競聘主任演講稿錦集 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好!
很高興能參加今天這次競選答辯。在此，我由衷地感謝公司領導能給我們展示自我和施展才華的舞台!我將珍惜這次鍛鍊的機會，有不對之處還請在座的各位領導和評委批評指正。
我叫，19xx年出生，20xx年高中畢業後，同年7月分配到我們公司從事油品化驗工作。我的主要任務是對進出公司的汽油和柴油品質進行分析檢測。四年多來，在工作中我愛崗敬業，遵紀守法，模範遵守各項規章制度，積極發揚主人翁精神，認真檢測數據，把好了油品質量關，為公司的事業繁榮和發展作出了自己的貢獻。經過幾年的鍛鍊，我已有漸漸成熟起來。今天我特參加今天的崗位競選。
我所競聘的崗位是：公司化驗室主任。
首先，我想向各位領導和各評委，彙報一下我競聘化驗室主任這一崗位的優勢，主要有以下三點：
1、有吃苦耐勞的精神。我出生在農村，在那艱苦的環境條件下，培養了我吃苦耐勞、任勞任怨的性格。自參加工作以來，我憑着自己的刻苦努力，很快適應了工作，使自己已成為公司一名合格的職工。
2、善於專研專業技術。我所從事的工作是油品檢測和分析，油品檢測工作既有的理論，又有操作能力。20xx年我被分配到公司化驗室後，我認真學習實踐相關知識，瞭解工作流程，為自己的工作打下了的堅實基礎。
3、善於學習，敢於迎接挑戰。俗話説：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”四年來，我以吃苦耐勞的精神，勤學好問的態度，敢於迎接挑戰的信心，在自己的崗位上辛勤工作，默默奉獻，取得了一定的成績。但這些成績的取得是與公司領導和同志們的培養、支持、鼓勵和關心分不開的，藉此機會我要向所有關心和支持我的人表示衷心的感謝!
當然，成績只能代表過去，並不代表將來。在今後的工作中，我將揚長避短，再接再勵，以必勝的信心和勇氣去迎接新的挑戰。我相信，在同志們的幫助和關懷下，在今後工作中，我一定會把工作做得更好！
假如在這次競爭中，我能脱穎而出走上化驗室主任崗位，我將不負眾望，我將更加努力學習，認真工作，與時俱進，大膽創新，使化驗室的工作再上一個新台階，為公司事業的蓬勃發展作出新的更大的貢獻。
如果競聘成功，在今後的工作中我將從以下五個方面開展工作
1、切實抓好油品分析監測工作。油品質量是公司生命的源泉，它的好壞關係到我們企業的命運。為此，我們化驗室將把油品質量控制放於首位。我們的一切工作都將嚴格按照工作流程和質檢要求，嚴把質量關，認真做好油品檢測、樣品留存和數據記錄等工作，確保油品檢驗數據準確無誤，為我公司的發展保駕護航，用我們的責任和良心，為顧客着想，讓顧客用上放心油。
2、加強學習，努力提高員工思想素質和業務技能。我們將積極組織工作人員學習公司的各項規章制度，組織職工學習道德規範， 鼓勵本室人員養成熱愛學習，積極向上的習慣，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。同時，每年對檢測人員進行專業技術學習，學習國家油品檢測新動向、新技能，使化驗室人員檢測理論水平和檢測技能不斷提高。
3、建立獎懲和激勵機制。沒有獎懲就沒有責任，沒有激勵就沒有動力。為此，我們將建立獎懲機制，加強對工作人員理論及操作技能的考核，堅決杜絕弄虛作假的行為，努力提高質檢人員的工作積極性和責任心。
4、加強安全教育，提高安全意識。常言道：安全高於一切，責任重於泰山。化驗室的分析儀器，和易燃易爆油品樣本的保管要設立嚴格的程序制度，防患事故的發生，為員工提供一個安全可靠、舒適優美的工作環境。
5、發揚團隊精神，共建文明科室。一個單位、一個企業的發展離不開團隊精神。當然一個科室的工作能否搞好也離不開大家的團結協作。在工作中，我將與大家多多交流思想，做大家的知心朋友，用一顆真誠之心，設身處地為大家着想，嚴於律己，寬於待人，努力營造信任、寬鬆、心情舒暢的工作環境。俗話説：“兼聽則明，偏信則闇。”在工作中，遇事要多和大家商量，虛心聽取大家的意見。上崗後，我將把為大家搞好服務放於首位，吃苦在前，勇於奉獻，用人格魅力，以身示範，做出表率。與科室人員發揚團隊精神，團結協作，共建文明科室，爭當企業優秀員工， 對外樹立公司的良好形象！
如果我能競選上崗位，我將珍惜機會，以踏實的工作作風、求真的工作精神、進取的工作態度，創新的工作意識，充分發揮自己的聰明才智，一心一意幹好自己的本職工作，決不辜負公司領導對自己信任。希望大家能投我一票，讓我的理想騰飛!
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘主任演講稿錦集 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
您們好！
首先請允許我簡要的介紹一下自己：我叫，×年出生，×人，在我任職期間，曾獲得年度先進個人、先進個人、經過工作幾年以來不斷地學習和實踐，在領導和同志的支持幫助下，自身專業技術水平和工作能力逐步得到提高，並漸漸成長為供電局人資源部的技術骨幹之一。在這次競聘中我競爭的崗位是供電局人資源部副主任，參加這次競爭我覺得對於我個人來説不僅是走上管理崗位、做好副手的機遇，更主要的是一次能夠充分展現自我，難得的學習和鍛鍊的機會。
參加此次競聘，我認為自身具有以下幾個方面的優勢：
一是具有紮實的專業素養和技術水平。作為一名從基層成長起來的技術人員，我能夠認真學習各項技術知識，將所學知識運用於管理當中，通過積極開展有關專業的技術攻關和創新活動，從而進一步深入學習和研究了專業理論，增強業務水平，開闊視野，同時使得自身技術運用能力和水平得到了領導和同志們的認可。
二是具有愛崗敬業、積極肯幹的工作作風。通過幾年的工作實踐和學習，使得養成了愛崗敬業、積極肯幹的工作精神，撲下身子深入生產現場，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，通過有效的實踐在技術工作中有所創新、有所作為。不斷加強節點控制和過程管理，全面、優質、高效、安全的完成了人力資源管理工作。
三是開拓創新，鋭意進取的高昂鬥志。作為供電局人資源部的業務骨幹，在完成技術工作的同時，我虛心學習組織規劃管理、生產勞效管理、現場管理、計劃的編制與落實、統計管理等專業知識，熟悉掌握有關知識，初步具備了一名人資源部幹部所必需的業務知識和政策水平。調整工作思路、轉變發展方式，平穩啟動、超前運作、精心組織、強化管理。
四是具有誠信和諧、忠於團隊的做人品質。我信奉誠實待人，嚴於律己的處世之道。作為一名基層的領導，我認為必須要有處處帶頭示範的權威，又要能夠和職工羣眾打成一片。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和素質的鍛鍊，以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該説得到了領導和同事的肯定。
以上是我的幾點競爭優勢，如果能夠得到上級組織領導的認可競聘成功，那麼我的主要工作思路是這樣考慮的：
一是提高管理水平，使人力資源管理精益化，柔性化！供電局人資源部將不斷地做好績效管理和薪酬管理，不斷的提高員工的福利待遇，提高專業技能和職業道德素質。進一步堅定推行全員績效管理工作的信心，開拓思路、進一步推進全員績效管理的實踐和理論基礎。提高班組長、員工的思路、心態和觀念。組織管理培訓，提高各崗位領導的規範管理能力、工作責任感、思考應變能力、程序操作管理執行力、部門之間溝通協調能力、現場組織指揮能力、及時解決問題的能力，使得一線員工和各崗位上的領導溝通變得暢通，從內部整合着手，通過培訓強化教育，改變陳舊觀念，逐步提升各級主管和員工的實際操作技能和職業道德素質，愛崗敬業的品格。將個人成長與供電局的發展緊密聯繫在一起，善於複製培訓教育自己的下屬，發揮創造性思維，強化成本意識，懂得用心思考，用正確的方法做正確的事，走“向素質要效益，向管理要利潤”的路子。
二是提升文化和形象：開展“兩大標杆、三大明星”活動
我將堅持推廣應用先進的技術工藝和設備手段，積極組織開展羣眾性改造活動，為確保供電局的安全生產、優質服務、科學管理工作打好基礎。比如：黨員標杆、青年標杆；管理明星、安全明星、技能明星，並對評選出的標杆與明星進行表彰。幹部員工心往一處想，勁往一處使，隊伍更加團結，到目前為止，未發生一起黨員幹部職工違法違紀和影響與損害公司形象的事件，真正做到了廉潔從業，風清氣正，隊伍團結，“幹事、乾淨”。這些改革舉措進一步提高了員工隊伍的誠信、責任意識和黨員幹部的團隊精神。積極鼓勵員工“自我實現、自我完善、自我創新、自我超越”，規範和引導員工行為，激發員工工作熱情，塑造“誠信、責任、創新、奉獻”的員工新形象，提高員工的“品牌”意識，以“典型”塑“品牌”，樹立供電局為民愛民、服務百姓的良好形象。
三是創優爭先，建設“最佳”領頭羊,提高隊伍整體素質。在供電局內營造開放、融洽、講求創新學習的團隊氛圍，培養員工的大局意識、協作意識和服務意識，用統一的企業文化理念向員工傳遞和灌輸統一的奮鬥目標，倡導員工自覺地認同肩負的責任並願意為此目標共同奉獻。以學習實踐科學發展觀活動和深入開展“創先爭優”活動為契機，以“三個建設”為載體，紮實地推動了“四好”班組建設和隊伍建設工作。
隨着供電局各項工作的深入進行，我們清楚的認識到，企業要發展，需要的不僅僅是一名普通技術人員或管理人員，而是更多的高素質複合型管理人才。如果此次我未能競聘成功，説明自身離上級組織領導的要求還有差距。這就需要自己認清不足，在今後工作中立足於本職，繼續增強自身各方面能力的學習和培養，使得自身綜合素質能力不斷提高，以逐步進步成長為一名合格人才。
謝謝大家！
競聘主任演講稿錦集 篇3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天是個難忘的日子，是我第一次面對大家進行競聘福利園區副主任職務演講。首先感謝組織和領導為我提供的這次難得的機會。我個性温和，但充滿激情；我做事穩重，但不善張揚；我為人正直，但不固執。
我叫，今年28歲。中共黨員。20xx年6月參加工作。“十年磨一劍”，基層計生站；工作九年半，情繫民生願；計生工作難，正好多磨練。我常常捫心自問：我還該不該有自己的夢想？我還有沒有夢想？我的夢想在哪裏？我深思過，惆悵過，彷徨過。憑心而論。我的工作經歷大部分時間在基層，我的人生可謂平凡而普通。參加工作近十年，我一直默默無聞地奔忙在基層計生工作上，這次競聘xx縣社會福利園區副主任職務又給了我一次挑戰自我的機會。我沒有輝煌的過去，但是我會把握好自己的現在和未。為此，我在這裏展示自我，並非標榜自我，目的是為了讓在座的各位認識我、瞭解我、幫助我、認可我、支持我。我希望靠自己的實力而不是運氣贏得這次的成功應聘。
有人説，人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能。我深知自己的不足，但我更瞭解自己的優勢：
1、我具有較豐富的基層工作經驗，出生在農村，工作在基層，瞭解農村，瞭解基層，瞭解農民，工作得心應手。
2、有較強的工作能力，日常生活和工作中，重做人、重素質、重修養，奉信：“清清白白做人，實實在在做事，默默無聞奉獻”的原則。能夠踏實幹事、誠實待人。在領導和同志們的關懷與幫助下，我的組織協調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大的提高。
3、有樂於奉獻的敬業精神。愛崗敬業，能幹一行愛一行，一心一意把工作做好。
4、我熱心好學，有一定的組織協調能力和字組織能力。我喜歡讀書看報，在平時的工作中，也寫一些信息、先進事蹟、經驗材料等。
5、我是女性，這在大多數人認為是我的劣勢，我恰恰覺得這正是我擔當社會福利工作的最強優勢，我真誠、隨和、寬容、樂觀、善良、心細，同時還有一定的年齡優勢和敬業精神。
假若我有幸競聘成功，我將不辱使命，更加努力地工作。xx縣要成為老百姓最幸福的地方，首先，社會福利園區要成為老百姓最最幸福的樂園。
我深知：社會福利園區工作是一項需要支持和奉獻的社會公益事業，這裏有一羣需要陽光和愛心的羣體，這裏有收養的“三無”老人和孤殘兒童，須實行養、治、教並舉的工作方針，保障弱勢羣體的合法權益，維護社會穩定。這裏需要把陽光雨露灑進每個人的心田，更需要真心、誠心、愛心、耐心和無私的奉獻之心。
假若有幸競聘成功，我將協助主任以創建“五個好”（領導班子好、黨員隊伍好、工作作風好、管理機制好、服務業績好）和爭當“五帶頭”（帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務羣眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣）作為總體目標，充分調動園區職工積極性，努力克服一切困難，為養老福利事業做出新的貢獻，為我縣社會福利園區工作增光添彩。
為此，我談幾點不成熟的工作設想：
1、全力以赴協助主任做好園區主要工作，出色完成領導交辦的各項任務與日常工作。擺正位置，當好配角。在工作中，堅持多請示多彙報，工作到位不越位。
2、加強學習，提高素養；精通業務，不斷“充電”；儘快完成角色轉換，勝任本職工作。
3、努力工作，不計得失。工作中，兢兢業業，踏踏實實，勤勤懇懇，吃苦耐勞。
4、與時俱進，開拓創新，圍繞園區工作目標，研究新情況，解決新問題。增強服務意識，發揮上下溝通，左右協調的橋樑作用。
5、發揮集體智慧和力量，充分調動全體人員的熱情和積極性，多關心幫助，少指手畫腳；多埋頭苦幹，少弄虛蠻幹。
今天，我是本着鍛鍊、學習、提高自己的目的參加競聘的。如果競聘成功，我會努力；若競聘不成功，我會更加努力。人生不言敗，每走一步，包括這次競聘，都屬於成功。我將以這次鍛鍊作為新的起點：對人生，多一份體驗；對他人，多一份擔待；對工作，多一份努力；對領導，多一份尊敬；對同志，多一份理解；對百姓，多一份微笑；對生活，多一份熱愛；對家庭，多一份責任；對社會，多一份奉獻！我相信，只要我努力，我就一定會做到。
謝謝大家！
競聘主任演講稿錦集 篇4
尊敬的各位評委：
今天我有幸參加*有限公司副主任崗位的競聘，首先要感謝公司給我提供這次難得的機會，我想利用這個機會，談談我參加競聘的目的和優勢以及對*有限公司副主任工作崗位的認識和思考，想通過這次崗位競聘，提升自己，在更高的一個平台上展示自己的才華，同公司一同成長，實現人生的價值。
一、參加競聘的目的、簡歷和個人特點
1、參加競聘的目的
*有限公司經過了50多年的風雨歷程，已發展成為具有國家水利水電工程施工總承包特級資質，總資產達億元，企業淨資產增加到億元，營業收入利潤率為2.65%，全年實現利潤總額億元的特大型公司。作為一員，我有責任和義務為*有限公司的發展壯大多盡一份心、多出一份力、多承擔一份責任。
2、簡歷與自我特點
我是1995年分配到，中專學歷、後通過自學拿到本科文憑。雖然這個崗位要求政工師以上，我是搞技術的，但通過我在公司各工地的不同崗位的經歷，我認為我有能力幹好這個崗位的工作，這個職位很適合我發揮我的能力及才華。
從剛剛畢業參加工作時一位領導在大峽水電站給我講三國，不知不覺間我已在工作了十六年了，十六年的成長，在我的人生裏沉澱了很多東西，我感謝我在遇到的每個人，感謝每個工地給我不同的成長體驗。我的喜怒哀樂，伴隨着一個工地到另一個工地，列車的車輪不斷地奔向不同的地方，每個工地都記載了我不同人生階段的體驗，這種記載對人生更增加了一份厚重，一份懷念。積累了我人生的財富，使我不斷得到成長，這種成長讓我有信心。16年的沉澱後，我認為我有實力也有能力幹好我所應聘的崗位。
1995年7月至1996年6月，大峽水電站任技術員，1996年6月至1999年7月在湖南江埡水電站任質檢員、技術員;1999年7月至20xx年5月在三峽水電站任施工科技術員、永久船閘技術員、值班經理;20xx年5月至20xx年8月在青海公伯峽水電站及蘇只水電站任工程部技術員、質檢科科長、質安部主任;為公伯峽電站申報魯班獎及各類獎項提供申報材料，是申報過程中的主要成員之一，全過程參加申報工作。公伯峽水電站被譽為我國水電工程建設管理的樣板工程，20xx年度獲得青海省建築工程“江河源”杯獎(省級優質工程)，20xx年獲國家優質工程 "中國建築工程魯班獎"及20xx年度中國電力建設企業協會“中國電力優質工程”獎。
20xx年8月至20xx年4月在四川向家壩水電站任主任，本人親自整理並申報向家壩工程樣板工程的材料，獲獎金30萬。
20xx年4月至今在四川樂雅高速公路TJ7標段任主任，完成從水電向高速路施工的轉型，開闊了思路。目前高速公路12個標段中我標段的T樑質量排名第一，工程驗收資料質量第一，正在申報T樑樣板工程，標準化樑場建設啟動。
我通過在不同的工作單位，不同的工作崗位上的鍛鍊，提高了我的工作能力和職業水平;增強了責任意識、敬業精神和團隊意識，取得了豐富的人生經歷和工作經驗;學到了許多管理理念、思路和方法;儲備了更多的工作能力和潛力，為今後的工作打下更加堅實的基礎。
我認為自己的主要優勢有以下幾個方面，第一，原則性強、工作認真、作風過硬，始終遵紀守法，嚴格執行國家和單位的規章制度，恪守技術人員的職業操守。第二，知識廣泛、經驗豐富，寫作能力強，目前我已有自己的個人博客。我先後在不同的單位、不同的崗位工作過，要做好工作，只有不斷的學習和努力，在工作中積累了豐富的經驗。第三，組織能力較強，團隊意識好，都能團結好員工，組織好本部門員工，協調好部門與部門之間的各種關係，圓滿地完成了各項工作任務。第四，溝通能力強，在和不同行業、素質、文化、職業的交流中，無論是農民或工人，領導或上級、監理或業主以及政府機構，我總能交到朋友，我做人的原則，尊重別人就是尊重自己，不卑不亢，以誠相待。第五，熱愛運動，目前我仍然堅持晨跑及晨泳，身體健康是做好工作的最基本保障。第六，愛好廣泛，我喜歡音樂，愛唱歌、運動，讀書，演講，英語等，通過自己的學習能感到自己每天都在成長，每天都在進步。
二、對副主任崗位的認識
略(在初試時在我的答卷中已有了論述)
三、副主任的主要工作職責
略(初試中已論述)
以上是我的認識和初淺思考，請各位評委批評指正。同時也懇請在座的各位評委投我贊成票，但不管結果如何，我都會熱愛，紮根，融入到這個大團隊中來，做**人，謀事;努力學習、勤奮工作，以最優異的成績來回報領導的信任和同事們的支持、關心和幫助，為發展，不斷壯大做出最大貢獻。
我參與競爭，追尋新的`夢想，我希望你們能信任我，投我一票，我要改變我的人生，實現我的人生價值，和一同成長，創造更加幸福的人生。
謝謝大家!
競聘主任演講稿錦集 篇5
尊敬的各位領導、評委、同志們：
你們好！今日我在此競聘調度室主任一職，首先感謝公司領導給我這樣一個機會，調度室主任競聘演講稿範文。
我競聘調度室主任一職是基於以下理由：
第一，有較好的政治素養，有正確的人生觀。
第二，我曾經擔任過調度室主任一職，有着豐富的調度管理經驗。
第三，有紮實的理論基礎，有分析問題、解決問題的技術技能。
第四，有勤於學習，不斷創新，勇於接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。
第五，逐步培養了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。
我於1993年7月從武漢水利電力大學大專畢業參加工作，先後在變電站、調度室、生產技術部從事技術管理工作。於1998年至XX年四年期間在調度室擔任主任一職。於XX年4月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿着信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今日我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠保持對生活對工作的熱情。
如果我這次競聘成功，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：首先，認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經理的領導下，主持電網的調度管理工作；根據上級下達的年度發、供電計劃，組織編制電網季度、月發供電計劃和運行方式；組織電網的安全、經濟運行和連續供電工作；
組織召開生產調度、電網運行事故分析會議；根據電網發、供電和負荷變化情況，向上級提出電網發、供電調整方案；組織遠動、通訊規劃設計和調整設備的維護維修工作；負責電網的短路電流計算和繼電保護的完整；積極處理調度室內部的日常事務，競聘演講稿《調度室主任競聘演講稿範文》。其次，建立健全調度室各項管理制度，如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。
做好各種運行方案，配合公司城網改造、變電站改造及調度系統的改造工作，使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術、新技能的培訓學習，努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最後，祝願我任職的三年內風調雨順，公司的經濟效益和社會效益節節攀升。
如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發揮自己的專長，在生產管理工作中貢獻自己的力量。
謝謝各位！ 歡迎來到演講稿 範文網。
競聘主任演講稿錦集 篇6
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！我叫，xx年生，xx年畢業於學院經濟管理系，xx年x月入司。xx年x月x日，從貿易公司財務調入房產事業部總枱工作，定崗為總枱文員兼總監祕書。在總枱工作的這段時間，是我個人成長最快、也是我個人能力得到鍛鍊最多的一年，忠心的感謝公司給予了我這樣一個工作平台。作為一名普通的員工，我很珍惜公司給予的這次機會，它使我能站在更高的角度去總結、去思考。
今年，希望能在各兄弟部門的大力支持下，總枱能繼續以優質、高效、周到的服務完成本年度的各項工作任務。如果此次能競聘成功，我將加強總枱以下幾個方面的工作：
一、嚴格遵守保密制度，以公司利益為重，不做任何有損公司和同事利益的事。
二、保持好總枱內部和諧的工作氛圍，繼續發揚團結互助精神，增進部門之間的溝通。
因為總枱一直以來人員流動較為頻繁，因而在工作初期的磨合中產生一些小摩擦是在所難免的，但經過幾次溝通後，前台和後台的工作逐漸變得默契，真真正正感受到總枱是一個團結的集體。作為聯繫着領導與員工之間、部門與部門之間、員工與員工之間的紐帶，總枱將一如既往的堅持團結友愛互助精神，加強部門之間的溝通，提高工作效率。特別是加強與銷售人員的溝通、協作，與銷售人員之間保持良好的合作關係，協助日常的銷售工作，特別是提醒相應的銷售人員加強與客户聯繫，使總枱真正成為領導的喉舌、銷售一線員工的堅實後盾、聯繫房產事業部與外單位的橋樑。
三、對總枱的工作進行系統梳理，將制度變成習慣，改變總枱目前比較雜而無序的工作現狀。
總枱一方面是對外的窗口，代表着__的形象，每天接待的客户量很大，日常客户的交房領證，客户諮詢、客户產權變更等都要求準確、快捷的為客户辦理；另一方面，總枱又要為一線的銷售部門做好後盾，因此必須規範總枱的業務操作流程：包括產權證辦理，日常銷售統計、日常交房領證、客户來電來訪登記、置業顧問成交單、預留單、銷售信息查詢、銷售資料的管理、信息的上傳下達等，都力求準確，每一步、每一個環節都要進行簽收、登記、編號並建檔管理，確保做到正確，清晰。
四、練好內功是根本，業務技能方面：
現在前台和後台的人員都專職於自己的崗位職能，而對總枱其他崗位的業務不太熟練。但總枱的工作性質和職能又要求總枱的每位員工都要能熟練操作總枱的所有工作，因此有必要將總枱內部人員業務培訓作為當務之急。每位總枱工作人員都要熟悉銷售流程，瞭解當前的銷售信息，總枱人員每人每月至少要下工地一天，並以書面形式總結。
個人素質方面：因總枱對外是公司的形象，每位工作人員都要求有良好的心理素質。微笑：在面對客户的不滿、抱怨或是拍桌子發脾氣時，都要保持微笑，不能在客户面前流露出任何不滿的情緒。這一點，我們有些工作人員，特別是有些置業顧問做得很到位；耐心：總枱的工作異常煩瑣，就拿最簡單的電話這一項來説，在日常工作日中，總枱每天平均接聽電話42次，撥打電話38。5次，接聽熱線電話16次。異常煩瑣的工作要求有足夠的耐心來應對，不能在客户、同事面前發牢騷、抱怨；熱情：作為喉舌部門，起到連接各部門、員工、客户的橋樑作用，熱情真誠的工作態度是強有力的潤滑劑；細緻：嚴謹細緻的工作態度是總枱辦證、銷售信息銷控、銷售信息統計方面所特別要求的。
回顧這一年多的工作，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。雖然工作至今及少體會過成功的喜悦，更多的是挫折、壓力、緊迫及小心翼翼如履薄冰的心境，但正是這樣的心境，讓我成熟，讓我悟徹。感謝一直以來在工作中給予我幫助、支持的領導和同事們，希望在今後的工作中能繼續得到你們的鼓勵和指導。雖然在工作中我還存在着許多的不足，但我堅信能越做越好。不管次此競聘結果如何，我都能保持良好的心態，學習老員工們兢兢業業、認真負責、以司為家的工作責任心，以新員工積極向上，勇於進取的樂觀心態，做好工作中的每一件事！因為自信，使我敢參與總枱副主任的崗位競聘；更是因為責任感，使我站在這個台上。因為，我想為公司的發展付出更大努力！
謝謝大家！
競聘主任演講稿錦集 篇7
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
實行競爭上崗是大勢所趨，是時代的呼喚，現實的選擇，是新時期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過競爭來展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進步、主動給自己更大的壓力，並積極化壓力為動力，勇挑更重的擔子，敢負更大的責任，更好地為郵政工作服務，同時也通過自已勤奮的工作來實現新的人生價值。
南街儲蓄所是洪雅縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網點，其地理位置優越，是城區經濟的黃金地段。也是發展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言，值得注意的是：南街儲蓄所面臨着周圍各家專業銀行和金融機構的競爭，雖説前來辦理業務的人絡繹不絕，但始終小筆業務居多，缺乏大金額的交易，而且工作量十分的大，繁忙中難以取得預料中的成績。此外，由於小金額的長時間重複業務，使員工產生了疲倦感，由此導致員工在工作中的態度難以由始至終。
針對這一系列的問題，我作如下工作設想：
一、一改往日“先對內、後對外”的工作習慣。由於操作程序較為複雜，不得不讓客户等上半小時以上或關門待其處理完畢後再為用户辦理業務。這樣既讓用户不滿，又嚴重損害了郵政的形象，造成儲源流失。要解決這一問題，要保證“衣食父母”存、取方便，首先對外，然後才對內，在營業內把用户的業務辦好，下班後再解決代發工資。
二、縣局的統籌領導下，大力宣傳郵政的各項已開辦業務，提高郵政的知名度。盡全力、下功夫把宣傳工作做好，尤其是在與他行比較後的優勢方面，比如在活期儲蓄卡手續費上：他行規定有折卡存，取款跨市收取手續費為1%，並每年收取10天年費，卡開户手續費5元等。而我們的折卡存，取款則跨省才收取手續費0.5%，不收年費和卡開户手續費，再如：利用我們的網絡優勢和節假日照常上班等優勢抓住客户為求方便的心理來作宣傳，提升網點競爭力。
三、要顯示出員工的專業素質和良好的經營環境。在周圍金融機構的壓迫下，要立於不敗之地，我們必須給人專業的感觀：首先，要規範服務面貌，着裝統一、佩帶工號牌、舉止文明，還要以良好的專業知識作基礎，標準服務用語，端正服務態度，盡最大努力滿足用户要求，無論多忙，都要面帶微笑，保持耐心，顯示出員工的專業水平，做到“腿勤、手勤、口勤”，真正為用户提供最優質的服務；其次從符合標準的環境美化入手，以迎合顧客愛美的心理。郵政是國家合法的金融機構，網點是金融工作的一個重要窗口，“臉面”在客户心目中是資金實力強弱的一種折射，只有把這一“形象工程”做得有特色，才能使客户賞心悦目，從而達到我們的目的。
四、運用客户心理髮展業務。我們要站在客户的立場上為他們服務，“急客户之所急，想客户之所需”，利用客户心理來發展業務：首先滿足客户的精神需求，搞活服務，吸引儲户存款。在辦理業務過程中，客户也有各種各樣的精神需要，如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等，這些精神需要，可以促進我們之間的相互溝通、相互往來，也為我們擴大業務範圍打好基礎；其次，針對“存款自願、取款自由、存款有息、為儲户保密”這一原則，運用人們有安全、保密的心理要求，為客户提供安全保密措施。儲户參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時不用的錢存起來，儲蓄的這部分錢包含着客户付出的勞動暫時的存入是為了今後更好的生活備用，因此，有了儲户存款的安全性和保密性，才能吸引客户存款。郵政儲蓄現已實現全國範圍內微機聯網通存通兑，滿足了客户安全、保密、迅捷、方便的要求，特別是方便了經常外出務工人員和大中專學生。我們營業人員在工作中，要守口如瓶，把儲户的資金安全保密工作做好。另外，運用人們尋求方便的心理要求，開辦大客户上門服務，拓寬收儲渠道……
假如在這次競聘中我能成功，我將採用以下辦法加強班組管理：
一、嚴格執行班組規章制度，以制度約束和規範每一名員工。按照金融行業及上級要求，建立健全工作制度，行業道德和生產工作日誌檔案，記錄每名員工的生產表現，目標任務完成情況、業務發展情況等，並定期公佈，與每名員工見面，為職工今後晉級、提升，提供原始依據，同時維護班組的正常生產秩序，約束員工行為，做到制度面前人人平等。
二、以企業為家，樹立愛崗敬業的典範。一個企業的興衰存亡都與每一名員工有着千絲萬縷的聯繫。在今後的工作中，作為一名儲蓄所負責人，一個班組帶頭人，毫無疑義地將擔當起模範帶頭作用，無論在愛崗敬業、業務發展、市場營銷、技能培訓、團結同事等方面，都將是率先垂範。我也會以高標準、高水準來要求每一位員工，同時做好員工的思想工作，牢固樹立“企業興我榮，企業衰我恥”、“企業是我家，興旺靠大家”的思想。俗話説，三百六十五行行行出狀元，我們既然幹到了這一行，就應全身心地投入，視自己平凡的職業為生命，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績，真正帶領全體員工做到幹一行、愛一行、鑽一行，將班組建設成為一個團結的班組，先進的班組。
三、強化民主管理，增強班組的凝聚力。團結就是力量，這已成為眾人皆知的道理，一個班組，就是一個小家庭，一個小團體。只有搞好團結，做到真誠待人，以情動人，以行感人，才能做好各項工作。當然，一切要從自身做起，本着與人為善的準則，經常與同志之間保持溝通，努力幫助他們解決實際問題，通過互相關心，互相幫助，實現集體共同進步；另外，通過民主的手段，讓同事參與班組的建設，集思廣益，既達到提高班組管理建設，又能體現班組對員工合理化建議的重視，正確的參與管理還可以滿足員工對社交和心態上的需要，它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術中尋求一種平衡，根據每位員工的性格、技術水平等，合理的分配員工的工作，既提高了工作效率，又加強了班組的團結。
四、增加員工的安全防範意識，加強安全防範措施。堅持安全第一，預防為主，
嚴格執行《儲蓄管理條例》等有關法律和規定，做到知法、守法，按章辦事，尤其要注意資金票款安全，結合南街儲蓄所實際，主要應注意以下幾點：1、辦理儲蓄業務必須堅持雙人臨櫃、錢帳分管、章證分管、交叉複核等基本制度，在具體操作中，做到有條不紊，減少差錯的發生。2、進出要隨手關門以及出納人員離櫃時，要將章證、現金一併鎖入保險櫃。3、搞好重點部位的'監管工作，進出門市內的各類人員要作好登記，以便備查。
以上就是我個人對如何發展業務和如何做好班組管理工作所作的設想，在我的演講快要結束的時候，我還有幾句心裏話要對大家説：能參加今天的競爭演講，心裏面既感到高興，又感受到不安，高興的是領導和同事們給了我一次學習提高的機會，不安的是要同工作、生活多年的同事朋友競爭，內心感到很過意不去。當然要競爭總會面對兩種情況：要麼競爭上，要麼競爭不上。不管出現哪種情況，我都會感激你們，因為在過去的日子裏，你們已經給了我很多的幫助和支持。我堅信：過去幫助和支持過我的你們，今天仍然會幫助和支持我的。假如我能競爭上崗，我一定在縣局的領導下，服從安排、聽從指揮、努力工作，積極發揮自己的主觀能動性，牢固樹立為人民服務的宗旨，在所主任的崗位上，用我的誠心、我的熱心、我的責任心和我在事業上取得的優異成績回報你們。
謝謝大家！
競聘主任演講稿錦集 篇8
各位領導，銀行辦事處副主任、各位評委上午好：
我競聘的崗位是辦事處副主任。
我叫張啟川，今年35歲，高中畢業，現任北溝辦事處客户經理。這次競聘是一次難得的學習和鍛鍊的機會，也是展現自身價值的機會，希望得到各位的認可。
自1990年10月參加工作至今，我已經在咱們農行工作了十五個年頭。在這期間，我親身經歷了農行的鉅變。在市場經濟的大潮中，我們北溝辦事處的全體幹部職工，在行黨委的正確領導下，羣策羣力，大膽創新，努力拼搏，取得了驕人的業績。在北溝農行的長期工作中，我與當地的羣眾和企事業單位建立了良好的關係，積累了豐富的工作經驗。對北溝轄區詳盡的瞭解是我這次競聘的優勢。一旦踏上新的工作崗位，我將在最短的時間內，以最快的`速度投身到工作中去，把握機遇，迎接挑戰。
如果這次競聘成功，在以後的工作中，我將做以下努力：
一.提高自身素質，積極配合上級工作。
辦事處副主任是我們農行工作在最前沿，最貼近職工，最貼近用户的基層幹部，他要求我們具備很強的工作能力，豐富的工作經驗，要有廣泛的親和力，和與時俱進的創新精神。所以在今後的工作中，我一定努力學習，掌握現代化的專業知識和業務技能，以及先進的管理經驗，使自己的思想水平和業務水平永遠保持較高水準，競聘演講稿《銀行辦事處副主任競聘演講》。在工作中堅決做到服從上級的領導，全力配合正職的工作，維護集體利益，團結好每一個員工，起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見，堅持原則，凡事要掌握好一個“度“字。
二.倡導創造性服務，大力拓展新市場。
我們金融系統是一個非常重要的服務型行業，所以服務是我們的靈魂。只有靠優質的服務才能贏得客户，擁有市場，我們必須靠服務取勝。有人説“搞中間業務要靠關係單位，搞存款要靠親戚朋友”。可是我認為這些潛力是有限的，而服務的潛力是無限的，我們只有抓住服務這個中心，把服務做到社會的每一個角落，讓農行的品牌深入人心，真正和羣眾建立起“魚和水”的關係，才能真正拓展新市場。鞏固老市場，才能立於不敗之地。同時，服務是要講究方法的，每一件事情都有它的自身差異，都有它的獨特性，這就要求我們在實際工作中，要有的放矢，開展卓有成效的創造性的工作，創新出效益，創新求發展。
北溝是蓬萊市的經濟大鎮，也是多家金融機構的必爭之地。近幾年來，許多金融單位都在北溝設立了分支機構和代辦網點，競爭空前激烈。但是在挑戰面前，我們也看到了機遇，蓬萊市西城開發區就座落在北溝沿海，良好的投資環境吸引了眾多的企業。以來，就有30多家企業在開發區落户。其中外企一家，合資企業3家，總投資50多億元。其中規模較大的青島廣源發投資6億元，國電公司前期投入20多億元。北溝經濟日新月異的發展，為我們提供了巨大的市場空間。在今後的工作中，我將不失時機地抓住機會，採取靈活多樣的工作方式，和他們開展業務關係，從而使辦事處的各項業務再上新台階， 三。狠抓落實，實施現代化管理 首先在管理方面，樹立“以人為本”的觀念，想職工之所想，急職工所急，增強凝聚力，發揚團隊精神，營造良好氛圍。俗話説“人心齊，泰山移”，各位心往一處想，勁往一處使，就沒有克服不了的困難。歡迎來到演講稿 。
競聘主任演講稿錦集 篇9
尊敬的各位領導、各位主考官：
大家好！
一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是説我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成為開拓客户市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用户只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。在基層營業部，目前僅僅侷限於業務技術的創新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認為：目前實施“零距離服務”；推行“首問負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客户進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客户的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客户服務，強化“客户就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客户滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客户之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客户上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客户對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客户與企業融為一體，達到企業與客户的“零距離”。 推行“首問負責制”，也就是客户到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客户的提問或幫助指導客户處理完業務直到客户滿意離開。他不得以任何理由推託，讓客户耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡導全員服務，樹立客户至上，杜絕在接待客户方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。
二、打造服務品牌實現業務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展： 首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關係到企業的生死存亡和發展，更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題，“失去了客户就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業的機會，”從而樹立“客户就是財富，服務等於收入“的觀點。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇於競爭、善於競爭的魄力和勇氣，還要有硬着頭皮、厚着臉皮、餓着肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度,另外，要敢於主動去同市場“接吻”，和客户“談、練、愛”。讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。我所説的“談、練、愛”，“談”是指向移動客户開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客户提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客户演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能；“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客户。以打造出中國移動的服務品牌為已任。 在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的8是由2大客户帶來的，這2大客户就是我們企業的忠實客户、信譽客户和最佳客户。顯然，我們有更多的理由讓這些大客户對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客户看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看，大客户已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客户的服務工作，提高大客户的忠誠度，保持大客户羣穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。 目前,公司已經實施了大客户經理制度,但在基層營業部就大客户的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業務流程等方面還存在着一些欠缺。 我認為：要搞好大客户服務工作, 首先,要在紛繁複雜的客户羣中找準目標，辨別出誰是大客户、誰是重要客户、誰是潛在大客户，要摸清大客户所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客户基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。其次，是在為大客户提供共性服務的同時，還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客户，瞭解客户的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客户的特殊需求。 第三，就是將企業中素質高、業務精、能力強的人才安排到大客户服務工作中去,切實加強大客户服務隊伍建設。 第四，要優化大客户服務工作的業務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客户服務的“綠色通道”並確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。
三、加強基礎管理，完善激勵機制 。基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發展，但絕不可能長期持續發展下去。隨着市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層營業部勢在必行。 首先,要合理分工，協調好企業內部的各個部門，樹立“前台為客户服務，後台為前台服務”的企業協作觀，使全體員工認識到前台是後台的客户，上一道工序是下一道工序的客户，形成後台服務前台、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客户的'觀念。 其次，是增加管理工作的透明度,積極推行“司務公開”制度,大力開展“民主評議”的活動，這樣既使管理者的工作得以有效監督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發揮。 第三，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為基礎管理的導向；向用户學習，把用户的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用他人之長補我所短；向兄弟營業部學習，互通有無、及時改進。總之要博採眾長，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全，安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中9事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等於0。 另外，依靠管理創新提高服務水平。通過實行營業大廳“大堂經理”管理制，來縮短管理者同客户和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客户滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客户第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客户。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。 建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。 人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是説，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在企業內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。 企業管理要以人為本，尊重人的自身價值和創造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有幹頭、領導關心員工，員工關心企業，和諧温馨的企業氛圍。 在基層營業部不但要激勵有餘而且要約束充分，有了完善的激勵機制後，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展；加強對權力的監督；防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者，是為企業、為員工、為客户的服務者。所以説在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求着企業的追求,幸福着企業的幸福，做到“金盃銀盃不如客户的口碑，金獎銀獎不如客户的誇獎”。最終達到客户完全滿意的宗旨。 總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不長，但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。
我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。
競聘主任演講稿錦集 篇10
我平時生活比較隨意，但在做工作，辦事情上，一點都不含糊。能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我在任團總支書記的時候，就在社領導的指導下，爭取成立了吳天祥小組，為社裏事業盡到了應盡的責任。在編輯部，儘管我來社裏的時間相對較長，但是，我尊重每一個比我後來的同志，在工作上服從領導，服從管理，不抬扛，不拆台。能夠較好的處理協調好與上下左右的關係。
在社裏工作幾年來，無論是編輯工作，還是團的工作，我均能做到兢兢業業，問心無愧。無論在是工作八小時內，還是在工作八小時外，我都是堂堂正正，具有較好的口碑。
如果這次我能通過競聘成為編輯部副主任，我將做到以下幾點。
一、在思想上具有配角意識：作為編輯部副主任，在思想上必須具有配角意識，編輯部主任是一個部門編輯工作的主要領導，處於主導地位，而副主任是正職的助手，因此，作為副主任必須自覺服從正職的領導，發揮自己的主觀能動性，積極地創造性地開展工作，把配合、協助正職作為自己的主體意識，形成一個團結、統一、穩定、和諧的上下級關係。
二、在行動上要盡職盡責：我認為，作為一個編輯部副主任，應該要有較強的悟性、靈性，在工作中要全面準確領會編輯部主任的想法，使各項工作不偏離中心和方向，在思想上、行動上與編輯部主任保持一致，保持了一致，工作就會出成績。就象打仗一樣，下級一定要按照上級的作戰意圖、方案，部署兵力、火力，明確作戰的主攻方向，作戰目標，協同作戰等方案，這樣才能取得戰鬥的勝利。
在工作上要明確自己的任務：副職處於輔助地位，副職的作用就是助手作用，參謀作用。具體要把握三點：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，出一些利於部門工作的意見和建議；二是要有超前意識，配合編輯部主任創造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要儘可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出
主意，提出富有創造性、實效性的獨特見解，要經常分析思考問題，全面瞭解情況，為正職的決策提供必要的有價值的參考意見。
各位領導,各位同仁,我是以平常之心對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,重在過程,不在結果;重在耕耘,不在收穫。如果我條件成熟,敬請各位放心地給我投贊成票,我將把領導、同仁的信任和期望化作工作的無窮動力,激勵我拼搏奮鬥。如果這次我競爭失敗,無論什麼原因,我都不會後悔我參與競爭的選擇。我將一如既往,安安心心地做好本職工作,在競爭中經受鍛鍊,在挫折中接受考驗,向競爭的優勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻，立足崗位成才。
希望大家能投我一票，謝謝。
競聘主任演講稿錦集 篇11
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天我懷着一種不平靜的心情，登上了這個特殊的舞台。首先感謝組織、領導給我提供一次難得學習鍛鍊和參與競爭的機會，同時也感謝同事們對我的理解、信任和支持。我將以良好的的心態，積極參與xx省分店的副主任競爭，勇於接受挑選。
我熱愛這份工作，雖然這份工作繁雜，鉅細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出很多卻難以看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好願望和熱情。
假如我競爭如願，將不辜負組織，領導和同事對我的信任、期望，以此為新的起點，努力旅行諾言，實現奮鬥目標，積極為貴公司做出新的貢獻！假如我競爭落選，我也不會心灰意冷，因為能勇於參與競爭，對我 來説就是一次自我挑戰和磨練意志的考驗，一次難得的學習和鍛鍊，一次重新認識自我和展示自我的檢驗，從中找出不足和差距。今後的進步和提高才能更快，我會努力鍛鍊成為一名讓公司和領導信任、讓學員滿意的教練！謝謝！
競聘主任演講稿錦集 篇12
各位領導、各位老師：
大家好! 我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。
參加競聘之前，我一直在問自己：我靠什麼來參加這次競聘？真的能適應這個新的挑戰嗎？思索再三，腦海中清晰的呈現出兩個字：責任。責任讓我選擇了擔當。科研引領着學校的理念，規範着學校的行動，決定着學校的品牌。我想，我願意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，更願意把這個競聘過程當作激發我教育科研意識的宣言，當作我向各位老師學習，接受各位評判的一個難得的機會。因此，我堅定地站在了今天的科研主任競聘的演講台前。
還一頭霧水，什麼是科研？從哪裏入手，採用什麼方法，課題研究方案是什麼，怎麼寫，如何完成研究報告，如何組織科研組的老師進行研究等等等等，這些問題曾讓我一籌莫展。但是與生俱來的那一股子拗勁，讓我下定決心，要麼不幹，幹就要弄出點名堂來，決不能辜負領導對我的期望與信任。於是我訂閲了教育雜誌，採購了科研方面的書籍，更添置了電腦，裝上了寬帶，遇到不懂的問題，就去到書裏或者上網查找，或者向高人請教。我珍惜每一次科研培訓的機會，印象最深的就是兩次的阿城培訓，一次是在20xx年，在蔣校長的帶領下，我們考察了阿城一中，在那次學習後，我將所看、所想均應用到了後來的課題研究當中。另外一次，是在今年7月份，作為哈爾濱市科研三個拉動典型教師的我在阿城培訓了一週，楊秀寶老師、曲凌雲老師、楊青主任的講座，又為我今後的科研工作指引了方向。在《農村國小開放式教學與多元智能的開發》這一課題研究中，我擬寫了課題研究方案和研究計劃，科研培訓方案、培訓計劃，認真做好教科研工作總結，同校領導共同制定了科研管理制度，科研培訓制度、科研考評機制等。積累了大量的材料，歸檔十餘個類別，這些材料的積累都是我在下班後完成的，有的是熬夜熬出來的，有的是放棄休息日完成的，我的頸椎病也就是在那時烙下的。我
敢説這種工作狀態
不是誰都能做的到的。幾年來，我還多次參與科研協作體研討活動，上學期，在中心校結合課題進行的課堂教學後的研討交流活動中，我參與了課後反思，團隊研討等活動，並在活動中，與市科研部門領導和區域科研協作體單位領導及研究人員共計20餘人當場進行了互動交流。
5年了，現在我已經成為一名科研骨幹教師，從最初的科研組的小組負責人到後來的科研組長，除了要做好班主任這一本職工作外，我也在努力的做着科研工作。如今，我也有了自己的立項課題《構建和諧班級，促進學生身心健康發展的研究》，這一課題已經被市裏確立為科研三個拉動一般課題，並已經開題準備研究。在這一課題下的三個子課題也分別在區裏立項，並完成了初期的工作。
我知道，要成為一名合格的科研主任並不容易，今天，站在這裏，我清楚自己選擇了一條很艱難的道路。但我堅信，一個人，只要執著地熱愛自己的事業，就一定能把他所從事的事業做好。14年的一線教學實踐，5年的科研探索與引領，不僅僅是一種經歷，更是一種財富。它會讓我的工作更貼近學生的成長，更
貼近教師的需求，更有利於學校的發展。我願意把它當作一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。所以，我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。我相信，只要不斷地“挑戰自我，超越自我”，就一定會到達成功的頂峯。
如果我今天的競聘，能得到領導和同事們的認可，給我信任，給我這個機會。我將傾盡自己所能，從我做起，做好科研興校的領頭雁，讓科研室真正成為學校科研的主陣地，做好學校發展的智庫，為領導決策提供信息、出謀劃策，做好教師成長的服務員，為教師的專業化成長搭建多種交流平台，做好學校科研的管理員，讓學校的科研製度更加完善。一旦我競聘成功，我將藉助科研室的優勢，帶領我校教師以新課程改革的理念為指導，以學校內涵發展為落腳點，依託於學校師生共同願景的構建，潛心於學校校園文化建設、教師專業化發展、學生快樂學習、有效課堂教學的研究，為學校真正成為充滿智慧、充滿人文、充滿信念、充滿活力的師生精神家園而努力。
阿基米德有句名言：“給我一個支點，我可以撬起整個地球。”但在這裏，我不敢高喊豪言壯語，只想表達一個願望，那就是：“給我一個舞台，我會演好自己的角色。”
競聘主任演講稿錦集 篇13
尊敬的各位領導、同仁們：
大家下午好！
我叫張世明，今天我競聘的崗位是一中政教處副主任。下面我就我個人的基本情況以及我對今天我所競聘的崗位的一些認知和理解做以簡要陳述，以供大家投票時參考。
一、我個人的基本情況
本人原名張x，筆名獨化。籍貫xx人。1966年8月18日出生。1988年7月畢業於西北師大中文系，大學本科學歷。同年分配至一中任教至今。現任中學一級語文教師。在我二十年的教育教學生涯中，曾經從事過十年的國中教育教學工作十年的高中教育教學工作，教學方面主要擔任語文學科的教學，教育方面主要擔任班主任工作，目前還兼任一中文學社的工作。二十年來，本人忠誠黨的教育事業，克盡職守，勤勤懇懇，任勞任怨，將自己最為美好的青春年華無私地奉獻給了自己深愛的教育教學工作。本人所帶班級在歷次中大學聯考中語文成績均居全市榜首，班級升學人數上限率在同年級平行班級里名列前茅，例如，04年大學聯考本人所帶班級本科上線39人，重點上線19人，600分以上9人，在當年普通應屆班裏上線人數上線率是最高的.。再如，07年大學聯考本人所帶班級本科上線61人，創一中自恢復大學聯考以來班級上線人數歷史新高。07年教師節本人榮獲市委市政府授予的全市優秀教師的光榮稱號。教學之餘，本人尚從事一些文學創作活動，目前用獨化筆名發表了部分的詩歌散文小説等作品，作品分別刊登於《詩刊》《詩歌月刊》《散文》《延安文學》《蘭州文苑》《太原晚報》《xx日報》等報刊雜誌上。
二、對今天我所競聘的崗位的一些認知和理解
一個學校的政教工作是極為關鍵的一個工作。一個學校的政教工作同時也是極其困難的一個工作。而它的重要性和艱難性卻來自同一個原因，因為這是一個關於“人”的工作，而學校恰恰是一個培養人的地方，這個世界上恐怕沒有比培養人的工作更重要的工作了，自然，這個世界上也恐怕沒有比培養人的工作更艱難的工作了。正因其重要，正因其艱難，因此，我們對這個工作需要靜下心來認真研究，我們需要進行大量的調查研究，這個工作需要我們有一種“上窮碧落下黃泉”的鑽研精神，這個工作還需要我們有一種與時俱進的態度和理念。政教工作它是一個意識形態領域的工作，這個工作切忌簡單和粗暴，必須有打持久戰的思想準備。政教工作需要有兩種聲音兩種做法，即表揚和批評必須雙管齊下，疏導和堵塞必須同時進行。政教工作必須守正創新，一中已經從一個完全中學徹底轉變成了一個獨立高中，我們的政教工作必須與時俱進，我們必須積極探索高國中管理之不同。
“世無艱難，何來人傑？”身為百年老校一員，我們有責任有義務積極參與學校之管理和建設。如果我競聘成功，我當力爭讓政教處能夠發出另一種聲音，能有另一種思想，另一種做法。還學生以尊嚴，還班主任以尊嚴，還政教工作以尊嚴。當然，如果我此次競聘失敗，我依然會繼續從事我熱愛的教育教學工作，“平生志業盡在此，敢不宵衣又旰食”。
謝謝大家。
競聘主任演講稿錦集 篇14
尊敬的各位領導、各位主考官：
大家好！
我今天參加競聘的崗位是…..移動分公司…….區域中心主任。這一職位肩負着四大職責，即銷售、服務、信息蒐集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。
作為世界五百強之一的中國移動通信公司，如何適應市場經濟的規律，在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看，我認為只有以市場為導向，以客户為中心，以網絡為依託，全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存，立足創新促發展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內創造傑出的移動通信品牌，提升企業的核心競爭力，只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處於不敗之地。客户是中國移動的生存之本，服務是中國移動的生命線，市場是中國移動永恆的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客户提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此，我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客户對我們服務的價值感受，最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是：
一、通過服務創新實現服務領先。
中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”。也就是説我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成為開拓客户市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用户只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。在基層營業部，目前僅僅侷限於業務技術的創新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”呢？我認為：目前實施“零距離服務”；推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客户進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客户的需求保持“零距離”。
用心、誠心、真心為客户服務，強化“客户就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客户滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客户之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客户上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客户對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客户與企業融為一體，達到企業與客户的“零距離”。推行“首問負責制”，也就是客户到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客户的提問或幫助指導客户處理完業務直到客户滿意離開。他不得以任何理由推託，讓客户耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡導全員服務，樹立客户至上，杜絕在接待客户方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。
二、打造服務品牌實現業務領先。
打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展：首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關係到企業的生死存亡和發展，更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題，“失去了客户就是失去了市場、利潤，員工。
競聘主任演講稿錦集 篇15
本人，女，42歲，本科學歷，中西醫結合專業，在公立醫院工作5年，民營醫院工作15年，熟悉民營醫院的診療及市場運作。具有良好的溝通能力和較強的團隊精神。現申請競選河南省xx醫院市場部主任一職。
假如我競選成功，我將會和大家一起齊心協力把我院市場做強做大，三個月內讓我院收入翻一翻。現將我指定現階段市場發展規劃如下：近段時間我院東、南、西、北中市場情況呈良好發展趨勢。但我們市場工作人員的思路要更進一步，以前我們轉診的是已經發病的心腦血管病人，以後我們的轉診思路是：
1，心腦血管發病前的檢查與預防。醫學講防重於治，我院有全省最先進的診療檢查設備，可從鄉下轉一部分檢查病人。
2.已經發病的心腦血管病人，仍按原來轉診方案轉診。
3.心腦血管病人病情穩定後的康復檢查治療。
4.內、外、婦、兒、科的轉診。
5. 對於家庭條件困難的患者，可以申請補貼和減免，降低收費門檻，或者限價以擴大收入院的數量。
6，鄭州市區內暫體檢為主收入院。
我的工作職責：1.做好體檢接診工作。
2.協調轉診病人入院。
3.協調困難病人補貼。
4.全力以赴為各區市場人員服務 。
競聘主任演講稿錦集 篇16
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好！我叫景，我今天來競聘體衞處主任職位。非常感謝學校給了我這麼個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。
我是20 年參加工作的，一直擔任班主任、現任體衞處副主任。我的工作得到了在座的許多領導、評委的親切關懷和悉心幫助。我不敢辜負領導們的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講台。
體衞處是學校的一個重要部門，它的工作是學校的臉面工程，處於非常重要地位。我深知，體衞處主任的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。如果我有幸擔任體衞處主任職務，將從以下幾個方面開展工作。
體育方面
1、 組織好一年一度的運動會。加強學生的體育鍛煉，適時開展各項體育活動。適時組織開展教師體育活動。
2、 抓好“兩操”。確保兩操上操人數，切實讓兩操起到鍛鍊身體的作用。 衞生方面
1、 抓好值周工作。值周班要切實負好責任，體衞處有專人負責督促、檢查、打分。每天公佈值周情況，對存在的問題及時處理。
2、 搞好教室、宿舍衞生。教室衞生做到一天一檢查，宿舍衞生做到一週至少檢查兩次，檢查結果及時公佈，對於搞的不好的教室和宿舍讓其及時搞好。
3、 教育學生養成良好個人衞生習慣。通過教育、舉行活動、老師做表
率等手段，讓學生做到不隨地亂扔垃圾，徹底改變校園內垃圾亂飛的現象。
4、 充分發揮各班自行車管理員的職責，做到自行車不亂停亂放，擺放整齊有序。
宿舍管理方面
1、 宿舍有專人負責，確保學生住宿按排合理，學生宿舍存在問題及時解決。
2、 充分發揮宿舍管理員和保潔員的服務作用。做到宿舍24小時有人值班，宿舍樓道衞生及時打掃（一天至少兩次），給學生創造一個安靜、温馨的休息環境。
3、 認真組織開展學生宿舍的評優評先工作，按安全、衞生、整齊、安靜、文明的要求規範管理宿舍，嚴肅查處違紀現象，杜絕夜不歸宿。 醫務室工作
吸取去年體衞處副主任工作中調研、學習、試作、思考、總結所形成的經驗教訓，此後的工作中，我將努力扮演好三種角色：
一是當好工作的“落實者”； 立足本職，以身作則，必須深入下去，不離位，不越位，把每一項工作都落實到實處。
二是當好師生的“服務者”； 腳踏實地服務學生，服務同事，最終服務學校。
三是當好體衞發展的“建設者”；制定好的方案，擬定實效的措施，堅持做理智的好事，堅持策略地做事。
就本質而言，我們的工作與農民的勞動非常類似，不管什麼時候、什麼地點、無論怎麼做事，我們一樣都必須踏實、實幹、流汗、再流汗！如果學校委以我體衞處主任的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使體衞處的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的台階。
謝謝大家！
競聘主任演講稿錦集 篇17
尊敬的各位領導、工人師傅們：
大家好！
其實在我參加競聘前，經歷了一番複雜的思想鬥爭。我問自己是否應該參加這次競聘？有什麼能力參加競聘？是否有勇氣面對失敗成功？是否能經歷住新的考驗。反覆思索，我最終決定參加這次競聘，經過認真思索，我願意把這次競聘，當成爭取多盡一份責任的機遇，當成展現自我的舞台，更願意把這個競聘，當成鍛鍊自己、提高素養的過程。
今天，我所競聘的崗位是班主任，面對着這個充滿挑戰性的工作，我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件：
第一、我熱愛教育事業，熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作，願意把我充沛的精力和愛用在孩子身上。
第二、我在幼教崗位上已有5年的工作經歷，期間我努力工作，積累了一些自己的教學經驗與方法。正如哲人所説經驗就是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種可以在今後工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。我也曾經兩次為請產假的老師代理了班主任工作，拼起來大概也有一年的時間。從中讓我體會到了班主任工作的酸甜苦辣，也讓我更有信心做好這項工作。
第三、我有不怕吃苦，盡職盡責的工作態度。
以上幾點就是我這次參加競聘的條件，我今天是帶着勇氣與希望而來的，我十分清楚，成績也好，經驗也罷，它只能説明過去，並不能證明未來。如果領導、同事們信任我，願意讓我下學期當上幼兒園班主任，我會從以下幾個方面來展開工作：
競聘主任演講稿錦集 篇18
我於1988年畢業於白城師專化學系，畢業後就擔任班主任和化學教學工作。教學中，我能夠認真上好每一節課，做為一名師範教師，必須要了解國小，為此我曾在學校附小連續三年無償上“國小自然課”，教完國小1—6冊自然。為我的評堂教學打下堅實的基礎。我講的化學課曾多次被評為校級優質課，九四年全省“四學科”教學評比中，我的化學課被評為一等獎，我製作的教學“雙管膠頭滴管”和“粉筆字描模板”分獲省級一等獎和二等獎。
由於我在工作中的表現，94年我被選為教學幹事，從此走上了教學管理工作。
工作中，我能夠腳踏實地，實事求是地完成各項任務。97年我光榮地加入了中國共產黨。
合校後，我仍然擔任教學幹事工作。九九年初，我校領導為了開劈辦學的新渠道，與四平師院和內蒙民族師院聯合辦學，先後，在我校成立了兩個，“四平師範學院松原”“內蒙民族師範學院吉林省”，校領導選我負責的管理工作。當年籌備，學年成立，學年見效、20xx年和20xx年僅兩年就招收了447名函授生、並開設了10個專業。
20xx年，為了開闢函授工作的新局面，在校領導的支持下，面向社會招生，加大了宣傳力度。然而，此時函授工作遇到了前所未有的困難。
1、生源困難
電大、原教育學院、自考和我校共同爭奪松原地區有限的生源，出現了四是項立的局面。
2、成人考試的制度發生了改革。
由原來五科考試改為三科，並且，新增設了“大學英語”這一門。許多考生因為害怕都紛紛參加自考去了。為此，我們首先加大了考前輔導的力度，選準教材，選好教師。同時，向市招生辦，縣招生辦的同志取經。可以説在我們的考生報名，考試等多個環節，各招生辦的領導給予了極大的幫助。
最後，我們的考生取得了較理想的成績，如：41名英語考生，300分以上的就20人，而四平師院延邊的106名考生中，280分以上的才有1人。
在過去的三年裏，共招收560多名函授生，開設了12個專業，為學校創造了20多萬的經濟價值。
我們清楚地看到函授工作有着美好的發展前景，但又是困難重重。
我國與發達國家相比，人才“擁有率”少得可憐。在法國本科以上佔國民總數的13、7%，日英佔5—7%，而中國只有0、3%。儘管我國採取了本科院校擴大招生但仍不能滿足社會對人才的需要，所以，成人教育有着美好的前景。
那麼，如何將函授學生招進來呢？這是發展的關鍵。
1、我們要面向社會，優化專業設置。
2、加大宣傳力度（有是考生到了考場才知道我們家門口就有四平師範學院和內蒙古民族大學的。
3、加強管理，用我校現代化教學資源，一流教師，一流的服務，吸引學生並讓想學知識的學員滿意而歸。
4、尋找，開闢生源的新渠道，目光要遠一點信息要靈一點動作要快一點，把市場競爭意識用於成人教育學中去。到本地應以外的地方尋找生源。
具瞭解，黑龍江、內蒙等省份的成人教育比較滯後，那裏有許多等待進職，而苦於學歷低的在職教師，為此20xx年，計劃到內蒙招收200名本科函授生、現在生源已經搞定，並且，本月12日學校領導派我到長春，在省教委民教處包國慶同志的幫助下，招生指標基本審批下來。
假如，我能選繼續重事這份工作，“將在科學化，信息化的管理上下功夫，辦出特色，辦出名氣，使持續地發展下去。
競聘主任演講稿錦集 篇19
尊敬的各位領導：大家好！
我叫！首先感謝領導給我這次競聘的機會。
我x年x月至xx年x月在鄉中學工作，xx年x月至今在鄉教辦工作。教學中本着一顆赤誠之心，不斷探索教改新路，取得了優異的成績， 先後獲得縣級優質課一等獎；縣級教學能手；x市教學能手；教育科研先進個人等。同時贏得了榮譽，成為優秀黨員；縣級模範班主任；縣級優秀教師；縣級骨幹教師等。伴隨着工作成績的取得，職務也得到提升，先後被推選為教務主任；中學業務校長；成教校長兼教研室主任。為適應新課改，更好的服務於教學，積極參與教法及課題研究，先後主持了兩個市級規劃課題，取得了理想的效果。成績屬於過去，但習慣卻面向未來，多年來的嚴格自律，積極進取，讓我養成待人坦誠、做事踏實，處事公道的良好習慣。
各位領導，今天的教育更加備受社會的關注，高質量的教育教學質量是教育穩定發展基石。作為農村教育，其生存與發展導向主要在教辦，而教辦主任則是提高全鄉教育教學質量的掌舵人，在此，我希望能得到各位領導的信任和支持，承擔起這一責任！這次我競聘的優勢是：
一、積累了一定的教育教學管理經驗。
任教十幾年來，-由於不斷理論水平和業務能力，不斷改進教學方法，不斷更新業務管理理念，積累了足夠的教學管理經驗，自己的專長和優勢得到了充分的發揮和實踐鍛鍊。
二、有了較好的組織、協調能力。
多年來的業務校長工作，鍛鍊了我的組織、協調能力，積累了豐富的管理經驗。積聚了一定的組織管理能力和工作協調能力，為更好地從事教育教學管理奠定了良好的基礎。
三、有明確的工作管理目標，那就是辦百姓滿意的教育。
只有辦百姓滿意的教育，才能贏得社會的認可。主要通過以下方面實現：
1、腳踏實地，抓好兩個常規。即抓好學校常規和教學常規。這是學校穩定發展的根本保障，也是學校的基礎工作和本質工作。將用完善的制度措施進行保障，用完善的量化管理細則指導教職工的行為。
2、提高意識，堅持科學的辦學理念。科學的辦學理念是遵循教育規律，始終以科學有效的教育管理理論為指導，做好上級安排的各項工作，不搞急功近利，在提高辦學水平、全面提高教育教學質量上抓管理。
3、團結進取，堅持以人為本和以身作則的原則。在各項工作的安排上堅持“以人為本”，民主處事、團結進取；特別在比較關注的問題上，做到以身作則，為事師表。
4、創新品牌學校，不斷提升追求目標。創建的時間表是一年立正氣，兩年爭上游，三年樹品牌。由此增強教職工的責任感、使命感和榮譽感，促進整體教育工作的提升。
5.管好用好資金。資金問題是較重關注的問題，要把有限的資金管好用好。
通過以上工作的開展，樹立教育的優秀形象，實現百姓滿意，社會認可。
尊敬的各位領導，為官一任，就要造福一方，如果能夠聘任，我將堅守諾言，願用我最大的努力，撐起一片教育的藍天。
在此，衷心地感謝各位領導聽我做的競聘演講！
謝謝！
競聘主任演講稿錦集 篇20
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
首先感謝學校領導和同事們的信任和支持，給了我參加此次競聘的機會，我競聘的職位是級部主任。希望可以得到大家的支持與認可！
我從以下幾個方面詮釋我的競聘理由：
一、工作態度：
從參加工作以來，我的工作態度和目標有三個第一：自始至終把學校的聲譽放在第一位，自始至終把學生的利益放在第一位，自始至終把教師的神聖職責放在第一位。因此，我踏踏實實做好學校各級領導佈置的各項任務，認真備課、上課；用心研究教材教法，潛心投入到新課程改革中；熱愛學生，教育他們學知識，引導他們學做人。總之，我在工作中勤勤懇懇，兢兢業業，不斷提高自己、完善自己，雖然付出了大量心血和時間，但也收穫着成功和喜悦。
二、近一年來的工作回顧：
上學年，我服從學校安排擔任畢業班兩個班的語文教學工作和一個班的班主任工作。在學校各級領導的關心培養下，我立足本職，一年來的畢業班語文教學工作和班主任工作，使我得到了很好的鍛鍊，積累了紮實的教育教學功底和學生管理經驗。
在神聖的三尺講台上，享受着學生的進步與成長，收穫着教師的成功和喜悦。在20xx年會考中，我班趙麗欣同學數學成績獲得全校唯一的滿分，所教三班學生肖楠取得了我校語文成績最高分114分。在普通高中錄取中，參加考試的38人中，有14人被一泰六統招錄取，有9人被二中統招錄取，普高統招錄取人數在全校位居前茅。
除了學生的成績斐然，我班其它工作也處於學校兄弟班級的前面，如在藝體方面我班有多名學生在學校、鎮、市運動會和其它活動中取得較好成績。另外在上級對學校的檢查工作中，我所負責的方面的檔案整理工作也獲得上級領導的認可。成績的取得給了我工作上更大的動力與信心，更離不開領導的支持和老師們的幫助，對此我藉此機會表示感謝。
三、我的自身條件
作為一名教師，我立志於教育教學，想使自己成長為一名學習型、科研型的`教育工作者，充分發揮自己的專長，為新課改的有效進行，為學生的成長、為學校的輝煌做出自己的貢獻。我精心研究每一節課，積極探求新的教學模式，
並與同事們積極參與到相關的課題研究中。
作為一名班主任我除了早來晚走盯好班，更注重學生班幹部的建立和培養，良好的班風的形成，注重細節教育和行為習慣培養，精心設計了班級管理方案，如制定嚴格的班級量化管理細則、召開主題班會等。這一系列的措施充分調動了學生的主動性、參與性，激發了“我拼我趕我超”的信心與動力。樹立了積極向上，健康、和諧的良好班風。
因此，我認為自己具有勤勤懇懇、默默無聞的敬業精神和開拓進取的創新意識。具有較為紮實的專業知識和專業技能，有較強的教研教改能力。具有較為豐富的教育教學實踐經驗和實踐能力。
如果我能得到學校領導和各位教師的認可，有幸被聘為級部主任，我將從以下幾方面努力做好本職工作：
1、以身作則，任勞任怨。
作為年級組的帶頭人，高度的責任感是做好工作的首要條件。要有集體觀念，在個人利益與學校工作發生衝突時，要顧全大局，全力支持學校工作，率先垂範，無私奉獻，要服務於每位教師，工作勤奮，任勞任怨。只有能吃苦在前受累在前，才能獲得老師們的認可，工作上才可以進行有效的配合。我願意做一隻老黃牛，不辭辛苦，積極協助年級各位老師的教育教學工作。
2、善於聽勸，獻計獻策。
學校的發展需要大家共同的努力。對有利於學生成長和學校發展的意見和建議，積極向各級領導提議商討。發揮好學校領導與各位教師之間的紐帶作用，做好上傳下達工作，在工作中，要既重感情，又講原則，善於協調，能把工作抓緊、抓實、抓好。同時還要加強學習，學習先進的教育管理理念，提高自己的工作能力，這樣才會獲得其他老師的尊重，便於工作的開展。
3、鑽研業務，敬業愛崗。
級部主任首先是一名教師，更要加強業務和理論學習，在教學上做到精心備課，認真上課。同時，要不辭辛苦、不厭其煩的帶領着本學科本年級的老師們，共同進行教研教改，共同探討教育的新的形式和方向，力求在教學教研上有新的突破。其次，要成立一支過硬的班主任隊伍，年級的工作才能平穩開展。結合學校的工作任務，在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識，適時召開班主任會議，不僅傳達學校的通知，還能開展班主任工作經驗交流。在當前教育背景下，團結大家齊心協力，教學上夯實基礎，嚴抓課堂紀律，提高課堂效率，使整個年級學習、生活和諧有序發展。深入瞭解本組教師的思想情況，做好協調工作，增進團結，營造良好的工作氛圍，共同做好級部與學校各處室協調工作。
4、熱心服務，無怨無悔。
年級主任不是官，而是一個服務者，為學生服務，為老師們服務，為學校服務。我會團結本年級的老師們，形成強有力的戰鬥集體，形成和諧的同事關係。俗話説，人心齊，泰山移。相信我們擰成一股繩，就沒有克服不了的困難。我願意熱情的想大家所想，急大家所急，做一個誠心誠意的服務者。
各位領導，各位老師，以上是我的工作設想，更是我的承諾。平凡的工作，需要有偉大的追求來定航，平靜的生活需要用滿腔熱血去沸騰，平常的日子需要用責任感去改寫。懷着強烈的責任感和滿腔熱血，在追求人生目標的路途上才會激情四射，精力充沛，才會不斷跨越，學校讓我快速的成長，那麼在學校提升的過程中，想承擔更多的責任，來儘自己的一份微薄之力，為學校的發展添磚加瓦，是我應盡的責任，作為競聘上崗的參與者，我由衷的希望得到大家的支持，來獲得成功。這次競聘對我而言是一次鍛鍊，但我也決不會迴避失敗，不管結果如何，我都將一如既往認認真真工作，踏踏實實做人。一如既往、勤勤懇懇的做一名優秀的人民教師。
謝謝大家。
20xx年8月21日
競聘主任演講稿錦集 篇21
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好! 首先，我作自我介紹。我叫，中共黨員，本科學歷。
今天，站在演講台前，面對各位領導、各位評委，展示最真實的自我，而感到很榮幸，面對激烈的競爭、挑戰和這難得的機遇，內心非常激動，感謝各位領導和同仁給了我展示自我、學習鍛鍊的機會，我要競聘的是街道辦事處區委主任一職，請大家審閲。
我的工作經歷很簡單，**年大學剛剛畢業的我進入工作，期間先後擔任過紀檢幹事、團委書記、宣傳幹事、三產辦主任、招商辦主任，直至去年12月來到工作。在這九年中，組織為我提供了一個前所未有的學習、鍛鍊和提高的機會，讓我逐步學會堅強，學會了不斷地自我總結，學會了尊重領導、團結同志，培養了良好的職業道德和較強的工作能力。九年中，我逐步瞭解和熟悉了一些工作方式方法與技巧，學會了統籌規劃和綜合協調，時時處處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思考問題。通過九年的學習、工作鍛鍊，現在站在大家面前有點單瘦的我，年經而不失穩重，自信而不自負，温和而不懦弱，認真而不呆板，謙虛而不自卑。
作為競爭，主要出於三點考慮。
第一、我具有做好街道副主任的滿腔熱情。街道是城市管理的載體和基礎，是體現城市政治、經濟、文化的形象窗口。街道工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱鉅，具有很大的挑戰性。挑戰與機遇並存，對我而言，在街道副主任的崗位上，可以進一步磨礪工作意志和韌勁，豐富基層工作經驗，提高自身的綜合素質和組織協調能力。我願意為街道工作貢獻自己微薄的力量。
第二、我具備勝任街道副主任的實踐基礎。九年的工作經歷讓我學到了很多，積累了一定的社會資源，特別是我擔任揚名鎮三產辦和招商辦主任期間，掌握並實踐了經濟工作能力。期間，我負責參與了凱賓斯基飯店、藍天新港酒店、21世紀汽車廣場、物美大賣場、意昂微電子等重大項目，成功掛牌了虞灣裏、世貿中心等地塊開發項目，組織策劃了南長區首屆和第二屆招商説明會以及揚名鎮屢屆經貿洽談會、赴粵投資説明會。在揚名高新技術產業園工作的十個月中，讓我更加紮實了基層經濟工作經驗，對規劃、國土、建設、外經、工商、税務等部門有了更深入的接觸和了解，使我工作中得心應手、事半功倍。應該説多年來經風歷雨的經濟工作經驗鼓勵了我，賦予了我競職街道副主任最大的動力。
第三、我擁有做好街道副主任的堅定信心。雖然我的工作時間還不是很長，工作能力也有待於進一步提高，但“世上無難事，只怕有心人”。自信是幹好工作的第一步，我的自信來自於工作實踐，我的自信告訴我，在各位領導的關心支持下，在各位同仁的幫助協力下，以只爭朝夕的氣概，多學、常思、勤幹，我完全有信心扮演好街道副主任這個“配角”。
回顧自己的成長曆程，我要深深感謝組織對我的培育，感謝各位領導為我打下良好的基礎，感謝各位同事對我工作的支持和幫助，感謝你們教育我怎樣做人，怎樣處事，使我終生受益，相伴永遠。
回顧過去，是為了更好地開闢未來。街道副主任，不只是一個職位、一個職級，更是一份沉甸甸的責任。如果各位領導、各位評委給我一個“小材大用”的機會，我將從以下幾方面着手工作：
一是擺正自己位置，當好街道領導的參謀和助力。在工作中擺正位置踩好點，做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。充分發揮主觀能動性，把工作職能和具體任務緊密結合起來，做到信息圍繞決策轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞企業轉，以心齊、氣順、勁足為宗旨，與同志們攜手共創一個團結、和諧的工作環境。
二是認清形勢，儘快熟悉和適應街道工作。熟悉和適應新崗位，必須清楚瞭解其背景、環境、條件等。對街道工作我瞭解甚少，因此，在社區人員構成日益複雜，社會矛盾比較突出，新經濟、社會組織不斷增多的情況下，必須認真研究政策導向，探索街道發展途徑，儘快熟悉新的工作，理清工作思路，主要做到“三個熟悉”：即熟悉街居層面情況、熟悉街道政策規定、熟悉街道辦事程序。
三是發揮優勢，努力推動街道經濟發展。街道經濟發展環境喜人，更形勢逼人。一是牢固樹立“招商引資是第一要務”的思想，堅持選商引資的理念，把“近的、遠的、有形的、無形的”有機結合起來運作，將有限的招商資源發揮最大的經濟和社會效益，注重引資與引税並重，引税與護税並舉。二是加大現代服務業結構調整步伐，拉動區域內的商貿經濟和樓宇經濟發展，提升該街道現代服務業的檔次和規格。積極與規劃、土地、建設等相關部門協調，尋求發展街居經濟的土地載體。
四是強化區域經濟的理念，搞好全方位服務，協助前來投資者做好項目報批、規劃建設、籌建開業等方面的“一條龍”服務，以快捷的工作效率和優質的服務讓投資者滿意，讓客商放心，形成開放、進取的發展軟環境。
各位領導、各位評委，謙虛使人進步，競爭會讓人走向成熟。我對我的演講並非自吹自擂，我會用行動來證明一切，來證明我是可以勝任這份工作的，我對自己充滿了信心，也請大家相信我，支持我。對於競職最終成功與否，我的態度可以歸納為三句話：——成功不自滿!——落選不氣餒!——堅決服從組織安排!一如既往，做好本職工作，為我們街道成為文明街道，優秀街道做出應有的貢獻。
我的演講就到這裏，希望能贏得領導和評委們對我的信任和支持。謝謝大家!
競聘主任演講稿錦集 篇22
大家好！
其實在我參加競聘前，經歷了一番複雜的思想鬥爭。我問自己是否應該參加這次競聘？有什麼能力參加競聘？是否有勇氣面對失敗成功？是否能經歷住新的考驗。反覆思索，我最終決定參加這次競聘，經過認真思索，我願意把這次競聘，當成爭取多盡一份責任的機遇，當成展現自我的舞台，更願意把這個競聘，當成鍛鍊自己、提高素養的過程。
今天，我所競聘的崗位是班主任，面對着這個充滿挑戰性的工作，我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件：
第一、我熱愛教育事業，熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作，願意把我充沛的精力和愛用在孩子身上。
第二、我在幼教崗位上已有5年的工作經歷，期間我努力工作，積累了一些自己的教學經驗與方法。正如哲人所説經驗就是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種可以在今後工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。我也曾經兩次為請產假的老師代理了班主任工作，拼起來大概也有一年的時間。從中讓我體會到了班主任工作的酸甜苦辣，也讓我更有信心做好這項工作。
第三、我有不怕吃苦，盡職盡責的工作態度。