2023年銀行中層後備幹部競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
今天參加後備幹部競聘會，是我的榮幸，也是各位領導和銀行中層幹部競聘演講稿范文同事對我的關心和愛護，我衷心的表示感謝!
本人，男，漢族，中共黨員，大學本科、研究生學歷，經濟師職稱。1963年11月出生於縣，籍貫。1981年參加工作，曾先後擔任計劃股股長等職務;1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;XX年被任命為黨委書記、行長至今。
本人1998年在任行長期間，該行連續四年實現盈利;XX年在支行任行長期間，致力尋找業務經營突破口，全面推行不良資產分帳經營，超計劃完成各項指標，該行減虧171萬元，撤併低效網點8個，下崗分流富餘人員67人。1999年至XX年連續五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮鬥”先進個人;XX年榮獲縣“五一”勞動獎章。
黨的xx大明確指出，國有商業銀行要“實行股份制改造，加快處置不良資產，充實資本金，創造條件上市”。這對來説，既是挑戰，更是機遇。結合實際，確定我的工作思路是：轉變觀念，與時俱進，樹立科學的發展觀，大膽創新，以人為本，控制風險，有效經營，為改革上市不懈努力。工作目標是：有的放矢，務求實效，狠抓“利潤、資產質量、存款”三項任務;改革優化機構，建立高效的內部管理體系;建立全面的風險控制體系;完善市場化激勵機制;強化管理，提高工商銀行中層幹部競聘演講稿決策水平;以人為本，實施人才強行戰略。
以後我應該重點從以下幾個方面做好工作：
一是要樹立科學的發展觀，開拓創新，加大改革力度。相對來講，處於後起和劣勢地位，面對挑戰，團結一致，奮起直追，積極實施追趕式、跨越式發展戰略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實提高的競爭實力。要勇於開拓創新，加快金融產品創新進程，要立足全能化、網絡化、精品化和效益化，使創新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發點，把金融創新與消化歷史包袱相結合，切實解決制約農行發展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理發展與防範風險的關係，既不能因循守舊、四平八穩，更不能不顧條件、急於求成。發展必須是在保證質量，防範風險前提下的發展。要因地制宜，打好基礎，練好內功。以效益作為衡量發展的尺度，提高自身的造血功能。
二是要強化信貸風險防範與化解。要創造條件上市，防範和化解信貸風險，提高信貸資金質量是當務之急，要高度重視“風險與收益匹配”原則，風險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調整信貸結構，由“規模型”投放轉變為“效益型”投放;要以風險預警為中心，將貸後管理工作落到實處;要加大不良資產處置力度，運用好政策補償和化解風險，全面推行和完善分帳經營，加大清收力度;要加大責任追究和處罰力度，同時要切實實行績效掛鈎、加大清收獎勵力度。
三是實施人才強行戰略，強化激勵約束機制。人才是改革發展關鍵所在，是提升核心銀行中層幹部競選演講稿範文競爭力的迫切需要。要按照要求，着力打造“三支隊伍”，培養“五類人才”。創建公平、公正、公開的選人平台。激發全行員工自我成才的積極性，整體優化在崗人員隊伍，整合機構，完善激勵機制，建立績效考評、按崗取酬的現代企業分配製度。
四是建立良好的內外部治理機制。要建立健全內部行之有效的規章制度，以鐵的制度，約束行為，使全行上下樹立“一級法人”意識，自覺遵紀守法，嚴格操守;強化審計和監管職能。要自覺遵守“三法”，理順社會各方關係，為農行的改革發展創造良好的外部環境。已為勾畫了宏偉的改革藍圖，我們要結合各地實際，樹立科學的發展觀，以效益為目標、以控制風險為前提、以機制創新為動力、以隊伍建設、強化管理為支撐，加強團結，奮力拼搏，創造農行美好的明天!
以上報告如有不妥之處，敬請各位領導提出寶貴的意見。
2023年銀行中層後備幹部競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的我。
我叫，今年31歲，本科學歷，經濟師，中共黨員，現任柳州信貸管理部風險經理。我於199?年畢業於安徽財貿學院金融專業，1991年參加工作。
今天之所以登上講台參加農行柳州分行中層領導後備幹部的競聘，我認為自己已經具備了諸多條件。我的優勢主要有：
一是我具有比較豐富的業務經驗。參加工作以來，我先後從事過營業員、會計、計劃統計員、信貸科任會計輔導員、計劃科副科長、貸款審查員、風險經理等職務。由於工作出色，我先後多次被評為先進工作者，1999年、20xx分別被評為柳州分行先進工作者，20xx年被區分行評為“信貸電子化建設先進個人”等榮譽稱號。同時，20xx年的從業經歷使我對農行的每項業務都瞭如指掌。我很自信，也很堅信地認為，這些年的從業經驗，使我基本掌握了作為中層領導後備幹部所必備的業務技能、工作能力，我一定能勝任這一崗位。
二是我具有比較全面的專業理論知識。我畢業於財貿學院金融專業，科班出身。通過幾年來的系統學習和實踐，使我具備了多學科的專業知識結構，比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、市場營銷、財務會計，並熟知國家各類金融方針、政策及相關法律、法規知識，這些更加堅定了我紮根於我行，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
三是我具有較強的管理、組織、協調能力。在貸款五級分類監測及相關報表的上報工作和貸款審查工作中，鍛鍊了我較強的組織能力，並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。特別是在我擔任風險經理期間，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。
金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要是因為我年輕，處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閲歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上中層領導後備幹部的工作崗位，我將負重託，不辱使命，勤奮工作，具體將做到以下幾點：
第一、真誠講團結，積極開展各項工作。多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己。在工作中和生活上一定要平易近人，做到説真話，辦實事，求實效。
第二、加強本部門管理力度，健全各項管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內部管理流程，完善貸後會審制度。加強業務調研與組織工作，為進一步創新和完善風險經理的管理機制出謀獻策，探索研究真正落實貸後管理制度的有效辦法。同時，我還將加強與基層行的勾通與聯繫，正確處理好風險經理與客户經理以及其他各方面的關係，對貸後檢查出的問題，提出好的建議和意見，並協助有效整改，使貸後管理真正落到實處。
第三、立足本職崗位，敬業愛崗，無私奉獻、廉潔奉公，加強學習，努力加強自身建設，提高貸後監控、檢查力度。我將充分發揮風險經理的職能，做好客户貸後風險的監控，防範信貸風險。努力開創農行各項工作的新局面，為農行柳州分行的發展作出積極貢獻。
尊敬的各位評委，各位領導，各位同仁，今天，站在這裏的我，恰如在站台等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但是，我相信沿着在座各位開闢的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車!
新的一年就要來了，在此，我祝願在座的各位新年快樂，閤家幸福，萬事如意!謝謝大家!
2023年銀行中層後備幹部競聘演講稿 篇3
尊敬的行長、各位領導:
大家好!
能夠踏入竟聘的舞台，我心存成功與夢想，銀行後備幹部競聘演講稿範文胸懷激情與希望。因為對於所有競聘者來説，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責任。這都緣於我們對農行事業欣欣向榮的嚮往、更緣於對振興河南農行的殷切期盼。
一、本人基本情況及競聘優勢
競聘人，現年**歲，中共黨員，大學文化，經濟師，97年畢業於河北財經學院金融專業，先後在周口市分行辦公室、人事科工作，20xx年7月任支行副行長，20xx年8月主持全行工作，現任**縣支行黨委書記、行長。
走上今天的演講台，我對自己充滿了信心，我個人認為有以下四點優勢：
第一、年齡的優勢。正值精力旺盛，思維敏捷，積極銀行中層幹部競聘演講稿範文樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓，更能應對激烈的金融競爭面臨的複雜局面，有幹事創業的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業操守，願意為農行事業無私奉獻、無怨無悔。
第二、具備農行人所必須的道德修養。辦公室的工作經歷鍛鍊了我的綜合能力，人事科的工作性質造就了我嚴謹的工作作風。尤其是到支行任職以來，從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長，我更加珍惜農行對我的培養，更加珍惜自己的奮鬥歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹，清正廉潔。
第三、有深厚的理論基礎和一定的實踐經驗。通過四年的專業學習，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統的金融理論知識，先後在各類報刊雜誌發表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作實踐，我的管理水平和業務能力得到明顯提高，有帶領全行員工衝破經營困境，實現良性發展的能力。
第四、我對農行事業有着難以割捨的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團結的同事，友善的員工，這一切已構成我人生的主要內涵，這份赤誠就是對農行事業的摯愛和忠誠。
二、主要工作情況
一年來，我牢固樹立並堅持“審慎、規範、穩健”的治行綱略，以嚴格工商銀行中層幹部競聘演講稿管理和有效發展為重點，轉換思想觀念，狠抓內部管理，整肅行風行紀，促進了全行業務健康發展。
(一)理性反思、提高認識。在省分行實施“轉換思想觀念，嚴格規範管理，加快有效發展”的經營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執行，做到了不走樣、不變形、不打折。業務操作實現了規範、細緻、認真。面對改革和發展的考驗，全行員工同舟共濟，團結一心，形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神，堅定了辦好農行的決心和信心，營造了一個幹事創業良好氛圍。
(二)以從嚴治行為主線，全面加強規範管理。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點，通過精細操作，強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度，使全行員工養成按章辦事，紮實工作，雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面，通過當月業績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業務素質，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。
(三)緊緊圍繞重點目標，實現各項業務全面發展。全行上下立足實際，團結一心，發揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實幹的工作作風，推動各項工作全面發展。止8月底，各項存款餘額達8.9億元，較年初增加1.8億元，實際利潤95萬元，較上年同期減虧增盈600萬元。使農行銀行中層幹部競選演講稿範文徹底擺脱連續20xx年虧損的沉痛局面，業務經營駛入良性發展的快車道。
三、競聘後的工作思路
在今後的工作中，我將圍繞以下四點開展工作，切實履行職責，努力使我所在的單位規範穩健、風正氣順，員工滿意、領導放心。
(一)以理念灌輸促觀念轉變，努力打造“學習型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉換員工思想觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。
(二)以嚴格管理促制度落實，努力打造“規範型”單位。我將本着最大的愛護是嚴管，最好的福利是規範的理念，不折不扣的把“八大內控體系”落實到位，從嚴管貸，從嚴執紀，扼制和杜絕各類違規違紀案件的發生，實現全行依法合規經營。
我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉換員工思想觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。
(三)以機制構建促經營活力，努力打造“激情型”單位。結合行情在費用分配、工資銀行中層正職競聘演講稿考核、用人導向等方面進行市場化運作，引導全行確立求真務實的良好風氣;養成堅決按章辦事、雷厲風行、説辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。
(四)以真抓實幹促業務發展，努力打造“效益型”單位。首先，牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心，加快推進手段創新和激勵機制建設。其次，緊扣存款是實現有效發展的重要支撐點，以農民務工匯兑為主線，以優質服務為手段，保持和推動存款的高水平增長。第三、着力改善用卡環境，不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業務，通過崗位目標考核和有效的激勵措施，推動中間業務收入迅猛增加。
尊敬的行長、各位領導，參與這次競聘，接受考驗，展示自我，是我的初衷;成敗得失，不繫於心，是我的心聲。竟聘是挑戰，也是機遇，只要曾經參與，我便無怨無悔。是農行培養了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為農行工商銀行中層幹部競職演講稿的繁榮與發展作出更大的貢獻。真誠的希望您用識才的慧眼，愛才的感情，投上您神聖的一票。請相信，您的選擇不會錯!
謝謝大家!
2023年銀行中層後備幹部競聘演講稿 篇4
尊敬的領導、各位評委，同志們：
我叫，現年30歲，中共黨員、大專學歷。95年畢業分配到白石山鎮政府先後在多種經營辦公室鄉鎮副職競聘演講、團委、綜合治理辦公室工作，任過團委書記、綜治辦主任，97年調入團市委，任青農部部長，20xx年調入市紀檢委任檢查員、20xx年下派到民主街實驗社區任黨支部副書記，20xx年年末借調到市場物業中心任副主任至今。
多年來，在父母的養育下，在師長的培育下，在領導和同志們的關懷幫助下，再加上自已的積極努力，我已從一個咿呀學語的玩童，拙壯成長成為一名黨的機關工作者——國家幹部。
這次市委決定不掬一格公開選拔領導幹部，對於一個積極要求進步的青年來説，既是一次挑戰，又是一次展示自我、對照檢驗的好機會，更是一次學習、鍛鍊、提高的好機會。所以，我決定曉試鋒芒，競爭副鄉鎮長這個崗位，我之所以競爭這個工作崗位，源於我生在農村、長在農村，從骨子裏都透出的鄉村氣息，使我深深地熱愛農村;源於我有在鄉鎮工作三年和在團市委的四年裏，我一直具體負責農村工作的經歷;源於我年富力強、有多個部門、多個崗位工作經驗;源於我自身具備的綜合素質;源於我有大多數人不具備的優越條件。
一、我綜合素質高鄉鎮競聘上崗演講稿 ，具備當副鄉鎮長必備的基本條件
我一直在學習馬列主義、毛澤東思想的教導下成長起來的，具有堅定的信念，鮮明的立場，強烈地事業心和責任感。能夠堅持民主集中制原則，團結同志，講實話，辦實事;能夠以身作則，依法辦事;能夠認真貫徹執行黨的路線、方針政策，深入基層，密切聯繫羣眾;能夠拒腐防變，廉潔自律，解決實際問題;能夠抵禦各種風險的考驗。從鄉鎮到團市委，從團委到市紀檢委，由農村到城市，從小部門到大單位，進一步説明了我有一定的文化水平和專業知識，已經具備了較強的思想政治素質。在日積月累中，具備了一定的文字綜合能力，語言表達能力，組織協鄉鎮中層幹部競聘上崗調能力，分析和解決實際問題的能力，完全具備了競職的基本條件。
第二、鄉鎮工作和相關的農村工作經歷，使我志在農村
我生在農村長在農村，95年畢業，我又被選派到白石山鎮政府工作，抓過多種經營、做過團的工作，負責過綜合治理工作過。97年調入團市委，具體負責農村工作，常年往來於全市21個鄉鎮街，四年裏，累計走了近百個村，在團委和紀委工作期間，我多次被市委、組織部抽調開展“三情”調查，鄉鎮街“三講”和“三個代表”的學習教育活動，經常深入到各鄉鎮街和村屯開展工作，現已對全市各個鄉鎮街都有一定的印象和認識。潛移默化中，也使我對農村工作，從感性認識上升到了理性認識。六年的農村工作經歷，使我積累了一定的農村工作經驗。再加上我二十多年來一直生活在農村，我深深地瞭解農民的苦與樂，讀懂了他們在沉思中期待着什麼，這鄉鎮衞生院競聘考試也是我矢志不俞，堅定到農村工作一個重要原因。
第三、我有一技之長，能夠帶領一方百姓發家致富從88年到20xx年，我家一直種植曬煙或烤煙，20xx年來，我無論是雙休日、法定假日還是暑假，只要有時間，我就幫助父母種植煙葉，加上在白石山與煙葉公司共同抓了兩年的曬煙經歷，已經熟練地掌握了煙葉生產技術，具有一定的實用價值。此外，我在團市委工作期間還抓過秸杆養牛和木耳、香菇等食用菌項目，對這兩項技術有過實際操作經歷。我想進一步學習、能夠運用好這些技術，帶領一方百姓致富的。
第四、特殊的經歷，使我具備了一定的組織協調能力和潛在的發展能力
自參加工作起，我先後在白石山鎮政府、團市委、市檢委監察局、民主街實驗社區、國資公司所屬市場物業中心工作，平均兩年換一個單位，與市直諸多部門有過工作接觸和業務往來，他人少有的工作經歷，使我具備了一定的組織協調能力。在團市委抓過秸杆養牛、食用菌、烤曬煙種植等項目，並經常與農業局、牧業局、税務、信用社、農行、科協等涉農部門進行溝通聯繫，到鄉鎮工作，我具備與相關部門協調工作的基礎和經驗。在團市委，我曾多次到省市參加上級團組織組織的科技培訓和青年聯誼活動，多次與全國傑出青年農民高才、葛耀星等一批省內乃至國內聞名的先進青年代表，進行座談交流，同時與吉林農大、左家農科院的教授建立了了聯繫，結識了一些生產農用物資的企業領導，這種特殊的經歷和有一定感情基礎的人員優勢，充分利用鄉鎮衞生院競聘考試，發展潛力很大。
第五、我作過副職，能夠擺正位置，當好參謀和助手
20xx年，我先後下派到實驗社區、臨時抽調到市場物業中心任副職至今，使我在副職的崗位上得到了鍛鍊和提高，做到了虛心學習、認真工作，及時請示、彙報，不隨意表態發言，善作主張，處處以大局為重，事事維護一把手形象，促進班子團結，明確職責、擺正位置，當好參謀和助手，切實發揮職能作用。
第六、我有較強的農業推廣專業技能，具備了從事鄉鎮工作的專業基礎
從96年10月至20xx年4月，我一直自學農業推廣專業，已經系統地掌握了農業推廣技能，面對入世帶來的機遇與挑戰，從事農村工作，將得心應手。
今天的競職，雲集了很多人才，如果我沒有競選成功，説明組織上選中了能力更強的人，如果組織選中了我，我將“不用揚鞭自奮蹄”
2023年銀行中層後備幹部競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、親愛的夥伴們：
大家好!今天我站在這裏，心裏真是感慨萬千：我從20xx年進入保險公司，到現在已近5個年頭。幾年來，我從簽下第一筆保單，到今天擁有幾千名客户，其間經歷了許多酸甜苦辣，也積累了不少寶貴的經驗，取得了一定的成績。從20xx年至20xx年連續三年業績排名支公司前十名，並獲得公司歷次的各項獎勵，被評為公司出色業務員。20xx年被評為市公司三星級業務員;20xx年、20xx年在和峨眉、仁壽挑戰賽中獲得優勝獎;20xx年完成了期交15萬，贏得了市公司的手提電腦獎勵。現為成都市公司精英俱樂部會員。在這裏，我首先要感謝公司、感謝我的主管、感謝我的家人，是他們讓一個曾經迷茫的下崗工人在壽險這條路上，找到了自己的價值定位。同時，我深知自己知識水平有限，所以，我不放過任何學習機會，幾年來，我積極參加公司舉辦的各種知識培訓和工商管理專業學習，提高了自身整體素質和專業水平。
當然個人的力量是有限的，一個人取得成績與公司強大的實力和提供良好的工作環境密不可分。我覺得，在壽險這個行業中，一個人的成績算不了什麼，能影響和帶好團隊才是壽險人最大的成功。我們壽險行業有一句話：“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個團隊的主管，應該以出色的業績去影響和帶動團隊的成員。剛加入保險公司時，我人生地不熟，憑着“不服輸，不怕吃苦”的勁頭，我沒有退卻。通過不斷的陌生拜訪，我的足跡遍佈了龍泉的鄉鎮街道。我始終堅持對工作認真負責，對客户熱情周到，誠信為本，踏實做人，贏得了客户的高度認同，許多客户主動為我介紹保險，並和我成為好朋友。今天我站在這裏，也正是因為這股“不服輸，不怕吃苦”的精神，我相信我有信心、有能力帶好七部。
我認為，作為一位主管，最重要的是要有團隊意識。對我來説，幾年來積累了不少展業的經驗，應該把經驗上升為理論，給部門的夥伴及時作引導和分析，幫助夥伴從中有所領悟，從而營造一種展業氛圍和展業激情。當然要帶好一個團隊，並非是一件容易的事，除了能吃苦耐勞外，還要勤于思考、善於思考，用智慧和真情來經營團隊。據我瞭解，七部現有人員九人，只有四位是去年入司，四位剛剛轉正，另有一人還沒考資格證。如果競聘成功，面對這樣一個團隊，我將從以下幾方面努力，和七部的夥伴共同發展。
一、 營造團隊氛圍，提高整體業績。
俗話説，“眾人劃漿開大船”，只有發動大家的力量，才能真正建好一個團隊。七部的現狀是大多數成員都是剛入司，經驗不足，對壽險行業沒有什麼信心，處於迷惘狀態，因此，營造夥伴之間的團隊意識和幫帶意識非常重要，這就需要部門內部有一種和諧、融洽的氛圍。
二、以人為本，嚴格管理。
首先，制定晨會制度，規劃晨會經營。加強出勤管理，每天必須參加公司和部門的晨會，對團隊成員每一天的展業情況瞭如指掌，並且及時分析問題和解決問題。
其次，落實晨會經營主題。結合公司季度業務方案制訂晨會經營主題，圍繞晨會經營主題，作部門業務推動、業績分析、信息傳真、專題講座、專業知識的講解等，讓夥伴們在晨會中學到新知識，瞭解新信息，獲得新的展業動力。
三、狠抓增員，營造增員氛圍。
目前七部人員欠缺，只有通過增員才能集聚人氣，引導部門夥伴全員增員，明確增員目標，落實增員方案。採取“1+1”增員方式，使每個夥伴積極參與，讓增員和展業一樣成為夥伴的一種習慣。我有信心讓七部成為一個人丁興旺的部門。
謝謝大家給我這次機會!
無論結果如何，我都將一如既往，在今後的道路上，盡力克服個人困難和缺點，把保險事業作為實現自身價值的人生舞台!