領導競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好!
首先感謝黨組給予我展示自我的舞台和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，接受大家的評判。
我叫，xx市人，生於1966年1月，1983年考入電子技術學院電子計算機工程專業，1986年加入黨組織，1987年本科畢業，獲工科學士學位。
由於上過大學，當過兵，我的個性特徵，可以説是文武兼備，剛柔相濟，具有日本西鐵城石英錶的風格——“温文爾雅，豪邁奔放”。
今天，我競爭的職位是綜合科科長，理由有三點：第一點，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。古語説得好：流水不腐，户樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作，分配在警備區機要科後，從事技術工作，多次參加技術比武，榮立過三等功。在司令部管理科期間主要從事機關日常管理工作和5個直屬連隊的政治工作。1995年轉業到編辦，1997年主持行政編制科業務。
每一次地域的變遷和工作變化，對我人生閲歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，這次競爭新的崗位，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。
第二點，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。
第一，我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。尤其是20xx年的軍旅生涯，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好一切工作的基礎。
第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利於開拓工作新局面。?
第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。?
第四，我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力。
第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。?
從綜合科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負着政工、辦公室內務，文字綜合及機構的管理等多項工作。綜合科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。?
第一，我具備一定的政策理論水平。由於參與了上一輪機構改革工作，並主持行政科業務工作，熟悉機構編制管理政策，加之平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜誌上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏鋭性。?
第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎，加之長期機關工作的鍛鍊，尤其是近年來編辦領導的加壓和培養，使我兼備文字方面的能力和優勢。現已形成十餘萬字的文字材料，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發表。?
第三，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。綜合科的工作，除財務外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區司令部機要科和管理科期間，積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車熟路，曾完成百餘家機構設置、調整的批覆，親手建立了機構編制管理的數據庫系統。?
以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講
(一)堅持“一個原則”?
就是堅持“上為黨組分憂、下為幹部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁複雜，涉及到政工、機構管理、調研、文祕、檔案、信息、財務、後勤服務等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到幹部的切身利益。因此，必須把服務於黨組的“中心”工作和服務於幹部羣眾作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。
(二)實現“兩個轉變”
一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又當戰鬥員，帶領綜合科全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。?
二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。?
(三)抓好“四項工作”?
一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高幹部的綜合素質和整體素質。?
二是抓好調研摸實情。綜合科要為領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上，為機構改革方案的制訂，各項實施方案的出台，機構調整的各項意見，提供準確真實的依據。?
三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，並根據形勢發展需要加以修定，這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長，一定要在黨組的領導下，將制度落實工作常抓不懈。?
四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三隻”，即：有權不濫用，只求搞好工作;有錢不亂花，只講自覺奉獻;有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細;二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策;三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。
各位領導，各位評委，各位同事，古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九。”
謝謝大家!
領導競聘演講稿 篇2
各位領導、同志們：大家好!
今天我懷着激動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種機會對我來説是第一次也是最後一次，我想努力吧!
一、我的基本情況
本人叫，年月出生在一個貧苦的農民家庭，大學本科文化程度，中共黨員，年月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由於個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，年轉業分配到中國人民保險公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先後擔任股長、經理助理、副經理，年月任支公司經理、黨組書記，年選任縣政協。
二、我的競聘優勢
1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於人保事業激情燃燒的心，鼓舞着我始終保持奮發有為的精神狀態，多年來，我一直從事着管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業業工作、堂堂正正做人，服從於工作、服從於全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻，在部隊先後榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區授予精神文明先進單位並記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來，個人先後受到各級嘉獎，被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人，年被市政府授予五一勞動獎章，年被授予優秀管理者獎章。支公司連續年被授予級文明單位，級服務質量獎，誠信單位，五一勞動文明班組，分公司先進單位、先進基層黨組織，連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風建設“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業務發展，年年都有提高，險種結構調整非常合理，幾年來帶領公司上繳利潤近萬元。
我在不同的工作崗位上幹出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。
2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，並給予一定的自學獎勵資金。現在，公司名正式員工，本科學歷已達5人、大專人、國中人。
3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線，對基層工作有較深的瞭解和管理經驗，並能處理好各種實際問題，同時本着“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來，未發生任何違規和責任事故。
4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果，公關協調能力較強，與地方政府、各職能部門和保户之間的關係密切。幾年來，支公司業務年年有增長，市場份額穩居在90以上，險種結構調整最合理化，車險業務佔業務總量52，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。
三、競聘後的設想
如果這次我未能競聘成功，説明我在某些方面還沒有達到組織和羣眾的要求，但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業，服務他人。
我的具體工作設想是：
1、認真學習，努力鑽研業務，儘快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合業務發展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人後做事，虛心向老領導、有工作經驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創新和機制創新，當好總經理的助手，密切聯繫羣眾的橋樑，做好參謀，從方方面面想細做細，關心幹部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。
作為副總經理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關係，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創造性的開展工作。
3、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客户為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客户為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客户的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。
4、在認真分析地區、地區，乃至的現狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業務發展上，要抓住非車險業務發展，積極實施差異化的經營策略，大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務，重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務，為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規劃，加強營銷隊伍建設，加快營銷方式創新，以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上，要在現有組織架構的基礎上，進一步發揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本，以適應保險經營的“微利”時代。
5、採取措施，真抓實幹，務求實效。作為一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖，深入實際，關注市場，根據市場變化及時採取措施，主動尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃，確定展業重點，鎖定展業目標，並要身體力行，協調、疏通有關工作環節，解決有關具體問題，營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”，對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工，給予一定的精神和物質獎勵。
6、密切聯繫羣眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模，鋭意進取，開拓創新，做好總經理的參謀助手，將公司的各項工作不斷推向前進。。
以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。
謝謝!
領導競聘演講稿 篇3
我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌着我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事幹部人事工作十餘年，艱苦的軍旅生涯，是我進入幹部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨鍊了意志、錘鍊了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了幹部人事業務。曾先後兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優秀共產黨員。
由於業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須瞭解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先後撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。
負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇於創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規範管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，並在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛鍊和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。
生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用於今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味着責任和義務。由於我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是服務，着力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。
為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。
一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，着力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，採用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，着力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。
三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，着力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置於廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。 四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。
一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。
二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關係上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果。
三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂範，嚴於律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關心同事，設身處地為同事着想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。
各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心裏始終裝着事業，有公僕觀念，羣眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上台階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，説明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業新篇章。謝謝.
領導競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評委老師：
大家好!非常感謝各位領導和評委老師，為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層幹部助理演講稿。為此，對於今天的競聘，我會全力以赴，用心作答，以實際行動向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。
首先簡單做一下自我介紹。
對照競聘要求，聯繫自身工作實際，我認為自己競爭泰亞中心審計專業中層幹部助理職位，相對具有以下優勢條件。
一是政治素質可靠，思想上進，事業心、責任感強。
二是專業知識過硬，業務能力突出，工作經驗豐富。
三是原則性強，秉公辦事，公道正派。
四是作風務實，工作敬業，有較強的實幹精神。
尊敬的各位領導，評委老師，如果今天通過你們的考察選撥，我將緊緊圍繞公司20xx年中心工作和目標任務，以“防控風險，促進管理”為目標，深入推進審計工作創新，拓展審計監督領域，突出抓好審計重點，強化對專項資金的審計監督，用好內外部審計檢查成果，努力防範和化解風險，為公司的改革發展和依法從嚴治企更好的服務。
一、突出關鍵環節，強化專項審計監督。
一是開展好財政專項資金審計。
二是開展重點項目專項審計。
三是認真開展好工程項目管理審計。
二、統籌兼顧，注重效果，積極推動審計成果運用。
三、完善制度，強化措施，切實加強審計工作管理。
一是建立審計工作考評機制。
二是深入推進審計工作創新。
三是強化審計人員素質提升。
尊敬的各位領導，評委老師。以上就是我的競聘措施打算彙報。如果今天勝出，我將以實際行動踐行我的措施打算，不辜負領導的信任和重託。反之，如果落選，我也會正確對待，坦然面對，在本職崗位上，繼續接受領導和組織的考驗，一如既往為公司發展貢獻力量。
我的競爭上崗演講稿到此結束。再次感謝各位領導，感謝各位評委老師!
領導競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、教職工：
大家好！
首先感謝領導、教職工的信任和支持，能夠給予我這個競聘演講的機會。在學校領導和廣大教職工的大力支持和幫助下，我圓滿完成學校安排的各項工作，並取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家彙報，並決定參加學校中層的競聘，競聘校教務科副科長。我希望能夠繼續在這個崗位發揮自己的才幹，為全校師生提供更好、更優質的服務。
一、主要工作經歷
1996年7月到學校工作，先後擔任過教工團支部書記、校團委副書記、團委書記和教務科副科長。十多年來，無論是在團委還是教務科，我立足本職工作，勤勤懇懇、踏實肯幹，時刻以一名優秀教師和黨員的標準嚴格要求自己。在學校中層崗位上，我服從領導，貼近羣眾，時刻與學校領導保持高度一致，服從學校領導安排的工作，盡職盡責為全校師生服務，為學校的發展獻出自己的微薄之力。
二、工作業績
自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。在校期間主要從事酒店管理專業的教學和研究工作，擔任酒店管理專業的核心專業課程和中餐烹飪的基礎課程的教學任務，能夠理論聯繫實際，所授課程得到學生的一致好評。
先後曾經獲得教師教學綜合測評一等獎2次，二等獎3次，三等獎2次。並在省市級雜誌公開發表論文6篇，獲得區教科所組織的優秀論文評比一等獎1篇，二等獎2篇，三等獎3篇， 20xx年榮獲廣西中職教育教改立項的三級立項1個。
三、對崗位職責的認識和競崗優勢
（一）崗位職責的認識
我之所以競聘學校教務科副科長職務：一是基於我對這個崗位的深刻認識和喜愛。雖然在這個崗位工作的時間還沒滿一年，但對這個崗位卻有深刻的認識。它既是學校領導與老師溝通的橋樑和紐帶，又是老師與學生溝通的橋樑和紐帶。要做好上情下傳，下情上達的服務工作，要以學校的發展為根本，對上甘當信息源，當好建議者、執行者。要以絕大多數老師的正當利益為立場，敢於堅持正確觀點，適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人，及時反映學生的心聲，不斷改進課程設計，以適應現代職業教育發展要求。二是基於對自己的清醒認識。我願意繼續為學校、為教職工服務，也相信自己擁有這個能力。
（二）競崗優勢
一是有較為豐富的實踐經驗。我自從工作以來，先後擔任過經營管理教研組長、團委書記和教務科副科長等職務，多年的工作經歷，我深知學校中層在學校工作中的地位、作用，知道他們的職責、任務和規範，明白學校中層所必備的素質和要求。如果我能夠競聘成功，會很快進入角色，順利地開展工作。
二是有較強的工作能力。一直以來，我把“教書者必先強己，育人者必先律己”作為自己的人生信條，時刻提醒自己要不斷提高自己的專業素養和管理能力，並嚴格要求自己。經過多年不懈努力學習，在20xx年拿到了雲南大學旅遊管理專業的管理學碩士，在20xx年取得了管理學科的高級講師職稱，讓自己的專業學識有了很大的提高。經過多年中層幹部履歷的不斷鍛鍊，自己的管理能力也得到了綜合的提升，在組織管理能力、溝通協調能力、發現問題和解決問題能力、領導部署能力都有了很大提高。相信自己擁有的學識和能力夠勝任這個崗位的工作。
三是具有良好的品德修養。我在日常生活和工作中注意不斷地提高個人修養和黨性修養，不斷汲取經驗和教訓，不斷充實自己，聯繫羣眾。為人真誠友好，做事敢作敢為，能夠做到公開、公平、公正，但也不缺乏人性化。大力倡導民主作風，儘量少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。
四、工作措施及設想
假若我能夠競爭上崗，我會配合教務科長從以下幾個方面改進教務科的工作，提高教務科工作檔次。
（一）加強教師隊伍建設。加強師德建設，建立師德常規教育學習制度，以人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生的良師益友和健康成長的指導者和引路人，倡導愛崗敬業奉獻精神；加強師資培訓，打造一支能吃苦耐勞、技術過硬的 “雙師型”專業教師隊伍，形成以專業帶頭人為首的中青年骨幹教師和教學新秀為後盾的專業教師
梯隊；改革教師激勵制度，改變以往“有課沒人願意上”的狀況；探索教學業務督導的改革，形成良好的教學氛圍。
（二）加強教學常規管理。
狠抓教學計劃的制定與落實，切實保障教學工作有序進行；不斷加強教學過程管理，規範教育教學行為，着力加強教學過程的監管，嚴格教學紀律；加強課堂教學質量管理，堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象。加大教學工作的檢查力度。加強專業課教學的管理，規範專業技能實驗實訓教學。狠抓學生技能競賽，充分突出職校生以技能為本的原則；建立嚴格規範的教材管理制度，優先選用國家規劃教材，打造校內精品課程和自編教材。
（三）當好參謀助手，服務領導決策。當好助手和參謀的作用，為科長分擔工作任務。既講原則，又求方法，力爭能夠協調好關係，避免和減少矛盾。及時準確地掌握學校各方面的工作動態，及時地向科長反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為科長獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為科長決策提供可靠的依據。
當然，由於個人能力有限，考慮問題不是很周全，想幹事的心情比較迫切，在工作難免出現急躁情緒，對待同事關心、體貼可能不夠，或者出現一些言語上的差錯。在此，請允許我給大家道個歉，説聲對不起。
各位領導、教職工，如果大家繼續信任我，我將有信心、有決心做好學校教務副科長工作，與大家共創美好的未來，迎接輝煌燦爛的明天。當然，如果我的工作不能得到大家的認可，我也將繼續
做好自己的教學工作，畢竟抓好教學才是一個教師的本分。也許我不是最有能力的，但我肯定是最努力的；也許我不是最出色的，但我肯定會是最勤奮的！
謝謝大家！
20xx/4/14
領導競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、老師：
大家好！
首先感謝領導、老師們的信任和支持，再次給我這個述職演講的機會。在學校領導和廣大老師的大力支持和幫助下，我圓滿完成學校安排的各項工作，取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家彙報，並決定再次參加學校中層的競聘，我希望繼續擔任學校中層職務，願意進一步為大家做好服務工作。
多年來，我立足本職工作，服從領導、團結同志，愛崗敬業、默默奉獻，從來不計較個人得失，甘心情願為學校奉獻自己的一切，時刻以一名優秀教師和優秀黨員的標準嚴格要求自己，一貫兢兢業業努力工作。在學校中層崗位上，我服從領導，貼近羣眾，時刻與學校領導保持高度一致。我不但做好領導安排的工作，還最大限度的滿足老師們的需求，做到上情下達，民意上傳，盡心竭力為學校、為老師服務，為學校的發展做出了一定的成績。
我個人的思想品行、為人處事和工作能力，老師們是有目共睹的，我相信領導和老師們會對我有客觀公正的評價。
我之所以再次競聘學校中層職務：
一是基於我對學校中層的深刻認識。學校中層是學校領導與老師溝通的橋樑和紐帶，要做好上情下傳，下情上達，做好工作的落實。要以學校的發展為根本，對上甘當信息源，當好建議者、執行者和補救者。按照既定方針辦，按照現行制度辦，堅決執行校長室決議，不推諉不扯皮；要以絕大多數老師的正當利益為立場，敢於堅持正確觀點，適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人，及時反映教師的心聲和合理化的建議，既講原則，又求方法，力爭能夠協調好關係，避免和減少矛盾。
二是基於對自己的清醒認識。我願意繼續為學校、為老師們服務。如果我能繼續在中層崗位上工作，我一定積極進取，繼續努力，為學校的發展做出自己的貢獻，希望各位領導，老師們都能夠支持我。
我覺得自己具有以下五方面的優勢：
一是能堅持在教學第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本，也是一個領導幹部紮根實踐，瞭解、團結老師，遵從教育教學規律和真正代表老師利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放鬆，不斷學習先進的教育教學和管理經驗，做到德才兼備，與時俱進。
二是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己的業務知識、提高自己的業務水平。有紮實的文字功底和過硬的業務素質。
二是有較為豐富的實踐經驗。我自從工作以來，先後擔任過語文教研組長、年級組長、少先隊大隊輔導員、政教處副主任和教務處副主任等職務，多年的工作經歷，我深知學校中層在學校工作中的地位、作用，知道他們的職責、任務和規範，明白學校中層所必備的素質和要求。如果我再次當選，會很快進入角色，順利地開展工作。
三是有較強的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與學校保持高度一致，踏實幹事，誠實待人。在管理工作中，目標明確，分工合理，做到人人有事做，事事有人管。經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠勝任學校中層的工作。
四是辦事細緻周到，有計劃、有過程、有總結、有資料積累，並且能做到公開、公平、公正，但也不缺乏人性化。大力倡導民主作風，共同研討教育教學，儘量少做表面文章，多做實事，
力求工作的實效性。
五是能確立服務意識，管理工作以服務教育、教師為中心。由於本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績，先後獲得常州市德育先進個人、常州市優秀班主任、武進區先進教育工作者、武進區優秀班主任等一系列榮譽，對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中，我會一如既往地為大家做好服務，帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。尤其是近三年來為老師們積累和保存了許多教育教學材料，對老師們評職稱也有一定的幫助。
領導競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評委、各位領導、同志們：
大家好!
今天，我站在這裏，本着進一步鍛鍊自己，為人壽保險事業多做貢獻的宗旨，參加旗縣支公司副經理競聘。首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能參加本次競聘，我的心情十分激動，我覺得這是我最大的幸運與機遇，也是對我近年來工作態度與業務能力的充分肯定，我感到十分欣慰!下面，我向大家做一個簡單的自我介紹。
我叫，今年**歲，畢業於。自20xx進入中國人壽保險公司工作以來，先後擔任過客服、等，現任。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已工作20xx年，在這20xx年裏，無論是從事客服工作，還是管理工作，我都以“求真務實、開拓進取”的態度，按質按量地完成各項工作任務。
我記得國內著名作家路遙曾説過這樣一句話：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步;特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。我想説，能夠加入中國人壽，我感到十分幸運與榮幸。應該説是中國人壽改變了我的人生軌跡，也是中國人壽，磨練了我的意志;更是中國人壽，讓我得到了全面發展。
下面，我主要談談我個人的一些優勢。
一、具備豐富的基層管理經驗，業務能力強
工作以來，我從事了9年的客服工作，後來又先後從事了團險管理、個險管理工作。因此，我對基層工作比較熟悉，能及時處理好各種實際問題。同時，還積累了很多管理工作經驗，讓自己無論是在政治上、思想上，還是工作作風和管理水平上，都日趨成熟，具備了一名副經理應有的基本素養。
二、堅持學習，不斷提高自身業務水平
儘管工作忙碌，我仍不忘學習，主動參加各種學習培訓活動，並利用空餘時間自學。為了做到學用結合，我堅持走到哪裏就學到哪裏，向身邊的同事學習，向實踐學習，並積極將所學知識運用到日常管理工作中。同時，還經常進行總結，反思，不斷彌補工作中的不足。經過多年的學習與鍛鍊，讓我的綜合業務素養都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
三、具備較強的組織協調能力
通過長期的工作鍛鍊，我形成了較強的組織協調能力。面臨各種重大問題或突發事件，我都能堅持做到顧大局，識大體，積極公關，與相關部門與保户進行協調溝通，堅持原則而由不失靈活地處理好問題。在擔任團險管理與個險管理的3年時間裏，相關業務都有所增長，每年都能不折不扣地完成公司下達的任務目標。
四、年富力強，身體健康，具有較好的年齡優勢
今年，我**歲，多年的崗位磨練，讓我具備了較強的綜合處理能力，接受能力也較強，思維敏鋭，能儘快熟悉各種新增的保險業務。另外，我喜歡和同事打成一片，主動幫助同事，羣眾基礎好，能開創性地進行工作。
成績屬於過去，激情成就未來。回顧往昔，我所取得每項成績都離不開上級領導的關心與支持，更離不開各位同仁的默默奉獻。我認為副經理不僅僅是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果大家信任我，肯給我這次機會，我一定會讓大家看到我的實力。我會從以下幾方面開展工作，為公司的發展做出更大的貢獻。
(一)作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和目標
作為副手，我要積極協助總經理根據公司下達的年度目標及中長期發展戰略，制定本部門的具體工作計劃，業務重點，並帶頭搞好工作，確保部門工作目標的順利完成。同時，要圍繞總經理的工作思路和目標，認真完成本職工作。要擺正位置，當好配角，做好參謀，向經理提供相關建議與意見，幫助經理順利作出決策。
(二)多措並舉，促進各項工作發展
1.根據總經理室意圖，聯繫實際，關注市場變化，積極尋找新的對策，增強公司的應變能力。
2.拓寬銷售渠道，擴展業務量。從管理制度、業務培訓、團隊管理、業務督導、業務競賽等方面切入，全面加大銷售渠道的專業化建設力度，穩步推進營銷新渠道建設。尤其是要加強對銷售人員的規範化管理，出台相關的管理措施，漸漸形成以專業渠道為基礎的銷售模式。
3.強化服務意識，提高服務水平。要全面貫徹落實客户服務先行的理念，為客户提供高效、優質的服務。要重視營銷隊伍建設，創新營銷方式，用自信、温情、實力、技巧性的營銷策略贏得客户;並用耐心、誠心、細心與愛心，讓客户對我們放心，進而支持我人壽保險公司的發展。這樣，才能不斷吸引、壯大我們的客户羣體。
4.重視員工業務培訓工作。要結合公司的發展方針，加大培訓力度，進一步提高公司員工的業務素養。
(三)加強學習，不斷提高自身業務能力
在新的工作崗位上，我肩上的責任就更大。因此，不僅要注重個人思想修養的提高，也要學習更多的業務知識，提高管理水平與綜合辦事能力。同時，要做到廉潔從業，嚴於律己，作好總經理的副手。
最後，我向大家表個態：不管這次競聘的最終結果是什麼，我都會一如既往地幹好本職工作。如果競聘成功，説明是大家對我的信任與鼓勵，我一定不會辜負大家，會盡心竭力地創造更好的工作業績來回報公司與大家。如果競聘失敗，説明我的工作能力與這一職務的要求還有點差距，我會以此來鞭策自己，不斷進取，為公司的發展貢獻自己的微薄力量。
我的演講完了，謝謝大家!
領導競聘演講稿 篇8
各位領導、各位同事：
大家好!今天我在這裏以挑戰自我的心態，參加分局中層領導競聘演講。首先應該感謝分局黨委、領導為我們創造了這次競聘機會!此次參加競聘，本人並非只是為了一箇中層領導崗位，更多的是為積極響應幹部聘用制度的改革和分局領導的號召，給自己一個鍛鍊和挑戰的機會，在有可能的情況下給我為大家服務的資格。
我競聘的有利條件有：一是具有較高的政治素質和正確的人生定位，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，能以共產黨員的標準嚴格要求自己，對組織的決定堅決執行，事事以工作為重，處處以大局出發。多年來黨的培養和教育，使我樹力了正確的人生觀和價值觀，也顯示了自己政治上是成熟;二是培養了嚴謹的工作作風和敬業精神。
當然，我也有很多不足：主要是對公安工作的整體把握上缺乏經驗，其次在公安業務方面有待提高，理論功底不夠深厚，文字寫作能力尚欠火候。
如果我中層幹部助理演講稿成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性、感性服從原則、主觀服從客觀，努力做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞小團體，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷，粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較，盡力做到同事之間多理解、少埋願，多尊重、少指責，多情義、少冷漠。反對的話要分析，批評的話要虛心，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝成合力。
假如我競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命。做到“以為爭位，以位促為”。一是擺正自己的位置，正視自己普通幹部的身份，當好角色。同時，要辨證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結合作，努力發揮集體的智慧，圓滿完成各項工作任務。二是加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習;另一方面要以分局黨委年初制定的目標。
這次競聘不管成功與否，我都是得益者，因為我得到了鍛鍊挑戰了自我。謝謝各位領導、謝謝各位同事。祝願其他參加競聘演講的同事競聘成功。
領導競聘演講稿 篇9
各位領導、各位同事：
大家好！
首先，感謝各位領導為我提供了這樣一次自我展示、自我鍛鍊的機會。今天在這樣一個特殊的場合與大家面對面我的心情因激動而略有緊張，我希望通過演講，使大家更多地瞭解我，支持我。
我於年煙台財校畢業後來到財政局這個大家庭，先後在國債服務部、控辦和政府採購中心工作，業餘時間取得了自學考試財政專業專科和本科文憑，參加了中國社會科學院研究生課程進修班學習，並被授予財政專業學士學位，年考取了會計師職稱。幾年以來，我注重學以致用，把理論最大限度地應用於實踐積極思考財政工作中的新問題，鑽研探索做。
餘一直在學生會和文學社團工作，曾策劃成立了煙台財校踏浪文學社，雖然那時的工作與當前的工作相比要簡單的多，但卻使我總結了可貴的工作經驗，使我學會了如何當好領導的參謀，如何發揮好同志們的積極性和創造性。第三，在日常生活和工作中，我以實實在在做事，明明白白做人為原則，不斷加強個人思想修養，積極向黨組織靠攏，踏實幹事，誠實待人，為人熱情，甘願為大家服務。所有這些，使我堅信我完全能夠勝任婦女主任一職。
當前，我們財政系統的各項工作不斷走向正規化，我們的婦女工作也不例外，我認為今後我局的婦女工作應從鬆散型儘快向緊湊型過渡，我打算從以下幾個方面改進和完善婦女工作：
一、立足現實，着眼未來，按照長期為領導決策服務，婦女長期受益的原則，明確婦女工作的目標、宗旨和任務，建立健全各項日常規章制度，開展好日常工作，為女同志反映問題，解決困難，敞開一道永不關閉的家門。
二、藉助計算機和網絡資源的優勢，構建婦女管理工作信息平台。從每名女同志的工作現狀、家庭狀況，到對工作、家庭、科室單位的想法及建議等內心思想通過信息平台，由表及裏地反映出來，為領導正確決策提供依據，為婦女同志交流經驗，解決困難提供幫助，從而變過去的靜態管理為動態管理，增強管理的時效性。
三、加強對婦女的業務素質和政治思想素質的再教育，提高女同志參與競爭的自覺性和積極性。通過對業務知識與技能的學習，提高實際工作水平與競爭能力，為更多的女同志脱穎而出打好堅實的基礎，通過對黨的政治理論學習，提高對黨的先進性的認識，全面激發女同志奮發工作，為民服務的熱情，更好地幹好本職工作。
四、開展好“巾幗建功”、“創建五好家庭”等一系列有聲有色的婦女工作活動。在今年的團縣委和婦聯舉辦的一系列爭創活動中，財政局被授予“青年文明號”和“巾幗文明示範崗”榮譽稱號，這是財政局的光榮，更是女同胞們無上的榮耀。
領導競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我懷着對事業的無比熱愛和滿腔赤誠，今天，走進了競聘的考場;帶着些許的忐忑和斗膽，我鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。我感到自己參加今天的競聘尤其是參加中層領導競聘演講還是具備基礎條件和一定優勢的。
一方面，我有在該崗位經過五年鍛鍊的經歷。辦公室作為分局的重要職能部門，承擔着指揮與協調、管理與服務、參謀與保障的多項職能，對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質要求。而我近年來的工作經歷使我在各方面都得到了磨練和提高。
另一方面，自身具備的一些習慣、品質和操守是我與生俱來的財富。第一批入團、入黨培養了我堅定的政治信念和覺悟;長期接受的正規教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責、一絲不苟的工作態度;一系列的工作經歷，特別是長期學生幹部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規範有序的工作習慣。 如果説這次我能有幸走上領導崗位，那麼我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂，一支筆記煩惱。我期盼快樂，但不害怕煩惱，因為戰勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份成功都不可能源於一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該忘記他人的價值與奉獻。
如果説我能有幸走上中層競聘，那麼，我將以明確“兩個服務”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的變化與要求，為發展大局服務;二是為身邊的同志們服務，努力營造寬鬆、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰鬥力。
如果説我能有幸走上領導崗位，那麼，我將以努力實現“三個轉變”為切入點，在工作方式上，要從簡單的按要求完成任務向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉變，提高工作質量和效率;在業務指導上，要從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變，體現指揮室在各項業務中的指導效能;在工作狀態上，要從被動的接受工作向主動發現問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變，發揮指揮室的參謀智囊作用。
簡而言之，要以自身的行動感染人，要以共同的目標團結人，要以科學的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現指揮合理化，管理制度化，服務優質化，參謀有效化。
最後，我想説的是，昨天已經過去，今天造就未來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。我提議，讓我們用掌聲祝福所有參加中層副職競聘演講的同志們，更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來!
謝謝大家。
領導競聘演講稿 篇11
各位領導、同事們：
大家好，我叫王勇泰，現為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
説實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，説明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閲歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領導和同事們彙報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢，讓大家有所瞭解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認為我的劣勢主要是三個方面：
説完劣勢，下面再談一下自己的優勢。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，我相信，我們也一定能幹得更好、更出色。為什麼呢?首先是因為我們細心，領導想到的，領導交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，領導暫時沒想到的，我們也能有所發現，提出自己的建議，給領導提個醒;其次是因為我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟着想，這就是;第三是因為我們有耐心，懂得尊重領導，善於協調配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外，我還具有一些特有的優勢：我比年輕的朋友多了點生活閲歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，儘快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無鉅細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。可以説，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為加工車間副主任，我將積極發揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情後誼。主要在以下四個方面努力：
第一個方面、是要勤於學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習，使自己儘快成長為生產上的骨幹和行家裏手;其次是要學會管理，我認為第一步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤彙報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變為善於協調的人，儘量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設身處地，耐心細緻，心平氣和地做好工作。最後一點是在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這裏我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠儘快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務，儘快地提高素質，儘快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。
第二個方面、是要勇於負責。主要是對三個方面負責，一是對廠子負責，積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責，當好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補台方面的工作，不做拆台的事情，團結一心，齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠領導反饋，作同事們的貼心代表，做領導的現場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋樑，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
第三個方面、是要注重細節。俗話説，細節決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立，一切工作方法都有待於摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維護，積極摸索設備的運行規律，定期進行設備的保養與維護，組織職工加強設備的巡迴檢查，及時發現問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防範安全，增強自我保安意識，防止發生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制，特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待，嚴格按標準作業，按操作規程作業，不充許發生任何偏差，避免質量事故，保證產品質量合格。四是要注意環境整潔，及時對工作現場進行清理、清掃和整頓，保持乾淨整潔的作業場所，營造舒心的工作環境;工具要堅持定置擺放，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現象，提高工作效率。總之，我要抓住生產和現場管理上的每一個細節做文章，消除各種不可靠因素，保證生產的連續穩定運行。
第四個方面、是要培養生產骨幹。如果我當選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等生產骨幹的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發現人才，培養人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰鬥力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我，我説到就能做到。當然，企業的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的發展做做點貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，我一定虛心受教。
最後，祝大家，身體健康，萬事如意!謝謝大家!
領導競聘演講稿 篇12
尊敬的校長、各位領導、各位同事：
大家上午好
今天我很榮幸能站在這裏參加競聘活動，此時此刻，我的心情是既激動又忐忑，激動是因為我終於實現自我突破，站上了這個演講台，因為我有演講恐懼症，現在都手心冒汗、渾身哆嗦;忐忑是因為我還從未以這種方式面對大家，屬於大姑娘上轎——還是頭一回。首先我要感謝各位領導和同事的信任，給我這次競聘教務處副主任的機會。這不僅是一個展示自我的舞台，更是一次鍛鍊、學習和提高的機會, 我願意進一步為大家做好服務工作，在此把我的基本情況向各位做個彙報。
一、自身情況
我叫，現年xx歲，中共黨員，20xx年畢業於，大學本科學歷。20xx年前，我滿懷憧憬踏上這片熱土， 開始了我的教學生涯，20xx年的磨練，我已從一個稚嫩的大學生變成一名合格的人民教師。20xx年來，我立足本職工作，服從領導、團結同事，愛崗敬業、默默奉獻，從不計較個人得失，甘心情願為學校奉獻自己的一切，時刻以一名優秀教師和優秀黨員的標準嚴格要求自己。20xx年來，我有9年擔任班主任工作，我樂於與孩子們打成一片，我也樂於享受孩子們給我帶來的煩惱和幸福。20xx年來，我不斷地提升自己的教學和管理水平，提升自己的業務素質，我的論文在全國性雜誌上獲過獎，我在全市優質課比賽中也取得過較好成績，我的學生在全國殘疾人運動會游泳比賽中獲得第四名，我最近帶的兩屆畢業班，大學聯考成績都是同類班級中最好的。20xx年來，我一直忠誠於黨的教育事業。當然成績的取得主要是因為領導的關心和同事的支持，在此表示感謝。
二、對競聘工作的認識：
我之所以申請競聘教務處副主任職務：
一是基於我對教務處的認識。教務處是學校領導與老師溝通的橋樑和紐帶，要做好上情下傳，下情上達，做好工作的落實。要以學校的發展為根本，當好建議者、執行者和補救者;要以絕大多數老師的正當利益為立場，敢於堅持正確觀點，適時提出合理化建議。教學是學校的中心工作，其中教務處的工作首當其衝，教務工作在校長領導下，做好學校教學管理工作，落實學校的教學管理目標、任務、計劃和措施，執行學校對教學常規要求的各項規定，瞭解教學效果和存在問題並及時改進。做好教學檔案、學生成績、學籍管理等工作。
二是基於對我自身認識。我有為學校、為老師們服務的意願，而且我具有良好的政治思想素質和敬業精神，具有一定的教學管理實踐經驗和業務能力，具有一定的組織協調能力。
三、對競聘崗位工作的設想：
1、認真：認真履行崗位職責，當好助手和參謀，認真貫徹學校教學工作意圖，做好教學常規工作，為實現xx中學教學質量的進一步提升而共同努力。
2、推動：推進“以生為本、減負提質”的課堂教學改革，培育“品質課堂”，實施現代教育，全面落實教委提出的“135”工作思路。
3、深入：深入課堂，掌握教學動態，及時總結，樹典型、創先進。
深入教師，瞭解教學情況，誠懇聽取教師建議，幫助改進教學方法，提高教學效率。
深入學生中間，瞭解學生的學習情況，加強師生溝通，提高學習效率。
4、創新：組織優秀教師介紹課堂教學新理論、新經驗，研究課堂教學新模式，開展各種形式教研活動和練兵活動，求實創新，使田中教學再上新台階.
5、堅持：堅持為師生服務的原則;堅持公平一致的原則;堅持能力本位教育的原則;堅持人性化管理的原則;堅持質量第一的原則。
以上就是我的基本情況和我對競聘工作的一些粗略設想。常言道：大風乍起，正是揚帆之時，今天我勇敢的站在這裏，對我來説其實已經是一種勝利。如果我競聘成功，那是領導和同事對我新的鞭策，如果競聘不成功，我依然是一名幸福的x中教師。最後我想説的是，親愛的朋友們，當我走下講台時你們所看到的那雙深邃的眼睛，其實是一雙值得信賴的眼睛。謝謝!
領導競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好!
國際成功學大師卡耐基説過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話農行，也憑着20xx年的銀行工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加支行副行長的競聘，自信有能力挑起支行副行長重擔。
此次參與競聘，我認為我有以下幾點優勢和有利條件：
一是具有比較全面的專業理論知識。
多年的金融生涯，系統的學歷教育和實踐，使我具有多學科的專業知識結構，比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。
二是具有比較豐富的銀行工作經驗。
在每個崗位上我都取得了較好的成績，並解決和處理過許多業務與管理難題，無論是在信貸管理，不良資產清收，還是在組織管理、協調服務、辦公室後勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。
三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。
我有多年各個分理處擔任領導崗位的磨練，在這些崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質，多年來，作為支行的一員，無論是與本行的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協調管理能力而言，如果作為支行副行長，我可能還算是一塊可造之材。
如果組織和領導信任我，讓我走上支行副行長的領導崗位，我將在支行行長的帶領下，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，具體工作如下：
一、擺正位置，轉變角色到位。
作為一名支行副行長，既是支行行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務。
二、突出重點，抓好營銷到位。
我將根據市場經濟學的"二八"法則和支行的地域特點，組建一支特別能戰鬥的客户經理隊伍，加強優質客户的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客户的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客户，擴大市場份額，並以各種金融產品為手段，為不同的客户"量體裁衣"，實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。
三、創立品牌，優化服務到位。
我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機，整合內部資源，完善服務功能，真正使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。注重對大客户的服務工作，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，使大客户切實感受到"一對一"個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客户可以採取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，並通過記錄大户資金和個人生活台帳，經常性地走訪，適時送上一份温馨的關懷和祝福，使行的服務更加人性化。
四、強化管理，提高素質到位。
工作中，我將在原來基礎上繼續規範工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業務的銜接，保證員工思想、內控、客户和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，瞭解現代商業銀行的發展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客户檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。
風月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，銀行 使我們的支行“百尺竿頭，更進一步”!
領導競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領導：
大家好!非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會，參與這次景區基層領導的崗位競聘。
我叫，今年xx歲，中共黨員，大學本科文憑。xx年，我結束了在市文化館藝術學校4年的學習生涯，學習鋼琴專業畢業，來到了我們的景區工作。當時在景區主管檢票處工作，任組長。年，因景區管理工作的需要，被領導調整到景區主管驗票處工作，任組長。由於我對工作認真負責，工作有方法，辦事講技巧，善於從工作全局考慮問題，積極維護我們旅遊公司的利益，與同志們和睦相處，關心同志冷暖，和諧共處，共同成長，因此深得我們公司領導的器重和賞識，也深受同志們的信賴和敬服。
下面，我簡要談談我對旅遊事業發展的看法以及自己的想法，希望能與大家共勉。
一、認清當前的旅遊發展形勢，樹立壯大旅遊產業的決心，瞄準社會經濟的發展給旅遊發展帶來的機遇，高瞻遠矚，進取奉獻，努力把我們的旅遊事業做大做強，為我們的旅遊事業貢獻自己的力量。
我們大峽谷景區的旅遊資源豐富，發展前景廣闊，後勁足，發展猛，影響大，經濟效益可觀，社會效益廣泛，去年與河南建設投資集團簽訂了戰略合作協議，為我們景區的進一步發展帶來了千載難逢的歷史機遇，為積極響應市委市政府提出的爭創國家“五A”景區提供了有力保障，也為我們市委市政府提出的“建設三省交界區域中心城市”注入了生機與活力。今年的全市三級幹部會議上，市委書記、市長更是對我們太行景區的發展規劃提出了更高的要求，寄予了厚望。作為景區最普通的一個基層管理工作者，責無旁貸，義不容辭地應該把我們的旅遊管理工作做細做實做出成效，把我們的景區做大做強做出影響，付出我們百倍的努力，奉獻出我們的力量。
我們應該清醒地認識到機遇與挑戰同在，發展與困難並存。下定決心，眾志成城，充分發揚 “難而不懼，富而不惑，自強不息，奮鬥不已”的當代紅旗渠精神，克難攻堅，與時俱進，將我們的旅遊事業推向深入，推向高潮。在充分滿足四方遊客吃、住、行、遊、購、娛的同時，還要把為我們的太行景區打造成旅遊品牌，創造出旅遊名牌，在的旅遊市場上要獨佔鰲頭、獨領風騷，在全國的旅遊市場上要聲名遠揚、聲譽鵲起。為我們的父老鄉親帶來旅遊發展的經濟效益，為我們旅遊公司帶來更多的經濟利益和廣泛的社會效益。這是我們每一個旅遊工作者的偉大而崇高的目標，也是我們公司領導對每一位旅遊工作者的最大期待和殷切厚望。
二、堅持不懈，努力學習，不斷夯實自身的文化素質，拓寬自己的知識文化領域，深入鑽研旅遊管理業務，提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業務水平。
在我們的景區，我雖然已經工作了很長的一段時間，對於我們的景區管理工作已十分熟悉，應付景區各方面的工作、任務都遊刃有餘，但是世界上“只有更好，沒有最好”，學無止境，“百尺竿頭，更上層樓”是我永恆的追求。下一步，我將進一步努力學習，爭取自己在工作上更出色，業務上更精良。首先，進一步深入瞭解我們太行景區的旅遊線路、整體佈局，認真學習、以及太行的導遊解説詞，深入領會我們景區的風光特色和歷史淵源，走近我們的父老鄉親，瞭解我們家鄉的風土人情，拓展自己知識的寬度和厚度，這是我們生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入學習景區管理方面的技巧、技能，提升自己的管理水平。藉助電腦網絡以及書報雜誌，學習各地景區的管理措施以及管理辦法，揚長避短，不斷提升自己的業務素質，提高自己的綜合能力。同時，積極學習、探討、總結基層領導的管理經驗和管理技巧，取人之長，補己之短，學會合理、及時、妥善處理好管理方面出現的方方面面的問題，做到快速、高效，大力度，高水平，實現景區的長治久安。
三、從大局出發，克難攻堅，迎接工作上的各種挑戰，着眼於旅遊公司的長遠發展，積極維護我們旅遊公司的整體利益，將旅遊管理工作推向一個新台階，闖開一片新天地。
旅遊管理工作責任重大，意義深遠。一方面，要服務好遊客。從遊客售票開始，到檢票後進入景區，到遊覽結束離開景區，其間的吃、住、行、遊、購、娛，每一個環節都與我們的景區管理工作息息相關，尤其是確保遊客安全是我們管理工作中的重中之重，在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢，否則將給我們的旅遊公司帶來永遠無法挽回的巨大損失，不僅僅是經濟上的，更大的是聲譽上的以及責任上的。另一方面，我們景區的經濟效益是我們每一個公司領導與員工都無法迴避的一個沉重話題。維護我們景區最大的經濟利益，是我們景區管理工作無法推卸的責任和重擔。隨着我們旅遊公司的發展與壯大，近年來在景區周邊也發展了相當數量的家用面的，他們平時利用地理條件的優勢以及居住環境的便利，以服務遊客、方便遊客為藉口，倒賣門票、偷逃門票，矇混過關，胡作非為，一定程度上對我們旅遊公司的經濟效益造成了極大的損失，也給我們的旅遊管理工作帶來了空前的壓力與困難，這也是一個不爭的事實。下一步，我們有必要進一步擴大宣傳景區管理的重大方案及舉措，幫助他們樹立旅遊服務意識，規範旅遊服務經營，同時加大打擊力度，及時制止他們的違法行為，維護我們景區正常的經營秩序，維護我們公司的經濟利益，最大限度減少或降低我們公司各方面的經濟損失。
各位領導，如果組織上給我這次機會，讓我負責景區管理工作，擔任景區副主任，我將一如既往地團結好在景區工作的各位領導，協調安排好在景區工作的所有工作人員，愛崗敬業，努力工作，樂於奉獻，兢兢業業，認真貫徹落實公司總部對我們景區管理的各項目標、任務，羣策羣力，大展宏圖，既要為我們公司創造出最大的經濟效益，也要為我們公司贏得最大的社會效益和良好的社會聲譽。
我的演講結束了，謝謝各位!
領導競聘演講稿 篇15
尊敬的各位領導、各位評委：
大家早上好！
我是，今年xx歲，中共黨員，本科學歷，畢業於x大學專業，現為。首先，感謝組織上為我們創造了一個公平、公正、公開的競爭環境，提供了一個展現自我、挑戰自我和向大家學習的一次難能可貴的機會；其次，我要藉此機會感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們，正是大家的鼓勵與支持給了我勇氣和信心，讓我有機會站在這個挑戰與機遇並存、成功與失敗同在的競選台上，接受大家的評定和組織的挑選。我競選的崗位是財政局副局長一職。我今天的陳述分為三個部分：一是我的學習和工作經歷，二是我的有利條件，三是我的工作設想。
一、我的學習和工作經歷
二、我的有利條件
經過認真總結和分析，我認為自己參加競選財政局副局長一職具備五大有利條件。
一是具備系統的專業知識。我出身科班，經過四年的專業學習，具備了系統的財政財務專業知識技能，能正確的分析財政財務政策並駕馭財政財務工作；
二是具備過硬的業務操作能力。參加工作以來，我一直在財政部門工作，經過在辦公室、農業股、基財股和鄉鎮財政所等多崗位的學習鍛鍊，積累了一定的工作經驗，業務素質得到了全方位的提高，強化了我的業務實踐操作能力；
三是具備較強的組織協調能力。在主持辦公室和基財股工作期間，我處理了很多辦文、辦會、後勤接待、接訪送訪等工作，這些工作讓我具備了較強的組織協調能力；
四是具備堅定的政治信仰和品格修養。
工作中，我能不斷加強黨性和品格修養，堅持不懈地用黨的創新理論武裝頭腦，做到政治上堅定，思想上成熟；五是具備紮實的文字功底。在財政局工作4年多來，我撰寫了大量的總結、彙報材料、調研文章和信息簡報，其中數十篇信息發表在縣以上報刊和網站上，通過苦練內功，不斷磨練，使我熟練地掌握了各類文書的寫作方法和技巧，積累了豐富的文字寫作經驗。
三、我的工作設想
如果這次我能有幸競選成功，我將着力從以下幾個方面進一步加強和完善自己，以促進全局工作。
一是擺正位置，當好參謀。作為副職，我認為，最重要的就是找準座標，擺正位置，具體工作中分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，多請示、勤彙報，竭力當好領導的參謀和助手，主動搞好配合，積極協助局長把分管的工作做細做全，確實履行好自己的職責。
二是加強政治理論與業務知識學習，提高綜合素質。學習是前進的動力。在這個競爭激烈的時代，作為業務副局長，必須順應形勢，與時俱進。在今後的工作中，首先我將繼續加強黨的路線、方針、政策的學習，進一步提高政治敏鋭性和鑑別力，時刻牢記黨的宗旨；其次，我將不斷強化業務知識與實踐的學習，認真總結經驗，進一步提高自己的業務素質和工作能力，為全縣財政工作順利開展貢獻力量。
三是強化收入徵管，壯大縣級財力。隨着我縣財政收入的不斷提高，收入基數的逐步加大，收入壓力也相應增加，我將積極協助局長團結税務部門，調動一切積極因素，狠抓財源建設，壯大縣級財力，為我縣各項建設提供資金保障，促進我縣經濟社會快速發展。
四是加大項目申報，爭取上級專項資金。積極協助局長配合相關部門加大項目申報，爭取上級專項資金，為縣級財政“鬆綁”。一是繼續加大村級公益事業建設一事一議財政獎補項目和示範村項目的申報，逐步改善農村生活環境面貌；二是加大支農、扶貧、水利和其他項目的申報，強化我縣基礎設施建設，促進農民增收。
五是加強財政資金監管，積極實施績效評價。過去我們只注重全力爭取項目和抓收入，而忽視了支出的效益，隨着我縣各項建設的不斷增多，財政資金投入的不斷加大，我將積極探索一套切實可行便於實施的財政支出績效評價制度，密切關注資金投入效果，以評價結果來合理安排預算支出，促進財政支出效益最大化。
各位領導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”，如果我有幸競選成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。我想，只要有系統的專業知識體系，過硬的業務實踐操作能力、較強的組織協調能力，堅定的政治信念和埋頭苦幹、百折不撓的工作幹勁，就一定能夠把工作做好。當然，個人的能力和水平終究是有限的，假如此次競崗落選，我也不會自暴自棄，而是吸取教訓，找出差距，予以彌補，把這次競職作為一次鍛鍊自我、提升自我和完善自我的機會，在現在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，決不辜負領導信任和同志們的支持！
最後，再一次感謝大家對我此次競選的支持、幫助和指導，
祝大家工作順利，萬事如意！
我的陳述完了，謝謝。
領導競聘演講稿 篇16
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好!今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘中層演講的機會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介
省略個人經歷
二、應聘中層競聘的理由
我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把*部工作搞得更好。因此，我競聘*部主任。
三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今後工作思路
緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今後中層副職競聘演講工作的重點：
1、編制人事開發規劃;
2、加強人事管理制度建設;
3、研究勞動組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法：
1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式
一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。
2、合理配置人才，優化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本着適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。
3、加大人事開發力度，全面提升員工素質
要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。
4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識;要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯繫實際、善於思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態度
今天，我站在中層幹部競聘演講上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今後工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能儘自己的能力做好。謝謝大家!
領導競聘演講稿 篇17
首先感謝領導和同事的鼓勵與支持，讓我有勇氣和信心站在演講台上，本着交流、學習、提高的目的，接受組織的考驗和挑選!
我叫，年出生，年畢業於郵電學校，畢業後分別就職於支局、局、所，從事郵政營業員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作;年調任郵政營業廳班長，年5月路郵政營業廳、儲匯廳合併為營業廳後，又擔任路營業廳主任至今。其中，年起，服從組織安排兼職經營部主任助理。
一、今天我參與竟聘的職務是中心支局局長。我之所以竟聘這個職位，是因為我具有以下三點優勢：
1、具備較為全面、紮實的專業知識。我畢業於郵政專業;工作後又參加了郵政高函學習，選修了金融管理專業。十多年的前台實踐經驗，使我豐富了郵政、儲匯專業業務知識，也熟練掌握了兩項專業業務的操作技能。
2、具備嚴謹的工作作風、良好的職業道德和一定的相關工作經驗。長期從事金融工作的經歷，養成了我辦事認真仔細、沉着冷靜、任勞任怨的工作作風。在工作中敬業、精業，守法、守紀!而我在前台多年的工作經歷，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實的工作基礎。
3、具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學習和鍛鍊，使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
當然，在總結自我優勢的同時，我也清楚地認識到自身的不足：缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度還有待進一步提高。但是，我相信通過我的努力，一定能把這種不足轉化為優勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來。同樣的道理，正因為沒有過管理工作的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也更利於在新的工作崗位上創造性地開展工作。
二、擬聘後中心局工作設想：
1、聽從組織安排，借鑑他山之石，結合本局實際情況做好中心局的籌建工作。一直以來，縣局城內網點都是獨立運營，沒有統一的中心局規劃模式。中心局設立後，必然要整合各網點資源、統籌規劃、統一安排，提高城內網點的綜合競爭能力，抑制城內網點間的無序競爭!
2、以人為本，營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局，要想開展好各項工作，必須要全體人員齊心協力、目標一致。而中心支局是清一色的娘子軍，要帶好這支隊伍，團結尤其重要。做好這點，首先必須從自我做起。工作要率先垂範，要求別人做到的，自己要帶頭做到!第二，要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人!從員工的工作情緒中去了解情況，與她們共同分擔並提供力所能及的幫助。對局內同事要給予無微不至的人文關懷，促進局內人與人之間關係的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰鬥力，營造和諧支局的工作氛圍!
3、打造一流員工隊伍，是做好支局工作的前提。為此，在日常的管理工作中，要特別注重員工素質的培訓，一是業務技能方面，利用一切機會對營業人員進行技能培訓，言傳身教，使他們儘快掌握業務要領，提高業務能力;二是思想素質方面，認真組織他們學習有關企業理念、經營、服務方面的文章和實例，樹立員工的服務意識、競爭意識和大局意識，通過一個個生動鮮活的實例，使其認識到市場競爭的殘酷性!用户是我們的衣食父母，只有牢固樹立“我企業生存，企業靠我發展”的理念，才能有更廣闊的生存空間。
4、拓展業務發展空間，是支局工作的關鍵。“發展是硬道理”!離開了發展我們企業前進的腳步就會放緩。作為城內中心支局，是各支局業務上的“龍頭”，要結合自身的地域特點發展業務，尋求新的業務增長點。例如郵政業務，要加大窗口宣傳力度，做好速遞業務、快包業務;利用城內客户素質相對高的特點，宣傳我們的個性化郵票、紀念冊;打好假日經濟牌，開展“思鄉月”月餅寄遞業務，以及賀卡業務等。又如金融類業務，我們不僅要保證負債類業務的正常發展，而且要做大資產類業務規模。例如小額質貸業務，只有做大資產業務的規模，才能充分運作儲蓄資金。同時，中間業務也不容忽視。現今，中間業務收入已經佔據着越來越重的份額，例如，路營業廳上半年保險業務收入就達到20萬元左右。況且，中間業務投入少、風險小、收入高，這也是我們今後業務發展的廣闊空間。因此，我們要關注郵信通業務、保險業務、代收代付費業務、基金代理等業務的發展。
5、強化主動服務意識，是做好支局工作的支撐。服務是郵政的永恆主題!近年來，郵政業務感受到了來自社會的全方位的競爭，在這種形勢下，我們不能無動於衷、墨守陳規，等客上門。而是要分析和認識自己的發展優勢，揚長避短，找準業務發展的切入點或突破口。正確樹立服務求發展、競爭求發展的觀念，真正做到視客户為上帝!以優質的服務來帶動業務的發展。
6、做好基層管理工作，用管理出效益。俗話説：“沒有規矩，不成方圓。”要想支局工作循着良性的軌道發展，就不能忽視內部管理。每一位員工，都應該遵循規章制度和遵守工作紀律。在紀律和規章制度面前，人人平等!獎罰到位!另一方面，為了調動員工的積極性，內部可採用多種靈活考核機制激勵員工努力工作。只有這樣，才能更加充分發揮員工的潛能。
各位領導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”，如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極入到新的工作中去。我想，只要有高度的責任感和事業心，有開拓進取、勇於創新的精神，有埋頭苦幹、不不撓的幹勁，就一定能夠把工作做好。當然，個人的能力和水平終究是有限的，但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理，相信在領導和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學、積極進取，就一定能做好工作。如果這次競職不能如願，説明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競職作為一次鍛鍊自我、提升自我、完善自我的機會，在現在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，決不辜負領導信任和同志們支持!
領導競聘演講稿 篇18
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!
我決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，有些猶豫，説實在話，向我們這些心境平和的中年人，與人爭鋒較勁的年代已經過去了。今天，我之所以參加這次競聘演講，有三個方面的原因：一要表明我對局推行領導崗位競聘上崗機制的擁護(因為,我局確有不少德才兼備的年輕人，他們那種“海到盡頭天作岸,山臨絕頂我為峯”的寬大胸懷和豪邁氣概,為走上領導崗位奠定了基礎);二要表明我主動迎接挑戰的積極心態(因為，同時我也看到我局有相當數量的中年幹部他們勤奮學習，與時俱進，以卓越的才幹和不爭的事實，在xx局奠定了中流砥柱的地位);三要表明我顧全大局，服從組織安排的決心。(因此，我沒有在具體職位上向組織上提出任何要求，只是通過競聘上崗的形式站出來讓組織上挑選)。
日月如梭，光陰似箭，一晃我已進入了不惑之年。雖然隨着歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、鬥志昂揚的鋭氣，但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閲歷，使各方面的知識變的豐滿而厚實，應該説自己正處在實踐三個代表重要思想、實現自己人生目標的又一黃金時段，同時，我也確信自己的綜合素質、管理水平和工作能力完全能夠勝任現在的工作和局直單位的基層領導工作。因此，我走上了這個向領導和同事們表明心跡的講台，希望能得到各位評委、領導和同事們關心與支持。
我今天演講的內容分為三個部分：一是就本人的基本情況作簡要介紹;二是我競崗的有利條件;三是我對今後工作的設想。
下面，我就本人的基本情況作簡要介紹：
我叫沈偉民，71年8月參加工作，大專學歷，中共黨員，現任xx局勘測設計院黨支部書記。92年獲經濟師職稱，XX年獲高級政工師職稱， 1997年以來連續6年個人年度考核為優秀，多次獲得優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進工作者等光榮稱號。業餘愛好，文藝創作、書法、篆刻、數碼攝影及計算機圖象處理。是水利廳文學藝術協會會員、中國東方書法家協會會員、人民長江報特約記者(XX年至今，每年我都要在省市級報刊雜誌上發表歌曲、書法、篆刻等文藝作品30餘件，人民長江報上連續刊載的《之歌》《青年之歌》《挽臂高歌》《信念》等歌曲，就是我和我愛人利用工作之餘創作的文藝作品)。
我競崗的有利條件有以下三個方面：
第一、我知識面較廣，工作經歷豐富，具備較全面的組織協調能力和管理工作經驗，從事基層單位領導工作輕車熟路，它是我能幹好基層單位領導工作的基礎
我在基層單位擔任主要領導職務二十多年，我幹過建築工程，當過四年的施工員;學過無線電維修技術，成功的創辦過無線電裝配廠;管理過五金、機械、傢俱裝潢等行業;學過辦公自動化技術，主編了我局第一個《智能化防汛信息網絡建設方案》;多次參加商務、計算機、經營管理、財務審計、法律、思想政治工作以及文學藝術創作等方面的培訓，當過工人、技術員、基層單位的中層幹部、廠長、副總經理、總經理、黨支部書記，兼併過困難企業，經歷過市場風險的驚濤駭浪，艱苦的工作環境，使我駕馭複雜多變工作局面的潛力得到了良好的發揮，培養了博採多學以應不時之需的超前意識和吃苦耐勞的品質以及雷厲風行的工作作風，這是我能幹好基層單位領導工作的基礎。
第二，我具備較高的思想政治工作水平，有着正確的世界觀，人生觀，價值觀，為人正直，作風正派，不貪婪不畏權勢、不同流合污，敢想、敢説、敢幹，它是我能幹好基層單位領導工作的前提。
我處世為人的座右銘是堂堂正正做人，認認真真做事，清清白白賺錢。做一名敢想(想得深、想得遠)、敢説(説真話、説實話)、敢幹(幹得快、幹得好)的平凡的勇者。我堅信“言出行隨是美譽之基，公道正派是做人之本”的道理，愛憎分明，敢言敢行。敢於堅持原則與歪風邪氣作鬥爭;敢於堅持正義為弱勢職工説公道話;敢於不畏艱險迎難而上;同時也善於思考，具備較強的邏輯思維能力，能靈活的運用變通技巧妥善解決工作中出現的疑難問題;善於運用思想政治工作的優勢化解工作矛盾;能在複雜的工作環境中扎得下去，在困難的工作環境中浮得上來;能嚴格廉潔自律、平等待人、密切聯繫羣眾，關心職工疾苦，因此，在單位願意和我説知心話的職工多，在社會上也有良好的信譽和人際關係網絡。我想這應該是我能幹好基層單位領導工作的前提。
第三，我具備強烈的責任感和事業心。踏實的工作作風、求實的工作態度、不斷學習進取的精神，這是做好基層單位領導工作的有力保證
我是從基層一步一步幹過來的，我深切瞭解基層羣眾的喜怒哀樂，一個單位少則十幾號人，多則幾百人，要讓大家的學習、工作、生活環境得到改善，要讓大家在改革開放的春潮中富起來，簡單的講，就是安居樂業，靠得就是你這個頭，你如果沒有強烈的責任感、良好的綜合素質、高超的管理才能和特別認真負責的精神，無法調動各方面的積極性，單位的鞏固和發展就無從談起，職工就無所適從，上級的精神就無法貫徹，羣眾的利益就一定會受到影響。因此，在過去的工作中，我始終堅持愛崗敬業，無私奉獻的精神不動搖;始終堅持對黨的事業負責、對同事們負責的精神不動搖;始終堅持通上情、熟下情、把握大事，着眼小事，堅持實事求是的精神不動搖。這些年來，在廣大幹部職工的大力支持下，不論組織上把我派到哪個單位，我總是走到哪裏，學到哪裏，向領導學習，向專家學習，向羣眾學習，幹一行，愛一行，鑽一行，不斷的擴充知識視野，不斷的增強實戰能力。不僅年年都能圓滿完成上級下達的各項工作任務和經濟指標，還能創造性的開展工作，積極地為單位引進和培養技術力量，積累發展資本，使單位的發展後勁和抵禦市場風險的能力明顯增強。
三是我對今後工作的設想。
生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用於今日的問題……正如今天的方法不能解決明天的需求一樣，經驗和能力雖可貴，但更可貴的是與時俱進和不斷昇華。
隨着事業單位改革的不斷深入，許多新的問題和深層次的矛盾會不斷出現，這就需要我們每一個基層工作幹部在不斷的學習，不斷的進取的過程中，去努力的剖析和化解，如果今天我競爭的職位得以實現，那將意味着責任和義務重上肩頭，這是組織上對我的信任，這是同志們對我的期望，我將義無反顧去完成我的使命，我的工作目標是：
一是認真履行工作職能，按照局黨委的統一部署，與各位同仁一道，同心同德，團結拼搏，圓滿地完成任期目標，以實際行動履行自己的諾言;
二是按照三個代表重要思想的要求，與時俱進，開拓創新，盡最大努力改善職工的學習、工作、生活環境，讓大家心情愉快的為堤防事業耕耘並同享勝利果實。
三是在局組織部門的指導下，按照“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”的要求着力培養年輕的黨員幹部隊伍，放手讓他們去工作、去創造，積極的幫助他們提高工作能力和管理水平，為不久後幹部的新老交替和單位的長遠發展貢獻力量。
在催人奮進的古詩中，我曾多次拜讀過唐朝詩人劉禹錫詩作中一對令人永遠無法忘懷的佳句，那就是“沉舟側旁千帆過，病樹前頭萬木春”，古代能人志士不畏艱險，奮勇爭先，在千帆競發、萬木爭春的壯麗的歷史畫卷背面留下了沉舟、病樹的慘重代價，也給我們留下了深沉思索的懸念………。當今天大家在為競爭上崗奮勇爭先的時候，能不能與朝夕相處的同志攜手同進，共創xx局和諧、繁榮的美好明天呢………。
最後，希望今天同來參加競爭上崗的同事們，個個都能如願以償，爭取到一個比較理想的崗位，為xx局光輝燦爛的明天，同時也為自己的未來譜寫出錦繡的華章。
再次感謝各位評委、領導和同事們關心與支持!
謝謝大家!
領導競聘演講稿 篇19
你們好!
説實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，説明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閲歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
第一部分:個人簡歷
我叫，現年27歲，中專學歷,畢業於山東省德州市高級級工學校，鉗工專業，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武，榮獲三等獎，XX年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作，XX年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，XX年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由於個人的表現突出同年8月被調入動力車間綜合維修房，12月調入屠宰維修，XX年3月調入製冷機房，5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養工作，從一個一線員工到綜合維修工，到製冷工，到設備維修班班長，工作作風正派，踏實認真,任勞任怨。首先，我個人非常認同公司採用這種公開、公正、公平的方法，實行幹部競聘上崗制度，同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛鍊自己和展示自己的機會，
第二部分：工作回顧
自XX年進入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長曆程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、製冷、等相關知識和相關管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的瞭解和理解。這些綜合知識為我在工作中創造性的開展好人員管理、能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作。
一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規定製定了自己的管理規定，如：遲到、脱崗、早退、工作不認真、幹完工作現場衞生不收拾的、維修質量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰，自從制定以後不但提高了工作效率，而且還提高了維修質量。
二、在設備保養與維護方面我們制定了個人承包制，把每台設備承包給個人，並且每台設備制定了保養期限，由承包人定期對設備保養加油級檢修，沒有定期保養加油者對其進行相應的處罰，設備損壞經查是由於檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰，自從制定了這些制度以後我們屠宰設備的故障率幾乎為零。
三、在控制維修費用及節能降耗方面我們對車間進行了一系列的創新及改造
1、改造了淋浴圈的衝淋水管，改原有的敞口衝淋為針孔式衝淋，這樣不但節約用水，而且衝淋均勻
2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經過改造調試，處理後的水已接近達標排放標準，為節約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要衝洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節約用水900t左右，XX年6月，污水處理水達到目的國家一級排放標準，通過一台變頻泵和加裝部分管道，把處理後的水輸送到待宰圈，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節約用水4200t;3、白條生產線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水，改造後使用電磁閥控制，白條經過時自動噴水，空檔時自動關閉閥門，節約用水及一名工人，僅節約人工一人，年可節約工資支出2萬元;
4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一個腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節約2萬元人員工資支出;
5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機剝皮後，需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉動豬皮，浪費人力，同時存在安全隱患，經過研究，在剝皮機後加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統一收集轉動，減少了人員投入，同時消除了安全隱患;
6、紅髒間下紅髒處安裝自動脱鈎器降低了工人的勞動強度。
第三部分、對於動力車間副主任一職的認識和工作思路
副主任不僅僅是一種權力，更重要的是一種責任。他有責任協助車間主任完成公司制定的各項工作計劃;有責任協助車間主任完善機構建設，制定和完善各項管理規章制度，有責任創造性的開展好能源、設備、安全和環保工作，規避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發展。
我本人平時幹工作非常踏實，非常認真，不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成，完不成的和解決不了的時向領導反應，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多説話，不會在領導面前做面子活，對就是對錯就是錯，説一不二，對問題敢於面對和曝光，我不會用華麗的語言來裝飾自己，認認真真做事，踏踏實實做人。
有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。
第一是車間管理還存在較多問題，具體表現在，職工不能有效發揮個人作用，執行力不夠強，人員不穩定，新進員工多，整體技術水平低，職工工作積極性不強;
第二是設備維護及費用控制問題，主要表現在對車間的使用、安全操作方面監管力度小，導致部分職工安全操作意識淡漠、節約意識不強，造成設備因操作不當而損壞及能源浪費的現象嚴重;
第三是創新問題，主要表現在思路不夠開闊、創新面不夠廣、力度不夠大。
我想下一步我將從以下幾個方面着手開展工作：
1)協助車間主任加強對各班組班長的管理，對班組內部工作主要以指導為主，放寬班組長權力，給班組長以更大的發展空間，由班組長根據班組實際情況合理調整人員，根據員工勞效公平分配獎金，拉大技術員工的獎金差距，激發大家的工作主動性。
2)細化車間管理規範，完善管理規章制度及崗位責任制，並在日常工作中注意搞好員工培訓，以規章制度管理人，認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查，少一些事後的批評和處罰，努力培養員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調動員工的工作積極性，從而發揮個人的潛能，積極主動的做好自己的本職工作。
2、針對設備維護及費用控制問題，我想主要從以下幾個方面控制：
1)、對於設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能源使用浪費問題，把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現場的維修人員加強對車間使用人員的監督力度，對於發現問題不彙報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現象，規範車間員工對設備及能源的正確使用。
2)、針對設備維護問題，設備分管落實責任到人，細化標準，明確到人，由承包人具體負責做好設備的日常維護、保養、檢修工作。
3、創新問題，我想下一步的創新工作應從以下幾個方面開展：
1)、集思廣益，充分調動大家的工作積極性，形成一種人人蔘與創新的良好氛圍。從精神上鼓勵創新人員。通過把創新提出人全車間表揚、製作光榮榜等形式，在精神上鼓勵大家。其次，在從物質上重獎創新人員。除了公司的正常獎勵以外，車間每月還要設立一至兩名創新先進獎，進行額外的獎勵。另外還要在優秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給於優選考慮，從而刺激大家的創新積極性。讓大家都參與到創新工作中來。
(2)、繼續深化進口備件國產化，努力實現機械類備件的全部國產化。
我深知：每一個勤勉的日子都是有收穫的，每一個安逸的日子都是有代價的。
如果我當選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等生產骨幹的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發現人才，培養人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰鬥力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我，我説到就能做到。當然，企業的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的發展做做點貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，我一定虛心受教。
尊敬的各位評委：無論我這次競聘成功與否，我都會在今後的每一天繼續勤勉工作、學習，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志努力工作，為公司快速發展而不懈奮鬥!
領導競聘演講稿 篇20
各位領導、評委及佳賓：
本人姓名，漢族，生於20xx年x月xx日，現年xx歲，中共黨員，雙專科畢業（財務會計和計算機信息管理專業），20xx年x月參加工作，現在xx鎮財政所工作。
20xx年7月至20xx年4月招聘在xx鄉財政所作出納工作；20xx年x月至199x年8月在xx區財政所從事總預算會計；20xx年9月至20xx年3月在xx鎮財政所作副所長兼總預算會計；20xx年4月至今在xx鎮財政所工作並擔任財政所長職務，20xx年6月加入中國共產黨，20xx年3月被轉國家錄用幹部，連續工齡xx年，從事財政工作xx年。
由於鄉鎮機構改革，我與其他同仁一道參與競爭上崗。根據本人的工作經歷和實踐經驗以及本人工作特長，這次競聘選擇的崗位是：新店鎮財政所所長職位，希望大家一如既往地對我信任，給予支持。我競聘崗位的條件和優勢有以下幾方面：
一是過去的工作歷程及工作業績為我奠定了競聘的基礎。
參加工作以來，我在黨組織的培養教育下成長，在工作上踏踏實實，在生活上嚴格要求自己，全心全意為人民服務。在財政工作的經歷中，無論是財政所集體或個人，曾多次受到市、縣、鎮黨委政府的表彰獎勵。從20xx年至20xx年連年在財政總決算評比中榮獲第一名，所從事的會計業務在20xx年首批評為“會計基礎工作規範化合格單位”並實現了會計電算化。這些榮譽的取得，既是單位集體的努力，也與個人的辛勤工作分不開。
我從事財政工作xx年中，多次評為先進個人、先進工作者，優秀共產黨員，優秀財政幹部。其中：受到市政府表彰x次、縣級表彰x次、鎮黨委政府表彰x次；20xx年至20xx年連續三年評為優秀幹部。
在這xx年工作歷程中，我總是認認真真對待工作，兢兢業業對待事業，誠心誠意對待同志，不驕不躁對待表揚，心悦誠服對待批評，無怨無悔接受領導，誠心誠意傾聽意見。因而，在工作上才不斷進取，不斷進步。
二是我競聘財政所長這一崗位有我自身的條件優勢。
這次行政機構改革是黨，國務院的重大決策，省、市、縣黨委政府有統一的安排部署，雖然這次行政機構改革打破了“鐵飯碗”、“鐵交椅”，但我高興地與大家一道站在同一起跑線上競爭上崗，此次申報竟爭財政所長崗位，權衡利弊，審度自我，自認為有其競爭的優勢：
第一政治素質優勢的條件具備，表現在三個方面：
表現其一，組織原則性強。財政的主要職能是保證黨委、政府工作的正常運轉，在過去行使財政職能中，能夠擺正自己的位置，堅持“下級服從上級，全黨服從中央。”的原則，工作上嚴格執行黨委決議，大事請示，小事彙報，意見桌上提，會後不亂語。
表現其二，是非分辨力強。在財政工作中能堅持原則，自覺按照黨的路線、方針、政策和財政法律法規辦事，嚴格執行黨委、政府的各項管理制度。當然，要堅持和執行這些制度，肯定有不順人意的地方，特別是目前鄉鎮狀況，在這方面首先我不是老好先生。但我想也不會因此而失去民意。
表現其三，為政廉潔，行為端正。財政是國家為實現其職能，以國家為主體集中一部分社會產品用於滿足社會公共需要的分配。他主要是運用生財、聚財、用財之道在財政資金運用過程中對國民經濟各方面進行調節、干預和管理監督，更好地為社會主義現代化建設服務。我從事財政工作18年來，就是按照這些職能要求辦的，為經濟建設、經濟發展、社會穩定起到了積極作用。沒有因“生財、聚財、用財”運用不當出現錯誤，也沒有因財政管理監督不善而導致腐敗和經濟違法犯罪，作為我本人“常在河邊走，就是沒濕腳”。這是大家有目共睹的，各年度接受市縣財政審計未出現違紀、違法、違規行為的結論就是最好的證明。
第二，有較強的業務素質優勢。表現在以下四方面：
其一，具備熟練的財政管理經驗。由於搞財政工作多年，逐步積累了豐富的財政管理經驗，並可以熟練地運用在財政工作中。也由於本人勤奮好學，取得了財政工作上崗資格，取得了《會計資格證書》、財會人員《會計電算化合格證》、營山縣法制局頒發的《財政執法證》和省人事廳、省教委頒發雙專科學歷證明。
其二，精通財政業務。對財政部規定的會計科目和財務制度有較好的運用能力，對企事業單位財務會計制度也較熟練的掌握運用，對財政法律法規知識有較強的熟悉程度，對行政事業單位在經濟活動中的的違紀違規行為，有較強的識別能力和辦案能力。
其三，多年的工作崗位和工作環境，使我對生財、聚財、用財、管財的思路明晰，對本鎮財源分佈、培植財源的重點明確。
其四，對有效地運用資金找到了套路。對這點我不深度闡述。人們常説：“經驗是資本，是效益”。本人身為財政所長，熟悉怎麼管錢，怎麼找錢，怎麼用錢，怎麼錢生錢。這是在財務制度允許下找到的最佳答案。只要我竟聘上崗後，我將更加努力地搞好本職工作，更讓領導舒心，讓同仁放心，讓羣眾稱心。
第三，有較強的組織協調能力。
多年的財政崗位磨練，使我具備了一定工作協調能力，在上爭取項目資金，在下組織收入，與各部門協同作戰完成年度任務。
三是這次競聘再任新店鎮財政所長。
本人將竭盡全力籌集、調節、調度好財政資金，按照“一要吃飯，二要建設”的思路做好本鎮的財政工作，決不誇誇其談，浮而不實，重點從以下四方面着手：
1、認真履行財政職能：所謂財政職能，就是具有籌集資金，運用資金，調節與監督這四個職能。
也就是人們經常説的生財、聚財、用財、管財，都涉及到錢，都是經濟行為。籌集與調節資金要與經濟發展相結合，按照縣委“團結、實幹、創新、富民。”的工作指導思想和“三化兩富一穩”的經濟發展思路，以小城鎮建設為依託，發展民營經濟。大力調整產業結構，培植以禽果為主的高效優質農業。同時，抓好傳統的產業經濟，帶動他們健康發展，建立一個穩固、平衡、強大的財源基礎。與此同時還要加強財政税收管理。
一是協助國税分局和地方税務所抓好工商税收入庫，搞好税收政策宣傳，加強税收徵管，防止税收流失；
二是搞好農村税收清理，做到應收盡收，保持財政收入均衡入庫。
三是協助有關部門搞好各項建設資金的籌集；
四是結合本鎮實際，積極參與政府考查論證發展項目，向上爭取項目資金。在運用資金上，要堅持調節與監督相結合，嚴格執行法律、財政法規以及本鎮的財務管理制度，嚴格支出審批手續，加強“零户統管”，集中財力辦大事，集中資金解難題，千方百計保證教師和機關幹部職工工資的發放。
認真履行財政職能，無論是收或支，還是管理和監督，都體現財政政策、法規所界定的方向和目標。因此，我再任財政所長後，一定認真履行財政職能，確保資金安全。
2、認真履行財政所長職責，抓好兩個文明建設。
一是按照黨委、政府年初下達的財政收支任務，制定收支計劃，編制財政預算草案，做到檢查、督促，保證計劃實施；
二是深入調查研究，掌握情況，定期或不定期向黨委、政府彙報財税工作，在具體的財政工作中，要因時、因事作出切合實際的點子，當“參謀”，使財政工作正常運轉；
三是與有關部門搞好配合協作，共同完成財税工作任務。
3、加強政治、業務修養，不斷提高工作能力。
在這裏，我想闡明一個觀點：就是財政的學問太深澳，一輩子學不盡，孔方先生的知識太淵博，活到老，學到老，也只能受之皮毛。因此在我今後的社會實踐中，還要不斷地更新知識，不斷地總結經驗，結合實際工作，吃透書本的東西熟練運用。具體做到三個結合：
一是堅持理論學習與實踐調研相結合，不斷轉變工作思路，通過學習調整自己的思想認識和思維方式，通過實踐和調研，揭示貫徹執行財政政策中存在的矛盾、問題和困難，探索化解矛盾，解決問題、克服困難的新思路，新政策，為領導決策、政策調整和法規制定提供依據；
二是堅持學習法規與依法行政相結合，切實改進工作方法；
三是堅持重點學習與系統學習相結合，努力提高工作本領。使財政財務收支清楚，不違規不違法。
4、充分發揮自己的各種優勢，逐步化解資金調度困難，確保行政事業單位工資發放和本鎮各項事業發展。
總之，如果我這次競爭財政所長成功，更要進一步為黨和人民當好家，理好財。在財政工作中增強愛崗敬業意識，恪盡職守，踏實工作，無私奉獻，爭創一流工作業績，讓領導放心，羣眾滿意。
這次競爭使我領悟到生存的危機感和緊迫感，也激發出我對工作的激情與熱愛。請各位相信我的能力，並以信任之心支持我。
我的演講有不妥之處，敬請批評指正。
謝謝大家。
領導競聘演講稿 篇21
各位領導各各位教師：
大家好!我今天競聘的崗位是中層幹部競聘上崗演講稿，或中心國小副校長。競聘中學校長，我想解燃眉之急;競聘國小副校長，我想為做磁澗教育的一塊基石。
基於我鎮的實際情況和網絡我談一下我的工作思路：
統一學校思想，共同打造三個活動平台。
統一思想
當前教育形勢，尤其是##的教育形勢要求我們的教師和校長要有一起過緊日子，苦日子，閉門思過，苦練內功的信心和決心。
搭建三個平台，服務全體師生，創建和諧學校
一是搭建教師師德修養提高平台
校長的要把人字寫端正告誡我們人要有愛心，要有羞恥心。
二是搭建教師業務成長平台
學校中層競聘演講稿的職責就是要根據教師專業發展的需求，創造一個好的環境，讓每一教師養成“自我反思”的習慣、養成和同事之間互助指導的習慣，養成從網絡獲取信息，和專家名師進行流，進而提高業務層次的習慣。葉聖陶對學生教育即習慣教育的觀點為，同樣也適於我們教師的成長。我們不能守住經驗吃飯，而應在經驗的基礎上進行反思，只有這樣我們才能成長。為了搞好學校教師業務的提高，我將為教師們提供如下的環境：
改過去埋頭寫抄各種筆記為寫教育筆記即教學反思。
改一人公開課為集體做課。
改勤懇型為智慧型。
改信息教育的技術型為實用型。
改個人考核為集體考核與個人考核相結合，強化教師合作意識。一榮俱榮，一損俱損。
三是搭建社會學校交流平台。
最後，如果本人有幸得到領導和大家的信任，並被組織上聘任中層幹部競聘演講稿。本人堅決原則，決不唯親、唯利是圖，這是我的誓言，也是我的決心，幹不了，就下台去做一名普通的教師，決不當道，貽誤磁澗教育發展。
由於本人水平有限，文學底子薄，語言藝術性差，沒有給大家帶來精神上的享受，懇請各位領導、專家、評委、同仁多多指教，本人定不勝感激，虛心接納。謝謝大家。
領導競聘演講稿 篇22
尊敬的各位領導!下午好：
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這裏。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會，請允許我做簡要的自我介紹：
本人王建宏，畢業於西安電力學校，XX年7月參加工作，先後在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、張掖發電公司工作過，在安裝單位、調試單位、電力生產單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙台電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作，全過程負責了張掖電廠熱控基建、調試、生產管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產管理制度、流程，負責張掖電廠生產考核、管理和生產費用控制等綜合性生產管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進個人、20xx年度西北調試所先進個人和張掖發電公司20xx、先進工作者。
從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負着承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優化，確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷於具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單幹，要組織大家把工作幹好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環節的“核心”。領導安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設法解決。對於中層管理者來講“責任到此，不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功 ，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協作上，相互補台，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創造“和諧、共贏” ，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統的觀點出發，全局性、整體性、統籌考慮問題，使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統，只有處理好企業各個環節的互動關係，才能使整個系統產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發，進行部門局部的改進，往往事與願違，達不成整體效果。
分清責任，及時溝通。屬於別人職權之內的事，決不干預，屬於自己的責任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態。
4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，規範管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰鬥力和學習力”的優秀團隊。
堅持“能幹事的鼓勵幹，不會幹的培養幹，不想幹的管着幹”的人才培養原則。
以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想幹事、能幹事、會幹事、帶領大家幹事、大家擁護幹事”的良好的幹事業氛圍。
推行量化管理，採用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。
最後，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領導對我的的信任，謝謝各位領導!
領導競聘演講稿 篇23
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!此時此刻，感謝聯社黨委和領導給了我這次競聘的機會。我的中層副職競聘演講競聘的是個人客户中心副主任。
人客户中心主要面向縣內城鎮居民、各級公務員、個體經營户，從事生產經營、對外擔保業務以及下崗職工再就業活動所需資金，給予信貸支持。而人客户中心副主任要協助主任做好人客户中心經營管理工作。這種專業化的服務需要專用性人才，但對照我個人的素質和能力，我覺得我還是有能力和信心勝任副主任這個崗位。因為我的副職競聘演講具有以下五個優勢。
一、具有較高的政治素質、個人素質和職業操守。我始終注重加強自身政治修養，努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。同時，我踏實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，團結同事，工作中能自覺遵守規章制度，能以主人翁精神為信社利益而拼搏。我還具備高度的責任感和使命感。我知道，無論做什麼事情，沒有強烈的責任感和使命感，都很難取得成功。
二、具有豐富的信貸實踐經驗。1993年開始從事信貸崗位，對保全信貸資產和拓展信貸領域有較強的能力，使信用社從1993年到20xx年取得了輝煌的成績，20xx年到了信用社專門從事個貸經營，全面熟悉個貸流程，在激烈的競爭中迎得市場，將“城市信用社”信貸業務門庭若市，在全縣範圍率先開展按揭業務，與10個樓盤進行了合作，目前按揭餘額達2億。
三、具有較強的信貸管理水平。自從事信貸以來，從嚴控制了新增貸款風險，有效的拓展的業務領域，為信用中層副職競聘演講稿奠定基礎。
四、具有充實的信貸理論。為適應不斷髮展的信貸業務，掌握了各項基礎知識，將各項法律知識有機的運用到了信貸實踐上。20xx年在聯社領導的支持下到省聯社信貸監管處學習工作了一個月，對提升自己起到很大的幫助，如有機會管理個貸將發揮所長。知識的昇華，能力的培育，在20xx年以全縣第一名的成績獲得在省聯社培訓的機會，一個月的信貸業務，讓我掌握了大客户的相關知識，今年3月聯社領導又給予我到省聯社培訓的機會，自認為在管理個貸是有信心的。
進行崗位競聘的意義遠遠大於簡單的成功與失敗。如果能夠得到領導和同事們的信任，在這競聘中脱穎而出，我將責無旁貸協助主任全面推進個人金融業務創新，努力提升服務水平，力爭各項個人金融業務取得長足發展。我競聘演講稿的工作思路是：
一、加強政策業務學習，不斷提高自身政治、業務素質。利用中心每週一次的例會和學習時間加強政治學習，同時不斷加強自身業務素質的學習。個人客户中心對於我來説完全是一個新的崗位、新的環境。因此我自加壓力多學多看多動手，認真學習信社各項規章制度。
二、當做好主任的參謀和助手。我將擺正自己的位置，當好主任的參謀和助手，努力做到工作主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂。同時我將協助主任積極做好部門之間的協調工作，加強中心內部的溝通與交流，努力營造和諧、寬鬆的工作氛圍。
三、堅持以客户為中心的經營理念，依託強大的科技實力大力推進產品和業務創新，以豐富的金融產品為個人客户提供全面、優質的金融服務，為個人金融業務的持續發展注入新的增長動力。在業務創新中還注重原創性和實用性，較好的滿足了廣大客户的個性化需求。在投資理財產品方面，推出基智定投、靈通快線、基金專户理財、基金定投簽單等一系列投資理財產品，進一步豐富客户的投資選擇。
四、加強協調，形成合力。單絲不成線，獨木難成林。沒有團隊的力量，就沒有集體的成功。我將做到與領導和同事們進行溝通。在與其他團隊成員在溝通中建立相互信任、相互幫助的橋樑，實現業務工作目標，努力促進信用社工作再創新輝煌、再登新台階，實現中層競聘演講稿的成功。
五、廉潔自律。我將不斷加強對法律、法規和信社各項規章制度以及信貸新規則的學習，並自覺履行和遵守，同時嚴格按照黨員的標準來要求自己。在對待客户上做到一視同仁。不做有損黨員形象、信社形象的事，自覺接受羣眾的監督，不做任何違法違紀行為。
如果承蒙各位領導和同事們的厚愛，讓我走上個人客户中心副主任的崗位，我將用切實的行動來回報大家的厚愛，在以後任重道遠、艱難困苦的工作中永不言棄!
我的競聘報告演講完畢。謝謝大家!