校長崗位競聘的演講稿範文(通用20篇)

校長崗位競聘的演講稿範文 篇1

尊敬的郭組長,尊敬的各位評委,各位領導、各位同行:

校長崗位競聘的演講稿範文(通用20篇)

大家上午好!

感謝李村教育組給我提供了一次展示自己的機會,更要感謝大家能夠在這麼熱的天氣裏,犧牲休息時間來傾聽我的發言。

畢業已經整整21個年頭。21年,是人生旅途中不算太短的一段歷程,21年裏我走過了青春,走進了中年,從懵懂小夥成為實驗國中教學骨幹、管理骨幹;經歷了四任領導的更替,見證了學校由弱到強、由強到穩步發展的全部階段。值得欣慰一點的是,在學校這21年的發展歷程中,我,盡到了自己應有的責任,付出了自己的辛勤和汗水,學校的功勞薄上可以找到我那淡淡地一筆。

今天,在我的教育生涯裏又出現了一次重新選擇的機會,於是我就獨自一人從縣城學校走來,參加我們李村一中校長的競聘。此刻我不會去在意結果如何 ,只想證明自己。

一、基本情況:

二、工作業績:

三、優勢與不足:

優勢:

1、長期奮戰於一線,進行過多輪循環教學,當過教研組長,從事過多年教學管理工作,嘗試、創新、實驗過不同的管理措施,初步形成了行之有效的教學管理理念和方法。

2、能夠熟練運用現代信息技術裝備,在電子文檔、表格處理及教學課件製作等方面有一定的基礎和實踐經驗。

3、為人處事誠信公道,對待工作踏踏實實。顧大局,樂奉獻,在局機關和學校師生中口碑較好。

4、身心健康,精力充沛,樂於學習,敢於挑戰。我始終認為,既然選擇了教育,就應該實實在在為新安教育的發展和學校的振興做點事情。

不足:沒有在鄉鎮學校工作的經驗,對鄉鎮學校教師管理、學生管理等方面經驗欠缺。

如果大家信任我,給我一次為李村一中的發展奉獻自己的機會,我的工作目標和工作思路具體如下:

目標:進一步激活師生工作、學習能動性,確保教育教學質量穩步提高,積極打造一中特色,着力提升學校品位,儘快塑造和樹立更好的一中對外形象,努力完成三年任期目標,辦人民滿意的教育。

工作思路:

1、深入調研,揚長糾短。我將深入瞭解一中發展過程中已經取得的成功經驗和存在的主要問題,把過去切實有效的好做法、好傳統堅持下來。對大家反映比較集中的問題進行梳理,按照輕重緩急,在廣泛徵求教職工意見的基礎下,結合學校實際,結合自己已有的經驗,出台公平有效的各種管理、評價、激勵制度和措施,進一步調動教師、學生的積極性。

2、制度、人文管理相結合。我會重視制度建設,堅持依法管理。完善、修訂各種規章制度,建構健全學校管理制度體系,把學校管理納入制度化、規範化軌道。同時,設身處地的從師生髮展、成長的需要出發,進一步改善師生工作、學習條件,重視人文關懷、情感投人,切實為師生減壓、減負,努力讓每一位同志能夠心情愉悦地生活和工作,讓每一名學生都能夠健康快樂地成長、成才。我會堅持做到輕管重理,做梳子,不做夾子,切實理順好學校內外部各種關係。

3、建好班子、帶好隊伍。我會充分發揚民主,認真聽取大家意見,選拔出一支想幹事、能幹事、會幹事、肯幹事、大家信得過的學校管理幹部隊伍。學會放權、放手,既賦予每一名副職和中層一定的權力,又會使他們明確各自的工作職責和責任,既分工具體,又團結協作,真正調動學校管理層面每一位同志的工作能動性。

我始終相信沒有哪一個同志會不在乎自己所在單位的聲譽和榮譽,更沒有哪一位同志會放任自己不去進步、不踏踏實實地去做工作。我願意和大家一道為一中的發展竭盡全力,奉獻自己。我將通過不同方式、途徑把自己的管理思路和理念傳遞給班子成員,從而輻射帶動整個教師隊伍,儘快統一大家的思想,形成合力,充分發揮集體的智慧和力量。

4、圍繞中心、抓住重點。教學是學校一切工作的中心,我會堅持做到學校的各項工作都服務於、服從於這一中心工作來進行。

抓住重點即首抓安全、重抓德育和強抓科研。

學校安全無小事。安全方面我將做到學年有計劃,學期有目標,月月有安排,事事有落實。會因時制宜、因地制宜開展好交通安全、飲食安全、傳染病防治等安全教育活動,真正把師生安全和生命健康放在第一位。

重抓德育,關鍵是抓學生的思想和習慣養成。我將採取活動帶動戰略,通過主題教育、評先評優等途徑,不同時期對學生進行不同內容的教育。落實全員參與,堅持齊抓共關,努力減小內耗,為教育教學工作的順利進行打好基礎。

最後是強抓科研,以研促教,以研興校。我會帶頭和大家一起多研究管理,多研究教學。我知道,各方面問題解決了,關係理順了,我們才有可能把中心工作做好。教學方面我將重點抓教師備課和課堂教學質量。集體備課制度,很多學校的實踐證明是可行的,我會紮紮實實去落實好。課堂教學方面我將結合實際進行一些改革和嘗試,加強與兄弟學校聯考,積極學習他人先進經驗,採取有效措施儘快提升教師隊伍的整體素質,逐步提高課堂教學效率。

帶好一所學校,需要務實肯幹的工作態度和積極進取的工作作風,這也正是我本人一貫的做事原則。我知道,未來會有預想不到的各種困難,會充滿這樣那樣的不同挑戰,但我堅信,有教育組領導的支持、指導,有大家夥兒一起與我同行、並肩奮鬥,我們學校的明天一定會越來越好。

希望大家能夠相信我,支持我。我的發言完了,再次謝謝各位領導、評委和同行。

校長崗位競聘的演講稿範文 篇2

各位領導、同事們:

大家好!

我叫,來自xx中學。

13年前,我從濟寧踏上了墾利這片熱土,走上了高尚的講壇。從此,教育成了我生射中的一部門。在這珍貴的13年中,我教過語文、化學、社會、思品等科目,擔任過多年的班主任、年級組長、團委書記、教育副主任、教育主任、副校長等職。屢次被評為縣、校優秀教員、優秀班主任、屢次被縣委縣府獎勵。近年來,我深深地體味到:能在高水平、嚴請求的帶領下幹事守業,長短常僥倖的,固然任務累點苦點,但能學到在上學時期難以學到的教育教學辦理經歷。我要在墾利教育中完成自己的人生價值,有以上的人生經歷,為我爾後的教育教學辦理任務打下了堅實的根本。我有百倍的決計當好校長的助手,輔佐他辦妥學校,讓學校下層次,下水平,為墾利教育增光添彩。

以後,教育迎來了更始的春天,文化論文各項更始法子逐漸推出,素質教育實施正方興日盛。面向部分,周全生長,培育先生的立異精神和實際才幹已是十萬火急。

若是有幸當上副校長,我將輔佐校長做好分管的任務,並實施"五項更始",為素質教育奉獻自己的膚陋劣弱之力。

一、更始帶領觀,鍛造不竭充溢幸運感的羣眾步隊。建立帶領就是辦事的理念。

二、更始教員觀,培育一支高素質的教員步隊。一是給教員以權利,真正把教員當成學校的家丁;二是呵護教員心靈,讓教員感應實其實在的愛;三是增強校本培訓,為教員搭建走向勝利的平台;四是立異辦理機制,激起教職工的耐久動力。我有決計、有決計、有才幹培育一支高素質的教員步隊,為永安中學的生長奉獻力氣。

三、更始講堂觀,革新講堂,讓進修真正成為先生自己的任務。讓進修真正成為先生自己的任務適合方針教學實際、協作進修實際和立異教育實際,在進修進程中先生自立、協作,實施大環節教學,大環節教學的實施,不只是培育先生進修自動性的需求課程學習,也是培育立異人才的需求。

四、更始人才觀,增強思惟品德扶植,進步先生思惟品德水安然平靜分析素質,這是學校可繼續生長的根柢目標。學校教育的目標就是培育人的品格。

五、更始評價觀,多元評價,讓更多的教員和先生體驗到勝利的歡愉。評價標準是標的目標標,具有壯大的導向感化。學校正教員任務的評價,不竭是校長們頭痛的成績,副因為教員的任務是良知任務,難以權衡。我以為能夠擬定呼應的量化評選標準,實施量化查核,進程和功效相連繫,定性和定量相連繫。以"三個有益於"和"三公"為繩尺:有益於學校部分任務;有益於教員主動性的調動;有益於先生分析素質的進步。做到公道、公道、地下。只要如許才幹真正考出功績、評出先輩、鼓足勁頭。先生分析素質的評價相當主要。

評價學分析生素質的標準就是人才觀,即教育的目標。我們學校的培育目標是要把我們的先生培育成德、智、體、美、勞周全生長,有理想、有品德、有文化、有紀律,有特性有專長的初級人才。查核先生要以分析查核為主,統籌特別,要不然就會扼殺先生的締造才幹,幼兒教育專長生受衝擊。因此,我們要充實發掘先生的潛在才幹,真正培育他們的締造精神和實際才幹。其次,建立終身教育的觀念,活到老學到老,更新學問,優化學問結構,出格是我們中青年一代,處在更始的潮頭,時期給我們提出了更高的請求。我們理應勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不竭勤奮進取,將來成為墾利、全市甚至全省、全國的名師。我能在教育更始的大潮中奉獻青春熱血,完成人生最大的價值,是我最大的幸運!

最後,我想説,不論能否當上副校長,但就我的人生旅程來説:我的曩昔屬於墾利教育,此刻屬於墾利教育,將來依然屬於墾利教育。

校長崗位競聘的演講稿範文 篇3

尊敬的各位評委、各位領導,在座的同志們:

我叫劉春,今年37歲,現供職於xx市委宣傳部理論學習室。為響應組織上關於公開選拔領導幹部的號召,我選擇了xx職業技術學校副校長這個崗位,我覺得這個崗位可以讓自己得到全面的鍛鍊,也能夠為組織上作出更大的貢獻,更重要的是我把這次參與當成一次學習和總結的機會,總結一下過去,為未來確立一個新的起點,在選拔過程中學習和提高自己,帶着這樣的目的和動機,請允許我向各位領導和評委彙報我的競聘思路。

第一、對職業技術學校副校長這個工作崗位的認識

黨把“大力發展職業教育”作為新時期教育工作的重大歷史任務之一,這使得中等職業教育的改革發展正處在重要的關節點。大力發展職業教育,是落實科教興國戰略和人才強國戰略的重要途徑;也是國家實施積極就業政策的重要內容,責任重大,使命光榮。職業技術學校副校長宏觀上承擔着貫徹國家教育方針,組織開展教學活動的職責;微觀上要處理好各種關係,對上要以內行的身份為校長當好參謀和助手,以出色的業績贏得校長的重視和贊同;對下需要創造條件,滿足教職工參與領導工作的慾望,調動他們的積極性,影響深遠,地位突出。在這樣的崗位上,對副校長的具體條件也有很高的要求:要有清醒的政治頭腦、辨證的理論思維、高尚的職業道德、合理的知識結構、綜合的職業能力、健康的心理品質以及良好的溝通能力等等。

第二、適合工作崗位的理由和條件

我在通化師範學院就學期間學習刻苦,成績優異,在校期間加入了中國。畢業後來到,以毛遂自薦的方式到黨校應聘並獲成功,先後在學員工作處、辦公室、行政學教研室、科社教研室從事教學管理以及專業理論教學工作。20__年和20__年分別到江源區石人鎮和浙江温州創信公司任鎮長助理和總經理助理掛職鍛鍊。因工作成績突出,20__年9月調入市委宣傳部理論學習室工作至今。

能力在工作閲歷中積累,認識在角色轉化中昇華。多年的工作經歷豐富了我的經驗,提升了我的能力,而從教師到商務人員再到機關幹部的角色轉化,使我認識到自己最熟悉、最喜歡的仍然是教育工作,使我認識到我具備了勝任職業技術學校副校長這個崗位的幾個條件,歸納起來就是三句話六個字——責任、能力、熱情。

責任是我參與選拔的初衷

我覺得副校長不僅僅是一個領導崗位,更重要的是代表一種為黨的教育事業奉獻聰明才智的責任和機遇。我的母親是一名教育工作者,她的言傳身教讓我知道教育揹負着怎麼樣的責任,讓我對教育工作有着深厚的感情。這種喜愛是我選擇師範專業的最重要的原因。黨校11年的教學經歷讓我知道黨校教育的責任是教育幹部保持清醒的政治頭腦,準確理解黨的路線方針政策,增強黨性修養;掛職鍛鍊的經歷讓我明白商務人員的責任是為客户提供優質的產品和服務;宣傳部的經歷讓我懂得機關幹部的責任就是更好地為人民羣眾服務,為經濟發展服務。中等職業教育的責任是培養生產服務一線高素質勞動者和技能型人才,為全面提高國民素質和技能、推進城鄉統籌發展、切實改善民生、促進教育公平提供智力支持。職業技術學校副校長更是承擔着推進職教德育工作、深化教學改革、創新人才培養模式、加強師資隊伍建設等重任。“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”。因為對教育工作的喜愛,因為對職教前景的看好,我決定為這項事業的發展和輝煌盡綿薄之力,我要選擇這個職位,我決心並有勇氣用我的全部智慧來承擔起這份沉甸甸的責任。

能力是我參與選拔的基礎

業務能力對職業技術學校副校長這樣的崗位至關重要。求學期間的艱辛付出奠定了我較為堅實的理論基礎。多年從事一線教學工作使我的教學能力不斷提高,對備課、講課、評課、反饋、改進等教學環節非常熟悉,教學能力的提高也促進了科研能力的增強。擁有較強的創新能力,注重教法的創新,不斷探索增強教學吸引力與實效性的方法和藝術,注重因材施教,使不同的學員都能產生共鳴與理性思考。多年來教學成績突出,先後5年被評為黨校“教學帶頭人”“優秀教學質量獎”,並應邀到全市幾十個機關企事業單位講課,聽眾反響良好。學員工作處的工作經歷讓我對學員管理、課程設置、後勤服務等工作都非常熟悉,而較強的適應能力,又可以讓我很快適應新的環境和角色。掛職鍛鍊以及在市委宣傳部的工作經歷使我提升了公文寫作、協調人際關係以及處理突發事件的能力。長期的教學工作又使我擁有較強的口頭表達能力。綜合能力的提升,使我有勇氣和自信來選擇這個崗位。

熱情是我參與選拔的優勢

“熱情,象熊熊的火焰,是一切的原動力。”副校長作為職教工作的中流砥柱,要溝通上下、聯繫左右、平衡內外,工作中更要身體力行,率先垂範,而這一切都要求有熱情。職業教育事業有今天這樣欣欣向榮的局面是因為有一批富於熱情的從業者,而職教事業未來的發展更需要一批富於熱情和朝氣的從業者。我今年37歲,正是精神飽滿、精力充沛的年齡。因為有熱情,黨校教學工作初期我可以將幾萬字的講稿一字不差地背下來,因為有熱情,我可以在單位組織材料到半夜,因為有熱情,我積極主動地去幫助同事,營造了良好的人際關係。或許在諸多的競聘者中,我不是最聰明的,但是憑我的熱情,我卻可以力爭使自己成為最努力、最勤奮的。

第三、競聘成功後的工作設想

如果承蒙各位領導和評委的厚愛,我競聘成功的話,我將帶着一隻杯子走上這個崗位。杯子的口是開着的,表明作為一名副校長,我將認真學習專業技能、廣泛聽取意見、虛心向老同志請教,使自己提升與崗位要求相適應的能力;杯子是透明的,表明我將坦誠而虛心地接受來自領導和同志們的批評意見和監督,成為一名稱職的副校長。杯子裝上水是平的,表明我將對本單位所有的同志一視同仁,給予每個人平等展示才能的機會,激發他們的工作潛能和工作熱情,以實現我所向往的正義和公平。杯子倒過來是封死的,表明我對堅持原則以及貫徹執行上級領導和校委的部署的態度是堅決的。在此基礎上,我將帶領分管部門的同志在分管工作上下功夫,創新工作思路、提高工作能力、形成良好氛圍,創造一流業績,使我分管的部門成為學校裏最有活力、最為勤奮的部門。

如果此次競聘我落選的話,我將繼續堂堂正正做人,踏踏實實做事,認認真真做學問,會一如既往地為了我的理想,為了我所鍾愛的教育事業繼續努力下去。

此時此刻,千言萬語匯成一句話,請大家相信,我可以做得更多,我可以做得更好,或許我所需要的只是一個機會!

我的演講結束了,謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿範文 篇4

老師們、同學們:

你們好!

今天,我走上演講台的惟一目的就是競選“”。媽媽始終自信的告訴我:“你能行!”我堅信,憑着我的勇氣和努力,憑着我與大家的深厚友誼,這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演説。

我叫朱宜萱,是從公明二幼升入公明中英文學校的,選擇了中英文,我無怨無悔。

從幼兒園到國小,我一直擔任班幹部,兩年的求學生涯,造就了我較強的責任心,並逐步養成了樂意為班級服務的習慣。競選校長助理,我只想為同學們多提點建議、多做點事、多盡點心,把個人的價值體現在為大家的服務上。

我沒有什麼轟轟烈烈的過去,而我自信有着一片光明的未來。

如果我很榮幸被選上了,我不會驕傲,我會冷靜地面對每一件事,協助校長處理一些校園事務,做好同學們與老師之間的紐帶;如果沒被選上,我不會校長崗位競聘演講稿氣餒,我有一顆紅心,兩手準備,信心百倍地投入到學習中去,積極地參與學校活動,以達到自我完善。

希望大家能夠支持我,給我一份信任,投我一票吧!我將還你一片希望。

校長崗位競聘的演講稿範文 篇5

尊敬的各位、各位同仁:

非常感謝組織上能給我這樣一次機會再次參加副校長崗位競聘。作為宜春中學的一員,無論競聘是否成功,只要對學校的建設發展有利,我就一定會全力以赴。

從1996年大學畢業分配到宜春中學工作已經快16年了。16年來,我先後擔任過班主任、備課組長、教工團支部書記、辦公室副主任、辦公室主任。曾先後獲得過10次市以上綜合榮譽,11次校級綜合榮譽,曾獲省説課比賽一等獎,發表過多學術論文。出於對事業忠誠,對宜春中學的熱愛,在這十幾年裏,我毫不吝嗇地奉獻着我的智慧與汗水,兢兢業業,忘我工作。當然,在我成長的道路上,宜春中學的許多和同事都給予了我無私的幫助,這些寬容、理解、支持始終鞭策着我不懈追求、勤奮工作,為宜春中學、為教育事業做出更大的貢獻。

參加此次副校長崗位競聘,我認為自己具有以下一些優勢:

1、愛崗敬業、為人師表,對教育事業無限忠誠與執着。從踏上上講台的那天開始,我就知道自己屬於這個舞台,在這裏能真正實現自己的價值。也曾有過不少跳槽的機會,但我都婉言謝絕了,因為自己只屬於這三尺講台。近年來宜春中學走得比較辛苦,辦公室的工作也非常艱鉅,但我從未氣餒,從沒放棄,從不抱怨,始終對宜春中學的前景充滿希望、充滿期待。

2、克已奉公,胸襟坦蕩,具有強烈的大局觀和整體意識。我一直認為,立足整體、顧全大局是一個幹部應該具備的基本素質,任何局部的、個人的功利在學校的整體利益面前都是十分渺小的。在宜春中學工作的十幾年,我強烈地意識到是學校在成就我們個體的發展,多年的辦公室工作經驗使我形成了“凡事從學校的大局出發”的思維習慣。兩校合併,規模擴大,管理體制調整,這種大局觀和整體意識沒有削弱,而是變得更加強烈。作為學校的樞紐,在、計劃、政策的起草和具體實施過程中,我總是首先把學校的整體利益置於首位,堅決反對小團體、個人主義的不良取向。

3、長年積澱,熟悉管理,具有良好的組織協調和創新能力。從20xx年至今,我負責辦公室工作已經近九年時間了。這九年裏學校歷經權屬變更、更迭、體制調整,辦公室的工作往往超越常規,異常艱鉅而複雜,但正是這樣艱苦的環境,磨鍊了我的意志,提升了我的能力。作為辦公室主任,草擬了各種工作,並經常在之間、部門之間、年級與部門之間進行協調,以保證有關工作能正常有效地開展,在實踐中不斷提高了自己的統籌協調能力。隨着學校的發展和管理體制的調整完善,我和工作夥伴一道開動腦筋,在嚴謹務實的基礎上不斷創新,以適應學校管理調整的需要,提高工作效率。

4、以身作則,清正廉明,具有一身正氣。辦公室經常要面對一些突發的工作,每天的工作務很難預料,為此,我堅持每天早上7:30左右到校,提前將一天的工作梳理好,理清輕重緩急,有序安排處理,用自己的勤奮影響和帶動其他工作人員。人事管理工作直接關係到教師切身利益,職稱聘任、教師引進、年度考核、評優評先都是較敏感的工作,稍有不慎就會影響教師隊伍的穩定。擔任辦公室主任這麼多年來,大事大非面前,我一直堅持原則,公平公正,公開透明,自覺接受廣大教師的監督。

5、積極鑽研,鋭意創新,具有出色的`教育教學能力。從事行政工作以來,我一直堅守教學一線,始終不忘一個人民教師的本色,始終追求着成為一個優秀教師的職業理想。在教學上我一直不懈地探索,認真地履行一個教師的職責,細緻地對待每一堂課,平等地面對每一個學生,在嚴格執行教學常規的基礎上不斷創新自己的課堂教學,提倡快樂課堂、和諧教學,深得學生的信賴和喜愛。

當然,任何的優勢都是相對的,在我身上還有許多不足和缺陷,我衷心希望繼續得到各位和同仁的理解、支持和幫助,以使我在追求理想的道路上不斷前進。

如果此次競聘我能有幸成功,我將以更大的熱情投入到教學與管理工作,尊重,堅決服從學校的分配,堅決維護班子和學校的團結穩定,全力做好分管工作,不斷改革創新,以最無私的付出推進宜春中學各項事業的持續、健康發展。

謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿範文 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

大家好!

我叫,來自XX國小。非常榮幸參加今天的競聘演講,並期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。

有人説,在學校的舞台上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟着就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些素質呢?

一、要有強烈的奉獻精神。

作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇於創新,勇於探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

二、要有較高的業務能力。

國小校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,羣眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜誌上刊登的外地的先進教學經驗和方法。並應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少於20節,校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

三、要有較強的組織管理能力。

有什麼樣的校長,就有什麼樣的教師,什麼樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和羣眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

四、要以身作則,率先垂範。

作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴於律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。國小生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂範,樹立榜樣,就是寓教於實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

五、作風要樸實,具有團結協作精神。

具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯繫實際、批評與自我批評,密切聯繫羣眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開闢參與管理,施展才乾的舞台,要善於調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠羣眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。

六、具有與時俱進,開拓創新的精神。

創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢於跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責範圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。

校長崗位競聘的演講稿範文 篇7

尊敬的各位領導、評委:

你們好!首先感謝你們給我一次學習、鍛鍊的機會,下面我就如何當好農村中學校長,談談我的粗淺想法,敬請領導、評委批評指正。

有人説,在學校的舞台上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟着就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,指揮着學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此人們常説:一個好校長就是一所好學校。

大家都知道,任何一所學校發展水平的提升,知名度的形成,一個重要標誌就是看其是否具有現代的、科學的、先進的、富有特色的辦學思想,校長的辦學思想是一所學校的靈魂。我如果是校長在辦學過程中要始終堅持“關愛學生,讓每一個學生都得到發展;尊敬家長,讓每一個家長滿意;善待教師,讓每一個教師都獲得成功”的辦學理念,使學校朝着六化邁進:

①辦學條件標準化

②學校管理人本化

③師資隊伍優良化

④學校環境優美化

⑤教學手段現代化

⑥學生素質優質化

要實現這樣的辦學目標,校長就要實行民主科學的管理。

治校的關鍵在於管理。管理不是約束人,而是激勵人;領導不是管住人羣,而是凝聚人心,學校管理的核心是對人的管理,管理的最高境界是被管理者的自我管理,我要把建章立制的“硬”管理和具有人文特色的“軟”管理做到最佳的結合。

校長是決策者。校長是學校的領導核心,但校長的核心地位及其權威不能單純憑法定權力去建立,而應注重培養自己的非權力影響力——即高尚的人格魅力,要以自己的思想,學識和言行贏得教師的認同、敬佩,進而凝聚成校長的威信。這就要求校長要以高尚的品格感染人,以廣博的知識吸引人,以創新的能力征服人,以民主的氛圍薰陶人,帶領全校教職工樹師風、鑄師魂、強師能,為培養未來的建設者而努力工作。

校長的魅力影響着領導班子的活力,校長對方向的把握,決策的指引,品德的影響、精神的感召,成為領導班子凝聚力的催化劑和戰鬥力的粘合劑。所謂“君閒臣忙國必興,君忙臣閒國必衰”,從正反兩方面説明了在一個領導集體中,主要領導人應該怎麼做,校長手裏不應拿着鞭子,而應高舉着旗幟,領導班子的活力是學校工作取得成績的關鍵,無數事實證明,一個校風正、學風濃、管理好、質量高的學校就一定有一個團結、勤勉、實幹、高效而又具有活力的領導集體,反之只能導致內耗。因此校長要加強領導班子的管理。充分發揮領導班子的作用。分工明確,各司其職,各負其責,協調作戰。團結有力的領導班子,其成員一方面要有較高的思想素質,另一方面要有過硬的業務素質,無論是哪一個處室都能獨當一面。要促成班子成員同舟共濟、奮勇拼搏的合力,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,才能體現大家的智慧、發揮集體的力量,顯示合力的作用。

校長要充分意識到,振興學校的關鍵在教師,提高師資素質要從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發。通過教師師德、教學基本功、教育教學能力、教育教學科研能力的培訓,造就一支具有現代教育理念、掌握現代化的教育手段和科學民主的教育方法,師德高尚、業務精良、結構合理、教育教學水平和科研能力具有示範性,符合新世紀素質教育的專家化教師隊伍,要建立這樣一支隊伍,就要制定切合實際的師資培訓規劃,根據教育發展的現實和趨勢,有目的地開展各項師訓活動,努力打造一支平等和諧、教學相長的學術氛圍的教師隊伍。

體現為年老的不以老賣老,年輕的敢於向權威挑戰、任何事物都有其兩面性,豐富的經驗,弄得好,可以為一個人謀求更大的發展,提供源源不斷的精神支持。弄不好,就會成為阻礙一個人與時俱進、開拓創新、勇往直前的絆腳石。信息社會,知識更新,真可謂坐地日行八萬裏。如果總認為,文憑有了、職稱有了,船到碼頭了、車到站了、刀槍入庫了、馬放南山了,那麼,辛辛苦苦積累起來的所謂豐富的經驗就會被透支殆盡,就等於自己把自己引入一條死衚衕。年輕的呢,如果沒有敢於向權威挑戰的信心和勇氣,就會不思進取、得過且過、迎來的必將是為時代所淘汰。同時還體現為以人為本,而不是“天地君親師位”,高高在上,課堂上“我説了算”的隊伍,作為教師以人為本的第一要義就是承認老師是人,學生也是人。人,天生就是平等的。所以,教師應該與學生平等相處。互相尊重,共同進步。

提高教育教學質量是學校的永恆主題。為做好這一重中之重的工作,首先要加強對常規學校的管理,通過檢查學生了解教師是否敬業樂業、忠於職守,是否有嚴謹的治學精神、靈活恰當的教學方法,也可以知道學生的學習狀況、學習態度,以及學習方法的掌握及主體地位的落實程度。針對出現的問題,要及時地糾正。其次要以課改為契機,立足校本培訓,更新教育觀念,大力發展科研興校。實踐使我認識到:向教育科研要質量、靠科研推進素質教育和教育改革。科研興校,這是創建特色學校、實現創辦一流學校目標的必由之路。因此我們要堅定不移的走下去。

辦一所好學校是校長的神聖職責。做一個好校長是校長的光榮追求。辦學也好,做也好,沒有最好,只有更好。我將繼續學習先進、努力塑造和完善自我,不斷提高政治思想素質,提高管理水平,提高人格品德和魅力,做思想上的導航員,制度上的裁判員,感情上的聯絡員,業務上的指導員,作風上的示範員,生活上的服務員,同時要努力做到:眼睛明、頭腦清、耳朵硬、脊樑直、肩膀寬、肚量大、心腸善、腳跟勤、形象正。我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自誇。我只是向各位領導、各位評委展示一個真實的我。如果我這次競聘成功,我將做一位讓領導放心、教師信任、學生愛戴、家長滿意、社會認可的校長。但是我絕不會迴避失敗,不管結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”

謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿範文 篇8

尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

大家好!

下面,我向大家彙報我一下我的基本情況,好讓大家對我有一個更加深刻的認識和了解。

可以説,我是教育戰線上的一名老兵了,在教育戰線上一干就是xx年。xx年來,我把我人生中最寶貴的青春獻給了中國的教育事業,我在工作中也找到了樂趣,實現了自己的人生價值,我深深地愛着教育事業。並且我願意,把我畢生的精力都獻給中國的教育事業。xx年來的磨練和時間積累,使我鍛鍊了較強的工作能力,積累了豐富的工作經驗。尤其兩年校長的工作經歷,更是使我的各項能力都有了很大提高具備了作為一名校長所要求的綜合素質。

在兩年的校長工作中,我做到了以下幾點:

第一,注重“兩支隊伍”建設,提高教職工整體素質。

兩年來,我嚴格以“學高為師、身正為範”為指導,把不斷學習、掌握黨和國家在教育改革與發展等方面的精神、把更新教育理念、把提升管理教育教學等方面的能力寫進自己的日常工作;並針對學校xx年前出現的特殊情況,狠抓中層領導的政治思想,鼓勵和鞭策他們懲前毖後、找回自信、團結協作、儘快進入角色、全身心投入到工作中。同時,堅持把師德師風作為教師考核、評聘、晉升等的必要條件,並實行師德“一票否決”制。通過一系列的工作,師德師風明顯好轉,廣大教師的積極性進一步提高,實現了學校工作“要我做”到“我要做”的轉變,比師德、比奉獻、比成績的良好氛圍已經形成。

第二,紮實推進素質教育,穩步提高教育質量。

我在成功推進教育人事制度改革,優化學校人才隊伍建設的同時,切實加強了對我校課程改革及實驗工作的領導,通過集中培訓、送上級培訓、自學等,使教師們端正了教育思想,轉變了教育觀念,為課程改革的實施奠定了堅實的基礎。並嚴格執行縣頒計劃,以培養學生創新精神和實踐活動能力,促進人的全面發展為重點,積極推進了課程體系、教學過程、教學方法的改革。今年我強化質量意識,加大了教育質量評估力度,做到了事事重質量,人人講質量,工作憑質量。切實抓好了畢業班工作。加大了畢業班教育教學的管理、指導力度,教學質量也有了很大提高。

第三,順利通過了“普九”和“農遠”兩大工程的驗收。

為拿到“農遠”工程,我們經過研究決定投入資金近10萬元作為遠程教育設備的配套資金和前期工程。併成立了遠程教育工作領導小組,分工明確、責任明確。為了做好遠程教育工程的前期準備工作,我多次率專職人員親自到村到點落實,並積極發動羣眾,落實光盤播放室及信號接收室等,在學校不花錢的情況下,完成了18個模式Ⅰ、21個模式Ⅱ的前期準備工作。xx年底,我校的工作得到了州縣電教館的充分肯定,並將我校確定為遠程教育工程亮點學校,xx年6月,順利通過了省的驗收。

第四,多渠道籌措資金,進一步改善辦學條件。

兩年中,除了賠還歷欠的債務40餘萬元外,還爭取省希望辦資金、合資金57萬元改造了東風國小,共排除危房655㎡,新建校舍869㎡,排除該校多年來存在的安全隱患,為東風國小集中辦學、提高教育教學質量打下了基礎。同時,為進一步改善辦學條件、提高辦學效益,改變多年來校園面積狹小、學生活動場地、門前通道狹窄的局面,經過多方努力、多次反映,學校大門和運動場的土地徵用和興建問題得到了縣委政府的高度重視,現已申報到州,正待批立項,經過努力xx學校的辦學水平逐步提高。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上校長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。

我一定努力做好如下幾點:

第一,真誠講團結,創造性的開展工作。

多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到説真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道獻身教育事業,在工作上,恪守職責,大膽創新,創造性的開展各項工作,使各項工作落到實處。

第二,積極帶領學校領導班子做好內部管理。

在學校管理中,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點抓好教職工的績效管理。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極帶領學校領導班子成員做好學校內部的管理工作,進一步提高工作質量和效率,建立完善的內部管理流程,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的中國小校長競聘演講規章制度,使教職工有據可循。明確各崗位職責,使每位教職工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

第三,以人為本,維護教職工利益,激發教職工鬥志。

以人為本,切實做到關心人、愛護人、理解人、尊重人、培育人,堅持把維護廣大教職工的根本利益,促進職工的全面發展,作為我們一切工作的出發點和落腳點。同時,我將積極解決內部教職工人員工作、學習和生活中的困難和問題,如工資、獎金、福利、評比、提職晉升等待實際問題。更好地調動他們積極進取,勤奮工作的積極性,形成一個“求實、公正、廉潔、奉獻”的集體,增強思想、政治工作的説服力,影響力和感召力。

第四,注重調查研究,提高工作質量。

上任後,我將堅持做到深入教學一線、深入班級、深入基層調查研究,廣泛聽取各方面的意見和建議,切實改進工作中的不足,不斷創新工作機制,力求在工作上再有新的突破。另外,牢固樹立服務意識,端正工作作風。

第五,努力學習,加強自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在地為教育的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的教育事業。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為xx學校的發展而貢獻自己的力量!

我的競聘演講完畢,謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿範文 篇9

各位領導各位同志:

大家上午好,首先感謝組織和領導安排此項活動,使我有機會參與交流和競爭,參加這次公正公平公開的競選活動,我覺得特別有意義,因為這是我鎮教育改革,人事制度改革生動體現。

十四年工作的回顧

首先讓我對以往十四年的工作進行回顧。

我____年出生,____年_月參加工作,當年我十八歲,成為當時全鎮最年輕的教師。兩年後我獲得**大學中文專科文憑,三年後加入中國共產黨,成為全鎮當時最年輕的黨員,六年後被任命為**村學校校長,成為全鎮當時最年輕的校長,____年_月調任希望國小校長,____年__月,被評為國小高級教師,成為目前全鎮最年輕的國小高級教師。我現為**市小語會會員,區中級職稱評定專家庫成員,市級骨幹教師(現正在申報省級骨幹教師培訓對象),**區委組織部備案的黨政後備幹部。普通話等級為二級甲等,計算機培訓等級為高級。

參加工作以來,我堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業,積極深化教育改革,教書育人,為人師表,嚴於律已,廉潔奉公。

作為一名班主任,我愛生如子,勤於管理,掌握學生思想行為動態,巧妙引導,合理用人,使各項工作有條不紊。同學們學得輕鬆,玩得愉快,既學到知識,又鍛鍊能力,既有一專,又有多能。我所帶班級一直獲教學成績和精神文明雙豐收,我多次被評為鎮級區級優秀班主任。

我一直擔任國小高年級語文課,利用教育學心理學知識,鑽研大綱和課標,熟悉教材,科學選擇教法,靈活駕馭課堂,有針對性地輔導,及時鞏固,形成自己獨特的教學風格。我特別注重發展學生的自主學習能力和創新能力。在鎮以上參賽或作課二十多次,____年我在鎮三優課大賽中獲一等獎,被推薦到**區參賽又獲得了一等獎,____年我代表**區參加**市校長優質課大賽又獲得了獎勵。我所教的學科成績一直名列前茅。特別是我任希望國小校長的第一年,我親自擔任畢業班語文課,兼顧教學和管理,我所任學科獲得全鎮綜合評比第一名。

在管理中我深知自己經驗不足,所以我堅持學習各種教育管理理論,借鑑先進學校辦學經驗,加上自己積極實踐,積累了一整套行之有效的管理模式。學校管理堅持安全第一,以教學質量為中心,積極推行素質教育,抓隊伍建設,培養德才兼備的領導班子成員和教師隊伍,抓三風建設促精神文明的提高,校園環境的綠化美化加文化,各種制度措施的落實,各項活動過程的控制,管理項目的目標化,依靠督導促進落實,抓教研科研提高學校品位。近幾年來,我所管理的學校被區委政府評為“文明單位標兵”“安全文明校園”,被區教委評為“規範化學校”、“文明學校”,在全鎮目標考核中一直獲得一等獎,連年獲得教學質量先進單位,我也連年被評為教育先進工作者,優秀黨員,學校聲譽逐年提高。

我一直注重教育科研,幾年來我參與了多項區級以上課題,主持了“在具體情境中進行作文分步分項計劃訓練”、“防止在目標教學中教學模式僵化的措施及方法的研究”課題的研究,掀起校內科研熱潮,培養了一批科研骨幹,理論水平和實踐能力得到提高。我在教學實踐中,及時總結心得,形成論文十幾篇,分別獲國家、省、市級獎勵或入書。

十四年來,我個人獲得各級各類獎勵近百次,指導師生獲獎一百多人次。我取得以上成績,與我 我的個人努力分不開,更是組織培養、領導指導、同志的關懷的結果:我不能忘記,我任第一個畢業班班主任時,校長整整一年的精心指導,使學校畢業班的教學質量由末位水平衝進全鎮最先進行列;我清楚地記得,我在第一任校長上任前站長的一句話:“你是一名優秀的班主任,我相信你發揮潛力,一定能成為一名好校長。”;我不能忘記,*局長在視察希望國小時對我説:“年輕人管理學校,就要把各項工作開展的朝氣蓬勃。”我清楚地記得**局長對我説:“業務管理要在常規的基礎上求創新。”;我不能忘記**局長在檢查危房時對我説:“作為一名校長要時刻把師生的安全放在心上。”我更不能忘記,我和同事們,兄弟學校的領導和同行們在一起合作、交流、研討的情景。藉此機會,我要感謝包括在座的所有的指導、幫助、支持過我的領導和同志們。

職工崗位競聘演講稿三

尊重的各位領導、各位老師,大家好很愉快與人人在這裏交換。起首,我毛遂自薦一下。我出生於農家。91年從師範專科漢專業結業;94年我實現了哈師大本科深造學習。

十九年來,我不管在教育一線、在教育局機閉,仍是重返教育一線,教育工作都是我的最愛。我盡力工作,不斷學習,本質做人,一直享用着教育工作的快樂。我的人生也跟着的和時期提高在成長,一直收成着自己努力任務、積極生活的果實。在——工作時,我滿身心投入到學校教育教學工作當中,多次被評為優秀教師和優良班主任。正在市教育局工作期間,我深刻學習,寬闊視線,從微觀上對教育有了更深刻的意識。撰寫的文章也屢次在《黑龍江教育》等期刊上。多次被當局記過嘉獎、被評為優秀黨員。

在工作時代,與最下層的學校、教師、學生、農夫和土地挨交道,是我人生最空虛、最幸福、播種最多的時間。童年、少年和這段雜靜的農村生活,它構成了我生射中最本質的貨色,我由衷地感激他們。在我人生道路上,我在保持努力工作,那是我報答國家和社會的責任;我在堅持長年晨練,這是我人生、奇蹟和精力積極朝上進步的保證;我在堅持誦記詩詞、文章,讓我的心靈純摯、激動;我在苦守為人、為父、為夫的責任,這是我幸福快樂的源泉。堂堂正正做人,腳踏實地幹事是我的人生信條。作為教育人,像孔子一樣在世,傳道授業解惑是我的人生尋求。

如果我有幸走上了校長的崗亭,我將努力做到:1、適應時代的發展、人才生長的須要,推進——教育逐漸從遍及九年任務教育“集約型”教育階段轉軌為“精耕細作式”的小班化、個性化教育形式。深入教育改造,辦出學校特色,防止千校一里和人材造就相同化。採用靈巧多樣、豐盛多彩的教育教養方法,增進先生的特性化發展。2、教育教學品質是學校的性命線。我將以教育教學為工作核心,將重要的精神和時光專一於此。打造有用課堂,向教室45分鐘要量量。講堂教學重視師生的感情響應和學習效力,讓學生在高興、專注、高效的氣氛中學習。培養學生傑出的學習習氣,控制迷信的學習方式。機動、活潑地引誘學生學習常識。3、增強平易近族傳統文化教育。轉變觀點,修正我們的教育取向。改變我們國小、初等教育就以“分數”為中心逃求的思想和行動定勢。4、我將盡最大努力保障教師有莊嚴的工作和生活,調動廣大教師的工作積極性。教員,不是事實社會中的強人,然而我們國度的國家棟梁。物資上我將發明前提,扶植教師高品德的工作和生活情況。教育的未來加油!為大家加油!為大家祝願!我也會在我以後的人生道路上加油!使我的人生途徑不斷向珠穆朗瑪峯攀緣,即便我達不到8843米的高度,我相信在大家的輔助下,我也會努力持續向5500米的進步營地進發。感謝大家。

校長崗位競聘的演講稿範文 篇10

尊敬的廖老師、親愛的同學們:

大家好!

我叫張晉源,我的朋友們叫我小胖 或小新你們也可以這樣叫我,我來自黔西南普安今年18歲還是很年輕的。我喜歡微笑因為微笑是給別人最好的禮物,也是對自己的一種犒賞。今天我站在老師們的“陣地”上不是為了上課,而是為了競選心理委員。

如果你是一位熱愛生活的同學,除了關注我們的學習成績外,有沒有注意到有的同學獨立窗前黯然神傷,有的同學在樹林裏偷偷哭泣呢?

如果你是一名大學生,當你失落、迷惘、歎息、焦慮的時候,是否知道這個世界上其實有許多和你處境差不多的人,他們也許就在你的身邊,你又是否堅信這一切終將過去,生活每天都會以一個清晰明媚的早晨來迎接你。

心理委員的職責是維護班級同學的心理健康,從這個意義上説,心理委員的職責遠遠大過班級的所有班委。再加上目前大學生整體的心理健康狀況不是很樂觀,所以,每個心理委員都應有充分的緊迫感和責任感。心理委員工作要努力,同時也要有敏鋭的眼睛,以便能夠及時發現身邊同學存在的問題,及時想辦法,及時解決。

南宋偉大詞人辛棄疾曾説:“少年不識愁滋味,愛上層樓,愛上層樓,為賦新詞強説愁。”這種觀點,對於當今的青年來説,顯然是不合適的。青年正處於一個生理、心理上成長的階段。許多同學感到學習壓力過大,學習問題成了一塊“心中永遠的痛”;許多同學“猶抱

琵琶半遮面”,欲語還休,為人際交往問題傷透了腦筋;有的同學因為性心理不成熟,迫不急待地闖入那“隱蔽的城堡”,於是也便有了各種各樣的性困惑、這許許多多的問題一方面在困擾着青年;另一方面,如果能夠積極正確地對待這些問題,那麼它們也許是青年成長征程上最好的老師。成長的道路上,有歡笑,也有淚水,有鮮花,也有荊棘。無論身處何處何時、何境,我們都相信:所有的痛苦於與淚水,都將在雨後變幻成美麗的彩虹,聊慰那曾經多麼艱難的成長歲月!(唱:朋友一句話一輩子一分情、)

成長,有誰聽?

有你,有我,我們大家都在聽!而你所在的這個班級也在靜靜地傾聽着你成長的聲音!

我願成為每為同學的傾聽者,我願與每位同學相伴剩下的三年美好大學生活。

校長崗位競聘的演講稿範文 篇11

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

大家好!

我叫,來自**國小。非常榮幸參加今天的競聘演講,並期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。

有人説,在學校的舞台上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟着就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些素質呢?

一、要有強烈的奉獻精神。

作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇於創新,勇於探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

二、要有較高的業務能力。

國小校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,羣眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜誌上刊登的外地的先進教學經驗和方法。並應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少於20節,校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

三、要有較強的組織管理能力

有什麼樣的校長,就有什麼樣的教師,什麼樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和羣眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

四、要以身作則,率先垂範。

作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴於律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。國小生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂範,樹立榜樣,就是寓教於實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

五、作風要樸實,具有團結協作精神。

具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯繫實際、批評與自我批評,密切聯繫羣眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開闢參與管理,施展才乾的舞台,要善於調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠羣眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。

六、具有與時俱進,開拓創新的精神。

創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢於跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責範圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。

一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和流的教育教學質量。這並非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養高素質創新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,X年的潛心探索,歲月使我經受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優秀班級,獲得競賽全國優秀輔導教師稱號。——假如我有幸當任校長一職,我有信心擔起這副擔子,以育才的事業為重,發揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作,不負學校的培養和厚望。並在工作中抓好四項工作。

1。抓教育思想的引導工作

作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經濟建設服務,又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發展奠定基礎的觀念。

2。抓辦學思想的落實工作

在辦學指導思想方方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規律

校長崗位競聘的演講稿範文 篇12

各位、同事們:

大家好!

我叫,來自xx中學。

13年前,我從濟寧踏上了墾利這片熱土,走上了高尚的講壇。從此,教育成了我生射中的一部門。在這珍貴的13年中,我教過語文、化學、社會、思品等科目,擔任過多年的班主任、年級組長、團委書記、教育副主任、教育主任、副校長等職。屢次被評為縣、校優秀教員、優秀班主任、屢次被縣委縣府獎勵。近年來,我深深地體味到:能在高水平、嚴請求的帶領下幹事守業,長短常僥倖的,固然任務累點苦點,但能學到在上學時期難以學到的教育教學辦理經歷。我要在墾利教育中完成自己的人生價值,有以上的人生經歷,為我爾後的教育教學辦理任務打下了堅實的根本。我有百倍的決計當好校長的助手,輔佐他辦妥黌舍,讓黌舍下層次,下水平,為墾利教育增光添彩。

以後,教育迎來了更始的春天,文化論文各項更始法子逐漸推出,素質教育實施正方興日盛。面向部分,周全生長,培育先生的立異和實際才幹已是十萬火急。

若是有幸當上副校長,我將輔佐校長做好分管的任務,並實施"五項更始",為素質教育奉獻自己的膚陋劣弱之力。

一、更始帶領觀,鍛造不竭充溢幸運感的羣眾步隊。建立帶領就是辦事的理念。

二、更始教員觀,培育一支高素質的教員步隊。一是給教員以權利,真正把教員當成黌舍的家丁;二是呵護教員心靈,讓教員感應實其實在的愛;三是增強校本培訓,為教員搭建走向勝利的平台;四是立異辦理機制,激起教職工的耐久動力。我有決計、有決計、有才幹培育一支高素質的教員步隊,為永安中學的生長奉獻力氣。

三、更始講堂觀,革新講堂,讓進修真正成為先生自己的任務。讓進修真正成為先生自己的任務適合方針教學實際、協作進修實際和立異教育實際,在進修進程中先生自立、協作,實施大環節教學,大環節教學的實施,不只是培育先生進修自動性的需求課程學習,也是培育立異人才的需求。

四、更始人才觀,增強思惟品德扶植,進步先生思惟品德水安然平靜分析素質,這是黌舍可繼續生長的根柢目標。黌舍教育的目標就是培育人的品格。

五、更始觀,多元,讓更多的教員和先生體驗到勝利的歡愉。標準是標的目標標,具有壯大的導向感化。黌舍正教員任務的,不竭是校長們頭痛的成績,副因為教員的任務是良知任務,難以權衡。我以為能夠擬定呼應的量化評選標準,實施量化查核,進程和功效相連繫,定性和定量相連繫。以"三個有益於"和"三公"為繩尺:有益於黌舍部分任務;有益於教員主動性的調動;有益於先生分析素質的進步。做到公道、公道、地下。只要如許才幹真正考出功績、評出先輩、鼓足勁頭。先生分析素質的相當主要。

學分析生素質的標準就是人才觀,即教育的目標。我們黌舍的培育目標是要把我們的先生培育成德、智、體、美、勞周全生長,有理想、有品德、有文化、有紀律,有特性有專長的初級人才。查核先生要以分析查核為主,統籌特別,要不然就會扼殺先生的締造才幹,幼兒教育專長生受衝擊。因此,我們要充實發掘先生的潛在才幹,真正培育他們的締造和實際才幹。其次,建立終身教育的觀念,活到老學到老,更新學問,優化學問結構,出格是我們中青年一代,處在更始的潮頭,時期給我們提出了更高的請求。我們理應勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不竭勤奮進取,將來成為墾利、全市甚至全省、全國的名師。我能在教育更始的大潮中奉獻青春熱血,完成人生最大的價值,是我最大的幸運!

最後,我想説,不論能否當上副校長,但就我的人生旅程來説:我的曩昔屬於墾利教育,此刻屬於墾利教育,將來依然屬於墾利教育。

校長崗位競聘的演講稿範文 篇13

尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

大家好!

下面,我向大家彙報我一下我的基本情況,好讓大家對我有一個更加深刻的認識和了解。

可以説,我是教育戰線上的一名老兵了,在教育戰線上一干就是xx年。xx年來,我把我人生中最寶貴的青春獻給了中國的教育事業,我在工作中也找到了樂趣,實現了自己的人生價值,我深深地愛着教育事業。並且我願意,把我畢生的精力都獻給中國的教育事業。xx年來的磨練和時間積累,使我鍛鍊了較強的工作能力,積累了豐富的工作經驗。尤其兩年校長的工作經歷,更是使我的各項能力都有了很大提高具備了作為一名校長所要求的綜合素質。

在兩年的校長工作中,我做到了以下幾點:

第一、注重“兩支隊伍”建設,提高教職工整體素質。

兩年來,我嚴格以“學高為師、身正為範”為指導,把不斷學習、掌握黨和國家在教育改革與發展等方面的精神、把更新教育理念、把提升管理教育教學等方面的能力寫進自己的.日常工作;並針對學校xx年前出現的特殊情況,狠抓中層領導的政治思想,鼓勵和鞭策他們懲前毖後、找回自信、團結協作、儘快進入角色、全身心投入到工作中。同時,堅持把師德師風作為教師考核、評聘、晉升等的必要條件,並實行師德“一票否決”制。通過一系列的工作,師德師風明顯好轉,廣大教師的積極性進一步提高,實現了學校工作“要我做”到“我要做”的轉變,比師德、比奉獻、比成績的良好氛圍已經形成。

第二、紮實推進素質教育,穩步提高教育質量。

我在成功推進教育人事制度改革,優化學校人才隊伍建設的同時,切實加強了對我校課程改革及實驗工作的領導,通過集中培訓、送上級培訓、自學等,使教師們端正了教育思想,轉變了教育觀念,為課程改革的實施奠定了堅實的基礎。並嚴格執行縣頒計劃,以培養學生創新精神和實踐活動能力,促進人的全面發展為重點,積極推進了課程體系、教學過程、教學方法的改革。今年我強化質量意識,加大了教育質量評估力度,做到了事事重質量,人人講質量,工作憑質量。切實抓好了畢業班工作。加大了畢業班教育教學的管理、指導力度,教學質量也有了很大提高。

第三、順利通過了“普九”和“農遠”兩大工程的驗收。

為拿到“農遠”工程,我們經過研究決定投入資金近10萬元作為遠程教育設備的配套資金和前期工程。併成立了遠程教育工作領導小組,分工明確、責任明確。為了做好遠程教育工程的前期準備工作,我多次率專職人員親自到村到點落實,並積極發動羣眾,落實光盤播放室及信號接收室等,在學校不花錢的情況下,完成了18個模式Ⅰ、21個模式Ⅱ的前期準備工作。xx年底,我校的工作得到了州縣電教館的充分肯定,並將我校確定為遠程教育工程亮點學校,xx年6月,順利通過了省的驗收。

第四、多渠道籌措資金,進一步改善辦學條件。

兩年中,除了賠還歷欠的債務40餘萬元外,還爭取省希望辦資金、合資金57萬元改造了東風國小,共排除危房655㎡,新建校舍869㎡,排除該校多年來存在的安全隱患,為東風國小集中辦學、提高教育教學質量打下了基礎。同時,為進一步改善辦學條件、提高辦學效益,改變多年來校園面積狹小、學生活動場地、門前通道狹窄的局面,經過多方努力、多次反映,學校大門和運動場的土地徵用和興建問題得到了縣委政府的高度重視,現已申報到州,正待批立項,經過努力xx學校的辦學水平逐步提高。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在地為教育的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的教育事業。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為xx學校的發展而貢獻自己的力量!

我的競聘演講完畢,謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿範文 篇14

尊敬的各位、各位評委、各位老師們:

大家好!

至到今年我學校工作也以近15年了,我們學校是一個基層單位,而我在學校也一直幹着較為基層的工作。學校的那台電腦好用,怎麼修;什麼的表格、彙報等怎麼寫,什麼樣的格,我現在比較瞭解和熟手了。這也和我一直堅持本職工作是離不開的。在教學工作中我和所有的教師一樣珍愛着這份事業,為成為一名優秀教師而默默努力着、奮鬥着。今天能夠通過這樣的一個平台,能站在這裏演講競聘我校的副校長職位,我感到榮幸,同時也感到對我個人來説是一個及大的挑戰。

參加副校長職位的競爭,主要基於以下三個方面的考慮:

第一,在校工作這幾年,使我養成有吃苦耐勞、默默無聞的敬業。不管幹什麼從沒有講過條件,更不怨天尤人,能夠努力把工作做好。

第二,我是一個愛好廣泛人,接受新事物比較快,勇於實踐的人;同時也是一個工作熱情高的人。

第三,有嚴於律己、誠信待人的優良品質。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬,團結同志,是一個比較信任的人。

一、和角色

我認為副校長首先是校長政令的執行者,是教師和學生的服務者。工作中既能獨擋一面,為校長分憂解難,又要合作交流,做好校長的得力助手。既要深入一線,與教師共奮進,又要合理指導教師開展教學工作,樹立“校榮我榮”的榮譽觀。

二、工作思路

當前,我們正面臨着一切的教育教學改革和教學環境的變化。當下,我市也正極力推動着課堂教學改革來提高教學質量的落實,如果作為一名副校長不管分管什麼工作,理應協助校長做好工作。

做什麼事都得須要人,一個辦學優良的學校是要靠全體教職一起努力拼搏才能實現的,所以在上要樹立“大人才觀”的觀念;要有“分人必有用,人人都是才”的信念來認識全體教師;要注重學校職工們的工作“生態”;良好的“生態”是推動“努力拼搏的動力”。並注重教師的培養和人員的分配和斜街,使每一個教職工都有所為,創造一個良好的努力實現資金的平台。

由於我校是一所少數民族學校,所處的地域民族語言環境差,學生學習水平也較低,基礎較差等等原因造成與市區其它國小在各個方面存在較大的差距。尤其是在課堂教學中,教師耗時低效、學生學力難成的現狀還比較突出,建立一種有意義、有價值的課堂教學行為,實現高效課堂,縮短與其它兄弟學校的差距,是我們亟(jí)待解決的問題。要逐步推進,不能急於求成。要以老師為中心做好一切有利於師們的工作,只有老師們有了變化,教學改革才會有成效,學校才有能變化。為此,如果是一名副長要努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多彙報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨。嚴格抓好教學常規,嚴格安規章制度辦事,努力做好老師們的團結協作工作,使自己起到一個“橋樑”作用,使學校成為師生成長的家園。

三、工作設想

1.加強學習,多閲讀,不斷更新觀念,變換思維方式,創造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創新。

2.注重教師隊伍的管理和培養。依靠教師,尊重教師,努力尋找教師的幸福感,要保證學校工作高效運轉,要有敏鋭的洞察力,及時發現問題,解決問題。

3.在分管中一定要做到崗位目標和工作量明確,職、責、權要透明,避免各環節在工作安排上相互撞車,導致教師無所適從,工作效能低。

4.合理做好分管環節及個人之間的職責關係,實現管理有效化、規範化、民主化,來提高工作效能。

5.完善管理和制度,強化執行力,對的制訂和實施要多爭求教師們的見意。

實踐出真知,任何設想都需要在工作中去驗證,去完善。我的演講完畢,謝謝大家。

校長崗位競聘的演講稿範文 篇15

尊敬的校長及各位領導:

大家上午好!

首先,我要感謝學校給予我這次公平、公正、公開的競選機會,我會好好地把握,站在這裏,我的內心無比的激動,希望藉助今天的發揮能夠實現我的理想。我要競聘的職位是學校副校長一職,希望我能夠達到我的理想。

19xx年x月我參加工作,先後任德育專幹、會計、業務主任、副校長、校長。xx年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,鋭意進取,潛心鑽研教育教學理論,積極探索新的教育教學方法,工作業務水平過硬,文化專業知識紮實、全面,同時也積累了許多管理工作的經驗。xx年來,我盡忠職守,默默地為自己深愛着的教育事業奉獻着自己的青春與熱血。

特別是在任副校長期間,更是付出了艱苦卓絕的努力。我是20xx年xx月xx日下午與校長同時調任xx國小,時值教育現代化驗收攻堅階段,可是學校的檔案整理工作還處於起步狀態,可以説所有工作千頭萬緒,一切從零開始。我們在短短的幾天之內,就統一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,身先士卒,以身作則,團結同志,以學校榮辱為己任,創造性的開展工作,圓滿而出色的完成了學校的各項工作,受到學校教師及國小中心校領導的一致好評,並被銅山縣人們政府評為"先進教育工作者",成為校長名副其實的左膀右臂。

拿破崙説過:"不想當元帥的士兵不是好士兵。"所以,我也經常對自己説:"不想當領導的教師不是好教師!"我始終認為:世上沒有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

一、做合格的副校長

有句話是這樣説的:"積極的人像太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人像月亮,七年級十五不一樣。"我要不斷學習,與時俱進,勇於創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結、進取的氛圍,讓學校因我的存在而更加精彩。

二、與學校榮辱與共,做校長的得力助手

樹立"校榮我榮,校恥我恥"的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

三、以人為本,民主管理,全面推進素質教育

學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,離開了"人"這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋樑,協調好各項工作,並讓教師充分參與學校管理,同心同德,羣策羣力,創建真正和諧的校園。

我會協助校長努力提高學校辦學質量。以"減負增效"為着眼點,力爭多為教師創造外出學習的機會,併為教師搭建展示資金、實現資金的平台;同時還要承認學生間的差異,並且尊重差異,尊重基礎較差班級任課教師的努力付出,點滴進步都要看在眼裏,給予鼓勵,不僅要看結果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重發展學生個性特長,豐富學生的學習生活,讓學生的個性特長全面和諧發展,從而提高教育教學質量,全面推進素質教育,實現教育現代化,保持學校的可持續性發展。

尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!我定將不辜負大家的期望!

校長崗位競聘的演講稿範文 篇16

“熱情,象熊熊的火焰,是一切的原動力。”副校長作為職教工作的中流砥柱,要溝通上下、聯繫左右、平衡內外,工作中更要身體力行,率先垂範,而這一切都要求有熱情。職業教育事業有今天這樣欣欣向榮的局面是因為有一批富於熱情的從業者,而職教事業未來的發展更需要一批富於熱情和朝氣的從業者。我今年37歲,正是精神飽滿、精力充沛的年齡。因為有熱情,黨校教學工作初期我可以將幾萬字的講稿一字不差地背下來,因為有熱情,我可以在單位組織材料到半夜,因為有熱情,我積極主動地去幫助同事,營造了良好的人際關係。或許在諸多的競聘者中,我不是最聰明的,但是憑我的熱情,我卻可以力爭使自己成為最努力、最勤奮的。

第三、競聘成功後的工作設想

如果承蒙各位領導和評委的厚愛,我競聘成功的話,我將帶着一隻杯子走上這個崗位。杯子的口是開着的,表明作為一名副校長,我將認真學習專業技能、廣泛聽取意見、虛心向老同志請教,使自己提升與崗位要求相適應的能力;杯子是透明的,表明我將坦誠而虛心地接受來自領導和同志們的批評意見和監督,成為一名稱職的副校長。杯子裝上水是平的,表明我將對本單位所有的同志一視同仁,給予每個人平等展示才能的機會,激發他們的工作潛能和工作熱情,以實現我所向往的正義和公平。杯子倒過來是封死的,表明我對堅持原則以及貫徹執行上級領導和校委的部署的態度是堅決的。在此基礎上,我將帶領分管部門的同志在分管工作上下功夫,創新工作思路、提高工作能力、形成良好氛圍,創造一流業績,使我分管的部門成為學校裏最有活力、最為勤奮的部門。

如果此次競聘我落選的話,我將繼續堂堂正正做人,踏踏實實做事,認認真真做學問,會一如既往地為了我的理想,為了我所鍾愛的教育事業繼續努力下去。

此時此刻,千言萬語匯成一句話,請大家相信,我可以做得更多,我可以做得更好,或許我所需要的只是一個機會!

我的演講結束了,謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿範文 篇17

尊敬的領導、評委、老師們:

大家好!

我叫 ,現年 歲,中共黨員,本科學歷。沒有什麼比挑戰更讓人鬥志昂揚,沒有什麼比創業更激動人心,沒有什麼比成功更令人渴望!所以,我首先要感謝各位領導、老師們給了我這樣一次參與競聘、展示自我的機會。 國小是一 所享有很高聲譽的品牌學校,也是一所令人嚮往的學校,這裏也有一批兢兢業業、為教育事業鞠躬盡瘁的好老師、好領導。這也是我此次前來應聘的一個重要原因。

回顧從教十二年,沒有驚天動地的事蹟,但用八個字:兢兢業業、踏踏實實來形容毫不過分。我想最大的成績莫過於將一生中最寶貴、最美好的八年獻給了條件異常艱苦的黃林崗老區的教育事業。八年是一個什麼數字,大約是一個人生命的八分之一。六年來,黃林國小巨大的變化,也是我破感欣慰,倍覺自豪的一點。20xx年8月,25歲的我被任命為黃林國小校長。很多人説,這麼年輕肯定有後台。其實不然,前任校長李校長寧願到國中當副職,當一般老師,卻不願再多當一天的黃林國小校長。原因頗多:學校外債累累,達四十三萬之多,債主步步緊逼,李校長一週只敢上兩天班。教育教學質量差,每次調考與其他學校差距極大,學生家長紛紛將其學生轉走。教師隊伍嚴重老化,幹羣關係緊張,班子團結意識差,學校辦學條件差,周邊環境差,家長打家長,家長打校長等惡劣事件時有發生,相信在座的各位領導肯定歷歷在目,各位老師也略有所聞。25歲的我就是在這種情況下臨危授命,毅然再次走上了黃林崗,這個我教育生命的啟蒙地。六年過去了,我的努力沒有白費,現在的黃林國小債務被全部化解、償還,我積極向上爭取的三十多萬元資金也改變了黃林國小的面貌,併成為了宜昌市寄宿保育制示範學校 ;教育教學質量逐年攀升,漸居全處前列。今年抽考調考我校共取得了三個分科第一和一個綜合第一的好成績,今年五月舉行的市級英語競賽我校也佔了一席之地,居全市農村學校、同等學校之首,也超過了很多城區學校,中心國小。六年來,我始終能以身作則,嚴以律己,率先垂範,長期堅持一線教學,成績突出。遠的不説,近三年我就拿了兩個全處第一:20xx年我所帶的'六年級英語抽考全處第一,20xx年數學再居全處第一。 連續兩年親任籃球隊主教練,並在市級籃球賽中連續兩次捧杯。

每一所學校有不同的校情,所以治校一定要因地制宜、立足實際。由於時間緊,在這裏只能談自己幾點粗淺的、不成熟的想法。

1 學生髮展和教師發展並重為學生的終身發展奠基是我初步的辦學理念,為學生的終身發展負責將是我對全校教師的第一要求。學校要抓教學,抓質量,質量是關鍵!質量是生命!。要抓體育,確實提高學生身體素質,認真開展陽光體育運動,切實保證學生每天鍛鍊一小時;要抓學生習慣的養成,“習慣決定學生的未來,關乎學生一生的幸福”。學生要發展,教師發展是前提是基礎。要重視教師培訓和學習,不斷提高教師素質。要設立教師培訓專項經費,讓培訓、學習成為壩陵國小老師最好的福利。

2制度管理與人本管理並重。制度管理、人本管理的完美結合是我理想中的管理。學校要堅持依法治校,要用法治取代人治。要建立健全一整套的管理制度,並不斷逐年完善和更新。一年一次的教職工大會應把管理制度完善和更新作為重要議程。管理還要剛柔並濟,要堅持“以人為本”。沒有愛就沒有教育。作為校長我要從心底深處去愛、去尊重、去善待每一位教職工。要對下屬、對教師傾注更多的人文關懷。要相信人、鼓勵人、成就人,積極創造條件為教職工謀事謀利。平時要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“説教”;多些“讚賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“恐嚇”……換位思考也是我過去、現在和將來一貫的思考方式和處事態度。要講究工作方式,表揚用喇叭,批評用電話

要民主管理,科學決策。我要充分尊重每一位教師,依靠每一位教師,積極聽取每一位教職工的意見和建議。這也是學校產生向心力、凝聚力和戰鬥力的前提。要開設校長電子意見箱,建立教職工建言獻策獎勵制度。要在學校營造全員管理,民主管理、科學管理的良好氛圍。

3傳承與創新並重 國小是品牌學校,有着深厚的文化底藴和顯著的學校特色,對於這些需要傳承,如:毽球特色、寄宿保育特色、精細化的管理 特色 、人性化管理特色等等。

4校長垂範和班子建設並重 “火車跑得快,全靠頭來帶” 作為校長,我要以身作則,率先垂範 。我將繼續、長期堅持一線教學,參與教師集體辦公。時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。要摒棄官位意識,提高服務意識;要淡化管束意識,體現人文關懷;要拋開功利意識,樹立塌實作風;要知人善任,在思想品德、道德修養上做全體教師的楷模……

我將致力於建設一個團結的、高效的、務實的、服務型的學校班子集體。讓全校形成後勤看一線,一線看中層,中層看校長的良好氛圍。

跨校競聘,需要勇氣也需要底氣。我相信我有能力擔任好壩陵國小校長,因為我年輕,精力旺盛。22歲當中層,25歲當校長的我有9年的管理經驗。更重要的是:態度決定成敗是我實質不逾的堅定信念。

最後再次謝謝大家能給我這樣一個機會。當然,在這次競聘中,無論成功與否,今後我都會一如既往地做好自己的本職工作,做一名合格的老師!

謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿範文 篇18

愛崇的列位帶領、列位評委、列位教員:

你們好!

我叫,來自永安中學。很是僥倖加入明天的競聘演講,並希冀能在教改的大潮中完成自己的人生價值。

13年前,我從濟寧踏上了墾利這片熱土,走上了高尚的講壇。從此,教育成了我生射中的一部門。在這珍貴的13年中,我教過語文、化學、社會、思品等科目,擔任過多年的班主任、年級組長、團委書記、教育副主任、教育主任、副校長等職。屢次被評為縣、校優秀教員、優秀班主任、屢次被縣委縣府獎勵。近年來,我深深地體味到:能在高水平、嚴請求的帶領下幹事守業,長短常僥倖的,固然任務累點苦點,但能學到在上學時期難以學到的教育教學辦理經歷。我要在墾利教育中完成自己的人生價值,有以上的人生經歷,為我爾後的教育教學辦理任務打下了堅實的根本。我有百倍的決計當好校長的助手,輔佐他辦妥黌舍,讓黌舍下層次,下水平,為墾利教育增光添彩。

以後,教育迎來了更始的春天,文化論文各項更始法子逐漸推出,素質教育實施正方興日盛。面向部分,周全生長,培育先生的立異精神和實際才幹已是十萬火急。

若是有幸當上副校長,我將輔佐校長做好分管的任務,並實施"五項更始",為素質教育奉獻自己的膚陋劣弱之力。

一、更始帶領觀,鍛造不竭充溢幸運感的羣眾步隊。建立帶領就是辦事的理念。

二、更始教員觀,培育一支高素質的教員步隊。一是給教員以權利,真正把教員當成黌舍的家丁;二是呵護教員心靈,讓教員感應實其實在的愛;三是增強校本培訓,為教員搭建走向勝利的平台;四是立異辦理機制,激起教職工的耐久動力。我有決計、有決計、有才幹培育一支高素質的教員步隊,為永安中學的生長奉獻力氣。

三、更始講堂觀,革新講堂,讓進修真正成為先生自己的任務。讓進修真正成為先生自己的任務適合方針教學實際、協作進修實際和立異教育實際,在進修進程中先生自立、協作,實施大環節教學,大環節教學的實施,不只是培育先生進修自動性的需求課程學習,也是培育立異人才的需求。

四、更始人才觀,增強思惟品德扶植,進步先生思惟品德水安然平靜分析素質,這是黌舍可繼續生長的根柢目標。黌舍教育的目標就是培育人的品格。

五、更始評價觀,多元評價,讓更多的教員和先生體驗到勝利的歡愉。評價標準是標的目標標,具有壯大的導向感化。黌舍正教員任務的評價,不竭是校長們頭痛的成績。因為教員的任務是良知任務,難以權衡。我以為能夠擬定呼應的量化評選標準,實施量化查核,進程和功效相連繫,定性和定量相連繫。以"三個有益於"和"三公"為繩尺:有益於黌舍部分任務;有益於教員主動性的調動;有益於先生分析素質的進步。做到公道、公道、地下。只要如許才幹真正考出功績、評出先輩、鼓足勁頭。先生分析素質的評價相當主要。評價學分析生素質的標準就是人才觀,即教育的目標。我們黌舍的培育目標是要把我們的先生培育成德、智、體、美、勞周全生長,有理想、有品德、有文化、有紀律,有特性有專長的初級人才。查核先生要以分析查核為主,統籌個性,要不然就會扼殺先生的締造才幹,幼兒教育專長生受衝擊。因此,我們要充實發掘先生的潛在才幹,真正培育他們的締造精神和實際才幹。其次,建立終身教育的觀念,活到老學到老,更新學問,優化學問結構,出格是我們中青年一代,處在更始的潮頭,時期給我們提出了更高的請求。我們理應勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不竭勤奮進取,將來成為墾利、全市甚至全省、全國的名師。我能在教育更始的大潮中奉獻青春熱血,完成人生最大的價值,是我最大的幸運!

最後,我想説,不論能否當上副校長,但就我的人生旅程來説:我的曩昔屬於墾利教育,此刻屬於墾利教育,將來依然屬於墾利教育。

校長崗位競聘的演講稿範文 篇19

尊敬的各位評委:

大家好!

首先感謝您給予我展示資金的舞台和施展才華的機會!

我叫陳光學,今年31歲,中共黨員,大專學歷。今天,我競爭的職位是學校分管教學的副校長,我認為自己很適合這個職位,從我近十年來取得的成績就足以看出我的優勢:1999年市語文教師基本功競賽第一名;20xx年江蘇省優課評選一等獎;20xx年江蘇省多媒體課件製作一等獎。1999-20xx學年度分別被評為縣“優秀教師”、“教育系統優秀黨員”、“師德模範”。20xx年我被推薦上報為“市骨幹教師”、“市教育系統先進個人”。10月份還將赴西安師大參加教育部組織的中國小骨幹教師國家級培訓,這一切足見我的教學能力。而身為“縣優秀教務處”的教務處主任,懷文中學三年來獲得數十個學科競賽一等獎,首屆九年級有133名學生考取省沭中公費生,語文學科被評為“縣語文學科教研示範基地”,成功地承辦辦了市素質教育研討會,從這裏中您也能看出我的教學治理能力。

優勢固然重要,但那已經成為過去。假如我能夠實現我的理想,我將堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準確地向校長反饋信息、獻計獻策,並果斷貫徹落實校長安排的各項工作。

實現“兩個轉變”一是實現自身角色的轉變。既要當好校長的助手,創造性地開展工作,又要當好戰鬥員,帶領全體老師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。二是加強教師業務學習,轉變教學觀念。

教師是實施素質教育重要載體。要開展研究性學習,努力創設有利於人際勾通與合作的教育環境。為教師的課堂教學發揮個性特長和才能提供廣闊的空間。

抓好“三項工作”

一是抓好教學工作。

1、教學治理制度化、科學化。如建立科學的教育教學評價體系等。

2、構建教學教研網絡。形成校長室-教務處、教科室-學科組-備課組的教學、教研的縱橫雙向網絡。

3、開展特色教育、特長教育。在原有教學特色基礎上逐步實現計算機教學實用化。即,教師自制課件,上網集體備課。英語教學要實現口語校園化、生活化。還要帶領各學科開發潛課程,積極參加各種競賽活動,形成懷文新特色,新優勢。

4、確立“面向全體,狠抓中下,提優補差,大面積提高”的教學目標,積極推行啟發式、討論式教學,培養學生的創新精神和實踐能力,推動懷文中學教學質量再上新台階。

二是抓好教育科研工作。

1、教育科研是學校發展的第一生產力,直接為校長決策服務。要抓好課題研究工作,以課題研究為突破口,培養一批能夠自己開展教科研的骨幹力量,提高教師和學校的自身發展的能力,促進教師更新觀念,由經驗型向科研型轉變。

2、結合本校實際,自主開發課程,努力開拓創新,形成有效、可行的經驗。如語文學科的課外閲讀欣賞課,體育學科的武術課等。

三是抓好教師隊伍建設

1、制定有效、持續的師資培訓計劃,為教師和學校的可持續發展打好基礎。

2、啟動名師工程,建立一支高素質的教師隊伍。

對已有名師要提供一切機會讓他們在省市甚至更大的範圍內佔領教學至高點。另外,還要善於通過一些活動,不斷地發現新苗子形成一個更大的名師羣體。

各位評委,我想用一句詩來結束我今天的演講:給我一方沃土,報以滿園桃李!

謝謝大家!

校長崗位競聘的演講稿範文 篇20

尊敬的各位領導、各位評委、老師們:

首先,我個人表示堅決擁護這次通過公開公平公正的競爭,擇優選用的競崗機制,衷心感謝組織上給予我們的這次機會!

我競聘的崗位是綽爾林業第一中心國小校長職位。我競職演講題目是:《點燃青春激情,獻身教育事業》。

1993年7月,我從牙克石林業師範學校畢業後,在綽爾林業局第一國小參加工作,從一名體育教師做起,開始了自己無悔選擇的教育事業,1994年擔任學校的大隊輔導員兼團書記工作,由於工作上的突出表現,1997年6月,組織上提任我為學校的黨支部副書記,任職期間,我盡職盡責,與李淑蘭校長緊密配合,團結協作,相互支持,使學校的教育教學質量得到穩定提高,1998年學校晉升呼盟示範學校行列,同年榮獲林管局級精神文明單位光榮稱號,2019年獲得林區長安懷優勝單位榮譽。我本人被評為2019年度“林區優秀教育工作者”、“林區優秀教學能手”。

1996年7月我光榮地加入了中國共產黨,利用工作之餘取得了中央黨校經濟管理本科學歷、中央廣播電視大學漢語言本科學歷,並於2019年7月晉升為國小高級職稱。

2019年,綽爾林業局在將原7所林場國小及局幼兒園合併到第一國小的基礎上,根據生源和地區教育資源整合的需要,將局屬三所國小合併成為現在的第一國小。在整合的過程中,經過綜合考評,組織上把這個整合後的綜合性國小校長的重擔交給了我,面對組織的關懷和信任,面對廣大教職工的支持和期待,我感到使命的崇高和責任的重大,全身心投入到工作之中,團結班子全體成員,緊緊依靠和調動廣大教職員工的智慧和力量,主要做了以下工作:

1、夯實基礎,抓好常規管理工作

一是始終把校園安全作為學校管理的重中之重,配置了兼職安全員,組建了護校隊,負責校園內的日常安全管理工作,並經常組織學生進行疏散逃生演練,極大地提高了師生的防火、安全意識。

二是按照《中國小教師職業道德規範》,努力培養一支敬業、奉獻、嚴謹、創新的教師隊伍,不斷提高教師敬業奉獻精神和教書育人的責任感,樹立高尚的師德風範,積極組織教師參加各級各類培訓,兩年來共有40多人次外出參加了優質觀摩課、科目教研、班主任培訓等活動,開闊了教職工的教育視野,提升了教育理念,提高了教學水平。並以此為基礎把學生德育培養放到首要位置,全力抓好學生的“三個好”教育和“三個習慣”教育,使全體學生的良好道德行為習慣不斷養成。

三是舉辦運動會,開展陽光體育冬季長跑,校園集體舞,安全活動教育報告會,演講比賽等豐富多彩的活動,使孩子們在健康向上的活動氣氛中陶冶情操,磨鍊意志,學會感恩,收到良好的效果。

2、突出特色,抓好校園文化建設

一是在市教育局的支持關懷下,我們建成了具有林區一流水平的微機教室,開通了4M的鐵通寬帶,並以此為基礎,建立了學校自己的網站,經過不斷的更新和完善,使網站成為教師們教育思想交流的平台,學校教育教學管理的平台,學生學習心得表達的平台,家長建議交流的平台,極大地提高了學校、教師、學生、家長四方面的相互交流的效率和頻率,為促進教學發揮出了重要作用。

二是加強校園環境建設,平整了1500平方米的校園,種植了觀賞植物,粉刷修繕了校園圍牆,描繪了1700平方米的校園文化牆,使校園環境更加優美,達到了環境美化的目的。

以往的工作雖然取得了一定成績,但這些點點滴滴成績的取得,凝聚着各位領導正確的指導和深切的關懷,凝聚着廣大教職員工的鼎力支持和無限信賴,藉此機會,我表示最衷心的感謝!

十六春秋兢兢業業,無怨無悔育桃李。

此生華年勤勤懇懇,無私無慾做園丁。

假如我通過競崗,組織上繼續讓我擔任綽爾一小校長,我將用百倍的信心,秉承“教育肩負着社會人類永續進步的重任,教育是未來的事業,是培育生命的事業,將”讓學校真正成為孩子們的樂園“作為學校的辦學理念,使孩子們在學校健康快樂的成長。

各位領導,同志們,學校是一艘駛向光明彼岸、駛向遠闊知識海洋的航船,校長則是這艘遠航船的領航員,在今天全球經濟化、知識化時代的競比中,如何使學校在萬舟揚帆遠航中異軍突起,遙遙領先不被時代所拋棄,校長的職務和角色是至關重要的,因此,我競崗校長這一職務是充滿信心,是充滿憧憬和遠大理想的。

我競崗校長這一職務的誓言是:”不唯上,不唯書,不唯我,唯物唯實唯是,不求名不求利不求權,求真求善求美。“在教育局的直接領導下,帶領全校教職員工遵循黨的教育方針,敢於開拓創新,大興教研之風,提倡適應少年兒童心理特點的教育教學方法,推陳出新,逐步健全完善新時期下符合教育規律發展的辦學套路和模式。

我擔任校長職務的根本保證是:百年大計,教育為本,教育大計,老師為本。我要緊緊依靠全校教師,團結全校教師,充分調動教師的主觀能動性,發揚老師的工作熱情,愛護老師的積極性,使學校形成一個精誠團結的整體,使學校成為一個富有朝氣,富有動力的模範教師團隊。”學高為師教學生成棟樑之才,身正示範育滿園桃李盡芳菲“,這是老師的責任,更是校長的責任。

”公生明,廉生威“這既是千百年來為官為政的右訓,又是今天執政為民的座右銘,做為一校之長,尤其是年輕的校長,我一定在實際工作中不斷學習和注意個人的政治修養,努力提高個人的執政能力和工作水平,無私才能無畏,無畏才能輕裝上陣,無慾才是最大的威望,放開手腳,全心全意地為教師服務。

我的競崗口號和辦學宗旨是:勤勤懇懇地辦事,誠心實意待人、廉潔公正執政,團結全校教職員工遵循黨的教育方針,把學校建造成一個培育各種新型人才和基礎教育的合格基地,為中學源源不斷地輸送品學兼優的合格人才。

無論競崗成功與否,我將一如既往地潛心教育工作,顧全全市教育大局,獻身地區教育事業,以”你的手中是許許多多正在成長中的生命,每一個都如此不同,每一個都如此重要,全部都對未來充滿着憧憬和夢想,他們都依賴你的指引、塑造及培育,才能成為最好的個人和有用的公民“作為獻身教育的工作座佑銘,不懈努力,做一名問心無愧的優秀教育工作者!

謝謝大家!