競聘演講稿ppt模板免費版 篇1
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！我是，很榮幸能夠站在這個莊嚴、神聖的演講台上展示自己、鍛鍊自己。
在人才儲備豐富、競爭激烈的市局機關，我選擇以平常心參加競爭上崗，更多的是為了響應人事制度改革的號召，更多的是為了讓同事們認識我、熟悉我，並在有可能的情況下實現自我價值。我**年出生，20xx年畢業於**大學中文系，同年在**市委黨校就業，歷任理論教師、教研室副主任、辦公室主任；06年通過公務員考試進入**市工商系統，歷任分局消保科科員、辦公室副主任、分局黨委祕書，10年調任市局。
經過多年學習和工作的歷練，特別是進入工商系統以來，我得到了領導的傾心指點和同事的無私幫助，各方面素質有了較大的提升。面對競爭上崗的機遇與挑戰，我願意在積極進取中不斷追求，在拼搏奮鬥中不斷進步，在求真務實中認識自己，在公平競爭中推介自己：
一是，我具有一定的政策理論素養。大學本科的四年學習，使我較好地掌握了一定的科學文化知識和語言文學專業知識。黨校六年工作經歷，使我比較系統地學習了黨的基本理論、馬克思哲學基本原理和市場經濟理論。進入工商部門的六年，我更是虛心學習了工商行政管理理論、工商法律法規和工商業務知識。紮實的理*底，是我能夠較快勝任不同工作崗位的力量源泉和不敗法寶。
二是，我具有一定的文字綜合水平。大學的專業學習，黨校的理論薰陶，工商的工作實踐，三者相得益彰，大大提高了我的文字水平。近年來，我有3篇文章連續榮獲省領導科學學會理論研討年會二等獎，並作大會交流發言，1篇文章在期刊上發表；執筆的6篇文章以單位署名的形式在《工商行政管理》半月刊、《中國工商報》和《湖南工商行政管理》上刊發。去年，又有1篇文章入選全省人才理論研討會優秀論文，1篇文章榮獲國家工商總局食品安全徵文三等獎。
三是，我具有一定的實踐工作能力。近年來，我經過了多個崗位的鍛鍊，參加了多項社會活動，積累了比較豐富的工作經驗，也取得了較好的工作業績。09年，抽調省人事廳參與規範津補貼工作；10年，抽調省局參加基層工商所設置、調整調研活動；11年，借調省局人教處從事幹部任免調配工作；今年我又擔任市局系統一推行四公開工作民情聯絡員。天道酬勤的我，05年被評為全省黨校系統優秀教師，07年獲得全市系統食品安全快速檢測競賽第一名，11年更是因為連續三年嘉獎而榮記三等功。
回顧我的工作歷程，從到，從黨校到工商，從分局到市局，我深深地知道，這每一次改變都是一次進步，我深深體會到，這每一次進步都是領導和同事培養關懷的結果，各位對我的諄諄教導和潛移默化的影響，是我前行的不竭動力，是我工作的寶貴財富，必將對我終身受益，與我相伴永遠。
副科級領導職務，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任；第一次參加競職演講，不只是一次自我挑戰，更是一次人生超越。以自信、自強、自尊形象站在台上的我，如果能實現這個更快、更高、更強的理想目標，我將以一顆謙虛的心向大家學習，以一顆真誠的心與大家相處，以一顆積極的心和大家一起奮鬥，努力做到紮實為學，誠實為人，務實為事，努力做好新崗位各項工作，全力服務領導，服務機關，服務基層。
各位領導，各位同事，我到市局機關工作時間不長，還只是一個工商戰線上的新兵，還只是一個相對陌生的新人。但，沒有努力就不會成就夢想，沒有追求就不會實現價值。今天，我站在演講台上斗膽一試，只是想積極參與競爭，主動挑戰自我。不管結果怎樣，我都會處變不驚、遇喜不狂、受屈不怒，做到勝固可喜，寵辱不驚看花開；敗亦無悔，去留無意隨雲卷。
謝謝大家！
競聘演講稿ppt模板免費版 篇2
1、撰寫前要準備相應的資料
在撰寫護士長競聘稿時，很多人都會直接寫，這樣造成的後果是沒有邏輯的思維、沒有嚴謹而細緻的語言，更不用説競聘成功了。
2、競聘演講稿的內容
競聘演講稿一般分為：標題、自我介紹、崗位看法、崗位優勢、工作思路、結束語6大部分，這其中沒有主次關係。也許，有人會問，工作思路很重要，這種想法是完全錯誤的。試想，一篇好的演講稿，一定是首位呼應，段落、語句協調的，如果工作思路寫的很精彩，其他部分模糊不清、語言不連貫，又何來競聘成功呢?
3、護士長競聘稿寫作注意事項
1).切忌雷同
網絡上有很多護士長競聘演講稿範文，切忌拿來改一下就用。這其中的原因，相信你比我更清楚。曾經在一次護士長競聘會上，我親眼見到領導對一位護士長很重視，這個崗位非她莫屬。但是，他的競聘演講稿確和網上的資料有很多相似，經過評審，最終分數排到了末尾。這個事例很好的説明了以上的雷同問題。
2).忌大話、套話
護士長僅僅只是一名基層管理者，其工作職責與角色均要求勝任該職務的人必須敬業、務實、勤奮、率先垂範。凡是要求護士能做的事情，護士長都必須會做，護士不會做的事情，護士長也要會做，而且要做得更好，讓服務對象更滿意。因此，講稿要緊緊圍繞護士長的職責、角色，用具體的計劃、舉措，簡練有力地闡明自己的施政綱領，要注意寫作的口語化，具有説話的特點，句子不要太長，修飾部分要少，以免造成聽眾的錯覺，不得要領。切忌用空洞的大話、套話，華麗的詞藻，膚淺地、輕描談寫地表達自己的工作思路。
3).最後預祝您競聘成功!
競聘演講稿ppt模板免費版 篇3
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
我名叫馬世躍，來自威寧縣分公司，現年31歲，中共黨員。20xx年7月畢業於貴州大學財務管理專業，20xx年獲得中級會計師職稱，現任威寧縣分公司捲煙營銷部品牌培育助理。我競聘的崗位是捲煙營銷中心副經理一職，我認為我各方面的條件都比較適合這一崗位。
首先，我想談談我對這一崗位主要工作職責的認識：我認為捲煙營銷工作應以市場需求為導向，以百牌號為基礎，以培育十多個為重點，以提高服務質量為抓手，以提高企業效益為目的。作為一名副經理，應該在經理的領導下，貫徹執行相關法律法規和規章制度，協助經理健全營銷管理部門的各項管理制度，制定市場營銷、品牌培育策略，開展市場調研，進行市場分析預測，做好捲煙採供、品牌培育、市場營銷、客户服務、訂單採集、績效考核、業務培訓和日常管理等工作。在工作中：一是要有超前的思維;二是要熟悉市場;
三是要了解終端消費心理;四是要樹立服務意識。這就是我對這一崗位職責的一些理解和認識。
接下來，我想談談我在基層工作和生活中積累的一些生活體會和工作經驗。
1、熟悉捲煙營銷業務。先後在網建辦、財務股、監審計股、捲煙營銷部工作，因而較為熟悉捲煙營銷業務。
2、注重學習，有良好的學習習慣。在工作中積極學習新業務、新知識，不斷提高業務技能水平，同時還通過利用業餘時間學習，在20xx年取得了中級會計師職稱，20xx年參加註冊會計師(CPA)考試，一次通過了經濟法、税法和會計三門課程，今年將參加剩餘科目的考試;11月還將參加國家局在鄭州舉辦的企業高級培訓師的鑑定考試。通過學習，自身水平不斷提高。
3、有較強的責任心和執行力。20xx年以前，威寧分公司捲煙網建工作是這樣一種狀況：大家認為捲煙銷量好，網建工作就好，導致大量不規範行為的發生，全區網建交叉檢查連年倒數第一，在這樣的背景下，20xx年底縣局(公司)提拔我擔任捲煙營銷部副經理，負責網建工作，縣局領導的要求是網建工作必須上水平，必須有質的飛躍，上任後，在地區捲煙營銷中心、網建辦的幫助下：編制網建資料範本，組織培訓，強化訓練，監督檢查，經過共同努力，在20xx年的全區交叉檢查中，網建工作上升到全區的中上等水平，走上規範的道路。
4、有良好的溝通協調技巧和處理複雜問題的能力和經驗。20xx年年初，全區捲煙電子結算率先進單位已經接近100%，然而威寧分公司的電子結算率卻不到40%，在全區掛末。主要的問題是農村交通差、存款不便;金融網點覆蓋、服務不到位;客户牴觸情緒大等。20xx年3月，縣局(分公司)將我從監察審計股調到捲煙營銷部，全面負責電子結算工作，縣局的要求是到20xx年底電子結算率必須達到80%。到任後，積極走訪市場，進行調研，在地區公司財務科、捲煙營銷中心、物流中心等相關部門的幫助下：制定實施計劃、管理辦法;積極與金融機構溝通、協調，召開座談會，建立協作機制;加強宣傳引導等一系列積極有效的措施，到20xx年5月威寧分公司的捲煙電子結算率達到了90%，結算成功率達96%，到7月，電子結算率達到了100%，結算成功率98%以上，一躍進入全區先進行列。各位領導、同志們，以上幾點是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經驗和生活體會。如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，履行好副經理的工作職責。在新的崗位上，我初步的想法是：
1、加強對縣級營銷部的培訓管理，特別是一線營銷人員的培訓，增強執行力。據我瞭解，地區捲煙營銷中心很多好的方案、計劃、措施等在縣級公司未能得到很好的執行，導致效果不明顯，我認為主要問題在於中間環節存在一些問題，也就是地區制定方案、計劃後一種方式是直接下達給縣級營銷部，由縣營銷部安排客户服務部執行，另一種方式對縣級營銷中層幹部進行培訓，再由其培訓基層一線人員，然後執行，在這一過程中就出現了一個嚴重的問題，就是認識不到位或信息傳遞失真，導致基層營銷人員沒有完全把思想統一到地區的高度，當然執行效果就很不理想。因此我認為應加大培訓力度或擴大培訓面，儘量將更多的一線員工納入培訓的範圍，最大限度的保持思想統一，或者加強對縣級營銷部門的監督考核，增強執行力。
2、提高人均捲煙銷售收入。從20xx年度全省對標指標數據來看，全省的先進值為296.04萬元，而我區人均捲煙銷售收入平均為180.53萬元，比全省先進單位低115.51萬元，差距較大，因五類煙受政策的影響，所以我認為應以重點培育三類煙為主，一二類煙為輔，提高一二三類煙的銷量比重，降低四類煙的銷量比重，同時由於近年銷售形式好，因此我認為可以考慮調整考核的重點，適當減少計劃量考核的比重，加大對銷售收入的考核，督促縣級單位對提高銷售收入的工作力度。
3、加強預測管理，減少庫存積壓，降低資金佔用費用。我認為目前的捲煙採供、庫存管理的效率還有上升空間，以威寧今年上半年為例，月平均庫存存貨為1531箱，月平均佔用資金1840萬元，我認為主要的問題是一方面在開展按訂單組織貨源的工作中客户經理對零售户銷量的預測不準確，二是和工業的溝通、協同營銷尚需加強。如果按1萬元3個月活期存款利率1.71%計算，庫存佔用資金的利息費用威寧一年就為31.46萬元，按1萬元1年活期存款利率2.25%計算，庫存佔用資金的利息費用一年就為41.4萬元。然而這樣一筆庫存管理費用，並不都是必須的，如果提高對零售户銷量預測的準確性，加強和工業協同營銷，合理安排調運的進度，儘量降低庫存積壓，按月平均降低20%的存貨計算，僅威寧一年至少能降低6.3萬元的存貨資金佔用費，同時再加上直接減少的倉儲費用，一年就能降低10萬元左右的費用。如果放大到全區，效果會更明顯。
以上是我關於開展工作的一些初步想法，由於時間關係，簡單列舉幾條，説得不對的，請領導批評。
尊敬的各位領導、同志們，如果我競聘成功，我將踏踏實實做人，兢兢業業做事。擺正位臵，當好公僕;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務基層，架好橋樑。
以上就是我的競聘演講，如果大家相信就請投我一票，我完全尊重大家的選擇和組織的決定，無論結果如何，我都會正確對待，以工作大局為重，服從組織安排，一如既往地把工作做好。
謝謝大家!謝謝!