加油站競聘演講稿十四篇

加油站競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委:

加油站競聘演講稿十四篇

大家好!

首先,感謝公司領導給我這樣一個公開、公正、透明的競聘平台,給我這樣一個展示自我的機會,今天是河北石油分公司的加油站站長競聘會,強烈的上進心和責任心驅使我勇敢的站在了這個舞台上,無論成功與否,我相信,敢拼才會贏。下面我介紹一下我的基本情況,我叫,來自xx市橋東區,20xx年出生,20xx年8月起在聯合石化工作。20xx年10月擔任中石化北方公司服務區計量員。在擔任計量員的兩年中,無論是業務水平還是個人能力上我都有了很大提高。再次感謝各位領導及在坐的每一位,給我這次上台競聘中石化加油站站長的機會。

我認為我參加此次競聘的優勢有二:

1、一定的加油站工作經驗的累積。

工作兩年來,我熟悉並掌握了一定的安全、計量、記賬、管理以及市場營銷等方面的知識。積累了一定的加油站管理,營銷實戰經驗和站外社會單位以及職能部門的協調能力。

2、較強的工作責任心與自信心。

我深知,任何成績的取得都源於個人的努力,自己的本職工作要百分之百的完成,上級領導分配的任務要百分之二百的完成,要抱着"工作不是給公司幹,是給自己幹"的思路去搞加油站,只有有耐心、敢創新、自強不息才能使得加油站更上一層樓,使自己走向成功的殿堂。

如有幸競聘成功,我的工作思路主要有以下幾點:

一是要增強安全意識

在加油站工作的這兩年裏,我深知加油站安全工作的重要性。安全是我們中石化永恆的主題,所以要時刻將安全工作放在首位,開展好安全教育工作,增強員工的安全意識和自我防護能力,這就需要經常性的組織員工學習和掌握油品基本知識以及加油站日常工作中的應知應會及注意事項,特別是新員工的崗前培訓以及油品安全知識的教育和應急技能的培訓。嚴格執行公司的各項制度,健全應對突發事件的預案機制,培養員工應對突發事件的能力,讓每位員工都具有高度責任心和防範意識,讓安全口號不止是喊在嘴裏,更重要的是用在手上,記在心裏。同時抓好現場管理,嚴格遵守"十禁令"和"二十五不準"嚴禁"三違"現象的發生。完善安全設施,落實安全措施,紮實的做好加油站日常工作。在安全工作中,層層落實好安全生產責任制,讓安全永遠伴隨着中石化。

二是要加強資金管理,確保資金安全。

建立完善的資金管理制度,加強加油站資金的日常監督,落實資金管理制度的執行情況,而且要了解資金管理人員的思想和情緒。

三是要強化員工的優質服務意識,樹立以人為本的管理理念。

要靈活運用我們公司的加油"八步法"。嚴抓、嚴管,從嚴治站,使員工認識到提高服務的重要性。員工提高認識的同時,加大監管力度。開展每月一次的加油站優秀加油員評選活動,讓每一位員工都積極參加,找出並改正工作中的不足。只有通過不斷的學習才能夠提高自身的業務能力和服務水平,也只有不斷的改善服務、創新服務才能緊跟公司的發展要求,才能在市場競爭越來越激烈的今天,立於不敗之地。

四是要靈活商法,要把加油站看成是自己的加油站

xx市是首都的北大門,圍繞着京藏、京新、張石、宣大等高速公路,以及眾多的國道,周邊廠礦眾多,加油站總體數量已經達到535座,其中中石化151座,中石油78座,民營加油站也隨着車輛的增加而增加,這就意味着挑戰與機遇並存,只有建立健全客户檔案,把每個月的銷售任務分配到每一位員工,每日分析全天營業情況,發現問題及時解決,發現有利因素及時出擊,促使每位員工主動走出去推銷油品,要求全站員工對三次來站的大客户,知其名,認其人,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓司機與加油站建立信賴。讓他們信任我們,支持我們。讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上乘的服務。

加油站是公司最基層的部門,業務繁雜,事無鉅細。加油站站長一職是一個態度決定行動,行動決定業績的職位。我深知其職位的難處,但也自信具備該職位的各項要求。我相信在領導的關懷和各位同仁的頂力支持下,我將很快走上正軌,做一個執行力強,勇於創新,敢於負責的站長。

我的競聘報告演講完畢!謝謝大家!

其次,學習站的先進經驗,結合站現有的情況,充分挖掘站的市場潛力,利用站地處地緣優勢,開展非油品特色經營,比如引進生鮮經營,聯合長期在站內定點加油的出租車羣體,開展各種特色商品的促銷活動。

如果本次有幸競聘成功,在今後的工作中我會倍加努力,勤奮工作,圍繞今年的各項經營目標任務,結合本職工作,腳踏實地,真抓實幹,再接再厲,為了企業的美好明天而努力工作。

加油站競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們,大家晚上好!

我懷着激動的心情登上了這個公平競爭的平台,來接收組織的選拔。面對這次競聘,做為一名老黨員,老職工,老站長,我不再猶豫,決心抓住機遇,迎接我人生的第二次創業,再一次挑戰自我,為我衷愛的石油事業,發揮自己的光和熱!

我的口號是:實踐自我再創輝煌!

這次我選擇了三類加油站作為我二次創業的舞台。我深信憑藉着自己豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功。下面是我如何開展工作的幾點做法:

一、強化服務嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的官商心態和作風,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,改坐等加油為站位加油,加油員使用統一的文明用語,禮貌迎送,規範服務,編寫日常考評細則,每日組織單人服務考評,實行站長長期值班制,充分調動全站職工的工作積極性。

二、走訪用户加強溝通

我認為目前首要的工作就是走訪用户,在服務好新用户的前提下,儘快將大量流失的用户重新聚攏起來,憑藉着我熟人多,辦事能力強的優勢,跟各單位管車領導加強溝通,力保市場不失。

三、立足服務開闊視野

要勇敢地走出去,走向市場,走進用户,傾聽意見,多談想法,利用企業良好地信譽和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用户,以只爭朝夕,與時俱進的昂揚鬥志,拓展市場,創銷售佳績!

四、特色服務親情服務

建立用户會員制,在公司給予的權限內,最大限度為他們提供優惠政策,如隨時免費擦車,洗車,免費檢查輪胎等等,我們將利用各種關係為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優質服務中感受到家一樣的温暖。

五、安全教育時刻不忘

每週組織學習安全知識,每天都要隨時檢查有無安全隱患,力爭做到全年安全無事故。定立細緻嚴格的衞生標準,使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!

回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇做人,雖然社會在變,機制在變,可一顆對企業無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否,我都無怨無悔,甘做企業永遠的一顆螺絲釘。謝謝大家!

加油站競聘演講稿 篇3

實踐自我,再創輝煌

尊敬的各位領導、各位評委:大家好!

為了優化我們石油部門的管理層,為了尋求新的發展機遇與亮點,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講台上,參加開發科科長的競聘。

下面我做一下自我介紹,我叫某某,今年31歲。工作以來,我一心撲在工作上,把加油站做為施展自己才華的平台,努力創造“卓越、優質、高效、永恆”的形象,全力打造我站品牌,構築起具有本站特色的營銷站點。應聘開發科科長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢:

第一、我具有良好的個人品質。

第二、我熱愛石油行業,具有較強的敬業精神。

第三、我有豐富的知識體系和較強的創新能力。

第四、我具有豐富的組織、協調管理經驗。

第五、加大營銷力度,擴大市場份額。

各位領導、各位同事,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶湧的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和挑戰!如果承蒙領導厚愛,讓我走上發展科科長的工作崗位,我將更新觀念,奮發上進,明確目標,勤奮工作,把新的崗位當成幹事創業的大舞台,竭盡個人的能力和水平,不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體做好以下幾點:

第一、強化優質服務意識。

第二、抓管理,促進銷售量的提高。

第三、加強安全管理。

尊敬的領導、評委,今後我願從點點滴滴做起,用青春擁抱時代,用生命點燃未來,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情壞吹響時代的號角,以昂揚的鬥志寫下工作的新篇章!

我的演講完畢,謝謝大家!

加油站競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

大家好,在演講之前,我想首先感謝xx公司為我們提供了這樣一個展示自己平台,也感謝領導及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排,今天是週末,如果不是最近空氣污濁,還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽,並和親愛的同事們坐到一起,緊張成一片。

我叫,今年25歲,20xx年畢業於西安石油學院計算機信息管理專業,進入中石油之前,曾在做市場管理,20xx年9月父親不幸車禍去世,本着照顧病弱的母親和正在大學校園就讀的妹妹回到,成為中石油的一名員工。

參加工作以來,我一直踐行“認認真真工作,踏踏實實做人”的處世原則,尊敬領導,團結同事,關心集體,嚴格遵守公加油站站長競聘演講司和加油站的各項規章制度,很快就適應和掌握了加油站現場操作工作。因個人素質和表現較好,工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。此後,我在做好銷售工作的同時,利用下班時間認真學習加油站《口袋書》和《員工培訓教材》,並在工作中嚴格執行。這一年多的加油站基層工作經歷,使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認識,收穫和感觸頗多。20xx年7月承蒙各位領導賞識,我有幸被選拔參加集團公司20xx年成品油銷售系統職業技能競賽培訓,系統的接受了油品儲運調和操作工工種的培訓,並最終代表寧夏銷售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽。總之,這些工作經歷既鍛鍊了我的工作能力,又豐富了我的人生閲歷,使我成長、成熟。

我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應聘經歷,無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發出模糊的提問,無法忘卻進入企業後,領導説要想實現自己的價值要有鐵一般的意志,無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬着牙發誓若干年後我回首的不僅僅一段簡單的過程,創業的激情開始在我的意識中盪漾開去,瀰漫了我的整個靈魂。

我想要説的是,感謝中國石油接納了我,感加油站經理競聘演講報告謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員,從進入中國石油的那一刻起,我對自己的媽媽説,這將是一個新的開始,我將以不懈的努力報答無時不刻關心我們的石油公司,以及無時不刻惦念着我們的人們。

在加油站工作期間,我曾任髮油員、營業員、分帳等職並任加油站團支部書記,在領導的衷衷教誨之下,在同事熱情的幫助之下,我以嚴謹的工作作風,豐富的創造力及謙遜的學習態度得到領導及同事的喜愛及信任。我深知學習是提高自身素質的最佳途徑,在站內,我向加油站領導及同事們努力學習加油站管理規範、帳務知識、安全知識及專業操作技能,業餘,我抱着極大的興趣學習組織與管理概論、營銷管理、心理學、客户管理、人力資源管理等等專業理論知識,以不斷提高自身的理論水平及素質修養,希望能在工作過程中加以運用。在加油站工作期間,還參與制訂了加油站員工考評細則、員工學習培訓計劃及培訓內容、qhse管理體系、温馨提示ci設計,得到領導及同事的一致好評。

兩年的工作經歷,使我對加油站有了一個較深的認識,加油站作為石油行業的銷售終端,承載着行政管理、營銷管理、客户管理、人力資源管理、財務管理等等一系列職能,是一個創造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。

隨着信息技術的飛躍發展和知識型經濟的出現,加油站的運作與管理正在發生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統意義上的功能性管理,而是一種基於新的經營理念的集成化管理,其目的在於整合加油站的有效資源,最大限度的發揮團隊和所有員工的智慧和創造力,使加油站保持持續的競爭優勢。

因此,我們將要面對的加油站,首先是一個學習型的組織,每一個加油站的管理者或普通員工都必須把學習放在重要的位置,強化專業學習,加快知識更新,切實提高技能,全面完善自己,從而達到自我管理的內涵式發展目標。零售市場的放開讓中國石油麪臨着日益激烈的市場競爭,而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭,高素質的管理者與高素質的員工是實現企業變革和創新、振興和發展的必要條件基礎。

以上是我所具有的一點點“資質”,希望能得到領導和同志們的認可,如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,能夠從事加油站現場經理這一工作,我將從以下幾個方面展開工作:

抓安全。安全操作和安全管理是加油站經營的基本保證。安全工作處於加油站一切工作的首位,抓安全就是抓效益。這就要求我從以下幾個方面着手做好加油站安全工作,防患於未然:一是定期對員工開展各種安全知識和安全技術培訓;二是落實好加油站閉路循環檢查法,進行定時、定期巡檢,及時發現安全隱患;三是組織員工定期進行各種應急預案的演練;四是落實好“六條禁令”和各項安全管理制度,從源頭上杜絕事故的發生;五是搞好與社區及居民的關係,與周邊羣眾做到聯防聯動,羣防羣治。

抓市場。加油站地處原xx鄉街上,位於省道101線與中宣(中寧---宣和)公路交叉處,北距中寧縣城5km,是寧夏南部地區各縣市前往中寧以西以北地區的必經之地。隨着中衞天景山礦山開發和國家3a風景名勝區---寺口子景區建設加速,以及中寧縣城城市框架的進一步拉大,加油站的區位優勢將進一步顯現。因此,在將服務對象鎖定在周邊近4000農業人口和企事業單位、過境車輛的同時,我將積極獲取各種信息,緊跟各項工程建設步伐,主動出擊與客户聯繫,大力開發機構用户,確保完成年度銷售任務。

抓服務。質量+服務=中國石油。服務就是經營,服務就是效益。首先,必須對員工的服務進行精細化、量化、規範化。緊緊抓住公司開展職業技能鑑定和勞動競賽活動的契機,對員工進行崗位練兵,提升服務水平。要求員工高標準、規範化做好加油服務“十三步”曲,並且對每一個步驟的用時進行量化,動作精細化,做到微笑服務,禮儀服務,用心服務。讓顧客從加油員熟練的操作、規範的動作上看到員工、加油站的服務水平,最終實現用服務吸引顧客,用感情留住顧客的目標。其次,圍繞客户需求,延伸服務內容。充分利用加油站區位優勢,開展非油業務,豐富便利店商品,方便周邊居民以及過往顧客的生活需要。向顧客介紹便

利店商品,培養顧客加油站消費意識,推進顧客逐步由加油順便購物向購物順便加油轉變。向顧客灌輸加油站---生活服務區的理念。為顧客提供附加服務,如提供修車工具,雨季為顧客提供借傘服務,提供開水等。抓“2+x”現場管理,展示“簡潔、秩序、士氣”的企業形象。一是要落實定期巡檢制度,按照《加油站管理規範20xx版》(操作部分)的要求,明確加油站各崗位職責,督促員工做好本職工作,執行加油站閉路循環檢查法,做好加油站綜合日巡檢工作。每天到現場對巡檢情況逐點進行復核,對發現的問題及時進行處理並做安排,做到規定動作要做準,堅絕杜絕自選動作。二是要做好物品定置化管理工作。嚴格執行《加油站細節管理手冊》和三定”工作的要求,實現加油站“統一形象、統一內部制度、統一服務規範、統一物品擺放”的“四統一”。

抓隊伍建設,讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油員是和消費者接觸最密切的員工,他們的行為和心態直接影響到顧客的滿意度和忠誠度。因此,必須採取積極有效的管理措施,激發加油員的工作熱情和參與意識,真正實現加油員的“活品牌”效應。一是利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面為員工定期開展各種形式多樣的培訓,落實各項學習計劃,提高員工對中國石油自有品牌的認知度,認同感和企業自豪感,提高員工自身素質;二是關愛員工,開展各項活動,激發員工工作和生活的激情,促使員工以最佳的精神狀態投入到加油站的工作和建設中去;三是組織員工參加公司職業技能鑑定和勞動競賽活動,開展崗位練兵,進行“學練考建”,把員工培養成能夠勝任加油站各崗位工作需要的“優秀加油員、現場安全員、行業宣傳員、設備維護保養員、管理監督員”。

加油站競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我叫,XX年進入XX公司工作,現任加油站副站長,X年多的油站工作與生活經歷,使我對加油站行業有了一個全新的認識,同時對所在的XX公司產生了深厚的感情。自進入XX公司工作以來,它總是在不斷的磨練着我、鍛鍊着我,讓我從一個不懂事的孩子逐步走向成熟,從一個對行業知識完全不懂到有了一點點認識,從一名普通的加油員走上了管理崗位,成長與進步、時間與積累,慢慢的發展與變遷的過程中,是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。今天,非常感謝公司領導能夠再次給我這個機會,讓我很榮幸的站在這裏,來競聘站長,我認為我具有以下三點優勢:

第一、有較為全面的工作能力。通過幾年的加油員、計量員以及副站長的工作崗位,和不同的工作環境,讓我的業務知識和管理能力都得到了很大的進步,特別是在今年,被公司安排到站之後,感觸到了這裏與以往有着不同的管理風格,着實更新了我的管理思路,讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時在今年裏,我也很榮幸地得到各級領導的信任,參加了很多的學習、培訓與講課,還參加了一次專業性的檢查工作,儘管每一次的工作任務對我來是都是一個很大挑戰,但是我知道這是公司對我的信任和工作能力的一種肯定。

第二、有強烈的事業責任心。自進入公司以來,我工作一直勤勤懇懇,任勞任怨,從不計較個人得失,一心只是想如何把工作做好,在站內,能夠將自己真正融入油站的每一個角落,深知“站興我幸、站衰我損”的道理,真正去做事,用心去管事,落到實處地替領導分憂。

第三、有律已、誠信、忠誠的優良品質。

我以為“萬丈高樓從地起”,一件工作一旦離開了“腳踏實地”,那麼每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望,所以,自我進入XX公司,我就一直努力前進,一步一腳印地追求我的事業目標。

如果領導和同志們信任我,支持我競爭上加油站站長崗位,在X年裏我將圍繞加油站,“以人為本”,努力開展好以下幾項重點工作。

一、立足根本,培養員工。

隨着市場競爭的日益加劇,加油站需要的是一批高素質的員工隊伍作支撐。因此,我將把好員工的准入關,挑選最符合加油站工作的員工,其次在日常的工作中,利用我目前特殊的“站內講師”身份,在站內積極開展員工教育,加強油站的專業知識的學習與培訓,成就一批合格的員工,然後儘可能地提高員工的職業道德觀念,以正確的思想引導為主,營造一支優秀的員工隊伍。最後在生活中,儘可能地想員工之所想,給員工之所需,為員工提供細緻的服務,讓員工更加全身心地投入到為顧客服務的過程當中,塑造一批積極向上、有幹勁、堅定的銷售團隊。

二、攻“心”為上,靈活服務。

服務是我們油站經營上量的一個永恆不變的話題。在這方面,我將繼續延續服務管理提升年活動的附帶效應,經常組織員工討論現場服務營銷,總結出有特色的服務方式,輔以適度的監督措施,正確運用“十、八、五、四”的服務要求,在員工當中掀起長期的服務意識高潮,強化員工“個個是形象、人人是品牌”的主人翁思想,精心維護油站的品牌效應,以提高進站加油率、加滿率和回頭率。

其次是從抓油站的“內功”練起,通過加強對員工服務技巧的培訓,努力提高員工現場的應變能力。在加油現場中,我會採取適當的激勵措施,正確引導和鼓勵員工與顧客相互交流,讓每一位員工在接待任何一位客户時,都有“有話説”,通過語言交流來拉近油站與顧客之間的距離,不斷擴大加油站的知名度,佔領新市場。

然後,儘可能地為顧客提供熱情真誠的便民服務,讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺。同時利用油站特有的外部關係,及所能及地為遇到困難的客户解決實際問題,藉此發掘一批忠實的固定客户羣體。

三、安全防護,教育為主

安全是天大的事,我將帶領員工,鬆弛有度地繃好安全這根弦,從根本上轉變員工的觀念,通過文化的形式,加強員工教育,統一員工的安全意識、理念和思維,約束員工的不正當行為,培養員工的自我保護和維護企業整體安全的自覺性和危險意識。在加強員工自身防護能力的同時,突出重點防護部位的工作,讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時,都會想的明白、正確處理,真正做到領導放心。

我知道管理好一個加油站並不是想象中的那麼容易,我上述的東西只能是簡述了我對重點工作的一點認識,實際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結。如果領導們信任我,我會全身心地投入工作,我一定能將油站的工作發揮到極致、處理的細緻,如果認為我還需要鍛鍊,我也決不會氣餒,我會安靜下來,查找問題,改正問題,以陽光的心態,去面對我明天的工作,再次感謝公司的這次競聘機會,在後期的工作道路中,我將會更加努力的工作,朝着夢想的方向,積極進取、永不放棄。

謝謝大家!

加油站競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

感謝公司領導給我這個機會讓我參加加油站站長競聘,面對中石化美好的明天,我充滿信心,鼓足幹勁,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在演講台上。

我參聘的加油站是城西加油站,面對競聘我信心十足,在中石化加油站工作十幾年的風風雨雨裏,是加油站這個神聖的崗位鑄造了我,使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在城西加油站管理員崗位上,能做到配合站長搞好站內一切工作,賬表冊的填寫由不規範到規範,嚴格執行資金管理制度,多次檢查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的檢查中,發揮了很好的作用,並且得到了檢查組的好評。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質,提升業務水平,並且充分利用業餘時間不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今後更好的工作打下堅實的基礎。在城西加油站幾年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業務,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關係,這對我以後開展工作十分有利。

如果我競聘成功,我會認真做好以下幾點:

第一、在勞動紀律方面要突出一個“嚴”字。一個加油站經理要帶頭模範遵守股份公司的勞動紀律標準,堅決杜絕“三違”現象在我站發生和蔓延。

第二、在操作規範和形體語言上做出一個“先”字。榜樣的力量是無窮的,如果經理做得馬馬虎虎,職工自然也就迷迷糊糊,所以説喊破嗓子不如做出樣子,要做到言傳身教,要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象,規範的形體動作和優質的服務技能是品牌的象徵,也是產品質量的延伸。所以我決心從我做起,從城西站做起。

第三、在業務拓展方面要突出一個“新”字。例如建立競爭對手檔案,目前中石油已進入我們地區,俗話説“知已知彼,百戰不殆”,作為油站經理,要非常清楚自己的競爭對手,他的消費者為什麼會選擇到他那裏去消費,他們採取了什麼樣的營銷措施等,從而採取相應策略。所以在今後的工作中,我必須務實創新,鋭意進取,竭盡所能,為“朝陽”增輝,給“品牌”增色。

第四、在經營方式上搞好一個“活”字。要變“坐商”為“行商”,做到勤思考能吃苦。例如尋找潛在客户,開展配送業務等。

第五、在站容站貌和環境衞生方面做到一個“亮”字。做到窗明几淨,一塵不染,保持站內衞生、清潔,物品擺放整齊有序,營造舒適的消費環境,這也是油站經理增強品牌效應、弘揚企業文化的一個重要方面。它也代表了一個企業的整體形象,時刻保持整潔、舒適的站容站貌,使之成為又一道靚麗的風景線。

第六、在員工的工作和生活上能體現一個“愛”字。無論多麼能幹的將軍也不可能打完一場戰役,工作是大家乾的,任務是集體完成的,我們要尊重自己的員工,主動關心他們的工作,學習、思想和生活,多與他們溝通,把“嚴慈”有機的結合起來。

第七、在節能降耗做到一個“細”字,細節決定節能,細節決定成效。我站利用原有水池儲蓄和罩棚雨水用於洗拖把、衝側所、洗手,達到節約用水;夜班下半夜車輛較少,要關掉部分照明用電。油品降耗更要從點滴入手,做到顆粒歸倉。堅持開展以“節約一度電,一滴水,一滴油”為主題的節約競賽。

第八、在安全和經營方面,我會正確處理好一個“兼”字。安全是弓,營銷是箭,只有弓牢才能箭遠;安全工作是一切工作的保證,必須萬無一失,否則一失萬無。既要讓職工知道99+1=100,又要讓職工知道100-1=0的深刻內涵。在安全工作中,我會層層落實好安全生產責任制,開展好安全教育,完善安全設施,落實好安全措施,紮實的做好日常基礎工作。讓安全和經營永遠朝着企業的經營目標邁進。

如果競聘成功,我會時時刻刻遵循“客户是金,員工是本,文化是根”這一法則。決心用人格魅力凝聚人,靠模範行為帶動人,對工作主動熱情,盡心盡責,尊重領導,愛護職工,努力提高自身素質,爭取帶出一支作風紮實,高服務、高質量的隊伍,為企業的發展貢獻力量。

我相信以一個女人特有的細膩、敏鋭和自強不息的執着努力,一定會使加油站的管理得到提升和創新。

謝謝大家!

加油站競聘演講稿 篇7

各位領導、各位評委:

你們好!

我叫,今年**歲,在我這*年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收穫了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我面試加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今後的繁榮發展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先後從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位,今天,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。

個人競聘優勢

有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中加油站站長競聘書,我們在服務好新用户的前提下,要儘快將大量流失的用户重新聚攏起來,我個人憑藉着良好的溝通能力和辦事能力與客户進行了良好的溝通交流,卻保客户不會丟失。

良好的人際關係

至今為止,我工作已經有**年了,這些年來,我憑藉着良好的人際關係,發展了很多的客户。像咱們*市的一些企事業單位,大多數已經成為加油站的定點加油用户,現如今*公司,林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位,經過我的幾次走訪,已經成為我們加油站的定點購油用户。

安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有加油站競聘報告很多工作經驗,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領導和客户達到滿意。

競聘成功後的工作措施

各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功,我將在加油站開展如下工作。

穩定客户,做大銷量

目前,同行業加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客户。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:

1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用户會員制,長期會員,資加油站經理競聘源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯繫卡,幫助聯繫修車,送配件,送潤滑油,解決用户困難。

4、抓住資源,在中油脱銷時抓好服務,做好宣傳爭取用户。

5、瞭解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。

6、建立客户視像檔案,做到人車合一。依託容美站可開展多元化服務的硬件優勢,特色服務,親情服務,在公司給予的權限內,最大限度的為他們提供優質服務,洗車服務、加水,檢查輪胎,依託市場調研、電話聯繫、登門拜訪等方式,做到客户的信息及時更新,客户的需求及時迴應,客户的抱怨及時處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客户關係。走訪大客户,特別是菜坡煤礦運輸車隊,鑫新礦業公司,物流公司,反季節蔬菜運輸老闆,大型礦山機械。應儘快把這部分用户聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。

強化服務,嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規範服務,編寫日常考評細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。

抓規範化服務,樹品牌效應

加油站是中石化對外的形象窗口,規範化服務的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來説是十分重要,抓好規範服務,就等於抓住了品牌效益。抓規範化服務要從細微、點滴入手、從着裝、站容、站貌、服務用語着手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,並能分細每步操作程序,按章嚴格操作。規範員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用户熱情一點,服務周到一點和耐心一點,給客户一個好的環境加油站競聘書,好的心情,讓他們感受到一種回家的温馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

各位領導,作為這次竟聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我們加油站的發展做出積極的貢獻。

加油站競聘演講稿 篇8

我來了,我能行

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天我滿懷信心和激情的參加競聘加油站站長的演講的,自信有能力挑起這份重擔。

首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。(是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,紮紮實實地走到了今天,讓我這個遠離家鄉千里之外的我一點都沒有感到“身在他鄉為異客”的感覺,在這裏,我感受到的是,濃濃的親情,暖暖的關愛,也{如果您是本地人,就把此段去掉})是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。今天,我競聘的崗位是:加油站競聘演講稿。

下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的瞭解更加全面,更加直觀。

我叫某某,今年24歲,會計專業,團員,我於20xx年8月份參加工作,現在加油站從事加油員的工作。工作以來,我先後參加過公司的運動會、知識競賽,主持過元宵晚會。

人們常説機遇往往垂青於有所準備的人,此次競聘演講,我認為我具備以下幾點優勢和有利條件:

優勢之一是我具有高度的責任感和敬業精神。

優勢之二是我善於學習,具有一定的專業理論知識。

優勢之三是我年輕,接受新事物能力強,能更好的工作。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上加油站站長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。把新的崗位當成幹事創業的大舞台,竭盡個人的能力和水平,不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體做到以下幾點:

一是真誠講團結,當好領導參謀。

二是抓管理,促進銷售量的提高。

三是抓服務,促進競爭優勢的形成。

四、抓培訓,促進安全意識的形成。

五、以身作則,提高素質到位。

尊敬的各位領導,評委,同事們,有人説,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利於激發人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如願,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最後,我想以丘吉爾的名言結束我的演講:“我沒有什麼好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

加油站競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。我叫,今年xx歲,在我這年的工作中,我把自己的青春奉獻給了我們的石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收穫了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我面試加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今後的繁榮發展,做出自己的貢獻今天,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

(一)有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中,我們在服務好新用户的前提下,要儘快將大量流失的用户重新聚攏起來,我個人憑藉着良好的溝通能力和辦事能力與客户進行了良好的溝通交流,卻保客户不會丟失。

(二)良好的人際關係

至今為止,我工作已經有年了,這些年來,我憑藉着良好的人際關係,發展了很多的客户。像我們市的一些企事業單位,大多數已經成為加油站的定點加油用户,現如今公司,林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位,經過我的幾次走訪,已經成為我們加油站的定點購油用户。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來我們站,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領導和客户達到滿意。

二、競聘成功後的工作措施

各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功,我將在加油站開展如下工作。

(一)穩定客户,做大銷量

目前,同行業加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客户。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:

1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用户會員制,長期會員,資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯繫卡,幫助聯繫修車,送配件,送潤滑油,解決用户困難。

4、抓住資源,在中油脱銷時抓好服務,做好宣傳爭取用户。

5、瞭解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。

6、建立客户視像檔案,做到人車合一。依託容美站加油站站長競聘報告可開展多元化服務的硬件優勢,特色服務,親情服務,在公司給予的權限內,最大限度的為他們提供優質服務,洗車服務、加水,檢查輪胎,依託市場調研、電話聯繫、登門拜訪等方式,做到客户的信息及時更新,客户的需求及時迴應,客户的抱怨及時處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客户關係。走訪大客户,特別是菜坡煤礦運輸車隊,鑫新礦業公司,物流公司,反季節蔬菜運輸老闆,大型礦山機械。應儘快把這部分用户聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。

(二)強化服務,嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規範服務,編寫日常考評細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。

(三)規範化服務的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來説是十分重要,抓好規範服務,就等於抓住了品牌效益。抓規範化服務要從細微、點滴入手、從着裝、站容、站貌、服務用語着手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,並能分細每步操作程序,加油站經理競聘報告按章嚴格操作。規範員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用户熱情一點,服務周到一點和耐心一點,給客户一個好的環境,好的心情,讓他們感受到一種回家的温馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

拿破崙説過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我説“不想當領導的職員不是好職員”。

各位領導,作為這次應聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我們加油站的發展做出積極的貢獻。

加油站競聘演講稿 篇10

各位領導、各位評委:

你們好!

我叫,今年xx歲,在我這x年的工作中,我把自己的青春奉獻給了我們的石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收穫了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我面試加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今後的繁榮發展,做出自己的貢獻。

我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先後從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位,今天,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。

加油站競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導、各位評委:大家好!

為了優化我們石油部門的管理層,為了尋求新的發展機遇與亮點,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講台上,參加開發科科長的競聘。

下面我做一下自我介紹,我叫某某,今年31歲。工作以來,我一心撲在工作上,把加油站做為施展自己才華的平台,努力創造“卓越、優質、高效、永恆”的形象,全力打造我站品牌,構築起具有本站特色的營銷站點。應聘開發科科長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢:

第一、我具有良好的個人品質。

第二、我熱愛石油行業,具有較強的敬業精神。

第三、我有豐富的知識體系和較強的創新能力。

第四、我具有豐富的組織、協調管理經驗。

第五、加大營銷力度,擴大市場份額。

各位領導、各位同事,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶湧的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和挑戰!如果承蒙領導厚愛,讓我走上發展科科長的工作崗位,我將更新觀念,奮發上進,明確目標,勤奮工作,把新的崗位當成幹事創業的大舞台,竭盡個人的能力和水平,不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體做好以下幾點:

第一、強化優質服務意識。

第二、抓管理,促進銷售量的提高。

第三、加強安全管理。

尊敬的領導、評委,今後我願從點點滴滴做起,用青春擁抱時代,用生命點燃未來,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情壞吹響時代的號角,以昂揚的鬥志寫下工作的新篇章!

我的演講完畢,謝謝大家!

加油站競聘演講稿 篇12

各位領導,各位同事:

大家好!

首先感謝領導和同事們的信任與支持,給了我這個機會參加此次競聘。我叫(個人基本情況)。

古語云:天生我材必有用。我的優勢主要表現在以下幾方面:

一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後在等崗位工作過,積累了較為豐富的實踐經驗,比較清楚各個部門,各個環節之間的相互關係以及操作流程。

二是具有較強的工作能力。多年來,我一直把"認認真真履行職責,紮紮實實搞好工作","愛崗敬業,開拓進取"作為自己的人生信條,腳踏實地的工作,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖,敢作,敢為的精神。

三是具有強烈的事業心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重,寬宏大量,不斤斤計較個人利益。能尊敬領導,團結同事。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學習,裝備自己,努力在各方面充實自己。無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習。

四是有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

如果有幸得到各位領導和同事們的信任與支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。我將做好以下幾方面工作:

一,提升服務層次,豐富服務內涵。服務是我們行業永恆的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客户要用"心"服務,做到誠心,熱心,細心,耐心。要大力提倡"温馨服務",建立相應的制度,熟悉掌握客户信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞温馨的窗口,樹立加油站良好形象。

二,正視薄弱環節,迎難而上。組織好經營商品的進,銷,調,存工作,瞭解市場,開拓經營,保障供應,確保質量,提高銷量。同時要加強核算,分解落實各項經濟指標,控制費用支出,降低商品損耗,提高效益。把發展作為主題,並將業務發展的內涵和方式作為重要內容提出,明確發展思路和經營目標以及經營運作方略,重點抓經營帶管理,促進經營工作快速發展,推動管理工作上台階。同時注重制度創新,秉公辦事,做好站內員工考核,分配工作,充分調動每一個員工的積極性。

三,創建站點文化,營造健康向上,奮發有為的文化氛圍,為客户打造品牌服務。要讓每一位員工樹立"用一流服務,創精品油站"的理念,以高昂的熱情,忘我的精神投身到實際工作中,不斷地開拓創新,努力進取。做好員工的思想政治教育工作,帶領全體員工遵章守紀,保持良好站風和站容站貌。組織員工開展創建先進加油站和爭當優秀加油員活動,不斷提高服務質量。

四,統一思想,提高認識,時刻繃緊安全這根弦。落實加油站安全生產責任制,開展安全教育,完善安全設施,落實安全措施,實現安全生產。同時要管理好站內設備設施,組織人員經常維護,保養,使之處於良好狀態。

五,加強領導,落實責任。在主管公司授權範圍內,處理站內外日常事務,重大事件及時上報並協同處置,合理調配人力,堅持每日指導,檢查,督促各崗位員工的工作。

各位領導,同事們,上述幾點是我對工作的思考,如果我能競聘上該崗位,我將按照上述的計劃紮實有效地工作。如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的恪盡職守,努力學習,勤奮工作,幹好本職工作,為我站奉獻自己的微薄力量,為我站的發展添磚加瓦。

謝謝大家!

加油站競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

各位領導,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我們加油站的發展做出積極的貢獻,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收穫了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘加油站經理競聘演講報告的機會,好好把握住這次機會,為加油站今後的繁榮發展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先後從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位,今天,我競聘的加油站是巴州加油站副站長,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

(一)有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中,我們在服務好新用户的前提下,要儘快將大量流失的用户重新聚攏起來,我個人憑藉着良好的溝通能力和辦事能力與客户進行了良好的溝通交流,卻保客户不會丟失。

(二)良好的人際關係

至今為止,我工作已經有xx年了,這些年來,我憑藉着良好的人際關係,發展了很多的客户。像我們x市的一些企事業單位,大多數已經成為加油站的定點加油用户,現如今x公司,林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位,經過我的幾次走訪,已經成為我們加油站的定點購油用户。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領導和客户達到滿意。

二、競聘成功後的工作措施

各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功,我將在加油站開展如下工作。

(一)穩定客户,做大銷量

目前,同行業加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客户。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:

1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用户會員制,長期會員,資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯繫卡,幫助聯繫修車,送配件,送潤滑油,解決用户困難。

4、抓住資源,在中油脱銷時抓好服務,做好宣傳爭取用户。

5、瞭解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。

6、建立客户視像檔案,做到人車合一。依託容美站可開展多元化服務的硬件優勢,特色服務,親情服務,在公司給予的權限內,最大限度的為他們提供優質服務,洗車服務、加水,檢查輪胎,依託市場調研、電話聯繫、登門拜訪等方式,做到客户的信息及時更新,客户的需求及時迴應,客户的抱怨及時處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客户關係。走訪大客户,特別是菜坡煤礦運輸車隊,鑫新礦業公司,物流公司,反季節蔬菜運輸老闆,大型礦山機械。應儘快把這部分用户聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。

(二)強化服務,嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規範服務,編寫日常考評細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。

(三)抓規範化服務,樹品牌效應

加油站是中石化對外的形象窗口,規範化服務的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來説是十分重要,抓好規範服務,就等於抓住了品牌效益。抓規範化服務要從細微、點滴入手、從着裝、站容、站貌、服務用語着手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,並能分細每步操作程序,按章嚴格操作。規範員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用户熱情一點,服務周到一點和耐心一點,給客户一個好的環境,好的心情,讓他們感受到一種回家的温馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇作人,雖然社會在變,機制在變,可一顆對企業無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否,我都無怨無悔,願為企業永遠的一顆鑼絲釘。

加油站競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

我叫,今年xx歲,在我這x年的工作中,我把自己的青春奉獻給了我們的石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收穫了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我面試加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今後的繁榮發展,做出自己的貢獻。

一、個人競聘優勢

(一)有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中,我們在服務好新用户的前提下,要儘快將大量流失的用户重新聚攏起來,我個人憑藉着良好的溝通能力和辦事能力與客户進行了良好的溝通交流,卻保客户不會丟失。

(二)良好的人際關係

至今為止,我工作已經有xx年了,這些年來,我憑藉着良好的人際關係,發展了很多的客户。像我們x市的一些企事業單位,大多數已經成為加油站的定點加油用户,現如今x公司,林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位,經過我的幾次走訪,已經成為我們加油站的定點購油用户。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領導和客户達到滿意。

二、競聘成功後的工作措施

各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功,我將在加油站開展如下工作。

(一)穩定客户,做大銷量

目前,同行業加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客户。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:

1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用户會員制,長期會員,資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯繫卡,幫助聯繫修車,送配件,送潤滑油,解決用户困難。

4、抓住資源,在中油脱銷時抓好服務,做好宣傳爭取用户。

5、瞭解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。

6、建立客户視像檔案,做到人車合一。依託容美站可開展多元化服務的硬件優勢,特色服務,親情服務,在公司給予的權限內,最大限度的為他們提供優質服務,洗車服務、加水,檢查輪胎,

依託市場調研、電話聯繫、登門拜訪等方式,做到客户的信息及時更新,客户的需求及時迴應,客户的抱怨及時處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客户關係。走訪大客户,特別是菜坡煤礦運輸車隊,

鑫新礦業公司,物流公司,反季節蔬菜運輸老闆,大型礦山機械。應儘快把這部分用户聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。

(二)強化服務,嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規範服務,編寫日常考評細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,

實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。

(三)抓規範化服務,樹品牌效應

加油站是中石化對外的形象窗口,規範化服務的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來説是十分重要,抓好規範服務,就等於抓住了品牌效益。

抓規範化服務要從細微、點滴入手、從着裝、站容、站貌、服務用語着手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,並能分細每步操作程序,按章嚴格操作。規範員工的行體動作,

同時要求員工做到三個“一點”,對用户熱情一點,服務周到一點和耐心一點,給客户一個好的環境,好的心情,讓他們感受到一種回家的温馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,

而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。