電工班長競聘演講稿(通用16篇)

電工班長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導和同事 大家好!

電工班長競聘演講稿(通用16篇)

我叫王,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是20xx年四月中旬從厚板一車間調過來分在了卷取區域,剛過來時挺迷茫的,對二車間的設備和生產工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修,通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下,我很快對區域內設備有了一定的瞭解。

大修結束後被調到了乙班負責卷取電氣,説實話,剛去班上時壓力很大,怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到,下班推遲半小時走,不管是哪個班出現的問題,遇到不懂的就趕緊問,並記錄下來。在這期間,乙班調度主任和電氣組長對我幫助挺大的,徐主任經常會給講解一些卷取的生產流程、處理問題的思路,業務技術上向電氣負責人虛心學習。一

年多下來,我感覺個人的技術水平和對生產條線的理解有了明顯的提高,而且參與了多次小改小革項目,取得了一定的成績,並連續二年榮獲“總支先進”稱號。這次參加競聘,我認為不僅個人技術水平需要進一步提高,管理水平也要跟上去,首先要積極瞭解組員的思想動態,做好引導工作,其次要提高組員的工作熱情,帶好新進廠的員工,多給予他們機會,最後就是要抓好內部團結,只有班組內部團結一致,凝成一股勁,才能更好的完成工作任務。這些工作的順利展開,首先需要自身做好榜樣,嚴格遵守車間各項規章制度,不斷地提高自身的業務技術水平。

如果我競聘成功,不僅需要負責班組人員管理,設備點檢及設備搶修,還要積極配合生產條線,鉗液條線搞好生產,配合檢修車間對設備安裝和調試時遺留的問題做進一步完善,實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會,也是一個挑戰,我相信,我能接受這個挑戰。請各位領導和同事也相信我,給予我這個機會,謝謝大家。

電工班長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事、同志們:

大家好!非常感謝各位領導、同事、同志們給了我這次競聘電氣安裝班長的機會,希望能得到大家的支持。

我競聘的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,高質量的完成各項工作任務。

我叫。我自x年xx月加入xx公司以來,轉眼間已過了近兩年,現在我已是初步掌握電氣技術、並被榮任電工班長的員工。我很榮幸,感謝各位領導、師傅及同事對我工作的認可與支持,今後我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班組迅速發展起來!

我叫,現年xx週歲,中專文化,助理工程師。1985年從電廠調到縣電力公司工作,從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、35KV線路維護等工作。1996年至20xx年曾擔任公司變電站副站長、站長職務,在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘,我願在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現人生價值。

本人遵守國家法律法規,遵守社會公德和職業道德,堅持四項基本原則,堅持科學技術是第一生產力的思想。本着電力事業為人民服務的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設備的維護中積極肯幹,還參加了多座變電站的安裝建設。從事變電站管理工作後,自己更加努力學習業務技術知識,提高業務技能。主持變電站工作期間,積極完成上級領導佈置的各項工作任務,通過業務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業務技術水平,增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可,先後多次被評為先進個人。

我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘電氣安裝班長的優勢;二是談談做好電氣安裝班長工作的思路。

根據本職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優勢,願意競爭這個崗位。主要理由是:

其一,我熱愛這項工作。

其二,我有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆為公司辦實事的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三,我有多年現場工作的體驗和經歷,組織了多個工程項目的電氣施工,有一定的實踐經驗,熟悉施工、交工資料的整理、竣工結算等現場施工的工作情況,進入角色要快一些,對順利開展工作有利。基本具備本職位所要求的思想政治素質、工作業務水平。

一、抓好安全生產工作,提高供電保障。

為了提高對用户的可靠供電,使電力企業持續發展,變電站應該提高供電可靠性。具體地講,應堅持“安全第一,預防為主”的方針,完善管理體系,制定技術指標考核管理措施,嚴格執行各項規章制度,提高設備健康水平,做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視,提高維護質量,發現設備隱患及時彙報和處理,使事故消除在萌芽狀態,保證連續可靠供電。

二、加強兩票的管理工作。

值班員在接到工作票時,認真審核,發現有問題時及時指出。有操作任務時,提前做好設備停送電準備工作,縮短操作時間。有多條線路停供電操作時,要求各變電站班長監護操作,保證操作任務安全、迅速地完成。

三、加強值班人員學習培訓工作,提高值班人技術水平。

組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產、業務技術知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產學習活動,圍繞本站在安全生產工作中存在的問題和設備缺陷認真分析,提出解決的方法和建議,並由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重於泰山”的理念,自覺嚴格按《電業安全工作規程》開展各項工作。此外,組織變電站人員到有微機設備的變電站學習,使值班員對新設備有充分的認識和了解,掌握電腦和其它新設備的操作方法,不斷提高業務技能,為變電站改造後的投運打下良好的基礎。

以上是我這次競聘的一些想法,在以後的工作中,我將繼續努力改進、繼續努力學習,把工作做得更好。

尊敬的各位領導、各位評委,在我的競聘演説結束時,我還想説的是,我也許還不夠成熟,還存在很多欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越 自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家説過:給他一個支點,他會撬起地球。我要説的是:給我一個平台,我會做得更棒。不管競聘的結果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學習業務知識,努力工作,為電力事業貢獻自己應有的力量。

再次感謝各位領導和同事們的支持,謝謝大家!

電工班長競聘演講稿 篇3

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家好!我是信都五年級11班的趙一帆同學,1—4年級我從來沒有當過班長,主要原因麼?是我太膽小了,老師提問,不敢舉手,生怕説錯,現在我膽大了,請給起我這次展示的機會,請投上你真誠的一票。

假如我當上了班長,我會想:當班長是一種榮譽,更是一種責任。我知道將會面臨許多挑戰,但我相信自己能擔起這副擔子。戴爾耐基曾説:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就有資格擔任這個或那個職務。”如果當選成功,我會時刻嚴格要求自己,為同學樹立榜樣,我會以身作則,為同學表率,我會在學習上領先、在活動中帶頭、在工作中負責,我會幫助老師管理好班級,使我們五年級(11)班成為團結、向上、充滿活力的班級體。

假如我當上了班長,我也有很多缺點,比如:數學差、計算不認真,我要汲取教訓,改掉缺點,成為我們五年級(11)班積極向上的好學生。

請同學們投上真誠的一票,讓我做同學們的忠實“僕人”吧!

電工班長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘演講機會。我競聘的崗位是標記班長。

我叫,現年30歲,機電工程大專學歷,九四年在市電力公司計量室參加工作,長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。20____年擔任表計班長至今。

回顧我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環,然而通過這十多年的工作和學習,特別是我擔任表計班長這六年中,在領導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班(20__年、20__年、20__年)連續三年被公司授予先進班組,我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰,所以我今天仍競聘表計班長崗位。

我若有幸繼續這個崗位上工作,我將一如既往在主管領導的帶領下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領導放心,讓同志們滿意,並重點做好以下幾方面工作:

第一、努力提高自身的綜合業務水平。

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行電能計量管理的有關規章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發班組成員學習業務技能的積極性。為此,我將首先深入學習電能計量表計理論知識和有關規程以及本局和計量室的各項規章制度,保證在處理棘手的電能計量任務時,能冷靜、果斷地分析原因,並及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關知識,注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓,同時注意學以致用,將所學到的理論與實際工作任務相結合。

第二、努力抓好班組安全生產管理工作。

為防止工作中各類事故的發生,力求抓好班組安全管理的每一個細節工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計量裝置安全運行。首先,我將做到定期組織全體人員學習安規、安全文件,開展班組安全活動,圍繞“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹和執行安全規程,嚴格執行“兩票三制”,堅持“三不傷害”和“三不放過”原則,堅持班前、班後會制度,作好安全培訓,對新入班組的人員都要進行安全思想教育,切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場校驗,認真做好運行中電能計量裝置的情況統計,對發現的問題及時處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計量裝置安全運行。

第三、加強技術創新、促進工作效率提高

為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業務難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經驗交流,總結一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利於問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,並根據工作實際,及時向計量室領導並提出合理化建議。

第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好

檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關的,它直接關係到設備檢修質量是否可以得到保證。由於工作環境的限制,檢修設備在運輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養維護和管理制度並嚴格執行,對設備的狀況定期進行分析總結,並結合實際情況定期進行維護和檢修,不發生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。

第五、努力創建一個團結向上的先進班組。

搞好電能計量管理,確保電能計量裝置安全運行,需要有一支素質高、技術硬的隊伍,因此,班長的首要任務就是要努力創建一個團結向上的先進班組。我在今後工作中,一是重視班組成員思想教育,培養團結協作精神組織班組成員深入學習電業職工職業道德規範及有關法規,樹立為電力事業服務的責任感。通過學習先進典型,利用身邊出現的先進個人與事蹟,營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務分配到個人,責任落實到人,併力求創造寬鬆和諧的工作環境,激勵個人的工作熱情和創新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業務水平。堅持崗位練兵,注重現場培訓,學用結合,提高班組成員技術素質和實際操作技能,鼓勵班組成員的創新意識以及學習和掌握新技術、新設備的能力。

面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落後,勇於進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、科學的工作方法、高度的敬業精神做好表計班的各項工作。

以上是我的個人觀點和看法,如有不正之處希望可以得到大家的的批評指正,如果您對我滿意,請投上您手中寶貴的一票。我一定不會讓大家失望的。我的演講完畢,謝謝大家!

電工班長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先感謝廠領導和車間領導給予我們年輕員工競聘管理崗位的機會。這對我來説是一次全新的挑戰,可以找到更加適合自己的舞台,更好的為常德捲煙廠服務。今天,我競聘的是車間副班長。

著名演説家戴爾•卡耐基曾説過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”今天我站在這演講台上,就會以最好的心態來展示自己。這次競聘也將成為我以後的工作的動力,激勵着我成長。我深知,作為常德捲煙廠的一員,在常德捲煙廠迎接一次跨越發展的歷史時刻,我們每一位員工身上都扛着無比艱鉅的責任!今天的我,便是為責任而來!

古人云“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權衡分析了一番,我覺得競聘車間副班長自己具備了以下優勢:

一、具有強烈的事業心、進取心、責任心。我知道,無論做什麼事情,沒有強烈的事業心、進取心、責任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則:責任心是基礎,進取心是動力,事業心是關鍵,愛崗敬業,堅持把工作做到最好!

二、具有良好的個人素質。我工作認真,踏實。謙虛謹慎、遵紀守法,能夠始終保持愉快的情緒和高昂的工作熱情,具備強烈的服務意識和奉獻精神。我操作過捲煙機,經過專業培訓,對設備比較瞭解。

三、具有豐富的管理工作經驗。在學生時代,一直參與班級管理,是班長和學生會幹部,擅長管理。參加工作七年來,無論在哪個崗位上,我都是把它當作學習和積累的過程,從而收穫了豐富的工作經驗。在物業公司工作期間。從事黨務宣傳工作,積累了很多管理經驗。

四、具有較強的學習適應能力。我今年28歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學習、適應能力強,善於接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另闢蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鑽研和探索。

今天之所以選擇參加車間副班長的競聘,首先我覺得我能勝任此項工作,同時我也希望能在這一崗位上為我廠的發展作出更大的貢獻,實現自己的人生價值。如果承蒙大家厚愛讓我走上這一崗位,我將緊緊圍繞生產組織、產品質量提高、安全生產等工作重點,從思想工作認識上進一步提高,任務推進上進一步加快,水平標準進一步提升,責任機制上進一步落實,工作方法上進一步創新,我將做好以下工作:

一、擺正位置,做好班長的參謀和助手。只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創造一流的業績。在團結方面,我擺正自己的位置,當好班長的參謀和助手,努力做到工作主動不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂。同時我將協助班長積極做好部門之間的協調工作,加強車間內部的溝通與交流,努力營造和諧、寬鬆的工作氛圍。

二、加強培訓,努力學習更多的技術。虛心向領導學習,向同事們請教,努力學習新知識、掌握新技能,儘快適應新崗位需要。

三、加強管理,提升團隊凝聚力和工作效能。

一是要以精細化管理為目標,切實提高工作執行力。要強化制度完善,突出用制度管人、管事;要做好宣傳教育工作,優化管理方式,突出柔性化管理;要強化管理人員的職責和責任心,強化檢查考核力度,切實提高工作主動性;要注重細節管理,提高細節成就事業的工作理念。

二是要以對標管理為手段,全面抓好節能降耗和挖潛增效工作。要做好管理方法的改進工作,圍繞煙葉單耗等對標管理指標建立對標管理目標考核體系;要建立激勵機制,大力開展創新和改善活動;要注重工作協調配合,提高工作協調能力和工作效率。

三是要以推進TnPM和6S管理為契機,不斷強化設備維護保養工作。要按照TnPM和6S管理的要求,全面完善設備維護保養體系,努力提高設備性能和有效作業率;要注重技能人才培養和維修技術隊伍素質提高,不斷提高車間員工的專業技能和職業素養;要通過全員改善活動,力爭現有設備實現失去功能的修復、功能下降的恢復、功能不適應要求的完善三大目標。

四是要以質量和職業健康體系建設為載體,提高質量安全保障能力。要積極配合兩個體系內審工作,加大不合格項和安全隱患的整改落實力度,嚴格工藝紀律,強化工藝質量控制,確保車間質量目標和“八無一控制”安全生產目標的順利實現。

尊敬的各位領導、各位評委,選擇這份職業,我只有一個理由:在工作面前,我是一隻響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的牆頭小草,縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,爭取在下一次競爭中崛起,為我們常德捲煙廠的發展做出更多的貢獻!

我的演講完畢,謝謝大家!

電工班長競聘演講稿 篇6

各位同學們:

你們好!

我的競選目標是副班長,因為我雖無班長駕馭全局的氣魄,卻不乏“幫襯之才”和“補台之功”。咱們班人多事雜,光靠班長一人難免照應不過來。如果我有幸當上副班長,一定與班長密切配合,共同管理好我們這個班集體。副班長,雖然只是個二把手,但畢竟是班級的“上層”幹部,絕不能像咱們某個鄰班的前任那樣不管大事,只抓雞毛蒜皮。因此,我的競選口號是:副班長必須名“副”其實!

現在,對我們來説,面臨畢業,“黑色六月”的腳步聲越來越近。我們怎樣才能夠保證以良好的心態和充沛的精力投人激烈的戰鬥中去呢?我一直是一介平民,對學習生活的酸甜苦辣有着切身的感受。如果你們投我一票的話,我的“官篇”就是“從羣眾中來,到羣眾中去”。對咱們平頭百姓的疾苦對症下藥,讓大家走出題海,找到本應屬於我們的風華正茂的生活感受。當然,這是以不影響成績為前提的。

新官上任三把火。如果我當上了副班長,我上任後的“三把火”就是:第一,利用星期六晚自修抽出一部分時間,組織一點調劑性活動,活躍一下班級氣氛。或集體合唱,或個人獨唱,或詩歌朗誦……讓每個人都有表現自己才華的機會。只要你願意,你就可以上台展示你的風采。

這種活動不僅不會影響學習,而且還能開發智能,提高學習效率。第二,準備在班級的一角掛幾個報夾子,把個人平時閲讀時蒐集到的重要的國際時事、體育新聞、科技動態,有趣的影視信息、社會萬象和情文並茂的精美詩文等標上紅框,提供給全班同學共享。這樣即使是課間較短的時間也可以去翻幾頁,日積月累,也就能廣聞博志,第三,幫助班長做好與各班委的溝通工作,使每個班委都能充分發揮自己的才能和特長。具體做法是定期交流工作情況,互相激勵,集思廣益,共同改進班務工作。

最後,我要重申:副班長,首先是個“班長”,其次必須名“副”其實,決不會有私心。在座的都是明智之士,如果我當上了副班長,你們將會感到班級就像我們的家一樣温馨、美好。不要再猶豫了,投我一票吧!

我的演講完了,謝謝大家!

電工班長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位評委:

你們好。我是來自採油二班的。無比感謝隊領導出台這樣一個面向全部員工的班長競聘會,而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。

當我得悉這個相干事宜的告訴後,心裏異常的衝動,但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終於有機會參加班長的競選,可以更好的為我隊的發展出一份力,我沉寂是因為擔憂辜負了這麼好的競聘會。隨後,經過穩重的斟酌,我仍然,毅然要參加這次競聘,而且我深信可能作一名及格的,優秀的採油班長。

我於1990年採油技校畢業後加入工作,隨後有函授了營銷專業成人中專。在原單位從採油小班幹起,先後幹了四年的計量站長,兩年灌水班長。一年多的抽油機保護工作。一年多的注水技巧員等。到XX年底報名來到西北分公司塔河一廠採油三隊。

來到我隊後,根據塔河油田的生產方式與管理模式對自我進行三個方面的改變。首先是工作成就的清零與刷新。過去的只能是從前的,未來的要靠在新崗位一步一個足跡走出來。起初在巡井崗上時,敏捷從錄取壓力、取樣做起,雖然工作並不龐雜,但要求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要依據壓力、温度、含水的變化對該井做初步的斷定,做到井上生產,成竹在胸,在接下來的崗位轉戰到t913、tk315、s70等井,干時光較長的是s72井點,閲歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進站投產的大局部進程。第二,是角色的轉變,起初總認為本人是外來員工,可能會受到成見。但看到領導那麼親熱,有這麼好的工作人文環境,我的顧慮徹底消除了。逐漸增強了主人翁意識,開端積極的參加參加,隊裏、廠裏的文化活動,給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時息擠出空餘來寫宣揚稿件,從1~12月份在廠簡報發表7篇,在西北石油報、中國石化與工人時報共發表9.5篇。從業務方面看,八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次金榜題名。在安全月考察中,取得我隊個人第一名。在:“我會安全、我要安全”的演講競賽中獲第一名,在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名。“實在這些聲譽並不是最重要的,重要的是進一步建立了我的信心。第三,是思想上的變更。“機遇是為有預備的人發明的”。至今在二班工作期間,我碰到三位優良的班長,起初是齊煒班長的平易近人、精打細算,後來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業精神。他們既是我的好領導,也是我的好老師。在他們身邊,被耳喧目染,學到了良多貨色,當遇到問題時,我常想,作為一個班長,我應當怎麼辦?這種思維練習使我在今後的工作中一定會起主要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒涼與乾涸的感到,但當初我愛着廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河,我曾用少有的半地利間和指點員穿梭在威壯的胡楊林和無垠的沙漠中,來感想愛美、感觸廣闊,但我更愛塔河油田,在廠慶五週年之即,塔河油田像那矯健俊朗的小夥子,同時又有真摯、純樸的感情與品德,有誰不愛好呢?有誰不願在這充斥生氣的環境下工作呢?

尊重的隊引導,我經由這一年來的磨難,我有信念作一名好班長,並詳細有以下做法:

首先,踴躍響應隨領導的工作唆使與精神,以採油三隊“細、深精、專”的一根針精力為領導,盡力實現對部下達的油產量和睦產量以及其餘義務。第二,建立“安全第一,防備為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環境中,抓好平安是重中之重。由於不安全,生產就不能有保障,沒有保險就沒有效益。只有安全,才有快活的工作氣氛。第三,切實貫徹我廠“7s”治理系統,全面提高現場管理程度。第四,我以為採油的崗位不僅在地面,更是在地層。跟着油田的開發,怎樣減少天然遞減率,怎麼維護地層,怎樣把持含水回升率,提高終極採收率已是擺在眼前不爭的事實。固然作為一個班長力所不迭,但必定要做到力不勝任。第五,收拾現場材料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基本資料,才幹為我油藏室對油井、地層區塊的剖析與評估提供有力的正確根據。為我隊的下一步開發供給更多的參考。,第六,節儉出產本錢。投入精神關注大修、小修,措施井的施工進度與品質,一方面提高開井的時率,一方面提高施工的勝利率,減少不用要的功課用度。同時節制資料費用,建破班組兼顧打算制,通過修舊利廢,進步維修才能,到達材料物盡所用。第七,落實班組五小辦法。即調均衡、掌握套管氣、調參、調工作軌制跟調防衝距。達到斤油必爭的上產理念。第八,加強班組業務技巧操作,提高自我與班組對突發事件的應急處置能力,按期進行演練。做我隊最好的演練現場,力爭紅旗班組。最後,是增強班組文明建設,通過小比賽、小運動加強班組的凝集力,樹立團隊配合精神,創立陽光式的工作的軟環境。

尊敬的隊領導:我用滿腔的熱忱來做這次競聘報告,用語言來表白我的思想,用思惟再去安排舉動。所以説,敬請領導信任我,我説到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算,同時也做好了落選籌備,假如我落選了,説鳴我離隊上對這方面的請求還有間隔,但我決不泄氣,判若兩人的努力工作和學習,爭奪在下一次競聘上獲得成功!盼望在座的領導對我所述的不足之處給予修改,對我不釋懷之處給予指導。

謝謝,十分的感激!

電工班長競聘演講稿 篇8

尊敬的領導、各位同志:

大家好!為配合我廠崗位競聘、深化完善內部分配製度改革的順利實施,現根據我廠《關於員工竟聘班組長》通知要求,我將競聘保衞科巡查組組長的職位,並做如下競聘報告,請各位評委審議:

一、本人的基本情況

我叫王恩權,生於1982年7月,20xx年07月畢業於中央廣播電子大學,1999年12月參加工作,現為大專學歷,中國*黨員,現擔任永寧採油廠保衞科巡查組代組長一職。

二、竟聘優勢

我認為我競聘本職位具有以下優勢:

本人從事保衞工作8年,有擔任石油管護的工作經歷,熟悉石油管護工作流程,有獨特的協調能力,有良好的羣眾基礎,參加工作至今先後被永寧採油廠評為20xx年度“工作突出貢獻獎”,20xx年度“先進個人獎”,20xx年度“先進個人獎”榮譽稱號。.這些年來,我立足於本職崗位,兢兢業業工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和幫助,藉此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

下面,我借這次機會,把我擔任保衞科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次彙報,並同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。

1、班組管理方面:班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關係着企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰鬥力,多取決於班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬於兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者,應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進的指揮者,;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:

一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衞科的工作,對公司的石油管護比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善於集思廣益,廣泛徵求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質。

三.我的目標和措施是:

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任保衞科班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點;

(一)、繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

(二)、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。

(三)、搞好綜合協調,妥善處理方方面面關係。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結保衞科人員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。

謝謝大家!

電工班長競聘演講稿 篇9

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!我叫____,今天我要競聘的是班長。

我有信心做好我們班的班長。首先,我有強烈的責任心,老師佈置的工作,我一定能按時完成。其次,我富有愛心,主動關心每一個同學,在學習、生活上熱心地幫助他們,特別是幫助落後的同學改正缺點。第三,我有一定管理班級的能力和經驗,敢於負責。從一年級至今,我已經做了兩年的班長,對我們這個班集體已經非常瞭解,懂得怎樣成為一名好班長。第四,我熱愛學習,興趣廣泛,各門功課成績優秀,在集體中有一定威信。

同學們,假如我如願地成為班長,我將努力做到:一、以身作則。各方面嚴格要求自己,在學習上更加刻苦努力;行為習慣上,我要嚴於律己,積極為班級多做事情。二、做好老師的小助手,協助老師做好班級管理工作,積極幫助有困難的同學共同進步。

我有信心做好班長,希望大家支持我,多投我一票。謝謝大家。

電工班長競聘演講稿 篇10

尊敬的領導、各位同志:

大家好!

根據公司及隊部班組長競聘上崗要求,我自己推薦自己競聘班組長,現做如下競聘報告,請各位評委審議:

我叫,生於19xx年X月,年月參加工作,由於平時工作生活當中能夠認真向隊部領導和老工人虛心學習現場安全知識和操作技能,工作當中又吃苦耐勞,受到區隊領導和班組成員的一致好評。本人從事採煤工作年,有豐富的採煤工作經歷,熟悉採煤工藝流程,有獨特的協調組織能力,有良好的羣眾基礎,參加工作至今先後被評為20xx年度“工作突出貢獻獎”,20xx年度“先進個人獎”,20xx年度“先進個人獎”榮譽稱號。.這些年來,我立足於本職崗位,兢兢業業工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和幫助,藉此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

下面,我借這次機會,把我自己在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次彙報,並同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。

1、班組管理方面:班組是區隊組織生產的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。班組工作的好壞直接關係着企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰鬥力,多取決於班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬於兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格班組管理者,應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進的指揮者;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:

一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。自己只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善於集思廣益,廣泛徵求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質。

我的目標和措施是:如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點;

(一)、繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

(二)、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。

(三)、搞好綜合協調,妥善處理方方面面關係。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結本班組人員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。

提高產品質量、生產效率、降低生產成本,嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的工作積極性,用真摯的情感團結全體員工。

班組長的職責就是要在工作中突出協調能力,強化工作意識,在自己的模範帶動下確保各項工作落到實處。如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量幹好工作,讓領導放心,讓同事們放心,在其職位上實現自己的價值,更好地為企業工作,為企業的發展儘自己的一份力量!

謝謝大家!

電工班長競聘演講稿 篇11

大家好!

我是來自五年級。性格活潑開朗,處事沉着、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這裏表達自己由來已久的願望:“我要競選班長。”我在這裏鄭重承諾:“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務,使我班成為一個現代化的積極團體,成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。”

假如我當上了班長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高創新,鋭意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受。

假如我當上了班長,我要改革班上的體制。真劣汰”,做到“日日清,週週結”,每週都對各部門的負責人進行考核,通過其部門的成在工作中的優點和缺點,以朋友的身份與他商討解決方案並制定出下階段的計劃。經常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法努力。開展主席團成員和各部長及負責人常作自我批評,自我檢討的活動,每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員瞭解一些情況,為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協調好各部門 之間的關係,團結一切可團結的力量,擴大學生會的影響及權威。

假如我當上了班長,我將以“奉獻校園,服務同學”為宗旨,真正做到為同學們服務 ,代表同學們行使合法權益,為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前,我們堅持以學校、大多數同學的利益為重,決不以公謀私。努力把學生會打造成一個學生自己管理自己,高度自治,體現學生主人翁精神的團體。

電工班長競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

能站在這個競聘的舞台上,我感到十分榮幸。我叫祁小嶺,今年34歲,20xx年3月進入包裝車間以後,一直在四班工作,現任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領導給了我這次競聘的機會,我認為這也是一次鍛鍊和提高自己的機會。

今天我競聘的崗位是副班長,所以我必須思考的一個問題就是:怎樣才能當好一名合格的副班長?我認為首先應該知道副班長的工作職責是:負責本段工序員工的管理,工作的完成和質量保證;生產場地的衞生清潔和現場管理工作;配合班長工作,服從班長的調度和安排完成班組工作。

除此之外,我認為副班長還應具備以下三個方面的能力:

一、要有一定的文化水平

由於班長老師的工作十分繁忙,所以副班長除了要幹好自己的本職工作以外,還應該協助班長搞一些文娛活動。在班級升級、考核時寫一些相關的材料,協助本班“QC”活動、“青年文明號”等活動的開展;牆報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!

二、要有過硬的操作技能和豐富的管理經驗

如果一個不精通技術業務,怕苦怕累、只動口不動手的副班長是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法?怎樣才能達到快捷高效的勞動效率?更不可能對員工的業務技術進行指導和糾正了,這樣所管轄的員工就會認為她沒有資格當這個副班長。

然而光有過硬的操作技能,沒有豐富的管理經驗,哪怕你對工作再苦幹實幹,甚至幫別人幹很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。

三、要有良好的道德素養

如果把員工比作水,副班長就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者,是班長老師和員工之間的橋樑紐帶,也是促進班組和諧的一個比較關鍵的角色。如果一個副班長不具備良好的道德素養,不以身作則,動不動就説髒話、罵流話。對不服從自己本文來自 如轉載,請註明,工作安排的員工存在報復心理,給別人小腳鞋穿,甚至因為一點兒小事就上報班長老師處理。這樣的副班長是永遠得不員工的擁戴的。

我認為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個方面談談自己競聘副班長的優勢。

第一、自己能積極上進,虛心好學,常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦説過:“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報,活潑好動,有較好的號召力和協調能力。

第二、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認真負責,任勞任怨。我曾經下過崗,倍感珍惜重新得來的再就業機會,從而培養了我“幹一行、愛一行、鑽一行”的職業道德。

第三、我有較好年齡優勢,度過了而立之年後,家庭穩定,孩子已上國中,生活能自理。我身體健康,敬業精神強,能全身心地投入到工作當中,我做事認真、處事嚴謹、團結同事,能與班長老師及員工保持非常良好的工作關係。

假如我這次有幸競聘成功,我將不負重望,不辱使命。除了要幹好自己的本職工作以外,我將協助班長把我們四班打造得更和諧更靚麗,努力爭創省級青年文明號,再次爭創特級班組,我會在班長老師的帶領下全心全意為班組服好務。

謝謝大家!

電工班長競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、各位同事大家好!

我是朝陽中心趙支隊的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這裏我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點.

首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙台,北京化工大學市場營銷專業畢業,大學裏一直擔任班長,畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終於真正找到了可以另我寄託,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間裏我的綜合能力得到很大提升,業績也穩中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發過聯想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位,展業方式以掃樓和談活動為主,來廣發後我先後經歷了三任隊長,我本着“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊裏的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點,也看到了他們的缺點,在今後的工作中我會積極的借鑑和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽,並且我個人也獲得優秀標兵的稱號,同時我也跟班裏每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優秀成為習慣,讓優秀成為XX銀行不竭的動力,以優秀帶優秀,以優秀促優秀,讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發,團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對XX銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一. 市場開發方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統籌規劃好市場佈局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現在信用卡市場眾所周知可謂羣雄逐鹿,為了髮卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規劃好自己的市場, 充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人羣的定向開發, 這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協同集羣作戰,形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網, 這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮,業績也問鼎榜首;2.其次要充分發揮客户的口碑介紹作用,隊長要負責監督指導隊員對老客户做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客户羣、新的市場,在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化,3.要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商户,銷售黃金),在開發新業務的同時來為卡開發新的客户,一個行業的背後必定隱藏着一個巨大的客户羣,而且這些客户羣本質上都是互通的,對於我們來説是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源並做好資源共享,將這些資源的價值挖掘併發揮到最大,不要讓這麼寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一羣,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,着重開發單位以一些國有單位,外資企業,大的股份制企業,一些發展潛力大,市場表現好的中小業為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,並協助隊員作好開發前的準備,儘可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈裏有哪些企業,企業的聯繫人是誰,聯繫人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

二. 團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1. 要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的温暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,並給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對症下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協作、温馨和-諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2. 要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂範,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態,做到鎮定從容,處變不驚,要有“泰山崩於前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節,並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

3. 要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鈎,做到公平公正,做到團隊資源共享,並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬鬆的氛圍讓隊員在此盡情的發揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善於傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發表自己的見解,並多善於觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現,及時杜絕,決不姑息,儘可能的將隱患消除在萌芽狀態, 團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每週業績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.

4. 要培養團隊精英 :我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英,在團隊中樹立標杆榜樣的作用,有了這些標杆的存在即使團隊處於最困難最危險的時候,只要標幹業績始終保持,只要這些標杆的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關.

5. 要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,並將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

6. 要多傾聽客户的意見,並對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業務技能,打造其優良的業務素質,要讓隊員敢於積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客户至上的服務理念,服務好客户”,並且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下 大家看我像不像當兵的?(大聲)台下(像)其實好多人初次見到我時也都説我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現,慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵,並且將來也一定要為XX銀行帶出一羣優秀的兵,在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺,一往無前。

再次感謝各位領導和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢)

電工班長競聘演講稿 篇14

大家好,很榮幸今天我能站在這裏競選班長。

我認為班長是一個班級中非常重要的職務,它對上負責向老師傳達學生的意見和建議,對下要告知同學們老師和學校最新的活動和信息,對外要維護班級的榮譽和利益,對內要維護班級穩定、同學團結。班長要有高度的責任心、良好的溝通和組織能力,要能把一個班級團結成一個温暖的大家庭。班長是一個很光榮的職位,同時也是比較辛苦的職位。我競選班長,就是希望能在服務於大家的同時,也能不斷的鍛鍊和提高自己。

我國中、高中在班上都是班長,這些經歷給我提供了豐富的經驗,同時也是我的一個劣勢,大家一定很奇怪為什麼在別人那裏是優勢的東西我會説它也是劣勢,因為我當了六年班長,有些東西可能已經在我腦子裏形成定式,但大學是另外一個起點,會遇到一些表面看起來一樣但實質不一樣的事件,那麼我可能就會犯錯,但是我相信如果我成功當選的話,大家肯定會幫我改正的。個人覺得我的優勢不是以前當過班長,而是我的性格,我是那種內向兼外向但偏外向的人,內向使得我能夠先思而後行,冷靜果斷的處理各種繁瑣事物;外向,使得我熱情奔放,團結各位同學,敢於迎接新的挑戰。我的個人愛好是攝影,我是一個拿得起放不下的人,喜歡美好,討厭離開和分別,想用我的眼睛記錄下所有的美好,這也使我更加珍惜和熱愛眼前的生活。

如果我成功的當選班長,那麼我將首先做好以下幾個方面:

1.協助學習委員做好早自習和晚自習的工作。大家都是本科線旁邊進來的,我想不甘心是我們共同的痛,所以我們不能偷懶,我們要證明我們自己,不管在哪裏,我們都是最棒的。

2.協助組織委員開展各種活動豐富大家的生活。我們學的是酒店管理專業,相信對這個專業有所瞭解的人都知道,這個專業的競爭力體現在兩個方面,一個是我們的英語水平,還有一個就是我們的社交能力,只有多多交流,我們才能提高我們的社交能力,同時也能讓大家在交流中快快熟悉,成為一個整體。

3.協助勞動委員做好保潔工作,我相信一個好的環境對大家的學習和生活是有益的,同時也會為我們班贏來更多的榮譽。

以上僅僅是我的一些個人的想法,來到大學,我們面臨的是新的生活和重新開啟的人生,各種各樣的挑戰接踵而至,而不斷的接收挑戰,超越自己,恰恰是生活中最精彩的部分,我不敢説自己一定會的多好,但我一定會抱着學習、認真負責和積極的辦事態度去面對未知的一切,對於和我意見不一樣的人,我會認真聽完他們的想法之後再綜合考慮我的想法,然後對其進行完善,並隨時與外界保持足夠的溝通和交流,第一時間根據事態的發展調整我的方案,希望大家能給我一個讓它變成現實的機會,我堅信我可以勝任班長這個職務,同大家一起為青春人生鮮豔上色,把人生的畫卷塗抹的絢麗輝煌!謝謝大家。

電工班長競聘演講稿 篇15

尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁:

你們好!

改革不算一個新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示着人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才。

感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。

所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫李-,27歲,中專,自--年中專畢業後就職於輸液一車間,--年四月調入小針針劑車間南線滅菌。

今天,我參加公司崗位班長的競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什麼能站在這個競聘的演講台上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用説去學習了。前輩們有前輩們的優勢:豐富的專業經驗,而年輕人的優勢在於接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

半年以來,在滅菌這個大家庭裏,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多sop的知識,並且學到了很多sop方面的知識。這些知識不管什麼時候都是我的一個財富。我感謝他們。

最後如果我有幸競聘崗位班長,我將盡快進入崗位班長角色,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取儘快使自己勝任崗位班長職務。

電工班長競聘演講稿 篇16

尊敬的各位領導、尊敬的各位評委:

大家好!首先感謝領導給予我了這次展示自己、發展自己、超越自己的機會。這次競聘,我競聘的崗位是採油隊副隊長,這次競聘對我來説即是一次機遇,也是一次挑戰。

我叫,現年歲,大專文化,年到採油隊參加工作至今,多少年來一直在油田第一線工作。可以説,自己是在油田這個大熔爐成長成熟起來的,自己所走過的每一步離不開領導和同志們對我的培養和幫助,感謝油田,感謝領導,感謝生活。

這次、我競聘的理由和優勢是:

一是政治思想過硬,品質較好

在實際工作和生活中,自己時刻能夠嚴格要求自己,吃苦在先,享受在後,建功立業,樂於奉獻,積極投身油田採掘事業,在一線工作中鍛鍊了自己各方面才能,並且非常熱愛自己的本職工作,有較強的事業心和責任感。

二是業務素質好,開拓創新

我熟悉採油隊的每個崗位業務情況,熟悉周圍同志們的個人情況。在這年裏我耐心加虛心、系統地對採油隊各工種的技能和性質進行了認真的學習和研究,不斷追求高效率的工作方法,從而使自己成為一名一專多能的採油隊員。

三是善於團結同志,勇挑重擔

自己能夠與周圍的同志和諧相處,以人為本。並注意發現每個同志的長處,調動各種積極因素,求大同,存小異,能夠做到配合和協助隊長開展好自己分管的工作。

總之,自己競聘副隊長具有一定的政治優勢、業務優勢、組織優勢和羣眾基礎。

如果組織委以我重任,那我的工作目標是:全年採油隊實現安全營運無事故,採油任務完成指標再上一個新的台階

工作打算和措施是:

——思想解放,觀念更新,大膽創新管理模式

在考核指標的設置過程中,針對不同崗位特點進行要素分析,根據工作的側重點,科學合理地確定各項指標和權重。完善制度,科學管理,實現精細管理向精益管理的轉變。協助隊長進一步完善《採油隊薪酬分配管理辦法》,根據全體隊員完成工作數量、質量實行薪酬兑現,充分調動了廣大員工積極性好創造性,千方百計降低成本,使全隊員工同時具備多項技能,有效促進管理水平提高,確保油水井資料全準率達到98%以上,油田開發生產主要指標始終位於全礦的前列

——強化培訓,提升素質,打造能征善戰鐵軍

加強學習,提升素質是企業發展的需要。堅持把提升業務培訓當作加強隊伍建設的大事來抓,着力提高員工業務理論水平和實際操作能力。堅持集中學習與自學相結合、堅持理論學習與實際相結合,重點抓崗位複合型、技能補缺型、素質拓展型三個層次的學習培訓,為基層隊提升工作執行力奠定基礎。

——安全第一,加強防範,實現全年生產無事故

加強安全文化建設,落實安全檢查制度。強調班班講安全,人人講安全,通過安全教育樹立員工的安全意識,做到警鐘長鳴,規範員工的安全操作行為;同時,通過強化安全防範檢查力度,確保了我隊安全營運,穩健發展。

今後,我的工作態度是:

做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創新中增強壓力、在交流中凝聚合力。尤其在與隊長配合上,做到工作不越位,補台不拆台,默契配合,同舟共濟。

如果我競聘成功,自己努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律,勤學習、勤調查、勤督辦。以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。

如果我這次落聘,我決不氣餒。在今年工作中,我將在全面提高自身業務理論素質的同時,不斷汲取新經驗、新方法,以更加積極的態度,兢兢業業、繼續幹好本職工作,為油田事業的發展貢獻自己的畢生力量。

謝謝大家!