經理崗位競聘演講稿(精選14篇)

經理崗位競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委:

經理崗位競聘演講稿(精選14篇)

大家好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脱穎而出。為實現**集團20xx年的宏大目標,完成新的一年的銷量,集團舉行了這次辦事處經理競聘報告。在此,衷心感謝**集團各位領導和同事對我的支持。

**集團已進入高速成長的關鍵期,愛崗敬業的我希望有更廣闊的舞台為展廳經理助理競聘演講稿,所以,我參加了辦事處經理的競聘。高爾基説過:“一個人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,對社會就越有益處。”我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰,不斷的追求,不斷的超越。

辦事處經理主要負責辦事處的日常管理工作,包括業務和客户的管理,燃氣公司副總經理競聘自述,月銷售任務的下達以及跟蹤完成情況,上級安排的各項工作的落實情況,與上級和工廠的溝通,貨源的聯繫,保證客户有充足的貨源,滿足市場需求,檢查監督終端產品的陳列情況,硬件的投放情況,新產品的終端鋪貨情況,產品的新鮮度即有沒有老日期產品,有沒有及時調換,對市場存在的問題下發整改通報;積極應對競爭,對競爭激烈區域給予促銷支持;落實企業誠信立企,德行天下的企業文化。所以,這個崗位需要具備多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

一、有良好的政治素養。具有履行崗位職責所需的政策理論水平。工作踏實,勤懇,有強烈的事業心、責任感,銀行大堂經理競聘,堅持原則,遵紀守法,團結同事,廉潔奉公,作風正派。

二、有吃苦耐勞的敬業精神和雷厲風行的工作作風,多年的工作培養了我能吃苦、能忍耐、能戰鬥、能奉獻的良好品質,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

三、有開拓進取的精神。在新產品的推廣、分公司副總經理崗位競聘稿、終端品嚐式鋪貨、超市打堆頭、品嚐引導等方面工作卓有成效。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂鬥志。

四、具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。能團結業務員和客户兩支隊伍,執行力強,對市場情況十分了解,並及時採取對策。在工作上有思路,不守舊,多年來的工作經歷,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、銀行大客户經理競聘演講稿、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風。而這樣的性格和作風,無疑是一名辦事處經理必備的素質。

千帆競技,百舸爭流。我們**集團事業正蓬勃發展,我作為和**集團一起成長的一名員工,肩負着責任和使命,更有義務爭做**集團事業的脊樑。我是一個熱愛**集團的人,我希望有更廣闊的舞台為**集團的發展多作貢獻。假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責,發揮作用,圍繞**集團20xx年的宏大目標,使辦事處工作有新的突破,再上新台階。我的工作思路如下:

一、加強政治理論和業務知識學習,儘快進入辦事處經理角色。作為站務公司經理競聘演講稿,中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業務工作能力,我將在工作中遵紀守法,廉潔奉公。增強責任心和使命感,發揚“艱苦奮鬥,開拓進取,務實創新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好。

二、全力以赴抓好重點工作。

1、積極主動與客户和業務員溝通,資本運營部經理崗位競聘稿,充分調動兩支隊伍的積極性,利用月例會充分溝通,把月例會開成一次下達目標任務的會議,一次鼓勁的會議,一次團結的會議。

2、鞏固基礎產品羣,大力推廣新產品和特優級產品,滿足人們的消費需求,調整產品結構,提升企業及客户盈利水平

3、繼續深化鄉鎮市場運作,加大硬件投放,提升銷量。

4、創新營銷模式,通過路演等方式快速做大新產品銷量。

三、搞好團隊建設。每個人的能力都有一定限度,善於與人合作的人,能夠彌補自己能力的不足,達到自己原本達不到的目的。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會爬的更高。”合作能增強企業的生存力,跟同伴合作,增強團隊的凝聚力和團隊精神,取長補短、發揮特長,物業公司經理崗位競聘稿,使一個企業在競爭中增強生存力,才能飛的更高、更遠,而且更快。

尊敬的各位領導、專家、評委:幾分鐘的競聘演講,並不能盡述我對做好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對**集團的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,營銷調運部銷售經理競聘稿,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以**集團的發展為自己終身的奮鬥目標,自強不息,積極進取!用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登銀行客户經理競聘稿的更高峯!

我的演講完畢。謝謝大家!

經理崗位競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

大家好!

今天我懷着滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時藉此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!

首先作一個自我介紹,我叫_,在項目部外省事業部工作,現在擔任_銷售經理職務。我於_年x月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司,公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅信:選擇了_就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責,默默地為公司的發展儘自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源!

項目經理是一份富於挑戰性的職業,我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。對我來説,今天又是一次人生的挑戰,是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折。

首先,談談我對項目經理這個工作的認識

隨着項目管理應用的迅速普及,項目經理成為日漸興起一族新型管理人員。

項目和項目管理是未來的潮流。

項目經理是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關鍵。在項目進行中,能否圓滿地完成項目目標,關鍵在於人員,而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。

項目經理是項目團隊的。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作,在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊,以贏得顧客的信任。

作為項目的指揮者,項目經理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先,項目經理要明確項目目標,並就目標與客户取得一致意見。接下來,項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流,並讓團隊參與制定實現目標的計劃,這樣,才能確保全體達成共識,並對計劃更切實地執行。

項目經理一定要對項目實施監控,決不能只持觀望的態度。項目經理應有自己的項目管理信息系統,跟蹤實際工作進程並將其與計劃安排進程進行比較。

制度的優化,項目經理制是以市場為導向,以客户為中心,從客户需求出發,營銷公司產品,為客户提供全方位的服務,實現客户價值化的同時實現公司自身效益的化。將項目經理以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏鋭洞察力,去挖掘市場,不負眾望。

其次,談談我競聘這個崗位的一些自身優勢

輕車熟路,具有豐富的實際工作經驗

我是從事房地產行業工作7年,在_公司工作5年。是_公司從基層培養起來的銷售骨幹力量,也是_公司目前中層幹部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗,和成功的案場管理經歷。多次被評為_的專案、優秀員工。

工作樓盤:_案場,多次成為_項目部的_x案場,多次做成團購,圓滿完成銷售指標。

_案場,在樓市低谷期,從上海組織客户異地成交,與同事配合完成多次團購,成功實現二地聯動。

現任_銷售案場經理。

我從_年起擔任銷售人員至今,經過5年多實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。5年多寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經驗,總結出了一整套較為實用的工作方法,為我競聘項目經理奠定了紮實的基礎。

工作成績優秀,銷售業績優良

吃苦耐勞、認真負責是我的工作特徵。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法,按時按量的完成銷售任務。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷售經理,受到過客户的高度認可以及公司領導的充分信任。

我現在任職的_是_第一個異地操盤的別墅項目,該項目曾讓無錫當地的一家代理公司代理了一年,銷售陷入停頓,開發商找到x尋求幫助,_年進入無錫_,由於樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題,銷售上一直打不開局面。之後在領導的帶領下,我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間,主要着力與銷售人員的專業培訓,配合營銷活動的計劃籌備,並且兼顧與開發商的協調工作。至_年後半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。

在_年裏,銷售業績指標完成狀況一直保持着良好的態勢,通過這一年的努力,_年銷售量增長相當穩定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。

思路清晰,管理得當

無論在哪個崗位,我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀,處理問題較為周全,工作認真負責。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。作為顧問公司的銷售經理,要管理開發商的銷售人員,是有相當大的難度的。按理説銷售工作人員少,結構也簡單,管理人員又少,管理起來應該是極其簡單的。其實現實情況並不像我們想像的哪麼簡單。開發商的銷售人員因其自身各自的,生活環境、文化教育背景、工作心態的不同。導致真正團結的少,不團結反而佔多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊,讓她們學會分享、學會共擔、學會合作,更重要的是學會尊重他人。

幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質

不屈不撓、勇於挑戰困難。能在惡劣的市場環境中不斷開拓進取。培養的銷售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協作精神。

我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來説,我在這裏,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

我總覺得作為年青人總該有點追求,項目經理對我來説是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的項目經理。

具有一定的公關能力和良好的社會關係

我對人熱情,辦事耐心。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年,建立了一定的人際關係網。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。

我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風

一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。孔子在《論語》中就有”其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句話就是告誡我必須培養正氣,以身示範。

我的座右銘就是:”律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。

項目經理怎麼做,自己的一些設想

抓緊適應崗位(熟悉業務,自我提升)

首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵,不能夠熟悉業務知識,任何的服務和營銷將無從談起,更談不上做好。

其次在項目經理崗位上不單純是管理,更重要的客户關係的維繫。項目經理與開發商的關係不僅是業務關係,更是一種人的關係;而且項目經理的服務要有創意,要走在他們的前面。然後在這一理念的指導下,通過對業務的學習和對市場行情的準確把握,為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開發商客户的一種人文關懷和對魚水關係的愛護。這種關係的建立,既立足當前,更着眼於未來。善待開發商,就是善待自己;提升開發商價值,就是提升自我價值。

鞏固團隊建設(凝聚力量,穩定大局)

家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。

首先身在_這個大團隊中,在我的崗位上,自己要做到幫助總監順利作出決策,要有統籌兼顧的思想,當好項目的協調人,幫忙不添亂,補台不拆台。

其次作為一名管理者,用腦容易,用心難,所以作為一名項目經理我會更注重溝通、交流,以誠相待。而少用説教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協助總監拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家的意見,努力營造一個”即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢”的工作氛圍。

第三尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,才能把團隊的工作效率發揮到。

加強人員培養、強化公司品牌(內強素質,外樹形象)

我從事房地產行業也是從銷售員做起的,所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經驗讓我深切體會到,銷售人員的不專業,會給銷售帶來多大的負面影響。更不用説不專業的人做專業的事會給公司造成的影響了,所以所以我覺得人員素質和技能的培養是十分有必要的,包括我自身也要加強業務能力和管理能力的提高。

事實告訴我們,人是被細節所打動的,沒有細節的完美,就沒有全局的完美。仔細想來,很多案子的成敗與否,一些小的細節就起着關鍵的作用,處理好了,往往峯迴路轉,否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善,從小事入手,通過每個細節、標準、專業的服務做到讓客户滿意,積累_品牌效應。

提升項目團隊業績(開拓發展,自強不息)

在做好了以上3點之後“提升銷售業績”應該已經不是一句空話了,當然還需要注意加強客户關係的維護。上至開發商下至普通客户,對不同的客户要有不同的管理策略,有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強與客户的聯絡,與客户之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業才會發達。

達到什麼目標?

今年項目部外省事業部的目標業績是_萬,我所任職的_項目的目標業績是_萬。

説到我的目標其實很簡單:克服難關、圓滿完成,甚至超額完成銷售指標。就是我的目標。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。

這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句的口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬於我,也屬於我們在坐的每一個人。

我講完了,謝謝大家。

經理崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天我很榮幸能站在這個講台上,參加此次雲南廣電網絡紅河分公司副總經理崗位的競選。首先我感謝我們紅河分公司組織這次分分公司副總經理崗位競聘稿,給予了我這個展示自我、挑戰自我的機會和平台;其次,我感謝我們分公司各位領導和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助,可以讓我在這裏得到更好地鍛鍊和學習,在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講台上。

首先,我介紹一下我個人的基本情況和工作經歷:

今天,我參與競聘的崗位是分公司副總經理崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認識彙報給大家:

作為一名分公司副總經理,不僅要協助公司總經理根據集團公司下達的任務指標展開各項工作,充分發揮本職崗位統籌、銀行大客户經理競聘演講稿、協調和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎上着力構建有知識、郵政儲蓄經理助理競聘演講稿、有能力、素質高、作風好的多層次分公司員工梯隊,為分公司的長期持續發展提供人才保障,穩步促進分公司綜合工作的全面推進。

為了完成這些工作任務,作為一名分公司副總經理,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細緻嚴謹的工作態度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設。

鑑於以上崗位認識,結合我個人的工作經歷,站務公司經理競聘演講稿,接下來,我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

我從1992年參加工作以來,尤其是是20xx年來到我雲南廣電網絡紅河分公司後,在每一項工作中,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅:1995年在清產核資工作中我曾被州財政局評為全州清產核資先進工作者;20xx年我被州有線台評為了“先進工作者”;20xx年還被分公司授予了“優秀黨務工作者”的榮譽稱號。(其他的榮譽、重大的最好放在這)

十二年來,在各位領導的指導和幫助下,紅河分公司給予了我成長的平台,資本運營部經理崗位競聘稿,我希望繼續用我的努力來回報公司和各位領導對我關愛和理解,我願意在新的崗位上繼續為紅河分公司的發展做出我更大的貢獻!

第二,我工作勤謹務實、嚴謹細緻,業務技能紮實,並且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

二十年的財務系統多個崗位的工作經驗使得我在磨練中養成了嚴謹細緻的工作態度和良好的工作能力,具備了優異的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗,不僅僅異常熟悉與公司業務相關的國家財經法規和財經制度,並且還在實際財務工作中培養了嚴格照章辦事、銀行客户經理競聘稿、講依據、講原則、講正氣的良好精神風貌。

除此之外,在雲南廣電過去的十二年的工作當中,無論什麼時候,無論在哪個崗位上,我都始終堅持在立足崗位的基礎上,將領導佈置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領導的肯定和認同。

不僅如此,我還深知學習在財務工作中的重要性所在,自從參加工作以來,我一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研,充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業務技能水平、寫作能力和分析、判斷能力,並且先後取得了會計員資格證書、會計專業中的初級(營銷調運部銷售經理競聘稿)資格證書、西南大學網絡教育會計學專業本科班學歷、省黨校紅河分校會計與審計專業函授本科班學歷,切實為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第三,我作風紮實,嚴於律己,誠實正派,並且始終堅持公平、公正的團隊協作精神,具有良好的管理、組織和協調能力。

我信奉誠實、正派、廉潔的做人宗旨,在擔任公司中層領導以來,物業公司經理崗位競聘稿,我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神:面對下屬時胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作;面對上級領導時從不攬功諉過,假公濟私,在公司中贏得了良好的口碑和讚譽。

不僅如此,我對分公司所在地區的政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入瞭解,並且建立了廣泛密切的人際關係,尤其對聯通等競爭對手及工商、税務等上級業務管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,帶領其他共識共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊,切實能把分公司的各項工作開展的紮實、穩健。

基於這些優勢所在,我也堅信我具有着擔任分公司副總經理的能力和水平,如果讓我擔任此職務,經理競職演講稿,我一定會做好分公司總經理的參謀和助手,協助總經理將分公司的各項工作工作開展、進行的更好更快。

如果此次競聘成功,我向大家彙報一下我的下一步工作規劃:

第一,立足崗位,積極服從安排。

作為一名分公司副總經理,在以後的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度輔助總經理和集團公司主管領導完成上級領導安排的各項任務,並且堅持以黨的科學發展觀精神為指導,以集團公司部署和安排為依託,結合紅河分公司實際工作開展情況,做好公司的市場經營工作、行政部經理競聘報告、人才建設等工作。

第二,細化步驟,制度建設過硬。

隨着我分公司業務內容和範圍的不斷增大,因在工作中更需要以科學和嚴謹的規章制度為依託,才能更好的促進各項工作的合理開展。因此,在以後的工作中,我將會在切實做好分公司總經理參謀和助手的基礎上,不斷建立與完善分公司市場經營、銀行會計經理競聘、程序運作、人才管理等多發麪工作的相關制度,定期篩選、新增合理化制度,保證制度建設的鮮活性,並且在制度執行的過程中確保科室、部門執行工作徹底,不漏一絲一毫。

第三,團隊分管,責任落實到人。

在下一步工作中,為進一步提高分公司各部門和個人工作服務效率,學校行政部經理競聘演講稿,實現精細化管理,作為一名公司副總經理,在於總經理和其他領導協調商議的基礎上,我將會根據相關任務安排情況切實將工作分到各科室、部門和小組,責任落實到人,提高任務執行能力,確保分公司整體運營人力資源利用效率的最大化。

各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以後的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為雲南廣電網絡紅河分公司的成長與發展貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

經理崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:____物業管理有限公司總經理助理,根據本次競聘方案規程,現向大家彙報。不當之處,請批評指正。

一、 本人基本情況

本人——年畢業於——紡織工學院工業會計專業,曾在政府機關和企事業單位從事會計工作,其中多數時間擔任單位財務負責人,——年獲會計師任職資格。從——年——月起在物業公司財務室從事會計工作,先後擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。

在物業公司工作的四年時間裏,本人先後獲得過:集團公司優秀員工、敬業愛司優秀員工、__物業優秀幹部、__市優秀物業工作者等榮譽稱號。

二、 競聘理由

幾年來,本人能認真學習和領會武陵城的企業文化,認真貫徹執行公司的各項規章制度,牢固樹立:用心營造,顧客至上,致高致遠,創新領先的經營理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業愛司,能認真學習和領會財税政策,會計功底較為紮實,有一定的組織領導能力;本人對物業政策較為熟悉,物業狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實事求是,客觀公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘__物業公司總經理助理職位的多數條件,並願為武陵城、__物業的發展壯大貢獻自己微薄的力量。

三、 工作總結

本人_年11月進入武陵城,幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下,能積極配合公司歷任領導做好財務工作,使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。

1、 合理調度資金、確保資金安全

四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業主等資源,巧打時間差,確保了各項款項的及時支付,合同付款準時率10__,員工工資發放準時率10__。

四年來我財務室積極防範資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。

2、 積極做好年度財務預決算工作和資金計劃

四年來,我財務室根據集團董事局和公司業務發展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有餘地的原則,將年度任務層層分解落實到各管理處、事業部。認真編制年度、月度資金計劃,統籌兼顧、確保重點,合理安排各項支出。

3、 加強收費管理,規範票據管理

四年來,我財務室根據物業公司實際,先後印製了水電物管費收費台賬、租賃台賬、現金解款日結單,並向税務部門申請印製了__物業專用發票,適時推出了物業公司收費軟件。幾年來通過發通知、上門催收等形式,費用綜合收繳率均保持在9__以上,壞帳損失不足1‰。

4、 積極做好外聯工作

四年來,我財務室在積極做好税務工作的同時,努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作,為公司帶來直接經濟效益數十萬元。

5、 積極參預市場拓展

四年來,除積極參加集團內部物業的接管外,還先後參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業接管,公司規模得以迅速壯大。

四、 工作計劃

如果我競聘成功,我將根據領導的安排,努力做好以下工作:

1、 當好配角,儘快進入角色

總經理助理崗位對我來説是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,儘快實現角色的轉換。

2、加強經營管理,確保公司效益穩步增長

隨着市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年裏,我司必須從節約一滴水、一度電着手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鈎;劃小核算單位,逐步推行以事業部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發展代辦、增值業務,建立健全各項業務工作流程,努力提高代辦、增值業務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閒置物業,緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節餘”的原則,努力盤活資金,確保企業資產保值增值。

3、加大制度建設,努力實施規範化、科學化管理

俗話説:沒有規矩,不成方圓。隨着企業規模的擴大,點多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設,加大收支兩條線管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理,建立健全各類收費台賬;大力推進電子化管理,做實所有物業基本資料,力爭年內各事業部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防範金融風險。

各位領導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學習,勤奮工作,以報答各位領導、同仁對我的厚愛。

在此,祝各位應聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業蒸蒸日上!祝__的明天更加美好!

謝謝大家!

經理崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

大家午好!

初冬時節,暖陽和煦。懷着對我們燃氣公司美好的憧憬,懷着一顆誠摯的愛企、興企之心,我踏上了今天的演講台。在此,首先感謝各位領導給我們提供了一個公平競爭、挑戰自我、施展才華的舞台!更感謝一直以來關心我、支持我、幫助我成長的各位領導和各位同事,是你們給了我參與這次燃氣公司副總經理競聘自述!

始終堅信“生命在奮鬥中閃光”的我,從未停止過學習和拼搏的腳步。1984年,在4321廠銷售處、基建科工作時,我堅持利用業餘時間完成了電大專業的學習;銀行客户經理競聘稿,自1990年開始,我又分別在宏順建築公司、十八冶三公司西安天然氣項目部擔任技術員,銀行大堂經理競聘,在深入鑽研業務、不斷提高技術水平的同時,我還認真學習市場經濟、企業管理方面的知識,極大地提高了自身的綜合素質,並於20xx年起擔任燃氣公司工程部經理;20xx年開始又走上了公司副總經理的崗位。

豐富的工作經歷、紮實的工作的作風,不僅提高了自身能力和素質,更讓我比別人多了幾分優勢和自信。對照公司副總的崗位職責,我具有以下三個方面的優勢:第一,我具備愛崗敬業、腳踏實地的優良品質,這是幹好一切工作的前提。不管在什麼崗位上,我始終信奉誠實守信、分公司副總經理崗位競聘稿、嚴於律已的原則,一直把“愛崗敬業,開拓進取”作為自己的座右銘,盡職盡責,恪盡職守,埋頭苦幹,全心投入。第二,我具備開拓進取、勇於創新的寶貴精神,這是幹好一切工作的基礎。我注重勤學善思,接受新生事物快,始終堅持與時俱進,不斷開拓創新,鍛鍊了較強的創新意識和開拓意識,能夠充滿激情地開展工作。第三,我具備適合崗位、勝任工作的能力素質,這是幹好本職工作的關鍵。豐富的技術、銀行大客户經理競聘演講稿、管理工作經歷,必將為當好公司副總經理奠定堅實的基礎。

我今天要應聘的副總經理是公司的重要崗位,擔負着協助總經理完成各項經營管理目標任務、樹立公司良好社會形象的重任,發揮着上傳下達、左臂右膀的重要作用。經過深入思考,如果能夠成功應聘,我將按照“四個加強、四個進一步”的工作思路和措施紮實開展各項工作:一是加強自身建設,進一步提升自身素質。繼續加強管理理論和業務知識的學習,在學習中不斷提高綜合能力和管理水平。二是加強協調督導,進一步推進工程建設。統籌兼顧,搞好協調,為工程建設創建良好的外部環境;定期召開工程建設專題會議,不斷完善各項規章制度,加強督導管理,嚴格控制工程質量和進度。三是加強安全監管,進一步提高安全係數。健全安全運行規章制度,定期開展安全培訓和安全檢查,站務公司經理競聘演講稿,創新考核形式,確保實現公司工程施工、安全運行“零重大責任性事故”目標。四是加強應急管理,進一步提升科學管理水平。科學制定公司搶修、搶險應急救援預案,定期組織演練活動,不斷提升公司科學化、精細化管理水平。五是加強工作創新,進一步開創工作新局面。全面推行公司經營理念,創新開展各種文化娛樂活動,創造濃厚的企業文化,樹立公司良好的社會形象,全面開創各項分管工作的新局面。

古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,資本運營部經理崗位競聘稿,也不可以一時之失意而自墜其志”。無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮工作,盡最大努力為公司的發展做出應有的貢獻。總之,無論結果怎樣,我都會用年輕朝氣蓬勃的心態,直面挑戰,笑對人生,給我一次機會,我將還您十分的精彩!最後讓我用魯迅先生的一句話來結束我的自述——“以現在為階梯,而不斷追求;以將來為己任,而不斷前行!”

經理崗位競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!首先要感謝上級領導部門為我們提供了這個“雛鷹計劃”,讓大家公平、公正的站在這個講台上接受公司的挑選;還要感謝在座的各位領導和評委,感謝你們能在百忙之中抽出時間為我們講評。謝謝大家!(展廳經理助理競聘演講稿)

下面,介紹一下我的個人情況,

俗話説,沒有金剛鑽不攬瓷器活。接下來分析一下我應聘這個崗位的優勢:

有人説過:“燃氣公司副總經理競聘自述”從選擇營銷專業,踏上業務崗位的第一天起,我就深深地愛上了業務這份充滿挑戰和壓力的工作,每當我盡職盡責,圓滿完成目標任務,換來的我應得的薪水時,就會產生由衷的喜悦與成就感。

彈指一揮間,我從畢業到現在已有8年時間了,其中歷經多個崗位的變遷。時光在8次花開花落間匆匆流走,銀行大堂經理競聘,我在這8年的磨礪中逐步成長。我也從一名剛出校門的黃毛丫頭成長為身經百戰,經驗豐富,熟知幾個行業的業務工作者。

20xx年加盟本公司以來,我在公司領導的支持下,在同事們的幫助下,我的業務能力得到全方位的整合,通過不斷的積累,掌握一套適合本崗位的工作方法。尤其是擔任經理助理以來,我通過協助經理工作,具備了更多的工作經驗和更強的工作能力,這讓我更有自信!

“知己知彼,百戰不殆”。在分析了自己的優勢後,我想再結合公司的實際,分公司副總經理崗位競聘稿,向大家彙報一下自己對工作的思考:

第一,展廳的作用舉足輕重。有人貼切地把展廳喻為公司的“銀行大客户經理競聘演講稿”。它是給客人最初印象,也是給客人最後感受的部門。展廳員工素質的高低,服務的優劣,很大程度上影響了客人對公司的滿意度。而展廳的經理助理就是要協助經理把服務工作做好;同時他還要作為公司人員,代表公司與客人接觸,負責向客人提供及時周到的服務,而所有這些工作的最終目的就是獲得客人的滿意和認可。

第二,做好展廳管理是公司發展的助推器。我們公司經過總經理幾年來的不斷改革和完善,站務公司經理競聘演講稿,公司目前各項管理和服務機制已經大大提高,效益也已經呈現出良好的發展勢頭。公司展廳是適應公司現代化發展的需求,也是提升服務質量的重要手段。而它作為一個經營部門,目的就是以提高展廳各崗位的服務意識和技能為切入點,提高我們服務水準,為公司創造效益。

如果競聘成功,我將做到以下幾點:

第一,創新方法,全力做好服務工作。恰倒好處地向客人介紹推銷我們的產品和服務,讓客人資本運營部經理崗位競聘稿,一踏進展廳就有一種親切感和被尊敬感。另外,可以適當提供些補貼,建議設計師駐店。這樣可增加設計與客户之間的感情,展廳人員與設計之間的溝通也會更加直接。及時修改客户方案,方便廣大客户更及時、更專業。

第二,適當增加電腦設備。電腦作為一種工具,已經成為工作上不可或缺的一部分,通過調查我發現,10月10號後,實行的ERP錄入訂貨清單和訂貨合同政策,在提供工作效率的同時,也造成了電腦使用頻繁、不夠用的情況發生。所以,我將建議增加電腦設備,進一步提高工作效率。

第三,進一步提升展廳環境。展廳是公司的門面,而展廳樣式和外表又是展廳的門面,銀行客户經理競聘稿,所以要加快對展廳環境整修的步伐。具體,我將對展廳剛拍賣掉的2套樣櫃及電器進行重新整改,展廳的環境得到進一步完善,使顧客進門就能為展廳的環境所吸引。

第四,全面完成下半年工作目標。製造良好的銷售氛圍,營銷調運部銷售經理競聘稿,幫助客户做合理的選折,要對產品有足夠的專業度,提高銷售技巧,要看、聽、問、説合理運用,幫助客户做合理的選擇。工作上,要做到售前、售中、售後一致對待。

今年上半年的變動挺大,從年初的展廳裝修到人員的變換,都處於一個變換與磨合的過程。展廳都是根據餘經理的領導有計劃性的完成每個月,每個階段的業績任務。要想完成業績那我們必須做好基本功。根據往年的趨勢,上半年的業績相對會做的比較少些,下半年要努力完成工作目標。

各位領導,各位評委,如果我的自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,物業公司經理崗位競聘稿,倍加努力工作。今天,無論結果如何,我都要説“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”謝謝大家!

經理崗位競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們_集團__商城適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場領導的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名中層,我深感振奮,也倍受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與。在此,感謝領導給予了我這次挑戰自我的機會。今天我競聘的崗位是商品部經理一職。下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向領導作一彙報。

第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

我叫_x,大專學歷,現在在商管處工作。這幾年來,我分別在_百貨大樓、興業國際商城工作,畢業以來一直從事商業。在長期的商業經營過程中,我是從化粧品的營業員做起,然後晉升為招商部的招商員、企業文化的宣傳員、經理助理,後來做到總經理助理,同時負責與沃爾碼、家樂福、華潤萬家等大型商場保持友好業務聯繫、員工管理及代理商市場維護,逐步積累了豐富的商業閲歷,並接觸和掌握了許多超前的管理知識。

第二,務實的工作思路,加強了我競聘的底藴。

長久的商業生涯,使我深深懂得,幹商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。

第三,自身的綜合素質,增強了我競聘的信心。

我做事堅持原則,有較強的組織能力和溝通協調能力。熱愛公司的企業文化,積極響應公司的發展動態,能夠發現問題和及時解決問題,謙虛好學,不計較個人得失。

如果我競聘成功,我將協助各位領導,依靠全體員工,圍繞“增加銷售”這一中心,做好六個方面的工作:

1、調整心態,轉換角色。

從商管處到商品部,沒有發生“質”的變化,在_這個大家庭中,我們分工不分家。但是對我個人來説是一次很大的超越。我會當好上級的參謀和助手,多提合理化建議,及時準確的填報各類報表和數據資料,對不懂的問題虛心向領導和同事請教,不斷學習,爭取儘快的適應新的工作崗位。

2、在特色管理上,要注重商品專營的特色。

引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。這需要我們與供應商做好溝通,及時的反饋到業務處

3、提高服務。

在市場競爭如此強烈的今天,拼價格不是唯一,重服務方顯真功。商業為服

務而產生,為服務而發展,服務是商業企業的永恆主題。我會通過增強員工的服務意識、商品知識的培訓、現場模擬演練、最後考核等方式,多培訓、多學習,從而提高員工的三聲服務、微笑服務和人性化服務。從而提高整體的自身素質。

4、做好商品陳列與市場調查。

在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命。合理的掌握庫存,使a類商品不斷檔。

5、在商品損耗管理上,要進一步強化手段。

往往一個商品的損耗,至少需要5—6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上增強商場的經濟指標。

6、加強班組建設,發揚團隊精神。

我會讚美員工的閃光點,激勵他們的工作積極性,使其行動起來,都關心商場的事,熱愛自己的班組,珍惜班組的榮譽。只有這樣班組才有生機和活力。因為我深深的懂得“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在我們企業裏,我們每個人都是一根筷子,只有團結協作、眾志成城,我們的企業才能狂風颶浪的商海中堅韌不撥、風雨無阻。

尊敬的各位領導、同事們!雖然我到_的時間不長,但我已深深地感受到_這個大家庭的温暖,看到了_的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞台。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,實實在在做人,不辜負領導和同事們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到_的事業中去,腳踏實地的奉獻自己的力量。假如競崗失敗,我將以一顆平和的心來面對結果,以一顆感恩的心來迎接每一天,繼續努力,在現有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個優秀的_人。

最後,請允許我表白一下我的堅決,那麼就是:堅持不懈,直到成功!

經理崗位競聘演講稿 篇8

大家上午(下午)好!

今天很榮幸我能站在這個講台上,我是,來自x部,大專學歷,助理經濟師,從1987年到分行老官鎮支行參加工作以來,至今已有二十五年的時間,在這二十五年時間裏我先後在會計、信貸員、綜合櫃員等過個崗位工作過,積累了豐富的業務知識和工作經驗。現任崗位為銀行大堂經理競聘。

在這裏,我將會以一名大堂經理的身份把我下一步的工作規劃暢想實施,分公司副總經理崗位競聘稿,在這裏,我將會結合我自身的工作優勢和實際工作的開展情況,以一名大堂經理的身份將所有的工作安排與部署,希望在座的各位領導和同事給予批評、指正。

假如我是一名銀行大堂經理,在下一步的工作中,銀行大客户經理競聘演講稿,我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度完成潘灣鎮支行上級領導安排的各項任務,並且會在工作中堅持以科學發展觀精神為指導,以分行全面部署和安排為依託,結合自身實際情況,加強銀行服務產品營銷力度,提升自身能力水平,穩步推進潘灣鎮支行各項工作的開展。

在這工作期間,我將會切實進一步提升個人素質能力水平,加強個人文化修養培養力度,站務公司經理競聘演講稿,從語言到着裝,從姿勢到姿態,都將會保持最佳。並且在此基礎之上,積極、主動、熱情應對每一位前來辦理業務的客户,統籌安排,合宜引導,真正站成營業大廳中的一面旗幟,為大家做好良好的典範,同時也為前來辦理業務的每一位客户都帶去春天般的温暖。

不僅如此,在下一步的工作中,我還將會針對客户諮詢的問題進行熱情、誠懇、耐心和細緻的解答,並且在此基礎上,根據不同客户羣的實際情況,向不同客户有差別的推銷銀行正在發展和推廣中的服務產品,既給廣大農行客户帶來更多的方便,同時也為我們潘灣鎮支行帶來更多的經濟效益。

假如我是一名銀行大堂經理,在下一步的工作當中,我還將會切實做好低櫃服務,資本運營部經理崗位競聘稿,以較高的工作效率接待每一位前來辦理業務客户,並且充分利用大堂服務陣地,廣泛收集市場信息和客户信息,充分挖掘重點客户資源,記錄重點客户服務信息,用適當的方式與重點客户建立長期穩定的聯繫,為潘灣鎮支行客户範圍的拓展奠定良好的基礎。

除此之外,在工作期間,我還會協助網點負責人做好支行的優質服務的管理和督導工作,及時糾正違反規範化服務標準的現象,促進櫃員工作整體服務水平的提高,並且還會妥善處理好客户提出的批評性意見,對處理結果及時回覆。與此同時,我還會在此基礎上不斷改進,銀行客户經理競聘稿,力求在工作的開展中大幅度降低可能出現的客户投訴,真正在我支行營業大廳中營造温馨、和諧的服務氛圍,助力我們潘灣鎮支行綜合工作的全面、有效、穩定、快速推進。

假如我是一名銀行大堂經理,在下一步的工作中,我還將會不斷加強自己對銀行各項業務的熟知程度,眼勤、口勤、手勤、腿勤,既為相關客户做出明確、清晰的解釋,又為其提出良好、合理的建議,並且為他們快速辦理好相應的業務,以為我們潘灣鎮支行贏得更佳的口碑,擴大良好的影響,從而也以此為契機,吸引更多的客户前來存貸款或者辦理其他各項業務。

在此工作期間,我還將會在本職崗位工作中密切關注營業大廳動態,做好客户、營銷調運部銷售經理競聘稿、人員的疏導工作,減少客户等候時間,杜絕可能在公共場所出現的抽煙、喧譁甚至是盜竊事件,保障好銀行和客户自身的人身和資金安全。

我還會切實安排好櫃員之間的輪休工作,防止空崗現象的發生,物業公司經理崗位競聘稿,並且定期分析市場信息、客户信息、客户需求以及客户對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式向支行主管負責人進行報告,真正促進我支行綜合業務水平的不懈提升。

當然,假如我是一名銀行大堂經理,我要做的不僅僅只有這般,我知道作為一名大堂經理,要在工作中必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,才能真正用恪職盡責的工作態度和工作能力助力支行各項工作的發展與建設。因此在下一步的工作中,我將會一直保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,提升個人方方面面的能力和水平,做一名真真正正優秀的銀行大堂經理。

經理崗位競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

能參加今天的崗位競聘我非常高興,首先我對公司這次對採購經理實行競聘上崗的舉措表示支持並積極參與,我相信,通過競聘上崗,必將使我們公司的員工素質得到不斷提高,也必將調動全體員工的工作積極性同時會激發全體員工的愛崗敬業精神。

一,個人基本情況

我叫,年出生,(是否黨員),學歷。我於年參加工作,,曾先後從事、的工作,年至今擔任。工作中的我總是兢兢業業,勤勤懇懇,認真完成領導安排的各項工作並努力做到最好,所以多年來,我曾多次受到領導和同事的肯定

二,個人主要業績

機遇總是垂青於有所準備的人,參加此次競聘我充滿了自信,我的自信來源於我的的工作業績。

第一,工作中我不斷學習,積累紮實的專業知識。

我勤奮好學,能熟練運用各種計算機軟件是我最明顯的優勢。現代社會是信息社會,市場競爭激烈,市場信息變化非常快。

第二,經驗豐富的我,有一顆熱愛企業的心。

從工作到現在已有20多年的時間了,多項工作的從事使我積累了豐富的工作經驗。(工作典型業績可以列一出)我為公司奉獻了自己的青春,奉獻了自己的全部熱情。我熱愛我們的企業、熱愛供應部這個優秀的團隊、熱愛採購經理這個崗位。我會用更大的熱情並全部精力投入其中,去做一個有知識,合格優秀的採購經理。

第三,我具有采購經理所需要的組織協調能力。

採購經理的工作有許多是協調和溝通的工作,是承上啟下的工作。現為副部長的我,深深地體會到了協調的重要性和必要性,因此,在實際工作中,我經常與計劃人員、保管人員溝通協調,還積極與供應商和物流公司協調。

當然競聘業務員這個崗位,我也有不足之處。

我一直從事採購副職工作,20多年來一直為正職作參謀,在單獨處理問題的時候還會產生對別人依賴心理。但請領導放心,我會加倍學習,並不斷提高自己處理問題的能力。我相信,通過我的刻苦努力和勤奮的學習,一定會勝任這份工作。

三,工作措施

總結我自身的情況,我知道有成績也有差距但我有信心、有能力勝任採購經理這個崗位。

第一,我要不斷加強學習;努力的學習新知識、新業務,針對自己的不足儘快熟練掌握各類物資的名稱、型號、規格和產地。不斷提高自身的業務能力,不斷的更新思想觀念。認真學習員工手冊,遵守公司的各項規章制度,加強整體觀念和團隊意識。忠於企業,忠於自己的職業,時刻牢記自己是一個光榮的人。

第二,組織人員科學調研,建立合適的物資需求反饋機制,及時滿足各生產單位的施工需求。我將在實事求是的基礎上,依照公司的實際情況,組織瞭解各施工單位的物資採購需求,編訂物資採購計劃,並在及時審核駐外施工單位自購材料採購申請計劃,使計劃及時、完備、有效,保證措施具體、明確,便於操作。

第三,認真做好物資管理採購合同的審核、會籤,監督和落實合同的執行情況,發現問題既是解決。我將建立調查研究小組,組織瞭解市場價格信息、掌握供應商的相關信息,洽談供貨價格、編寫比價資料,並擬定採購合同,協調相關部門完成合同的審核、會籤工作,在執行過程中,組織協調順暢,審核嚴格規範、及時完成,發現問題及時解決。

第四,科學定位,人性化組織,講求管理的科學性與藝術性的有機結合,在做好內部管理工作的同時,做好供應商的管理。我將建立科學的內部管理制度,以制度管理人,以制度約束人,堅決杜絕以人管人的落後管理方式。當然還要注意人性化管理,象經營家庭一樣經營團隊,增強他們的工作歸屬感覺。同時,對供應商的管理也不能放鬆,確保供應商信息資料齊全、準確、符合採購需求,關係維護良好,信息更新及時。

第五,在催交貨物中牢固樹立安全第一的思想,及時、準確、穩定、高效完成本職工作。切實作好易燃、易爆、化學物品的提運工作。認真填寫臨時入庫單據,做到所提交的貨物數量、規格、名稱、產地齊全,票據要真實、準確。

第六,在日常的業務活動中,廣泛蒐集有關我公司採購物資的各種信息並將信息反饋給部門領導,為領導決策提供及時有效的參考依據。時常注意市場變化儘可能的減少提運成本。經常與計劃人員協調、溝通,經常與供應商和物流公司溝通,努力爭做一個優秀的採購經理。

我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,不論在什麼崗位我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”最後,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。

我的演講完畢,謝謝大家!

經理崗位競聘演講稿 篇10

各位領導朋友,

大家好!

非常感謝你給我這個機會競爭學校交流中心總經理的職位。對我來説,這不僅是一個機會,也是對自己的挑戰。我會珍惜這次展示自我、鍛鍊自我的機會,用積極的心態和精神面貌呈現我的競技演講,勇敢的接受大家對我的評價。

我的名字叫李偉。我從___年參加工作至今,先後在人事部做文祕工作,勞動工資,工人技術人員的考核與聘用,學校駐外辦事處生活,酒店管理,旅行社管理,學生食堂等。在這些工作中,我參加過行政、旅行社、酒店等方面的“各種學習和培訓”。不斷學習充電,督促我提升自己。多年的酒店工作經驗和實踐教會了我很多管理方面的知識,受益匪淺。在旅行社的管理和運營中,不僅需要管理能力和水平,還需要良好的適應性和市場反應能力。這些工作不僅使我積累了管理經驗和水平,也培養了我對市場的洞察力和決策力,培養了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的果斷作風。

到目前為止,我已經在行政、服務、酒店和旅行社工作了27年。在這27年裏,我的大部分工作都與中國礦業大學有着密切的關係。是中國礦業大學良好的工作氛圍薰陶了我。是中國礦業大學的校風和校訓薰陶了我。對中國礦業大學有很深的感情。中國礦業大學交流中心總經理不僅需要一定的專業水平、綜合素質和心理素質,還需要良好的管理水平、良好的市場適應能力、果斷的決策能力和良好的人際溝通能力。目前還有些不足,但會繼續加強業務學習,在工作中總結經驗。如果這次能有幸參賽成功,我的工作計劃和設想如下:

第一,注意酒店和學校的溝通協調。交流中心是學校的一部分,是學校的後勤工作。交流中心必須與學校工作相協調。同時要協調好酒店與學校各部門之間的橫向聯繫,以及酒店內部上下級關係的縱向協調,充分發揮一個集體、一個團隊的重要因素。

其次,要做好交換中心的管理工作。交流中心是一個集體,每個人都需要協調與合作。運營中的好酒店需要良好的規範和秩序,以及一定的應急處理能力和適應能力,這些都需要高素質、高水平的員工高效工作。

第三,做好四面八方客人的服務員。中國礦業大學交流中心是一個展示學校風格和心態的地方,歡迎學術界精英和其他兄弟學校的朋友。酒店要真誠為各方朋友服務,讓遠方的朋友在工作的交流和總結中沒有後顧之憂。

作為這次比賽的參與者,我希望成功,在新的一步上做得更好。但是,我不會逃避失敗,無論結果如何,我都會繼續誠實,老老實實做事!

謝謝大家!

經理崗位競聘演講稿 篇11

各位領導、各位同事:

大家好,首先感謝諸位多年以來對我的支持和幫助,我在潤滑油公司副經理這個崗位已經將近兩年了,剛入行時看着三百多個規格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫,隨着同事們幫助和工作中不斷的實踐,我開始被它廣闊的用途,豐富的內涵,激烈的競爭

所吸引,我深深的喜歡上了這份工作,所以我今天還要競聘滑油公司的副經理。

眾所周知,潤滑油市場開放很早、開放程度也很高,由於它需要的資金投入少,倉儲條件簡單使個體户趨之若鶩,競爭非常激烈。我們作為專業化的油品銷售企業在公司領導的正確指導下,員工的不懈努力中運行到良性發展的軌道,市場份額不斷擴大,市場佔有率不斷提高,如果我有幸繼續成為滑油公司的副經理,將向以下幾方面努力:

一、積極配合、努力工作。形成團結進取、和諧向上的團隊

“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢報稱團,一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高,在工作中我要認真履行好副經理的職責,主動配合經理做好各項工作,搞好團結.,只做加法,不做減法;分工不分家,發揮總體優勢,。調動全體人員的積極性,共同承擔任務,形成一個團結進取、和諧向上、富有戰鬥力的團隊,確保我們在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

二、協助經理完成上級下達的各項工作,積極開拓市場,完成銷售任務。

市場經濟是競爭下的經濟,優勝劣汰是其規律。新的一年,我們面臨嚴峻的挑戰,激烈的競爭將使潤滑油市場充滿生機。為完成200_年的潤滑油銷量,我會協助經理做好以下幾方面的工作:首先要努力開拓市場,保證老用户、開發新客户。實行客户經理負責制,健全客户檔案並進行動態管理,以便及時掌握客户的需求,有的放矢,達到事半功倍之效。其次是誠信待客,以服務促銷售,隨着競爭的日益白熱化,潤滑油市場魚龍混雜,個體經銷商不乏以次充好,摻雜使假的情況,我們作為專業化的油品銷售企業,一定要堅持誠信待客,做好售前、售中、售後的全過程及儲存、發運等各個具體環節的全方位服務。為客户進行技術諮詢,舉辦技術講座,解決使用中出現技術問題,使石油公司的品牌深入人心。

三、加強學習,組織員工培訓,不斷提高業務水平。

有人説,潤滑油銷售的是知識、是服務,的確,她有着幾百個品種,紛雜的性能、廣泛的用途,許多客户都搞不懂自己應該選用哪一種,如果我們不具備一定油品知識,在銷售過程中就無法與其進行良好的溝通,更談不上推銷產品了,因此,油品知識的學習、業務水平的提高是我們一項長期的工作。時間在推移,市場在變化,科技在發展,時代在變遷,學無止境,活到老學到老,一個優秀的企業要建立成學習型企業,我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學習,進一步適應企業的發展需要,做好自己的本職工作,盡到自己的職責。

新春伊始,萬物勃發,需要做的工作有很多很多,由於時間的關係,不能在這裏一一陳述,最後,我還要以那句古人的話來結束我的演説:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

經理崗位競聘演講稿 篇12

各位領導、同志們:

大家好!非常感謝公司給我這樣一次機會,讓我在這裏就我從事物業工作的思路和設想做一階段總結和彙報。

我是20_年參加工作,之前主要從事商業治理和行政治理工作,_加入了房地產開發公司,開始了我從事物業治理的職業生涯。

可以説三年來的物業治理工作使我對物業治理這一新興行業有了一個全面的把握和熟悉,並結合我學習的MBA專業對治理理論和實踐的結合有了更深層次的理解和運用。

目前物業治理公司×餘家,除原來房管部門翻牌×家,其餘×家都是專業的物業治理公司,加上入世後,合資、獨資的外國物業治理機構也會競相湧入國內市場,今年開始物業、戴得樑行、威格斯等品牌物業公司已開始和一些樓盤接洽,可以説明年的市場競爭將更加激烈。

學治理的都知道,美國通用電器總裁傑克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人,他曾把×多萬人裁減到×多萬人,這個魄力不得了,韋爾奇要的是市場競爭力,這源於他的危機感。他在公司內部貼了一張畫,畫上有一隻獅子和一隻鹿,獅子説:雖然我十分強壯,但是今天不努力去捕捉食物,我也會和鹿一樣。鹿説:獅子對我是的危險,我今天不努力奔跑會被它吃掉。他的意思是告訴人們,不管你是強者還是弱者都要努力去做。危機感轉化為一種非常強烈的市場競爭意識。

在這樣一個市場競爭環境中,我的工作指導思想,重點放在樹立鑫逸物業的品牌戰略上。

物業企業的生存前提是什麼?是優質的治理服務!隨着治理範圍的擴展,物業企業壯大了,賣的是什麼?是品牌!物業企業要發展,靠的是什麼?還是品牌!

品牌是產品個性化的表現,它是產品特性的濃縮。

物業治理提供給業主(客户)的產品就是服務,服務質量鑄造了企業品牌。

圍繞建立企業品牌,我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:

一、優質的治理服務是品牌的基礎

質量是品牌的生命,為此,我在鑫逸物業提出了“讓業主滿足、讓業主感動,提供超越業主期待服務的,全國一流的專業化物業治理企業”的質量方針和樹立“業主並不總是對的,但他們永運是第一位的”企業宗旨,並營造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環境為目標,來確保物業的質量體系能夠得以長期的、穩定的運行,從而保證服務質量的不斷提升。

二、優秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動力。

優秀的技術、治理人才是企業最寶貴的財富,只有高素質的技術與治理人才,才能推動公司的發展,所創品牌才會有“後勁”,企業的品牌才得以營造和積聚。

由於物業治理的生產過程與消費過程是在同一環節,生產過程在前台,暴露在業主面前,服務人員的一個笑臉,一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業主的投訴,因此,人最重要。

首先在選擇員工時,我堅持“德才兼備,以德為主”的思想,無才不成器,無德即是禍,古訓也講“德,才之帥也;才,德之資也。同時也考察他是否有愛心,看他對家庭,尤其對父母孝敬不孝敬,假如一個人連父母都不尊敬,那他怎麼可能對業主真正笑起來呢?其次是培訓,我們始終堅持崗前、崗中、崗後培訓。

我在鑫逸物業員工手冊第三章六條治理原則中就把“培訓、培訓、再培訓,使每位員工把關心業主服務當成職業習慣”這句話列在培訓制上並在培訓制度中就培訓師資、培訓費用、培訓要求、外派培訓、培訓獎懲等做了詳盡闡述。綜合部每月都就思想教育、質量治理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。比如:在物業治理理論培訓中,關於物業治理定位,我們強調“使物業保值、增值是我們的首要任務。

我們即要為開發商負責,又要為業主負責,開發商蓋一棟樓經過了無數曲折,是積聚了公司許多人的聰明和心血的結晶,業主買一套房子,那是全家的希望,我們不為他們考慮,良心何在?

再拿處理投訴培訓來説,培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,調查顯示:“每__個遭碰到同樣待遇的人,只有一個人會投訴,也就是説,每個投訴人的背後,還有幾個和他一樣憤怒的人。而假如投訴沒有得到及時解決,他會告訴其他_—__個人,並從此不再信任你,你只有一次機會,假如這次做不好,以後再做好,他也不會領情”。

同時灌輸解決投訴的四條黃金法則:傾聽、道歉、解釋一下將要採取的措施並定下時間表,最後要有後續,讓業主覺得有頭有尾。

物業治理是集房屋治理、設備治理、綠化治理、安全消防治理、環境治理及公共服務、專項服務、非凡服務於一身的治理。

它要求從事物業治理的人才,不僅要有較高的文化素質、思想素質和敬業精神,而且要有精業務、通技術、善治理、懂經營的治理人才、技術人才和經營人才,只有企業擁有良好的人才優勢以及充分的人才資源,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地,才能有效的支持品牌的塑造。

三、健全的治理制度是品牌的保證

在嚴格遵照政府有關物業治理的法令、企業要建立一套完整的、有效的、科學的崗位

責任體系,規範的服務標準,嚴密的考核辦法,使公司天天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規範化、程序化和標準化,以確保優質的服務質量與高效的治理運作。

比如:在鑫逸物業為保障治理中即無空白又無重疊,使每個人、每件事都能規範到位、跟蹤到位,我要求_個部門的__個崗位每個工作區域、每件物品都要有兩標籤,一個寫上責任人,一個寫上檢查人,大到機械設備,小到一個花盆、一塊玻璃,出現問題我不找責任人,我要追究檢查人。

四、全方位的創新是品牌的本質

因為創新是品牌持續的根本和關健。

第一,治理創新。

實行“直線指揮制”“培訓制”“三工並存、動態轉換”(三工:優秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創新的治理方法,來優化治理制度與組織運營模式。在鑫龍物業時提出酒店式的治理,就是通過營造酒店式的環境,利用酒店環境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止,提倡“細微之處見精神”。

傳統的計劃體制下治理是為了治理而治理。比如,吐痰,治理人員看着你吐,然後揪着你罰款。假如吐痰時,治理人員掏出一張紙説,先生,你吐在這上面吧。你可能以後一輩子都不會把痰吐在地上,這就是酒店化治理,也是人性化治理。

今後一段時間還要朝着快速,潤物細無聲的無人化治理境界發展,比如,目前保安在查驗業主身份證件時常引起業主不滿,業主感覺保安員記不住他沒得到尊重,今後看到一個人進來,不理他,只遠遠地監控他,這不僅需要員工素質的培養,而且需要現代化技術、設備的配合。

其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務。

第二,技術創新。

普及治理項目的計算機網絡運用技術,提高工作效率和服務質量,綜合部不定期開展計算機應用知識講座,增強治理人員素質,同時進一步研究開發物業治理軟件,以適應高效治理與質量治理的要求,提升物業服務的科技含量。

第三,服務創新。

物業治理工作,無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養護工作都是在一種反反覆覆、認認真真、兢兢業業、沒完沒了的過程中完成的,那麼對員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和練習是一個長期的工作。

就拿保潔員來説,假如她負責的四個單元六層高的住宅,作為一個合格的保潔員,應該保證_小時之內,任何時候檢查都應做到四無,即:無煙頭,無紙屑、無污漬、無灰塵,那麼她平均走一個往返大約__分鐘,平均_分鐘上下一趟樓,扣除作業時間一小時走_趟,一天走__趟樓梯,一個月扣除四天休息也要走____趟,一年呢?公司不相應建立一套科學的工作規範,不形成一種融洽的企業文化,不體現一個公平的獎懲機制,不樹立一些典範的榜樣人物是肯定不行的。

我堅持提倡物業工作的“細緻之處見精神”,物業無小事,都不簡單,什麼是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,就是不簡單;什麼是不輕易?就是把一些公認輕易的事情非常認真地做好,就是不輕易。

作為一個服務公司的治理人員,我們培訓也包括本身的參加一線勞動,體驗那些要被你治理人的工作。我們必須瞭解員工對工作的感受,他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福,如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個治理人員每月至少騰出一天到第一線去幹一些所管轄範圍內的下層工作。

這一天被稱作“我的服務日”。當領導以服務他人引路,領導就成為員工學習的榜樣。

最後,我引用日本企業治理大師土光敏夫的名言來結束我的發言:“沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業,一切取決於自己的努力,員工要三倍地努力,幹部要十倍地努力。

謝謝大家!

經理崗位競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、同志們:

大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會, 競聘這一個工貿總經理崗位,我自身的優勢是:到廣告組後,系統學習了有關廣告策劃、廣告製作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告製作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅,客户滿意,受到好評。

如果我是廣告郵購公司經理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路:

首先廣告郵購公司的方針目標是:

強化公司職能,突出發展中心,轉變經營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,為完成80萬業務收入而拼搏!

1、製作發行明信片由我們公司獨家經營,是一個非常有潛力的項目,公司在今後的業務發展中,將作為重點項目之一來開拓更大的客户市場。通過員工努力和藉助社會力量,與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯繫,洽談發展,製作企業明信片,開發景點型門票和文化收藏型明信片。

2、公司將積極與各大單位建立聯繫,拓展商業信函業務市場,提高商業信函業務宣傳,使其擁有更多客户。讓客户瞭解,商業信函不只是用於賬單一種用途,重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發佈廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標用户發送業務信函的企業都來加入。

3、公司將創造條件,增加、開發户外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面,增設廣告製作門市部一個,計劃在條件成熟後,在城內增設廣告製作門市部,承接廣告郵購業務,買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權;另外,大家都可以看到,大樓的對面、幹道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發佈的,利潤相當可觀,我一直在構思,為什麼不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這裏處於火車站和經濟開發區的主幹道上,地理位置十分優越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客户的注意力。

4、公司將組建一支專業化營銷隊伍,運用商業運着方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務,佔領市場,並注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局裏員工中開展業務承接,利潤分成,調動起我們系統內部職工聯繫廣告業務的積極性。

5、發展和健全郵政代銷網絡,吸引客户。據我瞭解,“娃哈哈”遂寧總經銷商,想通過郵政網絡,把他們的產品推銷到農村市場去,這説明郵政網絡的作用已經被一些客户所認識,公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫,有了好的銷售網絡,將會有更多象“娃哈哈”這樣的客户主動與我們建立業務關係,郵政信息網絡才能真正發揮其優勢,公司的經濟效益也能得到更大的提高。

6、企業網絡化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁,針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體,把他們的信息建立在網絡中,這樣,一方面對信息的查詢者來説可以通過網站,能夠更快、更方便、更準確地獲取信息,一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。

我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中,培養了我政治覺悟高、組織能力強,對於公司的內部管理,我想首先應該服從局領導的管理,認真貫徹和落實局裏的各項規章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內部管理:

1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應現代廣告市場的需要。

2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客户一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以後管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時,最大程度地贏得客户,獲取利潤是我們的追求。讓客户在選擇我們的時候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡,因此依靠郵政網絡的平台經營廣告,應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

經理崗位競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是煙草客户經理。非常感謝縣局(分公司)黨組給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這裏展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢於站到這個演講台上暢想未來。結合地區局(公司)、縣局(分公司)機改,同時也是再次對我人生的一次考驗,經過深刻的思考,我決定競聘客户經理這一崗位。首先,讓我感謝領導給了我一次在物流分庫掛職副主任展現自我的機會,讓我在人生舞台上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛鍊,提升自我。

一、工作回顧

XX年7月加入煙草系統這個大家庭以來,先後在等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業業地幹好每一項工作。特別是到物流分庫以來,我用自己的大半時間在工作上,週末和其他時間,辦公室裏都能見到我的身影。

XX年11月在物流配送分庫掛副主任以來,根據領導的安排我負責“一號工程”的管理、內務、倉儲分揀、部門上傳、下達,督促業務單據的審核、三標表格指導、歸檔,微機系統運行管理和部門工作計劃、工作總結擬定和上報,微機員、核算員、配貨員、倉管員的工作質量考核。在掛職物流分庫副主任期間,我完善了部門倉儲分揀制度、一號工程管理制度、一號工程和捲煙營銷系統從開機到一天工作結束關機的操作流程,參與了大方分庫從原有的41條送貨線路整合到現有27條送貨線路,為地區局(公司)實現“一個總庫,兩個分庫”的線路整合打下了堅實的基礎。

二、競聘客户經理的先決條件

1、我曾經先後在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔任過不同的工作崗位,對各片區的客户進貨、線路情況相當的瞭解,特別是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨,走遍了全縣36個鄉鎮,進一步增加了對客户的瞭解。

2、我只有近六年營銷工作經驗,但我個人認為並不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅定的信心去當一個合格的客户經理。

3、我營銷員四級證書於XX年就獲得,有擔任客户經理的理論基礎。

4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學習,於XX年獲得縣局(分公司)“先進工作者”,XX年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團隊建設“優秀學員”。

5、我有過硬的計算機操作知識,懂得計算機各種表冊的製作,更加熟悉捲煙營銷系統。

6、我正年輕,“俗話説年輕就是資本”我有足夠的經力和時間去做好自己的本職工作。

7、我愛崗敬業,對工作負責,工作近六年以來,每從事一個崗位,我都兢兢業業、認認真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級領導的電話,我不分時間和地點都能往辦公室趕,完成領導交給的工作任務。

三、競聘客户經理上崗後的工作打算及思路

1、根據客户經理工作質責,完善客户信息資料,實施客户評價,提出客户等級變更的建議,收集市場信息,瞭解客户需求,撰寫市場報告,認真執行品牌培育方案,實施捲煙品牌的培育工作。

2、按照客户分類及服務標準為零售客户提供服務。認真開展客户維護,實施客户等級提升。

3、用足夠的時間與客户促膝長談,和客户“零距離”接觸,認真為客户服務,克服形式主義,真正深入到客户當中,在務實上下功夫,把當前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客户身邊;

4、在服務時間上爭取差異,每天走訪市場,能夠為零售客户提供及時地、周到的服務,儘量在零售客户訂貨頭天或訂貨當天走訪該片區客户以便對零售客户做出相應的指導。

5、在零售客户心中要樹立深刻的印象。深刻印象的產生可以體現在兩方面:1、要與零售客户有良好的溝通並讓零售客户認可你的服務和指導這樣會加深客户我的印象。2、幫助客户解決問題加深印象。對待零售客户提出的各種問題能夠及時地給予解答,出現困難要及時地幫助解決,這樣會增加零售客户對我的好感和信任度。

6、和客户溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客户,以保障零售客户的利益。

7、學會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客户所沒有想到的,站在客户的角度來想問題。只要你的建議符合了客户的心思,自然就成功了一半。

8、把零售客户當作我的親戚、我的朋友一樣的對待,為客户提供“温曖般”的服務。

9、對客户採用個性化服務,提高客户滿意度。針對不同類型的客户,提供不同服務。

總之,要作一名好的客户經必須學會和客户溝通,溝通滲透在與客户交往中的每一個環節,沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時不在。對於客户經理來説,溝通有時候要比技能更為重要,因此在與客户溝通交流中要時刻把握語言的如何運用,只有運用得當,溝通中才能準確地表達自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。