怎麼和陌生領導溝通 篇1
1.抓住親近機會，巧言點睛
很多下屬因為太過敬畏總跟老闆有溝通的心理障礙，畏懼權威的結果是員工見到老闆常常繞路走，老闆無奈只好獨來獨往。其實老闆也是血肉軀，不希望別人拿他當外星人。主動抓住與老闆相遇的機會，比如電梯、餐廳和走道，輕鬆面對，巧言交談，便會漸入佳境。與其他躲得遠遠的人相比，老闆在心理上對你就會親近許多。
2.肯説會做，主動恰當“秀”自己
公司裏通常有三類人。第一類，只肯做不願説;第二類，不肯做只會説;第三類，既肯做又能説。哪一類最得老闆歡心，沒有人不清楚吧?那為什麼還要羞澀地等待老闆放下身段或者期待老闆慧眼識人，來殷殷垂詢你的精闢見解?該“秀”的時候一定不要猶豫，要大膽説出自己的建議，秀出自己的精彩。
3.時刻準備，做上司的“救生圈”
職場工作中，意外情況總是在最沒有防備的時候發生，在大多數人都無所適從的時候，那個挺身而出，能化險為夷的關鍵人物必能得老闆歡心。俗話説，機會總是留給準備好的人，要做到其實並不難，做個工作的有心人，處處留心、時時在意，懂得隨機應變，做老闆救生圈的那個人就是你。
怎麼和陌生領導溝通 篇2
首先，在領導的眼裏他怎麼看待好員工的呢?：絕大多數的領導都喜歡總分總結構，溝通時，要先重要後次要，先全局後細節，先總結後具體，先論點後論據，先結論後原因，先結果後過程。千萬記住永遠給老闆做選擇題 、判斷題，永遠不要給領導做問答題、填空題、思考題。你可以提問，但同時要提供解決方案，並按照自己的想法給出優先順序。不要讓老闆領導認為你毫無頭緒，啥都不會，啥都不做!?記住，老闆喜歡動起來的員工，而不是隻會問問題的學生。
記住一點領導的時間很寶貴：所以你要想任何辦法幫助領導減少無用工作時間，用你的時間幫領導節省時間。領導到了那裏都是領導，領導的領導也是你的領導：在對外場合，或者有領導的領導在的時候，要對其也充分尊重，但要知道中心是現領導，工作做得好都是因為領導有方，切不要在公開場合給領導出難題，有問題可以私下溝通。在公司，領導永遠是你的領導，認清自己的位置。
雖然千穿萬穿馬屁不穿，但是記住領導再怎麼搞政治或者人事他也需要人幹活，這説明做實幹派在哪兒都好使。切不可本末倒置。學會察言觀色：適應領導的脾氣和工作方法，領導急性子你就勤快點，領導慢性子你就穩健點，總結出一套適合的解決方案，讓你做事更順手。你要從領導的角度思考： 屁股決定腦袋，所處位置不一樣，看問題的視野不一樣。 領導決定了的事，有情緒也要用積極的心態去執行。領導來決策，我來提供決策依據這就夠了，切不可喧賓奪主，讓領導為難。
提交解決方案與計劃時，形成至少AB兩套方案，並分析其優劣勢、所需時間和資源。給出建議，但最終決定讓領導來拿。不要等領導不滿意後回去反覆修改，讓領導覺得你做事馬馬虎虎。同時這樣做的好處是，讓領導做選擇題而非判斷題，避免了一票否決前功盡棄。同時提及了所需時間和資源讓領導心中有數，該加人加人，該加資源加資源。即使還是不行，也讓領導覺得你確實在勤勉努力。
再有一而再再而三的去請示領導的員工，會讓領導很煩的哦。
如果領導有重大失誤時，必須跟領導進言，這很重要。對上司進言需要很大的勇氣，更需要恰到好處的技巧，不讓領導尷尬，掉面子。已經知道他的脾氣是硬朗型的了，就不適合公事公辦地跟他説某事您做得不對，某人背後對您不滿。因為即使你是他的心腹，如果大庭廣眾下説出。領導也會一方面覺得你説出了事實，一方面會覺得：你不是他的心腹嗎?平日他很照顧你，一力提拔你，這時候居然落井下石，這人的品質麼……。事實上你提出一個下午茶或者喝咖啡的邀請，一頓輕鬆的便飯。會更能放鬆她的精神，方便進諫。忠言總是逆耳，曲線救國的同時。也要選擇好時間地點環境氣氛，才能提高溝通成功的可能性。一旦領導接受，勢必對你好感大增列為心腹。
做自己力所能及的工作：一般來講，上司都很喜歡積極向自己做彙報的員工，更看重那種不訴苦能承受工作壓力的員工，這就造成兩種情況：活潑機靈，偶爾知道訴苦的職員，上司會更容易知道他實力有限，從而給出相對靈活的工作安排，而後一種員工，從不訴苦，或者長説大話的，上司會認為你是能者多勞，把更多不容易解決的事情派給你。
所以，及時、準確、有效的溝通非常必要，大包大攬並不是全能的表現。把自己面臨的困難和需要上司協助解決的問題一一列出，這沒什麼錯，更不是表示你能力不夠，而是為了更好地完成工作。否則，個人的能力固然被髮揮到極限，但情緒和體力上的壓力也大到極點，越容易犯低級錯誤，長此以往，對身心都是很大的傷害，絕對不是長久、持續性的職業之道。
怎麼和陌生領導溝通 篇3
你們的款式好少啊
錯：怎麼會少呢?不少了
錯：您想要什麼款
錯：我們這兒已經算多的了
錯：您先看看有沒有合適的
錯：已經賣的差不多了
錯：新貨過兩天就到了
對：是的!我們這兒的產品雖然不多，不過件件都是我們老闆精心挑選的，每件都有自己的特色，我來幫您介紹，您喜歡什麼樣的款式?
對：我們這兒的款式確實不多，因為我們老闆喜歡比較有特色的衣服，不過有幾款我覺得非常合適您，來這邊請，我幫您介紹，您想先看上衣，還是-----
對：呵呵!我們這兒的特色就是少而精，雖然款式不多，但是件件都有自己的特色!
怎麼和陌生領導溝通 篇4
1，在孩子玩一件物品比較痴迷的時候，你最好立刻搶走，這樣孩子就會出現不滿意的表情甚至哭鬧，這樣你就可以命令他，讓他用眼神看着你，讓他表達出他想要物品的意願。
2，多鼓勵孩子集中注意力，在訓練過程中要多給予孩子鼓勵，不要讓孩子有挫敗感，不要把自己的不滿和情緒撒在孩子身上。
3，可以教孩子練習射擊等需要幾種精力的運動，並做強化訓練，訓練的內容是，你命令他反覆的為你搬運一系列東西，搬運的同時進行一二段的訓練。熟練後，教他回頭看偷襲鬼，並保護好自己的東西不被搶走。要進行此階段的訓練並不容易。
4，另外，無論是家長還是老師，都要有持之以恆的精神，因為自閉症孩子的治療不是一朝一夕的事情。不要急於求成，自閉症治療是個很漫長的過程。眼神交流只是自閉症治療最開始的部分，以後還要訓練肢體、語言等項目。
怎麼和陌生領導溝通 篇5
機密的話不能講
人事之間都有很多機密，包括家庭的、公司的;業務有業務的機密，國家有國家的機密。現在各個國家都很重視機密保護，如果你洩露了機密，會受到嚴辦，要負很重的刑責。所以，吾人應該養成不隨便亂説機密的習慣，你要對外發表機密之前，先要想到可能引發的不良後果，知道嚴重性，就不會胡亂開口了。