論成敗的演講稿

嚮往成功,害怕失敗,這是人之常情,只有經歷了若干次成敗後,才能明白:成敗,不是永恆的。以下是小編為大家收集關於論成敗演講稿,供你參考閲讀。

論成敗的演講稿

論成敗

自古以來莫不是成敗論英雄,勝者為王,敗者作寇。然而對於那力拔山兮氣蓋世,那頂天立地、魄力非凡的西楚霸王,誰又能説他項羽不算是英雄?

他確實剛愎自用,太過我行我素。韓信、張良、樊噲、蕭何……沒有誰不是他親手相贈,他任憑自己的謀臣武將倒戈而走,一顆心只牢牢系在美姬和烏騅上,在那麼關鍵的時刻,他不是在第一時間打聽清事情的來龍去脈,他不是費勁腦汁的想對策,只是高吟:“騅不逝兮可奈何, 虞兮虞兮奈若何!”雖説俠骨柔情,卻不能忘了過猶不及。可以説他的命,跟那農夫也有些許關聯,若是沒有亂指路,是不是結局會不一樣?劉邦施以仁政,秦國子民誰不歡天喜地?項羽卻以暴政治國,哪一個不會心生怨恨?他不懂得怎樣去討好人心,他不懂得什麼才是真正的治國之道。他空有高志卻目光短淺,幾句奉承話,便繞得暈頭轉向;他空有武力卻愚不可及,小小的一計,便輕易亂了陣腳。雖説他有這麼多的不足,可正所謂人無完人,沒有人是十全十美的不是嗎?

比起為了讓逃生的馬車能夠更快些,而將自己親生的兒女扔下去的劉邦。我打心底,更讚賞項羽。他光明磊落、敢作敢當,他不虛假,從不出爾反爾。或許很多人會説他愚昧,不懂得用策略使計謀,可能有些時候不擇手段真的是勝利的唯一出路,但他畢竟是西楚霸王,這一輩子總是行得正、立得直,是一位寧折不彎的真英雄真豪傑,又怎麼可能夜裏偷襲他營,派人籠絡敵方賢才,做這些不從正面攻擊的事呢?

“生當作人傑,死亦為鬼雄,至今思項羽,不肯過江東。”烏江自刎,着實可惜。這麼一個戰者,一位霸王,就這樣死在了烏江之畔。死是因為不過江東,不過江東卻不是因為無船可渡。他只是羞作渡江人,無顏面對江東父老。八千子弟無一歸還,自己又怎能獨身回到故鄉?只願求得東城快戰,來一場轟轟烈烈的痛快。以一敵十,以一打百,不退縮,不軟弱。

英雄就是英雄,成也是英雄,敗也是英雄。

細節決定成敗

尊敬的各位領導,親愛的各位同事,大家上午好!今天我演講的題目是:細節決定成敗!

在內蒙古自治區這片神奇的土地上有這麼一所大學,地處呼和浩特郊區。在那裏,風不多,一年刮兩次,但一次刮半年!平時,工地塵土瀰漫,學生逃課不斷,白天停水,晚上停電,敢問這是哪裏?抬頭一看:哇噻!內蒙古財經學院!這樣的學校畢業生就業狀況又是怎樣的呢?關於這個問題也曾一度流傳過這麼一個笑話:一晚,一個財院學生被一夥強盜劫持,被要求交出財物,這個哥們哀求道:各位英雄好漢,俺是財院的,畢業半年了還未找到工作,真的沒錢!這位強盜一聽頓生憐憫之心安慰道:別傷心兄弟,俺也是財院畢業的,畢業一年了還不是這樣?兄弟,拿好身份證,前面路口還有咱們財院的人!上面説得當然是個笑話,但作為一個大學生,我首先為自己畢業後沒有輪落到行街搶劫的地步而感到慶幸,我更為自己畢業後能進入樂陵市檢察院這一光榮集體而慶幸,穿着這身檢服,看着胸前的檢徽,一股激動之情便油然而生:我,驕~~傲!

還記得20xx年11月份初來單位時,番鳳巖局長就曾語重心長的對我説,我們反貪工作有些特殊,有着更為嚴格的紀律性,時間觀念一定要強,要想把複雜的偵查工作做好就必須學會把自偵案件的每一個小小的瑣碎環節做好、做細,必須有腳踏實地的求真務實精神!要學會從小事做起,要善於從小事做起!自己對這一點體會最深的還是從正月初九上的一件新案子説起。那天中午12點多,很多反貪幹警還沒來得及吃午飯,接到命令後都及時趕回了單位,從傳訊到詢問一切都是那麼嚴格神祕,一切又都是那麼井然有序!當時我和宋曉東局長一組,一開始那位嫌疑人拒不交代,態度極不配合,儘管宋局長動之以情、曉之以理,但她仍舊揣着明白裝糊塗。後來宋局長及時抓住了她無意間的一句疏漏並利用嫌疑人的心裏變化而趁熱打鐵、窮追猛問一舉獲得了我們想要的信息!

用心做事,就必須注意細節!也許是犯罪嫌疑人的一句話、一個表情、一個眼神都有可能會成為案件突破的關鍵!也許我們對這些細節性的東西多留一分心,多注意一下,多思考一點我們就會取得工作中的主動,否則就會痛失機會,延誤時機!成非偶然,因為我們的每一分努力都將構成我們成功鏈條上的關連環節;敗非命運,也許我們的每一次消極懈怠或錯誤心態都註定了我們必敗的結局!

提到注意細節,用心做事,我突然想起一個發生在日本的真實故事。在講這個故事之前,我想先問大家一個問題:你們見過的火車票最貴的多少錢一張?包括卧鋪?……還是先聽聽我的故事吧!日本東京貿易公司有一位專門為客户訂票的小姐,經常給德國一家公司商務經理預訂往返於東京與大阪之間的火車票,不久這位經理髮現一件看似非常巧合的事情:每次去大阪時,他的座位總是在列車的右邊的窗口,而返回東京時,又總是在靠左邊的窗口。

有一次,這位經理把這件事告訴了訂票的小姐。這位小姐跟他説:火車去大阪時,富士山在您的右邊,返回東京時它在您的左邊。我想外國人都喜歡日本富士山的景色。所以,每次我都會替您買了不同位次的車票。就這麼一樁不起眼的小事使這位德國客户非常感動,並使他把與這家公司的貿易額由原來的400萬馬克提高到了1000萬馬克。一張小小的車票居然價值600萬馬克,這不能不説是注意細節、用心工作而取得的意想不到的成果!這個故事是自己上大學時看到的,從那時候起我就以這個故事為榜樣來要求自己,力爭凡事都用心去做,因為我知道:認真做事只能把事情做對,而用心做事才能把事情做好!小事不能小看,細節方顯魅力!

注意細節,用心做事,個人做到了而且堅持做下去,那麼他必定會成就美好人生!而一個單位做到了而且堅持做下去了,那麼單位肯定會團結和諧、朝氣蓬勃!説到這兒,我又不得不想起了讓我們引以為豪的樂陵檢察院!在樂陵市委、市政府的正確領導和英明決策下,全體幹警腳踏實地、求真務實。從小事做起,從人民羣眾的小事做起,立檢為公、執法為民,取得了一系列的榮譽:04、20xx年,我院先後被評為“全省十佳檢察院”“全省先進檢察院”“全國先進檢察院”06、20xx年分別榮獲“集體二等功”,20xx年被最高人民檢察院授予“全國文明接待室”!正是由於我院全體幹警的腳踏實地才得到了人民羣眾的認可;正是由於我院全體幹警的求真務實才得到了市檢院、省檢院乃至最高檢的肯定!

不積跬步,無以成千裏;不積小流,無以成大海!泰山不讓土壤,故能成其大,河海不擇細流,故能就其深!小事成就大事,細節成就完美,細節躊就輝煌!

合抱之木,生於毫末;九層之台,起於壘土;千里之行,始於足下!一屋不掃,何以掃天下?!(謝謝大家!)

不以“官上官下”論成敗

當前,各級黨委換屆正有序開展。一大批黨內同志,將面臨着進退留轉的問題。在這關鍵時刻,個別同志會出現心神不安,意志動搖,牢騷滿腹,進還是退,留還是走,是大家在心頭糾結不休的一個大問題。心有糾結,勢必就無心幹事,在其位不謀其責的問題往往就在此時暴露。細究大家糾結的原因,主要有幾種心理作祟:有的認為換屆中如果被降職免職了便“無顏見江東父老”,產生“面子心理”;有的認為奉獻一生突然在換屆中被免心中不平衡,產生“失衡心理”;有的認為換屆中自己“下”不是因為工作能力差而是被故意整下去,產生“仇恨心理”;有的被免之後自暴自棄、理想信念動搖、誤入歧途,產生“墮落心理”。不管是什麼“心裏”,歸根結底都是傳統的官本位思想造成的,都把職位的升遷作為衡量事業的成功程度,都認為如果職務被調整下來是件不光彩的事情。

其實,“花開花落”本是自然規律,“人去人留”也是人生必經過程。黨內規矩高於一切,幹部服從組織天經地義。守紀律、講規矩,是對黨員幹部黨性的重要考驗。黨性不僅印在黨章上,更銘刻在全體黨員的心中,體現在黨員幹部對黨的紀律和規矩不打折扣地遵守、積極主動地執行上。換屆是新老班子的正常交替,是工作“接力棒”的上下交接,也是加強領導班子建設的難得機遇。作為黨員領導幹部,面對換屆,要正確處理個人與組織、做官與做人、名利與事業的關係,正確對待個人的進退流轉,自覺服從組織安排,做到“進”者奮發有為,“退”者心情愉快,“留”者意志不衰,“轉”者心情愉快。

舍與得是辯證的統一體,有舍才有得,先舍而後得。過多的擁有必然導致更多的失去,過多的貪愛必然付出沉重的代價。舍是一種態度,一種境界,無數革命先烈為了民族獨立、國家富強獻出了寶貴的生命。對黨員領導幹部來説,講捨得就是把更多的時間、精力用在工作上,看輕名利、甘於奉獻,為了全局、長遠利益捨棄一些局部、眼前的利益,才能贏得黨和羣眾的信任,才是真正聰明睿智的人。

自古成功無捷徑。當你的知識儲備和能力不足以支撐起夢想的時候,把心沉下來,把氣緩下來,用書本墊起高度,用汗水對待工作,用真情對待羣眾,踏踏實實過好每一天,把“升職”、“嘉獎”拋到一邊,做最本真的自己。沒準,某一天它們突然來敲門的時候,你會感到意外。