年會優秀班組長髮言稿 篇1
親愛的夥伴們：
大家好!
值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
20xx年，是公司持續良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……
細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶這天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悦的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們務必抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啟了新的歷程，託舉着新的期望，承載着新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最後，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
年會優秀班組長髮言稿 篇2
各位領導、各位同事：
大家好!
轉眼間，20xx年又過去了，首先，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意!
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裏，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
這一年，公司在創業階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班籤合同，而銷售部則加班為客户辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴着我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多麼的温磬。
我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20xx，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
這一年裏，公司組織過燒烤、户外生存挑戰野炊、男、女籃球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心着我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個温暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理--及各位經理，感謝公司。
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把願望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，併為此奮鬥到底!
最後祝各位同事新年快樂，身體健康!
年會優秀班組長髮言稿 篇3
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
今天，聽了張總的報告，我們豪情滿懷；代表先進班組發言，我的心潮澎湃。藉此機會，我首先要感謝宏昌集團楊總，為我們創造了一個展示自我才華、實現個人價值的人生舞台；再要感謝千禧龍大酒店，給予我們的培養和無私關懷；還要感謝兄弟部門大力支持和深切關愛。衷心地謝謝你們（九十度鞠躬）！
在過去的一年裏，和我一起並肩作戰的房務部全體同事們，恪盡職守，愛崗敬業，默默奉獻，以苦為樂，竭誠服務，勤奮工作。房務部的獎牌上，凝結着你們汗水，體現着你們的卓越。在此，請允許我向道一聲“辛苦”，説一句“謝謝”！
20xx年，我們圓滿完成了年初確定的各項任務目標：完成客房營業收入620萬元，月均完成51.67萬元，佔年計劃的103%，同比增加61萬元，增長10.91%；客房平均出租率達到57.86%，淨增17.86個百分點，增長率為44.65%；毛利率達到68%。
我們的.主要做法：
一是加強硬件建設，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場競爭力。
二是提高員工素質，提升服務水平。以酒店四星複評為契機，紮實開展了“強素質，抓管理、樹形象”活動，幹部以身作則，員工奮勇爭先，實行“化、親情化、細微化”服務。採取走動式的管理方式，檢查到崗位，考核到個人，獎勤罰懶，激發了員工的工作積極性，服務質量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度讚譽，圓滿完成了各項接待任務，有效地提升了酒店的對外形象；順利通過了省旅遊局組織的星級複評。
成績只能説明過去，我們面臨的市場形勢依然非常嚴峻。20xx年任重而道遠。一分榮譽十分責任，正確看待過去的成績，認真審視存在的問題，我們房務部在新的一里，將重點做好以下幾個方面的工作：
一個一：即一箇中心：構建忠誠顧客羣。
兩個二：
①兩個優美：優美環境，優美服務；
②兩句誓言：奉獻在崗位，滿意在客房。
三個三：
①三讓：讓座、讓路、讓電梯；
②三輕：走路輕、説話輕、動作輕；
③三化：化、親情化、細微化。
四個四：
①四勤：眼勤、口勤、腳勤、手勤。
②四淨：工裝淨、個人淨、服務用品淨、環境淨；
③四到：微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到。
④四個一樣：外客和內客一個樣，生客與熟客一個樣，閒時與忙時一個樣，在與不在一個樣。
五個五：
①五S：、整頓、清掃、清潔、素養；
②五聲：歡迎聲、問候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲；
③五規範：儀表規範、姿勢規範、語言規範、服務規範；
④五主動：主動迎送、主動問好、主動引路、主動介紹情況、主動徵求意見。
⑤五心：愛心、耐心、信心、用心、恆心。
帶着今天的榮譽，我們鬥志昂揚；向着明天的希望，我們摩拳擦掌！我堅信，在宏昌集團的英明決策和千禧龍大酒店的正確下，我們房務部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會服務、特別能奉獻的優秀團隊，全體員工將團結如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進！
最後，祝願各位和各位同事，新快樂，心想事成，祝願我們宏昌集團創偉業，振雄風，飛龍在天，事事亨通！
謝謝大家。
年會優秀班組長髮言稿 篇4
尊敬的各位同仁：
大家上午好！
時隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動非常，感動萬分！在此，我謹代表xx集團和即將在x市成立的生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年裏，為公司的發展不遺餘力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的發展，與你們的努力是分不開的！同時，特別感謝大家對我的幫助和關心！
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。 過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，現在的我們，最應該做的是做好以後的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現第二次，有鑑與此，我跟大家開誠佈公的.領導。是的，我也很認同這種説法，過去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經理，而在於我自己，如果我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以，今天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。
最後，預祝我們的公司在新的一年裏，更上一層樓，再創佳績！謝謝大家。
年會優秀班組長髮言稿 篇5
尊進的各位領導、礦工兄弟們：
今天我為大家演講的內容是《創建優良班組，打造精品工程》。
班組是企業安全生產的前沿陣地，是企業戰略實施及安全生產各項任務指標實現的最終落腳點。作為一名一線班組長，我深知自認肩上的使命。我們的職位不高，卻具有生產者與管理者的雙重身份，在企業發的安全生產中扮演者重要的角色。做一名掘進一線班組長，必須要決策想在前，幹活衝在前，做到抓標準，嚴管理，保進尺，促和諧，使班組充滿凝聚力和戰鬥力。
打鐵先得自身硬。要想把工作幹好，必須自己要有真功夫。為此，我堅持努力學習技術本領。雖然只有國中文化，但我主動向專業技術人員的.學習掘進連續化管理和安全質量標準。而且自考了中專文憑。組織井下生產、輪尺劃線，挪激光、設備的修理等工作我現已完全可以勝任。在班前學習，崗位“必知必會”考問和全員班組長考試中，每次都取得優異成績。通過學習使我增長了知識，提升了能力，獲得了信任，同時也贏得了榮譽。
把住安全關，就贏得了先機。我經常教育工友，安全就是我們的天，就是我們家人的命。安全就是保證我們今天能
吃飯，效益是保證明天有飯吃，必須充分認清這個道理，進道進尺絕對不能以犧牲安全為代價。平時全班工友的感情都很深，大家都視為親兄弟，但到了危害大家的安全時，我絕不手軟。曾經有個別工友為了在操作時省時多出貨，多掙工分打錨杆時沒有等到錨固劑有足夠的膨脹時間就打上錨杆，其他工友不以為然，當我巡視到錨杆作業區時，立即要求重重新打錨杆，不合格錨杆的工分不給，加罰100元材料費。抓安全質量必須動真的，來實的，因為安全不是小事，它關係到我們的健康和幸福。在隱患排查時，我們堅持小過錯不過小班，大問題不過圓班，狠抓嚴管見出了效果，班組實現了3000天無人身財產事故，輕傷率降到礦規定指標之內。
抓好質量，就保證了安全，也就提升了效益。在生產過程中，我毫不含糊抓正規作業，保工程質量。掘進專業是質量標準化的基礎，必須加強教育，注重細節，勤於檢查，時刻把劣質品消滅在萌芽之中。以“三個不放過”作為抓質量標準的手段，對規作業偏差不放過；施工現場不清理不放過。我經常教育班組員工，質量是我們班組的臉面，也是我們的名聲，只有高質量的工程，才會有穩固的安全保障，只有高質量的工程質量才會得到帶來更大的效益。十年來，我所帶領的這個班組準備、開拓、恢復井下巷道近萬米，沒有出現過不合格品。20xx年我們施工的西三2#層左四副巷工程，在分公司三季度質量現場會期間，以“四個一條線”嚴格標準，
得到了公司領導的一致好評。
提質增效，鞏固員工的情緒。多進尺，多掙錢，才能得到大家的支持和信任。在抓好安全質量的前提下，提高班組的單進才是硬道理。在班前會上，提前將個各項工作安排下去，到工作面再結合實際情況作出調整，杜絕了員工因工作任務量大而忙無目的，誤打誤撞。同時，全班員工的工作特點都瞭如指掌，做到把最合適的人安排在最需要的地方，發揮的大的工作效能。由於標準高，安全係數大，設備運轉良好，我們班組每班進道炮掘4米以上，綜掘8米以上，小班進尺最高13米，創了礦記錄。在施工西三3#層左六外切重點接續工程中，我們每小班實現炮掘5米，提前完成了該項工程，為保接續做出了突出貢獻。
用心加深凝聚、用情守職盡責。在班組管理上，運用了親、細、勤的方法，把全班員工的心緊緊的系在了一起。使班組充滿了親和力和驅動力，視工友為親人，對工友的家庭情況銘記在心。逢年過節我把離家遠的工友約到自己家中，熱熱鬧鬧的過個年節，長期的交往使全班十個“小家庭”形成了和諧温暖的“大家庭，顯示出難不倒、壓不彎班組形象。我也深知，要得到大家的信賴，必須遭到公平、公開、公正。工作中沒有高低、遠近、親疏之別，做到分配透明，按勞取酬，不徇私、不舞弊、不截留。用嚴密管理、親情互助、共同進步的方法，維護班組的和諧、穩定、團結，通過勤接觸，
勤溝通，勤鼓勵把全班工友的家庭情況、收入情況，老人和孩子情況瞭解的準確無誤了，班裏誰家親人生病，誰家孩子考學，我帶領大家去探望、去祝賀，讓班組大家庭充滿愛和歡樂。
通過以身作則，積極帶動的態度，使得整個班組的目標達成一致，幹勁使到一處。打造出了我礦的樣板班組，同時我也獲得公司的模範班組長。這些成績和榮譽的取得，是來自於我對工作的執着、堅守和不懈努力，來自礦領導的信任和工友的認可。我在今的工作中，必將自己飽滿的熱情和積極的態度投入到我礦的發展建設中，為實現我礦百萬噸礦井的目標增添一份力量！
年會優秀班組長髮言稿 篇6
各位嘉賓，各位員工：
大家好！
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這裏向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年了。那麼首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年，我們有了長足的進步，那麼20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的.機會更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在於怎樣把握。在20xx年步上一個新的台階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。
最後，我祝願大家，春節愉快、萬事如意！
年會優秀班組長髮言稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
從今天開始，在下將光榮的就任我們班班長，首先，我代表原班全體堅守陣地的同學們對所有新加入我們班這個大家庭的新同學表示歡迎！
非常榮幸能擔任我們班班長，剛開始得到這個消息的時候我有些驚怕和意外，但當我對班主任説“恐難勝任”時，是他給了我力量，讓我有勇氣下定決心，要帶領我們班走上巔峯，當我以一句“爭取做到最好”來回復他時，他露出了滿意的笑容，在此，我要感謝老師能給我這個機會是您給了我勇氣和信心，謝謝（對老師鞠躬），同時，請老師和同學們相信，我會努力做到最好！昨天的班已成為過去，明天的班將會在未來的時間裏成為一中最閃亮的一顆星，有同志的帶領，有全班同學的努力，20xx年大學聯考，校史將寫下新的篇章：重點本科，我們班，一個都不能少！
作為一班之長，我向大家保證，在以後的日子裏，我會積極配合班主任老師的工作，努力協調同學關係，我相信只要我們大家一起努力，我們班的明天會更好！讓我們風雨同舟，一起超越自己，實現夢想，駕着奮鬥的小舟，駛向理想的小島，成就我們輝煌的人生！光吹牛皮還不行，要想讓我們班真正屹立於一中最高峯，作為班長，有幾點小小的要求希望大家努力做到：1、不斷超越自我，勇於向困難發起挑戰，做任何事都要拿出點激情，萬事不要怕無畏才能無悔！2、維護班級榮譽，一言一行要謹記自己事班一員，走出班一步，肩負班榮辱，在任何時候不能給咱班丟臉，不能給丟臉！3、落後就要捱打，要想不捱打，我們只能精誠團結，不斷壯大自己的綜合國力我要將我們班打造成一支意志如鋼鐵、紀律如軍隊、團結如手足，精神野蠻，體魄文明全面發展的傳奇隊伍，要帶領我們班塑造一個傳奇，一個只屬於我們班的傳奇，明天的班將成為我們一中的驕傲，一中將為我們而自豪！最後，班，萬歲！
謝謝大家！
年會優秀班組長髮言稿 篇8
尊敬的各位領導、全體與會代表們：
大家好!
今天我十分榮幸的代表先進班組在這裏發言，優秀班組發言稿。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，並向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝!
回顧20xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在厂部、車間領導的耐心幫助、細緻呵護下，逐步成長為一車間生產中堅力量。年初我段克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2-3名新工人，全段員工憑藉着對企業高度負責的態度，發揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成厂部、車間下達的班產750噸帶鋼的生產任務，並創造了班產1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然後把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產中的難題。
為了保證產品質量，調整工、操作工密切配合，運用科學的微堆軋製方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產品質量，一年來未發生一起質量異議，為提高公司的產品信譽，做出了我們應有的`貢獻。
為了把住安全關，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規程做到熟知、熟背，並運用到實際工作中去，一年來全段未發生任何大小工傷事故。
全段員工在廠領導要求下，全年多次參加公司組織的各種義務勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動並圓滿完成了任務，不平凡的20xx年已經過去，如果説我們的工作取得了一些成績，應該歸功於領導的關心和同事的幫助。今天的成績只能説明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖，並吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，紮實工作。
謝謝大家!
年會優秀班組長髮言稿 篇9
企業要有好的發展，必須造就一批高技能，高素質、善管理的人才隊伍，作為優秀的現代化煤炭企業的神東煤炭分公司尤為如此。因此，適應企業的科學發展，更好地履行職責，提高我們班組長的管理、培訓、創新和工作能力非常重要。
作為一名班組長，必須要給自己合理定位。班組長是班組生產工作的組織和協調指揮者，處於兵頭將尾的地位。要有良好的職業道德和思想素質，對待工作要恪盡職守，認真負責，勤奮刻苦，不懈努力。在崗一分鐘，盡職60秒。刻苦鑽研技術業務，精益求精，勇於做別人沒有做過的事情，敢於走前人沒有走過的路。誠實守信不講假話，光明磊落，言語真切，處事實在，講信譽，重信用。因為班組長做事既代表個人又代表班組，班組長的一言一行，隨時影響身邊的每位員工。只有誠實守信，才能得到班組內員工的認可，才能樹立良好的威信。要善解人意，團結同志。班組員工氣順心齊，團結一致才能使班組具有戰鬥力、凝聚力和向心力。班組長對執行重要工作有着承上啟下的橋樑和紐帶作用，面對上級是執行者、責任者，要及時準確地把上級的指示精神傳達給員工，並認真貫徹落實，履行好我們的義務和責任；面對下級我們是領導者、指揮者和教練，合理組織人力、財力、物力，確保員工以高度的工作熱情和信心來完成任務，及時發現員工工作中存在的不足，並及時糾正；面對同級是合作者，一切從大局出發，真誠相待，互相尊重。共同配合才能完成好礦、隊下達的各項任務。
一個好的`班組，必須要有科學的管理，這是班組長的重要職責。眾所周知，人是有情的，管理制度是無情的，要把制度管理、情感管理融為一體，使員工既感受到班組小家庭的温暖，又有嚴格的紀律約束。班組長與其他管理者不同，班組長不僅是“司令”，又是“政委”，還是“戰士”。在履行其管理職責時，班組長要管得寬，管得細，管得具體，始終以人為本，把安全放在首位。
從大量工傷事故案例分析，90%以上的事故在班組，80%以上是由於違章指揮、違章作業和事故隱患沒能及時發現等人為因素造成的，而抓安全班組是最重要的環節。班組長要利用班前會對員工進行綜合管理體系和本質安全管理體系的培訓，對危險源進行預先評估、預控，不厭其煩地進行安全意識灌輸，直至理解掌握。強化現場檢查、監督，讓員工真正實現從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。牢固樹立質量是企業的第一生命線。轉變觀念，解放思想，把標準化放在安全生產的首位，上標準崗，幹標準活。但是一定要明白標準化建設是為了安全不是為了讓人欣賞。
班組長不能做老好人，要一碗水端平，是非分明，獎罰公正。通過激勵機制，努力調動員工的主觀能動性。善於與員工溝通，及時瞭解掌握員工的思想動態。只有與員工面對面、心貼心、肩並肩，才會瞭解其所思所想，所喜所憂。只有一顆平常心，敬重的心，無私的心，才能真正解決員工的思想問題。尊重員工，可以提高班組長的個人威信，提高班組凝聚力。
時光荏苒，歲月如梭，過去的成績並不代表未來的輝煌。讓我們攜起手來，勇挑重擔，肩負使命，團結拼搏，充分發揮我們的智慧，為打造世界卓越礦井貢獻力量。
年會優秀班組長髮言稿 篇10
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
我叫趙莉，是第三工廠洗衣機總裝車間的一名普通實習班長。在20xx年的春天即將到來之即，我們歡聚一起，尤其是能夠代表優秀班組長在這裏發言，感到無比的榮幸和自豪。首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意！
自進入公司一年多的時間，雖然失去一些但我收穫更多，我的每一點進步，每一點成長，領導和同事們都給予了極大的關注和鼓勵，並給予了充分的信任和肯定！自從參加班組管理培訓後，讓我的管理技巧及管理能力得到了極大的提升，讓我從無到有、從雜亂無序到鮮明統一，讓我的管理更加科學、更加細心；班組民主生活會的召開，營造了我們從自身做起、從小事做起、從細節做起的管理氛圍；新員工“五個一”的貫徹執行，提升了整體團隊的凝聚及團隊協作的能力，同時，更加創造了“誠信、互助、謙讓、和諧”的“家園式”工作氛圍；“愛心機制—員工生日温馨提示”制度的執行，創建了和諧融洽相處的氛圍，加強了員工全身心融入的企業歸屬感，這裏的一切一切讓我受益匪淺，更讓我獲益頗多，終生受用，而我現在的成績也無不受益於科學化管理的親身體驗。
一隻珊瑚吸收到養料的時候，都會讓整體享受，但是，自己也能夠吸收到更多的養料。我們班有一個傳統，每逢有員工辭職或調入時，都舉行一次一人歡送歡迎會，實際上就是由我與其進行一番長談，聽取辭職人員在本班工作的感想感悟，不足的意見建議，因為我深知辭職人員的“一言值千金”；對新加入員工進行單獨培訓交流，幫助他們解決工作上的，生活上的，感情上的困惑，使其能夠迅速融入我們這個大家庭，始終堅持把班組管理當做自己的另一個“家”來進行管理。讓每個員工充分理解“家是温馨的.，家是充滿愛的”，只有“家和”方能“萬事興”，只有“體貼關愛”才能“團結一致”。就如我們的班組口號：“齊心協力、快樂生產、永奪第一”一樣，在大家心目中已不僅僅是簡簡單單的12個字，它已經形成我們班組的精神支柱和追求。
作為一名基層班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現在做起，努力掌握專業技術知識，不斷提高自身的綜合素質。使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持着旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產工作中。這裏有我們辛勤的汗水，昨天我們為之努力了，那麼明天我們將更加努力。堅信我們合肥三洋未來會更加強大，讓我們攜起手來，為公司更加美好的明天而努力奮鬥。
謝謝大家！
年會優秀班組長髮言稿 篇11
各位同仁：
大家上午好！
時隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動非常，感動萬分！在此，我謹代表xx集團和即將在x市成立的生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年裏，為公司的發展不遺餘力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的發展，與你們的努力是分不開的`！同時，特別感謝大家對我的幫助和關心！
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。 過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，現在的我們，最應該做的是做好以後的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現第二次，有鑑與此，我跟大家開誠佈公的領導。是的，我也很認同這種説法，過去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經理，而在於我自己，如果我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以，今天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。
最後，預祝我們的公司在新的一年裏，更上一層樓，再創佳績！謝謝大家。
年會優秀班組長髮言稿 篇12
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好！
當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！
今天，我們以無比喜悦的心情，在這裏齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的.一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的.故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客户服務的管理；不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又藴藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最後，祝大家春節快樂，新年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而乾杯！
年會優秀班組長髮言稿 篇13
各位領導、評委、班組長們：
下午好
我叫，來自掘進區，現任隊長。首先感謝集團公司領導給我們基層班組長相互交流的機會，今天我演講的題目是《發揮言傳身教作用——支撐班組建設一片藍天》；由於水平有限，難免有不到之處，請與批評指正。
班組是企業的“細胞”，班組管理是企業管理的基礎。“上面千條線，下面一根針”，各項工作最終都要落實在班組，班組長是企業組織與職工之間最直接的聯繫者，具有生產者與管理者的雙重身份，在企業各項方針、政策、工作任務等宣傳、貫徹落實上發揮獨特的作用。因此，班組長的一言一行，一舉一動，溝通能力，責任心，理會落實上級意圖的能力等都深刻影響了整個班組，更關係着“企業細胞”活力。“基礎不牢，地動山搖”。打好班組基礎，更先要打好班組長素質基礎。
首先談班組長的言傳。煤礦班組工作具有複雜性(工作範圍小、工作多)，多變性(條件多變，生產環節的多變)，整體性(每個工序、各個環節組成了一個整體)，井下條件相對惡劣，勞動強度大，工序繁瑣，一個班組少則十幾人，多則幾十人，一人一條心，一人一個思想，思想活躍；人員年齡跨度大，思想波動大。怎樣將人心聚起來，圍繞一個目標轉?這就需要班組長髮揮良好的言傳作用，把分散的心粘在一起，把上級各項工作安排，形式、精神通過自己的言傳滲透到班組管理的全過程，傳達到每個職工心與腦中，化解分歧，達成共識，形成全力。班組長能利用成天與職工泡在一起的優勢，上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班後會，平時見面、家庭式談心等各種有效方式，把上級領導的精神、意願通過更自然、更容易接受的方式傳達給每位職工，實現了文件精神貫徹的再深入，安全提醒更細微，工作安排再細化，切實讓職工入腦入心。讓每個職工都知道該做什麼，不該做什麼；該怎麼做，不該怎麼做，礦上文件精神工作安排與個人、班組、區隊的利益關係有多大，利害點在哪，這樣易統一思想，職工有了行動方向，班組的人心得到凝聚，工作就能得到順利開展。20xx年9月份根據礦安排，我隊施工風巷，水大、沿空掘進、後運系統複雜(“裏段6部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機、皮帶機、小眼)。進點後許多職工，個別生產骨幹、班長都有畏難情緒，工作積極性低，人心不穩，工作被動。我一方面利用班前會，班後會向班組人員講清工作面接替的重要性，不僅關係到我們小家個人的利益，更關係到全礦集體的利益，工作面不能正常接替，出不了煤，勢必影響每個人的收入，”大河無水小河干，鍋裏沒有碗裏也不會有“，礦領導相信我們班組、相信我們能完成這個艱鉅任務，我們決不辜負領導的信任。另一方面，主動找班組長、生產骨幹談心，客服畏難情緒，樹立班組”主心骨“，將班組主要成員的心凝聚起來，力往一處使。對個別牢騷大的職工，曉之以理，動之以情，一遍一遍，一次一次，從井下談到家中，從個人得失談到集體得失，最終把礦、區形式、工作安排傳達到到，實現班組成員意圖理解到位，思想轉變到位，行動落實到位。很快職工面貌發生改變，許多職工紛紛獻計獻策，出點子，想辦法，積極提出好的.合理化建議，幫助班組走出困境。最終風巷實現了提前5天貫通，圓滿完成進尺、進架路線整治、配合支架安裝任務，確保了礦正常接替。煤礦常説一句話: ”只有落後的幹部，沒有落後的職工“，只有把道理講明瞭，工作到位了，職工沒有不理解、想不通的，也就沒有克服不了的困難。
其次談班組長的身教。榜樣的力量是無窮的，有敢擔當的班組長，才會有負責的兵。當過班組長的人都知道，每次叫你起牀的不是鬧鐘，是工作，叫你每次井下現場待10多小時的不是表現，是責任。班組長處於”兵頭將尾“地位，決定了不僅他是管理者，還必須是生產骨幹，業務能手，關鍵時刻守的住，困難時候”衝鋒陷陣“，沉下心，耐住寂寞。要求大家做到的，自己首先應該做到，要求大家做不到的堅決不去做。吃苦在前，幹活在前，不計名利得失，默默奉獻，這樣職工才能服氣，大家才能順氣，自己才有底氣，班組才有正氣、班組才有戰鬥力，才能把職工責任轉化為榮譽感、使命感，最大限度的發揮潛能，班組工作才會一帆風順。我時常告訴自己，將工作當做自己的事幹，就一定會將工作幹好。20xx年，我礦繼1工作面綜採下面後，準備32工作面安裝綜採，我隊負責進架路線整治，17噸支架，在18kg軌道運行，運輸距離長，上段軌道巷(按腰線施工)轉彎多，220m下山，風巷幾處出水軟底，風巷起伏大，絞車多。為保證支架運進，安全進架，我每天跟早班，連中班，推着模擬支架1米巷道1米試，對每個道釘，道木、道拉絲、鐵道木都認真仔細檢查，驗證施工質量；同時，原有道岔均為簡易道岔，過支架更是難度大，易扒掉道，我和生產骨幹、釘道工反覆研究實驗加固方法；並把加固措施畫在黑板上，向全體職工貫徹，督促落實。進架整治15天，我吃住在單位，沒回過一次家，及時解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用，使全隊人員都能在施工中注重質量，都在本崗位上負責，保證了軌道質量，實現了69架支架無一掉道、歪架、扒道掉，確保安全運架安裝。
多年來，我自覺把評先、中高級工、中高級技師、休養等讓給班長，班長讓給生產骨幹和表現突出職工，工作中班組長都能顧大局、識大體，髒活、累活、困難活爭着幹，使全隊形成了風氣正、人心齊、重安全、講質量、抓進度和諧的班組風氣，班組工作得到職工廣泛支持，實現了抓安全-促質量，提質量-不誤生產的良性循環。除完成礦進尺目標外，還相繼創造車皮出貨、2.6×2.8斷面連續4個月單進250m以上，打破礦72煤單進記錄；我採用的炮掘煤巷一次成巷快速進尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法、架棚巷道高質量施工標準等在全礦掘進區隊推廣；成功推廣四採區72煤全U支護新技術，較好解決我礦多年制約72煤支護難題，提高了單進水平；先後創建了10風巷、32軌道巷、機巷、風巷、2風巷、4風巷、66軌道巷等多條精裝巷道；等礦到我班組施工頭，參觀學習。並受到原省安全監察局的肯定。在我的言傳身教影響下，我隊2個班長中，1走上工長崗位，3人現任隊長，5人現任副隊長。在今後的工作中，我一定按照思路，工作上學習白國周，為集團公司班組建設貢獻自己的力量。
謝謝！
年會優秀班組長髮言稿 篇14
尊敬的領導、工友們：
大家好！
今天能夠代表先進班組在這裏發言，我感十分榮幸。首先向這一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！
班組時企業管理的基礎，班組作為企業中最基層的生產組織和重要的構成細胞，班組建設是提升企業凝聚力和競爭力、實現企業現代化管理的要求。只有基層班組建設的水平和企業的管理提高了，企業凝聚力和競爭力就會增強，企業的社會形象和社會效益才能得到最大的`體現和發揮；我們統一認識：只有把班組建設搞好了，各項生產的基礎才能穩固，生產成績才能提高，其次班組建設是企業孕育、培養、發現各類技術人才的和管理人員的重要基地，是員工個人展示才華、實現人生價值的舞台。
俗話説，沒有規矩，不成方圓，制度的健全在班組中建設中具有舉足輕重的作用，在建設成績已成過去，xx年工作任重而道遠，我堅信在卷稱一段及丙班全體員工團結協作下，一定會圓滿完成本年度的生產任務，我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各領導能夠繼續給予卷稱一段的支持、鼓勵、我們更需要一個萬眾一心，團結奮鬥共同為公司創造更好的成績、美好的明天而奮鬥。
謝謝！
年會優秀班組長髮言稿 篇15
尊敬的各位同仁：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的xx年裏，xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來説，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為xx公司致力於打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在發展史上寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！
盤點過去、展望未來，總經辦適時對xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裏，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使xx品牌及公司形象在新的'一年裏得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現xx年的新高目標。
xx年，首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功;xx年，同仁上下一心，迎接挑戰;xx年，全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面！最後，再次在這裏給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年裏：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！謝謝大家！
年會優秀班組長髮言稿 篇16
各位、同事們：
大家好!
在20xx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位和同事們彙報一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這裏發言，更感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的公司各級表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意!
回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產一線。去年八月檢修的時候我們忍受着烈日的炙烤和風雨的侵襲，奮戰在生產車間的各條戰線上;酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產的時候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產環節的質量關和安全關。大家無論遇到什麼樣的困難，都不會退縮，而是以xx人特有的堅韌、意志去克服困難、戰勝困難。當然，我們今天的工作離不開公司各級組織、各級的培養和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們為我們的成長創造了空間和條件，為我們的工作創造了和諧的氛圍和環境。我們的每一點進步，每一點成長都是和同志們都給予了極大的關注和鼓勵，並給予了充分的肯定和榮譽!作為一名班組長，從我內心來講，
我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。20xx年我能夠有幸被評為優秀班組長，首先我得感謝公司各級的幫助和關愛，使我能夠在政治和業務素質等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進;感謝公司和全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協作和配合。良好的團隊風貌，團結向上的拼搏和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛鍊和展示。
我在化工廠工作十年了，經歷了非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經驗方面還説不上，只能説是和大家交流交流自己的一些和想法而已。班組長做為企業管理體系中的兵頭將尾，在生產過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中，及時處理生產過程中出現的各種問題。針對不同的生產情況，積極組織班組骨幹進行學習，並帶動班組職工，確保完成班組生產任務。
2、班組長是企業基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨幹力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現。
3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間，通過觀察發現，班組長幹活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據於此，在日常生產過程中，班組長必須保持充足的幹事熱情，並且帶頭學習新技術新知識，不但實幹還要巧幹。
4、班組長是公司生產管理中承上啟下的聯繫者。班組長是不脱離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的瞭解職工的心聲和想法，可以將信息給上級。同時又可以將公司各類指令措施及時的實施到班組中去。
我認為要當好一名合格的班組長應該做到以下幾點：
1、要想當好一名合格的班長，自身的責任心是最重要的`。我擔任班組長後，時刻銘記肩上的責任，特別是在獲得“優秀班組長”稱號後，更加感受到了以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質的提高，能分解這些壓力。變壓力為動力，我堅信只要是用心去做，就會有好的收穫。
2、要想當好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強學習。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產各個環節的情況，還要能操作、能解決生產中遇到的問題，必須做到，各方面的知識都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術過硬了，才能讓整個班組的操作技能上一個台階。
3、要想當好一名合格的班長，我認為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關注班長的一言一行，所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個班帶好，而且好帶。
4、要想當好一名合格的班長，我認為學習能力也是非常重要的。俗話説“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間，酸洗週期變化、外界温度、加熱室和蒸發室內的情況等一系列原因，只有學習提高了，才能讓整個班組在濃郁的學習氛圍中不斷成長，提高產量。
5、作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩定的時候，要主動和他談談心，增加同他們的溝通，瞭解他們的內心世界，儘量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發生;還要主動幫助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一個基本的準則，不能有高高在上的，不能歧視他們，一定要經常鼓勵他們，提高他們的學習興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。説得通俗一點，就是：“活路是要靠兄弟們紮起的!”
20xx年3月11日，xx公司工作會上，總經理詳細部署了20xx年的安全生產成本經營工作，作為一名生產班組長，我不會沉醉在今天的掌聲中，做為一名班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現在做起，努力掌握專業技術知識，不斷提高自身的綜合素質。我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持着旺盛的風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產工作中，以此來回報公司各級和同事們的鼓勵和期盼。
總有一句話“企業不消滅虧損，虧損就要消滅企業。”這句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會努力去找工作。xx公司就是我們的家，這裏有我們青春的足跡，這裏有我們辛勤的汗水，昨天我們為之努力了，那麼明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，切實做好班組建設工作，為20xx年打好安全生產經營翻身仗奉獻熱血!
謝謝大家!
年會優秀班組長髮言稿 篇17
領導、同事們：
大家好！
在20xx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領導和同事們彙報一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這裏發言，更感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意！
回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產一線。去年八月檢修的時候我們忍受着烈日的炙烤和風雨的侵襲，奮戰在生產車間的各條戰線上;酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產的時候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產環節的質量關和安全關。大家無論遇到什麼樣的困難，都不會退縮，而是以xx人特有的堅韌、意志去克服困難、戰勝困難。當然，我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領導的培養和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們為我們的成長創造了空間和條件，為我們的工作創造了和諧的氛圍和環境。我們的每一點進步，每一點成長都是領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵，並給予了充分的肯定和榮譽！作為一名班組長，從我內心來講，
我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。20xx年我能夠有幸被評為優秀班組長，首先我得感謝公司各級領導的幫助和關愛，使我能夠在政治思想和業務素質等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進;感謝公司領導和全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協作和配合。良好的團隊風貌，團結向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛鍊和展示。
我在化工廠工作十年了，經歷了非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經驗方面還説不上，只能説是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業管理體系中的兵頭將尾，在生產過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中，及時處理生產過程中出現的各種問題。針對不同的生產情況，積極組織班組骨幹進行學習，並帶動班組職工，確保完成班組生產任務。
2、班組長是企業基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨幹力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現。
3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間，通過觀察發現，班組長幹活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據於此，在日常生產過程中，班組長必須保持充足的幹事熱情，並且帶頭學習新技術新知識，不但實幹還要巧幹。
4、班組長是公司生產管理中承上啟下的聯繫者。班組長是不脱離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的瞭解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。
我認為要當好一名合格的班組長應該做到以下幾點：
1、要想當好一名合格的班長，自身的責任心是最重要的。我擔任班組長後，時刻銘記肩上的責任，特別是在獲得“優秀班組長”稱號後，更加感受到了以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質的提高，能分解這些壓力。變壓力為動力，我堅信只要是用心去做，就會有好的收穫。
2、要想當好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強學習。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產各個環節的.情況，還要能操作、能解決生產中遇到的問題，必須做到，各方面的知識都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術過硬了，才能讓整個班組的操作技能上一個台階。
3、要想當好一名合格的班長，我認為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關注班長的一言一行，所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個班帶好，而且好帶。
4、要想當好一名合格的班長，我認為學習能力也是非常重要的。俗話説“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間，酸洗週期變化、外界温度、加熱室和蒸發室內的情況等一系列原因，只有學習提高了，才能讓整個班組在濃郁的學習氛圍中不斷成長，提高產量。
5、作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩定的時候，要主動和他談談心，增加同他們的溝通，瞭解他們的內心世界，儘量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發生;還要主動幫助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一個基本的準則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經常鼓勵他們，提高他們的學習興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。説得通俗一點，就是：“活路是要靠兄弟們紮起的！”
20xx年3月11日，xx公司工作會上，總經理詳細部署了20xx年的安全生產成本經營工作，作為一名生產班組長，我不會沉醉在今天的掌聲中，做為一名班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現在做起，努力掌握專業技術知識，不斷提高自身的綜合素質。我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持着旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產工作中，以此來回報公司各級領導和同事們的鼓勵和期盼。
總有一句話“企業不消滅虧損，虧損就要消滅企業。”這句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會努力去找工作。xx公司就是我們的家，這裏有我們青春的足跡，這裏有我們辛勤的汗水，昨天我們為之努力了，那麼明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，切實做好班組建設工作，為20xx年打好安全生產經營翻身仗奉獻熱血！
謝謝大家！
年會優秀班組長髮言稿 篇18
我叫，來自掘進區，現任隊長。首先感謝集團公司領導給我們基層班組長相互交流的機會，今天我演講的題目是《發揮言傳身教作用——支撐班組建設一片藍天》；由於水平有限，難免有不到之處，請與批評指正。
班組是企業的“細胞”，班組管理是企業管理的基礎。“上面千條線，下面一根針”，各項工作最終都要落實在班組，班組長是企業組織與職工之間最直接的聯繫者，具有生產者與管理者的雙重身份，在企業各項方針、政策、工作任務等宣傳、貫徹落實上發揮獨特的作用。因此，班組長的一言一行，一舉一動，溝通能力，責任心，理會落實上級意圖的能力等都深刻影響了整個班組，更關係着“企業細胞”活力。“基礎不牢，地動山搖”。打好班組基礎，更先要打好班組長素質基礎。通過近八年的班組心得體會，班組長言傳身教作用發揮的好不好，關係到整個班組建設成長進步。如果説：言傳是開啟班組人心的鑰匙，振奮精神的起發器；身教更像班組前進的“風向標”，工作的指北針。
首先談班組長的言傳。煤礦班組工作具有複雜性（工作範圍小、工作多），多變性（條件多變，生產環節的多變），整體性（每個工序、各個環節組成了一個整體），井下條件相對惡劣，勞動強度大，工序繁瑣，一個班組少則十幾人，多則幾十人，一人一條心，一人一個思想，思想活躍；人員年齡跨度大，思想波動大。怎樣將人心聚起來，圍繞一個目標轉？這就需要班組長髮揮良好的言傳作用，把分散的心粘在一起，把上級各項工作安排，形式、精神通過自己的言傳滲透到班組管理的全過程，傳達到每個職工心與腦中，化解分歧，達成共識，形成全力。班組長能利用成天與職工泡在一起的優勢，上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班後會，平時見面、家庭式談心等各種有效方式，把上級領導的精神、意願通過更自然、更容易接受的方式傳達給每位職工，實現了文件精神貫徹的'再深入，安全提醒更細微，工作安排再細化，切實讓職工入腦入心。讓每個職工都知道該做什麼，不該做什麼；該怎麼做，不該怎麼做，礦上文件精神工作安排與個人、班組、區隊的利益關係有多大，利害點在哪，這樣易統一思想，職工有了行動方向，班組的人心得到凝聚，工作就能得到順利開展。07年9月份根據礦安排，我隊施工風巷，水大、沿空掘進、後運系統複雜（“裏段6部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機、皮帶機、小眼）。進點後許多職工，個別生產骨幹、班長都有畏難情緒，工作積極性低，人心不穩，工作被動。我一方面利用班前會，班後會向班組人員講清工作面接替的重要性，不僅關係到我們小家個人的利益，更關係到全礦集體的利益，工作面不能正常接替，出不了煤，勢必影響每個人的收入，“大河無水小河干，鍋裏沒有碗裏也不會有”，礦領導相信我們班組、相信我們能完成這個艱鉅任務，我們決不辜負領導的信任。另一方面，主動找班組長、生產骨幹談心，客服畏難情緒，樹立班組“主心骨”，將班組主要成員的心凝聚起來，力往一處使。對個別牢騷大的職工，曉之以理，動之以情，一遍一遍，一次一次，從井下談到家中，從個人得失談到集體得失，最終把礦、區形式、工作安排傳達到到，實現班組成員意圖理解到位，思想轉變到位，行動落實到位。很快職工面貌發生改變，許多職工紛紛獻計獻策，出點子，想辦法，積極提出好的合理化建議，幫助班組走出困境。最終風巷實現了提前5天貫通，圓滿完成進尺、進架路線整治、配合支架安裝任務，確保了礦正常接替。煤礦常説一句話：“只有落後的幹部，沒有落後的職工”，只有把道理講明瞭，工作到位了，職工沒有不理解、想不通的，也就沒有克服不了的困難。
其次談班組長的身教。榜樣的力量是無窮的，有敢擔當的班組長，才會有負責的兵。當過班組長的人都知道，每次叫你起牀的不是鬧鐘，是工作，叫你每次井下現場待10多小時的不是表現，是責任。班組長處於“兵頭將尾”地位，決定了不僅他是管理者，還必須是生產骨幹，業務能手，關鍵時刻守的住，困難時候“衝鋒陷陣”，沉下心，耐住寂寞。要求大家做到的，自己首先應該做到，要求大家做不到的堅決不去做。吃苦在前，幹活在前，不計名利得失，默默奉獻，這樣職工才能服氣，大家才能順氣，自己才有底氣，班組才有正氣、班組才有戰鬥力，才能把職工責任轉化為榮譽感、使命感，最大限度的發揮潛能，班組工作才會一帆風順。我時常告訴自己，將工作當做自己的事幹，就一定會將工作幹好。04年，我礦繼1工作面綜採下面後，準備32工作面安裝綜採，我隊負責進架路線整治，17噸支架，在18kg軌道運行，運輸距離長，上段軌道巷（按腰線施工）轉彎多，220m下山，風巷幾處出水軟底，風巷起伏大，絞車多。為保證支架運進，安全進架，我每天跟早班，連中班，推着模擬支架1米巷道1米試，對每個道釘，道木、道拉絲、鐵道木都認真仔細檢查，驗證施工質量；同時，原有道岔均為簡易道岔，過支架更是難度大，易扒掉道，我和生產骨幹、釘道工反覆研究實驗加固方法；並把加固措施畫在黑板上，向全體職工貫徹，督促落實。進架整治15天，我吃住在單位，沒回過一次家，及時解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用，使全隊人員都能在施工中注重質量，都在本崗位上負責，保證了軌道質量，實現了69架支架無一掉道、歪架、扒道掉，確保安全運架安裝。
多年來，我自覺把評先、中高級工、中高級技師、休養等讓給班長，班長讓給生產骨幹和表現突出職工，工作中班組長都能顧大局、識大體，髒活、累活、困難活爭着幹，使全隊形成了風氣正、人心齊、重安全、講質量、抓進度和諧的班組風氣，班組工作得到職工廣泛支持，實現了抓安全—促質量，提質量—不誤生產的良性循環。除完成礦進尺目標外，還相繼創造車皮出貨、2。6×2。8斷面連續4個月單進250m以上，打破礦72煤單進記錄；我採用的炮掘煤巷一次成巷快速進尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法、架棚巷道高質量施工標準等在全礦掘進區隊推廣；成功推廣四採區72煤全U支護新技術，較好解決我礦多年制約72煤支護難題，提高了單進水平；先後創建了10風巷、32軌道巷、機巷、風巷、2風巷、巷、66軌道巷等多條精裝巷道；等礦到我班組施工頭，參觀學習。並受到原省安全監察局的肯定。在我的言傳身教影響下，我隊2個班長中，1人走上工長崗位，3人現任隊長，5人現任副隊長。在今後的工作中，我一定按照思路，工作上學習白國周，為集團公司班組建設貢獻自己的力量。
謝謝﹗