大家好!
帶一個新班,也就是從七年級或者高一帶起,班委幹部的建設一般要經歷十個步驟才能取得真經。以下是我的個人總結：
1.調查。對新來的學生,不管老師閲人能力有多強,可能都有看走眼的時候。因此,為了提高閲人的準確性,班主任最重要的工作就是調查。書面調查可設計一張表格讓學生認真填寫,表格涉及學生以及學生家長的基本信息。口頭調查就是詢問孩子以前的班主任,或者是家訪,或者是私下找同學詢問。這就為班主任指定班幹提供了依據。
2.指認。面對一個新班級,一羣新學生,班主任很難選擇班幹。所以,班主任就只能憑自己對學生的瞭解,臨時指定一些看起來是得力干將的學生組成班幹隊伍。只要有了“臨時政府”,班級就可以運轉。班主任在指派了班幹之後,要在班上強調：這只是一個臨時組織,只要是不合格的班幹,隨時可以撤換。這會讓任職的學生更加認真工作,其他學生會覺得自己還有機會,也會好好表現。
3.觀察。班主任在平時就要睜大眼睛仔細觀察,把那些品行好、有正義感、執行力強、有領袖氣質的學生找出來。孩子不像成人那般深沉,他們的喜怒哀樂,一般都表現在臉上。所以,只要班主任細心,一定能發現每個學生的獨特之處。班主任可以通過課間觀察、閒時談話、書寫週記等形式瞭解學生的各方面情況。
4.儲備。班主任通過一段時間的觀察,心中基本有底。但還不可立即任用,因為有些學生雖然有做班乾的才能,但在班上並沒有威信,貿然使用,會讓學生覺得老師有失公正。所以,班主任要把物色好的班幹對象儲存在“人才資源庫”裏備用。
5.造勢。在“人才資源庫”儲備的人才,班主任要適時對他們進行表揚、推銷,以提高他們在其他學生心中的威信。同時,還得讓這些學生自己尋找機會表現自己、證明自己的實力,使他們成為學生心目中的榜樣。
6.選拔。這一步是班幹團隊能否重新換血的關鍵。因為之前成立了“臨時政府”,可能有些學生已經形成了思維定勢,所以在選舉時,很有可能把票投給並不適合做班乾的學生。那麼,班主任的導向就非常重要了。選舉之前,班主任要在班裏製造輿論有意識地引領大家選舉的意向。同時,班主任也要私下給合適的孩子打氣,鼓勵他們出來競選,教他們怎麼寫競選演講稿。切記,要讓學生自己選,班主任千萬不要插手。因為,孩子們自己選出來的班幹,他們才信服。
7.培訓。為了提高管理效率,班主任一定要加強對班乾的培訓。培訓的第一步是給班幹分工,讓他們明確自己的具體職責。培訓的第二步是召開班委會,告訴他們如何處理班級不良現象。培訓的第三步是分頭培訓,有些學生的領導能力比較強,培訓一兩次就能獨當一面,但有些學生的能力相對較弱,所以,班主任要加大對這些學生的培訓。培訓的第四步是一對一的培訓,為了提高功效,班主任要經常對班幹進行一對一的培訓。
8.優化。班幹任用一段時間之後,優劣自現。雖説我們要愛每一位學生,但班主任對班級的管理不可完全感性化。當班幹隊伍中出現了不能勝任的孩子,班主任要理性地進行割捨。通過幾次優化,班幹隊伍就會越來越強,班級管理也會越來越顯效。
9.定型。正義而精鋭的班幹隊伍建成了,就可以穩定下來。定型之後,跟着就是定性,也就是你要把班幹隊伍打造成一支什麼性質的隊伍。一般來講,什麼思維模式的班主任打造的就是什麼性質的班幹隊伍,而班級的風貌如何,就由班幹隊伍的性質來決定了。或許有人會説,這樣給班幹定型了,其他學生是不是就永遠沒有機會了呢?怎麼會沒有呢?作為班主任,要給進步的孩子,可改造的孩子一個官職,那還不容易嗎?班主任雖説官小,但要給孩子們封官,那是立竿見影的事啊!
10.放手。握在拳頭裏的東西雖然不會掉,但拳頭得永遠握着!所以,班主任對班幹要信任,要捨得放手。只有放手,班幹才能真正成長並且強大起來。
謝謝大家!