企業細節決定成敗演講稿 篇1
尊敬的領導、老師，各位同學大家好!我今天要演講的題目是《細節決定成敗》。
俗話説得好，“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。”三百六十行，無論做什麼，細節決定着成敗。然而縱觀古今中外，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。成也細節，敗也細節。所以我們在社會生活中不管遇到什麼事情、做什麼事都要把握好、注意好細節，否則生活將會變得雜亂無序、甚至影響社會的經濟發展。 “民以食為天”，“責任重於泰山”。
這是每個當權者都會説的話，可是回想最近幾年有誰真正的把責任落實到了實處呢?比如蘇丹紅事件、三聚氰胺事件、煤礦瓦斯爆炸事件、校車事件以及汶川大地震等等無不暴露出當前中國社會出現許多讓人擔憂的狀況。從企業角度上看，一個公司如果忽視細節，不重視產品的質量，置人民的生民財產於不顧，最終會讓人民所唾棄與謾罵。從管理角度上看，一個社會如果忽視細節，監管部門不盡職盡責讓不安全的食品流入到市場，最終會造成人民不再相信政府。從科學角度上看，人們做任何事如果忽視細節，該發現的地方沒有發現、該監管的地方沒有加強監管，最終人們將違背社會的發展規律，背離經濟的發展軌道。
“千里之堤，潰於蟻穴”，縱觀《二十四史》，朝代更替，必源於統治者生活糜爛，作風腐化;國家機器千瘡百孔，近於癱瘓;生靈塗炭，民不聊生。“防微杜漸”，至理名言。唐太宗，曠世明主，每天還得照魏徵這面鏡子，時時自省，勤政愛民，方有貞觀之治的景象。唐玄宗，耽於酒色，不理朝政，國勢日衰，終不免“安史之亂”。也許很小的生活細節，就可能改變一個王朝的命運，甚至改變歷史。正因為此，我們的當局者更應該加強打擊貪污腐敗的力度，還人民正義;更應該加強食品監管的力度，還人民健康的生活;更應該加強社會管理的力度，還人民安定的社會。
當然，細節不是“細枝末節”，而是用心，是一種認真的態度和科學的精神。
海爾總裁張瑞敏在説到我們的員工與日本員工在敬業精神、責任心等方面的差距時有一個經典的説法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那麼這個日本員工
一 定會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做， 那麼他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好 就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。正所謂
最後，再結合自己來説，作為一名會計專業的學生，乃至工作者。我們每天都要與數字、小數點打交道，當我們在從事預算、決算的時候，哪怕一個小小的失誤最終將會導致結果偏離，給公司、企業，甚至給我們的社會經濟帶來嚴重的影響。温説過：“中國有13億人口，不管多麼小的問題，只要乘以13億，那就成為很大很大的問題。”所以我們説細節決定成敗。
企業細節決定成敗演講稿 篇2
各位尊敬的老師，各位同學：
大家好!我是高一的__。今天我演講的題目是《細節決定成敗》。
同學們，小時候，我們沒有一個人不對未來充滿了萬花筒似的理想。然而，當成長的道路在我們面前一一展開，成功的喜悦和失敗的痛苦便紛至沓來。當失敗和打擊接踵而至，你的目光是消失了光彩還是依然堅毅如初?你的頭顱慢慢低下還是依然驕傲地高昂着?生活對於每個人來説無所謂公平不公平，如果你覺得生活不公平，那不是生活欺騙了我們，而是我們還沒有學會如何面對生活中的不如意。面對生活中的挫折和磨難，你是垂頭喪氣地走開;還是撣撣身上的灰塵，重整笑容，收拾行囊，繼續前進?行百里者半九十。雖然，事實是，努力了不一定能夠實現自己的理想，但是我要説，不努力一定不能實現自己的理想。
我不用舉例，有無數的勵志故事耳熟能詳。退一步説，理想正如我們長途跋涉要到達的一處絕美的風景，即使不能如約而至，但是我們追求理想的道路上，所領略的風景，所經歷的故事，難道不是我們彌足珍貴的人生財富嗎?下面這個故事大家一定熟悉：三個人在砌一堵牆。有人問：“你們在幹什麼?”第一個人愁眉苦臉地説：“沒看見嗎?砌牆!唉——真是累死人了……”第二個人抬頭苦笑着説：“我們在蓋一棟高樓。”第三個人開心地説：“我們正在建設一座新城市。”這幢大樓未來將成為城市的標緻性建築。十年後，第一個人依然在砌牆;第二個人成了工程師;第三個人升為總經理。你眼前看見的是什麼，常常你就會成為什麼樣的人——人生態度決定了你的人生高度。如果你的頭顱還倔強地高昂着，如果你的目光依然炯炯，若果你的胸中燃燒着理想的火，如果你的心中還不曾忘記一個對自己，對愛自己的人的承諾，那你就不會成為學習的奴隸，那你就不會覺得我們的學習生活枯燥而乏味。
老子説：“天下難事，必做於易;天下大事，必做於細。”是啊，“一屋不掃何以掃天下?”好高騖遠地渴望成功，成功卻了無蹤影;腳踏實地，從小事做起，認真做好每個細節，成功就會不期而至。千里之行，始於足下。我們既要仰望星空，又要腳踏實地。臨淵羨魚卻不願退而結網，期望豐收卻不願躬身勞作，那麼再美好的理想也終究是水中月，鏡中花。課堂上，專心聽講還是昏昏欲睡?課下作業，是認真思考舉一反三，還是參考抄襲得過且過?細節，決定了成敗。
我的演講完了，謝謝大家!
企業細節決定成敗演講稿 篇3
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家好!
今天，我要演講的題目是《細節決定成敗》。
細節決定成敗，這句話如果細細品來，其中的哲理的確引人深思。什麼是細節呢?一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地説，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
一個人的成敗，往往由他不注意的細節所決定。很多很多的失敗者，往往都是由於一個小小的細節沒有做好而功虧一簣。一個強大的企業破產也可能只是因為某個部門的某個小小的流程出了錯誤，一個國家，亦是如此。我聽過這樣一句話：一個釘子滅了一個國家。大家也許會覺得可笑，怎麼會這樣呢?丟了一個釘子，壞了一個蹄鐵;壞了一個蹄鐵，折了一匹戰馬;折了一匹戰馬，傷了一位國王;傷了一位國王，輸了一場戰鬥;輸了一場戰鬥，亡了一個國家。這句話，雖然有些誇張，但足以説明細節的重要性。細節，就如同那蟻穴一樣微不足道，但千里之堤，也能被小小的蟻穴打垮，真是失之毫釐，謬以千里啊!
那麼細節是怎樣決定了我們的成敗呢?通常情況下，我們辦每一件事情的時候，都會有個大體的計劃和流程，這就使得我們在大的方面注意很多，做的很好。而對於細節，我們都還不夠重視，只是覺得我按照這個流程來進行就可以了。但是，小心駛得萬年船，只有把每一個細節都規劃好、做好，我們才能順利地抵達成功的彼岸。20xx年2月1日美國東部時間上午9時，美國哥倫比亞航天飛機，升空80秒後爆炸，機上7名宇航員遇難，而調查結果表明，造成這一災難的“兇手”竟是一塊小小的泡沫。泡沫脱落了以後擊中了飛機左翼前的隔熱系統。應該説，飛機整體性能等許多技術指標都是一流的，但是一小塊脱落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。可見細節，是決定成敗的一個重要因素。
我們要把握住細節，做好每一個細節。遇見事情，要做到泰山崩於面而氣不改，麋鹿興於左而目不瞬，這樣，才能保持頭腦清醒，從而能注意到每個細節。要養成注意細節的好習慣，方能事半功倍!
我的演講完畢，謝謝大家!
企業細節決定成敗演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!今天我演講的題目是——態度決定一切。
“學習成就事業，知識創造未來”。在機關開展的學習活動中，我認真閲讀和學習了《態度決定一切》這本書，體會很深。
在工作面前，態度決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的態度，成就不同的人生，有什麼樣的態度就會產生什麼樣的行為，從而決定不同的結果。
有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵牆。有人過來問他們：“你們在幹什麼?”
第一個人抬頭苦笑着説：”沒看見嗎?砌牆!我正在搬運着那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊......
第二個人抬頭苦笑着説：“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕鬆啊......
第三個人滿面笑容開心地説：”我們正在建設一座新城市。我們現在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標緻性建築之一啊!想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮。”
十年後，第一個人依然在砌牆;第二個人坐在辦公室裏畫圖紙——他成了工程師;第三個人，是前兩個人的老闆。
可見，一個人的工作態度折射着人生態度，而人生態度決定一個人一生的成就。
雖然成功是由多種因素制約的，但態度是首要解決的問題。有人在做過萬人次以上的調查後發現了態度和成功的一些規律：成功的第一大類要素與他們的態度有着直接的關係，如積極、主動、果斷、毅立、奉獻、樂觀、信心、雄心、恆心、決心、愛心、責任心等這樣因素大概佔80%左右;第二類要素，屬於後天修煉所得，叫“技巧”，如善於處理人際關係、口才好、有遠見、創造力強、技術好、工作能力強，這類要素大概佔13%左右;第三類屬於客觀要素，如運氣、機遇、環境、長相、天賦等，這類要素大概佔7%左右;同時，還歸納了這三者的關係：第一，態度與技巧是因果關係。第二，成功需要持續的好運氣。
所以，我們做任何事情，成敗的關鍵在於我們做事的態度，關鍵在於我們是直面困難、解決困難，還是迴避困難、在困難面前放棄。這是一個態度問題。
在實際的生活當中，我們常聽到這樣的抱怨：“工作很累，錢掙的很少” ，“做同樣的工作，為什麼他掙的比我多呢?”，“領導為什麼只重視他，委以他重任呢?”誠然，這樣的情況實際中確實存在。帶着情緒工作，肯定不會有出的表現。試想，左手邊站着一個態度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣、凡事都搖頭的員工，領導會做出什麼樣的選擇?
工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發的精神，這就要求我們以積極的態度對待工作對待他人對待生活。有積極的態度才能夠擔負起責任，才能夠團結，才能夠開拓創新，才能夠應對各種複雜的問題。
態度決定選擇，態度決定思路，態度決定一切。讓我們從現在開始，以積極的態度來勇於超越自我，不斷完善自我，豐富我們的人生吧!
企業細節決定成敗演講稿 篇5
大家好：
有一首民謠是這樣説的：丟失了一個釘子，壞了一隻蹄鐵;壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬;折了一匹戰馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰鬥;輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫釐，差以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事，都要注重細節，
從小事做起。古人還説：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。
成也細節，敗也細節。什麼是細節?一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地説，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
現實生活何嘗不是這樣呢?注意了細節才能把事情辦得更加完美，注意了細節生活才會更真實更有意義。而忽視了細節，就會影響經濟發展，甚至釀成重大責任事故。
近些年，一些地方不斷髮生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬於安全管理細節沒有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個服務細節做得不好，就影響了投資環境、影響了政府形象。一些項目決策由於前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重複建設。一些領導幹部往往在生活細節上不嚴格要求自己，從量變逐步到質變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細節決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來説，升空80秒後爆炸，機上7名宇航員遇難，而調查結果表明，造成這一災難的“兇手”竟是一塊脱落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統。應該説，飛機整體性能等許多技術指標是一流的。但是一小塊脱落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。
現代商業上的成敗，細節也很重要，許多企業將大筆資金投入產品的開發，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產中任何一個細節的失誤，就可能將這些利潤完全失去。現在，許多人都認為進口的東西質量好，這是不無道理的。因為進口產品無論從操作、質量、做工上説，都很完善，而國產的產品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設計粗糙，產品説明書不簡潔，售後服務不到位……這些非內在因素很容易就將消費者拒於“購買”大門之外。
細節往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節，往往是事物發展的關鍵和突破口，是關係成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是説，抓落實，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規範化的軌道。
在工作中要樹立堅強的責任心，什麼是責任心?責任無所不在：見義勇為是責任，幫助別人是責任，愛護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任……責任給人以壓力，也給人以動力。
如果一個人沒有了責任心，那麼成功對於他來説簡直就是痴人説夢。這個責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任。總聽到有人説我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會的責任跟我無關，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責任首先是對社會的責任，有了對社會的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因為一個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。
一個人應當具備的優秀品質很多，而責任感是十分重要和可貴的。雷峯願做一顆永不生鏽的螺絲釘，擰在哪裏都要負起應盡的責任，焦裕祿忍着病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養藏族孤兒……眾多先進人物的思想和事蹟，無不具有一個共同的特點，那就是對國家、對人民、對事業有着高度的責任感。古人云："不患無策，只怕無心。"一個人的學識、能力、才華很重要，但缺乏責任感、責任意識、責任心，就不堪大用。即使小用也令人擔心。
責任感反映了一個人的精神境界。
很多事情沒有成功，不是我們沒有付出努力，而是我們忽略了一些細節——一顆螺釘鬆動足以讓航天飛機灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機會;入口處多一節拐彎的門，可以降低空調的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡，引來了鉅額投資……這一切都説明細節和責任足於決定成敗!
也許有人説，我們無法保證注重細節、感受責任就會為我們帶來成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業，我們必須注重細節，感受責任，保證每個細節都做好。比如我們濟鋼集團，我們生產的每一件產品，都關係着企業的聲譽與誠信，某個環節的細節做不好，必然影響我們的產品品質。只有養成注重細
節、感受責任的工作習慣，才能把我們濟鋼的產品做好，才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風破浪、經久不衰。
由此可見，責任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候，責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細節，樹立強烈的責任心，把身邊的每一件小事做細。在我們濟鋼集團，我認為，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細了，那麼他也就是一位不簡單的員工，不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工!
所以，讓我們注重細節，感受責任吧!細節決定成敗，責任鑄就輝煌，讓我們抓住機遇，細緻紮實地走好成功路上的每一步!
謝謝大家!
企業細節決定成敗演講稿 篇6
尊敬的各位領導，親愛的員工朋友們：
大家好!
首先感謝各位領導能給我們創造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的一點微薄之見，我是一名來自-航發-電力開發有限公司-x壩水力發電廠的職工，今天，我演講的題目是“安全在於細節，安全從我做起”。
對於我們發電企業來説，安全意味着一切，是企業發展永恆的主題。它的意義，在於設備的穩定運行，更在於千家萬户的幸福光明。不講安全，哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷髮電系統的正常運行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處於危險。作為一名富電職工，我能為電廠的安全生產做些什麼呢?我認為，“安全在於細節，安全從我做起”。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得以保障，身體免於傷害，財產免於損失!安全生產是企業管理的重點，是企業發展的根本保證，是創造企業效益的根本。
安全在於細節。作為一名電力行業的職工，在我身邊也目睹了很多習慣性違章現象，如不戴安全帽進入廠房、夜間巡檢時不隨身攜帶手電筒等等，這無疑會將我們自身暴露在各種危險環境之中，也失去了巡檢的意義。安全做不得表面功夫，更不能要表面功夫，我們要從細節入手，不放過任何一絲安全隱患，拒絕一切違章作業，因為敷衍塞責的背後是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦，才不會因為思想上的麻痺而造成終生的遺憾。一時的放鬆，一時的偷懶，換來的可能是“禍從天降”，悔不當初。
安全在於細節。我廠領導班子結合自身特點，在安全觀念意識上、制度管理和安全宣傳氛圍上花費了巨大心血，從發電第二年開展了創建“零違章電廠”和“零違章班組”，全廠生產員工在安全生產旗下莊嚴宣誓，爭當“安全衞士”，活動開展以來運行檢修職工巡視發現各類安全隱患50餘起;發電投運六年來密集的、有規律性的安全隱患爆發期，使我廠將每年的盛夏七月確定為安全生產月。從安全再教育到排險預案的制定，從隱患大排查到整頓落實，我廠每年組織各種反事故演習、搶險實戰演習不下三次。-年x月x日酷夏，我廠遭遇了百年一遇特大暴雨襲擊，降雨量達每小時-x毫米。由於主廠房地理位置處於全廠最低窪處，廠房外積水達60CM，正是厂部根據平日演習經驗總結在主廠房多增加了幾百個沙袋，在突如其來的災害面前，全廠幹部職工充分運用平日積累的演習經驗，以不畏艱險、勇於承擔、奮不顧身、無私奉獻的精神，保住了主廠房和發電機不被水淹，贏得了抗洪搶險的最終勝利!
安全在於細節。和每一個新進的職工一樣，我從踏入電廠大門的第一天起就開始接受安規教育：“安全第一，預防為主”我們牢記在心。可為什麼就在我們天天講安全、週週學安全、月月喊安全，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學習筆記記了一沓又一沓時，身邊還有這麼多的事故發生?為什麼事故分析的原因總是“違章”呢?我想不會有人對《安全工作規程》、《技術操作規程》、《企業規章制度》有任何懷疑，這些書，都是用血的教訓寫成的`，這一切值得我們深思。
安全從“我”做起。結合今年我廠檢修車間正在爭創-市總工會安康工程優勝班組活動，我認為首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規;其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤於檢查，及時發現整改事故隱患。履行好安全職責，做好總結，向上級多提安全合理化建議;最後，從戴好安全帽，紮好安全帶，穿好工作服，開好作業票等這些點點滴滴的小事做起，持之以恆。
曾經看過這樣一篇報道，國內一家公司請-一名工程代表進行現場指導，在進入施工現場時，-代表卻站着不動，該公司職員不明原由，一問方知沒戴安全帽，這時大夥都説去去就來，再説領導又不在現場，就不必戴了。-代表疑惑不解，搖頭不幹，説：“我戴安全帽是為了我自己的安全，不是給哪一位領導看的。”讀罷這則報道，我不僅為這位-代表的工作作風所折服，更佩服他這種“我要安全”的意識。隨着《安全生產法》的頒佈實施，人們的安全意識明顯增強，但是在部分人的頭腦中，還不同程度地存在着安全意識的誤區。
認為安全是做給領導看的，是應付檢查的，領導在時，全副武裝，一切按規定操作，領導一離開，立刻變得大大咧咧，鬆鬆散散，滿不在乎。但是“常在河邊走，哪有不濕鞋”，一旦出了事故，輕則皮肉受損，重則性命攸關，到頭來必然自食其果!安全生產是一項長期的工程，領導不可能事必躬親，要知道監督和檢查也只是促進安全生產的一種手段，而真正實現安全生產還要靠我們自覺樹立牢固的安全意識，自覺執行安全制度。生活中很多事故悲劇告訴我們：人是安全生產的主體，既是安全生產的受益者，也是安全事故的直接受害者。所以，要確保安全，必須從“我”做起。
桃紅柳綠，百花綻放，這是一個陽光明媚的季節，我們的企業也如同這火熱的季節一樣，正蒸蒸日上，興旺發達。“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”;當我們注視着發電廠裏的設備安全運行時，當我們看見藍天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當我們讚美電力鐵塔如鋼鐵衞士般頂天立地時，你是否想過，如果稍有疏忽，安全意識有一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，都將化為烏有?
親愛的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍，如果你還眷戀鮮花的嬌豔，如果你還想與家人子女共敍天倫，幸福到老，請牢記：安全在於細節，安全從我做起。為認真貫徹落實全國安全生產工作電視電話會議及全市安全生產工作會議精神，推動我市“基層基礎鞏固年”任務的完成;為認真貫徹落實企業安全生產主體責任和市總工會安康工程優勝班組活動精神，進一步落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，讓我們時時刻刻關注細節，把握細節，平安幸福度過生命中的每一天!最後祝所有奮戰在生產一線上的兄弟姐妹們快樂永遠，幸福安康!謝謝大家!
企業細節決定成敗演講稿 篇7
尊敬的老師，親愛的同學們：
今天我國旗下講話的題目是《細節決定成敗》。
美國著名政治家、科學家富蘭克林寫了這樣一首著名的詩《釘子與王國》：
丟了一個釘子，壞了一隻蹄鐵;
壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬;
折了一匹戰馬，傷了一位騎士;
傷了一位騎士，輸了一場戰鬥;
輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。
丟了一個釘子，竟然會導致一個帝國的滅亡。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫釐，差以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人還説：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。
成也細節，敗也細節。什麼是細節?一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地説，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
今天，我們強調細節，並不是説不要追求遠大理想，而是説，要成大事，先把眼前的小事做好。彎下腰，把垃圾角的掃把擺放好;不小心碰落了同學的東西説句對不起……這些看似不起眼的細節，把它做好了，正是人心向善的表現，也是成功的開始。大禮不辭小讓，細節決定成敗。有一句話説得好：追求偉大，偉大卻了無蹤影;追求細節，成功卻不期而至。這也就是細節的魅力。
希望每位同學都能本着對自己負責的態度，注重講究禮儀、禮節、禮貌，把握和控制自己的行為細節;養成良好的衞生行為習慣，維護公物;校園是我家，愛護靠大家。讓我們從愛護衞生，愛護一草一木做起，做一個懂文明，講衞生，重細節的人!讓我們的國小生活成為我們人生中精彩的篇章!
我的演講完畢。謝謝大家!
企業細節決定成敗演講稿 篇8
尊敬的領導、同志們大家好!
今天我演講的題目是：樹立細節意識，把小事做細。
古語説：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;雄韜偉略的方法家很多，而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。因此我們務必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。
米盧以前説過：態度決定一切。海爾總裁張瑞敏在説到我們的員工與日本員工在敬業精神、職責心等方面的差距時有一個經典的説法：如果讓一個日本員工每一天擦桌子六次，那麼這個日本員工必須會不折不扣地執行，每一天都會堅持擦六次;但是如果讓一個我們的員工去做，那麼他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到之後，就不了了之。與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了"差不多"先生的常用詞。然而就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，施工場上的事故發生了。這就是為什麼我們的企業引進了許多一流的設備，而產品質量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什麼我們的很多工業品產量能到達世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常説人的心態決定人的命運，企業管理者的心態，員工的心態決定企業的命運。因此我想如果我們端正了自己的心態，樹立了細節意識，把身邊的小事做細了，那麼我們這個大家庭就必須會迸發出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細節意識，他們對待工作就一絲不苟，力爭做到每一細節完美。在打印資料文件時，提前做了超多的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪製圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時，他們翻閲了超多的文獻資料，不但力爭方案貼合技術標準、行業標準，而且力爭方案語言文字措辭適當;在維護保養設備時，他們按照保養手冊和保養規範一個部件一個部件的維護保養，確保我們的設備牢靠正常地運行;在工地施工時，更是嚴格按照各項規章制度進行施工，既高質量施工又確保了施工人員的人身安全......這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們就應向他們學習，發揚他們這種對待工作認真、精細的精神。
今年，我親身參與了兩項任務，在參與的過程中我深刻地體會到細節意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務要完成：一是壩下旅遊景點開發，二是汛前設備消缺。這兩項任務很有特點：首先，這兩項任務在時刻上是衝突的，二者務必同時進行，景點開發務必在五一節前完成，設備消缺務必在汛前結束。二是任務量大，景點開發要完成欄杆焊接、廊道內電氣安裝等任務。三是工作環境惡劣，個性是景點開發，風大氣温低。雖然有這些特點，但是他們還是高質量地完成了任務。這是為什麼呢?我認為有這麼幾個原因：
第一、從思想上重視，認真對待每一個細小問題。在領導交待下來任務後，他們開了一個動員會，認真討論了在工作中可能出現的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技術要求、防腐處理等。
第二、管理上科學，任務分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。另外還有測量、下料、焊接、佈線、接線、安裝等都分工很細。
第三、合理、詳盡的進度表。每一天都要幹什麼，要幹多少都是一目瞭然，每個人都知道自己的任務。我想正是由於這些原因，由於他們認真對待每一個細節的態度，才確保了高效高質的完成了任務，確保了景點在五一節時投入使用，確保了防汛設備在調水調沙中正常運用，為企業帶來了效益。當然，我們能夠設想一下，如果是某個細節問題沒有注意的話會出現什麼樣的後果。假如隨便找一個進度表應付一下的話，勢必會影響施工進度，不能確保按期完工;假如350T綜合儀出現故障而沒有準備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響......
因此我們需要樹立細節意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那麼他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家!
企業細節決定成敗演講稿 篇9
在人生中，怎樣才可以獲得別人的認可?怎樣才可以獲得自己的尊嚴?一定要經過一個過渡點，那就一定是——細節。因為細節決定成敗，只要你注重了細節了，你就會成功。只有這樣，一次次的成功會使你備受信賴，得到別人的尊敬。當然，這就完全是細節在中間做的媒呀!所以細節十分重要。
記得有一件小事：
在某一個國家，他們國家要發射一顆衞星。這也是這個國家最大的願望。於是，他們請了自己國家中一位知名度最高的科學家，全權負責這項工程。可是這一回，他大意了，忘加一個小數點。這次，他萬萬沒有想到自己會失手，就這樣，以後的工作全都白費了。可是，這位科學家絲毫沒有察覺到。正當衞星昇天一個小小的細節問題，決定了人的命運、國家的命運。細節決定成敗。
在我們的日常生活中，又何嘗不是這樣呢?記得在《思維與智慧》中讀過這樣的一篇小文《把細節做到極致》講的是一個開鞋店的老闆，在眾多的鞋店倒閉的情況下，她卻把店開的紅紅火火。究其原因，她講到：“如果説我有什麼成功的祕笈的話，那就是細節。比如試鞋鏡，一定要設計得很好!寫的擺放也要有利於客人看價格，挑選款式，相同款式的鞋子，可以有不同的擺法。”這樣她把這件事情的細節做到了極致，她成了最後的贏家!
的時候，在空中突然變成了碎片。
看，在生活中細節不但對自己有用，對一個國家也是必不可少的。所以，媽媽常對我説：細節決定成敗。這句話深深印在了我的腦海之中。讓我一生受益。在任何事上，細節是最重要的。
細節決定成敗。我一生難忘!
企業細節決定成敗演講稿 篇10
今天我演講的題目是《細節決定成敗》。所謂細節，就是細小的環節或情節，通俗的講，就是細枝末節。傳統思想一貫認為細節並不重要，也有成大事者不拘小節之説。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習慣和特徵。
有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優厚。招聘地點設在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡繹不絕的應聘者從他面前經過，只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這説明有些看似細節的東西，卻會產生意想不到的結果。
大事，必做於細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾説：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所説的："芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。"
"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。
但就是有些小事要完全做好、做到位也並不容易，原因是缺乏持之以恆的精神,無法悟透“天下大事，必做於細”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質。一旦做不好、做壞了，就肯定會產生不良的影響，造成損失,甚至會帶來滅頂之災。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤，潰於蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細節，敗也細節”。
所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作於細;天下難事，必成於易";已故周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範。
願這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。
企業細節決定成敗演講稿 篇11
尊敬的各位評委、各位來賓、同學們：
大家晚上好!
我叫，今晚我演講的題目是《細節決定成敗》
同學們，細節重要不重要?細節到底重要不重要，我用幾個小故事告訴大家：
有一天，小王去一家公司應聘年薪8萬的營銷經理。他一路闖關，從近百位應聘者脱穎而出，獲得總裁召見的機會。當他飄飄然地走進總裁辦公室時，總裁併不在，只有一位年輕漂亮的女祕書洋溢着一臉職業性的微笑，對他説：“先生，您好，總裁讓您給他打個電話”。當他剛要掏出自己的手機時，看見總裁辦公桌上有兩部電話，就問那位祕書小姐：“我可以用電話嗎?” “可以” 女祕書笑着回答。
他拿起桌子上的電話，於跟總裁聯繫上了。總裁在電話那頭興奮地説：“小王啊，我看了你的簡歷，打聽了你的答辯情況，的確很優秀，歡迎你加盟本公司。”
小王高興得心花怒放，第一個反應就是要將這個好消息告訴他在國外出差的女朋友。他剛撥了手機，但又遲疑了：心想這可是國際長途啊!這時，他又看了看總裁桌上的那兩部電話，他放下手機，拿起電話就撥了出去：喂，妮妮嗎?，告訴你一個好消息，總裁已經。。。。”。就在這時，另一部電話響了起來。
“先生，您的電話”。女祕書仍帶着一臉的笑對他説。
“對不起，小王，剛才我的話宣佈作廢。通過監控，你沒能闖過最後一關，實在抱歉。。。。”總裁在電話裏温和地對他説。
“為什麼?”小王呆呆地問。
這時，那位女祕書惋惜地搖搖頭，歎道：唉，很多人跟你一樣，明明自己身上有手機，卻要用公司的電話。
小王就是沒注意打電話這樣的細節，所以導致應聘失敗。
小陳去應聘深圳一家房地產公司的廣告策劃主管崗位。那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡歷浸濕了，他用紙巾吸乾了簡歷上的水，可是簡歷卻再也沒有原先那樣平整，而是皺巴巴的。
在招聘現場，小陳與招聘工作人員做了簡單的交談，然後將皺巴巴的簡歷遞給工作人員。招聘人員看了看皺巴巴的簡歷，眉頭皺了皺，但還是收下了。
三天後，小陳參加了面試，表現非常活躍，無論是現場操作，還是口頭作的產品推薦，他都完成得不錯。他的表現贏得面試官的稱讚。當他結束面試走出辦公室時，一位女工作人員對他説：“你是今天面試者中最出色的一個。”
然而，面試過去一週後，小陳依然沒有得到回覆。他急了，忍不住打電話向那位工作人員詢問情況。工作人員告訴他：“其實招聘負責人對你是很滿意的，但你敗在了簡歷上。老總説，一個連簡歷都保管不好的人，是管理不好一個部門的。
這件事給了小陳深刻的教訓，從此，他變得細心起來。他深切感到，決定事情成敗的，有時往往只是一個小小的細節。
被譽為“銀行大王”的法國人恰科，從小就立志要當一個銀行家。大學畢後，恰科把當地所有的銀行都跑遍了，卻沒有一家願意聘用他。可是，恰科沒有放棄自己的理想，依然到處求職。有一天，恰科跑到一家銀行直接去找董事長，希望他能僱傭自己。這次，也和以前的經歷差不多，一見面，董事長就拒絕了恰科的請求，這是恰科第52次被拒絕。他只好無奈地離開銀行，當恰科走出銀行大門時，看到地上有一根大頭針，他便彎腰把它撿了起來，然後習慣性地將它放到旁邊的垃圾桶裏。出乎意料地是，銀行第二天突然給他發來了錄用通知——原來恰科彎腰撿大頭針的行為，恰好被董事長看見了。
董事長最後錄用恰科，就是因為他從恰科彎腰撿大頭針的小小行為中，看出了恰科高尚的道德修，看出了恰科強烈的責任感，看出了一名優秀員工應當具備的素質。
從上面的故事中看出，細節很重要，細節能決定事情的成功與失敗。大家都知道，已故的周恩來總理一貫提倡注重細節，他就是注重細節成就大事的典範。
"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深"。同學們，你想成功嗎?請注重細節吧!。
我的演講完畢，謝謝大家!
企業細節決定成敗演講稿 篇12
有人説世界不是缺少美,而是缺少發現美的眼睛.我認為世界並不是缺少感動,而是感動藏在了細節上,我們沒有仔細留意.
催人淚下的不一定是驚天動地的故事,不一定是英勇就義的壯舉，也不一定是傾囊相助的俠義。有時候一個關切的眼神，一抹温暖的微笑，抑或是一句體貼的話語，都會如同一陣清風拂過人心，泛起感動的絲絲漣漪。而這一切的一切，都只是因為一個不經意間的舉動。
相信大家都有和自己的母親一起出遊的經歷，卻不知道你們是否留意過，在過馬路的時候，自己的手總會被母親握住，輕輕地，似乎怕握疼了你，重重的，似乎怕你來不及避開來往的車輛。在沿着馬路走的時候，她們又總會將我們趕進靠內的一側，用自己的身體築成一道防護欄，將馬路的危險隔絕在自己的另一旁。或許這是十幾年養成的習慣，或許這是出自於母親天性對孩子的保護。但無論是哪一種，都是愛的沉澱，情的積累，這些小小的細節，怎叫人不感動。
“幫忙姐妹花，有事您説話”這兩句口號大家應該的很熟悉，這是第一現場中的幫忙姐妹花欄目，令我感動的不是她們反映社會問題的舉措，不是她們為民謀福利的行為，而是在欄目開頭的口號，她們有時是義正辭嚴地高呼，代表着她們對社會醜惡行為的批判，有時又是春風滿面地低喊，代表着對社會問題得到改善的歡呼，無論是哪一種，都包含着她們強烈的責任感和正義感。這小小的細節，又怎麼叫人不感動。
企業細節決定成敗演講稿 篇13
大家好：
有一首民謠是這樣説的：丟失了一個釘子，壞了一隻蹄鐵;壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬;折了一匹戰馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰鬥;輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫釐，差以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人還説：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。
成也細節，敗也細節。什麼是細節?一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地説，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
現實生活何嘗不是這樣呢?注意了細節才能把事情辦得更加完美，注意了細節生活才會更真實更有意義。而忽視了細節，就會影響經濟發展，甚至釀成重大責任事故。
近些年，一些地方不斷髮生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬於安全管理細節沒有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個服務細節做得不好，就影響了投資環境、影響了政府形象。一些項目決策由於前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重複建設。一些領導幹部往往在生活細節上不嚴格要求自己，從量變逐步到質變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細節決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來説，升空80秒後爆炸，機上7名宇航員遇難，而調查結果表明，造成這一災難的“兇手”竟是一塊脱落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統。應該説，飛機整體性能等許多技術指標是一流的。但是一小塊脱落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。
現代商業上的成敗，細節也很重要，許多企業將大筆資金投入產品的開發，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產中任何一個細節的失誤，就可能將這些利潤完全失去。現在，許多人都認為進口的東西質量好，這是不無道理的。因為進口產品無論從操作、質量、做工上説，都很完善，而國產的產品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設計粗糙，產品説明書不簡潔，售後服務不到位……這些非內在因素很容易就將消費者拒於“購買”大門之外。
細節往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節，往往是事物發展的關鍵和突破口，是關係成敗的雙刃劍。
企業細節決定成敗演講稿 篇14
細節決定成敗，精益求精爭創一流業績。有哲學家説過：細節差之毫釐，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數據可以導致病人死亡，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節的重要，這就是精細的力量。我們戰鬥在一線的員工，更要加強細節觀念。將細節決定成敗的理念引入實際工作中。從細節入手，在細節中挖掘潛力，以認真的態度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發揮最大的作用，只有這樣，才能為我們社會創造出更大的經濟效益。
當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構築起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應從小事做起。
小事不能小看，細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創造出最大價值。“以管窺豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內在精神。
海爾集團總裁張瑞敏説：“什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。
我的演講結束，謝謝大家。
企業細節決定成敗演講稿 篇15
大家好：
有一首民謠是這樣説的：丟失了一個釘子，壞了一隻蹄鐵;壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬;折了一匹戰馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰鬥;輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫釐，差以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人還説：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。成也細節，敗也細節。什麼是細節?一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地説，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
現實生活何嘗不是這樣呢?注意了細節才能把事情辦得更加完美，注意了細節生活才會更真實更有意義。而忽視了細節，就會影響經濟發展，甚至釀成重大責任事故。
近些年，一些地方不斷髮生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬於安全管理細節沒有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個服務細節做得不好，就影響了投資環境、影響了政府形象。一些項目決策由於前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重複建設。一些領導幹部往往在生活細節上不嚴格要求自己，從量變逐步到質變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細節決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來説，升空80秒後爆炸，機上7名宇航員遇難，而調查結果表明，造成這一災難的“兇手”竟是一塊脱落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統。應該説，飛機整體性能等許多技術指標是一流的。但是一小塊脱落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。
現代商業上的成敗，細節也很重要，許多企業將大筆資金投入產品的開發，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產中任何一個細節的失誤，就可能將這些利潤完全失去。現在，許多人都認為進口的東西質量好，這是不無道理的。因為進口產品無論從操作、質量、做工上説，都很完善，而國產的產品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設計粗糙，產品説明書不簡潔，售後服務不到位……這些非內在因素很容易就將消費者拒於“購買”大門之外。細節往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節，往往是事物發展的關鍵和突破口，是關係成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是説，抓落實，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規範化的軌道。
在工作中要樹立堅強的責任心，什麼是責任心?責任無所不在：見義勇為是責任，幫助別人是責任，愛護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任……責任給人以壓力，也給人以動力。
如果一個人沒有了責任心，那麼成功對於他來説簡直就是痴人説夢。這個責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任。總聽到有人説我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會的責任跟我無關，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責任首先是對社會的責任，有了對社會的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因為一個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。
企業細節決定成敗演講稿 篇16
所謂細節，一般來講細節就是很小的事物或環節。細節就好比是衣服上的鈕釦，是太空船上的螺絲，是地面上一片紙的紙屑，是一株植物上剛冒出的芽兒。
也許我們都聽過這首民謠：丟失了一根釘子壞了一隻蹄鐵;壞了一隻蹄鐵折了一匹戰馬：壞了一匹戰馬傷了一位騎士：傷了一位騎士輸了一場戰鬥：輸了一場戰鬥亡了一個帝國。從頭到尾整個故事的失敗只是從一根釘子引起的，而這根釘子就是細節。像我們學習一樣，在考試中你本來信心滿滿，可是因為你學習中忽略的一個細節你就和第一相差了很多個名次。人們都願意做大事，但是願意一把小事做精做好的人卻很少。
有為法學院的教授，上課時説了一個故事，有三隻獵狗追一隻土撥鼠，土撥鼠鑽進了一個樹洞，居然從樹洞的另一邊跑出了一隻兔子，兔子飛快地向前跑，並爬上了另外一顆大樹，卻在樹枝上沒站穩掉了下來，砸暈了正在仰頭看着的獵狗，兔子終於逃脱了。故事講完，許多學生提出他們的學問
“兔子為什麼會爬樹呢?”
“一隻兔子怎麼可能砸暈三條獵狗呢?”
“這些問題都不攢，顯示了問題的不合理，可是重要的事情你們卻沒問，土撥鼠到哪裏去了?”
所以無論做事做人，都要注重細節，從小事做起，從點滴做起，再難的題也是由一道基礎的題目拼湊成的，再美的花也是由花瓣組成的“天下難事，必做於易;天下大事，必作於細。”“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。”把細節做到極致就是成功。
企業細節決定成敗演講稿 篇17
在這個世界上，細節無處不在，它微小而細緻，而在這小小的細節中，卻包含這成功的關鍵。抓住細節就是抓住了成功。
可是我們平時的生活中，又有多少人能夠重視細節呢?細節被我們看在眼裏，卻無法重視在心裏。
每個成功者的共同特點，就是能夠抓住生活中的一些細節，海爾總裁張瑞敏曾説過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以説，我們無論做什麼事情，都應該從細節入手。只有把細節做好，才能將事情做好。
有這麼一個故事，一隻蒼鷹為了實現它那飛遍全世界的遠大理想，而苦練各種飛翔本領，可是最終卻因為忘了學會覓食的技巧，從而被餓死了。
還有一個故事，在日本東京，有一家名不見經傳的貿易公司，公司的一位女職員負責的工作很具體，其中一項是為與本公司有業務來往的德國一家大公司的商務經理訂購往返於東京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車後，他饒有興趣地發現每次去大阪時，座位總是在右窗口，而返回東京時，座位總是在左窗口。他好奇地問這位女職員為什麼這樣安排座位?女職員説這樣做是為了讓這位德國商人總能通過窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了後心裏熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認真負責，那與他們做生意還有什麼不放心的呢?後來，他把對這家公司的貿易額翻了3倍。
這兩個故事都體現出了細節的重要性，一個因細節而成功，一個因細節而失敗，這足以令人深思!
意識決定行動，行動決定習慣，習慣決定細節，細節決定成敗!
企業細節決定成敗演講稿 篇18
同學們，老師們：
大家好!
生活的細節數不勝數，適應這種仔細而又充實的生活，才是王道。
那時的我，還是個調皮搗蛋的小孩子，不懂得什麼是細節，什麼是做到了細節，認為仔仔細細地做就是。從那時起，堆積木時，眼睛死死地盯住積木，有細微的晃動我也會停止積累，把每個稜角都對齊了再繼續。
生活中的點點滴滴都是細節。我們知道，放學回家後，看到家裏整整齊齊，那一定是媽媽的功勞。第二天上學路上，道路一塵不染，那是清潔工的任務，到教室，看到教室煥然一新，那是同學們共同努力的成果。
這些都是不必要的，如果我們物品擺放的很整齊，垃圾丟到垃圾箱裏，上了一天班的媽媽就不會這麼勞累。如果我們在路上把零食袋放到指定的位置，就會為清潔工減輕一些負擔。打掃教室就更不用説了，同學們都有保護環境的意識，撿起桌下的一張紙，就意味着幹值日的同學可以早一點回家。
細節決定成敗，這句話真不錯，每當考完試，這句話就成了許多人考差的藉口。的確是這樣，發下試卷來的第一件事就是看成績，然後才會看哪裏出錯了。這也是個細節，真正會學習的同學會把成績放在第二，出錯點放在第一，很多想學好習的同學都忽略了這一點。
當我們看到出錯點時，很多人都會抱怨，不是抱怨這個題難，反而簡單的題也因錯別字等非技巧性的問題扣分，這就是細節。要是一個細節一分，加上體育共九門課，每門課扣一個細節分，就會與自己的夢想失之交臂。
細節其實是一門特別簡單的科目，現在這門科目只有九分，得到這九分，才能更上一層樓。
精彩的生活需要我們付諸行動，正視每一個細節，讓生活更加精彩。
我的演講結束了，謝謝大家!
企業細節決定成敗演講稿 篇19
尊敬的各位領導同事們：
大家好!
細節決定成敗：大事，必做於細。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾説：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所説的："芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"
隨着經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。如，一台拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產協作;一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業生產協作;一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協作單位生產完成。在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產出來的產品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。正所謂"失之毫釐，謬以千里"。
所以，要想保證一個由無數個零件所組成的機器的正常運轉，就必須通過制定和貫徹執行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節有機地聯繫協調起來，形成一個統一的系統，才能保證其生產和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統是由無數個細節結合起來的統一體，忽視任何一個細節，都會帶來想象不到的災難。
美國質量管理專家菲利普?克勞斯比曾説："一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司(想想看，每個人每天要執行多少不同的行動)經不起其中1%或2%的行動偏離正軌。"
而且，注重細節、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱鉅的工作不是汽車的研發和技術創新，而是生產流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作於細;天下難事，必成於易";已故周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範。
"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。
我的演講結束了，謝謝大家!