社團幹部的演講稿範文(通用4篇)

社團幹部的演講稿範文 篇1

敬愛的老師,親愛的同學們:

社團幹部的演講稿範文(通用4篇)

大家下午好!

20xx年是我校社團發展尤為重要的一年,學生社團作為高校校園文化的重要載體,是培養學生興趣愛好,擴大求知領域,陶冶思想情操,展示才華智慧的舞台。今年學生處,團委對社團工作十分重視,為使我校社團有更新的發展,就要加大社團管理,使社團步入制度化和規範化,這對各社團發展和管理既是機遇又是挑戰,故現將社團部20xx年工作計劃安排如下:

工作的開展分為三個大階段:第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展;第二階段社團 部內部建設,第三階段對以組建的社團進行嚴格規劃和管理。

社團部是引導全校學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是全校學生社團的忠實代表,旗下有:益陽市心理健康協會、益陽市環保協會、“風華”籃球協會、“藍調”吉他協會(籌備中)、文學社(籌備中)、話劇社(籌備中)、onlystar音樂協會(籌備中)、小記者站(籌備中)。

策劃組建:跆拳道協會、琪牌協會、乒乓球協會、羽毛球協會、書法協會、枱球協會、足球協會...

每個協會都有着各自的發展方向和獨有的魅力所在,可以豐富全體同學的課餘生活。但就目前所成立的這些協會對於一所正在逐步發展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來説是遠遠不夠的。因此,在將來的工作中我們將更加完善各個協會的建設並組建有實際生存意義的新協會。我們期待着學院領導對社團工作的大力支持。

我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監督加以改正;對各協會負責人聘用將嚴格按照“益陽醫學高等專科學校社團組建章程”進行考核;對就任的負責人進行引導與培養。

(一)以下是各個協會在未來一年活動的策劃:

1、心理協會:5月份舉行心理相關的講座和影視欣賞等活動;5月25日心理健康日,舉辦晚會;

2.環保協會:大力宣傳環保,提高環保意識,開展環保活動。

3.吉他協會:聘請專業老師講座;與音樂協會等開展有主題的演出;與琴行聯繫組織會員參觀。

4.文學社:活躍校園文化,提高同學對文學的興趣愛好,舉辦一次全校性的徵文比賽,評選出優秀文章刊登出版;請專業老師進行文學方面的指導。

5.話劇社:組織一次劇本有償徵集活動,經常進行排練,力求在晚會上有出眾的表演。

6.音樂協會:請專業老師進行文學方面的指導,經常進行排練,交流經驗和技巧,開展大型歌唱比賽。

7.跆拳道協會:與校外輔導班取得聯繫,對有興趣愛好的學員進行輔導培訓,爭取在校晚會上交出一個好節目。

8.琪牌協會:組織會員進行棋、牌藝的切磋;在新生遊園活動上開展五子棋、象棋;選拔優秀選手與其他兄弟院校進行比賽。

9.乒乓球協會、羽毛球協會、網球協會、足球協會、枱球協會:完善協會隊伍的自身建設;多訓練、加強團體合作精神;多與兄弟院校進行交流切磋,提高球隊整體水平和學校的名氣。

在未來的一年時間裏,將着重點放在協會的管理和發展上,希望在專業老師的指導下,真正的起到配合我們學校發展的目的;其次,組織社團開展有品位、有意義的社團活動,達到豐富同學課餘生活的效果。

(二)在借鑑上屆社團部工作的同時,對社團提出幾點問題及解決方案構思:

1.各協會自身舉辦的內部活動由協會自行承擔,確實不夠部分,再經社團部向學校提出申請;各協會所需經費必須以報告形式書面申請,交送部長審核,並對協會活動經費去向必須詳細列出,做好存檔工作,以備監督檢查。

2.社團的宣傳力度不夠問題:社團的宣傳是益陽醫專學生素質,能力對外的彰顯,充分展現我校課外活動和學生風采。所以,社團部需要有自己的網站,利用現代媒體宣傳社團工作:也要加強社團報紙,期刊等出版,不求多但求精,及時向外界宣傳社團的活動

3.社團選舉存在的問題:社團負責人直接關係一個社團的發展和穩定,所以社團的負責人產生尤為重要,以後社團負責人應由全體會員決定50%,學生處和團委決定50%。使真正有能力的成為社團負責人,讓工作上一個台階.

4.社團內部建設和人員調配:針對社團部工作的特殊性,本期社團部計劃招負責人3人,社團部內部設宣傳組,審計組,策劃組,各組在社團部統一指揮調配下認真,及時完成 各項任務.做到分工明確,人員合理配置,資源合理利用.

5.社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份於社團部,且每個社團每年須有兩個以上的大型活動,否則社團責令整改。

(三)社團部近期活動構想:

a.由“風華”籃球協會開展3人制籃球賽。(時間:5.21-5.30)

b.由社團部發起,舉行畢業歡送晚會,由各二課堂和各協會出節目。(時間:5.21-5.30)

c.由學校發起,組織開展益陽高校聯合賑災義演活動。(時間待定)

以上的計劃尚不盡完善,有待對各個社團的進一步瞭解後作出補充。總體目標已經較為明確,社團部所展開的工作也將朝着既定的目標邁進,爭取創造社團工作的新佳績!

謝謝大家!

社團幹部的演講稿範文 篇2

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家好!

我叫蘇世順,就讀於材料與化學工程學院過程裝備與控制工程專業10級1班,擔任班級副班長,現任大學生社團聯合會組織部副部長,我本次的填報的三個競聘志願是社聯主席,社聯副主席,社聯組織部部長,可能在座的不少人都不太認識我,因為我算是半路出家吧,從去年的十月x日參加學生幹部競聘到去年x月份正式進入社聯大家庭,一直到現在,短短的六七個月的時間我收穫很多,也同我們社聯的各位經歷了很多,又是新一屆的學生幹部競聘,今天很珍惜這次競選的機會,也很高興能和大家分享一下自己在社聯六七個月時間內工作和生活的一些經驗。

我很慶幸自己能夠接觸到各方面的學生工作,正是這樣一次次與學生工作的接觸,讓自己在能力發展方面有了更大的發展空間,在這裏,特別感謝所有支持我鼓勵我的老師和同學們。正是有了他們對我的積極影響,我才會取得今天這樣的成績。個人覺得在學生組織裏面做工作,一個人最大的收穫不應該是物質性的東西,而應該是態度,所以我一直相信:態度決定一切。 總的來説,逐步形成了自己的一些人生觀,尤其是在為人處事上,也就是“低調做人,高調做事”,分開來説就是:在做人上,第一,要有責任,這是做好所有的前提;第二,要厚道,我覺得只有自己對別人真誠,別人才會以誠待你;第三,要勇敢,做副部難免遇到自己未曾遇到的狀況,所以這時候自己就必須敢於嘗試。在做事上,第一,要有熱情,沒有熱情什麼事都不想幹,自然不可能成功;第二,有想法,也就是創新,這點很重要,有想法才能進步,也是能否得到領導賞識的重要方面;第三,要有把握,除了自信,還要把握分寸,也就是該出手時就出手,雖然很多時候都應該低調,但是該表現自己的時候就別錯過。這樣如果你是千里馬,自然會有伯樂。

怎麼做好一名社聯的一名學生幹部,在團委的領導下以及深刻領會社聯“平穩中求發展,發展中求創新,創新中育人才”理念的條件下,並且我根據自己這一段時間的工作經驗和從老師以及其他幹部身上學習到的,概括成以下幾點:

1、人性化管理,談化職位,不要永遠以一名幹部的身份和同事相處,而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門,但是這樣並不代表談化職責,在下達任務時就必須像個幹部一樣,高要求,高標準,才能有高效率。

2、重視每一名部員,充分信任他們,讓他們放手去幹。所有的人都希望自己在一個組織裏得到足夠重視,只有這樣,他才會覺得自己真正是這個組織的一員,所以,我一直都儘可能合理安排每個人的事情,對他們也絕對的是一視同仁。

3、賞罰分明,只有這樣才能不斷提高整個部門的工作能力,讓好的更好,不夠認真的變得認真。階段性的對自己部門工作做出總結,表揚和批評針對各個部員的表現而定,批評的話總會影響心情的,怎麼彌補這些心靈上受到巨大或是小小創傷的部員呢,那就是我要説的第四點。

4、批評你,是因為我感覺你還有可以用的地方,我才會批評你。這句話是老師給予我的安慰,所以,極其想讓他們成長的我的心情也是出於這樣一個目的。所以我會與他們共勉。同時,我也會在工作生活方面仔細觀察部員的心理變化,及時與其溝通,以便他們能夠在身心上都能健康發展。

5、培養素質,包括三點,第一,幹部素質,簡單説來就是組織策劃能力的培養,我就覺得自己在這方面做的還很不夠,我們部還有不少部員的潛能沒能挖掘出來;第二,禮儀素質,就是待人接物處事的一些禮貌;第三,部門專業素質,就是必須對自己部門的職能以及部門制度要很熟悉。

社聯的發展是靠我們在做的各位一起努力,為了社聯更好的發展我不止一次的考慮過社聯以後的發展,無論自己今天能不能競聘成功,我都想和老師同學們分享一下我在社聯以後的工作設想:

首先,我會把社聯以及各級協會的財務方面以及人員調配安置方面作為一個重要的方面去抓,主要實施方法,無論社聯還是協會,這兩方面都是由老師進行統籌,內部由主要部門負責,總體做到財務方面透明清晰、合理;人員配置方面:公平公正公開、任人唯賢,儘量使內部人力資源效用發揮到最大。

分開來説:

一、社聯內部方面:在團委對學校學生組織整改的春風的吹動下,我會選擇1、將內部的文化建設放到第一位,定期對社聯內部人員做一些素質拓展培訓,其中包括工作、素質、能力、態度等各方面。2、將社聯內部各個部門的部門制度具體化、書面化,在確立部門制度的過程中,一定要遵循團委對學生組織發展的指導要求,可執行性應放到首位,同時應針對當下工作環境、服務對象等方面進行擬定。3、由社聯組織部實行社聯內部考核制度,其會考核內容包括:個人工作、部門工作方面。將考核結果作為評優評先的重要參考數據。4、強化社聯的對社團的指導性,服務性意識,從一個單純的橋樑的過度作用轉化到助手作用,積極協助好團委老師將輕院校園文化建設得更好。5、在下學期的社聯11級副部競聘過程中以及社聯學期招新的`過程中,嚴把人才質量關,為社聯以後的發展奠定堅實基礎。

二、協會工作方面:其一、在如今的輕院文化中,社團文化無疑還是主力軍,但是社團方面的發展仍然出現了一些新的問題,為了活動而活動,很多社團的實質性存在的意義已經開始逐漸淡化,活動的類型以及內容已經不能滿足現在大學生的需求了,所以社團要走創新路線,我個人認為應該分兩步走,前期以社聯引導為主,我們為他們搭建實踐他們創新性的舞台,比如説團日活動的主題可以創新,組織一些創新性的競賽活動等,此階段主要是為了讓協會養成創新意識,為下一步的工作打下基礎。後期,以鼓勵支持為主,為輕院文化增加一些亮點。

其二、社聯和協會是一個服務於被服務的關係,另外一個設想是儘量同意社聯部門與協會各部門職能的統一,為更好的開展工作提供條件,同時也為了在每次協會換屆之後的部門職能的考核以及培訓提供條件。

其三、社團性質的多樣化是可以是我們下一步工作的重點,同時能夠利用好這一資源,可以很好地解決輕院社團之間各自為營的局面,增加他們之間溝通、合作與交流。我的建議是對於同一性質的社團可以多多結合辦出特色性的活動,同時在前面提到的創新性方面的前期,我們社聯可以更好的給予他們一些好的平台,多多舉辦出輕院特色活動,打造輕院特色社團。

最後,不管怎樣,我很高興我們組織部是一個上進的部門。社聯更是一個迸發着青春活力的一個組織,在這樣良好的平台下,在周圍有這麼多優秀的兄弟姐妹的環境裏,我很驕傲同時我也很有壓力,但是,我相信:不想當將軍的士兵不是好的士兵,所以,我今天來參選,這是對自己的一種挑戰,也是一種肯定,機會是靠自己創造的。

希望所有在座的人能深愛我們這個集體,如果你不再繼續幹下去,請熱愛它,因為它是你大學生活的一部分,這裏有你引以為豪的團隊;如果你將是一直付出,大學生社團聯合會的未來將靠你們建設,所以你們更應該熱愛這個集體;因為,我們在這裏學會了成長,學會了拼搏,在這裏,我們選擇無悔,因為這裏有我們一直留下來的理由。希望在座的各位在社聯裏面發展越來越好,同時也衷心祝願社聯明天會更好。社聯,加油!

謝謝!!!

社團幹部的演講稿範文 篇3

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家下午好!

我是高一(九)班的。去年的這個時候,我坐在台下的那個位置,是以一個學生代表來參加的學生代表大會。我看到每一個競選的同學都是那麼的自信和優雅,而且很勇敢很成功。他們讓我看到了什麼才是真正優秀的學生,不是隻有學習成績,更重要的是能表現和發揮自己的才能,能有為大家服務的信念。其實那一晚我就很後悔,後悔自己沒能抓住機會站上去競選,後來就等了整整一年,終於再次等到這十月的學生代表大會,我鼓起勇氣報了名,來競選學生會的社團部部長。

既然今天我是一個有意競選的人,那麼也是自信有這個能力的人,是自信能做出成績的人。我不想誇誇其談我有多大能耐,因為能耐是做出來,別人看到的。而不是説出來讓別人聽的。只是希望大家信任我,我知道做一個學生會的部門領導不容易,要做好更不容易,他要付出大量的時間,精力。也有人説這很浪費時間,但我不這樣認為,做這些為學校,同學服務的事,是在鍛鍊自己,也是在培養自己的能力。如果説我競選上了,我就是一個大家時刻監督的人,我的言行和舉止都被同學老師所注意着,我自然而然就應當對自己非常嚴格的要求了,這也包括學習。今天,我將競選看成鍛鍊自己的絕好機會,而且能提高自己,雖然這樣想有點自私,但能將大家的事看成自己的事,這樣才會全力去做,才會做好,對不對?

以前上國中的時候當幹部,總結了許多經驗,但最重要的是讓我知道了如何做才能讓同學信任,那就是理解和融洽,要做到喜歡這項工作。我是真的很喜歡社團活動,每一個社團,都是一部分最有才華的精英所聚集的團體。很小的國中生也會背:“談笑有鴻儒,往來無白丁。”優秀積極的人在一起談論的是健康上進的事,能溶入這些人羣中,對我來説是一種幸福。現在社團活動在中學生中已經發展起來,不再只是存在於國外的學校或是大學中了,我們中學生需要自己的社團,也要優秀的社團,像我們高一同學組織的樂隊,他們就是將自己溶入了音樂中,在忙碌的學習生活中,找到了自己的課外活動方式,他們不僅學習好,也有了良好的藝術修養和素質。高分低能的人已經被社會淘汰了,培養我們的素質,這和認真刻苦的學習一樣重要。

既然是社團,那麼豐富多彩的社團活動是必不可少的,如果我競選成功,那讓我們有更多的更好的社團和社團活動是我的目標,我們的社團不會僅侷限於校園,我們需要通過它來了解我們的社會,來擴大自己的社會知識,培養更遠大的眼光和理想。我將配合學生會各部門來為同學們服務,為學校服務,將和同學們,其他學生會幹部共進步。

其實今天站上來,能順利地完成演講,我已經很高興了。但還是希望大家信任我,給我這次機會。

謝謝大家!

社團幹部的演講稿範文 篇4

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家下午好!我叫蘇世順,就讀於材料與化學工程學院過程裝備與控制工程專業10級1班,擔任班級副班長,現任大學生社團聯合會組織部副部長,我本次的填報的三個競聘志願是社聯主席,社聯副主席,社聯組織部部長,可能在座的不少人都不太認識我,因為我算是半路出家吧,從去年的十月x日參加學生幹部競聘到去年x月份正式進入社聯大家庭,一直到現在,短短的六七個月的時間我收穫很多,也同我們社聯的各位經歷了很多,又是新一屆的學生幹部競聘,今天很珍惜這次競選的機會,也很高興能和大家分享一下自己在社聯六七個月時間內工作和生活的一些經驗。

我很慶幸自己能夠接觸到各方面的學生工作,正是這樣一次次與學生工作的接觸,讓自己在能力發展方面有了更大的發展空間,在這裏,特別感謝所有支持我鼓勵我的老師和同學們。正是有了他們對我的積極影響,我才會取得今天這樣的成績。個人覺得在學生組織裏面做工作,一個人最大的收穫不應該是物質性的東西,而應該是態度,所以我一直相信:態度決定一切。 總的來説,逐步形成了自己的一些人生觀,尤其是在為人處事上,也就是“低調做人,高調做事”,分開來説就是:在做人上,第一,要有責任,這是做好所有的前提;第二,要厚道,我覺得只有自己對別人真誠,別人才會以誠待你;第三,要勇敢,做副部難免遇到自己未曾遇到的狀況,所以這時候自己就必須敢於嘗試。在做事上,第一,要有熱情,沒有熱情什麼事都不想幹,自然不可能成功;第二,有想法,也就是創新,這點很重要,有想法才能進步,也是能否得到領導賞識的重要方面;第三,要有把握,除了自信,還要把握分寸,也就是該出手時就出手,雖然很多時候都應該低調,但是該表現自己的時候就別錯過。這樣如果你是千里馬,自然會有伯樂。

怎麼做好一名社聯的一名學生幹部,在團委的領導下以及深刻領會社聯“平穩中求發展,發展中求創新,創新中育人才”理念的條件下,並且我根據自己這一段時間的工作經驗和從老師以及其他幹部身上學習到的,概括成以下幾點:

1、人性化管理,談化職位,不要永遠以一名幹部的身份和同事相處,而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門,但是這樣並不代表談化職責,在下達任務時就必須像個幹部一樣,高要求,高標準,才能有高效率。

2、重視每一名部員,充分信任他們,讓他們放手去幹。所有的人都希望自己在一個組織裏得到足夠重視,只有這樣,他才會覺得自己真正是這個組織的一員,所以,我一直都儘可能合理安排每個人的事情,對他們也絕對的是一視同仁。

3、賞罰分明,只有這樣才能不斷提高整個部門的工作能力,讓好的更好,不夠認真的變得認真。階段性的對自己部門工作做出總結,表揚和批評針對各個部員的表現而定,批評的話總會影

響心情的,怎麼彌補這些心靈上受到巨大或是小小創傷的部員呢,那就是我要説的第四點。

4、批評你,是因為我感覺你還有可以用的地方,我才會批評你。這句話是老師給予我的安慰,所以,極其想讓他們成長的我的心情也是出於這樣一個目的。所以我會與他們共勉。同時,我也會在工作生活方面仔細觀察部員的心理變化,及時與其溝通,以便他們能夠在身心上都能健康發展。

5、培養素質,包括三點,第一,幹部素質,簡單説來就是組織策劃能力的培養,我就覺得自己在這方面做的還很不夠,我們部還有不少部員的潛能沒能挖掘出來;第二,禮儀素質,就是待人接物處事的一些禮貌;第三,部門專業素質,就是必須對自己部門的職能以及部門制度要很熟悉。

社聯的發展是靠我們在做的各位一起努力,為了社聯更好的發展我不止一次的考慮過社聯以後的發展,無論自己今天能不能競聘成功,我都想和老師同學們分享一下我在社聯以後的工作設想:

首先,我會把社聯以及各級協會的財務方面以及人員調配安置方面作為一個重要的方面去抓,主要實施方法,無論社聯還是協會,這兩方面都是由老師進行統籌,內部由主要部門負責,總體做到財務方面透明清晰、合理;人員配置方面:公平公正公開、任人唯賢,儘量使內部人力資源效用發揮到最大。

分開來説:

一、社聯內部方面:在團委對學校學生組織整改的春風的吹動下,我會選擇:

1、將內部的文化建設放到第一位,定期對社聯內部人員做一些素質拓展培訓,其中包括工作、素質、能力、態度等各方面。

2、將社聯內部各個部門的部門制度具體化、書面化,在確立部門制度的過程中,一定要遵循團委對學生組織發展的指導要求,可執行性應放到首位,同時應針對當下工作環境、服務對象等方面進行擬定。

3、由社聯組織部實行社聯內部考核制度,其會考核內容包括:個人工作、部門工作方面。將考核結果作為評優評先的重要參考數據。

4、強化社聯的對社團的指導性,服務性意識,從一個單純的橋樑的過度作用轉化到助手作用,積極協助好團委老師將輕院校園文化建設得更好。

5、在下學期的社聯11級副部競聘過程中以及社聯學期招新的過程中,嚴把人才質量關,為社聯以後的發展奠定堅實基礎。

二、協會工作方面:其一、在如今的輕院文化中,社團文化無疑還是主力軍,但是社團方面的發展仍然出現了一些新的問題,為了活動而活動,很多社團的實質性存在的意義已經開始逐漸淡化,活動的類型以及內容已經不能滿足現在大學生的需求了,所以社團要走創新路線,我個人認為應該分兩步走,前期以社聯引導為主,我們為他們搭建實踐他們創新性的舞台,比如説團日活動的主題可以創新,組織一些創新性的競賽活動等,此階段主要是為了讓協會養成創新意識,為下一步的工作打下基礎。後期,以鼓勵支持為主,為輕院文化增加一些亮點。

其二、社聯和協會是一個服務於被服務的關係,另外一個設想是儘量同意社聯部門與協會各部門職能的統一,為更好的開展工作提供條件,同時也為了在每次協會換屆之後的部門職能的考核以及培訓提供條件。

其三、社團性質的多樣化是可以是我們下一步工作的重點,同時能夠利用好這一資源,可以很好地解決輕院社團之間各自為營的局面,增加他們之間溝通、合作與交流。我的建議是對於同一性質的社團可以多多結合辦出特色性的活動,同時在前面提到的創新性方面的前期,我們社聯可以更好的給予他們一些好的平台,多多舉辦出輕院特色活動,打造輕院特色社團。

最後,不管怎樣,我很高興我們組織部是一個上進的部門。社聯更是一個迸發着青春活力的一個組織,在這樣良好的平台下,在周圍有這麼多優秀的兄弟姐妹的環境裏,我很驕傲同時我也很有壓力,但是,我相信:不想當將軍的士兵不是好的士兵,所以,我今天來參選,這是對自己的一種挑戰,也是一種肯定,機會是靠自己創造的。

希望所有在座的人能深愛我們這個集體,如果你不再繼續幹下去,請熱愛它,因為它是你大學生活的一部分,這裏有你引以為豪的團隊;如果你將是一直付出,大學生社團聯合會的未來將靠你們建設,所以你們更應該熱愛這個集體;因為,我們在這裏學會了成長,學會了拼搏,在這裏,我們選擇無悔,因為這裏有我們一直留下來的理由。希望在座的各位在社聯裏面發展越來越好,同時也衷心祝願社聯明天會更好。社聯,加油!

謝謝!