公司領導入職演講稿 篇1
各位同事：
大家下午好!
今天很高興來到秀麗的，一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的!大家説，美不美，(美)，那店長們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這裏來工作，是希望帶領大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出現在世界盃的舞台上!今天，我帶給大家的同樣是快樂零售，所以一年以後，我希望我們門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)
俗話説：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店裏的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業額想不上升都難!
還有“人怕出名，豬怕壯”，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛)，所以大家跟着我幹是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理，營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛鬍子一把抓(呵呵)，我們的業績才會上來，大家説，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業額提升的快樂、體會到分部發展的快樂!
業績的提升離不開團隊的建設，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區域經理能團結在我的周圍，店長能團結在區域經理的周圍，員工們能團結在店長的周圍!我們一起團結在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業績不會提升嗎?
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務，門店的員工要全心全意為顧客服務，零售就是一項服務性工作，我和大家一樣，剛入公司的時候，我在門店做見習藥師，三個月後做店長，七個月後做區域經理，一年後做門店部經理，二年後做總經理助理，三年後任副總經理，可是不管我做到什麼樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務，做好門店的忠實僕人。這就是一種服務的心態，心態決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發展!
在以後的工作裏，我們將會一起同甘共苦，全力衝刺下半年的營業額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環境，營造一個學習、進步、快樂的環境!營造一個和諧、團結、積極向上的環境!
大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有，爭第一，羣情高漲)
好!很好!真的很好!(我有點感動了!)
那麼——讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
公司領導入職演講稿 篇2
今天很高興，能有機會在這裏和大家一起探討一下我對我行設置大堂經理這一崗位的一些認識和理解。我的演講題目是：以“螺絲釘”精神，做一名優秀的大堂經理。
前幾天的時候，我和朋友去xx銀行支行辦理五行通業務，給我留下深刻印象不是他們整潔的環境和辦理業務的速度，而是在我坐下等候朋友辦理業務的時候，銀行的保安主動送上了一杯熱開水。因為平時常聽説五行通辦理時經常出現線路問題，我有些擔心，手捧着這杯熱水的時候，心裏倒逐漸安定下來。後來在解放碑的工行中心儲蓄所辦理業務，人就很多，兩個披着壽帶的女引導員不停的在人羣中穿來穿去，笑臉相迎的把客户指引到不同的櫃枱辦理業務，很熱情。我倒覺得不太習慣，於是有意避開她們，感覺大廳裏像是剛開盤的某個熱銷樓盤的現場，熱熱鬧鬧，很多人懷着希望，也帶着問題而來。
這時候我就在想，這些人是不是大堂經理，他們是不是正在做着大堂經理的工作。雖然我自己也是幹銀行工作的，不過我到其他銀行辦理業務的機會還真得很少。其實在當時，作為一名客户，我發現好像我在服務方面的要求已經得到了滿足。
後來我才意識到，其實這無關大堂經理的事。客户對銀行的感覺有時候很複雜的，有時候又是很樸素的。
作為一名行齡超過四年的員工，我不知道在深發展的員工隊伍裏稱不稱得是“老員工”，四年多的一線櫃枱工作的經歷，使我既掌握了豐富的業務和理論知識，也同樣在客户服務方面積累了一定的經驗。xx年xx月成立的支行是分行第一家擁有開放式櫃枱的支行。儘管當時，我們曾對這種開放式櫃枱的設計存有疑義，但在今天，我非常榮幸而堅定的告訴大家這樣一個事實：開放式櫃枱服務，既造就了我們過硬的業務素質，也成為了我們提升服務質量的祕密武器。沒有防彈玻璃的阻礙，從容的坐下來，與客户面對面交流，這樣的感覺的確跟以往是不一樣的。所以有時候我們同事之間開玩笑説，其實支行根本不需要大堂經理了，因為我們個個都是大堂經理。
當然這只是説笑而已，而事實是，在這種開放式的綜合崗位上，我已經工作接近了一年半的時間。可以並不誇張的説，如果説在分行還有誰能對大堂經理這個崗位的有所心得的話，那應該算是我們支行的幾位同事了。
但不得不説，在最近的一段時間裏，在工作中我感覺到有一些力不從心。隨着支行業務量的不斷增加，客户羣不斷擴大，更多的零售和理財產品在下半年相繼推出，都使得我們的櫃枱工作量日趨飽和。無論是櫃枱外還是櫃枱裏的同事，他們手裏面都有更多的工作需要處理。説實話，在我為前一為客户辦理業務的時候，是很難分心為後一位甚至是第三位客户進行服務的。但開放式的櫃枱又決定了很難將客户約束到一個先來後到的順序中去。因此，在這樣的時候，我們又都不是大堂經理了，首先埋頭把自己手上的工作先做完才是最重要的。
於是我就想，我們的確需要一名專職的大堂經理才行。對於一個只有7個甚至6個人的櫃枱來説，如果合理使用的話，一個大堂經理能夠發揮的作用實在是太大了。那麼，設置大堂經理的必要性究竟在哪裏，請讓我首先分析一下我行目前的服務現狀。
目前我行對外的服務終端主要有3個方面，一是櫃枱，二是客户經理，三是產品經理。櫃枱能夠辦理的業務最多，但是是一種被動服務，質量跟效率有待提高，特別難以滿足客户諮詢類的服務要求;客户經理是主動服務，但我行客户經理的素質良莠不齊，缺少統一的規範和標準進行約束。大部分客户經理對公司業務較熟悉，對其他的產品就不太瞭解了;產品經理也是分行剛設立的崗位，目前的零售產品經理仍然是一種被動服務，等客户，只對相關零售產品和銷售業績負責。從銷售產品的角度看，這三個服務終端的服務範圍可以説幾乎沒有交叉，但卻並沒有涵蓋營銷服務中的所有環節。相反，仔細分析一下就會發現這樣兩個問題。其一，所有的服務都想對集中於最後的銷售環節。三者的服務重點皆是在為客户辦理某一項業務而忽略了為客户選擇產品的過程。其二，我行還有很多的金融產品是這三種銷售方式遺漏掉的。譬如大量的中間業務產品就沒有一個正式的渠道對我們的客户進行營銷，事實上客户的需要是永遠存在的，造成這種局面並不是功能上的缺失，並不是我們的銷售終端不能辦理這樣的業務，而是由其銷售模式的各自為政決定的，這也説明我行的銷售渠道出了問題。
因此我認為，我行在營銷和服務環節上這些缺失和空白，完全可以通過設立大堂經理這一崗位來進行鍼對性的彌補。通過大堂經理的工作來解決長期存在於我行的關於服務不到位，產品宣傳沒有專人跟進，營業廳秩序沒有專人維護，客户經理同櫃枱聯繫不通暢的尷尬局面，我想這些問題的存在，就是設立大堂經理的最重要的原因了。行情不一樣，大堂經理的性質也不完全一樣，這裏我認為我們不用跟其它行比較，總之大堂經理不是花架子，一旦設立，就有很多工作等着去做。
因此，鑑於工作的重要性和挑戰性，應聘大堂經理，也自然成為了我職業生涯中一個必然的選擇。下面我談一下應聘成功後我的一些工作思路和計劃。一共五點，這裏麪包含我一些成熟和不成熟的觀點，也請大家指教。
1、我將對網點周邊的社會經濟發展狀況即客户的基本面狀況進行詳細分析，並依據我行現有產品的特點，儘量為更多的產品尋找當地的目標客户市場。產品前期的市場調查分兩個階段，首先是目標市場定位，其次是為產品尋找市場。而對於金融產品來説，市場定位階段從設計時就開始了，現在需要做的工作是針對不同情況的市場尋找目標客户。這個工作隨着我行各項新業務及金融產品的出現，將會一直延續在我的工作計劃裏面。
2、在產品宣傳中，大力拓展我行的新業務新產品。近一年多以來，隨着我行整體營銷戰略傾向零售業務的轉移，一系列創新型個貸和理財產品的推出，使我行即贏得了市場聲譽，又取得了良好的經濟效益。很多客户往往就是從報紙網絡上得到產品的相關信息慕名而來，這樣，坐在大廳核心位置的大堂經理，理所當然的應該肩負起推廣宣傳產品的責任。一句話，乘熱打鐵，事半功倍。
3、我將運用大堂經理相對靈活的工作方式，建立以大堂經理為中心，聯繫客户經理、產品經理，會計櫃枱的一個良性互補羣體。這個羣體的最終目標是形成一個完整的營銷服務體系，以實現對客户的最優化服務。這一點我需要重點談一下。之前我曾談到大堂經理會在很大程度上彌補我行在服務環節中存在着空白及薄弱環節。但這仍然是我的基礎工作而已。接下來，我會仔細瞭解銀行內部客户經理，櫃枱人員他們需要什麼，所謂的後台為前台服務，全員面向市場，到我這裏，我就要思考，作為一個新的崗位大堂經理能為在一線的同事帶來怎樣的切實幫助那麼，簡單的説，對客户經理及產品經理來説，我會共享我的客户資源，將高端客户，一些需要特殊服務的客户全部落實到相應的客户經理人頭上去，同時依靠我對各項業務比較熟悉的優勢，幫助客户經理實現業務拓展及不同類型產品之間的聯動銷售。對櫃枱，除了分擔所有的諮詢類業務以外，一些比較費時間低櫃業務，如代理基金及理財產品銷售等也可以由我來辦理，從而最大程度提高櫃枱的工作效率。同時，客户經理同會計櫃枱如果出現任何問題，我將盡可能的協調解決。這樣，我相信，在這種協同效應的影響下，網點的服務水平一定會邁上一個新的台階。
4、我將會全面負責以往財富經理的工作，加強對我行貴賓客户的發掘和管理。20%的高端客户創造了銀行80%的利潤，因此，高端客户理所當然應該享受到差異化的服務，這一點從我做起。
5、接受客户的投訴及建議，及時解決問題，反饋到位。定期歸納整理客户意見，並將其報送支行行長及會計經理，以作為網點相關決策的依據。
其實，説了以上這麼多，我對大堂經理這個崗位最大的感覺是：它對客户的服務是沒有止境的!在分行各項業務蓬勃發展的今天，坐在大堂中央的這個人，無論是你，是我，還是任何人，我們怎麼能夠不努力工作，怎麼能夠不努力學習，又怎麼能夠不把滿足客户的服務要求擺在最崇高的位置這也是我的演講題目以“螺絲釘”起頭的唯一原因，大堂經理要真正像一個螺絲釘一樣，拿得起，放得下，放到哪裏都能派上用場。在深發展的事業大廈裏面，我甘願做這樣的一顆螺絲釘。
那麼，請大家相信我的承諾，讓我們共同一起，為創造深發展分行更加輝煌的明天而努力奮鬥!
謝謝大家。
公司領導入職演講稿 篇3
尊敬的各位領導先生們：
首先，在這裏我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大幹部職工的信任，安排我擔任第三工程有限公司總經理職務。在自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時，我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責任。因此，在這裏借這個機會鄭重承諾：
一、我將在新的崗位上，認真履行自己的職責，積極努力工作，充分發揮作用，決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任，不辜負有限公司上屆領導班子和全體幹部職工的希望。做一個盡職盡責，廣大幹部職工認可的總經理，與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好，把職工、羣眾的事辦好。
二、迅速進入角色，儘快熟悉和掌握總經理的職責，並認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際，努力經營好市場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發展觀，積極推進公司全面、良性發展。堅持科學管理，積極推進公司管理創新，不斷提高公司經營能力和管理能力。
三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補台不拆台。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度，處處以企業利益為重，以公司大局為重。大事講團結，小事講風格，自學維護班子整體功能作用的很好發揮。
四、努力學習，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經理，但主要還是分公司層面上的工作。所以，今後必須努力學習經營管理理論知識，特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法，不斷提高自己管理水平和能力。
總之，我將通過各方面的努力做好總經理工作。
謝謝大家!
公司領導入職演講稿 篇4
同志們，讓我們集思廣益，發揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮鬥，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。這裏是一篇企業領導發言稿範文，接下來讓我們一起來看看吧~
同志們：
首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦於我們的權力，履行管理職責。
大家已經感到肩上的擔子的份量。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄託在各位的身上，幾千名股東的希望寄託在各位的身上，集團的發展寄託在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難説有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實幹的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工羣體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發展目標和優秀超羣的經營能力，嚴以律已待人的模範品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續、健康、快速發展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦於我們的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執着，為公司發展，為職工創造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業。
在這裏也要對大家提出要求：
公司對董、監兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用於各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關係的企業任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，並將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成**年公司生產經營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什麼原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬於故意行為，將隨時予以解職，並予以解除勞動合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作，並且必須做好。
為了全面完成**年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核，並要制度化，規範化，並以此作為晉級和任職的依據。
通過競崗演講，發現了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以瞭解，可以多為他們提供外出學習的機會，使之儘快成為公司的管理骨幹。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發現自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，儘快具備：
1)歡迎並能應對調整變化的個人精力：
2)創造能夠提高激勵他人的環境能力：
3)進行困難決斷的決斷力;
4)堅持不懈進行實施的能力。
並把這些能力傳授給自己的部下。
同志們，讓我們集思廣益，發揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮鬥，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。
公司領導入職演講稿 篇5
今天我被正式任命為公司總經理，當得知被任命時，我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限，這個職位對我來説是一個很大的壓力，但迎難而上是我的個性，所以我站在這裏給大家表個態，責任重大，勇於承擔。擔此重任，我的目標只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創公司一個新的未來。
在過去的幾年中，我先後擔任公司研發中心主任、事業部經理、中心總監，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的瞭解，也正由於這些年的經歷，讓我對公司的工作能統籌兼顧、全盤操控，為今後總經理這一職位工作的開展打下了基礎：
總經理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點，必須把為董事長分憂和服務於員工作為出發點和落腳點.把"參與政務"、"管理事務"、"搞好服務"三大職能統籌兼顧，合理安排，做到："調研圍繞市場轉，服務圍繞客户轉，決策圍繞信息轉"。從而使產品研發，生產經營、公司管理、營銷策略各項工作運轉更加順暢。
要做好總經理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨着複雜的行業環境：無序的市場競爭、不穩定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰中競生。我將和公司的同仁們一起，風雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收穫與成功。
上任後我將從以下四個方面着手開展工作：
首先是打造企業戰略化思想，提升戰略執行力。所謂戰略就是指導戰爭全局的方法和策略，戰略是有層次性的，不是高層才有戰略，公司要戰略，部門要戰略，個人也要戰略，大家為了一個共同的企業戰略而確定不同層次的對應戰略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業的隊伍裏，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。
第二推行企業職業化管理，完善全員職業素養。職業素養分為職業價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協作、時間管理六個模塊，企業的每一個人都是企業"鏈條"中重要的一環，每一環的意義重於堅守崗位職責，勇於承擔責任。
第三強化企業規範化建設，成為企業管理系統典範。公司在過去的幾年中已經獲得企業標準化良好企業的先進單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上羣策羣力。
第四聚焦市場差異化運營，實現企業價值最大化。大家都知道，中國的服裝行業已經經過了20多年的產業積累，完全進入超量過剩的階段，關鍵的問題在於緩解來自於設計、製造、銷售、品牌、終端的全
面壓力，實現企業價格最大化。廣告與銷售的協同，不同媒體的傳播效果
的保證，銷售模式的創新與通路利益協調，分銷過程中的經銷商選擇、管理與服務，貼牌與自有品牌的渠道區隔，組織的配置與能力養成，市場秩序的控制，直營區域與加盟大客户的發展、分等、分類、分策等等，這些問題等着我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎麼走出一條屬於公司獨特的道路。
這是我對今後工作的一些初步設想，但設想要變成現實，需要大家的支持和配合。我們公司是一個大家庭，對於我來説，各位同仁就是我的家人，在自己家裏，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策，有收穫大家一起分享。我雖身為總經理，但我也是大家的一份子，我跟大家一樣，都希望伴着公司一起成長，公司的發展就是我們的發展，公司的前景就是我們的前景。
團隊的力量是無窮的，我期望所有的人都能以大局為重，同舟共濟、羣策羣力，為了公司發展這個共同的願望，為了我們共同的美好明天，不懈努力!
最後，衷心的希望我在總經理這一職位上能給公司帶來更好的發展，給大家帶來更好的明天，我會秉公辦理公司的任何事物，也希望大家能監督我，給我多提寶貴的意見! 謝謝大家!鞠躬!
公司領導入職演講稿 篇6
尊敬的各位領導、兄弟姐妹們：
大家新春好!
歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!
20--年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20--年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表--銷售公司全體同仁，向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問候和新春的祝福!
剛才聽了-總的講話，我們深受鼓舞!-總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20--年，又帶領我們共同展望了令人期待的20--年。多年來，我們時時刻刻感恩於集團公司領導和所有同事對--銷售公司無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!
20--年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來，面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務，這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果，也是分公司所有同仁埋頭苦幹、鋭意拼搏的結果。值此，我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導，各位同事及--銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!
“未待揚鞭自奮蹄!”。回眸20--，我們有成功更有艱辛。誠如-董事長早有預示：“20--年市場經濟不穩定，我們要適應新形勢，沉着應對，科學而為，以新觀念新策略，擁抱新市場，迎接新挑戰。”
過去的20--年，可以説確實困難重重，遠超預期。一年來，我們立足於完善服務，着眼於深化團隊建設，--銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發，士氣更加旺盛，鬥志更加昂揚。我們緊抓機遇，根據--銷售公司發展實際與市場環境變化確立了科學合理的經營目標;管理得到進一步加強，公司形象有所提升，--品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下：
一、用心打造精英團隊，沉着應對困難局勢。
一個人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能取得更好的成績。
市場競爭歸根到底是人才的競爭，這句話對於我們來説可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優秀的銷售公司經理工作的重中之重。
設定共同目標是團隊建設的基礎，強烈的團隊精神，來自於共同的奮鬥目標。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由於崇高，而是因為真實和真誠。往往發財、提升並不能讓所有人振奮;而有時，整個團隊卻能自發地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。
強化組織職能，加強對每個業務員的思想認識、工作態度和信心的引導，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務於銷售，有利於銷售，充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創造力，帶動銷售團隊共同成長，激發銷售團隊的持久戰鬥力。
二、繼續推行目標營銷，完善服務，穩定老客户，並積極拓展新市場。
市場有這樣一條基本定律：市場的要求只會越來越高，市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律，就説明我們的工作出了問題。想客户之所想，急客户之所急，積極應對變化，快速響應市場，才會不斷滿足並超越客户期待，真正讓我們的每一個客户深切感受到國茂產品和服務不可替代，否則，在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!
三、回首過去，展望未來。
新的一年又將開啟新的征程，託舉新的希望，承載新的夢想。展望20--年，面對更為複雜多變的市場環境，我們依然激情澎湃，鬥志昂揚，對於未來，--銷售團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶領下，齊心協力，團結奮戰，實實在在做人，腳踏實地做事。為集團公司二次創業、創新發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信，--集團的明天肯定會更加燦爛，更加輝煌!
最後，衷心祝福大家新春快樂!身體健康!閤家幸福!
公司領導入職演講稿 篇7
20xx年是發展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實驗樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員，同時形成了服務門類較齊全、合理並且能夠相互配合的專業分工體系。一年來，我們以目標策略、內部建設、外部協調、服務宗旨、信息採集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。
制定了以規模佔領市場、以品牌鞏固市場的目標。
天健物業前湖管理處進駐昌大前湖已近一年之餘，管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米，規模的擴大至使我們對目標進行戰略性的分析，為此制定出了以規模佔領市場，以規模出效益目標策略。
鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的目標，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規章零違反的五零缺陷，在此基礎上，建立了實現工作零缺陷的7步驟：
1、要求明確：業主不總是對的，但永遠是最重要的;完全滿足客户的需求，並以此作為工作的出發點和歸宿。
2、預防在先：充分做好達到要求的各種準備，積極預防可能發生的問題。
3、一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當試驗場。
4、責任到位：把服務質量目標分解，並落實到各部門、各崗位直至個人，按計劃分步實施。
5、強化培訓：對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。
6、嚴格檢查：實行個人自查、主管 / 經理督查、行政管理中心考察;並分析結果，以明確問題、原因、責任。
7、 循環檢討：定期對服務中存在的問題(尤其是業主投訴)及時糾正，並制定相應的預防措施。
以上。
謝謝大家。
公司領導入職演講稿 篇8
我們最尊敬的朋友：
新年好!
時光匆匆似流水，轉眼又到了新的一年，在過去的20xx年裏我們真心的感謝每天有您的陪伴和支持，感謝您的信賴與關愛，在即將到來的雙節之際我們真誠的向您説聲感謝，並祝福您新年快樂，家庭幸福!
20xx年已經過去，但給我們留下了太多的懷念值得回味，更帶給了我們很多的經驗和能力，我們將會認真總結和萃取，並在新的一年將更加努力的提高我們的運作理念和服務水平，用我們的真誠、專業和智慧為實現我們合作客户的品牌最大利潤為目標而更加努力，請相信我們這個優秀的團隊，我們已為我們品牌新的一年做好了全部的規劃和工作目標，並不斷引進新的專業人才加入我們的行列，使我們的各項工作按照計劃快速推進!
我們一直圍繞客户的利益最大化而努力，並且會在新一年加大品牌的創新，更加註重產品的品質，更大的促銷力度和更完善的終端會員的服務和支持，更會把教育放在重要位置，為客户的員工提供最前沿和最專業的系統教育和培訓，為我們的消費者提供最適合的護膚理念，培養消費者的品牌忠誠度。
新的一年，新的起點，我們已經準備好，我們更希望得到您的既往的關愛和支持，我們將更優秀!
再次祝您及全家：新春快樂!萬事如意!生意興隆!
化粧品有限公司
敬上
公司領導入職演講稿 篇9
大家晚上好!
歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，又走過了不平凡的一年。20xx年，在世界經濟發展速度明顯放緩的一年，是我們XX人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閲兵。在這裏，我要真誠地向各位合作伙伴，機關領導，向為公司勤勉服務的全體員工緻以崇高的敬意，並再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將總結20xx年，展望20xx年：
齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰，擴大XX版圖
20xx年年初我們定下了“提高素質，提高質量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標，面對日益變幻激烈的市場風雲，XX人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首讚歌。大家緊緊圍繞着戰略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終於不負眾望：
⑴在原有公司文化基礎上，重新定位公司，建立XX企業員工基金，用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工，並且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業而感到自豪，將企業當作自己的另一個家!
⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，採取優勝劣汰，保留最優質的紙張供應商，保證為客户做的產品物超所值!
⑶重新制定員工勞動分配方案，重新規劃老帶新方案，盡最大努力發揮每一位員工的優勢，經過一年的努力，產能較之201x年提高了65%。
⑷20xx年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現擴散式發展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼;在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。
目標的實現離不開廣大顧客和合作夥伴的信賴與厚愛，離不開XX人的頑強拼搏和團結奮鬥。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機器的機長李，不過是20多歲的小夥子，可是與印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養，必定能夠看到這個小夥子的身影，從一個國中還沒畢業就出來打工的孩子，到現在對機器的熟練度不差於一個專業的人士。總經理助理助理兼人事部經理王，為公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業這個舞台譜寫着自己精彩的人生。
山不厭高，海不厭深。事業的發展與管理的進步又相互依託、休慼與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢於承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負責人萬就是在員工內部競爭中產生;加強“每月之星”的評選工作，充分調動員工的積極性，總廠員工宋就先後獲得4次每月之星獎，分公司吳、田等人先後獲得3次該稱號，員工裏有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新並完善制度，制定適合公司發展的員工手冊，規範了公司管理，做到有法可依;成立內控部，加強公司對各部的監管工作，提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度，我們多次派遣中層幹部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面;加強企業文化的建設，使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業可持續發展的動力之源。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，先後取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、醫學論壇報、BMJ英國醫學雜誌社、交通大學的再次續約,並且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經濟發展速度明顯放緩的20xx，公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。
在這裏，感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力!祝我們的廣大客户在新的一年裏身體健康!事業順利!生意興隆!20xx年，是與廣大客户共同進步、合作愉快的一年，是與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!
公司領導入職演講稿 篇10
今天各位領導、各位朋友、各位代表能撥宂蒞臨我校，實再是我校發展過程中的一件大事，對我校今後的發展將起到巨大的推動作用，公司年會領導發言稿。現請允許我代表學校向各位代表彙報近年來我校的工作，請各位批評指正。
一、 讓孩子長身體
為了全校能統一時間管理，提高單位時間學生學習效率，我校實施了農村寄宿制管理模式，讓學生住宿在校。我們深深知道，國中學生正處於人生長身體最重要的時期，他們身體的好壞直接關係到孩子的學習效率，甚至更關係到孩子的子孫後代。我們都是為人父母的，我們都經歷過長身體而飯量大增的時期，我們都體驗過餓肚子的過程，所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們為了學生的學習成績把孩子安排在校吃住，我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來，所以我們在學校伙食管理上提出明確要求：必須讓學生吃飽吃好，讓我們的孩子在學生時代身體好、成績好。
在學生伙食方面，我們要求大米必須是最好的，蒸出來的飯要鬆軟可口，清香撲鼻，讓孩子覺得比家裏的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美，誘人味口，讓孩子下飯。雖説是學生眾多，眾口難調，但我們要盡最大的努力，讓學生滿意，只有學生滿意了，家長才放心讓自己的孩子在學校學習和生活。家長放心了，他們就能安心在家從事生產，外出打工或經商。在我們的家長當中，更多的家長是身在農村，他們一心從事生產和經營，他們對學校信任，把自己的孩子交給了學校，如果我們在學生長身體方面的工作做得不到位，我們不僅對不起學生家長，更對不起我們孩子的未來，正是由於有這樣的思想認識，所以我們在工作從來不敢有任何放鬆和懈怠。
在學校食堂工作方面，我們自加壓力，提出的奮鬥目標是創建鹽城市A級食堂，要做到這一點，我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衞生標準;學生公用餐具必須及時消毒;食堂工作人員具有為學生服務的意識，能在工作中及時管理學生;學生就餐時要講文明、講衞生、節約糧食、互相幫助等等，這些在我們的實際工作中都能夠做到，我們只等條件成熟，就會向上級有關部門提出我們的創建目標。
二、 讓學生長知識
學生一堂課知識能接受多少，關鍵取決於學生自身對自己的要求。如果一個孩子想考入重點高中，那麼他對自己的要求就會高，目標的確定就會高遠。所以在學生學習管理方面，我們嚴格要求要樹立自主學習的意識和自覺學習的習慣，自己向自己要，不要總是等待老師的要求和壓力，任何被動學習的孩子其成績的提高都是令老師費心的。我們要求學生認識到：在校園內，最大的違紀行為就是課堂不聽講行為，對父母最大的不孝敬就是上課不認真聽講，讓學生本人知道他是社會人，他的行為既要對自己負責，更要為自己的父母和親人負責。動情曉理的教育激發了學生積極向上的內趨力。同時要求各位年級分管領導和各位班主任老師要加強巡課，一方面瞭解老師上課情況，更重要的是檢查學生聽課情況，以便讓我們的教育更具有針對性和及時性。實踐證明，我們的教育理念對路了，在我校，無論是什麼課，學生都能做到坐端正、勤思考、敢發言、能合作，善筆記，學生的成績得到了全面的提高。
學生長知識，離不開老師。我們要求老師要樹立科學的學生觀：我們的眼中要有所有的學生，我們的教學要面向所有的學生，要對每一個學生負責，讓每一個學生都能得到發展。我們的基本想法是每一個孩子對自己的家長來説都是百分百，他們都有接受最好教育的權利。每一個學生都是對國家有用的人才，即使是一個國中畢業的學生，他回家種田，如果他種三畝地，年收入三千斤，他用於自己吃的頂多一千斤，還有兩千斤他要買給國家，那麼他對國家、對社會就有貢獻，他就是有作為的人，而我們老師就必須對這樣的學生負責，讓他們在學校裏心理得到健康發展，成績得到有序提高，
目前，我們正在努力通過科學的獎勵制度來激發老師的工作積極性，讓我們的老師能夠按照《義務教育法》的要求和學校提出的工作目標來讓每一個學生都能健康快樂成長。就句大實話，這樣的學生觀增加了我們老師的工作壓力，但我們的老師沒有任何怨言，他們在實際工作中，通過早起、晚睡;通過對每一個學生心理交流、成績輔導實踐着這樣的學生觀，努力讓每一個學生都能得到最温情的關心和最真誠最有效的教育。
有科學的學生觀更要有科學的質量觀，我們既要有更多的高質量的學生考入三星級、四星級高中，更要有全部學生合格地進入社會，使他們成為我們唐洋鎮“工業化、城鎮化”建設的主力軍，成為遵紀守法的好公民，以他們的高素質引領我們唐洋鎮社會主義新農村建設和社會主義和諧社會建設。
在學校教育教學工作中，我們始終把德育工作放在最重要的位置，要求學生樹立正確的升學理想，正確對待父母對我們的養育之恩，嚴守國家法律法規和學校的規章制度，請學校法制副校長到學校給學生上好法制課;要求學生勤奮好學，充分挖掘自身潛力，把自己的力量全部用到正常的學習和生活中。目前在我校，學生當中沒有打架鬥毆的現象，沒有到社會上網打遊戲現象，沒有追求不健康思想和生活方式的不良行為，學生當中風氣正，學風濃，學生有積極的理想追求和向上的人生目標。
要提高學生的學習成績，讓學生在單位時間內接受更多的知識，老師必須提高備課效率和上課效率，努力減輕學生的學習壓力。為此，我們在工作中提出：老師多吃一份苦，讓學生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位，在規定時間內進行集體備課，在集體備課時要貫徹“資源共享、百家爭鳴”的基本要求，既要強調老師之間的相互合作，讓每一位老師的智慧都得到互補，又要讓每一位老師的個人潛力得到最大的發揮，使我們的學生能得到最多的知識。在集體備課時，備課組首先進行科學分工，組內每一位老師承擔起自己的備課責任，形成自己的備課案，然後把自己的備課案上傳到學校網站上，讓本組內的每一位老師都能進行修改，提出自己個人的意見，在此基礎上，主備人集中組內每一位老師的意見形成統一的備課詳案，這祥案中既有老師講課用的內容，又有學生在課堂上要學習的內容，我們把這種祥案稱為講學案，老師上課所用的講案和學生上課所用的學案是同樣的，這樣，學生減輕了上課書寫壓力，學生把更多的時間拿出來進行思考和練習，全面提高了教育教學質量。
現在教育現代化趨勢風起潮湧，在新形勢下，如果我們老師不跟上去，就會在激烈的競爭中落敗，我們的學校教育就會落後於其他兄弟學校，我們在全市國中升學競爭中，唐洋的孩子就會輸於他人，該我們的名額就會被他人吃去，我們的家長就會增加不必要的經濟支出。我們深深知道這一道理，全校上下齊心合力，努力提升現代化教學意識和現代化教學技術。我們在九年級年級配備了多媒體計算機教學設備，讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果，在最短的時間內獲得最多的課本知識和社會知識。自從在全校配備了現代化的教學設備設施後，我們的老師一直認真地在實際工作中努力提高自己使用現代化教學設備的水平和現代化教學思想，他們從海量的網絡教學資源中廣泛狩獵最實用的教學資源用於我們的教學，全面提高了我們的教學質量。
正是由於我們的老師具有科學的學生觀、質量觀、有最有效的教學方法和最科學的教學設備，我校在20xx年的會考中取得了一定的成績：達東中錄取線的57人，其中東中正取率達163.7%，過三星級高中錄取線的215人，學校總均分：538.57，位居全市中心國中第三名，榮獲東台市教育局頒發的“國中教育優勝獎”。
三、 讓學生長能力
現在我們絕大部分學生都是獨生子女，在家中孩子得到家長全方位的關心和愛護，但是孩子有些方面的能力沒有得到發展。有些問題不是我們各個家庭和家長在教育過程中所能解決的。比如：我們的學生缺乏獨立生活能力;以自我為中心，與人交往時不大能顧及到他人;不能適應集體生活，基本生活技能不強;學習中競爭意識和合作意識不強;遇到矛盾時憑意氣衝動去處理事情，不知道理解、寬容他人，不懂得法律的嚴肅性和規範性，所有這一切都影響着學生的健康成長，如果他們在國中階段得不到良好教育，不能樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，那麼他們在人生道路上就地遇到許多困難。
為了培養學生各個方面的能力，我們確定了從小事做起，把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學生宿舍，我們要求學生對自己所做的每一件事負責，在實際生活中樹立責任意識，學會為他人服務，學到基本的生活技能：每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得乾乾淨淨。在教室內，把自己坐的桌椅排放整齊，不要往地面上吐痰和拋垃圾，管好自己能管好的事情，不要把該自己做的事讓別人做。在學生走路吃飯過程中，我們教育學生講文明、能禮讓，做文明人，要節約糧食，講究衞生，謙讓互助。雖是小事，但能不能做好確實反映了學生做人做事的基本素質和能力，能不能持之以恆地做好更反映了學生受教育的效果度和學校教育的成功度。
在我校，每天都專門安排了學生自我學習和管理時期，這一段時間內，我們的學生要自己管理自己，自己獨立完成老師佈置的各種作業，要求一個班級如果是做作業那就要做到靜悄悄，如果是讀書那就要做到書聲朗朗。同時，同學間有不會的知識要相互探討，相互幫助，在學習過程中培養學生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質。
由於各位領導、各位代表的關心支持，在全校師生的共同努力下，近年來我校教育教學工作取得了一定的成績：學校被評為會考質量優勝學校;體育工作先進學校;藝術工作先進學校;科技教育先進學校;鹽城市德育先進學校。老師當中有相當多的同志在全市教學基本功比賽中獲大獎：杭冀紅老師獲全市歷史教學一等獎;王秀娟老師獲全市語文教學一等獎;俞如鳳老師獲鹽城市國中政治教學二等獎;郭小麗老師獲鹽城市教學基本
公司領導入職演講稿 篇11
尊敬的各位領導、各位來賓：
上午好!
今天能邀請到各位參加保安服務公司迎新春客户聯誼會，我感到非常榮幸!首先請允許我代表**市保安服務公司，對各位的光臨表示熱烈的歡迎，藉此機會向各位領導和來賓拜個早年，祝大家身體健康、工作順利、閤家幸福，同時，預祝會議圓滿成功!
多年來，在各家客户單位的大力支持下，**市保安服務公司已發展成為集人防與武裝守押於一體的保安服務企業。當前，我公司與中國工商銀行支行„„等單位建立了友好的武裝押運服務和金庫守護以及人防保安服務關係。我公司在精心運作上述各項業務的過程中，長期以來得到了在座各位領導的大力支持和鼎力幫助，今天我們正在進行着的友好合作就是見證，為此，我代表**市保安服務公司對各位表示由衷的感謝。
為了做好各項保安服務工作，公司秉着科學管理、嚴謹務實的管理作風，在守法經營、依法執業的前提下，一是抓好員工的培訓與教育，確保各崗位員工都必須通過規範、系統培訓後持證上崗;二是嚴格內部管理，公司根據客户提出的服務要求建立了相應管理制度，並監督落實、貫徹始終;三是提倡“人性化”管理，確立“人”在公司發展中的首要地位，依法保護員工合法權益，關心員工工作和生活，想方設法留住人才、吸納人才，為優化保安服務質量提供先決條件。
然而，公司在為各家客户提供安全防範服務的過程中，還存在着一些客觀上的困難和主觀不足。押運服務方面，工行的押運工作接送網點相對較多，而且在接送週期上多樣化，這樣一來，需要配備素質較高的押運員來為其提供服務;*行的押運工作有上門接款點較多且分佈較廣之特點，遇*行自身業務需要而臨時調整押運時間時，*行經常出現各接款點調整交款箱時間不到位的現象，造成嚴重延誤押運行程，而且貴行的款箱存放保管是採用寄庫郵政金庫的形式，有時會出現運作不協調導致開庫時間的延誤;*行的押運工作有“出車早、收車晚”的特點，工作時間向“早、晚”兩端延長，形成押運服務工作“早出晚歸”的現象。
人防服務方面，各銀行、金融單位的營業網點存在保安員勞動時間長的特點，有的7：30就上崗18：30才下班，中午不能休息，保安員日均在崗勞動時間9.5小時至10小時;還有的銀行營業網點的工作人員，要求執勤保安員離崗為其購買早餐，要求保安員指導顧客辦理存取款等業務，要求保安員義務承擔網點衞生清掃工作，甚至在網點營業期間要求保安員打掃衞生;還有的企業客户同樣存在着保安員勞動時間長的特點，例如贛西供電公司變電運行分公司要求的是三人三班運轉的服務模式，保安員沒有一天休息，服務費又非常低，服務內容又要求較多，對服務質量標準要求高，保安員感到十分難以適應。
這些客觀存在的困難或多或少給押運工作和人防崗安全防範工作帶來了困擾，甚至增加了押運工作和人防崗安全防範工作的風險，真切希望在往後的合作中逐漸加以磨合和改善。而我公司也存在着一些失誤和不足。在押運方面，一是遇隨車提款員休息調配備用提款員頂崗時，公司調度室工作人員偶爾出現未提前通知有關銀行的現象;二是押運員在執行任務時有時不注重自身言行舉止;這些問題我們做到了發生一次，糾正一次，儘量避免同類問題重複發生。在人防服務方面，我公司存在着一個比較普遍的問題，那就是整體素質不夠理想。儘管公司一向注重員工的培訓、教育，但始終因受到工資偏低的制約導致招不到理想的人員從事保安服務工作，造成現在在崗員工素質參差不齊。
《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和國家有關勞動政策，對勞動者工資、保險等待遇都做了明確的規定。尤其是20xx年《勞動合同法》實施以來，勞動者的自我保護意識越來越強，有關勞動者勞動報酬的條款的解讀和理解基本上是人盡皆知，保障勞動者權益已是全國用人單位大勢所趨。
如果用人單位不依法處理好勞資關係，將很難處理好與勞動者的和諧勞動關係，以去年河北的保安員罷工事件為例，各用人單位應就勞動者勞動報酬問題做出深刻反思和積極舉措。而且，保障勞動者權益是促進社會公平正義，構建和諧社會的基礎，是任何一個企業義不容辭的社會責任。所以，依法調整勞動者勞動報酬、保護勞動者合法權益，對我公司來説，不僅僅是留住人才、吸納人才，和諧員工勞動關係的方法，更是公司堅持守法經營、依法執業、主動承擔社會責任的具體表現。
根據《勞動法》和《勞動合同法》的要求以及有關勞動政策規定，我公司調整了《員工勞動休息休假薪資福利標準》，員工工資普遍上調了10%以上。此次調整對員工的薪資標準設定了見習期員工、初級員工、中級員工、高級員工四個等級。„„
根據公司現收取各家銀行客户網點月服務費1600元來看，我公司根本無法給員工購買養老保險、工傷保險、醫療保險、生育保險和失業保險，也難以招收到較年輕的人員來從事保安服務工作，那麼只能維持現狀，以50歲以上60歲以內的人員來為各家客户提供服務，而幾年後現有在崗的保安員即將到達退休年齡，人員的補充已迫在眉睫!為此，我借今天的機會表露一下保安服務企業招人難、用人難的苦衷，懇切希望能得到在座各位領導的理解，迫切希望各家客户單位再次大力支持、鼎力相助，圓一圓我公司渴望解決人防崗員工社會保險之夢，幫一幫我公司守法經營、依法執業之忙。
各位領導、各位來賓，請您相信**市保安服務公司是一個誠實守信的企業，相信我們會一如既往地履行好未履行完的合同任務，在現有合同期內會繼續努力工作，不斷提高服務質量，確保各家客户人身、財產和信息安全。我們也相信各家客户單位在新的一年裏會更加大力支持我公司業務的發展，幫助我公司守法經營、依法執業，創造更加壯麗輝煌的業績，謀求更高、更大的發展!
謝謝大家!
公司領導入職演講稿 篇12
同志們、各位保安班隊長們、大家好。
今天到會的都是我們公司各執勤點上的保安班隊長。這是公司在貴陽市交管局保安服務公開招投標中標以來的又一次全體班隊長會議，通過近期的工作，公司認為有必要召開這麼一次會議。我保安班、隊長是公司的基層管理人員，特別是班長，是保安工作和保安隊伍管理第一線的管理人員，他每天是和保安員和保安管理工作最直接、最具體的接觸。工作天天面對面。上面的方針、政策、工作計劃的要求、實施，工作的安排，要靠他們去完成，去落實。班長這個職務説大不大，説小也不小，是我們保安隊伍的兵頭將尾。上面千條線，下面一根針。所以保安班隊長是我們做好保安工作不可缺少的，所以，我就如何做好，當好保安班隊長，提出以下要求：也可以説是我的一點體會。甚至也可以説是以會代訓。下面我就如何當好班隊長作一個講課。題目是《怎樣當好班隊長》
怎樣當好班隊長
一、 作為保安班隊長要做到一是上班早到10分鐘，便於瞭解昨天晚上的執勤情況，看有什麼要及時處置一下，二是為當天工作做好安排部署。這實際上是一種責任心，是一種領導藝術。
二、 當班隊長要勤動腦，做到眼勤、嘴勤、腿勤，如有一定口才、肚才，做到眼觀六路、耳聽八方，會察言觀色、應變能力強。好學多問、多聽多看、要熟悉執勤點的人、事、周圍治安等情況，做到了如指掌、處置得當。做到圓潤而不是狡猾。要學會處置突發事件，要做到忙而不亂、處而不驚。
三、 當好班隊長，要做學習型的領導，要不斷學習法律、法規，學習科學文化知識，要當好保安班長，知識面要寬，能上知天文地理，下知雞毛蒜皮更好。因為我們要協助警察預防犯罪，和狡猾的犯罪分子打交道，要想做到魔高一尺道高一丈，戰勝狡猾的犯罪分子，必須要有較高的文化知識、防範知識、懂犯罪心理學，治安管理學等。只有懂了一些犯罪分子的心理規律，才能更有效地防範。總之，有時間，要教育大家多學習，班組長要帶頭學，藝多不壓身。學習消防知識，預防盜竊知識，盜竊現場保護的知識等等，都要大家知道。
四、 當好班隊長，更主要的一條，要善於和客户單位溝通，和你的服務單位的管你的領導溝通，要做到這一條，就必須做到忠誠服務，要服從命令，聽從指揮，還要能忍耐，並且要學會溝通的藝術，你不要在領導不高興的時候提條件，那肯定不行。善於服務，不要指一指動一動，甚至指了也不動，有一點小事兒都不能忍，有時候一件事沒做好，領導一批評，一蹦三丈高，那不行，他發火的時候，你忍一下，或聽他説，等他説完，讓你説的時候你再説，或等他火發過了，你再找他説，效果會更好。我們有許多班隊長做得好。如，白雲扣押中心的老沈，三大隊的陳連勝班長等。三大隊的領導對陳連勝同志很放心，把他當幹警用，他工作起來也順心、順手，有什麼建議領導也願意聽，工作也滿意，這多好。
五、 當好班隊長，要衝鋒在前，享受在後，凡事要自己走在前頭，要隊員做到的，自己首先要做到。俗話説：喊破嗓子不如做出樣子，方法很簡單，第一次我做給你看，第二次你跟着做，第三次你自己做。一次、二次、三次，要耐心的教。包括作風，一個帶一個，把班隊好的作風帶出來。
六、 要遵紀守法，堅決拒絕利用職務之便，內外勾結，監守自盜。
七、 要履行班組長的責任，你管的執勤點的好壞、任務、作風、紀律、衞生等，你要負起第一責任人的責任。好的表揚、獎勵，差的批評、通報、撤職等。嚴重的甚至追究刑事責任。
八、 當班隊長，要帶好團隊、搞好團結，把大家擰成一股繩，做到心往一處想，勁往一處使，當班長要能團結人。能團結人不光是一句話，要做到多交心，多關心人，人性化管理。既要強調紀律、規章制度，又要耐心説服。不能光吼，當然個別人也服這一套，太軟了也不行，要恩威並重。再就是當班長要大氣，宰相肚裏能撐船，要學大佛——大肚，能容天下難容之事。當然，這説起來容易，這要靠長期的修養。
九、 加強隊伍管理，做到這四句話：一是人要精神，二是物要整潔，三是説話要和氣，四是辦事要公道。作風上要站有站相，坐有坐相，要坐如鐘，立如鬆，行如風，幹什麼事雷厲風行。
十、 要加強體育鍛煉，要當好保安，除了政治素質，業務素質之外，身體素質也是當好保安的一個非常必要的條件，有時間你要適當鍛鍊一下身體，我們好多大隊環境不錯，能夠在鍛鍊身體的同時增加一點看家本事也好，自己要克服打不贏、説不過、追不上的自身缺陷。
十一、 貴州華威有限公司在貴陽市公安交管局保安服務公開招標中中標，下屬各大隊、設施科、科目一等保安員，由華威保安有限公司派駐，大家是華威保安有限公司的保安員，我們是為公安交管局各大隊及公司原有各點服務的，希望大家按照公司的要求服好務，遵守公司的各項規章制度，踏踏實實做事，明明白白做人。
十二、 帶頭報考保安資格證。這是一項任務，不光你們要考，同時帶動保安員考試，這是大勢所趨，今後保安員都要求要持證上崗，有了資格證才能上崗，同時你個人也多了一項技能，也多了一塊找工作的敲門磚。
十三、 從現在開始，在我華威公司各執勤點要認真開展“四無活動”，即：“無違法違紀”、“無被盜丟失”、“無火災”、“無重大刑事案件”。通過這次會議，大家回去，要舉一反三，要開展查事故苗頭，查事故隱患的活動。看消防器材夠不夠，是否老化、監控報警器材有效無效，要善意地向客户單位提出改正建議，而且要拿出書面的整改建議。
最後、 同志們都知道，黨的即將召開，我們作為保安隊伍，也要講政治，要服務大局，與時俱進。在召開之前，全國上下都要為會議的隆重召開做準備，特別是維穩這一塊，公安戰線負有重大的責任，特別是當前，打擊“兩搶一盜”等專項行動正在轟轟烈烈的開展。我們保安隊伍，在市公安交管局和其他單位的服務，要保持清醒的頭腦，要有這種意識，要保持高度的警惕，那些受打擊的人心裏不舒服，可能有一種怨氣、不服氣，還有，城市打擊一嚴厲了，他們可能往鄉下跑，往偏僻的地方跑，去作案，而我們的一些看守點、執勤點恰恰又在一些比較偏僻的地方，所以要求我們的班隊長要教育大家提高警惕、提高認識，在這個關鍵時刻不能出問題，不能給公司抹黑。
會議結束以後，各位班隊長，一定要負起責任來，看誰抓隊伍管理抓的好，抓出成效，不出問題，用實際行動迎接黨的的召開!
公司領導入職演講稿 篇13
女士們，先生們：
大家好!
吉猴辭舊歲，金雞迎新春!在期待20某某年鐘聲響起的時刻，我謹代表某某公司和某某董事長，向公司全體員工緻以節日的問候和衷心的感謝!並祝您和您的家人新年愉快、萬事如意、身體健康、財源廣進!
回顧20某某年，是異常艱辛的一年。國家宏觀調控，it行業的市場萎縮，電子行業的經濟低迷，產品價格大幅度下降，同行業的競爭加劇，原材料價格的不斷上漲，資金週轉愈加困難，使得我們每一步都如履薄冰。我們在董事長的科學決策下，堅持走高端、利潤產品的戰略路線;通過產品改型，降低了材料、生產成本;積極拓展海外市場，銷售額取得了迅猛的發展;壓縮所有開支和費用，並提高了人均效益。我們一路披荊斬棘，在逆境中依然創下了不俗的成績，力保了公司的穩定和發展!20某某年公司銷售收入為7000萬元!最重要的是，在這個寒冷的冬天裏，我們挺過來了!我們積累了更豐富的抗寒經驗，它將是公司今後生存和發展的一筆寶貴財富!
日星公司能有今天的成績，得益於全體員工的共同奮鬥和不懈努力，是全體日星人勤勞和智慧的結晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻，在此向公司全體員工道一聲：大家辛苦了!
在過去的一年裏，湧現了一批奮發有為、表現突出的員工及先進事蹟，公司決定授予他們20某某年工作標兵的光榮稱號，今晚，他們將上台接受表彰。因此，我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們為學習榜樣，努力趕超他們!
冬天就要過去了，和煦的春風撲面而來，它給日星公司帶來了新春的希望。目前it行業的氣候已逐漸回暖，電子行業開始復甦，這一切都孕育着無限的商機，我們要把握和創造機遇，打一個漂亮的翻身仗!在20某某新的一年，我們要以提高經濟效益為中心，堅持走高端產品的戰略路線不動搖，着重抓好市場開發和降低成本兩個工作，嚴格質量管理，深化企業內部改革，為實現“中國最大的通信變壓器製造商”這一目標而努力奮鬥!
在20某某年，我們要密切關注市場行情，緊跟華為、艾默生等這些國內一流通訊企業的市場發展趨勢，在穩定現在大批量供貨的市場情況下，特別注意不斷豐富高端變壓器的類型，擴大現有客户的市場份額。在高新產品網絡變壓器上，不但要推出更多新產品，而且還要實現大批量供貨;平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時，我們要充分利用現有大客户為平台，積極開發有發展潛力和效益好的新客户。
技術是產品的核心競爭力。我們要提高開發人員隊伍的職業素質，使他們掌握國內領先技術，能緊密配合市場和客户需要，除我們已列為重點的網絡變壓器、平板變壓器外，還要快速開發出含金量高的新產品。
變幻的市場更要嚴控品質，產品質量是我們拓展市場的基石，是贏得客户信賴的關鍵。20某某年，我們要在現場品質管理下大功夫，將5s和c質量統計技術落實到每個生產工位，將質量意識傳遞給生產一線工人。
產品價格是市場競爭的結果，降低成本是我們永恆的追求。特別是目前利潤微乎其微的形勢下，我們不能消極地等待，我們只有想方設法，主動降低成本，才能獲得生存和發展的空間!我們要降低材料、生產、採購等成本，我們要優化員工隊伍，提高管理效率和生產作業效率，壓縮管理費用，做好每月的部門開支費用預算，使每一分錢都用在刀刃上.
20某某年，公司將不再盲目追求規模，我們的銷售額基本維持今年的水平，但我們要追求效益、做實做強!
女士們，先生們，公司明天的輝煌寄託在你們身上，我希望你們在新的一年，在工作中能發揮自己最大的熱情和聰明才智，取得新的成績。我相信只要大家同心協力，敢於拼搏，一定會迎來日星公司更加明媚的春天!
最後，請大家舉起杯，為了某某公司的興旺發達，為了我們的美好未來，乾杯!
公司領導入職演講稿 篇14
大家好!
今天是我和“ ”結婚的大喜日子，我們感到非常的高興、激動。同時能有這麼多的領導、朋友、同事和親戚在百忙中光臨我們的婚禮，我們感到非常的榮幸。
(面對新娘)婚禮儀式就要結束了，而在這特別的儀式上，在各位來賓的面前，我保證21世紀有多長，我們的婚姻、愛情就會有多長。
(面對來賓)在這婚禮儀式的最後，希望今天的婚禮儀式能為各位留下一個美好的回憶，並非常感激各位的光臨，也請大家為我倆的結合作一個永恆的見證。
最後略備薄酒，希望大家高興而來，盡興而歸，吃好喝好玩好。
婚宴後，為大家準備了精彩的有獎遊戲節目和棋牌娛樂活動，晚餐6點鐘請大家共進晚餐，再次代表我和我的妻子謝謝大家!(向來賓鞠躬)
公司領導入職演講稿 篇15
尊敬的石光部長、各位來賓、同志們、鄉親們：
大家好!
在這春意盎然、生機勃勃的季節裏，少普鄉乘東風揚帆，借國發2號促跨越，邁開了強有力的發展步伐，優惠的招商引資政策、優美舒適的投資環境、優質高效的投資服務，更加堅定了投資者的信心。今天我們懷着十分喜悦的心情迎來了少普鄉“幸福小鎮—福廣大道”的開工儀式。值此良機，我謹代表鄉黨委、鄉人民政府向蒞臨開工儀式的各位領導、來我鄉興業投資的織金縣德森礦業有限公司總經理吳玉權先生、織金江西商會副會長殷豪先生、各位嘉賓、同志們、朋友們、鄉親們表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!向多年來關心、支持少普經濟社會發展的全鄉廣大幹部羣眾和社會各界人士表示崇高的敬意!
豐富的礦產資源、原生態的自然環境。是少普發展的潛力所在，“少普幸福小鎮—福廣大道”的開工是我們少普鄉社會經濟發展在新的一年又一個嶄新的開始，是我們打造“畫裏鄉村、能源少普”邁出的又一個堅實的步伐。
“少普幸福小鎮—福廣大道”由鄉人民政府引進織金縣德森礦業有限公司和織金江西商會進行全額投資一項民心工程。該工程總投資概算一億元，佔地總面積128200萬平方米，擬建一個行政中心(佔地面積120xx平方米)、一條商業街(長1250米，寬22米)、一個集貿市場(佔地面積5000平方米)、一個文化廣場(佔地面積2200平方米)，整個工程由重慶市華西設計院貴陽分所設計。該工程的建成，將有效地避讓滾石危險和過境公路交通擁堵現象，為少普鄉能源基地建設打通制約瓶頸。對少普來説，將進一步完善城鎮功能，促進工業產業佈局、優化農業產業化結構，擴大就業機會，拉動地方經濟發展，具有十分重要的現實意義和深遠的歷史意義。
過去的少普，雖然儲藏着豐富的煤炭和天然氣資源，擁有獨特的“萬峯林”自然風光和得天獨厚的氣候條件，但由於基礎設施建設薄弱，農業產業缺乏特色，城鎮建設缺乏亮點，工業發展單一，發展後勁不足，嚴重製約了全鄉經濟社會發展的步伐，特別是城鎮承載能力極低，街道集市混亂不堪，道路交通堵塞嚴重，人民羣眾對提升我鄉城鎮化水平的渴求越來越迫切，在這種情況下，鄉黨委、人大、政府經過認真研究後一致認為，興建一條新的“福廣大道”是一件利國利民、造福子孫的大事，因而也就刻不容緩，無論有多大的困難也要想辦法把它建好，在經過四個多月的緊張籌備之後，於4月6日召開大寨村、街羣村的“一事一議”羣眾大會，得到了與會羣眾的一致同意和支持，很多羣眾積極主動參與謀劃，獻計獻策，這一切都充分表明了“福廣大道”建設迫在眉睫、眾望所歸、福祉於民。同時也更加堅定我們認真做好這項民心工程的信心和決心。正因為有了上級領導的關心，投資者的真誠合作和全鄉廣大人民的鼎力支持，才有了今天“福廣大道”提前破土動工的到來。藉此機會，讓我再一次代表鄉黨委、鄉人民政府對給予少普鄉經濟社會發展關心、支持和貢獻的上級領導、合作伙伴和廣大羣眾表示衷心的感謝和崇高的敬意。
各位領導、各位來賓、同志們、鄉親們，今天我們在這裏舉行隆重的開工儀式，標誌着少普鄉經濟社會的發展將邁上一個新的台階。在縣委、縣政府的正確領導下，少普鄉經濟社會加速發展的航船已經開啟，加速發展的方向已經明確，加速發展的前景無限美好。在緊接着的建設中，我們將為投資方提供最有力的保障和最優質的服務，全力支持該工程的建設，全程監管工程質量，切實解決工程建設過程的困難和問題，為工程建設營造一流的環境，確保工程順利推進，建設單位要重質量，搶時間，趕進度，把該工程建社成為優質工程，使其早日完成，實現雙方最大的共贏。
各位領導、各位來賓、同志們、鄉親們，我們相信，新建後的“幸福小鎮—福廣大道”必將以它嶄新的風姿、誘人的魅力、舒適的環境吸引眾多的客商來我鄉落户，助推我鄉經濟社會發展提速跨越，為早日實現“畫裏鄉村、能源少普”繪上濃墨重彩的一筆。
最後，讓我們一起展望少普美好的明天，預祝大道早日完成，並祝在座的各位領導、嘉賓、朋友和鄉親們身體健康，工作順利，闔家幸福!
謝謝大家!