基層幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇1
剛剛召開的省委十屆五次全會深刻指出，領導幹部是改革發展事業的帶頭人。在我省新一輪振興發展的關鍵時期，各級領導班子一定要吃得住硬，頂得起來，把“擔當”二字突出出來，像要求的那樣，敢於擔當、善於擔當、體現擔當。
敢於擔當，就是要有精氣神，有勇於面對困難的鋭氣和勇氣。當前，我省發展正處於滾石上山、爬坡過坎的關鍵階段，“百舸爭流奮楫者先，千帆競發勇者勝”。在這場事關改革發展的戰役中，領導幹部的決心和勇氣，是克敵制勝的關鍵性因素。對於領導幹部來講，敢於擔當首先要有政治擔當，面對複雜局面、重大原則問題，必須立場堅定、旗幟鮮明，敢於直面、敢於鬥爭;要有責任意識，在其位、謀其政、不推脱、不迴避，以“功成不必在我”的態度，多做打基礎、利長遠的事;敢於擔當還要有更好的精神狀態，越是壓力大、任務重，越要保持昂揚向上充滿活力的精神狀態，惟其如此，才能保證各項事業能夠善始善終、善做善成。
善於擔當，就是要講究方式方法，有解決困難的本領。“責重山嶽，能者方可當之。”做到善於擔當，急躁蠻幹不行，束手無策也不行，最重要的是要有解決問題的能力、水平和方法。做到善於擔當，就是要吃透上級精神，不折不扣地貫徹落實黨中央的大政方針和省委、省政府的發展戰略，不斷提高擔當的能力，善於把握和遵循規律，在工作中始終站穩羣眾立場，學會用羣眾的思維方式思考，用羣眾接受的方式為羣眾辦實事、解難事。
體現擔當，就是要有實際成效，各項工作最終都有實實在在的成果。成效是檢驗工作的標杆，靠忽悠和作秀生造出的所謂“成績”，早晚要“露餡兒”，遲早受到歷史和人民的唾棄。體現擔當，要咬定目標任務，對照“任務書”和“時間表”，集中精力抓好重點工作、重大項目的落實;要看發展的質量和效益，把穩增長任務的完成情況、結構調整情況、創新發展情況、生態保護情況和人民羣眾生活水平提高情況當作衡量政績的標準;要看人民羣眾的評價，要建立起羣眾能參與、指標能量化、辦法可操作的評價考核體系，對成績突出、貢獻較大的幹部給予獎勵，對工作不力的情況要堅決追查，從嚴問責，真正將擔當精神體現在工作的方方面面，向黨和羣眾交出一份令人滿意的答卷。
藍圖已經繪就，任務清晰明確。在這樣的關鍵時期，各級領導班子一定要強調擔當意識，敢於擔當、善於擔當、體現擔當，為我省新一輪振興發展提供可靠的組織保障。
基層幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇2
“平常時看得出，關鍵時站得出，危機時豁得出”，這不僅是一個鼓舞鬥志的口號，更是一把檢驗作風的標尺，它要求領導幹部在困難面前有敢於擔當的精神品格和實際行動。面對這種形勢，企業領導幹部必須敢於擔當、知難而進，頂得上去、拿得下來，擔負起逢山開路、遇河架橋的重任，真正成為帶領職工羣眾戰勝困難、渡過難關的主心骨。
一、敢於“擔當”意義重大
對於領導幹部來説，擔當是一種政治品格。敢於擔當是領導幹部一種高尚的政治品格，一種必備的履職能力，一種過硬的工作作風，一種良好的精神狀態。敢於擔當更是中國共產黨人的鮮明品格，是領導幹部的時代責任。黨的對未來發展做出戰略部署，xx屆三中全會開啟全面深化改革的新徵程，面對繁重而艱鉅的歷史任務，領導幹部必須有為黨盡責、為國奉獻、為民分憂的擔當精神。
二、敢於擔當，就是要全心全意為人民服務
羣眾利益無小事，我們工作的出發點和落腳點就是要時時處處為人民着想，把人民羣眾的利益掛在心上。作為一個領導幹部，更應該親民、富民、愛民、安民，全心全意為人民服務。
作為工商執法部門，我們始終把服務寓於執法與監管之中。適應新形勢加快商事登記制度改革，降低市場準入門檻、放寬企業冠名條件、放寬經營範圍、放寬註冊資本限制、放寬經營場所限制。最大限度地促進市場主體的快增長、大發展，大力推進全民創業，大力推進“課題式”監管研究，加強新形勢下的監管方式創新。在實施商標戰略、動產抵押、股權出質、強化經濟結構調整、強化企業信用建設，強化依法行政教育、強化行政指導等多個方面改進服務措施、提高服務效能，更好地促進企業做大做強。
三、敢於擔當，就是要在難題面前敢闖敢試、敢為人先
工作中要堅持以民為先，切實把羣眾的利益放在首位，把羣眾的冷暖安危掛在心上，從羣眾最關心、最迫切、最需要解決的問題入手，真心實意做好事、辦實事、解難事。
為幫助企業做大、做強、做優，我局組建了一個由11人組成的“工商顧問團”，深入企業定期走訪研究，從創業入市、品牌建設、融資興企、法律法規、合法經營顧問、非公黨建等六個方面開展工商顧問服務，通過建議、輔導、提醒、規勸、指導等非強制性方式，為重點企業、規模企業提供預約服務、延時服務、上門服務、跟蹤服務、延伸服務。同時，我們向企業發放印有顧問團成員聯繫方式的“利企便民”服務卡，企業如果遇到註冊登記、商標廣告、經濟合同、打假維權等方面的難題，撥打聯繫卡上的電話，工商部門馬上指定專人上門服務，現場辦公，全程幫辦。
四、敢於擔當，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬
領導幹部敢於擔當，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬。一個幹部的擔當、責任，最重要的是敢於承擔難事、棘手的事、得罪人的事，善於處理各種複雜的矛盾。
在食品市場、成品油市場、塑料管材市場、建材市場等多次檢查中，我們敢於碰硬，對違法行為果斷立案查處，依法處理，在大案要案上從不手軟。我們曾在某某公司的上訴案件中頂住壓力，嚴格按執法程序辦案，在兩次上訴中均以勝訴告終，事後當事人明白了自己的違法行為的危害性後，真誠的向我局賠禮道歉並主動接受處罰。
“風生水起才知天高雲淡,滄海橫流方顯英雄本色。”重任在肩思奮進，擔當二字重千鈞。只要我們牢固樹立強烈的擔當意識，樹立想幹事、能幹事、幹成事的信念，敢於擔當，迎難而上，工商事業一定會蒸蒸日上，開發區發展一定會更加輝煌。
基層幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇3
透過學習，感觸頗深，如何做一個勇於承擔職責的人呢?我想起了一位偉人説過：“人生所有的履歷都務必排在用於負責的精神之後。”勇於負責的精神是改變一切的力量，它能夠改變你平庸的生活狀態，使你變得傑出和優秀;它能夠幫你贏得別人的信任和尊重，從而強化你脆弱的人際關係;更重要的是，它能夠使你成為好機會的座上賓，頻頻獲得它的眷顧，從而扭轉向下的人生軌跡。如果你已經足夠聰明和勤奮，但依然成績平庸，那麼久請檢視自我是否有勇於負責的精神。只要擁有了它，你就能夠獲得改變一切的力量。
勇於負責是一種用心進取的精神。當一個人想要實現自我內心的夢想，下決心改變自我的生活境況和人生境遇時，首先要改變的是自我的思想和認識，要學會從職責的角度入手，對自我所從事的工作持續清醒的認識，努力培養自我勇於負責的精神，這才是成功的最佳方法。勇於負責就要踏踏實實地把事做好。勇於負責的精神説到底就是一種踏踏實實地把事情做好、做到底的態度。無論做什麼工作，都就應靜下心來，腳踏實地地去做。要明白，你把時光花在哪裏，你就會在哪裏看到成績。只要你是用於負責、認認真真地在做，你的成績就會被大家看在眼裏，你的行為就會受到大家的讚賞和鼓勵。
只要你還是單位的一員，就就應拋棄藉口丟掉腦中消極懶散的思想，全身心投入到自我的工作之中，以勇於負責的精神去對自我的工作，時時處處為單位着想。只有這樣，才能成長為一個真正具備勇於負責精神的工作人員，才會被大家或單位視為支柱，才會獲得全面的信任，並獲得重要職位，擁有更廣闊的工作舞台。這時候，自我的事業也就指日可待，勝券在握了。無論是榮譽還是財富，生活總是會給每個人回報的，條件是你務必轉變自我的思想和認識，努力培養自我勇於負責的工作精神。一個人只有具備了勇於負責的精神之後，才會產生改變一切的力量。
一個人要想贏得別人的敬重，讓自我活得有尊嚴，就就應勇敢地承擔起負責。即使沒有良好的出身、優越的地位，只要他能夠勤奮地工作，認真、負責地處理日常工作中的事務，就會贏得別人的敬重和支持。反之，一個人即使高高在上，卻不敢承擔職責，喪失基本的職業道德，仍然會遭到他人的鄙視和唾棄。我們身邊也不乏找種種藉口推卸職責的工作人員，更有一些幹部認為領導安排的工作，我們都照樣的安排下去了我們就沒有職責了，就找到了推卸職責的藉口，那麼試想一想我們一些幹部的職責就僅僅只是當傳話筒和複印機嗎?我們到底需要承擔職責嗎?又要承擔什麼職責呢?改變態度，努力培養自我勇於負責的精神，你將會產生無窮的力量，用心地為自我的夢想和事業努力奮鬥。