成功在於細節的演講稿篇 篇1
任何時候都要從小事做起，從細節做起。那麼細節決定成敗的演講稿怎麼寫呢?下面本站小編給您精心推薦的演講稿範文，歡迎參考。
所謂細節，就是細小的環節或情節，通俗的講，就是細枝末節。傳統思想一貫認為細節並不重要，也有成大事者不拘小節之説。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習慣和特徵。
有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優厚。招聘地點設在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡繹不絕的應聘者從他面前經過，只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這説明有些看似細節的東西，卻會產生意想不到的結果。
大事，必做於細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾説：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所説的："芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。"
"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。
但就是有些小事要完全做好、做到位也並不容易，原因是缺乏持之以恆的精神,無法悟透“天下大事，必做於細”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質。一旦做不好、做壞了，就肯定會產生不良的影響，造成損失,甚至會帶來滅頂之災。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤，潰於蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細節，敗也細節”。
所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作於細;天下難事，必成於易";已故周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範。
願這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。
成功在於細節的演講稿篇 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同學：
大家好!
首先，我請大家和我一起來做一道數學題，“100減去1等於多少?”(稍停頓)也許你心裏面會在想，我是在“忽悠”你的智商?這麼簡單的題，小學生都會做，100減去1不就是等於99嗎?但是，我要告訴大家的是“100減去1等於0”，也就是説，1%的失誤將會導致100%的失敗，這就是今天我要與各位一起探討的話題——《細節決定成敗》。
細節決定成敗並不是空穴來風，也不是今天才提出的新觀點，更不是危言聳聽。早在古代就有關於這方面的認識，老子在其《道德經》中説：“天下大事，必作於細。”“合抱之木，生於毫末;九層之台，起於累土;千里之行，始於足下。”秦國丞相李斯在其《諫逐客書》中也説：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深。”這些不正是古人對細節的深刻認識嗎?可惜這些對細節重要性的認識沒有得到進一步發揚光大。
有句成語“千里之堤，潰於蟻穴”説的就是因為一個小小的螞蟻洞毀了堅固長堤的故事。而近年來，我們身邊也頻繁發生許多類似的例子。比如煤礦事故、森林火災等等，這些在開始時，往往是一些細節的差錯，但是到後來，這些細小的差錯在各種因素的相互作用下，其長期的、持續的、連
鎖的、未來的效應卻最終導致了重大的災難。
不要認為在我們系統不會出現災難性的後果，就可以對細節臵之不理。細節對我們來説一樣很重要。有一次，省裏一位領導到某鄉調研人口計生工作，在聽取了該鄉負責同志的工作彙報後，對該鄉的工作給予了高度的評價和充分的肯定。隨後興致勃勃的去參觀計生服務站，計生服務站的建設不論是從環境上，還是科室布臵上都顯得非常的美麗和温馨。這時，導診台上的意見箱引起了領導的注意，這個意見箱設計得非常有創意，一個粉色的小木屋，上面還印了一句話“很想聽您説”，領導想知道羣眾都有些什麼需求和想法，於是叫工作人員打開來看看，可工作人員弄了半天，竟然沒能打開意見箱，原來這個意見箱是沒有門的，平時也沒人去打開它。領導搖了搖頭説：看來我們的工作還做得不夠啊，羣眾的想法也沒人去聽了!雖然只是一個小小的失誤，但反映出的是我們工作的作風和態度，正所謂是“失之毫釐，謬以千里”。
在工作中，因為不注重細節，我們的幹部包村幫户不到位、計生賬卡錯亂、醫療文書漏洞百出、服務站科室佈局不合理、手術操作流程不規範，嚴重的甚至還出現了手術事故。如此下去，我們的事業不就毀於一旦了嗎?
作為一名計生幹部，不論你在那個崗位上，只有用認真的態度來對待工作，才能把握好每一個細節;只有用科學的
方法來處理工作，才能做好每一個細節;只有用創新的思維來指導工作，才能完善每一個細節。把心放在計生事業上，把計生事業放在心上，我們計生人不缺勤勞，不缺熱情，也不缺智慧，更不缺豪邁，但是，我們的勤勞要體現在細節上，我們的熱情要表現在細緻上，我們的智慧要彰顯在細微上，我們的豪邁要見之於細小上。求真務實，辦好人民羣眾的“小”事，才能保證計生事業的順利發展。細節決定成敗演講稿謝謝大家!
成功在於細節的演講稿篇 篇3
各位領導，各位評委，大家下午好：
二十一世紀的今天，安全成為我們石油企業最關注的話題，企業也把安全作為最大的福利惠及每一位職工。然而，每每在班組，每每在組織安全學習、迎接安全檢查的時候，我總會聽到這樣的聲音：我們這些搞後勤服務的不就是看個大門做個清潔，不就抄水錶養花草嗎?沒有井噴威脅，遠離輸油管道，連戴安全帽，系安全繩的機會就沒有，哪有啥安全隱患?搞這些形式幹什麼?
朋友們，安全就真的只是一種形式?就真的只是寫在文件裏的精神掛在牆頭上的制度嗎?我在石油招待所工作，我想用身邊真實的故事告訴大家：安全是細節，安全是責任，安全在你我身邊!
樓層服務員小霞，新買了一雙平跟鞋，鞋面鑲鑽，美觀舒適，卻一時忽略了鞋底沾水會打滑的細節。這天，小霞穿着新鞋做清潔，左手端着茶杯，右手想順便取下牆上的毛巾，哪知鞋底打滑，身體傾斜，茶杯“啪”的一聲砸碎在地，在即將摔倒的瞬間，小霞右手着地不偏不倚撐在了茶杯碎片上，尖利的稜角深深刺進手掌，淚水伴着鮮血奔湧而出!
我們招待所的保安老劉，深夜值班，為了不讓寒冬的冷風鑽進廳堂，索性緊鎖了消防通道的大門。僅僅為了一時的温暖，保安老劉何曾想到，自己冒然截斷的那是旅客們關鍵時刻的生命通道啊。
粗心、無知必然是安全的大敵，但出於善良熱心而觸犯禁令，説來更是令人糾結惋惜：更換客房燈泡在招待所是經常的事，正常途徑應當通過報修、填寫作業票，請來電工處理。而我們的服務員善良地認為這大半夜的，不能讓客人摸黑久等，為換個燈泡把電工師傅從被窩裏叫起來滿過意不去，這樣簡單的工作，自己三下五除二就可以解決。於是沒有電工操作資格的女服務員在凌晨十二點，獨自一人，手腳麻利地為客人更換了燈泡，救了一時之急。她的做法正確嗎?十條禁令告訴我們：嚴禁特種作業無有效操作證上崗操作。服務員的善意熱心換來的卻是領導嚴厲的批評。
還有一件事發生在去年，八月酷暑，連晴高温，逼得我們大廳的空調連續運轉了幾十小時無法停機。中午時分，大廳斷斷續續傳來異味，無人知曉是何原因，甚至懷疑是死老鼠的惡臭，臭味越來越濃，班長陳曉君引起了警覺，她趴在地上，四處尋找臭味之源，吧枱下、座鐘後、沙發底都不是，風一吹過，臭味彷彿從牆角飄來，尋味而去，空調櫃機旁隱隱冒煙——陳曉君趕緊斷了電源，才發現空調插座已經焦糊滾燙、陣陣發臭。“明者見危於無形，智者窺禍於未萌”。如果不是陳曉君的這份警覺，説不定一次電器燃燒事故就發生了。
所以，安全它拒絕沒有原則的善意，呼喚洞察隱患的敏鋭。對於我們搞後勤服務的員工來説，雖然我們沒有高壓的電弧、運轉的設備，但我們必須懂得電視空調、熱水器的正確操作;雖然我們不接觸化學品放射源，但是我們要堅持做到清洗消毒預防疾病，我們無需防毒防爆，但要防火防盜。崗位安全有太多的細節需要關注：打掃衞生，你的勞保穿戴好了嗎?你的鞋子是否高跟，是否防滑?你有沒有用濕毛巾去擦拭電器?辦公電腦，關閉之後你是否拔下了插頭?颳風下雨，門窗關好了嗎?氣温高了，你讓空調踹氣了嗎?不要認為這些是不足掛齒的區區小事——防微方能杜漸啊!只有做好了這些細微的工作，我們才能保障自身的安全、他人的安全、企業的安全!
朋友們，無論你是看大門做清潔，還是抄水錶養花草，安全永遠和你我同在;願所有的崗位都不再有小霞的哭泣、老劉的追悔，讓我們一起沐浴着安全的温暖，感受幸福，擔當責任!
謝謝大家!
成功在於細節的演講稿篇 篇4
尊敬的各位領導、同志們，大家好!
很高興能參加工廠組織的這次演講活動。我演講的題目是《細節決定質量》。
俗話説：“千里之堤，潰於蟻穴”。任何宏偉的工程、都依賴於每個細節與步驟的正確實施和準確到位，否則，“失之毫釐，謬以千里”。歷史的教訓不能忘記：
20xx年3月22日，長二E首次發射澳星時，因0。15毫克的鋁質多餘物，導致控制系統故障，在火箭點火7秒鐘後緊急關機，中止發射。為牢記這一慘痛的教訓，20xx年，航天總公司決定把每年的3月22日定為“航天質量日”。
20xx年2月1日，美國“哥倫比亞”號航天飛機在着陸前16分鐘出現技術問題，最終爆炸解體，航天飛機所載的7名宇航員全部遇難。在震驚於人類探索宇宙空間艱苦歷程中遭受的又一次重大損失，悲痛於7位探索太空的英雄同時遇難的時候。我們都希望知道：這次事故的原因是什麼?但遺憾的是：經科學家的最終分析結果，卻是因為航天飛機左翼與機身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起，就是因為這一小小的細節，最終導致了這次空難的發生!
慘痛的教訓，使我們永遠都不能忘記：“細節決定質量。”
質量是航天的生命，是航天工業永恆的主題。一個元器件的可靠性從90%提高到97%，要進行200多次反覆試驗，其中不能出現任何一次故障，而火箭上有20多萬個元器件。火箭從發射到入軌，只有短短的600秒，但火箭的設計壽命卻達到了546小時。
航天質量無大小。小到一個零件的設計、製造、組裝、測試，大到航天器的設計、製作，都同樣事關大局。因此，我們從事的每一項看似不起眼的細節和基礎工作，都是和航天偉業的成敗休慼相關。
“嚴慎細實”，是當代航天人對周“十六字方針”賦予的新的內涵，它是航天產品研製、生產中“零缺陷”管理的精髓。雖然有“72條”，“雙五條”歸零措施，但還有可能出現漏洞，因此，我們不能有絲毫的鬆懈和麻痺。
50年來，中國航天從無到有，從弱到強，建立了完整配套的導彈武器、運載火箭、衞星與飛船等航天產品研製、生產體系，創造了“兩彈一星”、載人航天等令世人矚目的輝煌成就。
“五大航天工程”使我國航天科技進入了一個新的戰略發展時期。新形勢、新任務對航天型號質量管理提出了新的、更高的要求。中國航天人只有不斷進行質量管理的創新，進一步推進和完善“零缺陷”系統工程管理，才能實現航天科技工業新的跨越。
圍繞新目標、建設新航天、取得新成就、實現新跨越，全面落實集團公司“”規劃，是我們每一位航天人義不容辭應肩負的歷史使命，我們要牢記“質量第一”的方針，在平凡的崗位上，從我做起，從細節做起，共同把好質量關，為中國航天事業的改革和發展，為中國航天事業的成功與輝煌，奮勇前進!
謝謝大家!!
成功在於細節的演講稿篇 篇5
我們都很熟悉馬雲和俞敏洪，馬雲不是電商專業的，俞敏洪也不是教育的天才，最重要的是他們都不是學演講出身的，那麼為什麼他們的演講那麼受歡迎，影響到全國的眾多年輕人呢?
很重要的原因就是，他們在自己的領域都做到了第一名。他們非常的專業，所以講出來的話都很有思想。
那對我們來説，如何能夠做到上台不緊張，或者説不那麼緊張呢?簡單有效的方法就是，講自己最擅長的事情，或做過最成功的事情。
比如説你學習成績的例子，你做過一場很成功的活動，或者你在某一個非常困難的時期，做了一件不一樣的事情，並且有一定的成效等等。
那我們又如何具體來講這個最成功的故事呢?這裏可以借用一個模板。"過去+現在+將來"。
比如這樣的例子：你曾經在國中做過一件非常成功的事情。
曾經你由於沉迷於遊戲，學習成績非常糟糕，數學只考40分，英語考試都靠拋硬幣，每次都是班上的倒數。
但是通過什麼樣的事情，讓你每天都很努力的學習，上課認真聽講，做了50套試卷，短短三個月的時間，從年級的第300名，成為第二名。
第二名，只是一個起點，未來的還會向第一名邁進，努力超越第一名等等。
這就是"過去+現在+未來"的一個簡單案例。
這個演講模板，很多場合都可以使用，比如説有一個人就用得非常好，這個案例我們大家也都非常熟悉。他是誰呢?他是至尊寶。
不過話又説回來，對於演講來説，技巧只是輔助，真正的演講者、演講家，都是靠真才實學贏得聽眾的，沒有一個人是靠耍嘴皮子的(自吹自擂的除外)。
演講永遠是內容為王。即興演講也是如此，即興演講非常鍛鍊一個人的內功，不僅需要我們讀萬卷書，行萬里路，還需要演講者探千般奇，拜百名師，方能成一家言