雷軍是小米科技創始人、董事長兼首席執行官，金山軟件公司、歡聚時代、順為基金董事長，中國大陸著名天使投資人，今天本站小編給大家分享一篇雷軍的精彩演講，希望對大家有所幫助。
雷軍演講：不被恥笑的夢想不算夢想
作為創業者來説，重要的不是年齡而是心態。談到年輕，談到創業，最重要的關鍵字就是“夢想”，夢想是最能給每個人激勵的詞彙，我自己也是深深被夢想所激勵。
兩個月前我參加在烏鎮舉行的世界計算機大會，參加了一個對話節目。台上有七、八位嘉賓，其中有馬雲，也有蘋果的高級副總裁BruceSewell。主持人問我，小米今天的夢想是甚麼?我就直接講了我的夢想：“我希望小米在5～20xx年時間，能夠在智能手機市場(智慧型手機)成為世界的老大。”
我覺得我想像這個夢想，應該沒有什麼問題吧?因為作為一個年輕創業者，就應該有這樣的夢想，不管我們能不能做得到，至少我們應該也要去想一下吧?
這個主持人馬上就問台上這位蘋果高級副總裁：你怎麼看?他也很厲害，回我：“it'seasytosay，hardtodo.”我在台上，臉一下唰地就紅了，哎，但我覺得，不被恥笑的夢想，就不算夢想!
毫無疑問，我説小米5～20xx年的目標是世界第一，就被人恥笑了。可是這時主持人又馬上問我：“你怎麼看?”哈，我能怎麼看呢?反正在那一瞬間，我真的不知該説什麼。可是我又不能不禮貌，我又必須度過這個尷尬的時刻。我看到了坐在中間的馬雲，想起了他在阿里巴巴上市的時候講起的、極其勵志的一段話。
他説，像他這樣的人，如果能成功的話，百分之八十的中國人都能夠成功。因為像他這樣的人，大學聯考了三次才考上大學。大學畢業後找不到工作，去做保安人家都不要。所以夢想還是有的，萬一實現了呢?
所以在蘋果高級副總裁講了“it'seasytosay，hardtodo”後，我就回答：“夢想還是要有的，萬一實現了呢?”
不被恥笑的夢想，就不算夢想!
談到夢想，大家可能覺得未來小米在未來5～20xx年成為世界的老大，有可能是吹牛。但我們反過來想一個問題，小米到今天創立多久?不到5年的時間，小米手機上市至今，才3年零3個月的時間，我們再回想一下，僅僅3年多的時間，小米已經是中國市場的老大，嚴格來講，只用了兩年半，在去年第三個季度甚至成為世界的第三。
如果回到3年前，我説我要成為中國的老大，可能大家也會一樣恥笑。是什麼動力，促使我們創辦小米?促使我們飛速成長呢?
這因緣其實滿簡單，就是我上大學一年級時，在圖書館看了一本書，叫《矽谷之火》，講70年代末、80年代初像賈伯斯這樣的矽谷創業英雄的故事。看完這本書後，我激動地幾個晚上沒睡好，在武漢大學操場上走了一圈又一圈，我就立志要成為偉大的人。那時年輕的心久久不能平靜啊，在那個時間點，我就確定了人生的目標，希望做一些與眾不同的事，希望能成就自我。
就在這樣夢想的感召下，我很早就開始創業。我創立的第一家公司就是金山軟件，後來辦了卓越網。在金山IPO之後，我就相當於退休了，37歲，之後做了幾年的天使投資，主要是幫助年輕人創業。
40歲重新創業，因為不想忘記小時候的夢想
到了40歲，有一天晚上在夢中驚醒，就像明天要參加考試一樣，那場景就是：我還記不記得我小時候的夢想?我還願不願意為這樣的夢想去努力?我的一生就這樣結束了嗎?其實我從夢中醒來後，就下定決心，再去試一次。那是20xx年，我就決定再次創辦小米。
為什麼呢?是因為我在80年代後期時，我就想要辦一家世界一流的公司，但當時沒有這個條件。到20xx年時，我還是想要辦一家世界一流的公司。
懷抱着這樣的夢想，我們辦了小米，但這個夢想，不只今天沒有人信，4年前的當時更沒有人信。但是我們源着這樣的目標，創辦了小米。
為了開一家世界級的公司，我們在世界找最優秀的人來組合，8個人中有5個是從美國工作回去創辦小米的，5個海歸，3箇中關村創業者，平均年齡40多歲。40多歲在台灣是年輕人，在大陸就是老同志了。幾乎沒有人覺得40幾歲還創業?我那時最大壓力是，萬一弄砸了別人會怎麼看?會説：老同志不服老啊，還要去創業?包括像傅盛(獵豹創辦人)這樣的小朋友怎麼看?他們可能會説：你看雷軍老吹牛，自己幹也不怎麼樣嘛!
40歲在大陸是老同志
我壓力是很大的，但當時激勵我自己的，還是夢想。人生還是要去實現自己的夢想，不管結果怎麼樣，如果試都不敢試，那人生就沒有什麼意義了。
不管是在台灣、大陸還是天涯海角，“追尋夢想”永遠都是最勵志的話題。
我希望年輕人、創業者，不管你的夢想有多麼離譜，或有多少人嘲笑你，你都該堅持目標，永不停息的去追尋，這就是夢想的力量。
那麼，小米的夢想為何在今天取得不錯的成績?在小米的故事裏有許多天時地利人和，我就不展開了，台灣雜誌報導挺多的。
建議一：移動互聯網是全球市場，只要你有本事寫個小遊戲、小app，你就是全球市場
我想給年輕人建議幾個方向：
第一個是移動互聯網(行動網路)，許多台灣朋友抱怨説台灣市場太小沒機會，但我説移動互聯網是全球市場，只要你有本事寫個小遊戲、小app，你就是全球市場。今天大陸的年輕人，就是這樣走向世界的。
兩年前傅盛跟我説，獵豹最好的產品是清理大師(cleanmaster)，當時兩年前只有三、四個小朋友在寫這個工具，一天只有兩萬個活躍用户，一個月不超過10萬人在用，這是一個很小的應用。到了20xx年6月，有了1千萬的活躍用户，接着我們在全球市場大幅推廣，到現在一個月有3.4億活躍用户。從小一點點延展起來，成為很大的應用。
在台灣不要抱怨台灣本地市場小，因為在移動互聯網的今天，你的世界就是整個世界。
在今天有不少的新創公司，都是這樣在全球擴張的。台灣的年輕人比中國年輕人有經驗、國際化程度高，有這麼多優勢，可以怎麼把優勢發揮到極致呢?我跟蕭萬長先生説，我們應該在台灣鼓勵有更多天使投資者、風險投資家。我覺得初期支持的資金，顯得尤為重要。整個台灣經濟水平、人均收入都遠高過大陸，關鍵問題是，怎麼恢復市場的信心，如何讓年輕人看到榜樣的力量、看到成功的力量、看到夢想的力量，這點台灣和大陸是完全不一樣的。
馬雲、馬化騰、李彥宏、傅盛的成功，都激勵了無數的大陸創業者，台灣需要呼喚這樣的成功者，來帶動整個市場的力量。在移動互聯網大浪潮下，台灣年輕人不應該缺席。
建議二：智能家居方向，是台灣未來五年最重要的方向
第二個方向，是過去一年最熱門的話題，就是“智能家居”。是從去年此時，google用32億美金收購Nest開始，話題在全球持續加温，所有人都在討論智能家居。
小米怎麼看智能家居?小米的戰略是以手機為中心，連結所有智能設備。所有連接、存儲，都在手機上，智能家居對小米是至為關鍵的一戰，未來3年、5年、20xx年，每個人的個人設備、工作設備和家庭設備，會全部智能化，而且全部能連結到手機與雲端，這一步的機會已經開始了。
大陸已有許多新創公司進入了智能領域，其實在這個領域，台灣有非常大的優勢，因為台灣有極及其深厚的工業基礎，有非常多軟、硬件工程師，我認為這是台灣創業最核心的方向。關鍵問題是，如何把互聯網融進來?如何做軟硬件的連接?
我舉一個小例子，去年小米投資了一家新創公司，是做(智慧)手環的。手環美國已經做很多了，為什麼我們要做手環?手環的痛點在於用不了多久就是要充電，我就問他們，能不能做一個可以用90天才需要充電的手環?後來做了幾個月，做到60天，國外同樣的手環差不多5～7天要充電。我們做的手環，甚至可以用手機作為密碼解鎖，這東西顯得精緻而便宜，79元人民幣，短短几個月在中國銷售就突破100萬支，在未來短時間內極有可能突破1千萬支。去年11月份，這家公司估值3億美金，有幾家世界級創投投了3千5百萬美金。
這就是中國創業的速度，和大家如何看待問題。
這類項目，在台灣應該能找到很多團隊能做。為什麼估值能有3億美金呢?因為大家認為他可能成為世界級手環公司，後面可以連結很多服務，這種案例在大陸數不勝數。
我認為，智能家居方向，是台灣未來五年最重要的方向，但講實話，我還沒看到很多台灣創業公司在做這個領域。如果大家願意做這樣的方向，小米非常願意與大家合作。
這又回到小米的合作策略，小米極其專注，小米自己只做五個產品：手機、平板、電視、機頂盒、路由器。其他都是合作夥伴做的，像手環、空氣淨化器等，也是合作夥伴做的，如果大家有好的產品好的創意，小米很願意與大家合作。
總結一下，未來5～20xx年，特別適合台灣年輕人的方向，一是移動互聯網，成功案例就是獵豹移動。核心業務就三、四個人做的，做不到一年半時間，就到美國上市，今天市值約25億美金左右，這事台灣年輕人絕對可以幹。
第二個特別有價值的方向是智能設備，也叫智能家居、智能家庭，但最最重要的是，以手機為中心，連結所有設備，促使所有設備智能化。這也是小米今天努力的大方向。
大家動作一定要快，在互聯網創業的今天，天下武功唯快不破，我覺得速度一定要快。我們很喜歡台灣，是因為台灣的節奏感和氛圍，但有時一想，這氛圍好像顯得太悠閒，雖然我們很喜歡，但對創業來説，節奏有點慢。希望台灣創業能像北京上海廣州深圳一樣熱火朝天的，這才是創業的氛圍。