企業演講稿範文 篇1
各位領導、各位同仁、家長們、同學們：
大家好!
很榮幸能夠作為企業單位代表在這裏發言。首先，我謹代表此次參與“金秋助學，圓夢行動”的各企業單位，向受到資助的同學們表示誠摯的問候和衷心的祝賀!向愛崗敬業、含辛茹苦的廣大教師和家長同志們表示崇高的敬意!同時也感謝縣委縣政府、團縣委給了我們這次機會，能夠為家鄉的教育事業出一份力，為家鄉的學子奉獻一份愛心。
撫危濟貧是中華民族的傳統美德，捐資助學是體現愛心、温暖人心、凝聚民心的善意之舉，是一件實施以人為本、建設和諧社會的好事、實事。縣委縣政府、團縣委組織的“金秋助學，圓夢行動”是一項深入人心的“民生工程”，它彰顯了“上善若水、大愛無垠”的奉獻精神。近年來，我們廣大企業在縣委、縣政府的關心和支持下，不斷克服困難，負重前行，特別是遭受金融危機的巨大沖擊時，黨委、政府能夠與我們企業風雨同舟、共克艱難，保障和促進了企業的發展壯大。同時，全縣人民始終以純樸善良的寬容之心，理解、關心我們企業。正因如此，我們的企業家才能致富思源，胸懷感恩，時刻不忘關注社會弱勢羣體，不忘關心下一代，並用實際行動為政府分憂，為困難家庭解難。真實的詮釋了“政府為企業解困、企業為政府分憂”的責任理念，彰顯了祥和“和睦、和氣、和善、和舟共濟”的企業文化。
今天，我們各企業積極響應縣委縣政府的號召，幫助貧困大學生完成學業，共捐出現金xx元，愛心捐款凝結着我們企業員工辛勤的汗水，更凝聚着我們企業對莘莘學子濃濃的愛心和殷切的希望。
在此，我們希望通過今天的愛心之舉，帶動更多的愛心人士參與捐資助學活動，關注貧困大學生的成長。我們也真切希望在座的各位朋友充分發揮各自的影響力，呼籲社會上更多的企業、羣體、個人的愛心加入，向貧困大學生伸出援助之手，為構建和諧太康的美好藍圖增光添彩!
最後，衷心希望所有接受捐助的同學發憤圖強，刻苦鑽研，以優異的成績回報所有關心、愛護你們的好心人，也希望你們走出校園、步入社會之後，繼續發揚我們中華民族的傳統美德，將這支愛心接力棒永遠傳遞下去!
謝謝大家。
企業演講稿範文 篇2
尊敬的各位，同事們：
你們好!
今天，我的演講題目是《我愛，我們共同温暖的家》。
“家”這個在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因為有了家，生活才變得有趣;有了家，工作才能順心;有了家，才懂得什麼叫關愛，什麼叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬於自己空間的地方，也是我們無論身在何處甚至異國他鄉，卻經常能想起甚至在心裏永遠也放不下的一個地方。“家”讓我們多了一份情感，多了一份思念。
剛才所説的，是屬於我們自己的小家，但是在浩瀚的社會裏，在這繁雜的環境當中，我們還擁有另外一個屬於自己的家，那就是我們在一天的絕大部分時間裏為之奮鬥、為之努力的企業。，就是這樣一個屬於我們自己的家。
在這個大家庭裏，有很多的成員，來自全國各地。因為這個家，為了一個共同的夢想，我們在這裏相遇、相識甚至相知。小家裏我們擁有了親情和愛情，而在這個大家庭裏，我們卻擁有了最廣泛的友情。
因為我們來自全國各地，很多人離家鄉很遠，一年也回不了幾趟家，世人常説，“每逢佳節倍思親”，特別是在中秋節這個團圓的日子裏，很多的員工因為路太遠而不能回家和親人相聚，因此，公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節氣氛，不僅僅舉辦了中秋晚會，而且還邀親了員工家屬來到參觀並和自己的親人相聚，這一點一滴，都無不在感動着我們。
在我們生並受傷的時候，公司也無時無刻不在關注着我們的健康情況，當我們受傷無法工作的時候，公司不僅讓去慰問，還送去營養品，讓我們好好養傷，爭取早日康復。
當我們在為企業努力工作的時候，公司也在不斷的關注着我們，舉辦的各種技能比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當中不斷的充實自己的技術，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的鍛鍊和發展。公司給了我們發展的平台，我們更應該抓住這種機遇努力向上，奮鬥不僅僅是為了公司，更是為了達到自己的目標，實現自己的夢想。
每當我們情緒低落、思緒不寧的時候，們總會及時找時間和我們進行溝通並瞭解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關，讓我們能及時安下心來工作，這也讓我們心裏自發的有了一種家的感覺。
在日復一日的工作當中，會讓大家覺得過的比較平凡，為了豐富我們的業餘生活，公司還舉辦了各種活動，籃球比賽，歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶一種未知的神祕感，這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此，還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華，同時也讓我們懂得了團結的力量，把這種團結的和在比賽當中勇於拼搏的用到工作中去，便是將自己的事業又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會到它內部真正的涵義，然後把它衍生出去，應用到合適的地方，這便是這個家長給我們的啟發，它讓我們學會了在工作中如何奮鬥、如何成長。
當我們一開始接觸新家時，會感到些許陌生，但隨着時間的推移，我們感受到了這個家庭對我們的關注、關心、關愛，讓我們知道了什麼是温暖，讓我們在家的關懷下不斷的成長。
這就是我們温暖的家所能帶給我們的一切。
我愛，我愛我們共同生活的家!
企業演講稿範文 篇3
尊敬的各位，同事們：
大家好！
走過收穫的秋、寒冷的冬、希望的春，終於迎來期待的夏天，終於等到了實現我夢想的一天……
就在20xx年那個炎熱的夏天，我走進了北京公交華訊公司，成為其中的一員。由學生到企業職工的蜕變總是需要一個過程，我也深深的感受其中。新環境的陌生感、對新文化的認同、對企業的歸屬感……在剛來的那些日子裏我每天都在與自己的鬥爭。
日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。
在華訊，我開始了自己事業的旅程。揮汗如雨，那是盛夏勞動的果實；與同事們説説笑笑，我瞭解到另一種生命的體驗，看到周圍同事們一張張笑臉，終於明白原來平凡的崗位也可以產生無數喜悦，的確，對於企業的大多數員工來説，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業績，沒有耀眼的光環，平時也許不善言辭，不説大話，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執着追求。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就彙集成了整個企業的責任，使企業的發展順利，穩定。感動在企業金字塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中。
企業演講稿範文 篇4
尊敬的各位、親愛的同事們：
大家好！
在這陽光明媚，風和日麗的六月，我們共同迎來了xx公司xx週歲的生日。xx年，x千多個日日夜夜，xx公司一步一個腳印踏踏實實地走過來了。歷史的演繹，時代的進步，勢不可擋，面對在不斷拼搏、實踐、奮鬥道路上的所有人來説，為此付出的代價是不可避免的，正因為有了你們的無私奉獻，我們大家才有了今天和公司一週年的機會。
“感恩的心，感謝有你，伴我一生有勇氣作我自己，感恩的心，感謝命運，花開花落，我一樣會珍惜”這段歌詞來説是再熟悉不過的。感恩，一個永恆的話題，感恩，感謝生命中的點點滴滴，感謝生命中的每個人。
船在茫茫大海中航行，需要燈塔為它導航，引領着它向正確的方向前進。同樣，公司的發展，也需要指引者。公司的x總、x總就是我們的領航人。在市場競爭的大潮中，他帶領着我們迎着風風雨雨走過了載，使我們在向着目標前進的同時，也使我們自己變的更加充實，更加強大。
俗話説“無規矩不成方圓”管理制度對於一個公司而言，就是一杆標尺，時刻矯正我們的步伐、規劃我們的行為，讓我們能夠明確地保待方向感。公司在xx年的發展當中，一直以員工為重心，採取人性化的管理。舒適、安全的工作環境，酷熱的夏季，給員工涼茶，使員工有個涼爽的心態去面對工作，在工作之餘又開設一些娛樂活動，使大家的業餘生活得到更加的充實，這一切都要歸功於我們公司的管理層，感謝你們。
公司能夠走過xx年的風雨路程，也得益於xx公司的研發、銷售、質檢、生產等各部門的齊心協力，他們在各自的崗位上默默地奉獻着自己的才智、心血和汗水。在研發方面，不斷地勇攀科技高峯，總工程師帶領技術人員在開發新產品的同時，也在對原有的配方進行改良，使產品的質量穩定地在提高，客户的滿意度持續地在提升，使公司在市場競爭中站的更穩，也變的更加強大；在銷售方面，我們在不斷探索更靈活有效銷售技巧的同時，也極積開拓國內銷售市場，使我們的產品受益於更多人。在xx部長的下我們質檢部堅持做到“不接受不合格品、不交付不合格品”嚴格按照公司下達的技術指標來檢驗產品，給公司交份滿意的答卷。
“萬丈高樓平地起”可見其基礎的重要性。無論對一個人、一件事還是對一個公司來説，基礎是最重要的。我們要感謝那些奮鬥在生產一線的員工。由於工作環境的關係，他們在嚴熱的夏季享受不到空調帶來的涼爽。在機器的轟鳴聲中，車間主任和班長的帶領他們嚴格按照生產工藝要求，以嚴謹的工序流程和態度進行生產作業。他們沒有怨言，有的是對工作的滿腔熱忱，為了保證產品的質量、為了能夠使產品及時地發出去，他們非常努力地工作，不怕髒，不喊累。跟質檢部配合地非常好，正因為有了他們這種敬業的，才使我們的生產效率和產品質量得到了保證，你們是最棒的！
我是一名新來的員工，工作的時間還不是很久，我在車間實習得到了車間全體員工的幫助、在質檢部得到了各位同事的幫助，他們讓我學到了很多很多。能在這樣的企業裏工作，我感到非常榮幸和自豪！很感謝公司和同事們給了我這個機會。我們不要求自己能夠為公司做什麼驚天動地的大事，但是我們可以從一點一滴的小事做起、做好。儘自己的能力為公司做一點貢獻，盡一份責任。正如歌曲《愛的奉獻》所唱的那樣“只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間”。我們堅信，只要大家都獻出一點愛，百運公司就會變成一個美好的大家庭。
最後，衷心地祝願生日快樂！祝福明天更美好！謝謝！
企業演講稿範文 篇5
__年對於天健物業前湖管理處來説是可喜的一年，是成功的一年，更是發展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實驗樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員，同時形成了服務門類較齊全、合理並且能夠相互配合的專業分工體系。一年來，我們以目標策略、內部建設、外部協調、服務宗旨、信息採集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。
目標策略
制定了以規模佔領市嘗以品牌鞏固市場的目標。
天健物業前湖管理處進駐昌大前湖已近一年之餘，管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米，規模的擴大至使我們對目標進行戰略性的分析，為此制定出了以規模佔領市場，以規模出效益目標策略。
鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的目標，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規章零違反的五零缺陷，在此基礎上，建立了實現工作零缺陷的9步驟：
1、要求明確：業主不總是對的，但永遠是最重要的;完全滿足客户的需求，並以此作為工作的出發點和歸宿。
2、預防在先：充分做好達到要求的各種準備，積極預防可能發生的問題。
3、一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當試驗常
4、責任到位：把服務質量目標分解，並落實到各部門、各崗位直至個人，按計劃分步實施。
5、強化培訓：對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。
6、嚴格檢查：實行個人自查、主管 / 經理督查、行政管理中心考察;並分析結果，以明確問題、原因、責任。
7、 循環檢討：定期對服務中存在的問題(尤其是業主投訴)及時糾正，並制定相應的預防措施。
8、整合組織：在直線型組織架構的基礎上，以客户滿意為中心，完善"第一責任人"制度，加速信息交流的速度，突出全面質量管理的思路。
9、規範操作：進一步完善操作規範。
" 物業零缺陷"的實施將進一步提高服務質量、提升公司的品牌形象，鞏固物業市常
內部建設
物業堅持以內涵為立足之本，完善操作規程，不斷強化內部建設。
一、人力資源，人力資源是公司發展的重要保證，是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力，公司積極開展培訓，承擔起職工"後教育"的使命，使員工"一專多能"，圓滿的完成了公司今年的任務。
目前，公司內部已經建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨幹力量。主要有專業能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員;知識面寬、擅長協同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發展提供了保證。
二、法規遵守，公司今年積極與各方合作，進一步滿足運營的法規符合性要求。 1、嚴格按照校有關規章制度和條例來進行管理，進一步來約束個體生活中影響羣體利益的行為，減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現象發生，作為師生生活的準則。
2 、完善環保法規體系，公司今年對涉及的法律法規重新進行了鑑別、登錄和查核，使公司的服務、活動完全滿足法規的要求，避免了違法帶來的環境風險。
三、管理創新，公司一直人為：創新是公司發展的原動力，是公司超越自我的必然選擇。
1、員工的管理，通過員工資料的登記與更新，瞭解每位員工的年齡、個性、職業、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經濟收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。
3、量化服務體系物業管理屬於服務業，涉及面廣，影響服務質量的因素較多，質量保證的實施較困難，尤其特殊的是，業主對物管服務質量很難全面、客觀的檢查和評價。對此，品質管理部在充分交流的基礎上，建立可行的業主滿意評價方法，通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務質量進行了客觀的評價。業主滿意評價的開展為公司服務質量的持續改進提供了大量的基礎數據。
企業演講稿範文 篇6
各位領導、與會同仁大家好：
服務，是企業永恆的主題，是企業的生命。在市場競爭日趨深入的今天，競爭的根本就是服務的競爭，誰服務的好誰就能站穩市場。
分公司自去年以來，深入實施“雙領先”戰略，不斷創新，積極探索，在服務工作中總結出一套行之有效的做法。藉此機會，與大家共同探討和交流，希望能得到各位領導和同仁的指點和幫助。
一、強化窗口服務提升企業整體形象
營業廳即是業務授理部門又是服務窗口，體現着中國服務水平。一市四縣共有自辦營業廳6個，合作營業廳60個，覆蓋全區的.所有鄉鎮、農場、礦區。抓服務先從營業入手。
首先，把住用人第一關。服務要以人為本，提高窗口服務先從用人開始。面向社會公開招聘素質高、形象好的營業員，嚴格選拔，全面培訓，提高營業員綜合素質。建立建全各項考核制度，實行末位淘汰制，對不合格的營業員時時進行更新。我們在社會上公開招聘了三批營業員，淘汰了12名不和格的營業員，保證了營業窗口的服務質量。
市公司五馬路營業廳是我們公司最具規模的主營業廳，環境、設施、人員等各方面條件都較好，我們就把它作為服務質量示範營業廳進行強化管理，配備業務管理能力強的中心主任，公司領導及市場部直接參與管理，堅持“內增素質、外樹形象”的原則，為了把服務搞的有聲有色，公司推出了一系列互動的學習、工作方式，讓大家都容入到管理的氛圍中來，充分調動大家的積極性，激發員工的服務熱情，然後總結好的工作經驗和做法，全區推廣，定期組織縣公司、營銷渠道等到五馬路營業廳實地學習，學以至用，極大的改善的全區的服務水平。
第二，推行規範化服務。以河南鄭州禮儀服務為標準，以歐顧德公司禮儀培訓為基礎，組織營業員反覆學習、實際演練，一一達標。市場部每月對全區的窗口服務情況進行考核，明查暗訪，對發現的問題及時通報、處理，獎罰分明。堅持晨會制度，每天早晨十五分鐘的晨會，總結工作，調整營業員的心態，使營業員能以飽滿的精神狀態開始一天的工作。我們還自己錄製了迎賓語和送賓語，伴隨着悠揚的樂曲，在自辦營業廳每天上下班時播放，效果很好，受到用户好評。
第三，實行首問負責制。客户的滿意是衡量服務的唯一標準，這就要求我們的營業員不僅要規範化服務更要靈活的服務。第一個接待客户的營業員，要對客户提出的所有問題一包到底，對特殊需求的客户特殊對待。有一部分重要客户經常是司機或祕書來代辦業務，而我們的個別業務則要求必須是機主本人持身份證到營業廳辦理，在這種情況下，我們要求營業員儘量與機主本人進行聯繫確認後可以辦理。在辦理積分兑換業務時，偶爾出現繳費卡短缺，為方便用户，營業員經常把自己的現金先墊付給客户，以達到客户滿意。
第四，改變工作意識。面對枯燥乏味的營業工作，要求營業員每時每刻都要以愉悦的心情對待客户，是很難的。針對營業員年青、有朝氣的特點，我們提出了“工作是娛樂，工作是遊戲”的新理念，積極創造一個寬鬆的工作環境，變營業員被動服務為主動服務。在以往營業員星級考核的基礎上，改變考核、學習模式，針對省公司不斷推出的新業務、新資費，在每日一題學習時採取輪流提問的學習方式，由大家就同一問題用通俗語言每人做答，選出最恰當、易懂的解釋方式，然後大家統一口徑，向用户解釋，考試也由筆試改為互動式考核，訓練營業員的表達能力、解決問題的能力，營業員的素質大大增強。
第五，開展多説一句話活動。營業員直接面對用户，她們是最好的宣傳員，我們要求營業員在辦理業務時多説一句話，主動向用户宣傳業務，在不忙時要手把手教會用户使用業務。每個營業員都有記錄，中心主任抽查，每月考核一次，記入星級營業員考試成績。
第六，聘請了社會監督員，讓社會監督，花錢買服務，花錢買滿意。社會監督員韓久來從不同的角度對我們的服務提出了許多意見和建議，有的已被採納，使我公司的服務工作得到了很大改善。
二、心繫大客户贏得客户信賴
我公司現有大客户10310户，佔有效客户總數的5。7%，收入佔總收入的29。68%。大客户是公司收入的高利潤區，保住大客户就是保住收入。
首先，打破用人機制，在營業員、話務員中挑選具有一定公關能力和社交能力、業務熟練、責任心強的臨時工充實到大客户經理的隊伍當中，增強崗位競爭意識，制定大客户經理考核細則，實行績效獎金，將指標分解承包到人，充分調動了大客户經理的積極性。
第二，建立大客户檔案。詳實、準確的客户資料是服務的基礎。我們把核實客户資料做為首要工作來抓，三月初召開專題會議佈置工作，集中力量打一個殲滅戰，要求4月15日之前必須將客户資料核實完畢，錄入大客户運營系統，同時要有備份。目前此項工作已經結束，大客户資料的準確率達到98%。為了區分大客户和普通客户，我們在服務網上對大客户屬性做了標記，以便更好的為大客户開展服務。
第三，用好、用活大客户運營系統。大客户工作已不再是以往的單純服務，隨着用户需求的提高，要不斷向更深層次延伸和發展。我們運用大客户運營系統對大客户每天進行預警分析，科學管理，及時啟動零話費客户，有效的控制了預離網率，預離網率由2月份的6。7%降到了目前的2%。今年3月份，客户經理在觀察大客户消費預警時，發現鑽石卡客户一連5日沒有產生新的話費。通過了解聯通贈送給該客户一個尾數5位相同的吉祥號碼和一部cDmA手機。掌握了這一信息後，我們馬上採取多種手段多種途徑與客户溝通，最後，挽留了這位大客户。
第四，個性化親情化服務，根據大客户需求投其所好。針對長期出門在外信譽度較好的客户，我們採取欠費不停機，贈送備卡。對時尚的客户免費試用新業務。對即將欠費的客户在發送短信的同時由客户經理語音通知。對鑽石卡、金卡客户在特殊紀念日贈送鮮花，這些舉措贏得了大客户的普遍讚譽。銀卡客户欠費200元，2月份預拆，客户經理做家庭拜訪時，得知這位客户出車禍正在醫院治療，客户經理帶着鮮花及慰問品來到病房，以朋友的身份進行探望慰問，使這位客户及其家人深受感動，不僅將原卡欠費全部繳納，又預存500元話費，重新恢復使用了原卡。
三、傾情服務穩定集團客户
穩定集團客户就是穩定市場佔有份額，我公司現已發展集團客户830個，客户數量79，847户，VPmN企業短號滲透率達到95%以上。
首先，我們在去年大力發展集團客户的基礎上，進一步對集團客户進行整合，完善資料建設，科學管理。由專人負責建立集團客户檔案，將集團客户的資料陸續的輸入到大客户運營系統中。由集團客户經理時時跟蹤掌握集團客户的動態。市公司於4月中旬對全區的集團客户工作進行了全面檢查、指導，目前A、B類集團的資料已經錄用完，集團客户工作正在有條不紊的開展。
第二，確立集團聯繫人。保住集團客户，首先要與集團單位的主要領導建立關係，聯繫人是我們與集團單位聯絡感情的紐帶，為了調動聯繫人的積極性，對確定的集團客户聯繫人每月贈送50元話務量，同時定期召開聯繫人座談會，宣傳我公司的業務，瞭解市場動態，反饋相關信息。聯繫人的建立使我們擁有了一個市場信息反饋的動態網絡。
第三，加強售後服務，繼續發展集團客户。在對原有集團客户免費印製通訊錄，加強管理的同時，對全市其它企、事業單位進行摸底調查，明確下步發展目標，制定了集團客户管理辦法，下達了考核指標。
第四，積極推廣新業務，實行雙領先。針對不同客户羣體有重點、有選擇的推廣新業務。重點推廣了智能網小號、企業短信、積分回饋手機、温馨家庭、12580祕書、全球呼等業務，目前發展智能網小號集團803個用户75854户、企業短信14個用户580户、租機920台、温馨家庭2841户，提高了增值業務收入。
總結服務工作有以下幾點體會：一是，企業以人為本，人員素質是服務的關鍵，我們注重人員素質的培養和提高，造就了一支業務精、能力強、服務好的優質員工隊伍。二是，有科學的管理手段，運用先進的網絡系統，分析判斷，科學預測，用數據説話，這是服務的根本保證。三是，有創新意識，樹立服務就是經營，服務就是效益的理念，使服務向更深層次延伸和發展。由於我們的不懈努力，中國形象得到了廣大客户的認可和青睞，使我們的市場份額始終保持在66%以上。
服務是永無止境的，我們還要繼續努力，積極探索，一切從客户出發，不斷增強企業的核心競爭力，向更高、更好的目標邁進。
謝謝！
通信分公司
企業演講稿範文 篇7
關於高標準可以考慮以下幾點：
1、真正做到服務於師生的思想觀念，這種觀念是發自內心的。從學校辦學性質上講，為學生提供舒心優質的後勤服務，這是我們應該做的。從中國樸素的觀念上講，好了別人就是好了自己。怕別人吃好了，誰還會認可你呢？環境不好，又有誰會光顧呢？服務工作做好了，師生得實惠，學校有好的聲譽，這是一個良性循環，這算的是大賬。相反，處處扣門，嘴是試味的，眼睛是看東西的，你糊弄了一時，還糊弄了一世？這打的是小算盤，會引起惡性循環。
2、建立完善的制度，以制度管人。制度能約束人的行為，更能保證該作的不會事多事雜而遺忘一些看起來很細小的事。天下之大莫作於細，鍋爐什麼時候進行清洗，進貨必須履行哪些程序，炊具消毒與擺放，衞生工作定時定人，地面、明暗溝如何打掃與清理？飲食定價須有哪些程序等等，必須用制度進行規範，防止遺漏，防止做事不到位。
3、人員配備充足。如果有做好的想法，就不會減少投入，包括人員編制要充足，人員充足，責任明確，大家各行其職，就不會出現管理上丟三拉四的混亂局面。從一件小事上可以看出我們在人員配備上是很到位的，如上下兩個餐廳共配備有四人，兩個打掃地面，兩個學生吃完飯就清掃桌面。包括對外面洗碗池及水溝的清洗。
4、注意提高服務質量，提高人員素質。為了讓師生吃得舒心滿意，我們經常派掌勺師傅外出帶薪學習，帶員工參觀別的學校食堂，學習他們好的經驗及作法。食堂在一個固定位置掛一個意見簿，成為我們改善服務態度，提高報務質量的依據之一。各級領導在檢查我校食堂時，對飯菜式樣和味道給予了較高評價。
5、規範進貨渠道，杜絕劣質及不安全食材進入廚房。由於確立了正確的指導思想，那些質量低劣的食材在這裏就沒有市場。一直以來，我們食堂用油都是壺裝品牌油，從來沒有進過桶裝油。學生不喜歡吃的米，一律不用，退還給供應商，即使自己經濟受損也在所不惜。鮮菜、鮮肉供應定點定人，魚一定是活的才收。採購、貯存等辦法一律按上級要求辦。
6、捨得投入。硬件的投入，我們購置了全套的不鏽鋼炊具及餐具，我們更關注一些小事，如方便放置飯桶以及鮮菜的半成品，做了一定數量的離地十五公分以上的鐵架，為使地面更乾淨衞生，經常購買消毒劑對地面進行殺菌消毒，由於重視細節，才會出現良好的安全及衞生局面。
企業演講稿範文 篇8
各位領導、各位同仁：
大家上午好!
首先感謝公司對我工作的肯定與認可，也感謝各位同事給予我的幫助，希望在以後的工作生涯中能夠不斷得的理解與支持。今天的主要內容就是針對“安全”。眾所周知，安全是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題。在這人海如潮滾滾紅塵的現實社會中，請問您最需要什麼？是金錢美女，還是功名利祿？如果讓我來回答，我就説：我最需要的是安全！“孩子，繞過前面的石子。”這是母親在我蹣跚學步時的指點。“當心路上的汽車啊！”這是父親在我飛車上學時身後的叮嚀。
“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”這是現在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以後，我們一直依賴着“安全”這個枴杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峯。“安全”對於我是重要的，對於員工，它的意義,在於生產裝置的穩定運行；在於千家萬户的幸福與歡樂；更在於國家財產的安危！不講安全，哪怕是輕輕的一碰就能使“高温高壓、易燃易爆”的煉油裝置,怒火爆發；不懂安全，哪怕是小小的一隻工具包,就能中斷供電系統的正常運行；不要安全，哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處於危險。正是“安全”保持着行業高速、迅猛的發展態勢，也正是“安全”讓我們不斷的走向發展壯大。
企業演講稿範文 篇9
經濟學有個“自由丟棄”理論，認為我們多些選擇一定比少些選擇好，因為我們可以沒有成本地把多的選擇丟棄。但是，企業在面對過多的選擇時，有時可能很為難，因為丟棄選擇並不是一件容易的事，若是沒丟好，或捨不得丟，就會埋下日後的敗因。
絕大部分的戰略理論都在教企業如何選擇經營的方向，也就是如何定位與選擇。在經濟停滯或衰退的環境下，企業的困難是沒有太多好的商機可以選擇。但中國正處在一個經濟快速成長的時期，許多企業所面臨的經營環境是可以選擇的商機太多，而非太少。此時，企業應該學習如何丟棄選擇，當企業把不好的選擇丟棄後，好的選擇自然就會出現。企業該如何丟棄選擇呢？筆者認為可以依照下面幾個標準：
一、避免跟風。
許多經營者因為害怕冒險而跟風，如果跟錯了，因為大家都錯，經營者不會受到太多的責難，但如果沒跟上風頭而犯錯，那麼所受到的責難可非同小可。這就好像兩年前的網絡公司熱一樣，每個人都害怕沒搭上車，終至化作泡沫而收場。但是，戰略就是定位，就是區別，就是要與眾不同，如果跟着大家做同樣的事，就不能算是戰略。所以，不要選擇風潮行業。
二、要有人才。
企業戰略貴在執行，無論機會多好，若是沒有合適的人執行都是枉然。人才就是智商高、情商高、韌性高並符合企業基本理念的人。許多企業認為人才可以外求，智商、情商乃至於韌性高的人才或許可以外求，但要找到與企業經營理念相符的人才，卻非易事。所以，若是沒有適當的執行人才，企業不可輕易選擇該事業。
三、產生連鎖效應。
新的商機應該能與既有的事業產生連鎖效應。它可能是上下游的整合，也可能是業務的相互配合。例如説，汽車製造商基於業務的考慮而進入汽車代理業務，進而進入購車貸的款服務，能夠帶給顧客更完整的服務。產生連鎖效應可以事半功倍，擴大企業的力量，不能產生連鎖效應的事業容易導致企業力量分散。所以，企業不可選擇沒有連鎖效應的事業。
四、門檻要高。
若是別人容易模仿的事業，或是進入門檻低的事業，競爭自然比較激烈，獲利也就比較困難。因此，企業不宜選擇這一類事業。
五、提高效率。
如果不知道如何選擇新機會，那麼企業最保險的方法，就是把現有的模式經營進一步提高效率。企業要不斷自問，如何能夠更有效地經營現有業務？如何能夠讓業務營利的成長速度超過成本增加的速度？如何能夠提高資金運用的效率？美國沃爾瑪的經營戰略與凱瑪特並無明顯不同，但沃爾瑪最後得以脱穎而出的關鍵就在經營效率更高。
企業演講稿範文 篇10
大家好！
心有多大，舞台就有多大。在我們班組，我們依靠團結的力量，信奉工作迅猛不失章法，高速不失穩健，創新不失本分，激情不失理性，才能稱上真正優質的班組風采。而優質的班組風采得益於先進的團隊。我們班組對班組成員的職業生涯進行很好的規範，提出高效的。要求。
安全文化是煤炭企業工作的靈魂，平平安安上班，安安全全回家，咱們的工作不少人常年在外奔波，與親人聚少離多，想想兩鬢班白父母的惦念；想想年輕妻子苦苦的期盼；想想年幼孩子殷切期待，要使我們深深認識到“安全”這兩個字的重要含義。所以我們更需要從自身做起，做到懂安全、會安全，從“要我安全”到“我要安全”的認識轉變。
在拼搏中成長，在開拓中騰飛。如果説在浩蕩的企業工作人員大軍中，班組是初升的新星，那麼這顆新星必將是最為璀璨奪目的。因為班組站在為企業業績搏殺的潮頭。做為一名班組成員，我要告訴自己要學會轉換角色，正確定位。有為企業為班組辦實事的信心和決心，時刻告誡自己要勤勤懇懇做人，踏踏實實做事，始終把工作擺在首位，堅定信念，積極向上，為企業貢獻自己畢生的力量。
感謝各位領導、各位評委、親愛的朋友們，我的演講完了，謝謝大家！
祝大家身體健康、工作愉快、事事順心。