成本主管工作职责描述 篇1
1、协助成本经理编制项目目标成本测算(可研版、方案版、扩初版、施工图版、交付版)，跟踪审批进度，确保在制度规定期限内完成审批;
2、依据经审批的目标成本，向设计部下发限额设计指标，跟踪设计进展，给出优化建议，在设计成果评审时复核限额设计执行情况。发现设计超限额，及时与设计部沟通，为设计部优化设计提供测算协助;
3、协助部门成本经理在不突破目标成本总额的情况下，依据制度编制目标成本结转(目标成本科目之间的调整);
4、因某些原因，需对目标成本调增/调减，协助部门成本经理对目标成本调整。
5、负责审核安装类专业工程任务/设计变更造价，并在系统中发起审批;
6、负责审核安装类专业工程进度款、结算款;
7、参与编制项目工程款支付计划。
8、完成各专业单位选择招标、合同评审、日常管理、请款、结算办理;
9、参与安装类审核项目合约规划、招标计划;
成本主管工作职责描述 篇2
1、负责编制工程施工前的成本预算并且组织相关部门人员对编制的预算进行审核;
2、负责对工程施工过程中的各项成本支出进行监督与控制;同时负责监督工程进度款回款情况及督促相关人员回款的催收工作;
3、负责对工程进度，工程量变更进行情况监督，负责工程量的增补审核及认定，负责工程结算清单的编制工作;
4、负责制定公司内部各项费用的取费标准，制定工程施工过程内部监管流程。
成本主管工作职责描述 篇3
1、进行成本核算的预测、计划、控制、分析、考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益;
2、每月对成本及利润进行提前预测，将相关分析结果及问题及时汇报上级;
3、审核应收、固定资产、成本模板等凭证，确保每月及时准确结账;
4、通过对公司业务分析，促使管理模块业务流程得到改善，提高效益;
5、配合成本委员会，做好数据分析给出并给出建议，完成各个基地成本数据的对标工作;
6、向上级汇报每月成本状况及提供成本报表，并提供有利于决策的成本信息和意见建议;
7、正确核算并反映公司经营情况，加强成本控制，监督经营成本支出合理性;
8、领导交代的其他事项。
成本主管工作职责描述 篇4
1、负责工程项目进度报审、预算、结算、投标预算等编制工作;
2、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算;
3、根据现场情况，给予项目管理提供变更和签证的意见并及时调整工程造价;
4、熟悉图纸、参加图纸会审工作。
成本主管工作职责描述 篇5
1、负责项目投资拿成本测算、目标成本、动态成本编制等工作;
2、根据公司相关规定，制定项目公司工程成本管理办法、流程和标准，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议;
3、收集、分析工程成本相关的工程技术和施工信息资料，编制项目工程分项预算方案，并监督项目预决算方案实施情况;
4、根据设计和施工方案，协调其他相关业务部门进行工程成本分析，并起草工程造价的相关分析报告;
5、审核工程总包及分包单位的月报和工程进度款支付凭证。
成本主管工作职责描述 篇6
1、负责编制企业产品成本核算方案，并定期组织产品成本核算工作;
2、编制企业月度的成本报表及分析报告，并对存货的现状进行分析，为公司的存货管理提出合理化建议;
3、协助财务负责人梳理、制定内部各项流程指引，及时发现企业经营活动中存在的潜在问题和风险，提出改进意见;
4、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作 ;
5、定期组织各车间统计员、仓管员培训工作;
6、协助相关部门开展信息化平台搭建工作。
成本主管工作职责描述 篇7
1、负责项目目标成本管控，控制动态成本;
2、负责协助项目的预算、进度款审核、竣工结算工作，并对相关资料进行归档;
3、协助编制计价方式及工程量清单;
4、负责过程中签证及设计变更金额审核及测算;
5、负责建立并维护成本数据库，及时总结成本管理过程中的经验教训，提供案例，总结分项;
6、负责建立动态成本预警机制，对超目标成本的方案提出预警和整改意见;
7、完成领导安排的其他工作
成本主管工作职责描述 篇8
1、根据公司战略和经营计划，制定财务战略规划与年度财务计划，并组织年度计划的分解。
2、完善各项财务管理制度和内控制度，组织实施并监督检查落实情况，规范财务管理;
3、实施会计核算、预算管理、成本管理等方面工作，实现企业降本增效;
4、对公司税收进行整体筹划和管理，保证税务申报及时性，合规性，准确性，监控税负情况，降低税务成本;
5、按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批，及时督促清理各项借款的归还及报销情况，保证公司资金正常周转;
6、拟定年度利润分配方案、资金的支配方案，分析年度费用支出状况;
7、负责审核公司重大的财务收支计划和经济合同会签中涉及财务相关的条款;并跟进各项财务专业意见的落实情况，反馈到公司管理层，提出预警;
8、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析，并提出改进方案;定期向董事会提供财务分析及预算报告，为公司的经营决策提供合理化意见和建议;
9、做好部门团队建设管理工作，定期对财务管理工作进行考核、督促和检查，提高财务工作效率;
10、财务相关的外联及协调工作。
成本主管工作职责描述 篇9
1、负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核;为企业经营管理提供有用的信息;
2、增产节约，增收借支，提高企业的经济效益;
3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购;
4、认真核对各项原料、物料、成品，在制品收付事项;
5、保管各项凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档;
6、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别的情况进行不同的处理;
7、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理;
8、进行成本预测，编制成本计划，为企业进行有计划的成本管理提供基本依据;
9、考核成本计划的完成情况，开展成本分析。
成本主管工作职责描述 篇10
1.整理各项费用并进行归集和分配;
2.做记账凭证并登账;
3.月末对费用进行核算;
4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。
成本主管工作职责描述 篇11
1.制定成本控制管理制度，建立成本预警机制;
2.制定成本费用控制制度，以提供确定成本控制目标、落实成本控制措施、评价成本控制效果的依据;
3.协调、督促各部门完成成本控制目标
4.负责进行成本控制的综合或专项分析工作，要求发生成本异常的部门或岗位提出有效的改善措施并监督其执行
成本主管工作职责描述 篇12
1、成本核算体系的完善及各相关信息的规范性、合理性、完整性、准确性及及时性的监督与稽核;
2、成本核算要素的信息收集、整理、统计、分析与异常处理;
3、日常工单的分析与异常处理追踪;
4、产品实际成本的核算;
5、工单及产品成本的盈亏分析及异常检讨与改善;
6、各部门及各工作中心成本目标的达成统计、分析与检讨、改善;
7、工艺及产品标准成本的核算与成本目标的制订;
8、材料及其他各成本费用的日常波动分析与改善建议;
9、成本预测与盈亏平衡分析;
10、其他相关财务工作及公司领导交办事项的处理
成本主管工作职责描述 篇13
1、成本策划及目标成本执行：
1)参与项目拿地阶段安装成本测算的工作;
2)负责在设计阶段提出安装成本优化措施，在设计阶段对各类设计指标进行跟踪测算;
3)负责在实施阶段的成本动态管理，按公司要求及时启动预警机制，参与管理;
4)参与招标项目的询价工作;
3、根据公司要求，完成施工图预算。
4、负责设计变更、现场签证及进度款审核;
5、工程预结算：配合编制工程结算计划;督促施工单位提供完整的竣工结算资料;督促跟进咨询结算审核进度;结算争议处理;结算复核;配合项目结转成本编制、项目成本后评估报告。