如何打造“職場品牌價值”
1、進行“品牌定位”
你想要成為什麼?你的工作有價值嗎?你有價值嗎?個性不同，每個人的品牌定位就不同。找出自己與他人不同的特點，別人認為你最大的長處是什麼?
明確你要建立個人品牌的要點和結果，設計相應的品牌形象。
許多人埋頭苦幹，做了許多事，但是他們所做的大部分都是智力含量很低的重複工作。如果最初工作時，這樣“跑龍套”的工作非幹不可，但時間一長，如果還繼續從事這樣的工作，就必須警惕了。
毋庸置疑，每個人的能力是有差別的，它既源於遺傳，也源於後天學習。因此，每個人都應知道自己的能力所在，依據自己的能力設計人生道路。
經營個人職業品牌如同經營商品品牌一樣，就是設計、規劃、經營自己的職業生涯。根據職業生涯的發展特點，職業品牌包含定位、承諾、推廣、包裝等經營策略，所有的經營策略，最後都是為了達成一個目的，那就是提升自己的品牌價值。
2、精益求精地完成工作
在確定一件工作值得幹以後，應當精益求精地去完成它。毫無疑問，它將提升你的能力，當然，還有你的品牌。
當今時代知識更新很快，建立個人品牌更強調學習能力。較強的工作技能是個人品牌的核心內容。在工作場所，能力不強的人想樹立個人品牌難，就像一個產品，售後服務再好，如果三天兩頭出故障，也會讓客户下次避而遠之。精深的專業技能是個人品牌建立的重要元素。“個人唯有專精，才能生存，否則別人挑夢幻團隊，不會想到你。”彼得·杜拉克在最新的著作中指出：現在個人專長的壽命，比企業的壽命長。如何將自己的技能和工作的風格，形成一個特色，具備不可替代的價值，這是建立個人品牌的關鍵。而建立個人品牌是一個長期的過程，要不斷學習新知識、補充新內容。
文憑、職稱、職務只是衡量個人品牌的一種非常外在的參考指標。大多年輕人把精力浪費在這上面，這是打造個人品牌過程中最捨本逐末的做法。要建立個人品牌，就要學習那些對自己職業有用的知識，不要學一些今後可能用得上也可能用不上的知識。市場經濟令外在的指標失去絕對的意義，固守文憑、職稱和職務的權威只是虛榮心再作怪。
3、有效手段打響知名度
讓別人知道你在幹什麼，你可以幹什麼，最重要的是，你可以幹好。
可以在公司內部的各種會上多發表言論，多向領導提建議，樹立企業內部的威信。
在外部經常提出新觀點、新見解，時常暴冷門，不但要緊緊跟住潮流，還要主動創造潮流，始終讓自己處在風頭浪尖，時刻讓自己走在別人前頭。這樣才會引起職業顧問、獵頭公司、行業企業的關注。
與同行交流、溝通十分重要。參加行業協會、行業媒體舉辦的峯會、論壇，參加行業人士舉辦的酒會、聚會;在行業媒體上發表言論、文章，著行業之書立行業之言等都是行之有效的方法。
簡單地説，就是給自己一個獨特的定位，讓自己的特質從人羣中凸顯出來。個人品牌的重要性之所以日益凸顯，是因為職場已經發生改變，個性的年代需要你的個性。僱主也會因為你表現出來的價值而僱傭你，有效包裝不僅僅適用於產品推廣，同樣適用於個人職場生活的長久發展。而個人品牌就是這樣一種包裝手段。
4、後期維護同樣重要
當你已經建立了一個真正的個人品牌後，你需要將自己當一個品牌來經營，就像一個經營產品或是經營某個企業一樣，要維護品牌、延續品牌的生命力。
為什麼很多人一心向上爬卻很難得到職場升遷?什麼是職場發展的最大絆腳石?調查機構在向來自各諮詢公司的500名決策人進行調查後，共同總結出了“5大職場殺手”規則。在調查中，這些決策者對自己眼中的“職場殺手”進行了評估。
“5大職場殺手”是：
1.高估自身能力或缺乏批評能力(53.3%)
2.沒能看清本企業的遊戲規則
3.自我發展意識不強烈(44.2%)
4.對企業內的非正式人際關係知之甚少(38.3%)
5.個人目標不明確(31.8%)
另外，缺少發展潛力、在企業中犯領導錯誤甚至家庭因素也會阻礙升遷。德國企業諮詢協會的高級私人顧問建議，初入職場的僱員應制定一個現實的升遷策略。與次同時應該認識到，個人事業的發展進程不可能總是按照既定計劃得到實現。即使當投入精力與工作成績成正比時，也不能保證一定得到升遷。然而，員工越認同企業目標併為之努力，便越有可能實現自身的事業目標。
對升遷影響較小的因素有：
1.性格過於急躁(9.4%)
2.缺乏對企業外部人際關係的維護(11.2%)
3.對提拔自己的人毫無感激之情(11.2%)
4.不注意身體健康和情緒穩定(0%)