加油站營銷方案(精選3篇)

加油站營銷方案 篇1

1、找準客户需求,提高客户滿意度。

加油站營銷方案(精選3篇)

瞭解客户的消費傾向和理念至關重要,必須正確把握消費者的需求,它可以給站主開設非油品業務提供參考,加油站必須經常考慮:自己的顧客是誰,顧客的希望是什麼,自己如何向顧客提供這種需要。

2、服務人情化

在當今講求生活質量的時代,人性化,貼心化,理性化的人情化服務日益受到重視,針對這一發展趨勢,我們可以制定相應的人性化營銷戰略。比如,在特定的節假日誠對特定的加油站開展人情策略,在“三八”婦女節裏,給進站加油的女性客户送上一枝鮮花,“六一”兒童節裏給進站加油時攜帶子女的客户送上小玩具,感恩節里加油特價,會員生日時,打個電話表示問候和祝福等等。

3、業務多元化

開展非油品業務不光可以帶動油品的銷量,更重要的是可以擴展經營模式,增加經營收入,由於市場競爭日益激烈,油品邊際利潤在不斷減少,加油站的轉型在未來是很有前景的。努力打破今天以油品業務強勁,非油品弱小的格局,增加盈利渠道,但是在非油品商品價格上有必要參考市場整體情況,這樣有利於營銷。

4、開展競爭合作

加強與其他油品經營商以及非油品行業的合作。合作不僅限於石油銷售業,還可以擴展到與油品經營相關的不同領域,例如“超市,汽車急救中心等。在問卷調查中,有86%的客户最擔心的是中途車出毛病,70%的站主認為加油站與汽修及汽車急救中心聯姻是好的,30%的站主認為值得嘗試。

5、提高員工素質,加強與客户溝通

加油站生存的關鍵在於如何提高消費者的滿意度,這體現在向顧客提供什麼樣的服務。所以,對加油站人員服務素質的培養至關重要。為了進一步提高顧客滿意度,提高本公司的競爭力(服務力,銷售力),不可缺少優秀從業人員。服務的專業化,以及為細緻的服務謀求服務差

別化,這些加油站戰略實施的成敗,很大程度上決定於加油人員的.素質,因此,經理和從業人員的專業化培養非常重要。

6、營銷策略多元化

實施多種營銷策略,為客户創造增值價值。

(1)推行”俱樂部“式

大部分的人傾向於就近加油。因此,可以以加油站為依託點,發展附近工業園區,開展優惠油品配送服務,推行”俱樂部“營銷,刷卡銷費。由於便捷的刷卡消費,目前已經被廣大的消費者認同,並在一定程度上形成時尚,所以推行POS機已經走向成熟。

(2)多樣化的優惠價格

目前,我國國民生活不是很富足,在加油的消費上,價錢仍是考慮的重要因素。發放優惠折扣IC卡和積分獎勵,這種方法現為大多消費者所接受,可以採取更加靈活的方式繼續推行。

(3)積極發展大客户

積極開展主攻營銷策略,通過與車主的溝通,掌握更多的信息,與大型消費單位後勤服務主管取得聯繫,力圖説服各個單位的經理,後勤主管等人與本站合作。因為他們希望能夠嚴格管理好司機,避免他們在用油方面舞弊。加油站與他們答定油品供給合同,採取預存款的方式,給予一定優惠,登記車號,即來即加,以期建立長期的供銷合同

加油站營銷方案 篇2

(一)、編制本預案的目的:

為確保加油站安全生產的順利進行,防止因停電給加油站生產造成損失和危害。特制定本預案。

(二)、應急組織原則:

1、原則:

加油站緊急停電預案,服從統一領導,堅持局部服從全局,生產服從安全的原則。

2、預案適用範圍和啟動條件:

本預案報公司備案,凡加油站發生緊急停電,本預案開始啟動。

(三)、組織機構及人員分工:

1、組織機構:

成立緊急停電領導小組:

組 長:

副組長:

當日行政值班站長郭超

電工:王桂蘭

2、人員分工:

在日常和特殊情況下,發生停電,由當日行政值班站長通知電工,迅速啟動自備電源,保證供電,並及時查明和及時處理停電原因。儘快恢復正常供電。

(四)、應急組織機構職責:

1、執行上級部門有關指示,負責應急預案的修訂完善。組織本站停電應急預案的演練和實施。

2、協調各班組的搶險、救災、消防緊急供電、生產供電、供電物資救援等工作

3、負責做好預案實施情況的原始記錄及時向有關領導彙報。

(五)、應急物資:

配備足夠的發電機用油、啟動工具、啟動電源等。

(六)、緊急求援:

如自備電源不能正常啟用,應及時與供電部門聯繫,求援及時供電,保證加油站安全生產,杜絕事故損失。

(七)預案演練:

1、由緊急停電預案領導小組,每年組織進行二次演練。

2、演練結束後,及時對供電設備、設施進行維修、保養,恢復正常。並做好演練記錄。

加油站營銷方案 篇3

在當下日趨激烈的成品油市場,促銷已經成為提高知名度、擴大市場份額最常用的武器。因此,加油站在特定的時期,合理地開展各類促銷活動也是必不可少的。

在促銷活動中,促銷目的、促銷方式、促銷管理已成為成敗的關鍵,加油站一項成功的促銷售活動主要把握以下三點:

一、促銷政策制定由“自上而下”變為“自下而上”

目前,我們傳統的促銷策略大部份是“自上而上”的流向,策略制定部門往往會因為對市場情況把握不準、實地調研力度不夠、需求層次研究不透徹而致使促銷策略存在一定的瑕疵。而加油站做為油品銷售的最前端,可以直接、清楚了當的瞭解競爭對手的銷售動態、優惠手段、促銷措施,對成品油銷售市場的把握有着得天獨厚的優勢。促銷策略如果有加油站根據實際情況進行制定,上級部門進行指導,把傳統的促銷政策制定由“自上而下”變為“自下而上”,可提高促銷策略的成功率。

二、迎合顧客心理期望,讓顧客把車開進來

比如“加油送禮”促銷活動,加油站應根據當地油品消費者的需求情況,合理確定所送的產品種類。如:根據客户加油時間分:如果顧客主要集中在白天,那麼在炎熱的夏季,加油贈送冰凍飲料;如果主要集中在夜晚,加油贈送手電筒、清涼液是相當有誘惑力的。根據客户類型分:如果顧客主要是長途貨運司機,加油贈送美味方便麪,並免費提供開水或贈送礦泉水、水套;如果某是私家車、出租車司機,加油贈送高檔紙巾、小型雜誌;如果顧客是當地居民,加油贈送牙刷、毛巾等是極具誘惑力的。加油站做促銷的實際目的是提高銷售量,樹立良好企業品牌形象,隱藏目的就是要讓客户一有加油的念頭,腦子裏不由自主的就會產生“上次我在中國石化的加油站加油,他們送了我很實用的禮品,不知道現在還有沒有,開車去看看”的想法。只有把握住顧客的心理期望並“有的`放矢”,讓顧客把車開進加油站,促銷活動才能取得成功。

三、優質化服務保證促銷活動的效果

在商品同質化日益嚴重的今天,市場的競爭歸根結底是服務的競爭,一場成功的促銷活動,不僅要讓顧客得到物質上的滿足,還要獲得心理上的滿足,優質服務不可或缺。促銷是暫時的,優質服務是永恆的,要讓顧客通過促銷了解中國石化的優質服務,“一張笑臉、一杯水、一次問候、一句你走好”就很可能打動顧客的心靈深處的自豪感,使他感覺到自己在這裏是被重視的,是真正的“上帝”,從而增加對中國石化品牌的認同感、親切感。