安裝監理工程師年度總結(通用5篇)

安裝監理工程師年度總結 篇1

一、工程概況:

安裝監理工程師年度總結(通用5篇)

工程名稱:長春市鴻邦房地產開發有限公司帝豪尊邸1#樓建設地址:甲一路以南建築面積:6215、05層數:6層

結構類型:獨立基礎,底框磚混結構總高度18、5m抗震防裂度:七度

開工時間:原定計劃開工20xx年4月17日,竣工20xx年9月15日

實際竣工:20xx年9月5日

二、項目監理機構及進退場時間

帝豪尊邸項目由甲方授權吉林省新世紀工程監理有限公司監理,自20xx年4月份簽定合同之日起,監理業務從施工階段開始,至竣工驗收為止。

自20xx年4月開始進入施工監理階段,根據工程需要及監理規範要求,施工階段根據工程進展及時指派各專業監理工程技術人員進駐現場,項目部設土建監理工程師二名,水暖監理工程師一名,電氣監理工程師一名。

監理項目部嚴格執行守法,誠信,公正,科學的厚則,通過“四控、兩管、協調”的手段,履行合同規定的各項任務。

三、監理工作成效

通過業主、承包商、監理部的共同努力於20xx年9月5日正式竣工,在建設過程中未發生任何質量事故,未發生人身傷亡事故,施工機械安全可靠運行。在審核施工方案及安全技術措施上都很到位,監理項目部具體主要做以下工作:

1、認真貫徹執行《建築法》和《建設工程監理規範》信守合同,堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則,努力做好“一抓四控兩管一協調”。堅持建設文明工地,做好安全監理,抓好施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底工作,檢查並督促施工單位按照建築施工安全技術標準和規範要求,落實分部,分項工程或各工序的安全防護措施,落實消防,文明施工,冬季防寒,夏季防署,衞生防疫等各項工作。在進行質量安全綜合檢查時,本工程均末發現違章險工作,未發現安全隱患停工整改的行為,

2、在施工階段,本工程有章有序的作業,《營業執照》《施工許可證》《安全資質證書》一應俱全,安全生產管理機構設置上牆,安全專業人員配備在各班組,形成了嚴格安全生產責任制及管理體系,對特種作事人員都能持證上崗,施工現場封閉管理,圍攔措施得當,警示牌隨進可見,那怕建築垃圾,生活垃圾均有人負責管理,安全放在施工的第一位,一抓就靈。

3、監理項目部堅持思想領先,每個監理人員遵守職業道德規範和工作守則,忠實履行各自的崗位責任制度和監理合同規定的義務及職責,在開展監理業務時認真貫徹《實施細則》執行《監理規劃》。對每一單項工程,施工單位都能按規定認真執行報送工程開工,施工組織設計報審經批准後組織監督實施。工程進行過程中能按規定一步一報驗制度,只要有關施工申報表都能及時批變和處理。

4、監理項目部始終把工程質量放在第一位,百年大計,質量第一,沒有質量就等於沒有工程,在抓質量時主要抓三個環節:

第一,事前控制:組織設計圖紙會審是做好設計質量的控制。通過圖紙會審,對設計存在的錯、漏、碰、缺和要求修改項目均能和施工單位認真溝通,達成共識。

第二,施工過程中:在工程進行每道工序報檢報驗時,監理人員到位,各司其職。首先抓好材料關,設備關,準確做到不合格的材料不準進場。本工程進入的鋼材都是國標筋,進場馬上送檢,不合格立即退場。攪拌站設有計量用稱,嚴格執行有關建築法規按操作規程辦事,監理採取旁站、巡視、平行檢查臨督,記好監理日誌,嚴格按質量,保證程序對單位,分部,分項工程進行檢查驗收,簽證,隨時做好隱蔽工程的驗收,為此,施工中未發生任何質量問題。監理人員能按時參加監理項目部會同業主協商定期的工地例會,能利用例會總結工程中所發生的各種質量、進度、安全方面的問題,提出整改方案,隨時召開工地現場協調會議,及時的`解決施工中存在的質量、安全等問題。

第三,施工後期的質量控制:在工程整體完工後,監理人員能及時督促施工單位按國家及行業規定整理好有關資料。自開始監理到現在,監理人員付出了辛勤的勞動,按照規範要求完善各種監理資料,為工程留下完整的檔案文件。向業主移交資料:

監理規劃;監理實施細則;監理月報;監理會議記要;監理工作總結,監理日記;工程技術文件報審表;報驗申請表;工程材料報審表;監理工程師通知;監理工程師通知單回;工程平行檢驗記錄;工程開工/竣工報審表;監理工作聯繫單;單位工程質量評估報告共16項。

5、根據合同的約定,監理項目部通知在9月1日由施工單位提交工程竣工初驗申請報告,監理項目部組織人員在9月1日進行初驗,初驗時發現的問題仍由監理人員督促施工方將初驗時發現的問題缺陷及時消除,整個工程圓滿結束,最終達到驗收。

綜上所述我們監理項目部已順利的完成了業主方授權於監理的這項目工程。

安裝監理工程師年度總結 篇2

3月份我應聘到XX房地產開發有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到花園負責業主方水電工程管理工作,至今工作已經一年半,到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報:

自從20__年X月X日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人並未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協調各種關係,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計説明資料,結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由於電力配電系統中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規範要求,缺少發電機配電屏至發電機的連接電纜及聯繫線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由於小區西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區給排水管道接入西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業聯繫的向土建專業同事請教,存在的問題已得到解決。在現場施工中,對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程,要採取要長時間旁站監理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監理,以保證施工質量。經過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日後的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年裏需認真思考解決的問題。

自開工以來,我遇到不少問題,由於原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

2、做好外部調協工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);

4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

安裝監理工程師年度總結 篇3

工程,於20xx年x月x日正式破土動工,在各參戰單位的共同努力下,歷經七個月多時間的艱苦奮戰,最最終20xx年x月x日完成了工程建設的各項目標。在施工監理過程中,我們嚴格遵循監理工作程序,努力控制好工程的質、進度和投資,及時組織協調施工中方方面面關係,督促施工單位搞好現場安全禮貌施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

一、質量控制

1、嚴把材料質量關

對於進場的材料,要求材質證明齊全,並經監理人員見證取樣材料檢驗合格後方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,並強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對於施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣佈無效,要求重新取樣送檢;

2、自始至終強度質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工後的一個月裏,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面佈置,並作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什麼時候整改到位,什麼時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,並加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度;

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不貼合設計及施工規範的,我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規範要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨後,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然後報驗,上道工序未經檢驗經過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,儘管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對於這種情景,我們拒絕驗收。

當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題,及時為其指出,能夠避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁紮底板鋼筋時,我們發現其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,並請他們儘快通知其加工廠,避免延續錯誤。在鋼筋綁紮過程中,又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋範圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。説是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數次複核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁紮、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。樑柱拆模後,我們進行了再次複檢,以防意外因素造成偏差,並發現一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工後造成的被動局面。

經過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發現了施工中存在的很多問題,並及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監督他們,更是在幫忙他們。

4、加強預控

加強預控,不僅僅能夠減少施工過程出現的問題,避免不必要的返工,並且能夠加快工程的進度。我們作為以往搞過很多水廠設計的監理人員,對類似建築物、構築物結構比較熟悉,所以,更容易做好房屋建築監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來着手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發現出圖紙會審時未發現的問題,避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對於跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,並加強振搗和養護工作,要求該樑不得留施工縫。

二、進度控制

進度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進度計劃後,我們要求施工要配有總體網絡圖,並按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每週的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然後拿出趕上滯後進度的措施。工程進行到必須的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,瞭解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,週轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

三、投資控制

在工程實施的過程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對於各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

四、協調工作

我們主要的協調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期,主要是土建工作。後期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體研究,統籌調整。

五、對工程竣工資料的審查意見

經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,貼合驗收規範及驗收標準的要求。

工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標,並使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量,在為業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

安裝監理工程師年度總結 篇4

20xx年即將過去,新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好地做好監理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。

一、今年的主要工作

在過去的一年中,本人承擔的監理任務共x個單體工程,總面積為xM2。到目前為止,已完工程x個單體,面積為xM2,其中包括x個沒有資料、沒進行驗收的工程,未完工程x個單體工程,面積為xM2。在進行這些項目的監理工作的同時,又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間,協助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之餘學習新的施工規範,總結在去年監理工作及日常生活中見到的暖衞工程質量通病,積累資料,整理完善了監理實施細則。

二、具體工作情況

在今年的監理工作中,有以下幾個特點:

1、工作量大:承擔了xM2的監理任務。

2、工地位置分散,面廣幹線長:我所監理的工地遍佈整個x圈區,東南到馬圈子,西南到x小區,北到x寨,各工地之間相距很遠。

3、工程涉及四個項目監理部,同時受四位總監領導。

4、與區監理共同監理同一工地:在港物流回遷樓工地,我們與區監理各分擔一個標段,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

5、甲方為政府行為,個別人對監理工作過多幹預:在港物流回遷樓工地,因甲方行使政府行為,個別人對監理工作橫加干涉,各種檢查、會議頻繁,對監理人員要求很高,要求每天早晨簽到、不準水電監理兼管其它工地等。

在這種情況下,如何做好監理工作,保證工程質量,既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽,同時又管好其它工地,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重點,兼顧其它。

首先,以港物流回遷樓工地為工作重點,把大量時間安排在x遷樓工地,並利用工程前期水暖施工工程量小的機會,充分了解各施工隊的人員狀況及對規範、規程的掌握情況,組織各施工隊水暖負責人進行溝通、交流,儘量統一施工方法。同時根據自己掌握的本地區水暖施工的質量通病情況,提前給施工單位下發監理工程師通知書,提出具體施工要求。在每個工序施工前,都事先向水暖施工人員指出注意事項,耐心地向他們講解規範、規程要求,做好質量預控工作,最大限度地避免出現質量問題。在具體施工過程中,經常進行巡視檢查,發現問題及時指出,責令施工人員進行整改。經過加強管理,使工程質量有所提高,正如質監站祝科長所説:“x水電工程質量上了一個台階”。

在做好x遷樓工地工作的同時,安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時,向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項,並經常到工地進行巡視檢查,各工地施工單位有事打電話或各位總監打電話,保證隨叫隨到,從不計較路途遠近,天氣涼熱。保證了其它各工地監理工作有條不紊地進行。

三、監理工作成效

在去年的監理工作及日常生活中,發現本地區在水暖施工中存在一些質量通病,具體有以下幾個問題:

1、衞生間地漏不合格,水封高度不夠;

2、廚房水盆地下排水管不安存水彎;

3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下;

4、衞生間臉盆下與排水管連接處不密封;

5、廚房、衞生間排水通氣管直接接入排風道;

6、廚房、衞生間排水管伸縮節安裝位置不符合規範要求;

7、給水管道管卡間距過大且不牢固。

這些問題不只是違反施工規範之規定,而且直接影響到人們的生活,廚房、衞生間返臭味,住户卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

安裝監理工程師年度總結 篇5

該工程建設單位為協鑫礦業集團多倫礦業有限責任公司;設計單位為北京天地科技股份有限公司;施工單位為唐山開灤建設集團有限責任公司多倫項目部承建;監理單位為內蒙古三利煤炭基建諮詢監理有限責任公司。

一、工程概況

多倫協鑫煤礦年產120萬噸,本鍋爐房供礦井工業場地工業及行政福利建築採暖,空氣加熱室供熱,浴室常年供熱,鍋爐安裝後工作壓力均調整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設備如下:

1、南通產SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2台及赤峯炎幫產SHGZ-0.7-H(AⅡ)型蒸汽鍋爐1台。

2、配套輔助機由2家鍋爐廠分別提供及配套的電氣設備。

二、監理概況:

本工程建設監理的範圍:主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監理。該工程設機電安裝監理工程師1人,總監理工程師1人。

我們本着誠信、科學、公證、守法的原則依據監理合同對該工程進行監督管理,在本工程監理規劃和監理細則的指導下全面開展工作。

1、在施工階段中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點,重要的分部、分項工程和關鍵部位我們都進行了巡視和現場監控。

2、制定監理工作相關的程序和制度:

(1)制定了施工組織設計(方案)審批程序。

(2)配備了計量檢測器材。

(3)制定了工序質量驗收制度。

(4)制定了進場設備及材料報驗及檢查試驗複試制度。

(5)制定了重點部分旁站制度。

此外並對各種進場材料等級進行了隨機抽樣,堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序,沒有得到核驗的不能進行下道工序的施工,從而保證了工程質量和進度的完成。

三、工程施工概況

承擔該工程建設的唐山開灤建設集團有限責任公司多倫項目部,配備了強有力項目領導班子,從機械設備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監理人員工作,接受監督與管理,並能嚴格執行合同和國家規範標準及設計文件。要求進行施工,對於監理人員提出的一些技術及質量問題,施工單位都能認真的進行整改,使工程質量達到了設計及規範要求。文明施工、安全生產、內業資料管理,都受到上級有關部門的肯定和好評,在本高寒地區為搶工程進度,從幹部到工人,不怕天氣寒冷特別能戰鬥。

四、監理單位對該工程質量的評估意見:

該工程在施工中能嚴格遵守國家及地方相關法律法規、規範標準要求,工程質量達到了安全及使用功能要求。經最終驗收,單位工程所含各分部、分項工程全部優良,質量保證、資料完整,實測、觀感達到優良。