惠農補貼績效考核總結(精選3篇)

惠農補貼績效考核總結 篇1

近年來,黨中央、國務院高度重視農業農村工作,把解決“三農”問題作為全部工作的重中之重,出台了一系列直接、有力的支農惠農強農政策。為貫徹落實好黨的惠農政策,我縣財政部門強化領導,加大宣傳,狠抓落實,讓廣大農民羣眾切實享受到國家惠農政策的實惠。現將有關惠農資金使用管理情況簡要彙報如下。

惠農補貼績效考核總結(精選3篇)

一、主要做法及成效

(一)、加大宣傳,精心部署

執行政策,輿論先行。為了讓種糧户、退耕户對各項惠農政策做到心中有數,近年來,我們通過電視媒體、專題講座、散發宣傳資料、製作版面等多種方式向羣眾講解惠農政策補貼標準、程序和發放形式。20__年以來,按照國家擴大內需、拉動消費的總體方針,我們大力開展“家電下鄉”宣傳月活動,將宣傳平台下移,深入農户開展宣傳,使農户清楚瞭解家電下鄉補貼的品種、比例和辦理補貼程序,充分調動農民羣眾的消費積極性。

(二)、強化制度,提高效率

為確保各項惠農資金兑付及時、足額、安全、高效,我們本着“以民為本,規範高效,優質服務,羣眾滿意”的服務宗旨,以規範部門工作職責、規範資金支付程序、嚴格工作紀律為補貼兑付的工作目標。從20__年以來,國家補貼項

目、標準逐年增加提高,我縣逐步完善了補貼兑付管理辦法。先後出台了《**縣20__年種糧農民糧食直補及綜合直補實施辦法》、《**縣20__年種糧直補和退耕還林補助資金管理辦法》、《**縣惠農資金管理辦法》等。逐步實現了惠農補貼由現金兑付向國庫集中支付的過渡,完善了制度、減少了環節、提高了兑付效率。

(三)、規範程序,陽光操作

為確保各項惠農補貼資金及時兑付到農户手中,我們在全面準確掌握政策補助信息和補助對象的基礎上,嚴把補貼兑付三關:一是把好申報關。嚴格要求以農户申報、村委核實、鄉(鎮)上報、農業部門彙總、縣政府批覆為準;二是把好公示關。鄉(鎮)在上報前將申報情況在各村公示,有效避免農户重報、漏報情況;三是把好發放關。鄉(鎮)財政所根據申報、核實後的農户種糧信息,由鄉(鎮)政府審核蓋章後交由縣財政業務股室,業務股室彙總審核後開具支付通知後,由國庫直接打入農户“一折通”賬户,確保補貼資金的及時、安全兑付農户。

(四)、嚴明紀律,加強檢查

縣財政每年抽調人員,定期不定期的由分管領導帶隊,利用農民直補網,採取隨機抽查農户,明察暗訪等形式,深入田間,走訪農户對惠農資金補貼情況進行檢查,及時發現和糾正存在的問題,確保農民利益不受侵害。同時針對財政

所在補貼資金兑付的.重要環節,我們建立健全了《**縣財政局鄉(鎮)財政所目標責任制管理考核辦法》,將惠農直補工作列入重點考核指標,規範財政所例會制度,加強財政所人員的業務培訓,並實行財政所人員輪崗制度,確保了補貼資金安全,人員安全。

通過嚴格制度管理,強化監督檢查,我縣惠農資金管理實現了申報核實與補貼兑付的分離,資金管理與資金兑付的分離,確保了惠農政策在落實工作中不走樣,使補貼資金兑付做到了按標準,按程序,及時發放。20__年,全縣共兑付種糧直補*萬元,良種補貼*萬元,受益農户*户;兑付退耕還林補貼*萬元,受益退耕户*户;家電下鄉補貼*萬元,汽車摩托車下鄉補貼*萬元,補貼產品台(輛),拉動農村消費*萬元。各項惠農政策的落實,極大的促進了我縣農業生產發展,為農業增效、農民增收奠定了基礎。

二、存在的問題及下一步工作打算

一是宣傳工作有待加強。由於存在各部門申報、核實及資金在開户行的封閉運行,個別農户往往對資金及時性要求迫切、現收現取造成誤解。宣傳工作應在廣度、深度和方式上有所加強。

二是手續提供不及時。由於聯社去年系統升級,原提供信息不能滿足新系統要求,而外出農民不能及時提供信息,

變更存摺;個別農户存摺丟失,不能將新存摺號到財政所及時備案等因素,影響了資金的兑付。

三是申報、兑付環節有待提高。由於農村大多青壯年外出從業,在家留守的勞動力年紀偏大,文化素質偏低,或多或少地影響申報的及時性和準確性。在兑付資金提取環節,不能適應開户行親自簽字到場領取的要求,給兑付效率造成一定的影響。

在下一步工作中,我們將加大政策宣傳力度,拓寬宣傳渠道,利用明白卡,黑板報,村內喇叭廣播等形式,真正讓幹部清楚,羣眾明白,加強對一線人員的教育,培訓和監督管理,確保政策執行到位、及時、準確;規範程序操作,加強部門的協調,將國家出台的各項惠農資金不折不扣的落到實處。

惠農補貼績效考核總結 篇2

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對於以前年度支付的款項未收回發票入帳的業務,財務人員與經辦人員溝通協商追回大部分發票,並完善了入賬手續,對於中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續的發票,財務部發出了追繳通知,並要求經辦人員將所欠發票限期交於財務部,否則追究相關責任。

一、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析

及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務信息,財務部在x月下旬協助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見

二、開展財務內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞

對三家的財務核算進行了內部稽核,發現x的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規範,有個別費用報銷不符合費用報銷規定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監控不是很到位。而三家的財務處理都較規範,暫時沒有發現特殊問題。加強單據的審核,對於各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請,發現不合理的支出則必須經過審計程序,及時糾正不符合財務手續的事項,規避財務風險。

三、做好税務籌劃和財務規劃,規避税務風險

在集團各單位之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票,並根據油品行業的特點建立了税負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡税負指標;

完善發票入賬手續,按照規定開具發票,合理規避税務風險。根據的減免税政策,和白坭地税局溝通,組織準備三年免税期的減免税材料,申辦地税減免;

補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,通過和實力雄厚的.税務師事務所溝通與協作,對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。

四、和相關部門溝通與協調,配合相關部門處理相關的事務

配合資產部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對於出具的審計報告及時出具審計整改意見對於合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負着監督和服務的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;

服務就是服務於集團與下屬各公司、服務於員工、服務於客户;

以促進各公司開拓市嘗增收節支,從而謀取利潤化。監督與服務是統一的,監督促進服務,服務為了更好的監督。

惠農補貼績效考核總結 篇3

時光荏苒,20cc年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內心感慨萬千。總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結。

一、對一年來工作的回顧,各項工作的完成情況。過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進步,這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

1、績效一詞已經成為了員工關心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠,使得大家積極參與,共同進步。

2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執行力考核和成本考核等,到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開並取得了一定的成效,調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗記錄。

3、在廠長班長和質量主管的配合下,考核數據做到了及時準確,為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。

二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個20xx年,考核工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考核細則未做到及時的修改,脱離客觀實際,致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產量考核,由於板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配,致使考核過程中的產量指標很難確定,出現了個別的不合理的情況發生。)

2、個別員工素質低,不能按時準確提供考核數據,有的員工對考核反映出的負績效不能接受,應加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數據的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。

三、下一年度的工作計劃與安排。

1、明確工作思路,下一年度應該沿着既定的工作目標方向和軌道繼續前進,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現參差不齊的情況,針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效,對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理,應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數量過大的情況,應對其出現的原因進行分析,作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。

3、加強績效考核人員的執行情況,做到一切從實際出發,按數據按事實説話,拿出準確反映員工工作情況的績效結果。

4、積極制定20xx年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點,做到每個員工都納入考核工作,進行合理的績效管理。

新的一年意味着新的機遇和新的挑戰,我們決定在現有的基礎上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。