實用客服年終工作總結範文(精選3篇)

實用客服年終工作總結範文 篇1

20xx年,在公司領導和管家部領導的正確指導和大力支持下,我管家部創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求,在強調“安全第一、優質服務”的基礎上,通過全體人員的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。現將我公司20xx年主要工作總結如下:

實用客服年終工作總結範文(精選3篇)

一、20xx年管家部工作任務完成情況

20xx年1月,城關支行2樓—7樓閒置辦公室由營業部業務處理中心入駐,入駐期間我管家部成員熱情服務,做好入駐期間人員、車輛的出入管理工作,要求各崗位嚴格落實制度,履行責任,防止安全事故發生,同時積極與支行後勤站、業務處理中心相關負責人協調配合,做好了物品搬運、衞生清理等工作,讓業主單位感到我管家部温馨、周全的服務。

20xx年2月在楊總和康政委的周密部署下,我管家部在工行管家部保衞中隊的配合下共出警16人次,順利完成支行“省級文明單位”的掛牌儀式,我管家部充分調動各班組成員的'積極性,以高標準的崗位執勤、衞生清理、會務保障順利完成掛牌儀式,得到了業主單位的一致好評。

20xx年3月,城關支行8樓—9樓閒置辦公室由省分行風險監控中心入駐,我部充分發揮主人翁精神,在營業部業務處理中心入駐保障的寶貴經驗指導下,在做好執勤、衞生清理工作的同時協調後勤站為其配置落地煙缸、水桶等低值易耗物品,順利完成入駐的各項保障服務工作。

20xx年4月,工行管家部進入上訪事件的高發期,我管家部積極響應做好備勤工作,及時抽調人員到工行管家部執勤,同時教育我部人員在處置過程中熟悉並學習上訪事件等突發事件的處置方法,同時要求備勤人員認真履行職責,文明執勤,做到打不還手,罵不還口,把矛盾化解在萌芽狀態,確保了目標單位的絕對安全。

20xx年5月,公司領導與行領導積極協商確定對城關支行停車場進行規劃,我管家部及時轉變工作方式,突出工作重點,協調相關部門對院內車輛進行了嚴格的登記、部門確認工作。同時張貼各類通知,出台車場管理規定,積極做好協調解釋工作。公司董事長、楊總高度重視親臨我部指導工作,公司市場部協調進行標區劃線、製作停車區域指示牌、出入通行證,這為6月份車場進行的收費管理工作打下了堅實的基礎。

20xx年6月,城關支行停車場正式進行收費管理,為了避免與部分業主出現矛盾激化,我部管理人員到第一線為車主協調解釋,親自把關。並要求執勤人員嚴格執行車輛出入管理制度,督促停車業主按時上繳停車費,按區停放,按序停車。經過一個月的努力,車場管理逐步進入正規,停車場呈現出從未有過的井然、有序。為今後拓展公司業務,打造物業管理品牌積累了寶貴的經驗。

同時我管家部順利完成“工銀商友俱樂部”成立及總行領導檢查等各種保障服務工作,得到了行領導的好評。

20xx年7月,組織保衞人員、保潔人員清理支行餐廳衞生。保衞中隊成員充分發揚“不怕苦、不怕累”的精神,放棄休息日,頂着烈日按要求將餐廳用具搬運歸位。保潔人員對餐廳地面、桌椅、窗户等進行了清理、擦拭,完成了行領導交付的工作任務,充分展現了我部人員良好的精神面貌,發揚了優質服務的主人翁精神,為公司樹立了良好的形象。

組織各班組學習第一個“百日安全優質服務競賽活動”的相關文件精神,督促各班組抓好落實工作。

20xx年8月,接到行領導通知總行領導要前來檢查工作,我部及時召開管家部大會,明確責任,合理分工,在保衞部的配合下對

營業廳1、2樓公共區域衞生、營業廳2樓各辦公室窗簾、各門窗玻璃進行了清洗擦拭,協助業主單位擺放花卉、搬運物品。營業廳執勤人員、保潔人員更是加班加點進行保障,為支行網點建設做出了巨大貢獻,得到了行領導一致好評。

20xx年9月,城關支行營業廳二樓財富中心及會議室交付於我部進行委託管理,我部在後勤站的配合下對營業廳二樓所有資產、物品進行清點、登記,更換會議室門鎖,安排保潔人員清理衞生,保衞人員協助擺放物品,同時要求保潔人員做好各物品的使用、管理工作。緊接着我部動員各班組成員,在保衞部的協調配合下高標準、高水平完成營業廳舉行的“蘭州牛肉麪靈通卡”籤卡儀式的各項保障工作。

20xx年10、xx月,隨着十六樓、十七樓外單位的入駐,進出辦事的人員逐漸增多且人員複雜,安全保衞工作形式嚴峻,這都對我部的工作增加了壓力,在這種情況下公司領導審時度勢,要求我管家部儘快擬定《城關支行辦公大樓租賃單位人員、車輛出入等管理辦法》,我部對租賃單位人員、車輛進行登記,並要求崗位執勤人員落實相關制度,加強對進出人員、車輛的監管和登記,確保安全。

20xx年xx月,按照支行後勤站要求我部配合市場部出台《城關支行車場委託管理合同》,進一步明確車場管理的各項事宜。同時我部組織保潔人員、保衞人員對支行地下保險庫衞生進行清理。進入年底各項工作較繁忙,xx月31日,楊總親自部署,保衞部配合,我部動員保衞執勤、保潔、會務全力做好支行年終決算的各項保障工作,晚上辦公大樓各科室有加班人員,我部管理人員值班至凌晨3時結束,順利完成各項保障工作。

實用客服年終工作總結範文 篇2

20xx年是醫院自主經營的第一年,也是走出困境、提高質量、加快發展的至關重要的一年。一年來,圍繞院領導提出的“落實年”的總體目標,服務中心統一思想,齊心協力,以“星級服務”為標準,以落實、完善、發展、創新為主線,完成了以下工作。

一、服務落實

按照醫院“落實年”的總體部署和管理年及體系文件的各項規定要求,服務中心首先抓好日常服務工作的落實。1~10月份協助病人辦理住院手續2840人次,陪送入院1236人次;門診全程陪診884人次;共建出院回訪病歷2886份,除去電話號碼錯誤等因素,回訪病人3127人,滿意者2686人,基本滿意17人,不滿意者12人,滿意率98。1%,回訪率84%,意見反饋及時率100%。受理諮詢記錄181條,其中投訴意見23條,表揚意見28條,尋醫問藥130條;辦理夕陽紅優惠卡260張,就醫優惠卡264張。其次抓好服務臨牀工作的落實。根據回訪和諮詢受理情況,協同臨牀科室代出院患者解決健康諮詢、聯繫檢查、就醫等方面問題88個,幫助住院患者協調解決對食堂、用藥等方面問題34個,提出醫院服務改進方面的建議46條,受理協調服務方面的投訴20餘起,加強了醫患聯繫,促進了醫患溝通,減少了醫患矛盾。從20xx年初開通的就醫直通車共出車75次,接送病人297人次,大大方便了患者就醫。第三,抓好宣傳活動配合的落實。今年以來,為提高全民的健康保健意識,上級衞生部門和醫院組織了中醫中藥中國行、中國血管健康行走進石家莊等大量宣傳活動。在活動過程中,服務中心與有關部門一道積極參與、協調配合,確保了各項活動的順利開展。其中,在中國血管健康行走進石家莊義診活動中,我們為羣眾義務測量血壓100人次,完成了98人頸部血管彩超的預約、協調檢查工作;在科技周、中醫中藥中國行活動和血管健康知識競賽中,共發放宣傳材料1000餘冊;在安全生產萬里行檢查團參觀我院時,擔任了引導、講解等工作;在免費勞模體檢活動中,共發放勞模體檢手冊160本,全程陪同勞模門診就醫26人次;在愛崗敬業促發展活動中,核實活動參與者688人。

二、服務完善

本着“為病人服務無小事”的原則,我們認為真正出色的服務就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強化大家的這種觀念,我們從以下幾個環節入手抓服務。

1、深化服務培訓。結合醫院和衞生系統正在開展的“大培訓、大比武、大練兵”活動,我們根據自身工作實際,在培訓中注重理論知識的掌握和口頭表達的實踐,為了讓年輕的導醫員儘快勝任角色,提高素質,熟悉醫院的歷史文化背景和醫療特色、醫學專家,克服面對生人膽怯怕羞、不敢説話等心理障礙,我們定期舉辦導醫競賽,通過活動的開展,提高了年輕人關心醫院、瞭解醫院、宣傳醫院的主動性和積極性,鍛鍊了他們的膽量和反應速度;為及時瞭解學習國內外的先進服務理念和做法,我們自購服務書籍,堅持每週學習,開闊了大家的視野,提高了服務意識,讓大家逐漸認識並認可了這樣一種理念:醫院不僅要創造利潤,更要創造客户,細緻入微的服務可以打動客户的心。

2、細化服務管理。參考國內其它醫院服務管理的先進經驗,結合我院ISO9000標準學習,在認真掌握體系管理理論知識的基礎上,完善了導醫、諮詢、回訪、病人意見處理及反饋、病人滿意度調查等服務工作流程及服務模板;建立了切合我院工作實際的導醫員、諮詢員、回訪員崗位行為標準和服務規範;引入海爾“日清日高”的管理策略,堅持在日交班會上彙報工作量、彙報服務細節,當場由大家點評服務問題,使每個人都能及時吸取服務工作中的教訓和經驗,提高服務能力

3、注重服務細節。俗話説:細節決定成敗,尤其是體現在服務工作中,比如回訪出院病人的去電時間、説話語氣還有語速的掌握,步行陪診、輪椅送診的方式掌握,出院病人的叫車服務等等,所有這些小事的細節都被我們的服務人員予以關注並討論,力爭做到完美。

三、服務發展

通過兩年來的服務實踐,使我們深深認識到,服務工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送,其中藴涵着一個醫院的文化、歷史底藴,決定了醫院未來的發展。因此我們在提高服務人員基本素質的基礎上,把服務向營銷和管理的方向靠攏。一方面致力於完善醫院客户關係管理,鞏固現有客户,採取了病人院後跟蹤隨訪的方式,隨訪員通過電話,傳達醫院對病人的關心和問候,耐心與病人溝通,細心體察病人的困難和想法,熱心指導病人的保健康復,還主動幫助一些再次來院者聯繫專家,導醫導診;又剛剛開展了體檢客户疾病檢出陽性者的檢後篩查、專家預約、陪同檢查、跟蹤追訪,加強了體檢客户的健康管理,在不到一個月的時間內,從939份體檢結果中,篩查出陽性者544人,追蹤並進行健康宣教180人,接待來院就診13人。另一方面致力於完善雙向轉診客户的管理,重新制定完善了雙向轉診服務流程,迄今共接待雙轉病人35例,惠民病人42例。下一步準備開展“中心醫院雙向轉診合作醫院”共建健康檔案的嘗試,由服務中心負責聯繫並指導社區醫院進行出院患者的隨訪工作。

四、服務創新

為病人服務永無止境,需要我們在工作中不斷摸索和創新。在實踐基礎上,我們嘗試並開展了以下工作:一是服務工作分析及報告制度的建立。我們根據每月的出院患者隨訪情況,對患者的滿意程度,對醫院管理和服務提出的意見和建議,進行整理、統計、歸納、分析,然後在交班會上通報。該制度的執行和落實,為院領導和職能部門提供了原汁原味的患者心聲,反映出醫院服務的真實狀況,對我們及時發現服務問題,採取整改措施,提高服務質量提供了依據。二是“五個一”活動的開展。長期前台服務導致的工作倦怠,曾經一度成為服務中心最難以解決的問題,為此我們多方請教、苦無良策,後來偶然嘗試開展“五個一”活動,收效較好。活動的主要內容就是做一件好事,與一個病人進行深入溝通,學一個知識點,發現一個問題,針對問題提一條建議。在每週學習會上,組織大家相互討論,共同交流,通過熱情肯定工作中的優點激發工作熱情,通過幫助大家自己找出工作中的問題和差距,然後根據個人特點查漏補缺,提高自己的專業理論和溝通技能提高工作成就感。

在服務中心全體人員的一致努力下,今年儘管我們做了一些應該做的工作,也取得了一定成績,但是存在的問題也不容忽視。一是在服務過程中,還突出的表現在創新思路不夠開闊,新意不夠多,點子不夠多,辦法不夠多;二是服務過程中需要進一步加強與臨牀科室的溝通;三是出院病人回訪檔案的內容愈來愈豐富完善,但沒能與臨牀科室實現資源共享,共同以更加優質的服務贏得患者的滿意和認可。

時間如白駒過隙,轉眼兔年已過,在這一年裏,雖然沒有做出閃閃發光的突出業績,但在這一年裏的工作我也有很多的收穫。

在這一年中,讓我感受到了公司學習、開放、和諧、創新及寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責、身體力行的艱難和堅定。我要特地感謝同事們對我的幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關懷和幫助,通過自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下總結。

一、通過學習和日常工作積累使我對客服工作有了較為深刻和更進一步的認識

客服所有的工作就是對公司產品的售後服務,我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產品多了客户自然就多,客户對產品的要求及認識都不同。一切對於我來説,即新鮮也處處存在挑戰,領導的變動,新同事加入,協調好各部門的關係是完成好本工作的關鍵。在工作中我也有許多不明白的地方,但不會就學、不懂就問,學習是一切進步取得的前提和基礎。在這一年裏我認真學習了關於本職工作的各相關資料,再加上日常工作實踐中不斷的觀察、積累經驗,使我對客服體系工作流程的認識有了進一步提高。自己通過學習和領導、同事們的言傳身教,使得我的工作才能順利開展。

二、認真學習崗位知識,工作能力得到了一定的提高

對於一個客服工作人員來説,做客服工作的感受就像是一個學習鍛鍊一個人的耐力,整個過程感受最多隻有勤跑、多問、窮跟。如果到有一天你已經習慣了這種工作,不再被這種工作厭倦的時候就説明你已經是一個非常有經驗的老員工了。作為一個客服專員,在多年的客服工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用户所產生的這種矛盾氣氛,這就是客服專員。畢竟大多數的`人需要對自己的情緒進行管理,控制和調節。人無完人,我要活到老學到老。

三、對日常投訴工作處理得當

業主投訴大多都是一些建築上的瑕疵,都是一些表面觀感毛皮,當然也不能否認施工方細節不到位。偶爾也會有突發性水電的事情,不管什麼問題都能讓人提高進步。我以前也處理過很多的投訴,但現在的處理方式和以前不同,我們所負責的範圍各有不同。我們始終用積極的態度應對交房、移交和日常出現的投訴問題,樓商鋪棟自20xx年XX月以前正式交付,通過公司各方及部門同事共同努力,交房工作整體進展比較順利。

與物業公司對接移交公共區域設備實施;4棟樓的電梯共計18台,每台電梯上下反覆檢查確認清點,初驗、複驗、到最後接收要經過好幾遍流程。已交付的8棟樓的水電、消防等設備都得一一經手與項目工程,物業公司工作人員現場移交。最繁瑣的工作要算是D2地塊消防設備實施,由於各方面的原因,移交了好多次都未能完全移交給物業公司;一些樓棟的消防設備設施不是同一個廠家安裝,商鋪二次裝修造成,地下室各施工單位交叉施工等原因導致監控中心無法聯機。現消防設備實施基本調試完畢,正與物業公司緊張有序的進行中。工作看是簡單,也體現不出業績,參與的人員上下來回反覆都被折騰的身心疲憊。

維修工作是公司售後的重要環節。公司對維修工作高度重視同時對物業管理提出更高的要求,對維修問題進行彙總分類並上CRM系統,每週對維修問題進行跟進。經過大家共同努力,維修的工作效率明顯得到提高,控制反覆維修率使業主滿意度提升。

業主無法理解新房會出現滲水問題,而且屬於共性問題,導致一些業主一度懷疑建築的整體工程質量並以此作為投訴理由。公司也是高度重視,不惜代價根治此項問題。我部連同工程部相關專業人員積極地處理問題的態度上接受了我們維修方案,此滲水問題逐步得以解決。

D2地塊地下室頂板發生滲水現象,致使電梯等相關設備損壞,導致大量業主投訴影響正常的出行,此問題已修復完畢。一部分設計方面存在問題,消防管及橋架安裝不合理,導致業主雙層停車位上面無法停車,引起業主投訴,一些頂板漏水滴對車等。後經我們悉心解釋,並採取積極應對措施,給業主先協調一個臨時車位停放車輛,化解漏水而無法停車糾紛。消防管、風管等佔用車位上方,經我們多次協調相關部門現場勘察和測量,在允許的合理範圍之內整改,我們耐心向業主解釋,並積極與業主進行數次溝通,希望獲得業主的體諒,妥善將問題得以解決。

20xx年又是一個充滿激情的一年,在今後的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝着以下幾方向努力:1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導自己工作實踐。2、在以後的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地對待每一項工作。

以上拙見是本人工作的一點感想,由於每個人所站的位置、角度不同,自己的認識難免會有些出入,請領導給批示和指導。我堅信:所有的成績都屬於昨天,也許昨天的我並不是最優秀的。但是,不管前面有多少艱難險阻,只要我一刻也不放鬆對工作的熱愛和對目標的追求,我就會敢於面對挑戰,並有決心在自己的崗位上踏踏實實地工作,盡職盡責的完成好本職工作。

實用客服年終工作總結範文 篇3

懷着無比期待的心情迎來了我的第一份工作,很榮幸成為xx公司的一員,20xx年x月x日開始了我的實習工作,忙忙碌碌之中,一年轉瞬即逝。雖然還只是一名實習生,雖然只是短短的一年,但我堅持以積極進取的心態認真學習,使我這個對房地產不太瞭解的人受益匪淺,綜合素質也得到了進一步提高。

xx集團的企業精神吸引着我,公司在年輕的領導班子帶領下充滿着蓬勃朝氣,使我們感受到了生機和力量。我慶幸自己趕上了x集團20xx建設年的大計劃,這將帶來給我們許多的機遇和挑戰,現擔任客户管理中心客服專員實習生一職,希望自己能早日轉正,為公司貢獻自己的力量。

實習的第一個月由於元旦和春節放假耽擱,實際工作時間只有一年左右,年底是一年當中最為忙綠的時段,因此,短短的時間內我接觸到了比較多的部門事務,現將一月工作情況做如下彙報:

1、辦理實習入職相關事宜,熟悉公司相關制度規範、管理流程和考核細則,嚴格要求自己,擔任年會禮儀,協助年會順利開展,對公司發展和企業文化有了更為深刻的認識;

2、熟悉本部門內部結構及制度規範,掌握客户服務基本工作流程和標準要求,參與部門培訓,協助對各項目進行巡檢,已基本掌握物業服務標準化流程及評分標準細則;

3、逐漸參與部門日常工作,熟悉車輛及會議室申請流程,掌握財務報銷流程,學習視頻會議、oA辦公系統操作流程及規範,加強辦公軟件的學習和運用;

4、初步瞭解公司各項目情況,負責跟進交房後工程整改工作,及時完成領導交辦的任務,獲取投訴業主相關有效信息,統計住户報修及處理情況,督促其及時整改,對事件的有效處理髮揮了一定作用。

集團客户管理中心是公司客服工作的核心,主要負責客户信息管理、客户投訴管理、客户滿意度調查、客服服務管理、物業品質監管、領地會管理六方面工作。目前我接觸較多的主要是物業品質監管和客户投訴管理方面,參與了省內各項目的物業品質考核、設施設備巡檢以及事件的跟進工作。集團客服的工作要求我不僅要掌握客服工作的基本標準和規範,還要站在集團總部的高度對各項目和物業公司做出考核、協調,督促其不斷改善,責任重大。因此,在沒有任何經驗和基礎知識的情況下我必須不斷了解和學習,虛心請教同事和領導,在做好基礎工作的同時必須提高自己的協調溝通能力,遇事要求自己要更加沉着穩定,因為我們的言行舉止時刻代表着公司的形象。

部門客服專員負責對我的工作進行安排、指導、修正,隨時瞭解我的工作情況,適時對我的實習工作計劃進行調整,及時對我工作中的問題提出合理的建議和意見,毫無保留地傳授我工作經驗,有利於促進我快速、正確、有效地掌握自己的工作。經常與我溝通、交流,關心我的工作和生活情況,給與了我極大的幫助和支持,讓感受到了部門工作的和諧和愉快,增加了我的團隊合作意識。

x主管處理事件的過程中,我作為部門人員也參與整個事件的處理工作,我深感客服工作的壓力。“讓客户滿意,為客户創造價值”是我們的目的,其中要求我們不僅要全面瞭解客户現在的需求,同時還要正確分析客户的需求,更多的是要擁有很多專業知識。我們職責範圍內的事務必須負責到底,其他的事務需要做到及時有效協調溝通,對於客户潛在的需求要走在客户前面,提前做好準備,真正做到讓客户滿意。突發緊急事件出現時必須臨危不亂,嚴格按照標準流程及時準確上報,並做好相關準備,協助相關部門有效處理。

實習時間已經過去了,在我實習的一年中,我將更加全面和深入地學習和參與工作,同時結合20xx年的實習情況調整自己的實習進度和計劃。我將不斷完善自己的不足,進一步提高溝通協調能力,加強和各項目的聯繫,提高工作效率,更加嚴格要求自己,爭取取得更大的進步。

歲月如梭,轉眼又快迎來了新的一年。在即將過去的20xx年裏,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前台客服接待相應的工作。現在對20xx年的工作作出總結。

一、前台客服工作的基本內容

前台客服的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態度很重要。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個業主,並熱心的指引到相關的辦公室。為公司提供了方便,也為業主提供了方便。接電話時,做到耐心聽業主的詢問,併力所能及的作出相應的解答。

二、前台客服工作的經驗和教訓

在到物業工作前,雖然也有過前台客服接待的工作經驗,但是,還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質方面,責任心和事業心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。

三、物業前台客服接待工作總結

前台客服之所以被稱之為“前台客服”,我想,在做好此項工作之前,首先應該對這個職位有個正確的認識,才有可能更好地發揮自己的潛力去做好它,完善它。我覺得前台客服,不能單從字面上去理解它,認為它只是公司門面,只要外表裝飾得漂亮就夠了,而忽略了它的內在,這恰恰是最重要的東西。

前台客服作為公司整體形象的最直觀體現,前台客服人員對來電、來訪人員所説的每一句話、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象,他們的印象不僅是對前台客服服務人員的印象,更是對公司整體的印象,所以前台客服服務人員在工作的過程中扮演着相當重要的角色。

1、通過在前台客服工作的實習,可有利於新員工對公司內部組織結構的迅速瞭解,也有利於加強對公司新老業主的認識。作為前台客服人員,我覺得前台客服人員在處理這些信息的過程中,要注意多聽多想多看,因為只有這樣,才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應。比如,在多聽上,要注意傾聽辦公室裏是否有同事正在講電話,當有電話進來找這位同事時,就能迅速的將這一信息傳達給對方,針對事情的急緩,做出合理處理;在多想上,要注意聯繫自己所觀察聽到的信息,多想想有尺度的去處理來電人員的信息。;在多看上,要時刻注意觀察公司內部人員的流動情況等。

2、前台客服的服務對象具有複雜多樣性,大到公司老闆、重要業主,小到送水員、清潔工,而針對這些不同業主卻只有一種營銷方式,那就是直銷。因此,在工作過程中,前台客服人員一定要注意自己的言行舉止,因為自己所做的每一細節都代表着公司形象,所以對待每一户業主都要認真對待,以同樣的熱情、周到的服務去為業主服務,讓業主對自己、對公司都留下美好而且深刻的印象。

在這一過程中,我覺得同等對待很重要,因為在工作的過程中有很多時候都是很難在第一時間就分清對方的身份,特別是在電話或與業主溝通的過程中,所以只有保持用熱情積極的態度、周到的服務去對待每一位業主,才能做到盡善盡美,才能讓雙方都能在溝通中享受到快樂。

3、前台客服的工作紛繁蕪雜,在這些混雜的工作過程中要善於總結,勤于思考,在不斷的學習過程中逐步提高自己,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化。對自己處理不當的事情要及時的改正,努力不再犯同樣的錯誤,其實這些東西説起來都很容易,但在實際的工作中真正要做到這點卻不是件容易的事,所以在跟進工作的過程中,也要注意跟進自己。在做許多事情的時候要多站在對方的角度去考慮問題,儘可能的做到讓自己的服務對象滿意!

在新的一年裏,我將恪守己任,不斷提高自己,在日常工作中認真學習、取長補短認真完成領導安排的工作,不辜負業主和領導的期望!