內鏡醫師年度工作總結 篇1
本人於1992年畢業於衞校，20__年晉升為主治醫師，回想過去的工作、學習、生活，既辛苦忙碌，又讓人感到充實和自豪。現將任職以來的工作情況總結如下：
本人從20__年在吉大二院內鏡培訓中心進修學習一年，到自己獨立開展消化道內鏡檢查醫療工作，已有10年時間了，在這幾年的工作中我嚴格按照院、科兩級各種規章制度辦事，處下以衞生法規規範自己的醫療活動，在日常工作中，積極與患者溝通與交流，及時處理出現的問題和做好應對潛在風險的預防工作，嚴格執行內鏡檢查告知義務，及時規範地完成醫療報告。樹立為患者服務的思想，做到了對患者象親人一樣，對患者熱心、耐心的解釋問題，為患者緦檢查，達到患者滿意，無醫德、醫風、醫療事故發生。
內鏡室在我院為醫技科室，科內主要開展消化道內鏡常規檢查、急診內鏡檢查和部分內鏡介入治療。在日常的治療工作中，認真的接診每一位患者是，仔細分析每一位患者的病情變化，嚴格掌握消化道內鏡檢查的適應症、禁忌症，無醫療事故及差錯發生。十年來，科內據不完全統計，消化道內鏡檢查累計超過一萬六千例，部分介入治療病例、診斷消化道腫瘤數百例、惡性腫瘤近百例，與病理的符合率達到98%以上，為臨牀提供有價值診斷依據，開展急性上消化道出血檢查，大大提高了上消化道出血的診斷率；開展了部分內鏡下止血治療，效果明顯，為臨牀科室後續治療贏得時間，使急診手術變為擇期手術；開展了上消化道介入治療（異物取出術）。
消化內鏡想發展，必須注重人才的培養，積極開展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進行各種常規操作，提高醫師對常見病、多發病的診治水平，組織學習業務知識，規範各種常規操作技能，不斷創新新技術、新項目。每個從事消化內鏡的醫生追求的是發現最早的癌並將之根治，及早為患者解除痛苦，在今後的醫療工作中，我要不斷完善自己，努力提高業務水平，積極、刻苦學習內鏡有關知識，更好的為患者服務，使自己的業務工作更上一層樓，做一個優秀的內鏡室醫生。
內鏡醫師年度工作總結 篇2
20xx年即將過去，新的一年即將到來。新的一年，意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。為了更好的完成本年度工作任務，在這辭舊迎新之際，特制定本計劃：
一、提高科室經濟效益，增加科室的經濟收入，減少不必要的開支。
具體實施措施:1.隨着醫院對門診工作的重視，相關臨牀科室的門診量會增加，篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;2.出於對本科室工作的認可，患者的口碑及複診患者會逐漸增多;3.拓展內鏡下治療項目;4.爭取新技術的開展。
二、加大診療工作
開展各種內鏡的鏡下治療工作，增加診療新項目，開展各種新技術內鏡下治療，具體計劃如下：
1.大力開展無痛胃腸鏡檢查及治療，有效的避免大多數患者對於胃腸鏡檢查的畏懼、恐慌心理。多宣傳，加大力度宣傳無痛胃腸鏡的優點。其無痛費用的增加，使醫院收入增長
2.增加胃腸鏡的內鏡下息肉切除，充分利用無痛內鏡的技術依託，可解決以前患者不能耐受的普通內鏡下治療，如：多發性息肉，複雜的較大息肉及一些需要治療的病變部位顯露、固定困難的患者。
3.要協調與各臨牀科室的關係，多與臨牀科室溝通，積極收集來自各臨牀科室反饋意見，積極解決問題，並提出改進措施同時積極開展與內科的配合進行相關診療。
三、提升科室水平
1.俗話説，打鐵還需自身硬，科室開展了多項內鏡下治療項目，使我們具備了業務上的相對周邊醫院有一定優勢。下一步繼續加強配置，積極引進開展高、精、尖技術項目，發掘新的業務增長點，是今後的發展要務。
2.保持現有領先優勢的研究方向並加以完善：（1）診療規範的優化、消化道息肉內鏡下切除的優化、包括治療適應症的擴大、結紮圈及鈦夾等治療附件的應用、降低出血及穿孔發生率等；（2）消化道狹窄的內鏡下支架置入術；（3）食管靜脈曲張內鏡下止血術；（4）消化道腫瘤的早期發現與治療，針對高危人羣開展普查，提高科室診斷水平。
3.加強隊伍整體建設，打造敬業、協作、高效的工作團隊，提高護理業務水平。積極組織科室現有醫護人員對新技術的學習，為以後科室新項目的開展奠定基礎。努力認真學習新的理論知識和經驗，學習新的內鏡下治療技術，刻苦鑽研，精益求精，不斷更新知識，切實提高診療水平。
四、提高服務質量
1、認真對待每一位患者，減少誤診和漏診，爭創優秀科室。
2、加強文明禮貌建設及服務態度，主張人性化服務為理念，深挖護理服務內涵，進一步提高護理服務水平，以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人。
3、全科醫護人員遵守醫務人員醫德規範，嚴守紀律，堅守崗位，
認真仔細檢查每一位患者，杜絕出現醫療差錯。
五、加強質控管理
1、加強護理技能學習及內鏡清消與操作人員的無菌意識，由於內鏡洗消工作的特殊性，洗消的效果直接影響着內鏡操作、維護保養等。
2、在日常工作中要嚴格按照各項制度的`要求開展工作，各項流程要規範。還要及時督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況，發現問題及時糾正，嚴防差錯事故發生，並認真組織討論，吸取經驗教訓，制訂防範措施。
3、加強科室質量管理的，完善醫療質量、醫療安全管理工作，重視報告單的書寫質量，為臨牀提供有力的診斷支持。
六、完善科室硬件設施
我科現有工作場所和常用的設備:
現有工作面積約50㎡，急需的對各種診療、手術、清洗消毒間、儲鏡室的完善。現有電子胃鏡2條，腸鏡1條。但由於缺乏相關配套器械及放大內鏡等設施，使得部分診療項目難以開展，希望院裏可以為我科配置電子放大內鏡等設備，滿足科室發展的需求。我科全體人員一致表示，20xx年一定要在現有的基礎上，再接再厲，努力提高自身素質和醫療技術，更好的為縣立醫院貢獻我們的力量！
內鏡醫師年度工作總結 篇3
緊張而有序的20xx即將過去，在這忙碌的一年裏，在院領導的正確領導下，在醫聯體專家的大力幫助和指導下，內鏡室全體人員共同努力，業務收入和技術水平實現了大幅度提升，現總結如下：
一、醫德醫風和科室的建設
全科人員以一切為病人服務為理念，自覺遵守醫院及科室的各項規章制度和紀律，工作中相互支持，相互理解，分工明確，各司其職，對待患者做到耐心、細緻、周到地服務，認真落實各項規章制度，按照二級醫院的各項評審標準順利完成了各項工作。
二、收入方面及工作量
20xx年我科圓滿完成全年的工作任務，取得了較好的經濟效益和社會效益。今年總工作量：20xx年總檢查量3696例，其中碳十四呼氣檢查1843例；胃鏡總數1546例，包括無痛胃鏡檢查776例，佔50%；腸鏡總數307例，包括無痛腸鏡180例，佔59%；內鏡下治療75例；今年總收入：129.2萬元。包括麻醉費27.7萬，內鏡下治療
7.6萬。
三、醫療質量控制
醫療質量和安全是醫療服務的基礎，是醫療管理的核心內容，
是衡量一個科醫療水平的重要指標，是一個醫院和科室的生命力，
搞好醫療質量的專業方法是嚴抓醫療操作規範化和核心制度的落實
和實施，我科嚴格落實《20xx年衞生部內鏡清洗與消毒規範》，做到每天每條鏡子按規範操作、清消登記，嚴格監測內鏡及操作間的消毒滅菌效果。同時也以二級醫院評審實施細則為標準，以提高醫療質量和護理質量，保證醫療安全，提升服務為核心，落實科室的全面質控措施。充分發揮科室優勢，全力滿足人民羣眾的就診需求，內鏡室現正處於上升期，由於電子內鏡的普及以及人民羣眾自我保健意識逐步提高，就診患者不斷增多，不斷完善服務質量，多為臨牀提供診斷支持。
四、科室的人才發展
在人才梯隊建設方面，我科全體醫護人員積極參加院內院外組織的各項學術會議，通過外出學習、參加學術會議，積極與同行進行交流總結本學科的學術經驗，提高自身業務水平，使我科醫療水平大幅提高，促進了科室的全面可持續發展。同時組織醫護人員進行內鏡治療知識的學習與交流，提高我科醫護人員學術能力，為科室發展儲備人才做準備。
五、存在的不足
雖然我們取得了一定的成績，但還存在着一些不足，尚需進一步改進,如:
（1）宣教不到位，部分患者自我健康意識不強，對做胃腸鏡存在恐懼感，從而使得小病拖成大病。醫療質量執行力度不夠，雖然制定了一些制度，但落實中還存在欠缺。
（2）全年雖有明確的業務學習等規劃及制度，但執行中因各種
原因不夠完全、徹底開展。
（3）我科宣傳力度欠缺，使得部分病人到外院行胃腸鏡檢查。
（4）創新意識不夠，全科工作中新技術未有效挖掘，新業務開展不足。
（5）受設備的限制，等候時間較長且有些診療項目不能開展，雖然有部分病人的診療，我科有能力對其診療，但由於配套設施的不足，從而使這部分病人流向外院。
六、今後打算
回首過去，在院領導的支持、關懷下我科今年取得了一定成績，得到領導的肯定，也是收穫的一年，在此我謹代表內鏡室全體醫護人員向全院領導表示衷心的感謝！在繼往開來的20xx年，是充滿殷切希翼的一年，我科全體醫護人員也將在新的一年中充滿新的希望，再接再厲，繼續爭取新的突破，從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己。我們也深知今後所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰，但我們也有百倍的信心以自省、自警、自勵的精神，紮紮實實工作，加快內鏡室的建設步伐，力爭有1-2項新技術開展，使得我科業務量、業務水平、經濟效益、社會效益將邁上新的台階，同時發揚我院優良作風，塑造良好醫德、醫風，搞好醫患、醫護關係，以嶄新的精神面貌和良好的業績回報患者，回報各位領導，回報醫院，貢獻我們的力量。