安全保衞工作繼續圍繞全行業務經營這個中心，以黨中央“三個代表”思想為指針，堅持以人防為主，物防為輔的原則，不斷提升全行安全穩健經營的思想意識，在提高專職保衞經警隊伍業務素質的同時，加快安防建設的步伐，夯實保衞工作基礎，加大安全檢查督導力度，規範安全操作程序，發揮各級保衞幹部的職能作用，切切實實為全行業發展創造一個安全的經營環境。為此，我們要努力做好以下工作：開好一個會，辦好一個班，搞好一次比武競賽，進行三次檢查。具體安排如下：
一、以會代訓，促全年工作的落實借全國保衞工作會議的東風，召開全行衞工作會議：
（一）、傳達上級會議精神；
（二）、總結佈置工作；
（三）、表彰三年來在完成職能工作中表現突出的先進集體和先進個人；
（四）、彙報介紹交流先進經驗；五、制定完成新年度工作任務的具體措施，研究推行職能工作評選評比辦法。
會議之後，接着進行以技能競賽為主要內容的針對性培訓，達到統一標準、統一內容、統一動作、統一要求，便於順利實施比武競賽。
二、掀起習武練兵熱潮，全面提高警隊業務素質。
為適應現代條件下安全保衞工作的需要，提高職能工作者的整體業務素質，迫在眉睫。針對目前守押人員，經警隊伍業務素質低下的實際狀況，20XX年要在全疆農行掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮，通過考核、比武競賽一定的形式，激發全轄保衞人員努力練就應付突然情況、突發事件的過硬本領，真正能夠勝任本職工作，完成各行交給的任務。比武競賽時間初步確定在七~八月份。
三、加大安全督導檢查力度，防患堵漏於未然。
安全工作重在基層，重在第一線，這是做好工作，把好“病從口入”關的關鍵。從分行、各二級分行到各級支行，都必須嚴格按照上級要求進行經常性的，不間斷的安全檢查，通過檢查，及時發現問題，採取果斷補救措施，有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰，都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在年初、年中、年末進行三次各有所側重的督導檢查：
（一）年初（三月）進行以槍支彈藥為主要內容的檢查。以貫徹落實公安部《專職守護押運人員槍支使用管理條例》為依據，嚴格標準，規範管理，落實制度，真正使槍支彈藥的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。
（二）年中（六、七月）進行以安全防護設施建設為重點內容的全面檢查。區分行以保衞處為主，並抽調會計、監察等相關部門對各級行在貫徹執行農銀新發[20XX]221號《關於安防建設工程中標單位及有關規定的通知》情況進行跟蹤檢查，從根本上消除和糾正那些不執行《規定》的無政府個人主義行為，旨在規範工作操作程序，整頓全疆安防設施建設秩序，做到安防建設價格、型號、公司、區域四統一。
（三）擬定在十月份進行系統安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況，完成總行會議精神貫徹情況，安全防範常規工作檢查，鼓勁加油，善始善終做好後幾月工作。
與此同時，還將進行深入細緻的調查研究，幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難，落實應有的待遇通過以上努力，確保全年全行保衞工作萬無一失。