醫院門診護理個人工作計劃(通用3篇)

醫院門診護理個人工作計劃 篇1

一、主要工作目標:

醫院門診護理個人工作計劃(通用3篇)

1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。4、年護理事故發生率為零。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分

6、護理技術操作考核成績平均分>90分。

7、靜脈穿刺成功率>90%。

8、病人對護理工作滿意度為>95%。

二、工作計劃

1、繼續加強護理過程中的安全管理,針對護理工作中存在的難點、焦點問題,及時調整工作重點,堅

持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

2、繼續對全科護士繼續禮儀培訓,規範語言行為,增強服務意識,全面提升護理品質。

3、繼續鞏固基礎理論知識及專科知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一

次業務學習和護理查房,內容包括基礎理論,口腔科專科護理,並進行培訓後考核。

4、積極參加護理部舉行的護理專業技術操作培訓並考核,積極學習與護理相關的新業務新技術,加強

護理操作規範,實施流程化服務。

5、加強院內感染管理,嚴格執行消毒隔離制度及手衞生管理。

6、認真做好病人環節的監控,尤其對急危重患者及有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點監督、檢查

和監控。

7、要求每位護士樹立良好的服務態度,培養護理人員樹立以“以病人為中心”的觀念,把病人的滿意作為我們工作的最終目標。

8、引導護理人員對護理新技術、新項目的瞭解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累資料,撰寫護理論文。

9、搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、

醫院門診護理個人工作計劃 篇2

新的一年為持續改進護理服務質量,不斷提高護理服務內涵,一季度重點工作總結如下:

一、制定本年度工作計劃和目標,力求在新的一年取得更好的經濟效益和社會效益,提高病人滿意度。

二、重新修訂崗位職責,規範專科操作流程,科室每月進行緊急預案、基護理論

和專科理論培訓和考試。科室每月進行護理質量自查,不斷髮現護理質量問題並進行分析和整改,使護理工作有條不紊地有序進行。

三、在院感科和護理部領導下認真貫徹落實《醫院感染管理辦法》,做好各項消毒隔離工作,及時規範完成環境衞生學監測和每月自查,及時整改工作中發現的問題。與院感科保持同步,認真完成相關院感知識的學習。

四、門診孕媽媽班逐漸步入正軌,每週二互動式孕媽媽班均獲得良好反響,新建魅力媽媽羣也吸引不少孕婦加入,醫患溝通更加順暢。

五、積極參與三八優惠月的優惠政策制定視頻剪輯及宣傳工作,使門診量3月份同比增加13%,環比增加35.8%。

六、積極參加護理部組織的流動紅旗評選活動,雖未獲得紅旗,但我們對下一輪評選活動充滿信心。

七、通過加強每月網報管理,一季度兩非工作檢查中計生手術網報完成情況好,登記率高,網報數與登記數完全相符。

八、組織科內關於傳染病報卡的培訓,規範填寫要求和項目,制定督查機制,使上報準確率達100%。

九、按照新擬定的護理質量考核標準進行考核,並與重新梳理的績效考核方案向結合,在獎金分配上更加公平合理,獎懲分明。

醫院門診護理個人工作計劃 篇3

一、按照《優質護理服務評價細則(20xx版)的要求,結合我院實際,實施科學護理管理改善臨牀護理服務持續改進護理質量。

1、在做好護理管理的基礎上,對護士實施“人文關懷”,建立健全職業防護制度及醫療保健服務的相關規定,使護士能夠獲得與其從事的護理工作相適應的衞生防護與醫療保健服務。關注護士對工作環境的滿意度,為護理人員營造和諧的大環境。

2、健全並定期更新護理管理制度、護理常規、服務規範和標準,並有效落實,提升護理人員理論水平。使護士能夠掌握相關知識,並結合患者個性化實際情況實施“以患者為中心”的護理,並能幫助患者及其家屬瞭解患者病情及護理的重點內容,根據患者的需求以適宜的方式提供適宜的健康指導內容。

3、 積極開展延伸護理服務,對提升醫院運行效率,降低醫療費用發揮作用,對於出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育、慢病管理及用藥指導等服務。

4、定期監測護理質量相關指標,對數據有分析並整改。如醫院內跌倒、墜牀、壓瘡、擇期手術併發症(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監控指標,對監控指標數據進行分析,制訂改進措施並落實,評價改進效果,實現護理質量的可持續改進。

二、貫徹落實《衞生部關於實施醫院護士崗位管理的指導意見》,建立和完善護士崗位管理,調動護士積極性,為患者提供更加安全、優質、滿意的護理服務。

1、深化護理模式改革,在原來優質護理服務的基礎上,要繼續堅定不移地推行責任制整體護理模式,將原來以處理醫囑為中心的功能制護理模式轉變為以注重人文關懷為核心的責任制整體護理,實施護理人員分級管理,護士崗位分級設設置為N1、N2、N3、N4、N5五級,並明確各層級崗位的職責範圍和任職資格等,分層次設崗以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質的護士脱穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,從而為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。

2、配合醫院科學設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨牀護理質量、提高工作效率的原則,與人力資源部共同測定並設置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨牀護理崗位的護士佔全院護士總數的95%以上,控制其它護理崗位人數比例。

檢驗科、內鏡室是我科院感重點科室,要嚴格執行消毒滅菌制度,由院感管理小組負責檢查,督促整改,控制院內感染的發生率。對>組織學習,做到醫務人員人人知曉,杜絕瞞報、漏報。使傳染病報告率達到100%。

七、實施科務公開,制度科務公開制度,定期召開科務會,對科室的規劃、業務開展情況、人員情況、績效考核、獎懲情況進行公開。

科室人員送進修、培訓學習由科務會討論決定並公開。