校長論壇發言材料 篇1
各位領導、專家、同行：
下午好!
非常感謝教育局能組織這次論壇，給予我們有一個這樣難得的學習機會。聽了前面幾位校長精彩的演講，我不禁想起這樣一句話：聽君一席話，勝讀十年書。校長們豐富的管理經驗使我受益非淺。我是一個剛出道的年輕小輩，藉此機會，談一談對“三好學生”評價機制的認識，懇請各位前輩批評指正。
前段時間,中國教育學會會長、北京師範大學顧明遠教授在上海教育論壇上發出倡議：廢除在學生還沒有成熟時就將他們分為三六九等的“三好學生”評價制度，要相信每一個學生都能成材，任何學生的進步都應該受到鼓勵。一石激起千層浪,顧明遠教授的倡議立即引起教育界的大討論,一時間教育論壇上貼子紛飛,眾説紛紜,觀點不一。4月23日,山東電視台還以電視直播的形式,邀請多位教育專家學者進行現場討論.那麼，實行了50多年的“三好學生”評選是否還能跟得上時代的腳步?是該廢除，還是在原來的評選標準上加入新內容呢?我認為應改革"三好學生"評價機制，肯定和鼓勵每一個學生，促進每一個學生健康發展。
從上個世紀50年代開始，教育部和團中央在全國推行以“思想好、學習好、身體好”為標準的 “三好學生”評眩評選的比例佔學生總數的5%至10%。 經過50多年的評選工作，這種評選制度暴露了很多弊端。
一、“三好學生”評選成為少數學生的專利，5%至10%的評選比例讓多數學生可望不可及。比如一個班40個學生，若以5%計算只有2個同學能評上“三好學生”， 以10%計算也只有4個名額。再評上4個積極分子，剩下的還有32個學生呢?他們辛辛苦苦地學習了一年，什麼榮譽也沒有。以前説大學聯考是過獨木橋，現在評三好學生不也是過獨木橋嗎?我可以肯定的説，有很多學生，從國小到國中九年時間，一項榮譽都沒有被評上，難道他們就沒有一點值得肯定和鼓勵的地方。可憐的比例使“三好學生”的評價機制失去了應有的激勵作用，成為了少數人的專利，無形中拉大了其他同學跟“三好學生”的差距，人為地給學生分等級。
二、過於重視成績，忽略了學生的個性發展。新課程改革的最高宗旨和核心理念是 “一切為了每一位學生的發展”，要求學生要做到全面發展，提高綜合素質能力。但在實際操作過程中，“三好學生”評價過於重視學生的學習成績，有的學校甚至規定學習成績前10名的學生，才有資格評選，把“三好”變成了“一好”，造成了人人鑽進書本，起早摸黑做題目，忽略了學生動手能力、創新能力、交際能力等個性能力的發展，造就了一大批只會做題目專一“人才”。
三、誇大了“三好學生”的作用，使評比披上了濃厚的功利色彩
大家都知道，評上省級“三好學生”升學可以加5分，這5分就是天上掉下的陷餅，就是金錢。很多家長為了讓孩子有機會評上“三好學生”，想方設法給學校和老師送禮拉關係，你搶我奪。 “三好”在這關鍵時刻兑現為考場上的“特權”，使“三好學生”榮譽稱號披上濃厚的功利色彩。
講到這裏，可能有人會問，那麼三好學生評比就一點好處都沒有?我説有，並且有兩大好處。第一、三好學生的評比使少數人受益，加了分考上大學。
第二、三好學生的評比繁榮了一個行業，什麼行業呢?配鏡行業。我想大家都深有體會，學生的眼睛一年比一年差，配眼鏡的商店一年比一年多，生意卻還一年比一年紅火。可能所有人都想不到“三好學生”的評比卻能促進配鏡行業的繁榮，使配鏡業成為中國最具發達的行業之一，中國眼鏡生產的數量在全球的遙遙領先。
“三好學生”的評比竟然能促進配鏡行業的繁榮，這是教育的悲哀哪!可見， “三好學生”這上世紀50年代的產物，已不再能適應時代發展的需求。現在我們正在大力推行新課程改革，減輕學生過重負擔，我認為應建立科學的 “三好學生”評價體系，結合“以生為本”理念，把傳統的“思想好、學習好、身體好”的 “三好學生”標準，變成“好公民、好學生、好子女”的新三好學生標準。
去年，我們南溪國小嚐試做了大膽的改革，學校裏開展“校園十佳少先隊員”、“閲讀之星”、“藝術之星”、“交際之星” “故事之星”、“體育之星”“數學之星”“文明之星”等評比，班級裏開展“全面發展好少年”，“優秀少先隊員”評比。
同時改革原來的單項評比，注重學生個性發展。原來的單項積極分子曾受到不少家長的質疑，如自己的孩子被評為“勞動積極分子”學生不高興，家長也不高興，有的家長甚至跑到學校來質問，我的孩子送到學校裏專門就是勞動的?讓我們啞口無言，給他的孩子評先進還要受責備，何苦呢?上學期我們將“勞動積極分子”改稱為“校園美容師”，解釋為由於你的創造使校園變得更美麗。將“文娛積極分子”改為 “校園小歌星”、“體育積極分子”改為“小運動健將”，設立了“大雁獎”表彰熱愛集體的學生，“黑馬獎”表彰學習進步最快的學生，保留了“文明學生，優秀學生幹部”稱號，增加了“小書法家、小作家、小畫家、小發明家、小數學家、小科學家、老師的好助手、”等榮譽稱號評眩同時增加了評選名額，使評選範圍從5%擴大到 60%，甚至更多。試想，我們做老師為何要如此吝嗇呢?每一個學生都有閃光點，我們為何不能慷慨一回，給他一個榮譽稱號，發給他一張獎狀呢?
這項改革實施後，學生主動參與申報評選，他們的個性發展有了明確的目標，使每個孩子都能看到自己的長處，發揮自己的優點，收到了意想不到的效果。比如五年級學生潘文俊同學天生內向，沉默寡言，不善表達，自從他申報“故事之星”評比後，閲讀了大量的書籍，已能夠單獨講故事，最後拿到了“故事之星”獎狀，連內向的性格也克服了。
為了能評上“校園美容師”，學校原來要求每人種一盆花，有的學生一個人就栽種了5盆，甚至8盆。“校園美容師”的評比，激發了學生種花的積極性，原來的人手一盆花，現在達到了人手三盆花，有力推動學校的綠化建設，今年我校就在學生的積極參與下建造了10個花壇，三座假山，兩條石子路，種植了大量的黃楊、杜英、雪松、塔柏，使原本單調的校園逐步形成雪松高聳，假山矗立，花盆林立，曲徑通幽格局。
改革半年後，我們驚喜的發現，學生更加註重自己的個性發展了。學生的榮譽感更強，競爭的氛圍更濃了。暢想美好的未來，我們是不是可以大膽預測，“藝術之星”可能就是未來的歌星、畫家。交際之星也許就是未來的外交家，體育之星，或許就是未來的劉翔、姚明。這預測可能是一種錯誤，但今天，我們作為教育工作者，我們所能做的，應該做得到的是給學生一個舞台，給他一個展示自己的舞台，肯定和鼓勵每一個學生，促進每一個學生健康發展。 以上是我結合一年來我校的改革實際所發表的見解，有不足之處，敬請各位領導、專家、同行提出寶貴意見。謝謝大家!
校長論壇發言材料 篇2
各位領導、各位校長：
今天，我發言的題目是《推進個性化輔導，讓孩子的人生大放異彩》。
在推進教學改革提高教學質量的路上，我們都在尋找一條通往成功殿堂的新思路，新方法，新途徑，我們都在為鋪就孩子的未來人生而上下求索。前面幾位校長的發言，讓我耳目一新，大開眼界，心悦誠服，值得我虛心學習。在教學改革的今天，目前，我校有一個不是亮點的亮點，即：《推進個性化輔導，讓孩子的人生大放異彩》。它暫時還不算完善，談不上經驗，與大家分享，希望得到領導和校長們的點評和指導。
著名的教育家陶行知曾經説過，“培養教育人和種花木一樣區別不同的情況，施肥澆水，培養教育，這叫做因材施教。”因材施教所傳遞的是一種理念，是對學生個性的尊重，是對教育規律的尊重，而這一點正是教育成功的前提。而我們現在的課堂，就缺少因材施教必備的條件。為什麼?眾所周知，我們現在各校都是採用的大班額教學，一個班級40—50人，學生學習成績參差不齊，教學任務很重，老師不可能做得面面俱到，一堂課提問輔導的學生，少之又少，明白其理念，但心有餘而力不足。怎樣解決這個問題?我們採取的措施是，在自習課“推進個性化輔導”。
我校98%的學生食宿在學校，在教師正常上班的八小時之內，學生還有一個小時左右的自由學習、活動時間。學生時間充裕，老師們都在崗，可以充分這段時間，對學生進行個性化輔導。
從學習成績角度來説，學生可以分為三類：
一是學習一般的孩子，這類孩子佔多數。他們中有些頭腦聰明，學習能力強，但用心不夠，沒有養成良好的學習習慣;也有些學生學習主動性不夠，往往淺嘗輒止，使得基本概念模糊，基礎知識不牢固。如果採用大班授課方式，可能會因為老師的注意力沒有在他身上而不能及時解決學習問題。還有大量的孩子還沒有找到適合自己的學習方法，基礎知識欠缺得越來越多，跟不上老師的上課節奏。
二是很優秀的孩子。這類學生包括兩類，一類是曾經非常優秀，在邁入更高年級後，隨着競爭、課業負擔的增加，原有的優勢心理逐漸失衡，造成學習成績平平，逐漸隨波逐流，甚至可能會因學習壓力大引起消極、自卑等問題; 還一類是學習好但總“吃不飽”的學生，他們渴望得到更多的“小灶”，以便能進一步鞏固他們的競爭力。
三是落後程度較大的孩子。由於基礎過於薄弱，這類學生往往在學校裏無法跟上正常的學習進度，在學習中有被老師“拖着走”的痛苦與無奈。
我要求我們的各科骨幹教師、各學科帶頭人、學校名師，下午自習課在這段時間內，都必須深入教室，對有需要幫助的學生進行面對面的輔導。在同一個教室內，同時出現若干個不同學科的教師，或一對一、或三五成羣，細雨春風，答疑解惑。在輔導的過程中，每位教師在全面瞭解學情的基礎上，針對所輔導學生，制訂了切實可行的“輔導方案”。方案裏有學生個性分析，包括學習興趣與自信心，學習態度與學習習慣，學習方法與應試能力，學習類型與性格特點，學科知識實際掌握情況與缺漏之處;有達到的預期目標;有采用的方法或措施，包括興趣培養、思維訓練和知識應用等;有輔導計劃，包括章節內容、知識點和輔導時間等。
通過個性化的輔導，我們真正解決了以前不能“因材施教”的難題：疑惑的學生問題解決了、吃不飽的學生慢慢吃飽了、優秀的學生更上層樓了，學生的潛能得到開發，教學質量今年大幅度提升，20xx年我校一個104人蔘加考試，13人進統招線，73人考入高中，平均成績位於全縣前列，這個成績的取得，和個性化輔導，不無關係。
個性化輔導還體現在培養、發展學生的特長上。在各個骨幹教師進班級輔導有意於考學學生的同時，音體美教師在各自教室、體操場輔導音體美學科，我們為有天賦、有愛好的學生提供物資、時間、空間的便利，提供師資方面的幫助，讓孩子們學會一技之長，為孩子的未來奠基。20xx年我校有12名學生備建平縣藝術學校錄取。
經過課改實踐，我們認識到：如果將“個性化輔導”這個環節抓牢抓實，對全面提高教學質量，大有裨益，;對孩子未來的發展，大有幫助，讓孩子的人生，生大放異彩。當然，我們對“個性化輔導”的教學方式，也是嘗試，還有很多地方需要完善，需要各位領導、各位專家、各位同仁給予批評指正!
謝謝!
校長論壇發言材料 篇3
各位領導、各位同仁：
大家好!
一個學校的興衰榮辱牽連着千家萬户的心，作為校長就是要沉下心來為學校的事業着想，為莘莘學子着想，為現在、未來學校的切身利益着想，紮紮實實做出幾件事來。
一個好校長就是一所好學校，校長除了有深厚的理論知識和精湛的業務素質外，還要有改革創新的理念來做指南、務實求真的作風來做保障，不然，學校的工作就沒有方向、沒有活力、沒有成效，就會陷入“死循環”。
我發言的題目是“嚴謹治學，不斷優化常規管理”，有不足之處請各位指正。
一、嚴格執行課程計劃，開足、開齊、開好各類課程。
學期開始根據上級規範辦學行為課程開設要求，嚴把課程關、課時關，科學規劃，編排課程總表，教師要嚴格按照課程表上課，不挪用擠佔其它課程。教務處每天都認真做好記錄，隨時抽檢課程執行情況，發現問題及時整改，確保課程落實到位。
二、狠抓教學常規，實施精細化過程管理。
抓好教學常規管理制度，教學是學校的中心工作，是學校培養人才，實施發展的基本途徑，教學工作的好壞，關係到整個教育質量的高低，關係到所培養人才的素質，是深化教育改革，提高教育質量的根本保證。“高效課堂”可以説是當前學校質量提高最實在、最有效的法寶。為此，我們狠抓教學常規管理，努力提高教學質量，把教學管理工作落在實處。
1、建立健全規章制度，狠抓落實。
“沒有規矩，不成方圓”。一個學校，沒有切實可行的規章制度，學校的工作如何抓，教學質量又如何能提高呢?因而我們重視管理制度的建設和創新，努力建設科學、高效、民主、規範的管理體系。我認為我們要建立《國小教學常規管理條例》，制定了《集體備課制度》，同時還制定了《教師聽課評課制度》、《教學質量分析制度》，為激勵教師的工作積極性，公評、公正、公開評價教師的教學效果制定了《教學工作績效考核細則》等一系列教學常規管理制度，隨着制度的不斷完善和創新，形成學校獨特的、全面的精細化管理。
各項規章制度的建立，貴在堅持落實，並將各項規章制度彙編成冊，形成各項工作有據可查，有章可依，使學校各項管理進一步做到科學化、制度化、規範化、民主化。
三、突出科研先導思想，提升教師專業素質。
隨着課程改革的逐步推進，如何解決課堂中不斷出現的一系列問題，不斷提高教育質量是我們面臨的一個重要課題，教育科研是解決這些問題的關鍵，是推進學校發展的動力，把興校之策建立在教育科研上，引領教師正確認識教育科研，讓教師充分認識到教育科研在學校教育和發展中的重要作用，真正做到全員參與。為此我們把教師培訓作為重點工作，學校積極為廣大教師搭建各種活動平台，公開課活動、外出參觀聽課、高效課堂教學研究活動等，為教師的專業發展，業務提升創造了條件。外出參加培訓的教師，回來後把學習到的知識通過演講、上示範課的形式傳遞到每一位教師，達到共同促進。組織並鼓勵教師積極參加各級各類教學評比競賽，利用一切機會開展校內外教研活動。
在抓好業務能力的同時，學校還不斷強化學校領導班子及全體教職工的思想作風建設，既培師能，更鑄師德、師魂。在黨員中廣泛深入開展“創先爭優”活動，使黨支部及全體黨員戰鬥力增強。本着“從嚴治教，從嚴治校，從嚴治師”的原則，學校要求全體教職工進一步加強師德修養，嚴禁參與賭博、體罰或變相體罰學生、有償家教和私訂教輔資料等有損師德的行為。
四、規範學生學習常規，培養學生養成良好的學習習慣。
1、明確學生良好的學習習慣的要求。常規要求，從學生的預習、課前準備、聽課、作業、複習、測試等習慣入手，並把常規要求張貼在教室中。班主任利用班會時間組織學生認真學習。讓學生牢記學習常規，規範自己的學習行為。
2、開展各類活動、促進學生良好習慣的形成。
注重有利於學生良好習慣形成的班級文化建設，讓學生在環境中得到薰陶。激勵學生積極上進，增強學習的信心和動力。在學生中“樹典型、學典型”，交流自己的學習經驗，從而激發學生的上進心。我們在班級中建立了“圖書角”，開放學校的圖書館，也讓學生把自己的圖書帶到學校進行交流閲讀，達到圖書資源共享。
學校還開展對學校環境美化和校園文化建設工作。在科教樓梯過道佈置了學生藝術習作、宣傳標語。學校宣傳櫥窗定期更換宣傳內容，展示教學業績、表揚優秀學生、宣傳相關知識。
學校還開闢了“心理健康諮詢室”，對心理不健康學生進行心理健康教育，定期對學生進行心理健康輔導。
五、團隊協作 形成合力。
1、領導意識強。
為了提高學校的教學質量，把教學工作的管理和指導落到實處，學校逢會必講質量，必講教學。把教學質量落實到平時的工作中。有了領導的重視與支持，教師們信心倍增，質量意識更加增強。
2、本學期我們把“嚴謹治學”作為重點，要求每一位教師把“嚴謹治學”作為自己的名片，努力打造，從而形成學校“嚴謹治學”的風氣，以此提高學校的辦學聲譽。
3、團隊力量強。
經常交流，互通信息，對相關內容進行梳理、歸類，探尋解決問題的種種方法，有爭論有統一，各盡其職，各顯其能，教學質量得到整體提高。
4、關注學困生。
我們特別關注這些學困生，給予更熱誠的幫助和輔導。建立了學困生檔案，隨時能與家長溝通，共同研究學生的學習方案。
5、家校聯繫工作。
家長是孩子的第一任教師，在孩子的成長道路上，起着不可替代的作用。保證教師和家長聯繫通道的暢通。通過家訪、家長會、電話聯繫，儘可能地瞭解每一個學生的情況。走近家長，竭誠為學生服務。指導家長正確認識教育子女的方法，幫助家長樹立“不求成才，但求成人”的觀念。使家長進一步理解支持學校的各項工作。
六、加強“和合”課堂的研究。
自上學期開始我們向全體師生提出構建“和合”課堂的實施，“和”為和諧的課堂。和諧的師生關係，和諧的學習氛圍。“合”是指合理的教學過程，合理的安排教學時間，合理的課堂互動教學，合理的佈置作業。最後達到“和合”課堂的最終目的。
以上彙報有不當之處請各位領導批評指正。謝謝!
校長論壇發言材料 篇4
尊敬的各位領導、同行大家上午好：
非常感謝教育局能組織這次論壇，給予我們一個難得的學習機會。帶着一個學習、交流的心願，懷着一份虔誠的心情和大家一起來談談我鄉校本教研管理的點點滴滴，今天我發言的主題是《鞠躬校本教研綠地，走進燦漫春天》。
一、在教研互助中共同提升
在新課程實施的過程中，我們越來越感到教研對教學實踐能力的提升有着重要作用，因此我鄉就確立了定時教研、有效教研的主旨。上學期，我們在教育局主任的精心指引下，開始了新一輪的課堂改革。首先，每位教師按照自己的設計在A4紙上寫出自己的單元備課，包括：單元主題、單元結構、主要知識點、易錯點、質量鏈接檢測題等;之後，教研室安排每個學科的集備時間、地點，大家帶着自己精心寫的單元備課以年級為單位對本單元的主要知識點，易錯點等共同研討、各抒己見、求同存異;接下來，由教研組長把大家的研討設計一一總結並複印分給每位教師;最後，老師們在大掛曆紙上用記號筆填寫集背內容並把它掛在教室顯眼的位置。今年聯校統一印發的“掛曆”，不僅成了國小教室裏的一道美麗的風景線，而且還給了學生每天有意或無意看到所學內容知識點，易錯題等的機會。長此以往，學生考試難題錯的少了，教師上課也輕鬆了，一舉兩得。由於學科不同，自身教學特點不同，“掛曆”運用方法也不一樣，體現了“一模多法”。更值得欣喜的是，新的教學模式已初見成效，去年我鄉四名教師運用此模式在聊城市優質課比賽中，榮獲了兩個一等獎，兩個二等獎的好成績，結束了從來沒有市優質課的歷史，每個年級的期末測試也都有了不同程度的提高。
二、在師生閲讀中共同提升
農民守望稻田，渴望豐收;我們守望鄉村教育，期待學校能在“稻花香裏，聽取蛙聲一片”。20xx年8月石西軍校長來到蘭沃後，通過調研發現了大多數孩子作文不會寫，考試失分較多這一現象，隨即發出了讓每個孩子大量閲讀、海量背誦的倡議書。從開始好作文、好書的閲讀、到經典傳統文化的背誦，學生的閲讀量在日益增加，語言積累也是越來越豐富。石校長還曾自己出資送給每個孩子一本《弟子規》。現在大部分孩子背誦了弟子規，並且閲讀了《論語》、《老子》、《唐詩》等。一個孩子，你教他什麼，他就學什麼。一個孩子的基本學習能力，是吸收的能力，是海綿式的吸收，整體的吸收。你教他什麼，放在肚子裏面，不懂沒有關係?長大就有用，一個人是會長大的，學的這些不懂的東西，他有七十年去懂，你怕什麼!但是現在不學，一輩子就來不及了!我校六年級的學生南雨雷説：“自從我閲讀了中外經典名著，我強烈地感覺到，我的作文、閲讀題都上了一個台階。在閲讀的時候，並不一定感覺到明顯效果，但寫起作文來，筆下的文采彷彿不是自己的，不由自主涓涓流出。這就是文化的薰陶，在不知不覺中融入到了閲讀者的生命。“操千曲而後曉聲，觀千劍而後識器”。大量的誦讀，讓孩子們豐富了知識，積累了語言，做起學問、寫起文章來才能旁徵博引，成為一代大家。在去年“景芝杯”《中國夢•我的夢》小記者徵文比賽中，我鄉有8位同學獲獎，名列全縣第一位;在縣教育局舉辦的“愛我中華，愛我家鄉”小記者徵文評選中，我鄉三名同學得獎; 20xx年“暑假讀一本好書”徵文比賽中三名同學獲得一等獎，一名獲得二等獎。同學們爭先恐後的向冠縣週報，聊城日報，聯校網站積極投稿，大家寫作的的熱情水漲船高，在要求學生大量閲讀的同時，今年聯校給全體教師每人購買了一本工作思維理念專著——《你在為誰工作》，要求每位教師一定要精讀這本專著，並做好讀書筆記。張莊的校長讀完此書在他的感想中寫到“我很慶幸能讀到這本書，它讓我深深明白了工作是一個施展自己才能的舞台，是體現生命價值的舞台，沒有這個舞台，我們縱使才華橫溢又有什麼用呢?努力工作吧!人生因工作而精彩!我們忠心的希望閲讀能成為伴隨終身的生活習慣;讓閲讀成為我們人生旅途所必須經歷的精神跋涉，使我鄉每一位老師都受到洗禮，心靈得到淨化。
三、在專家引領中共同成長
沒有專業引領的教研活動，教師的專業水平就很難上升到一定的高度。 我鄉20xx年和實驗國小開展了教研結對幫扶活動，每週有計劃地開展同課異構、學科報告交流等，課後開展了互動式的説課、評課。20xx年又和武訓希望國小開展了幫扶活動 ，收到了“資源共享、揚長避短、共同提高”效果，大家受益匪淺。同時聯校利用假期和週末時間組織老師先後觀看了，魏書生老師教育思想報告的視頻錄像，王敏勤教授的高效課堂教學模式暨“三級建模”報告會，馮明才主任學術報告會，讓我們領略到了大家的風範，什麼樣的教育才是真正的教育，我們應該做怎樣的教育，為我們以後的工作指明瞭方向。
最後我想引用徐志摩詩中的一句話結束我今天的發言，“青山不改，綠水長流，志存高遠，必有作為。期待你能‘撐一支長篙，向青草更青處漫溯’”。我鄉的校本教研僅僅是“小荷才露尖尖角”，仍需進一步的提升，才能更好的成果。其間如有不當之處、不妥之詞，還懇請得到您的批評指正以及更好的建議。
謝謝大家!
校長論壇發言材料 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!今天我發言的題目是《務實求真，獨樹一幟》。空談誤國，實幹興邦。在這樣莊嚴的場合討論教育改革和發展問題，我心中有一種遏制不住的衝動，不想多説客套話，只想和大家探討教育的真諦，樹起學校教育改革的旗幟。我想圍繞着我們武城滕莊中學的辦學特色跟各位彙報五個方面的問題，概括為五個字“德、才、勤、愛、質”，即以德立身、以才立業、以勤安命、以愛為摯、以質為本。
在展開論述之前，先向大家彙報一下我們學校的基本情況。滕莊中學地處魯西北，與河北省一河之隔。是一所寄宿制農村中學，包括兩個學部，五個年級(5-9)，師生1123人。建校50年，具有一定的文化積澱，近20來，學校致力於教育改革，取得了一定的成績，今年全縣綜合考評，滕莊中學奪取全縣第一名。新學年學校提出了“獨樹一幟、創一流名校”的奮鬥目標，既然後六中學、杜郎口中學等農村中學能雄霸一方，有着悠久歷史和優良傳統的滕莊中學也一定會嶄露頭角與眾不同的。我們的規劃是，一年成為全縣名校，兩年成為全市名校，三年成為全省名校，五年成為全國名校。宏偉目標的實現靠的是腳踏實地、拼搏進取、不走彎路。要樹起課改旗幟，就要務實、求真，艱苦創業。我們具體做法如下：
一是以德立身，實施品德教育。
二是以才立業，實施自導聯助教育。
三是以勤安命，實施陽光體育活動。
四是以愛為摯，創建“留守兒童示範基地”。
五是以質為本，創建品牌學校。
一是以德立身，以德立身，實施品德教育。
德州——有德之州，德州市是全國首個，也是唯一一個“師德建設示範基地”，為全國師德建設提供了樣本，做了表率。所謂厚德載物，德行天下，德行是教育的起點，是學校發展的基石。在德育這一塊，我們學校是這樣做的：
首先是一把手率先垂範。從做校長第一天起我努力做到三個一：
第一個站在學校門口迎接每一個師生，向師生們問好;
所任班級課堂教學做到效率最高，教學成績做到第一;
一定不和下屬爭名奪利。所有評優樹模，我都棄權，即使是職稱評聘，也不參評，雖然我是中級職稱，但也絕對不和老師們爭名額。並不是我的業務不好，做班主任時，就是德州市教學能手，山東省優秀教師，代表德州市去山東省講課。我想，如果校長能在利益面前讓一步，教職工們就會在工作上前進一大步。古語説的好：其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。
第二方面是開發品德教育校本課程，保證每天一節德育課，做好師生的品德教育。武城滕莊中學格外注重學生內心的體驗、感悟和內化，從細節着手，把思想品德教育落實到實處，在目標上切合學生成長規律;內容上貼近學生生活，使學生更有興趣，幫助廣大學生建立正確的世界觀、人生觀、價值觀。學校充分利用百家講壇的視頻資料對師生進行品德教育。包括感恩祖國，感恩社會，感恩父母，感恩老師，感恩自己，學生看得聲淚俱下，效果極佳。同時還對學生進行人格教育，文明禮儀教育，學習習慣教育，學習方法教育，心理健康教育，應試技巧教育，公共安全教育，人際交往教育，公民道德教育，法制教育，挫折教育等。(展示視頻資料大綱)這些視頻資料通過每天一節的德育電教課，由副班主任組織落實。
二是以才立業，實施自導聯助教育。實施自導聯助教育是我校最根本的辦學特色。首當其衝的就是教育學生儘快學會自我導航、自主做真人;在學會自主巧學的同時，提倡盡能擇好，人人學會全面而有個性地、持續不斷地輕快發展;愛心同鑄齊向前，深切懂得感恩，真誠孝敬父母和回報自己的祖國，將來成為竭誠為社會服務的主人。
自導聯助教育是由舒德初教授創制的一套完整的教育教學理論和實踐方法。用這套理論及方法，舒老師用三年的時間，就使年僅12歲的女兒考入重點大學。用這套理論及方法，舒老師接二連三的為重點大學培養了高素質的學生，其中有10多人考上北大、清華、人大等名校。而這些學生大多是被學校忽視甚至遺棄的“差生”。近年來，舒老師無償的把自己的理論方法奉獻出來，到全國各地支教，所到之處捷報頻傳，影響最大的是福建溪東中學和湖北南縣四中，舒老師用幾個月的時間就把這兩所全縣最差的學校轉變成同級同類學校的榜首。
我是三年前一次偶然的培訓機會認識舒老師的，舒老師推動教育改革的決心深深的震撼了我，我義無反顧的成立舒老師的學生之一。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”我用這套理論方法，用一年的時間通過中國第一考，司法考試，取得了法律職業資格(為依法治校打好了基礎)。這麼好的理論方法，作為一名校長，我有義務把自導聯助教育發揚光大，讓更多的人受益。那麼自導聯助教育的奧祕是什麼呢?
所謂自導聯助，包括自導法則和聯助法則。“自導法則”或稱“自導教學法則”，是“自導聯助”教育思想中首要的、最根本的、或最核心的法則。“自導”是“自我主導”的簡稱，就是：
一是指在教學生儘早完全學會自主做人的同時，能夠自信、自強、自制、自立和樹立適合自己的遠大目標而全面自我導航。
二是教學生學會按照輕鬆高效的方法自主自覺地巧學，善於自我考評，讓他們真正成為學習的主人，主動、全面而有個性地輕快發展。
三是教學生學會終生自覺地持續不斷地發展，學會關心，養成善於創造、樂於創造，自願終生為社會努力奉獻的高尚美德。
所謂“聯助法則”是指“聯合互助”，即一切學習相關者(師生、生生和親子等)之間揚長避短、聯合促進;
人的各種素質(德、智、體、美、能力和情商等)在發展中多項互助、尋序巧進;
學習的時間、方法、設施、情境、各項活動和人體所有官能等有機協調運作、融會相幫，注重在玩樂中潛移默化地發展，從而收到1+1+1>3的教學合力。
自導聯助教育的根本目的是：多快好省的培養高素質人才;
自導聯助教育的根本方法是：教會學生學會學習，聯助一切因素提高學習效率;
根本手段是;分秒自考、堂堂互考，日日抽考。
通過一個月的培訓與實踐，武城滕莊中學的師生素質進步很快。(展示教師指導性課件和學生考記本，如果條件成熟的話，遠程看五年級學室)
一個月就能有這樣的成效，我對滕莊中學的課改充滿了信心。也請各位領導和同仁一起見證!
三、以勤安命，實施陽光體育活動。有一個命題，人生什麼最珍貴，有人説是財富，有人説是名望地位，也有人説是德行、自由、愛情、友情。其實最珍貴的是我們的身體，從數字的角度來比喻，身體是1,名、色、才、食、愛，都是0，有1才有一切，沒1，一切都是0。但是我們和發達國家的教育正好相反，在應試教育的指揮棒下，我們在中國小強調的是智育，在大學才有精力去發展體育和其他非智力因素。而發達國家，中國小階段特別重視體育和其他非智力因素的發展，這個基礎做好了，才會去強調智力，開發智慧，所以國外的大學科研氛圍是我們可望不可及的。
我個人是這樣理解的，體育好了，身體經絡就暢通，頭腦就發達、靈光，成績自然就不在話下。學生有健康的心理，正確的價值取向，良好的交往能力，那我們培養的人才就會是國家的棟樑。所以在抓智育的同時，我們學校更強調體育。我們積極響應上級的號召，全力開展陽光體育活動，國中生每天跑2400米，五六年級國小生每天跑1600米。56年級每天兩遍第 套廣播體操，七年級兩遍健美操，八年級兩遍長拳一路，九年級迎接體育測試進行專項訓練(展示視頻)。
四是以愛為摯，創建“留守兒童示範基地”。
有這樣一羣孩子，他們還在嗷嗷待哺時，父母就遠離家鄉，到遙遠的城市謀生餬口;有這樣一羣孩子，在其他孩子都嬌嗔在父母的懷抱中時，他們只能握着父母的照片望眼欲穿;……很多時候，他們只能從電話中或者從偶爾寄來的匯款單中，才能感覺父母的存在。他們是這個社會繁榮所不應該付出的代價。人們給這羣孩子起了一個酸楚的名字----留守兒童。 今天，我們鎮有成千上萬外出打工的農民工在祖國建設的各條戰線兢兢業業，刻苦工作，為我國經濟建設和發展做出了巨大的貢獻。然而他們留守在家的孩子的教育問題卻日漸突出，這將直接影響着祖國的未來和希望。我校留守兒童多達四百多人，是一所“留守大校”。滕莊中學從未停止對留守兒童的關愛並一直探索留守兒童教育模式。當前更致力於將德州市留守兒童活動站進一步建設成為留守兒童活動基地，共建滕莊中學留守兒童温馨家園，打造“空調通風配件城”留守兒童教育的亮點和標杆，探索留守兒童教育的新模式。
我們以班級為單位，由老師充當代理家長，對學生進行學習上的指導，生活上的照顧，心理上的疏通，並且定期給學生提供電話讓學生跟遠在他鄉的父母通話以慰藉孩子的心靈。在每次家長學校開課之際，總是提醒家長和監護人，外出務工不要忘記對自己孩子的關心和教育。每週要給孩子打一個親情電話，每月給孩子寫一封家信，每月與班主任聯繫一次，每年至少回家探親一次。建立飛信羣，加強與學校聯繫，密切與孩子溝通，特別要利用春節回鄉過年之機，多陪陪孩子，多與孩子交流。讓孩子感受到父母的親情。
在學生和學生之間，孩子們的互相幫扶和友愛也毫不遜色。他們共同分享知識，分享快樂，分享屬於他們自己的小祕密，他們上課學在一起，下課玩在一起，假期也會去同學家做客，早已組建成了牢不可破的團結友愛大家庭。
當然，社會各界更是給了我校留守兒童最大的關愛與幫助。關工委、行政審批中心、國税局等社會各界都爭相送來嶄新的書包和文具;婦聯組織學生們去看親情電影，用精神大餐填補了學生心靈上的空缺;愛心聯盟還來我校為留守學生舉辦慶生會，讓他們的生日不再孤單……
真心的希望這些愛心人士再多一些，投入再大一些，讓滕莊中學發展的更快一些。其身我們的學校辦成一流名校，就是對留守兒童和千里之外的家長最好的關愛。
五、以質為本，創建品牌學校。
近年來，我校花大力氣，把絕大部分資金用到了改善辦學條件上，即使負債累累也要響應上級號召，把美麗校園工程進行到底，努力成為武城縣美麗校園樣板學校之一(展示學校的規劃圖)。另外，學校更是給每個班級都配備了多媒體設備並連接互聯網，成為武城縣唯一一個實現班班通的農村學校;更令人欣喜的是，從本學期起，孩子們的飲用水得到了最完備的保障。我校引進了北京天天一泉國際企業集團的飲用水設備(展示取水設備)，從此孩子們將飲用經過嚴格過濾的純淨水;水質有了保障，健康體質也就不會再遙遠。
我們所做的這一切都是緊緊圍繞着提升辦學質量這一主題展開的，即使剛才所講的德、才、勤、愛，最終也會體現在教育質量這個根本上。我們堅信，有上級領導的關懷，有滕中人的務實求真精神，武城滕莊中學的教育質量一定會向全市一流學校靠攏!一定會樹起務實、高效、優質的武城滕莊中學教育品牌。
以上跟各位領導、同仁彙報了五個方面的內容：
一是以德立身，實施品德教育。
二是以才立業，實施自導聯助教育。
三是以勤安命，實施陽光體育活動。
四是以愛為摯，創建“留守兒童示範基地”。
五是以質為本，創建品牌學校。
開學第一天，我就把這五句話作為校長寄語寫在了畢業年級辦公室室的牆報上了(展示牆報)，今天把這五句話概括成了“務實求真，獨樹一幟”這個題目。假如下一屆論壇，我還能在這裏跟大家彙報的話，我也想好了題目：“特色創新，百舸爭競”。如果把這兩句看成對聯的話，那麼橫批就是----“攜手奮進”，藉此機會用這副對聯表達我的心境，盼望着德州市的教育事業蒸蒸日上，並預祝大會圓滿成功。
謝謝大家!
校長論壇發言材料 篇6
陶行知先生説：“校長是一個學校的靈魂，要想評論一個學校，先要評論他們的校長。”這句話道出了校長在學校工作中的領航作用。在當前的教育形勢下，如何高舉教育“旗”，出好管理“牌”，下活特色“棋”，奏響質量“曲”是每個校長必須思考的。我欣賞並且相信一句話：理念決定思路，思路決定出路。作為校長，腳步達不到的地方，眼光要達到;眼光達不到的地方，思想要達到。思想有多遠，校長就能走多遠!
校長是學校發展的核心，創新是學校進步的靈魂。一個人要知道自己往哪裏走，全世界都會給他讓路。同樣，一個勇於上下求索的優秀校長若能夠將自己的辦學理念內化為全體教師理想和行為的共同願景，那麼，學校就會煥發巨大的發展潛能。面對教育發展中的諸多難題，沒有捷徑可走，沒有妙藥可治，只有用創新去破解。創新絕非時髦的口號,而是教育的內在要求。學校要培養創新型人才,校長首先必須具備創新精神。校長要知道，真正的好學校並不是紀律最嚴明、學習最嚴謹、規範最周全的學校，而是給學生自由和想象的空間較多，創設出寬容和關懷氛圍，特別是在思想與智慧上給予學生啟迪最多的學校。從這個意義上來説，學校生存需要創新，在理念、方法上要不斷更新，在管理體制、制度上要不斷翻新，在隊伍建設上要不斷出新，使學校充滿生機與活力，在競爭上佔得先機，這才是學校生存與發展的希望所在。卓越的校長並不需要做得很多，但必須比別人往前多跨一步，要站在大教育、大時空、大視野上思考問題，要有新觀念、新思路、新舉措，並且使之既有跳動時代脈搏的宏觀意識，又有可行的階段目標和具體的落實行動。站在當今教育發展嶄新的平台上，應以創新為使命，引領學校走內涵式發展道路。因為創新是發展的不竭動力，創新——發展——再創新——再發展是學校邁向高速道的必由之路。創新與創效一旦結合，學校的各項工作就能由勝利走向勝利，從輝煌走向輝煌，我們的教育事業也將萬紫千紅總是春。
課堂是學校教育的命脈，活力是學校發展的通道。校長是一校之魂。我認為，‘魂’要附‘體’，如果‘魂’不附‘體’，那就失去了價值。這個‘體’是什麼，就是學校的教育教學!校長無法改變教育生存狀態，更無法改變家長對學生升學的過高期望，但可以改變學生的課堂，改變學生的課外活動，改變學生在學校裏的生存狀態，改變教師的行為方式，改變學校的發展模式，為學生終生髮展奠基。文本課程要轉化為實施課程，落腳點在課堂;教育理念要轉換成可以實際操作的策略、方法，落腳點也在課堂;課程再豐富、理念再先進，沒有課堂教學的有效實施，就不能真正落到實處。堂堂有質量，學期才有質量，人人有質量，班級才有質量，班班有質量，學校才有質量。因此，要讓傳統的課堂變為充滿創新的活力課堂，讓學生的心靈碰撞、讓智慧的火花迸濺，讓靈感生髮。校長要經常性深入課堂，去發現、感受、欣賞教師的創新實踐，從中積聚自己的創新能量。校長也要鼓勵廣大教師大膽創新，勇於探索，強化教師的創新意識，激發教師的創新活力，增強教師的創新精神。讓創新的火花競相迸發，讓創新的勞動得到尊重，讓創新的人才得到支持，讓創新的成果得到展示。在支持教師的創造中，校長要深化自己的創新意識，激發自己的創新活力，增強自己的創新精神。並且，要借鑑先進經驗，結合本校的實際情況，制定創新措施，勾畫創新藍圖。不斷突破自己、超越自己，摒棄思維定式，與因循守舊作別，與探索創新擁抱，走出一條創新之路，加快學校內涵發展步伐。
特色是學校發展的生命，文化是學校生存的根本。衡量一所學校是否是優質，不僅要看這所學校大樓有幾座，更要看有多少優秀教師;不僅要看這所學校設施有多好，更要看辦學目標是否正確、辦學理念是否先進、辦學行為是否規範、辦學是否有活力;不僅要看這所學校規模有多大、人數有多少，更要看班子是否和諧、團結，學校是否尊重教師，教師是否關愛學生，學生是否熱愛學校，家長是否相信學校;不僅要看這所學校學生學習成績有多好，更要看學生是否獲得了充分的、充滿靈性的發展。學校辦得好不好，關鍵在於有沒有個性，有沒有特色，有沒有內涵。特色不是城市學校的專利，學校有城鄉之分，特色沒有地域之別。學校完全可以依據自己的學校資源，重塑學校形象，創建特色學校。在競爭日益激烈的今天，要想有所超越，就必須使學校變得與眾不同。也就是務必堅定一個信念：“能創第一創第一，不能創第一創唯一。”“第一”或“唯一”就是特色，它在本質上是一種根植於校情學情民情的文化。沒有文化的學校，只是一具少了筋骨沒有靈魂的軀殼，永遠不能以鮮活、偉岸、豐滿的形象站立起來。學校文化是一所學校區別於其他學校的個性體現，獨特和鮮活是它的生命力。因此，這種根植於特色學校文化不能移植，不能引進，更不能照搬照抄，必須從自身實際出發，量身打造。沒有特色的教育，是一個不完整的教育，沒有文化的學校，是一所沒有生命力的學校。每一所學校都應該富有個性、具有獨特的文化。特色是學校生存之本、發展之源、強校之基。我相信，特色不斷形成之時就是學校不斷壯大之日。 管理是學校發展的保障，人本是學校和諧的支撐。沒有規矩，不成方圓，但制度總有不能的地方，這就需要校長在管理中以法規為指導，以實際為需求，以管用為原則，建立健全一整套切合實際的動態式人文化學校管理制度體系。校長很有必要認同一個觀點——世界上最難的管理是以人為本，世界上最有效的管理是不斷創新，世界上最高境界的管理是激勵人。管理的理想境界是形成“人人有事做，事事有人做;人人能做事，事事能做好”的局面。校長要努力創造這樣一種環境——任何一位教師無須花心思通過搞人際關係而贏得自己的地位，只須全身心投入工作做出實際貢獻來體現自己的價值。校長對教師要有“放心”的誠意、“放權”的膽略和“放手”的措施。校長要多用“微笑”代替“嚴肅”，多用“關注”代替“威嚴”，多用“傾聽”代替“命令”，多用“引領”代替“控制”，多用“情感溝通”代替“批評指責”。投我以木桃，報之以瓊瑤。校長管理的人性化必然帶來教師發展的個性化，人是教育創新的實踐者和推動者，學校給予教師珍視自我，釋放自我，完善自我，超越自我的空間越大，機會越多，教師創新的慾望就越強，學生張揚個性的潛能就能發揮得越深;學校的發展前景也因此就越寬。可以預見，有特色的個性化教師能夠培養出有特長的學生，進而形成有特色的學校;教師的發展也必將帶來學生的發展，進而促進學校的發展。關愛學生，是質量提升的寶典。尊重教師，是校長智慧的選擇，二者疊加，才是成就名校的祕訣。
欲窮大地三千界，須上高峯八百盤。追求的步伐沒有止境，高峯永在攀登的路途上。當前，教育正處於大繁榮、大發展的重要歷史階段，作為一校之長，要把工夫下在學校目標的制定上，把温情灑在師生的共同成長上，把汗水流在特色品牌的創建上，把真心用在學校的內涵發展上。以質量立校，以課改強校，以特色建校，以和諧興校，這樣，學校才能如靈動的音符華麗轉身，演繹出波瀾壯闊、海納百川的交響樂，在教育殿堂莊嚴的奏響!
校長論壇發言材料 篇7
尊敬的各位領導和兄弟學校同仁：
大家好，今天，能夠參加校長論壇活動，有機會和各位同仁交流切磋，自己感到非常高興。
國小創辦於年，位於，佔地面積平方米，建築 面積平方米。現有個班級，多名教職工，近名學生。屬於我們市級重點國小。學校連續次被市人民政府命名為市級文明單位，系市德育 先進學校、市教科研先進集體、市羣體先進集體、市綠色學校、省園林式單位、市模範學校、市社會治安綜合治理先進單位和市文明學校。作為基層學校負責人，自己在長期的學校管理 改革探索實踐中，深深認識到，堅持師生為本，凸現辦學特色，是讓基礎教育 迴歸本真，促進學校內涵發展的必經之路。今天，我發言的題目是《堅持師生為本，凸現辦學特色》，請各位領導和同行批評指正。
一、建特色校園，為師生提供良好外部教育環境
工欲善其事必先利其器。我想，這個“器”就是硬件環境。因為校園環境既是校園文化 的物質載體，又是校園文化的重要表現形式。因此，我們通過積極營造高品位校園文化，不斷創新工作方法，進一步優化育人環境，提高校園文化內涵，提升學校辦學層次，彰顯學校辦學特色，實現學校跨越式發展。
眾所周知，任何一所學校如果要營造濃郁的校園文化氛圍，首先，先要從美化校園環境做起，如果沒有美的校園環境，校園文化就是紙上談兵，無從談起。因此，我們本屆校領導十分重視改造校園環境和校園文化建設工作，多次召開專門會議，研究此事。年前，面對學校比較落後的基礎設施現狀，利用各種渠道籌款多萬元，建起了平方米的教學大樓和多平方米米的圖書館、科研樓，結束了學校沒有專門的圖書收藏、閲讀場所和教學科研專業場所的歷史。同時，我們加強校園環境建設，堅持讓每一面牆、每一塊土地都是宣傳教育的有力陣地，力爭做到了淨化、綠化、美化。圍繞建設綠色園林式學校的目標，經過時間的努力，建起縱橫交錯，四通八達多平方米的硬化校道，多平方米綠草如茵的草坪，造型新穎的花壇花圃，種植了棵常青樹木。特別是新建的升旗廣場和操場，使廣大師生隆重舉行升國旗儀式、進行體育教學活動有了寬敞平整的場地。而且，文化長廊，貼滿了有關教育學生等內容的，令我們校園的文化氛圍驟然大增。喜看今朝，校園內處處綠草葱鬱，時時花果飄香，變成一所園林式學校，從而，為我校校園文化建設打好了堅實的基礎。
二、建系列制度 ，為學校內涵發展提供基本保障
沒有規矩，不成方圓。我們的國家是法制國家，我們的社會是法制社會，我們的學校是法制。那麼，我們的學校管理上，就是要實行依法治校。而實行依法治校，就是要嚴格按照教育法律的原則與規定，開展教育教學活動，尊重學生人格，維護學生合法權益，形成符合法治精神的育人環境，不斷提高學校管理者、教師的法律素質，提高學校依法處理各種關係的能力。也就是説，需要依法理順政府與學校的關係、落實學校辦學自主權的基礎上，完善學校各項民主管理制度，實現學校管理與運行的制度化、規範化、程序化，依法保障學校、舉辦者、教師、學生的合法權益，形成教育行政部門依法行政，學校依法自主辦學、依法接受監督的格局。
進一步講，學校的制度建設主要具有這樣幾個方面的作用，一是約束的功能，它明確的告訴全校員工什麼事能做，什麼事不能做，什麼事應該怎樣做。例如某學校針對原來偶有教師曠課現象，教務處教學管理規章中制定了這樣一條：教師無故曠課一節扣款200元。表面上看，該制度缺乏人性，因為教師上一節課的收入達不到200元。但實際上該條款明確規範每一個教師不能缺課，扣款的條款實際上是告誡教師不要被扣款。據瞭解，該制度出台後，從未有任何一個教師遭到處罰，這説明，該制度確實起到了約束的作用。第二是激勵功能，當大家都能規範的要求自己以後，管理者需要提升的是，學校教師怎樣將工作乾的更好，相應的規章制度設立出教師積極爭取進步平台。例如：學校在學科競賽輔導和教育科研成果的獎勵條例中都有充分的體現。三是發展功能，激勵功能往往具有短期效應，具有明確的指向，激勵的教育事件具體。教師通過經常性的激勵，很自然的會有所發展。但學校需要教師不斷的進步，不斷的發展。學校所開展的“名師工程”活動，為中青年教師發展搭建了發展平台，提供了發展的方向。因此，制度是全校師生行動的規範，做好制度文化建設是保證學校工作正常有序進行的重要保證。
為了進一步做好制度文化建設，規範師生文明行為。我們學校先後制定並完善了餘項教育教學管理、安全、守紀等規章制度，做到了“全、細、嚴”，使事事有章可循，內容具體明確，賞罰分明，有法可依，有章可循。
三、抓特色教育，努力讓基礎教育迴歸本真
開展特色教育活動，不斷提高師生的綜合文化素養。學校始終堅持以人為本、師生為本的管理理念，通過開展形式多樣、內容豐富的特色教育活動，使教師不斷提高自身素質和教學水平，讓基礎教育迴歸本真，使學生得到全面的發展。在此方面，我們主要是採取了“三強”措施。
――強隊伍，加強德育隊伍建設，努力培養一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍;加強教師的行為規範教育，做到榜樣示範，以身作則，學校按中心校要求，每學期做好一次教師的思想素質考評並記錄入案;努力培養一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍。班主任隊伍建設要有創新。對班主任日常工作的考評要更具體有效，真正起到表彰先進、激勵大家的作用。
――強機制，充分發揮班集體、團組織和學生會的作用，進一步建立和完善學生自我教育、自我管理、自我評估的機制。進一步發揮家長學校的作用，整合學校、社會、家庭等各方面力量，做到學校、家庭、社會齊抓共管，形成德育工作網絡。各班主任必須經常與學生家長保持聯繫，分年級以班為單位召開學生家長會。
――強載體，開展豐富多彩的德育活動，努力拓寬了育人渠道。舉行各類形式的活動，建構學生行為規範養成教育的平台，讓學生在活動中，通過各種無形的約束力規範自己的行為。比如對學生進行入校教育和愛校教育，讓學生了解校園的歷史變遷、特色風貌、辦學成效，激發學生的愛校熱情;充分利用學生大會、班會、隊會向學生進行行為規範教育。比如每週星期舉行升旗儀式，學校領導、教師、學生進行國旗下講話 。積極開展培育和弘揚民族精神教育。開展好文明禮貌教育和文明習慣培養。學習並使用文明禮貌用語。比如學校堅持德育為首，成立音樂、美術、體育、數學等各種興趣小組，經常舉辦各種體育比賽與文藝活動，豐富了學生校園生活，提高了學生綜合素質。定期評選三好學生、優秀班幹部，並大力表揚頒發獎狀。每天早操時間都會對學生進行思想教育，表揚好人好事，對違紀學生進行思想教育。定期開展國旗下的講話，對學生進行德育教育。
四、造書香校園，豐富廣大師生的文化底藴
與社會社區攜手，共建書香校園。我們學校採取請進來和走出去的辦法，請校外的、等社會各界，來學校講課，講述他們的讀書經驗。並且組織部分教師和學校管理者走出去，到外地兄弟學校，參觀打造書香校園的經驗。具體打造書香校園活動實施中，首先在學校，大力開展“書香滿校園”活動，有計劃 地在學生中開展讀名著佳篇活動、誦背古詩文活動、讀書比賽活動等。我校圖書館藏書豐富，有多冊，學生人均達多冊，我們向學生開放圖書室，完善班級圖書角，組織學生向本班圖書角捐贈課外書，擴大學生的閲讀面;並要求教師每月讀一本教學雜誌，每學期讀一本教學專著，也要求學生每月讀一本好書，每天搞抄一次好詞佳句，每週背一首古詩或名人名言。並積極開展多種形式的讀書活動，使我校師生人人喜歡讀書，營造“以書為友，以書為伴”的氛圍，使他們認識到“生命因讀書而精彩，事業因讀書而成功”。其次，我校開展形式多樣的課外活動和競賽，為學生提供一個展示自己才華的平台。在每學期舉辦一次作文比賽和一次書法、繪畫比賽，評選出優秀的作文及書畫作品張貼展示，還要求各班組織學生定期做好學習園地，出幾期黑板報。以此來活躍學生的第二課堂，發揮學生的特長，滿足學生的成就感。
通過打造書香校園，共創精神家園，讓書卷氣成為師生最好的品格，讓打造書香校園活動成為學校內涵發展的基礎工程。
五、抓校園文化，為學校內涵發展注入靈魂和動力
整體校園文化建設是學校實現可持續發展之魂。學校要想全體教職員工把校園文化作為自覺的行為和精神的源泉，化成推動學校長足發展的動力。學校以“一切為了學生的美好明天”為辦學宗旨，遵循“”的辦學原則，確立了“”的校訓，形成了“”的校風，“”的教風，“”的學風，“”的工作作風 。積極的辦學理念、鮮明的辦學特色，為學校全面深化素質教育提供了有力保證。前學校的教育改革正在努力順應社會的需求，教育的需求和個人成長髮展的需求。主動探索不等不靠，將這種需求轉化成一種教育現實，讓更多的師生受益，將學校變成個性發展的天空。學校立足於學生的興趣、個性發展等方面的需要，滿足不同學生成長髮展的需要。在這裏興趣做主，興趣是起點，興趣是終點，興趣更是標準。讓國小這段時光成為學生校園裏最嚮往的生活。讓學生從小就會培養興趣，懂得選擇，有嚮往和追求。
積極營造高品位校園文化，不斷創新工作方法，進一步優化育人環境，提高校園文化內涵，提升學校辦學層次，彰顯學校辦學特色，實現學校科學發展。經過幾年的探索和實踐，形成了校園文化建設的基本思路：以育人為宗旨，以豐富的課內外文化活動為載體，始終堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人”。積極創建“校園建築營造整體美、綠色植物營造環境美、名人佳作營造藝術美、人際和諧營造文明美”的校園文化，優化了育人環境。從而實現學校校園文化的整體發展和全面繁榮。
國小的學校建設發展工作，在上級領導的關心支持和全體師生的共同努力下，開局良好，初見成效!我校因校建工作成績顯著，先後榮獲“市美麗校園”、“市文明單位”、“市德育先進單位”、“市全文明學校”等榮譽稱號。這些榮譽和成績的取得，是正確領導和學校上下共同努力的結果，也是兄弟學校的支持和幫助的結果。這次能夠作為學校負責人代表來參加論壇活動，是對我校發展建設工作的鞭策和鼓勵。
同時，我們也清醒地認識到，我校的基礎教育迴歸本真，促進學校內涵發展離上級的要求還有較大的差距，在教學質量方面與兄弟學校還有一定的差距，我校今後的各項工作仍“任重而道遠”，仍然需要百尺竿頭更進一步，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”與各兄弟學校共勉，我校願與各兄弟學校攜手共進，排除萬難，為開創我校工作的新局面而再立新功!
謝謝大家
校長論壇發言材料 篇8
尊敬的各位領導、各位校長：
大家好!
今天我演講的題目是“堅守三個觀點 塑造學校之魂”。暢談校長管理方略，對我而言，有“鏡中花，水中月”之嫌。在此，我只想與各位領導和校長交流一下在工作中的一些感悟，與大家共勉。 從任職伊始，我就堅信一個理念：校長是一所學校之魂，是學校的發展之魂。一個好校長可以造就一所好學校。校長要謀劃學校之魂，塑造學校之魂，守住學校之魂。這個魂就是學校要有一個鮮明的辦學理念，明確的辦學目標，清晰的辦學思路，激勵人心和鼓舞士氣的教風和學風，要創新不守舊，不盲從，不跟風，接地氣，在全體教師中形成共識，外化於行，內化於心，變成工作中的自覺行動。
劉彭之校長説過：校長是個領跑人，-------面向世界，面向未來，面向現代化，領着全校的教職員工不停地奔跑，領着一茬又一茬的孩子不停地奔跑。領跑人的辦學理念在奔跑中反應，領跑人的心智情感在奔跑中展現，領跑人的人生價值在奔跑中實現。
我校的辦學理念是：學校有特色，教學有特點，學生有特長。為了這一共同的目標，我們在不懈地為之奮鬥着。作為一校之長，我認為應該做到：真誠待人，踏實辦事，堅持學習，創新辦學。下面，我從教師觀、學生觀、校長觀三個方面談談我個人的見解。
第一、要有新的教師管理觀。
首先，要用欣賞的眼光去賞識教師。作為教師，他們都有被別人認可的需求。校長要懂得去欣賞教師的優點，要學會讚美，慷慨地從小事情去讚美教師;要尊重教師，相信每一位教師都是優秀的。校長用人要做到人盡其才，承認教師之間的差異，幫助每個教師找到自己的位置，相信每個教師在適合他的崗位上會幹出優異成績，相信只要給教師機會，他們一定能行。我校的倪長波老師，以前在雙廟國小、大武國小、雙廟中學都工作過，反應一般。但是我相信，他安徽大學外語學院本科畢業，英語八級，教過國小、國中和高中，有近20xx年的教學經驗，沒有理由幹不好工作，去年，我把他聘任到我校，我多次找他談心，談當前的教育形式，談他的未來，我用我的人格魅力征服他，激發他的工作熱情，一年後，在教學質量檢測中，他榮獲了全鎮第一名，而且在這期間，還主動幫助其他老師學習電腦知識。他曾經和我説過：如果我早幾年到你手下工作，我會幹的比現在更好。現在他已經是教務主任，工作上更是兢兢業業，能夠獨擋一面，也成了我的得力助手。我校的於強老師是去年剛分來的臨泉籍新教師，從他來學校的那一刻，我感覺到他的心有些飄忽不定，似乎認為這份職業不是自己所理想的職業，但是我發現，有幾次午飯後，他還是去班級裏轉一轉，看一看。這讓我找到了鼓勵他的契機，我多次從正面找他聊天，聊他的家庭，他的婚姻，他的未來，我尊重他的想法，幫他分析自己的前途，讓他明白目前他最好的出路就是努力做好本職工作，做出成績，得到學生、教師、家長認可。功夫不負有心人，現在的於
強老師已經轉變了觀念，以校為家，並且承擔起教研組長的重任，我常常見他晚飯後在辦公室工作到深夜，他的教學水平和教學能力都有了很大的提高。
其次，校長要從工作上關注教師專業成長，以服務為理念。我堅信，優秀教師不是單純靠制度約束出來的。要建設學習型學校，把學習當作一種神聖的境界，向實踐學習，向老師學習，向學生學習，讓教師做到“工作學習化，學習工作化”。千方百計提升教師的職業神聖感、事業成就感和專業幸福感。
根據我校的師資現狀，除了聽評課，集體備課外，一些新型的教研模式，如：教學論壇、微型講座等，有時確實令我們的教師尷尬。針對這一現實，我校堅持一種“原生態教研”，就是在平時的教學實踐中，教師遇到一些教學中的實際問題，在課間休息時，教研活動時，把問題拋出來，各位教師結合這一話題各抒其見，暢所欲言，最後博採眾長，有效地解決這一教學難題。教師在輕鬆、自然的氛圍中得到了專業上的成長。我校的劉光明老師是接父親的班走上講台的，多年來，一直抱着混日子的心態做老師，不會的問題也不想去問別人，還覺得有些丟人，原生態教研模式實施之後，通過談話的方式，老師們把教學中學生認為比較難以接受的知識拋出來，共同尋求一個好的、學生易於接受的方法。這種教研模式實行之後，劉光明老師和我説：這個辦法好，既不感覺到丟人，又學到很多方法，自己的教學能力也提高了。
我看到這麼一句諺語：“能用手打開的結，就不要用牙去咬”。教師是人，以教育學生為己任的老師們，也難以擺脱“柴米油鹽”的困擾，也需要心靈的撫慰。因此我在生活上要給予教師關愛，體貼，為教師排憂解難，要做教師的知心人，及時發現教師工作與生活中的難處，盡心盡力解決困難。我校黃曉宇、董麗兩位老師剛來時，人生地疏，生活不便，我特意安排學校的兩位女教師王靜、孫淑芹一對一照顧她們，學校提供力所能及的各種幫助，這樣不僅能把問題處理在萌芽狀態中，讓她們在工作中，生活中感受到一種温馨，舒心，開心的氛圍和環境，從而更有利地協調教師與校長，教師與教師之間的人脈關係。
第二，要有新的學生髮展觀。
校長是辦學方向的掌舵者，確定一個正確的航標是關鍵。學校的教育理念要以學生髮展為本，以促進學生的發展為目標、出發點和歸宿點。
我們堅持以德育人，從學生跨入校門的第一天起，開展多形式、多渠道、全方位，有實效的思想政治教育、品質教育、紀律教育、法制教育，加強基礎道德、基礎文明、行為習慣的養成教育和勞動教育，充分發揮學生的主體性，努力使德育工作貼近學生的發展實際，符合青少年身心特點和認識規律。從學生身邊做起，從學會做人做起，從行為養成做起，從注重實踐做起，引導學生學會生活，學會做人，學會學習，學會發展，加強良好班集體建設，積極開展文明班級的評比活動，促進良好班風、校風的形成。
我校開展讀書工程時，有人曾對我説：這會影響學生的學習，進而影響學校在中心校的名次，但我深知讀書對孩子意味着什麼，我在全體教師會上表態：寧願犧牲名次，也要做對孩子一生有益的事。我力排眾議，堅持不懈的把讀書制度貫徹下去。我們教孩子讀書的方法，幫他們選擇課外書，有目的的讓他們掌握各種課外知識，要知道，各門知識就是一座座寶庫，像百花盛開的大花園。學生正處在學知識長才乾的年齡，應該像小蜜蜂那樣勤採百花之粉，才能釀出優質的蜜糖來。
新世紀的學校教育，不但要重視學生的德育、智力因素，還要關注學生心理健康問題。為了學生的可持續發展，學校要把學生的養成教育當作一個重要事情來抓，我認為，養成習慣和德育教育是學校對學生管理的主線，每週一的升旗儀式上，我都要對全校學生行為習慣養成教育情況作一週總結，肯定成績，指出不足，形成人人遵規守紀，處處文明禮讓的良好氛圍，時時處處注重學生細節的培養。為學生的終身發展奠定了良好的基礎。
“以活動促發展”是我校的辦學特色，學校除了關注學生的德育、智力發展外，非常重視學生各種能力的培養。課間廣播操活動，校園廣播、班級讀書活動，文明禮儀教育，每課一歌，書法興趣小組等精彩紛呈，為學生特長的培養提供了一方炫麗的舞台。學生們切身體會到，到學校學習是一件非常快樂和幸福的事。學生在活動中鍛鍊了自己的能力，培養了自己的自信心，從而促進了各方面的全面發展。
第三，要有新的校長素質觀。
一個學校的教師隊伍，要形成一股合作、團結的凝聚力，靠的不僅僅是權威和制度，否則難以避免制度帶來的冷血與死板，還要靠校長的人格魅力，靠的是校長的個性修養。這就對管理者素質提出了更高的要求。
作為校長，我及時提升自身的業務能力，要有高超的教學技巧，要言而有信，一諾千金，以身令行，要嚴於律已，謙虛謹慎，要注意個人細節和形象，用心做事，誠信待人。
人們常説這樣一句話：其身正不令也行，其身不正雖令不從。這也許就是對教育管理者最好的詮釋!
最後送給諸位幾行詩句，與大家共享!
把微笑貼在您的臉上，
把優雅貼在您的舉止上，
把文明語言貼在您的談吐中，
把滿意貼在公眾的心裏，
把信心貼在自己的心裏，
就一定能把凝聚力貼在您所引領的團隊中，
就一定把成功貼在您未來的事業中。
謝謝大家!
校長論壇發言材料 篇9
尊敬的各位領導、尊敬的各位校長、各位媒體朋友們：
大家下午好!
懷着無限的期望與敬意，帶着滿腔的激情與企盼，在桃花盛開的季節，我們相聚在人文薈萃、風景秀麗的山下、青通河畔，攜手參與*市首屆校長論壇，共赴這場智慧的盛宴。作為承辦方，我謹代表*國小全體師生對各位領導、各位校長和各位媒體朋友的到來表示最熱烈的歡迎!感謝主辦單位市教育局和協辦單位*縣教育局、安徽青年報學生週刊發起和協辦這次活動，為我們提供一個信息傳遞的平台，智謀交融的良機!同時也要感謝在座的各位多年來對我校發展和教科研的大力支持!
承辦論壇是我校的光榮，這對我校來説，是一次難得的學習機會，更是我們謀求發展的一次新機遇。在此，我真誠地邀請大家光臨我校，對我校的發展給予更多的關注、指導和支持。
我校自創辦至今已有20xx年。這十年，我們一直堅持規範辦學，堅持特色辦學。目前，“和諧中爭論，樸實中創新”的教風和“守紀、善學、多能、向上”的學風業已形成，以人為本、民主管理、科學管理的辦學機制已基本建立。“傳統文化，經典誦讀”作為我校特色活動獲得了中央文明辦第三屆“未成年人思想道德建設工作創新獎”二等獎。學校先後獲得“省語言文字規範化示範學校”、“省未成年人思想道德建設示範校”、 “市示範學校”、“市特色學校”、“市文明校園”等稱號。校黨支部在建黨90週年榮獲“全市先進基層黨組織”稱號。今年二月，我校被推薦為安徽省首批加入長三角網上結對學校。
隨着社會的快速發展，社會各界對教育、對學校的要求愈來愈高，學校面臨管理與發展的壓力也越來越大。因此，在新形勢下如何實施高效管理，探尋學校發展新途徑顯得尤為重要。在座的都是資深校長和行業精英，具有先進的思想觀念，務實的工作作風，厚實的實踐經驗，優良的工作業績。今天，*市教育局以論壇的形式將大家彙集在一起，為我們跨縣、跨市、跨省溝通聯誼搭建了良好的平台。我滿心期待着，各位同仁“華山論劍”，碰撞智慧，交流經驗，以明晰的辦學思路，感悟管理真諦，探索管理方法，實現合作共贏。
我堅信：本屆論壇的舉辦，定會使思想的火花不斷燎燃，觀點的互通更加暢達，思辨的種子開花結果。相信這次活動會成為我們相互交流、校際合作、友誼與事業共同發展的良好開端。
最後，再次感謝大家的光臨，也衷心祝願本屆校長論壇能為我市教育的發展揭開嶄新的一頁。祝*市首屆校長論壇取得圓滿成功!祝大家在*期間居住稱心、交流舒心、活動開心!謝謝大家!
校長論壇發言材料 篇10
各位領導、專家、同行：
下午好!
非常感謝教育局能組織這次論壇，給予我們有一個這樣難得的學習機會。聽了前面幾位校長精彩的演講，我不禁想起這樣一句話：聽君一席話，勝讀十年書。校長們豐富的管理經驗使我受益非淺。我是一個剛出道的年輕小輩，藉此機會，談一談對“三好學生”評價機制的認識，懇請各位前輩批評指正。
前段時間,中國教育學會會長、北京師範大學顧明遠教授在上海教育論壇上發出倡議：廢除在學生還沒有成熟時就將他們分為三六九等的“三好學生”評價制度，要相信每一個學生都能成材，任何學生的進步都應該受到鼓勵。一石激起千層浪,顧明遠教授的倡議立即引起教育界的大討論,一時間教育論壇上貼子紛飛,眾説紛紜,觀點不一。4月23日,山東電視台還以電視直播的形式,邀請多位教育專家學者進行現場討論.那麼，實行了50多年的“三好學生”評選是否還能跟得上時代的腳步?是該廢除，還是在原來的評選標準上加入新內容呢?我認為應改革"三好學生"評價機制，肯定和鼓勵每一個學生，促進每一個學生健康發展。
從上個世紀50年代開始，教育部和團中央在全國推行以“思想好、學習好、身體好”為標準的 “三好學生”評眩評選的比例佔學生總數的5%至10%。 經過50多年的評選工作，這種評選制度暴露了很多弊端。
一、“三好學生”評選成為少數學生的專利，5%至10%的評選比例讓多數學生可望不可及。比如一個班40個學生，若以5%計算只有2個同學能評上“三好學生”， 以10%計算也只有4個名額。再評上4個積極分子，剩下的還有32個學生呢?他們辛辛苦苦地學習了一年，什麼榮譽也沒有。以前説大學聯考是過獨木橋，現在評三好學生不也是過獨木橋嗎?我可以肯定的説，有很多學生，從國小到國中九年時間，一項榮譽都沒有被評上，難道他們就沒有一點值得肯定和鼓勵的地方。可憐的比例使“三好學生”的評價機制失去了應有的激勵作用，成為了少數人的專利，無形中拉大了其他同學跟“三好學生”的差距，人為地給學生分等級。
二、過於重視成績，忽略了學生的個性發展。新課程改革的最高宗旨和核心理念是 “一切為了每一位學生的發展”，要求學生要做到全面發展，提高綜合素質能力。但在實際操作過程中，“三好學生”評價過於重視學生的學習成績，有的學校甚至規定學習成績前10名的學生，才有資格評選，把“三好”變成了“一好”，造成了人人鑽進書本，起早摸黑做題目，忽略了學生動手能力、創新能力、交際能力等個性能力的發展，造就了一大批只會做題目專一“人才”。
三、誇大了“三好學生”的作用，使評比披上了濃厚的功利色彩
大家都知道，評上省級“三好學生”升學可以加5分，這5分就是天上掉下的陷餅，就是金錢。很多家長為了讓孩子有機會評上“三好學生”，想方設法給學校和老師送禮拉關係，你搶我奪。 “三好”在這關鍵時刻兑現為考場上的“特權”，使“三好學生”榮譽稱號披上濃厚的功利色彩。
講到這裏，可能有人會問，那麼三好學生評比就一點好處都沒有?我説有，並且有兩大好處。第一、三好學生的評比使少數人受益，加了分考上大學。
第二、三好學生的評比繁榮了一個行業，什麼行業呢?配鏡行業。我想大家都深有體會，學生的眼睛一年比一年差，配眼鏡的商店一年比一年多，生意卻還一年比一年紅火。可能所有人都想不到“三好學生”的評比卻能促進配鏡行業的繁榮，使配鏡業成為中國最具發達的行業之一，中國眼鏡生產的數量在全球的遙遙領先。
“三好學生”的評比竟然能促進配鏡行業的繁榮，這是教育的悲哀哪!可見， “三好學生”這上世紀50年代的產物，已不再能適應時代發展的需求。現在我們正在大力推行新課程改革，減輕學生過重負擔，我認為應建立科學的 “三好學生”評價體系，結合“以生為本”理念，把傳統的“思想好、學習好、身體好”的 “三好學生”標準，變成“好公民、好學生、好子女”的新三好學生標準。
去年，我們南溪國小嚐試做了大膽的改革，學校裏開展“校園十佳少先隊員”、“閲讀之星”、“藝術之星”、“交際之星” “故事之星”、“體育之星”“數學之星”“文明之星”等評比，班級裏開展“全面發展好少年”，“優秀少先隊員”評比。
同時改革原來的單項評比，注重學生個性發展。原來的單項積極分子曾受到不少家長的質疑，如自己的孩子被評為“勞動積極分子”學生不高興，家長也不高興，有的家長甚至跑到學校來質問，我的孩子送到學校裏專門就是勞動的?讓我們啞口無言，給他的孩子評先進還要受責備，何苦呢?上學期我們將“勞動積極分子”改稱為“校園美容師”，解釋為由於你的創造使校園變得更美麗。將“文娛積極分子”改為 “校園小歌星”、“體育積極分子”改為“小運動健將”，設立了“大雁獎”表彰熱愛集體的學生，“黑馬獎”表彰學習進步最快的學生，保留了“文明學生，優秀學生幹部”稱號，增加了“小書法家、小作家、小畫家、小發明家、小數學家、小科學家、老師的好助手、”等榮譽稱號評眩同時增加了評選名額，使評選範圍從5%擴大到 60%，甚至更多。試想，我們做老師為何要如此吝嗇呢?每一個學生都有閃光點，我們為何不能慷慨一回，給他一個榮譽稱號，發給他一張獎狀呢?
這項改革實施後，學生主動參與申報評選，他們的個性發展有了明確的目標，使每個孩子都能看到自己的長處，發揮自己的優點，收到了意想不到的效果。比如五年級學生潘文俊同學天生內向，沉默寡言，不善表達，自從他申報“故事之星”評比後，閲讀了大量的書籍，已能夠單獨講故事，最後拿到了“故事之星”獎狀，連內向的性格也克服了。
為了能評上“校園美容師”，學校原來要求每人種一盆花，有的學生一個人就栽種了5盆，甚至8盆。“校園美容師”的評比，激發了學生種花的積極性，原來的人手一盆花，現在達到了人手三盆花，有力推動學校的綠化建設，今年我校就在學生的積極參與下建造了10個花壇，三座假山，兩條石子路，種植了大量的黃楊、杜英、雪松、塔柏，使原本單調的校園逐步形成雪松高聳，假山矗立，花盆林立，曲徑通幽格局。
改革半年後，我們驚喜的發現，學生更加註重自己的個性發展了。學生的榮譽感更強，競爭的氛圍更濃了。暢想美好的未來，我們是不是可以大膽預測，“藝術之星”可能就是未來的歌星、畫家。交際之星也許就是未來的外交家，體育之星，或許就是未來的劉翔、姚明。這預測可能是一種錯誤，但今天，我們作為教育工作者，我們所能做的，應該做得到的是給學生一個舞台，給他一個展示自己的舞台，肯定和鼓勵每一個學生，促進每一個學生健康發展。 以上是我結合一年來我校的改革實際所發表的見解，有不足之處，敬請各位領導、專家、同行提出寶貴意見。謝謝大家!
校長論壇發言材料 篇11
各位領導專家、各位同仁：
很榮幸有這樣一個機會，能跟大家一起探討學校生存與發展的課題。也很遺憾，在學校品牌和特色的創建上，無論是認識思考還是探索實踐我們都處於剛起步階段，因此，今天我將向大家彙報一下我們海洋島學校關於體育特色學校建設的一點點思考和探索，拋磚引玉，以求共進，不妥之處，請各位領導不吝賜教。
我彙報交流的題目是：依託陽光體育品牌打造體育特色學校。
一所學校要在穩定中發展，往往需要以局部突破帶動整體提高，聚集優勢才能發展為學校的個性特點，成為學校特色。最終實現學校的局部優質向全面優質的推進，這是學校發展的必由之路，也是學校的價值追求。
海洋島學校是剛成立不久的一所九年一貫制學校。因為地處邊陲海島，所以師生隊伍一直不夠穩定。這從客觀上為我們的特色建設帶來了困難。但近幾年來，我校藝體學科教師相對穩定，尤其體育學科，年齡結構比較均衡，專業各有所長：足球、籃球、乒乓球等運動項目都可以順利開展。這就為發展學校的個性和特性，提供了基點和可能。基於以上原因，我們把體育教育確立為促進學校發展的一個特色項目。就這樣，我們的探索開始起步。
一、選擇思考：
1 、體育和教育從來就有緊密聯繫。體育作為培養人和教育人的必要手段，歷來都是教育的重要組成部分。
2 、學校體育不僅能夠使學生的體質得到增強，而且可以促進智力的發展。科學實踐證明，堅持經常的鍛鍊，可以提高大腦皮層細胞活動的強度、均衡性和靈活性。通過體育運動，還可以培養敏鋭的感知能力，靈活的思維和想像能力，良好的注意力和記憶力。這一切都有利於學生的智力開發，從而有利於他們學習和運用科學文化知識。
3 、學校體育有助於培養學生堅強的意志品質團隊協作意識。嚴格的體育教學和訓練，可以加強學生的組織性紀律性，培養學生的集體主義精神。體育教學和訓練的對抗性，可以促進學生良好的個性心理品質的形成，培養良好的意志品質。同時，學校體育還為學生的道德行為的表現提供了有利的條件，有助於學生形成良好的道德行為。在體育運動這樣一種特殊環境中，學生努力控制和約束自己的不良行為，努力表現出良好的道德風貌，從而為形成良好的道德品質和習慣打下基礎。
4 、我校雖然地處邊陲海島，但近幾年，由於各級政府和教育局對我校教育的重視和大力支持，現在學校體育場地設施齊全，體育師資力量較強，多年來也受當地海、陸、空駐軍的影響，學校一直具有體育傳統，乒乓球、籃球、排球、以及田徑項目都分別在縣級以上的活動中取得過個人和團體榮譽。自陽光體育運動開展以來，我們發現學生在體育運動開展的過程中表現出極其濃郁的興趣，並呈現出極大的參與熱情。
貫徹課改理念、結合當今教育改革發展的新形式，學校思考：以全面實施體育教育為抓手，大力宣傳體育文化，使學生通過參與體育活動培養學生對體育的興趣、愛好，促使學生養成體育鍛煉習慣，進而使學生掌握體育運動的技巧、讓每個學生都形成自己的體育特長，在體育活動的開展中增強學生的體質、促進學生智力的發展、培養學生高尚的思想品德和堅強的意志品質，從而達到人文素養的全面整體提高。
二、目標定位：基於以上認識，我們確立了“二維目標”，即在全員參與和傳授體育技能的同時，進行學風和意志品質等教育。具體表述那就是：
1 、人人蔘與體育活動，個個學會技巧培養專長。基本要求是集體參與、普遍提高、培養特長。重點由體育專業教師分類培養，從國小高年級抓起，夯實基礎，形成中國小部梯隊發展，逐漸形成特色。
2 、在體育教育中培養學生高尚的思想品德、堅強的意志品質、加強學生的組織性紀律性，培養學生的集體主義精神，奠定有利於學生終身受益的身心全面發展基礎。
三、具體實踐：
朝着這樣的一個目標，我們開展了“狠抓四個化”的具體實踐：
1 、抓隊伍的專業化：
所謂專業化，其實對教師的要求並不高，對於隊伍的定位是：掌握基礎，能夠準確講解，能夠示範基本的技能技巧，起到全員普及的作用，起到激發興趣的作用。
2 、抓特色的課程化：
特色的落實必須有載體、有陣地。與兩操兩課相整合，以校本課程的研究為切入口，拓展體育教育內容：根據年齡段和學校體育教學的要求可以分別實施遊戲體育、達標體育和特長體育的教學。
3 、抓活動的普及化
目前，我們逐步推出“天天練”、“週週講”、“月月評”等活動，使校園營造起一定的體育教育氛圍;在舉辦全校師生參與的各項體育基礎上，我們分別組建以籃球、足球、毽球、花樣跳繩等興趣特長小組，再通過設計一系列競賽活動分別讓有興趣有特長的學生進一步提升。
4 、抓硬件的更優化
經過我們的內部挖潛和外部爭取，學校在推進體育教育中不惜人力物力精力的大量投入，學校體育教育硬件設施得到了極大改善，校園更加充滿活力，更加富有體育活動的氣息。目前，我們已經擁有設備完善的塑膠籃球場、人造草坪足球場、乒乓球訓練室……特色教育硬件設施越來越優化。同時，內外籌措爭取資金購置學生訓練用具，爭取一至兩年內人手配齊訓練器材。
四、 體驗與收穫
特色打造的過程是一個漫長的過程，它必須遵循事物發展的客觀規律。我們打造學校體育特色的過程雖然僅僅是一個開始，但我們同樣體驗了創建過程的快樂，也在付出的過程中取得了一些收穫。
1 、校長的積極參與必不可少。
“火車跑得快，全靠車頭帶”，校長作為學校各項工作的第一責任人，必須勇於創新、開拓進取，帶領全體師生致力於學校特色的打造工作。實踐證明，校長能積極參與其中，必將帶動工作的順利開展。就我自身的體驗：我們在進行班級、年級足球比賽的基礎上，由校長、老師組隊與學生聯隊進行了師生足球賽之後，第二天操場上踢足球的學生馬上多了起來;校長與教師組成的毽球隊在縣教工比賽中獲獎之後，更多的老師開始參與到踢毽球的運動中，這都促進了學校品牌建設工作的開展。
2 、教師主導作用極其重要。
學校特色的打造任務最終落實在教師的身上。因此，發揮教師的主導作用就顯得極其重要。目前，我校的大間操等活動在體育老師的統一指揮下，完成集體項目後，分別由班主任和科任老師帶領學生分別進行長跑、跨欄、跳躍、跳繩、毽球等活動，使各項活動有序進行，學生身體素質明顯提高。上學期末，我校國中部體育測驗三個年級成績都位列全縣第一，這是與全體教師充分發揮主體作用進行分工合作是分不開的。
3 、建章立制是保障、循序漸進要遵循。
我縣“一校一品”活動的開展強調“先入軌、後完善”的工作機制。我們各學校的品牌打造也是在學習中摸索着進行。我們每位校長都明白：建立品牌需要一個漫長的實踐過程。因此，為了這項工作持續、穩定、長久地開展下去，制度的保障尤為重要。建立了科學有效的制度，才能確保學校的特色打造工作規範有序、穩定健康地發展。與此同時，因為建立品牌需要漫長的過程，我們應遵循由點到面、循序漸進的原則，先對特色項目進行試點嘗試，然後逐漸全面鋪開，從而使學校特色的發展水到渠成。
總之，通過全體師生長期堅持不懈地探索與實踐，打造有自己特色的辦學模式，是推進義務教育均衡發展的要求，也是紮紮實實地實施素質教育，全面提高教育教學質量的保證，更是努力辦好人民滿意教育的前提。在各級教育部門的正確領導下，我們有決心通過自己的努力，把海洋島學校打造成“學校有特色、教師有專長、學生有特長”的真正的品牌學校。
校長論壇發言材料 篇12
各位領導、各位校長：
今天，我發言的題目是《推進個性化輔導，讓孩子的人生大放異彩》。
在推進教學改革提高教學質量的路上，我們都在尋找一條通往成功殿堂的新思路，新方法，新途徑，我們都在為鋪就孩子的未來人生而上下求索。前面幾位校長的發言，讓我耳目一新，大開眼界，心悦誠服，值得我虛心學習。在教學改革的今天，目前，我校有一個不是亮點的亮點，即：《推進個性化輔導，讓孩子的人生大放異彩》。它暫時還不算完善，談不上經驗，與大家分享，希望得到領導和校長們的點評和指導。
著名的教育家陶行知曾經説過，“培養教育人和種花木一樣區別不同的情況，施肥澆水，培養教育，這叫做因材施教。”因材施教所傳遞的是一種理念，是對學生個性的尊重，是對教育規律的尊重，而這一點正是教育成功的前提。而我們現在的課堂，就缺少因材施教必備的條件。為什麼?眾所周知，我們現在各校都是採用的大班額教學，一個班級40—50人，學生學習成績參差不齊，教學任務很重，老師不可能做得面面俱到，一堂課提問輔導的學生，少之又少，明白其理念，但心有餘而力不足。怎樣解決這個問題?我們採取的措施是，在自習課“推進個性化輔導”。
我校98%的學生食宿在學校，在教師正常上班的八小時之內，學生還有一個小時左右的自由學習、活動時間。學生時間充裕，老師們都在崗，可以充分這段時間，對學生進行個性化輔導。
從學習成績角度來説，學生可以分為三類：
一是學習一般的孩子，這類孩子佔多數。他們中有些頭腦聰明，學習能力強，但用心不夠，沒有養成良好的學習習慣;也有些學生學習主動性不夠，往往淺嘗輒止，使得基本概念模糊，基礎知識不牢固。如果採用大班授課方式，可能會因為老師的注意力沒有在他身上而不能及時解決學習問題。還有大量的孩子還沒有找到適合自己的學習方法，基礎知識欠缺得越來越多，跟不上老師的上課節奏。
二是很優秀的孩子。這類學生包括兩類，一類是曾經非常優秀，在邁入更高年級後，隨着競爭、課業負擔的增加，原有的優勢心理逐漸失衡，造成學習成績平平，逐漸隨波逐流，甚至可能會因學習壓力大引起消極、自卑等問題; 還一類是學習好但總“吃不飽”的學生，他們渴望得到更多的“小灶”，以便能進一步鞏固他們的競爭力。
三是落後程度較大的孩子。由於基礎過於薄弱，這類學生往往在學校裏無法跟上正常的學習進度，在學習中有被老師“拖着走”的痛苦與無奈。
我要求我們的各科骨幹教師、各學科帶頭人、學校名師，下午自習課在這段時間內，都必須深入教室，對有需要幫助的學生進行面對面的輔導。在同一個教室內，同時出現若干個不同學科的教師，或一對一、或三五成羣，細雨春風，答疑解惑。在輔導的過程中，每位教師在全面瞭解學情的基礎上，針對所輔導學生，制訂了切實可行的“輔導方案”。方案裏有學生個性分析，包括學習興趣與自信心，學習態度與學習習慣，學習方法與應試能力，學習類型與性格特點，學科知識實際掌握情況與缺漏之處;有達到的預期目標;有采用的方法或措施，包括興趣培養、思維訓練和知識應用等;有輔導計劃，包括章節內容、知識點和輔導時間等。
通過個性化的輔導，我們真正解決了以前不能“因材施教”的難題：疑惑的學生問題解決了、吃不飽的學生慢慢吃飽了、優秀的學生更上層樓了，學生的潛能得到開發，教學質量今年大幅度提升，20xx年我校一個104人蔘加考試，13人進統招線，73人考入高中，平均成績位於全縣前列，這個成績的取得，和個性化輔導，不無關係。
個性化輔導還體現在培養、發展學生的特長上。在各個骨幹教師進班級輔導有意於考學學生的同時，音體美教師在各自教室、體操場輔導音體美學科，我們為有天賦、有愛好的學生提供物資、時間、空間的便利，提供師資方面的幫助，讓孩子們學會一技之長，為孩子的未來奠基。20xx年我校有12名學生備建平縣藝術學校錄取。
經過課改實踐，我們認識到：如果將“個性化輔導”這個環節抓牢抓實，對全面提高教學質量，大有裨益，;對孩子未來的發展，大有幫助，讓孩子的人生，生大放異彩。當然，我們對“個性化輔導”的教學方式，也是嘗試，還有很多地方需要完善，需要各位領導、各位專家、各位同仁給予批評指正!
謝謝!
校長論壇發言材料 篇13
教學質量，是學校、教師和學生的共同目標和追求，是社會衡量一所學校教育水平的主要標誌，也是學校工作的立足點和出發點。
現就如何提高教學質量,談幾點我的粗淺看法。
一、從根本上轉變觀念，樹立正確的教學質量觀。
談到教學質量，首先要給教學質量一個科學、全面的定位。素質教育已實施了許多年，但應試教育的陰影，不健全的評價制度，社會選人用人方法的傳統沿襲等不良影響，使我們總是無奈的、不自覺的把教學質量與應試成績聯繫起來，促成了一種急功近利的教育質量觀。
世界著名的兒童心理學家皮亞傑認為：“教育的宗旨不在於把儘可能多的東西交給學生，取得儘可能大的效果，而首先在於教給學生怎樣學習，學會怎樣發展自己，以及離校後繼續發展。”
皮亞傑的觀點非常明確，教學的根本目的就是促進人的發展。因此，提高教學質量，實質上就是提升學生的整體素質。教學的最終目的就是讓學生在學習、運用知識的過程中，在豐富多彩的學校生活中，不斷積累、提升，形成在品德、語言、思維、藝術、運動等方面的修養和多元智能、技能。品德、知識、能力的有效提升，就成了教學質量最基本目的和要求。這樣的一種教育質量觀，會使我們找準提高教學質量的路徑，也才能真正實現教育的初衷。
二、立足學校實際，探尋提高教學質量的方法
提高教學質量，離不開教學研究，離不開課堂教學的高效率，離不開高超的施教藝術。這一切，教研人員和一線教師都曾有過深入的探索和嘗試，取得了初步成果。這裏我想結合學校實際，從學校管理的角度，從制度和學校文化建設等方面，探尋一下提高教學質量的方法。
(一)建立嚴謹而寬宏，充滿人文關懷的管理制度，充分挖掘教師隊伍的最大潛能。
要辦好學就要使用和開發好學校資源。作為學校第一資源的教師的使用機制，自然是學校管理工作的最重要的課題。
教師隊伍是一個多元的個體組合，每個人的學識、能力、背景、品德都有差別。人是有惰性的，教師也不例外。一所學校如果不能在教師隊伍中，引領出一種積極向上的工作態勢，並長期養成了習慣，就談不上學校發展，談不上教學質量的提升。同時，我們還應看到，一個人是能改變的，為了生存、事業的需要，完全可以改變自己。一個團隊可以改變，一所學校也可以改變。教師作為知識分子的一部分，身上有一種良好的特質。在物質利益和精神價值方面，教師更看重自己人生的價值，故而將成就感看的比物質利益更重要。基於這樣一種認識，我校從制度管理與手，集合起來自教師的心聲、需求，並加以引領，建立起以思想統一為基石的一系列人性化管理制度。
為充分調動教師的工作積極性，鼓勵教師全身心的投入教學工作，促進教學質量的全面提升，20xx年教代會期間，在廣泛徵集教師建議的基礎上，我校對評價較為單一的《關於對教學成績突出的教師進行獎勵的實施意見》，以及對教師產生不了多大實質影響的《教師量化考核制度》進行了整合、修訂。出台了《關於對教師教學工作評價獎勵的實施意見》，對教師的備課、課堂教學、作業布批、學生輔導、考試考查成績、工作量等進行全面評價。以綜合評價成績作為發放教學獎金，給予榮譽獎勵、落實各項待遇的依據。該方案在原有基礎進行了大膽的創新：第一，評價更趨全面;第二，顧及到教師的工作量和工作強度;第三，擴大了獎勵面，由原來的獎勵教師數二分之一擴大到三分之二。第四，提升了獎勵標準，擴大了對教師的榮譽獎勵和待遇的適用範圍。第五，沒有懲罰的概念。該方案具備三個積極意義：一是最大限度的體現了公平公正。二是更充分地體現了對教師勞動成果的尊重。三是充分體現了制度的人性化。方案的出台，喚起了教師的職業自尊和榮譽感，教師教學工作積極性、主動性從根本上發生了改變。以往以“管”、“監督”等行政化手段管理，造成的矛盾和摩擦現象徹底逆轉。
為了進一步營造“尊重知識，尊重人才，尊重勞動，尊重創造”的教學氛圍，創造有利於優秀教師脱穎而出的良好環境，實現名師效應，帶動教師隊伍整體水平的提升，20xx年新學期初，我校出台了《青駝中心國小關於評選十大名師、十佳教學新秀的實施方案》，把教師的課堂教學、教學實績、教研能力作為評選條件，每年一評選，並實行對獲選教師發放特殊津貼的辦法。目前，“十大名師”、“十佳教學新秀”已任職半年，起到了很好的榜樣作用，名師效應初顯，帶動了教師追求課堂教學效率和教學研究的積極性，在全校營造出濃郁的教學教研氛圍。
在民辦教師轉正問題成為歷史後，農村教師的職稱評聘上升為學校的熱點問題，已聘任的個別教師的不作為、甚至稱病離崗現象，未被聘任的一些教師的工作消極現象，困擾着學校正常工作的開展，影響着教學質量的提高。這種不好的現象和局面，同時為我們提供了加強教師隊伍建設的契機。我們注意到，教師們關注職稱聘任，更關注聘任的公平公正。為了使職稱評聘工作轉化為促進教學工作的動力，我校在堅決執行上級全員競聘要求的前提下，將最能體現教學質量水準的教師工作實績，作為職稱聘任的主要依據，堅決實施陽光作業，並規定通過競聘上崗的教師，在任期內不能履行職責的，作自動放棄崗位處理。職稱評聘制度的改革與落實，使教師分享了教育公平、公正的陽光，打消了教師幹好幹孬一個樣、干與不幹一個樣的心理傾向，觸動了教師的內心深處，調動了各個層面的積極性，保證了教學質量的提高。
一所學校要有所建樹，沒有教師發自內心的工作主動性、創造性是不可能實現的。掛滿牆壁的獎狀、獎章，只會證明榮譽背後的作秀、包裝與投機。具備積極意義的各項制度的制定、完善與落實，正是對教師主動工作、創造性工作的情感潛力的開發，更重要的是為了在教學過程中，養成教師高尚的職業道德操守，使制度管理逐步過渡為一種職業自覺，形成高尚的職業習慣、文化習慣,鍛造出一顆執着於教育的事業心，為教學質量的持續提高,打造第一生產力。
(二)從學校文化中提煉學校精神，推動教學質量的全面提升。
去年召開的全市國小教學工作會議，把培植校園文化，創建特色學校作為會議的主題，是一種超越視野界限的遠見。其用意主要是致力改善學校的教學環境，實現個性辦學，提煉每一所學校獨特的學校精神，推動教學質量的全面提升。校園文化是一種無形的資產，最能表達一所學校的靈性、內涵，最能體現學校的核心競爭力。學校就是傳承和培植文化的地方，應該成為一個區域、一個地方的文化中心。
校園建築、校園佈局、校園美化綠化，是校園文化資產的一部分。一個童話般美麗的校園，無疑會催生源源不盡的靈感，帶給師生心靈上的震撼和精神上的激勵。很難想象一所髒亂差、萎靡不振、秩序混亂的學校了會有什麼樣的教學奇蹟發生。我校在建設規劃的過程中，盡力體現佈局合理、錯落有致、自然大氣、簡約優美，力求視覺上的衝擊感，力求實現環境與人文的自然交融。從教學樓的造型到顏色，從校園佈局整體與部分的協調，都做了反覆的推敲。在綠化美化上，着重體現樹、竹、草、石和文化藝術造型融匯一體的自然風韻。經過多年的努力，學校質樸大氣、智慧靈秀的氣質與內涵漸漸彰顯出來。當師生們將自己的學校引以為豪時，當接送學生的家長們送來讚許的目光時，我們着實感到了欣慰。
校徽、校歌、校訓、校風、教風、學風不是簡單的文化符號或空洞的口號，它應該傳遞辦學的思想、理念和培養的目標，凝聚起學校精神。同樣，校本課程就是學校文化的載體，所表達的是學校的價值取向。樓道文化、教室文化、校園牆壁文化，更能體現師生的參與和創造。例如，我校師生創作的牆壁文化就很有特色。 噴水的鯨魚、閃爍的繁星、四季的花草、跳動的音符等，使用的顏色體現了朦朧的色調。使學生一走進校門，就能感受到撲面而來的童趣氛圍，成為孩子夢想開始的第一片天空。我校還突出班級文化個性，創造班級文化品牌。每個班級佈置都能體現美觀、整潔、使用、新穎、創意、特色。走進每一個教室，就會被一幅幅設計精美，色彩亮麗、富於個性的作品所吸引。每一個角落都體現出獨具匠心和高品位的文化氣息，每一寸空間都充溢着讀書求學氛圍。潛移默化，是學校文化效應的突出特徵。我們現在做的，背後都有理念支撐，那就是創造氛圍文化。也許現在還不能被更多人理解，沒有關係，一點一點地堅持下去，久而久之，年復一年，就會成為一種文化模式，就會對教學質量產生深刻的影響。
學校的文化活動對培養學生更加靈活，更富於激勵性。學校應積極創意學生文化活動環境，有計劃地組織開展兒童節展演活動、校園藝術節、讀書節、運動會等大型活動，給學生一個多彩的展現自我的舞台。校園文化活動要用一種文化或精神做根基，實現活動與文化的融合。使學生領悟活動的魅力，喚起參與的熱情與激情，實現活動與學習的兼得。以每週一都舉行升旗儀式為例，最重要的是讓學生產生一種莊嚴、神聖的感覺，激發學生的愛國情懷，默默地為祖國祝福，立志為振興中華讀書，使學生的個人夢想與“中國夢”“民族夢”聯繫起來。去年，為保證學校文化活動的開展，我校在縣委宣傳的的幫助下，啟動了少年宮建設。少年宮內按省規標準配備了微機室、實驗室、實驗儀器室、音美器材室、聲樂教室、器樂排練教室、繪畫教室、書法教室、科技館、技術教室。並在三樓大廳內建成了地方文化、紅色文化等為主題的大型展廳。少年宮成為我們打造辦學特色的標誌性工程，是學校有了一個單獨的學生活動中心。為藝術類活動、綜合實踐活動、德育活動的經常性開展提供了舞台。活動的經常性開展，實現了學生的品德、行為、知識、藝術，特別是實踐能力的全面提升。
天真、爛漫是孩子的天性。在孩子的身上，更容易造就出我們期盼的結果。在文化、活動中，側重對學生情感、意志等非智力因素的開發，無疑會喚起學生生命的激情，實現對一個個鮮活的生命個體教育的最大成功 。
環境是學校的土壤，文化是學校的靈魂。
如果單純為提高應試成績，只需進行高密度的灌輸，高強度的機械訓練就會有成效,但卻會扼殺孩子的天性。這樣一種教育方式，即便短期有什麼成效，最終只能收穫一潭微瀾不生的死水。要從學生一生髮展的角度，提升教育教學質量，就需要我們做更多深入、積極地探討、嘗試和引領。
不妥之處，敬請斧正。
校長論壇發言材料 篇14
尊敬的各位領導：
大家好!
非常榮幸能與在座的各位領導一起探討關於綠色校園的建設問題。綠色，是生命的顏色!哪裏有綠色，哪裏就有生機;哪裏有綠色，哪裏就有希望!在城市水泥森林裏，人們充滿了對自然與綠色的渴望。我們能做的就是在學校建設上，加強綠化佈置，在儘可能的條件下，讓學校充滿綠色，充分發揮綠色功能，促進校園文明的建設。
一.正確認識綠色的功能
綠色，在學校環境中應當起到四個方面的功能。
1.綠化功能
綠化不是點綴。要在校園佔地和建築面積上達到相當的比例，國家和市區都有規定。按照綠色示範學校的創建標準，市級綠色示範學校的綠化面積應達到佔地面積25%以上。這不完全是為了創建綠色學校的需要，更重要的是為了給學校的老師和學生一個真正的綠色環境。
2.淨化功能
為了師生的身體健康，為了學校有一股清新的空氣，必須加強綠化建設，使綠色成為學校的一片肺葉，讓師生在水泥森林裏呼吸一點充滿綠意的新鮮空氣。
3.博物功能
我校在綠色規劃上，不從植物檔次上去追求，而是從孩子能走進大自然，認識大自然的角度去思考校園的綠色佈局。我們不求名花異草，但求讓學生能通過學校的綠色植物充分了解自然。於是，我們在校園裏大量種植易生易長的花草樹木，讓學生能夠通過觀察，觸摸與感受，去了解自然物種，使學校的綠化設施發揮較強的植物博物館的功能。
4.教育功能
如果一所學校擁有了較好的綠化成果，那麼除了綠化本身所具有的功能以外，學校的綠色最應該發揮的就是教育功能。具體的應該體現在以下幾個方面。
首先，是環保教育。環保教育的起點就是，保護身邊的環境，保護綠色，保護植物。
其次，是感受自然。學校的綠化對學生來講是一個長期目睹的，而且身感體悟的最現實的自然世界，倘若身邊的自然綠色都不能保護和珍惜，何談去愛護其他的自然環境。
第三，國小生的行為大多是非理性的。如何讓學生的保護環境，珍愛綠色的環保行為習慣從非理性轉化為理性的行為習慣，可以從身邊長期生活感受的綠色世界入手，教會學生認識自然，感受綠色;保護自然，珍惜綠色，能為絕大多數學生接受，形成一種愛護自然和珍惜自然的自覺的良好行為習慣和氛圍。
二.正確認識綠色示範學校的創建
創建綠色示範學校，只是手段，而不是目的。創建綠色示範學校，就是要充分發揮綠色功能。要通過創建，優化校園環境，培養師生環保意識，探索校園綠化管理的方法，發揮環境的整體育人功能，從整體上促進校園文明的建設。
當今世界，可持續性發展和環境保護已成為全人類的共識。綠色技術、綠色產業和綠色消費日益被人們所接受，全球已掀起綠色的浪潮，本世紀將是充滿希望的“綠色世紀”。作為培養“綠色世紀”主人的“綠色示範學校”,強調以教育為本，以學生為本。社會廣泛關注，越來越受到人們的重視。
為了創建綠色示範學校，增強師生的環保意識，學校從各層面開展了環保教育和實踐活動。
第一.環保主題隊會。通過環保主題隊會的開展，學生的環保意識得到了培養和強化。瞭解環保狀況，學習環保知識，提高環保技能，主動參與環保。教育學生從身邊做起，從小事做起，愛清潔，講衞生，保護動物，愛護植物。
第二.綠色實踐活動。不僅是學生，就是老師，也要參加綠色實踐活動。學生的綠色實踐活動主要通過考察生態狀況，通過親自動手參加保護綠色的勞動和活動，用實際的行動來證明我們與綠色共存，起到了極大的教育作用。
第三.環保教育與課堂教學的充分結合。環保教育，珍愛自然和綠色的教育應當走進課堂。語文課、數學課、科學課乃至美術、音樂等課堂，都有很多環保教育的內容和題材，在教學中，有機地滲透環保教育，是加強環保意識養成的有效途徑和手段。
三.校園綠化與校園和諧
我在學校長期看到這麼一個現象，有很多老師和學生，在早上或午餐後，都喜歡圍繞操場跑都走上那麼幾圈，有的獨自一人，有的三三兩兩;有的輕行緩步，有的健步而行。有的時而停下來，仰頭看看天;有的駐足樹下，摸摸樹葉;有的在花台旁蹲下，觀察一會花草;有的站立在花草茂盛的地方，做做深呼吸。臉上的表情自然而寧靜，沉醉其中，物我偕忘。這種神情不由使我想到了很多問題，其中最重要的一個就是和諧。
從生理的角度來講，滿眼的綠色、清新的空氣，養肺潤脾，這早有定論。
從心理的角度來講，環境，自然環境對人的心理作用也是巨大的。據一項調查研究證明：現代教師的心理健康比例是很低的。當然，造成這種心理健康比例低下固然有多方面的原因，工作事業、生活家庭的壓力都可能使教師產生較多的心理顧慮。在學校裏，諸多因素，如學生的不聽話，工作的繁忙，也常會使教師產生焦躁難耐的心理不安和動盪。因為教師是一個心理活動異常豐富，敏感的特殊職業羣體。在這種情況下，他們心理的不安和動盪，因為特殊工作的原因，不會輕易地表現出來，一般都是積壓在心頭。久而久之，積鬱成心理癥結難以排解。所以，我看到部分老師喜歡在綠茵、花草間駐足沉思，流連徘徊，感到很高興。因為這種現象和行為表明，學校提供的綠色環境，能在一定程度上幫助教師克服焦躁的情緒，排解心中的鬱悶，從而達到一種自我心理調節，促進內心的和諧。這種自我的克服和排解要比空洞的説教好得多。
和諧校園的根本在於人與人之間的和諧，而個體內在的和諧又是人與人之間和諧的前提。焦躁的情緒、心中的鬱悶以及紊亂的心態如果能得到適當的排解，釋放和調整，趨於穩定、平和和寧靜，便能促進人與人之間的理解和包容。如果這個關係成立的話，綠色，綠化的環境就成為人與人之間和諧關係的調和劑，成為個體內心和諧的催化劑，成為構建和諧校園的有機組成部分。
總的説來，創建綠色示範學校，加強學校的綠化工作，不僅僅是為了獲得一份榮譽，以達到校園建設條件的某種標準。它更是一個催化學校文明，促進校園和諧的過程，促進師生身心健康。是綠色，讓校園獲得生機，充滿希望。
校長論壇發言材料 篇15
尊敬的各位同仁，各位朋友，大家好!
很榮幸今天能有機會在此跟大家分享我對教育的一些理解和實踐，作為一名基層國小校長，我覺得用自己的工作體驗説事，可能更為鮮活，也更有價值。我分享的題目是《讓學生擁有健康的人生》。
學校教育的目的是培養人。培養什麼樣的人?不同的學校有不同的理念：有的學校高懸“教孩子六年，想孩子六十年”“為孩子的人生奠基”等等高深莫測的巨幅標語。這些理念的初衷是美好的，前景是理想的。但對於中國小教育工作者來説，其作用等同於空中樓閣。南陽市二十一學校是一所新辦學校，做為學校第一任校長，如何把學校建設成為一流的現代學校，為社會提供優質的教育資源，是我面臨的首要課題。經過充分的學習、研究、論證，我提出了“健康、快樂、成功”的辦學理念，以構建“健康、快樂、成功”學校文化為抓手，讓學校精神引領師生成長，讓精神文化引領學校發展，為學校實現跨越式發展打下良好的基礎。幾年來，我們探索構建了“健康、快樂、成功”的教師文化、學生文化、管理文化、教學文化和課程文化，努力使學校成為師生健康發展，快樂生活，體驗成功的樂園。但由於時間所限，“健康、快樂、成功”又是一個比較寬泛的概念，所以在這裏我僅僅和大家交流一下我對健康理念的詮釋和探索。
我所提出的“健康”理念包括三個方面的含義：一是指身體健康，這是一個人發展的物質前提;二是指心理健康，這是一個人發展的思想前提;三是指健康的生活方式，這是一個人成功的必要前提。在國小階段，學生具備了健康的三個前提，才是真正的為人生奠基，才能實現學校教育的終極目標。
教育的核心因素是人，這裏所説的人是指教師和學生。讓學生擁有健康，教師首先得健康。教師的健康最集中的體現是教師是否充滿激情，是否有追求夢想的衝動與行動，是否有高度的職業認同感和幸福感。因此營造一個教育的“理想國”，點燃教職員工工作與生活的激情，形成強大的合力，是學校管理的重中之重。因為幸福首先與幸福的觀念高度相關，所以要創造條件幫助教師和學生形成“自我實現”的幸福觀，併為他們“自我價值”的實現創造條件;因為幸福與生理機制相關，所以要使校園充滿樂觀情緒，哪怕“盲目樂觀”也好;因為幸福與人格有關，所以要引導和幫助內向型教師和學生擴大交往的圈子，消除他們的社交恐懼，提高他們的社交技能，讓他們有足夠多的選擇自己工作和學習目標的機會，幫助他們發現工作和學習的意義，從而能把握自己的命運;因為幸福與文化有關，所以要改造學校文化，要鼓勵教師和學生的獨立自主、自尊、競爭與成就的心理傾向，不鼓勵“做人”，不鼓勵為扮演好其社會角色而抹殺個人性格、獨立性、尊嚴和成就感;因為幸福與經濟條件有關，所以應使教師免於失業和下崗的恐懼，增強教師的職業競爭力;使學生免於應對將來生活的恐懼，幫助他們發揮個性潛能。如果教師收入過低，則應積極籌措資金，使其免於貧困;因為幸福與自由和權利相關，所以要鼓勵教師和學生積極參與學校管理和決策，為他們直接參與學校公共政策提供各方面的便利條件。關注生命感、幸福感的教育是“詩性”的教育，如果我們不能將教育看成詩，那麼教育將離開詩意很遠很遠。杜威用詩一般的語言這樣描述了教育：教育不是知識的堆積，而是一種喚醒。教育本身意味着：一棵樹搖動另外一棵樹，一朵雲推動另一朵雲，一個靈魂喚醒另一個靈魂。如果一種教育未能觸及到人的靈魂，未能引起人的靈魂深處的激盪，那麼就不能被稱之為教育。
為此，我們一直把關心教師生活當作一項重要工作來抓。不管公事、私事，只要老師有需求，校領導在能力範圍之內都不遺餘力：教職工過生日，學校都會送鮮花以示祝賀;有教師住院，校領導出面聯繫好的醫院，並集體探望;教師子女入托，校領導提前聯繫市政府幼兒園;誰家有生老病死、婚喪大事，都由工會出面組織，校領導親自到場;教師家庭有矛盾，都由書記排憂解難。此外，我們更關注教師的學校生活，為教師創設一個温馨和諧的工作氛圍：辦公室佈置，學校出資贊助;各教研組長都會按學校領導的授意，隔段時間組織本辦公室老師集體聚餐、唱歌娛樂，而每每這個時候，校領導都會“從天而降”，參與大家的聯歡。與此同時，我們還針對年輕教師居多的情況，開展了豐富多彩的集體活動，所有這些活動，都以年級、科室或教研組為單位進行，獎項設計涵蓋所有老師，不僅有團體獎、個人獎，甚至拉拉隊也有份兒。這樣的活動使得學校所有教師都有參與活動的熱情，都能真切體會“眾人拾柴火焰高”的樂趣和成就感。
為了活躍課餘文化生活，提升全體教師的內涵和氣質，學校還高薪聘請了舞蹈老師，每週一、週四下午集體學習國標舞。如今，高雅、優美的國標舞已成校園一景。
課程改革的關鍵在教師，教育成敗的關鍵也在於教師。提高教師的專業化水平和專業素養，提高教師生命質量和職業認同感，建設一支高質量的教師團隊，是一所學校可持續發展的根基所在。作為校長，我倡導教師的幸福是改變了一個學生、是上了一節好課，是發表了一篇文章，是組織了一次有意義的活動……沒有這些成功的作品就沒有快樂和幸福。為此，我們有梯度、分層次提高全體教師的基本素質和整體業務水平：滿足個體，以教師發展為根本;立足課堂，以校本教研為重心;着眼質量，以常規管理為基礎，並探索有效評價機制，激勵教師專業發展。對於老師們取得研究成果，學校設計統一封面，結集出版“南陽市二十一學校教育科研優秀成果系列叢書”，對於老師們在研究過程中的教學反思、教育隨筆、評課稿、發言稿，學校除了在校報、校刊上擇優發表外，每學期由學校統一設計封面，出版教師的個人作品集。看着自己的成果成為包裝精美的書，老師們的喜悦之情溢於言表，內心的自豪油然而生。
正因為教師具有了強烈的職業認同感和幸福感，這種幸福感才能潛移默化地遷移到學生身上，才能在教育教學中真正做到以人為本，開發豐富的課程資源，打造生命化課堂，通過系列化的主題活動，讓學生感受到學習的樂趣，受到真善美的薰陶，形成健康的學習和生活方式，為健康的人生打下良好的基礎。我們開發了英語特色課程和經典誦讀特色課程，着力打造語言教育特色;我們成立了國家級“陽光體育俱樂部”，着力打造體育教育特色;我們開展器樂進課堂活動，並從三年級開始，每個年級組建一支學生管絃樂隊，着力打造藝術教育特色;我們通過系列化、主題化、常規化、特色化的德育實踐活動，打造健康向上的行為文化。一系列的創新與探索，年輕的二十一學校在短短的幾年時間內，躋身於南陽優質教育行列，更以高尚的師德和一流的教育教學質量樹立了教育品牌，贏得了社會各界和廣大家長的讚譽。
不管怎麼説，讓教師幸福地生活，讓學生擁有健康的人生，把學校建成師生精神文化的寄居地，應該成為一所學校矢志不渝的追求。為了實現這個理想，學校就應該求真務實，杜絕一切形式主義;應該誠實守信，杜絕一切弄虛作假;應該平和進取，杜絕一切急功近利;應該開放創新，杜絕一切故步自封。只有這樣，我們的學校管理才能真正走向和諧高效!
因為時間有限，我的交流到此結束。
謝謝大家!