物流主管工作職責與工作內容(通用7篇)

物流主管工作職責與工作內容 篇1

1、負責部門日常物流管理工作,制定物流管理制度,負責運輸、倉儲、配送、發貨的管理工作;

物流主管工作職責與工作內容(通用7篇)

2、負責按公司財務要求,配合公司盤點;

3、負責公司合作倉儲的對接工作,如報價核對及費用結算等;

4、負責對本部門員工培訓和指導,及本部門工作監督和考核;

5、負責本部門成本的統計、分析和管理;

6、負責與採購、財務、客服、運營等相關部門溝通合作,完成公司相關工作任務;

7、制定和執行物流工作計劃,各類數據報表的彙總及分析,對物流工作規範進行總結和完善;

8、問題導向,優化流程,完善制度,控制送貨和倉儲物流成本;

物流主管工作職責與工作內容 篇2

1、負責公司日常物流作業現場管理,包括:裝卸作業、短駁、車輛管理等;

2、熟悉現場作業安排和裝卸工人管理;

3、負責車輛與貨物運送的協調管理,追蹤貨物在途情況並反饋;

4、熟悉操作各個環節,瞭解成本構成,合理安排作業;

5、熟悉零擔物流專線運作模式,有效把控中轉成本。

物流主管工作職責與工作內容 篇3

1、制定和改進物流體系的規範與制度,梳理並建立標準化作業流程,並監督執行;

2、建立門店管理體系,完善數據報表,尋找提升服務質量的方案;

3、負責倉儲的現場運營管理,入庫,庫源和TS管理等;

4、隨時掌握庫存狀態,保證物資設備及時供應,充分發揮週轉效率;

5、信息系統數據的錄入、填寫和傳遞,相關單證、報表的整理和歸檔;

6、與門店和採購部對接,協助完成門店調貨和配送及時性。

物流主管工作職責與工作內容 篇4

根據生產能力,確定原材料及產品的標準庫存量;

及時與生產部溝通,保證生產用原材料的庫存供給和發送產品所需的庫存供給;

定期編制採購物品的入貨台賬、退貨台賬及庫存台賬;

定期編制產品入庫、出庫及庫存台賬;

組織人員保證材料庫、備件庫的倉儲環境,確保庫存產品或材料的材質不變;

制定並實施庫房的管理制度和管理方法;完成上級交辦的其他工作。

物流主管工作職責與工作內容 篇5

1.負責制定月度盤點、季度交叉盤點、年中盤點、年末盤點計劃和行程準備;

2.及時響應業務部門上報的考察需求 ,合理安排物流外勤時間進行考察 ;

3.收集彙總各合作企業相關消息及市場傳聞 ,提早規避可能產生的風險;

4.負責處理突發市場風險事件;

5.監控ERP庫存動態,檢查控量執行情況;

6.負責起草物流相關流程、制度、管理辦法等;

7.負責統籌安排內勤、外勤,解決倉儲物流公司造成的貨損及索賠等工作 ,以及各類異常處理;

8.負責審核物流運費及倉儲費用的議價 ,定價工作;

9.負責新員工培訓、傳幫帶工作。

物流主管工作職責與工作內容 篇6

1、制定和執行物流工作計劃,對物流工作規範進行總結和完善,監督管理物流中心倉儲管理系統的運營操作;

2、控制送貨和倉儲成本; 監督實施物流體系職責與管理標準;建立體現工作質量的可控數據指標;

3、庫存管理:按期對倉庫商品進行盤點,保證商品庫存數量準確;對收貨上架準確率(及時率)、訂單錯漏發、訂單實物報缺、訂單生及時率、庫存損益率負責,保證系統數據準確;

4、生產管理:通過揀選模式的優化提高小時產能,降低錯配、漏配及不良品發貨比例並完成工序內、工序間和質檢監控機制,強化執行力,努力提高工作質量,降低物流成本;

5、負責收貨、進退、倉儲、生產、待運、配送、銷退各環節統籌管理,對人員進行合理調配,按時保質保量完成工作任務,做好全員績效管理;

6、負責運輸承運商的管理及優化,確保物流配送安全、準確、準時,快捷的滿足客户需要;

7、負責部門員工月度、年度培訓、作業流程培訓,提高員工工作技能,控制倉儲部人員流失率。

物流主管工作職責與工作內容 篇7

1、核對貨物品種、數量、規格、等級、型號;

2、按照憑單提取貨物,並進行復核;

3、檢驗貨物包裝、標誌,對出庫待運貨物進行分類、包裝、拼裝、改裝或加固包裝,對經拼裝、改裝和換裝的貨物填寫裝箱單,並在出庫貨物外包裝上寫好收貨人;

4、按貨物的運輸方式、流向和收貨地點將出庫貨物分類集中,填寫貨物啟運單,通知運輸部門提貨發運;

5、搬運、整理、堆碼貨物;

6、鑑定貨運質量,分析貨物殘損原因,劃分事故責任;