會議培訓簡訊範文(精選17篇)

會議培訓簡訊範文 篇1

為使“營改增”順利落地實施,讓管理人員瞭解、掌握“營改增”改革的相關規定,近日,我縣水務局舉辦了全縣水利建築業“營改增”專題培訓學習會議。縣水務局領班子在家成員、機關各科站室負責人、下屬企事業單位負責人、部分水利建築企業負責人等近50人蔘加了培訓。

會議培訓簡訊範文(精選17篇)

縣水務局進行“營改增”專題培訓。

本次培訓,縣水務局邀請相關專家授課,從“營改增”的概述、“營改增”後水利建築費用購成、“營改增”對水利建築施工企業的影響、對策與建議等方面為與會人員進行了深入細緻的講解,提出了前瞻性的總體解決方案,並就相關問題同與會人員進行了交流和探討。通過培訓,與會人員對“營改增”知識有了基本掌握和了解。

培訓會上,縣水務局分管財務工作的副局長王習才要求,全縣水務系統和水利建築施工企業要高度重視,充分認識到“營改增”工作的重要性和緊迫感,積極探索,多學善思,在認真學習國家“營改增”政策的基礎上,做好“營改增”相關工作,確保“營改增”工作平穩過渡和紮實落地。

會議培訓簡訊範文 篇2

為貫徹落實中央、省、市相關文件及會議精神,研究部署全區區鎮兩級人大換屆選舉工作,8月3日上午,全區召開區鎮兩級人大換屆選舉工作會議。

區委書記黃福洪,區人大會主任陳浩明以及三水區鎮領導班子換屆工作領導小組成員、各鎮(街道辦)換屆工作領導小組成員、區、鎮選舉委員會成員、各鎮(街道辦)負責人大工作的領導、區直機關黨工委、區公資辦黨工委、各鎮(街道辦)選舉工作辦公室正、副主任及負責人大工作的相關工作人員、各村(居)委會黨支部書記和負責人大選舉工作的相關人員、區有關單位分管領導參加會議。

會上,區人大會副主任劉詠平、區委、組織部長李學堅以及副區長黃昌建分別對區、鎮兩級人大換屆選舉工作、候選人提名和考察工作、嚴肅換屆紀律和做好換屆期間宣傳工作進行了部署。

同時,黃福洪書記作了講話。黃書記肯定了區鎮兩級人大,在三水GDP邁入千億行列、社會大局穩定的進程中發揮的積極作用。黃書記要求,在這次換屆選舉工作中,各單位要高度重視,充分認識人大換屆選舉的重要意義;堅持原則,牢牢把握人大換屆選舉的正確政治方向;各鎮(街道)、區直相關部門要各司其職,紮實做好人大換屆選舉的各方面工作。黃福洪書記強調,要求各級黨委要高度重視,周密安排,統籌兼顧,通力配合,確保這次的換屆選舉工作圓滿完成。

陳浩明主任要求各鎮(街道)、各部門及有關單位認真學習領會會議精神,抓好貫徹落實,並提出了四點意見:一是要認真學習傳達會議精神,對本轄區、本部門的換屆選舉工作做出全面部署;二是要強化選舉工作保障。落實各選舉機構換屆選舉中有關人、財、物的保障,迅速啟動我區區、鎮兩級換屆選舉工作;三是要抓好業務培訓,提高業務水平。四是要加強調查研究和工作指導。深入基層、深入實際,及時掌握換屆選舉過程中出現的問題,及時提出應對措施和辦法。

下午,區人大還舉辦了區、鎮兩級人大換屆選舉工作培訓班。培訓班首先由區人大選聯工委主任樑鏡泉説明人大換屆選舉具體環節並提示換屆選舉過程中可能會遇到的問題。接着區組織部常務副部長鄧志東介紹代表候選人的考察程序。最後,禪城區人大會吳紀元,結合多年人大工作的經驗解讀《選舉法》,並具體傳授人大換屆選舉中選民登記的做法。

會議培訓簡訊範文 篇3

為迅速貫徹落實財政部新頒佈的《行政單位會計制度》,提升單位會計人員業務水平,20xx年3月10日-11日,市財政局組織召開了全市行政單位會計制度培訓會。市財政局黨組書記、局長何邦軍出席會議並講話,市財政局副局長、公共資產管理局局長馬勇作培訓動員講話,市財政局總會計師王建華主持會議。

會議指出,當前我市財會工作中還存在六個方面的突出問題。一是會計基礎較薄弱,會計核算不規範;二是單位家底搞不清,資產管理不規範;三是往來賬務理不順,債務管理不嚴格;四是崗位設置不合理,內控制度不健全;五是預算編制不精細,違規支付常發生;六是採購程序不遵守,招標過程不規範。

會議認為,新《制度》把公共財政管理改革對會計核算的各項要求進行了整合完善,同時針對未來發展趨勢進行了調整,對於深化公共財政管理改革、摸清政府家底、推動黨政機關開展厲行節約、提升行政單位財務管理水平具有重要意義。

馬勇要求,各單位會計人員和縣區財政部門的同志要以此次會計制度培訓為契機,努力做好新形勢下的財務會計工作。一是認真學習和組織實施新《制度》,各縣區要在3月20日前全面完成縣級單位和鄉鎮的培訓工作;要儘快組織開展新《制度》的學習,嚴格按照新《制度》進行會計核算;要將新制度的實施與行政單位內部控制規範貫徹實施結合起來,不斷提升各部門財務管理水平;要做好指導,確保新舊《制度》的順利銜接和平穩過渡。二是進一步規範會計行為。在確認、計量、記錄到報告的全過程,都應當依據《會計法》和新《制度》實施管理和監督,保證會計資料真實、完整。三是進一步提升會計從業人員素質。要抓住貫徹執行新《制度》的有利時機,加強會計業務培訓、法制培訓和職業道德教育,有效提高行政單位會計人員的業務水平和拒腐防變能力,使會計人員當好家理好財,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。

何邦軍強調,當前國情、民情、社情都發生了深刻變化,財政部門要進一步明確職能,充分理解財政工作與財務工作的區別,為政府決策當好參謀。各部門、各單位要進一步認清形勢、加強學習,牢記“八項規定”,把握好“三公經費”的政策,為單位領導決策當好參謀。作為一名稱職的財會人員,需要具備四個方面的素質:一是政策要清。財政資金使用必須嚴格遵照中省市相關政策,政策不清必然要出問題;二是原則性要強。該辦的事情辦,不能辦的事情要做好解釋工作,守住底線,當好管家;三是業務要精。必須成為財務工作的行家裏手,熟悉掌握必備的財會技能,保證會計信息質量;四是作風要好。財務工作的本質是服務,必須要端正態度、搞好服務,杜絕不良風氣,做一名業務過硬、作風更加過硬的會計人員。

市財政局國庫科、信息中心同志就新《制度》、報表及新舊制度銜接問題進行了細緻講解,並對新《制度》中基建會計信息處理、無形資產攤銷處理、淨資產核算等部分難點問題進行了現場答疑,確保了培訓工作的效果,為下一步落實新《制度》奠定了良好的基礎。

市財政局紀檢組長馬勁鬆,監督檢查局局長孫秦川,國庫支付局局長楊政成參加了會議。

會議培訓簡訊範文 篇4

時間:20xx年07月31日9時

地點:五冶項目部會議室

主持人:高雲貴

與會單位及人員:

上海五冶建設有限公司:蒲曉春、廖忠勝、高雲貴、譚春樂、劉勇、徐進

上海天德建設公司: 李青

福建琯頭建築工程公司:江聖旺

江蘇第一建築工程有限公司:劉俊官

上海百力建築工程有限公司:陳劼

一:德盛鎳業項目經理高雲貴對工程結算工作佈置:

本次會議主要針對德勝鎳業項目三家主要(預計分包產值在1000萬元以上)的分包單位結算工作進行佈置安排,後續其他分包單位會議另行安排。

1、根據項目部向各分包單位發送的通知函件要求,各分包單位須於20xx年8月9日前按通知要求上報全部交竣工資料,否則不予辦理結算。

2、各家指派結算人員必須具備所在單位的法人委託身份,對參與辦理結算審核的結果能給予認可。

3、必須按照上海五冶建設有限公司經營管理部相應結算表格及結算文件要求在規定時限內上報文本和電子版統一的結算資料,結算資料不齊全不予辦理結算,超過規定時限上報的資料不予接收。(結算表格及結算要求另行通知)

4、結算審核程序主要分三個部分:

(1)確定現場實際承包範圍和內容:對原有合同執行過程中進行的調整給予確認後進行相應的結算辦理。

(2)工程量清單審核(施工圖部分、變更、簽證):以圖紙編號為根據進行審核。

(3)價格的確定:合同所含項目按合同單價確定,缺項漏項項目按照合同約定原則及類比價格確定結算價格。

5、結算過程及分項審核確認:

(1)按照有限公司要求的程序、形式及格式進行分項確認。

(2)確認後由具備資格的相應人員簽字並作為最終結算文件。

6、上報財務審核,結算人員辦理完成結算文件後,上交項目財務人員,對各單位所承擔的税款、水電費、大臨板房使用費、各類工程獎罰款等費用進行抵扣及折算。

7、在上述程序辦理完成後上報有限公司經營管理部及上級領導核准審批。

8、上述結算過程重要事項必須以會議紀要形式予以記錄歸檔。

二、廖忠勝同志對結算工作的要求:

1、分包單位與項目部在結算之前要明確竣工資料交接及結算對口人員。

2、竣工資料交接對口項目總工程師徐宇,資料交接須要雙方檢查後簽字確認,由徐宇驗收後高雲貴簽收。

3、結算資料交接對口項目經理高雲貴。在德盛鎳業項目對業主結算問題上,應按業主要求先上報交竣工驗收資料,保持我們在結算問題上的主動性。同時必須要求各分包單位按此前通知於8月9日前上交全部竣工資料。

4、分包單位的結算辦理先後順序按照竣工資料上交驗收時間先後進行安排。分包單位應服從項目部工作安排。

5、分包單位結算資料的上報要具有真實性和嚴肅性,在按相應規定上報結算文件的同時,要對結算資料的真實性負責,對於結算超報、亂報超過工程量5%以上的單位按照行業慣例及公司相關處理方法進行處罰。

三:公司經營管理部蒲曉春部長對本項目結算工作要求:

1、在資料交接和工程結算的順序上實行先進行資料交接,然後辦理工程結算。

2、分包單位上報的工程結算資料要力爭完整、量價清晰。資料分兩個部分上報:①圖紙部分(由圖紙算量和設計變更組成)要做到按圖紙編號編制,條理清晰。②現場簽證部分,要由有效的現場簽證組成,簽證須要由項目經理簽字確認,蓋有項目部印章。

3、德盛鎳業燒結項目甲供材料的領用各單位之間要對領用分歧情況進行確認,具體操作以簽字的材料領用及調用單據為準。

4、在結算上報順序上由高經理或其委派的人員進行簽收,並按照簽收的先後排列結算順序。

5、各分包單位應上報本單位結算報告及資料的時限要求,按結算工作計劃最末分包單位結算資料上報截止日期為20xx年9月30日;全部分包結算的審核工作要在20xx年11月30日前完成,12月初上報公司經營管理部。

四、會議最後由廖忠勝同志進行內部總結並強調:

1、項目部向分包單位下發分包結算文件上報要求的專項通知時,應強調這些要求即為項目部的一貫要求,也是常規工程結算慣例要求,不存在新增或管理形式改變。

2、項目部內部對量人員工作安排:

(1)土建及建築鋼結構專業由劉勇負責。

(2)除江蘇一建承擔部分以外的工藝鋼結構部分由公司委派黃雪國同志負責,江蘇一建承擔部分的工藝鋼結構由經營管理部另行安排人員負責。

(3)機電安裝部分由譚春樂負責。

3、在甲供材料超用方面項目部要對超用分包單位進行核算罰扣款,以對應業主對項目部領用甲供材料的核算。

會議培訓簡訊範文 篇5

聯和環保專注於污染治理、污染物資源化、再生能源等領域的技術研究和工程應用;迅速實現新技術的產業化。為企業、國家乃至世界實現低能耗低水耗低污染的可持續經濟發展導航。

公司業務

聯和環保專業從事環保項目集規劃、設計、諮詢、施工、投資、運營於一體的全產業鏈服務模式。

公司領域

聯和環保積極參與和宣傳國家環境保護法則,環境保護涉及的領域範圍廣、綜合性強,涉及市政、汽車、造紙、石油化工、餐飲、製藥、屠宰、乳製品、建築業、紡織等,按相應等級的工程設計、專業承包、設施運營、污染防治等資質證書。

公司文化

經營理念

憑藉領先的核心技術,強大的研發能力,優質的售後服務,大中型工程項目的管理經驗,聯和環保正發展成為中國環境工程設計和建造中心的領導者。與國家重點單位合作設立了產業污染防治研發中心,不斷整合和轉化適合於實際應用的治理技術和服務能力,以持續地滿足客户發展的需要。

公司團隊

我司從事ISO14064-1:20xxGHG排放盤查諮詢的人員全部具有環境管理、能源利用相關專業的背景,都具有多年從事環境改善和環境管理的實踐經驗,不僅僅從理論的角度幫助企業理解ISO14064-1:20xxGHG排放盤查,重要的是切實從實際出發幫助企業通過ISO14064-1:20xxGHG排放盤查工作的開展達到減污增效的目的,讓企業真正的受益。

環保檢測主要服務內容:

根據客户的要求可以提供環境質量檢測、工業廢水污水檢測、工業廢氣排放檢測、噪聲檢測、餐飲業油煙與廢水檢測等。可為企業或政府相關部門提供監測服務,包括環境影響評價、清潔生產、環保監管、環境管理體系ISO14000、職業安全健康衞生OHSAS18000、環境工程驗收與運營、環境管理諮詢服務、客户驗廠、企業排污調查、守法證明確認、節能檢測、用水分析與評價、水務監督以及水土保持檢測服務等等。

公司精神

以創新精神、拼搏精神、奉獻精神為前提下保證三種意識:責任、憂患、大局。將卓越先進的技術與客户取得共贏目標。

會議培訓簡訊範文 篇6

合肥美菱小家電有限公司是美菱集團公司下屬專業生產、經營系列小家電產品的骨幹企業。自成立以來,得到了社會各界的大力支持與幫助、企業以超常規的速度發展。

目前,主要經營的產品有美菱牌電熱水器、燃氣熱水器、浴霸、電飯鍋(煲)、電火鍋、電磁爐、吸油煙機、灶具、消毒櫃、飲水機、淨水器、電風扇、電暖器、加濕機等14個系列500多個品種的家用電器產品,憑藉完善的市場網絡、商家的大力支持,預計今年銷售額可達到2億元,並已形成年銷售5億元規模的經營能力。

“誠信創新、與時俱進”是美菱小家電公司的經營理念,以機制創新為核心,不斷推動產權結構和管理體制的變革是美菱人取勝的保證。目前,美菱小家電已形成了一支具有高素質的產品開發、市場營銷及企業管理隊伍,尤其是中級以上的科技人員佔職工總數的23.7%。確保了美菱小家電產品研發始終走在市場的前列,從而確保了美菱小家電產品不斷推陳出新,產品深受廣大消費者青睞。

目前,公司已在全國20多個省、市、自治區建立了完善的營銷體系和售後服務體系,市場網絡覆蓋長城內外、大江南北,從繁華的城市到僻遠的鄉鎮,由沿海各地到聖域西藏都有美菱小家電的銷售網點。為使產品更具有市場競爭力,確保優質、安全、環保,美菱小家電系列產品均通過了CCC認證、燃氣系列產品經國家燃氣檢測中心檢測合格、並榮獲安徽省市場質量放心產品稱號,所有產品均由中國人民保險公司承保。美菱小家電產品已經成為國內小家電市場的又一個亮點。

合肥美菱小家電有限公司的發展令人矚目,為了更快更大的發展,我們已經入駐美菱集團第二工業園,開始建設新的生產基地,增強自己的實力,力爭在最短的時間內將“美菱”牌小家電的市場佔有率提升到全國排名榜前列,把“美菱”牌系小家電做大做強。

會議培訓簡訊範文 篇7

XX年9月19日下午,在公司總部1016會議室,公司副總經理、工會主席胡x主持召開了x物業公司管理與發展專題彙報會,物業公司經理莫鈴作管理與發展專題彙報;公司董事長、總經理胡建軍及在家領導、總部部室負責人、物業公司部門以上負責人蔘加了會議。會議對重點問題進行了討論,受董事長、總經理胡建軍委託,黨委書記謝幫銀作會議總結。現將會議主要內容紀要如下:

一、會議彙報的主要內容

(一)、管理概況

1、基本情況。物業公司前身為公司行政科,成立於XX年6月,由公司出資,註冊資本300萬元,為國家三級物業管理資質;主要經營小區物業管理、農貿市場管理、門面管理。

2、財務狀況。物業公司XX年~XX年三年的營業收入一直徘徊在330萬元左右,聊以維持物業公司生計;但在正常經營情況下,每年應有營業收入(物管費、水電費、門面、衞生費等)445萬元;由於小區物業管理設施與服務跟不上,達不到業主起碼的要求,造成物業公司收費標準、收費率雙低,再加上門面拍賣以後,每年減少上百萬元的收入,物業公司陷入更加困難的境地。

3、人員狀況。物業公司在冊61人,員工結構嚴重失調。一是在冊員工年齡偏大,平均年齡50歲,且老弱病殘居多,不僅不能滿足物業發展的需求,而且在公司範圍內分流也十分困難,發展後勁十分不足;二是整體素質不高,員工技能水平參差不齊,物業隊伍不能夠按市場規則運作,尤其是具有物業管理專業知識的人才匱乏,管理升級艱難。

4、員工收入。由於物業公司入不敷出,造成員工收入偏低,人平均月收入只有1206元(扣除個人“五金一費”後員工的最低實付工資只有500多元)。

(二)、發展思路

1、調整組織結構,完善職能職責。設置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”,並推行部門經理責任制。

2、重新規劃佈局,實施學堂衝小區閉合管理。將學堂衝生活區劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區,各個小區實行閉合管理,並建立六個進出口,規範小區人員進出、車輛停放管理。

3、安裝監控設施,完善小區現代治安防控體系。在學堂衝生活區配置40個紅外式的監控探頭,安設在主要道路、進出口和樓棟間,為小區治安管理提供有利條件。

4、學堂沖和響石嶺兩個農貿市場的管理,實施兩塊牌子一套人馬。

(三)、需要公司解決的問題

1、學堂衝小區安裝監控設施,需費用24.2萬元。

2、學堂衝小區增設6個大門及三個崗亭需要費用12萬元。

3、學堂衝小區部分道路的改造提質。

4、為使物業公司走出困境,每月給予物業公司一定的補貼,以確保員工薪酬的調整。

二、會議對重點問題討論的意見

1、關於對物業公司的評價。自公司改制以來,做了大量工作,為公司的發展與穩定付出了很多努力,作出了一些犧牲;公司有責任也有義務關心物業、關注物業。

2、關於物業公司走出困境。關鍵是做好物業管理服務,形成自己的亮點,以亮點吸引與打動業主。

3、關於改善物業管理服務。需要公司提供物業管理設施、物業管理薪酬、物業管理人才上的支持。

4、關於物業公司內部管控。物業公司要制定適應自身特點的管理制度,規範員工行為,尤其是領導班子要帶好頭,降低非經營性的開支。

5、關於物業管理髮展規劃。與會人員認為,物業管理業務方興未艾,有其廣闊的發展空間;物業公司不要被現在的困難所嚇倒,要抓好現有市場,拓展新的市場,並擬製5~XX年的發展規劃。

三、黨委書記謝幫銀作會議總結

物業公司的管理與發展是我們每一個與會人員的責任與義務;公司近60年的發展,物業公司為員工安居樂業,後方穩定付出了艱辛的勞動,非常不容易。自從去年門面拍賣後,物業公司的收入急劇減少,員工克服了很多困難,在此謹代表公司感謝大家。但大家要看到,物業公司已經到了該改革的時候了,否則就沒有出路。為此,就物業公司的管理與發展闡述以下幾個觀點。

1、困難與機遇並存。目前物業行業普遍感到艱難,但要看到社會發展的趨勢;隨着舊城的改造,物業管理環境得到改善,居民的物業管理意識也大大提高,屆時物業公司將面臨很多機遇;因此,我們要振奮精神,提振信心,克服暫時的困難。

2、搞好定員、定崗、定責、定薪。要制定好物業公司各崗位職責,推行一崗多能技能多元化管理,提升整體業務技能;要琢磨員工的績效考核,及時與效率效益掛鈎,真正起到薪酬的激勵作用。

3、加大物業管理費的收繳力度。對於舊區物業管理費的欠繳,要設法予以清繳,在收費員的安排上,要選派敬業、腿勤、嘴勤的人員。

4、加強制度建設。物業公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標準操作的氛圍,形成自身獨特的制度安排。

5、實施有限的補貼。公司在測算的基礎上給予有限的補貼;到底補貼多少,公司將依據缺口的大小測算。但補貼畢竟是有時限的,物業公司要作物業營銷策劃,在力所能及的情況下,拓展增收的渠道。

6、班子與隊伍建設。物業公司要加強班子與隊伍建設,引進物業管理專業人才,以校園招聘或社會招聘的方式解決。

會議培訓簡訊範文 篇8

××:

接_________的會議通知,要求___月___日(周___)上午(或下午)幾點在______會議室召開______會議,會議議題為_________,請您參會。

××辦公室

___年___月___日

會議培訓簡訊範文 篇9

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這裏發表演講。在慶祝中華聯合財產保險鞍山中心支公司成立4週年的日子裏,面對充滿生機和活力,挑戰和希望並存的偉大時代,我覺得作為一名中華保險系統的成員,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,發展中華保險事業,做大做強中華保險產業是我的畢生追求和人生價值所在。我的座右銘是:頑強不息,努力拼搏;不達目的,決不罷休。為此,今天我演講的題目是“我為中華獻力量”。

我們中華聯合財產保險股份有限公司是中國大地上財產保險業的一顆奇葩,短短的20來年時間,年實現保費收入已達200億元,近幾年保費年均增長率超過100%,創造了中國產險業的奇蹟,公司業務的快速發展被業界稱為“中華現象”。中華聯合財產保險股份有限公司下屬的我們鞍山中心支公司成立4週年,業績舉世矚目,年實現保費收入已達億元,保費年均增長率超過%。我們為中華鞍山中心支公司取得的成就凱歌,為自己是中華鞍山中心支公司的一員自傲。短短的4年,歷史長河的一瞬間,浩蕩江流的一浪花,為什麼有這樣的業績,為什麼有這樣的成就?是無數中華鞍山中心支公司的職工為它努力,為她拼搏,為她奉獻,與中華公司共成長。我們先聽聽幾位巾幗英雄的感人故事。

張女士,一看就知道是一名知識女性,説話清楚簡潔,富含哲理。她是從一名有穩定工作的會計,到成為全職太太,再到成為一名成功的保險代理人。她笑着説:“辭職在家當全職太太,別人眼裏是清閒享福,可我覺得作為一個女人,沒有事業是不行的。可是要兼顧小孩和家庭,一個30多歲的女人能幹什麼事業呢?我選擇了保險行業,起初還是嘗試一下,想不到竟成功了,我這輩子離不開保險了。”張女士進入營銷服務部後,她知識女性的潛力很快得到了發揮,第一個月就成為了保費“新人王”,隨後每個月保費均位居營銷服務部前三位,成為了一顆冉冉升起的新星。

王女士,一般人覺得不可思議,放棄有着穩定收入的教師職業不幹,卻投身保險業。這真是“燕雀安知鴻鵠之志!”王女士自有不一般見識,她説:“保險行業憑直覺我相信這是一個朝陽產業,是國家政策所允許和提倡的,這正説明這個行業有着巨大的發展潛力,所以我一定要去做!於是我從幾百元的小單做起,在保險這條創業路上堅持了下來,從代理人,到主管,再到現在的業務經理。你能説我當初投身保險是錯誤嗎?”

陳姑娘是“80後”,蹦蹦跳跳,天真爛漫,從事保險不到一年,就從普通的業務員做到了業務主管的位置。她説:“保險是一個朝陽產業,有無窮商計,我取得了業績,又鍛鍊了自已,何樂而不為呢?”

她們都是保險事業的成功女人,用自己的智慧,用自己的汗水,用自己的執着,用自己的堅定澆灌了美麗的保險之花,使保險事業象茵茵草地,芳香無比;象鬱郁樹林,挺拔偉岸;有了這批保險事業的綠色女人,聰明能幹,我們的保險事業能不發展繁榮嗎?

有這麼多的人為為中華保險獻力量,才使中華保險從嫩綠小苗成為參天大樹,以它的濃蔭遮蔽了大地,給每個人帶來清涼和幸福。

要為中華保險獻力量,作為中華鞍山中心支公司的每一名職工,必須具有三種素質、三種能力,三種素質是敬業精神、團隊精神和奉獻精神;三種能力是學習能力、創新能力和協調能力。敬業精神是熱愛自己的工作,認真努力完成工作任務;團隊精神是善於把自己融入團隊,共同完成工作目標;奉獻精神是不計個人得失,為事業奮鬥終身。學習能力是能學習新知識並運用到實踐中;創新能力是不因循守舊,勇於創新,追求卓越;協調能力是具有決策過程中的協調指揮才能。

我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要提高自己的素質與能力一是要勤奮學習,二是要注重實踐鍛鍊。勤奮學習必須首先學好公司的發展理念與工作措施,吃透其精神實質,以便更好地把握、理解公司的大政方針及保險業發展的新思路、新戰略。勤奮學習是貫徹落實公司精神,提高覺悟,增強本領,做好工作的前提。要牢固樹立終身學習的理念,把學習作為一種政治責任,一種精神追求,一種思想境界,帶頭學習先進理論和科學知識,弘揚良好學風,提高思維層次,以此提高自身素質。注重實踐鍛鍊要敢於接受重任務、重擔子,到基層去,到工作艱苦的地方去。在工作中敢於直面現實,碰到矛盾、困難,不迴避不繞道,以自己的智慧,以自己的勇氣,按照公司的要求,努力解決,辦好事,以此提高自身能力。

我們中華鞍山中心支公司的每一名職工具備良好的素質和較強的能力,要做好工作,完成公司賦予的工作重任,關鍵是要承擔責任。幹工作不在於幹什麼,而在於怎麼幹。一個人做任何工作,只有勇於承擔責任,才能做好工作。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工,不管自己的能力如何,工作環境如何,關鍵不能忘了自己的責任,要勇於承擔責任。承擔責任,最基本的要求是熟悉自己的工作崗位責任,明白自己的工作範圍。對自己工作責任內的任何事情,都要主動地去做,千萬不要等領導來安排。同時崗位責任心體現在政治強、作風硬、講誠信、勤於鑽研,團結合作,敢打硬仗,不計得失。只要人在崗位,事情就要做足到最後一分鐘。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要具備良好的職業理念,講求誠信,珍惜崗位,嚴守崗位紀律,能夠立足本職,以遠大的職業理想認真對待工作中的每一個細節。在工作實踐中,敢於承擔工作風險和工作壓力,具有長遠眼光和吃苦耐勞精神。

要承擔責任必須抓好自身建設。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工一定要按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,要求別人做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己。承擔責任就是做好服務工作,我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得客户的滿意,把工作搞好,全面提升工作質量,為公司保險事業發展和提高經濟效益進一步發揮自己的作用。

要為中華保險獻力量,作為中華鞍山中心支公司的每一名職工,做好新時期的保險工作中,要以科學發展觀為指導,忠實地履行自己的職責,拓展保險業務,創造良好經濟效益,達到保險收入的穩定增長。要實現這一崇高、宏偉的目標,讓自己的人生在火熱的保險事業中閃光,必須做到愛崗敬業,廉潔奉公。

愛崗敬業是我們中華民族的傳統美德,是現代社會發展的要求,是我們每個中華鞍山中心支公司職工的最基本的職業道德規範,是對我們工作態度的一種普遍要求。我們愛崗就是要熱愛自己的保險工作崗位,熱愛自己的保險本職工作,我們敬業就是要用恭敬嚴肅的態度對待自己的保險工作,就是要認認真真、一絲不苟地把保險工作做好。

我們要把愛崗敬業當成自己生命的最重要部分。愛崗敬業是衡量我工作好壞的首要標準,因為它關係到公司的建設與發展,關係到每個職工的切身利益。我們有責任、有義務去做好每一項工作,應該為公司盡一份心、出一份力,時刻牢記:愛崗敬業不僅是一種美德,是對公司的忠誠,更是自己尊敬自己的一種表現。

愛崗敬業必須做到廉潔奉公。我們要深刻認識到廉潔奉公不僅事關公司工作的健康發展,而且關係到民心向背,影響着公司各項工作的落實。做到廉潔奉公既是公司的要求,客户的希望,也是我們每個職工的起碼道德要求。我們要十分重視廉潔奉公,始終把它當作一項重要工作來抓,每時每刻都要做到廉潔奉公,決不跟腐敗風氣沾邊,注意從日常小事上維護自己的形象,銘記“千里之堤,潰於蟻穴”的古訓,不忘“人生是施與不是索取”的哲言,做一名客户滿意的保險職工。

各位評委、領導、同志們,在為中華獻力量的征途中,我甘願做一棵草一棵樹,當我是一棵青草的時候,就把綠色和生機帶給大地,當我是一棵樹的時候,就把濃蔭和清涼帶給世界,把自己的每一滴汗水,都融入公司的萬里春色,把自己的每一分光熱,都注入公司保險事業的燦爛輝煌!

我的演講完了,謝謝大家!

會議培訓簡訊範文 篇10

我司員工同志已通過考試取得師資格,該同志將在原單位 公司申請 師註冊。現申請註銷該同志 特此證明

(公司印章)

年 月 日

會議培訓簡訊範文 篇11

董事會決議(格式及範例)

來源: 作者: 日期:09-07-23

董事會決議一般包括以下內容:

1.董事會召開的時間、地點,出席人員(人數是否符合章程規定)。

2.董事會主要議題及決議結果。

3.到會董事的簽名。

格式如下:

(公司名稱)有限公司董事會決議

(公司名稱)有限公司於 年 月 日在 市 路 號召開董事會會議。應參加會議董事為 人,實際參加會議董事 人,符合××有限公司章程規定,會議有效。與會董事就本企業作為獨家發起人,採用社會募集方式設立××股份有限公司(以下簡稱股份公司)事宜,經過討論並以舉手表決方式,以 票贊成, 票反對,通過了

以下決議:

1.本公司作為獨家發起人,採取社會募集方式設立股份公司。

2.本次設立股份公司資產重組原則為……

3.本次設立股份公司折股比例為……

4.本次設立股份公司的步驟為……

5.本企業在本次設立公司的過程中,承擔下列權利和義務……

6.本次設立股份公司組建籌委會事宜……

出席會議的董事簽名。

日期

會議培訓簡訊範文 篇12

關於×××××有限公司人事任免的通知

經董事會研究決定,任命×××為×××××有限公司公司各車間、部門: 董事長兼總經理。免去×××原×××××有限公司總經理職務。

特此通知

×××××有限公司

二0xx年×月××日

會議培訓簡訊範文 篇13

時間:--

地點:

主持人:

參加單位及人員:

x房地產有限公司:

監理公司:

建築公司:

質量監督站:

設計院:

會議主持人:

會議安排:

首先對驗收小組人員進行介紹,然後對工程法律法規執行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量彙報和質量評估,然後進行實地質量檢查,最後作工程驗收總結。

一、建設單位進行工程介紹和驗收意見彙報:

1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收,目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

2.對工程的概況進行介紹:

本工程為xx項目,x層,車庫層一層,磚混結構,總建築面積㎡,建築長m,寬xm,層高xm,房屋總建築高度xm。基礎採用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為,上部結構混凝土強度等級為,砌體採用標準粉煤灰磚,磚基採用水泥砂漿,主體砌築砂漿等級為混合砂漿。外牆裝飾為沙壁壯合成樹脂塗料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

4.各分部、分項評定合格。

5.本工程未發生質量、安全事故。

6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。

7.環保、消防等各部門,竣工驗收前已經進行了驗收,驗收合格。

二、設計單位驗收意見:

1、由於本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為cm,根據反映的資料,目前比較理想。

2、本工程圖紙根據結構設計,與現行規範存在着一定問題。

三、施工單位竣工質量驗收進行彙報:

詳見竣工質量驗收報告。

四、監理單位對監理工作進行工作總結並對竣工質量進行評估:

詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。

五、實地質量檢查情況:

1、設計單位意見:由於本工程根據原房結構,車棚層走廊淨高不足,並比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。

2、建設單位:

1)質量基本達到要求,但是細部需要處理。

2)個別粉刷面需要處理。

3)水電觀感質量比較理想。

4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。

5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數據不全。

6)塑鋼門窗窗台玻璃膠需要進行處理。

7)欄杆油漆粗糙,需要進行處理。

8)鋼窗玻璃油膏質量不好,重新要求換掉。

3、施工方、監理方評定該工程為合格,並虛心接受各方專家的驗收意見。

4、質量監督站:

1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。

2)屋面上人孔風鈎的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。

4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。

5)金屬門窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。

6)建議衞生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

最後由業主進行竣工驗收總結,本工程施工質量比較好,基本未發現。裂縫現象,工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

監理有限公司

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會議培訓簡訊範文 篇14

中國郵票總公司出售“乙丑年”特種郵票通告

一、一九八五年一月五、六兩日,上午七時至下午二時在北京工人體育館零售。

二、和平門中國郵票總公司營業部於五、六兩日專供預訂户,營業時間為早六時半到下午六時半。七日起恢復正常營業時間。為在五、六兩日購票的預訂户一個月內郵票按規定數量、首日封按預訂數量保證供應。

中國郵票總公司(公章)

一九八五年×月×日

會議培訓簡訊範文 篇15

中商集團福建商貿有限公司(簡稱“中商福建公司”)屬央企中商企業集團子公司企業,是一家以商貿零售業為主,同時涉足房地產、金融、環保、生物科技、進出口貿易等產業的綜合性公司。

公司秉承中商企業集團公司的先進管理經驗、模式和龐大的市場資源,結合當地有利條件和豐富的資源,深化“立足廈門、深耕福建、服務海西、輻射全國”,同時借鑑國際先進營銷經驗,在福建區域創建一流的“商貿平台和流通體系”輻射全國並開拓國際市場。中商福建公司將堅持以“艱苦奮鬥、勇於創新、奉獻敬業”的企業宗旨,建全企業的內部組織機構,建立較完善且適應企業特點的內部管理制度,使公司高效運營,獲長期效益。公司將遵循誠信經營、平等互利、形式多樣、持續增長、共同發展的原則,與國內外建立廣泛的業務聯繫,謀求共同發展繁榮。

中商集團經濟合作有限公司原為中華人民共和國國內貿易部直屬企業,現為中央企業—中商企業集團公司的子公司。有對外經濟合作經營資質和進出口對外貿易資質;有對外承包工程權;是中國對外承包工程商會會員單位;是中國·中日研修生協力機構成員及西日本中國商會主要成員,可開展向日本派遣研修生業務,有對外派遣勞務權等,是集商貿及投資一體化的綜合性公司。

會議培訓簡訊範文 篇16

時間20xx年4月9號地點:榮遠房地產開發有限公司 參加人員:惠慶軍,鄧義垠,鄧義雙,鍾盛全,劉長海,鄧長文,吳國富,鄧學剛,趙雲偉,李先明,吳磊,吳雙強,楊鋭,袁麟,嚴增羽,王學斌,王興雲,吳貴江,鄧旺,盧興元,黃希能。

會議內容:今天開會討論了關於工地的質量,安全,進度這方面的事情。深基坑和基坑周邊的安全保護措施。

零時用電措施,現在的配電箱要管理妥善,下雨天,要把配電箱蓋好。 保持施工通道的安全暢通。

吊裝東西時一律用對講機指揮。禁止佔用對講機談論與工作無關的事情。

新來的工人,叫上項目部的人在一起開一個三級教育會,上班期間都要把安全帽帶好,並把安全帽帶隨時繫好。如果那種叫了幾次都不帶帽帶的人,跟他們班組組長反應。叫他們停頓了在來上班。 電梯洞口要封存好,硬質防護要做到位。

混凝土找平時,禁止用水灑到上面找平。

安全上袁師管理必須嚴格,孔洞封閉沒有。周圍不能亂扔亂放。安全帽,安全帶要取證罰款。

會議培訓簡訊範文 篇17

為加強經濟學術交流,深化經濟理論研究,總結經濟發展經驗,推廣經濟典型發展模式,進一步推進集體林權制度改革,促進生態林業民生林業發展,中國林學會決定召開20xx經濟發展學術研討會。現將會議有關事宜通知如下。

一、會議時間與地點

會議將於20xx年12月上旬舉行,會期2天,具體時間與地點另行通知。

二、會議內容

會議採用現場考察與學術研討、經驗交流相結合的形式。研討交流的主要內容如下:

(1)經濟與生態民生改善和集體林權制度進一步深化改革;

(2)經濟發展理論研究;

(3)經濟發展規劃與示範基地建設研究;

(4)發展經濟的政策支持與科技支撐;

(5)經濟社會化服務與市場流通體系建設研究;

(6)經濟發展模式及推廣應用;

(7)種植業、養殖業、森林遊憩與經濟;

(8)經濟發展的典型經驗等。

三、報名參會及論文提交

(一)報名參加本次會議的科技人員請於20xx年11月10日前將報名表(見附件1)和論文提交到中國林學會學術部(報名表和論文只提供電子版,不需提供紙質版),在截止時間內報名的代表將優先安排住宿、報告論文和提供資料。

(二)參會人員原則上需提交學術論文。代表可以提交全文,也可以只提交摘要,摘要字數不少於1000字(排版格式及要求見附件2)

四、參會人員

(一)有關領導、特邀專家和嘉賓;

(二)從事經濟科研、教學、管理和生產實踐的科技人員;

(三)各省、自治區、直轄市林學會和中國林學會各分會、專業委員會有關人員。

五、聯繫方式

聯繫地址:北京市頤和園後中國林學會學術部

聯繫人:李彥王妍曾祥謂

電話:

傳真:

郵箱: