信用社清收盤活經驗材料示例

出重拳攻難點 下真功見實效

信用社清收盤活經驗材料示例

今年以來,英山縣農村信用合作聯社為儘快盤活信用社不良貸款存量,提高信用社資產質量,化解信用社信貸風險,集中精力,出擊重拳,主攻難點,大力清收盤活不良貸款,收到明顯實效。截止日前,共收回不良貸款本金3606萬元,佔計劃的180%。其工作主要突出在八個字上。

一、定目標,突出在“準”字上。該聯社面對人難找、錢難收、時間長、扯皮多的不良貸款現實,不叫難、不畏難、不怕難,冷靜認真地分析現狀和有利形勢及因素,找準突破口,自加清收壓力,定準目標任務。元月初就按全社不良貸款總額的分佈實際,確定全年清收計劃為2000萬元,並與各清收單位及時簽訂責任狀,落實了清收目標任務。

二、定責任,突出在“早”字上。該聯社在明確目標任務的基礎上,結合實際,及時制定並落實了清收責任制。按各社清收任務的責任大小,實行主任負總責,信貸組長擔負清收任務,清收人員各負其責的清收責任制,社與組、組與人簽訂清收責任狀,做到計劃到組、任務到人,一組一合同、一人一責任,人人擔起了清收責任,有力地激發了清收人員的信心和決心,激起早上清收戰場,大力清收不良貸款的熱潮。

三、攻大户,突出在“耐”字上。他們通過對所有貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類後,在清收上主攻大户、集中攻堅,切實做好耐心細緻的清收工作,做到主攻大户不鬆勁,攻堅克難不動搖,收到良好效果。如:金鋪建築公司結欠信用社貸款本金167.17萬元,多年未結利息,其公司併入縣三聯建築公司,給放款信用社收回貸款帶來極大困難。對此,聯社同信用社一起,數次找鎮政府領導和原借款公司的借款人,克服多重阻撓和困難,終達成還款共識,形成還款意見,以12套商品房和辦公樓、招待所、地皮以及外欠款等來源已償還本息100萬元。又如:三門河新鋪街村村辦繭站欠貸款6.21萬元,早已站垮人數。為收回此貸款,聯社與所在地信用社一道久久戀戰,日日驅駛摩托60餘里,堅持到該村,還多次住在所在地信用社,找村“兩委”幹部清收所欠貸款,使該村由硬抵——賴債——認還——重新落實債務,經歷了四個階段的脣槍舌戰,終於達成了重新落實債務的效果,該村並承諾在今、明兩年還清。

四、抓銷户,突出在“清”字上。針對全縣信用社不良貸款近萬户,單筆金額最小的7.8元的現實,他們決心從銷户入手,抓“清”字突破。經過近8個月的共同努力,從單户7.8元至1000元,從年限由1982年至2000年之間,共收清1400户,“黃黑”借據銷2236張,收回本金609萬元。如:收回彭家畈石某1982年12月購買房屋借款結欠55.8元,已轉入內銷外掛的“呆帳”科目,在銷户清收工作中共收回本息111.6元。又如:滿溪坪涼亭村徐某1996年前欠貸款5筆,計3291.10元(該人是斷臂殘廢寡漢,屬扯皮賴債户),信用社清收人員9次上門,以鴨蛋等實物和現金共收回本金415.70元,收息60元,這在當地起到了影響一方的作用。

五、抓保全,突出在“破”字上。通過清查和核對,共有:南河異型石材廠、自來水廠、企業辦,温泉二建、三建等38家企業和147個農户的借據手續不具備法律時效,聯社組織相關信用社立即採取補救保全相結合,破户收本收息等措施,對每個企業補訂還款計劃、協議,下催收通知,完善抵押擔保,破户收本收息和對每個欠款農户除下催收通知外,破户收本收息共185户,保全貸款金額548萬元,使這些企業、農户所欠貸款全部具備了法律時效。

六、起訴收,突出在“勝”字上。他們本着“起訴一筆,勝訴一筆,執行一筆,到位一筆”的原則,今年新起訴9件,起訴金額21.2萬元。除近期起訴的3件待判外,其餘6件信用社全部勝訴。6件勝訴案中,2件正在進入自動履行期,另4件已結清所欠本金6.16萬元及其利息,資金已全部到位。另外通過司法拘留8人次,結清歷年起訴案件16件,收回本金41.2萬元及其利息,收到起訴一人、震懾一方的有力收貸作用。

七、講方法,突出在“活”字上。他們充分發揮“一把鑰匙開一把鎖、一人一個方法、一户一個措施”等各自的收貸能力和優勢,大力清收盤活不良貸款。如:城關信用社收回王某欠的2.3萬元貸款。清收人員經過認真分析,認為此人的個性倔強,只能順摸,不能倒摸,於是,信用社主任多方尋找王的熟人,親自與其多次上王的門做細緻説服工作和鼓動工作,使該人不得不動情、通理,樂意地還清了貸款。此後,王在修路的工地上,看到信用社主任一行4名收貸人員,決意要請他們吃中飯,可他們都以收貸急着要找人為由,謝絕了此番好意。

八、結考核,突出在“嚴”字上。他們徹底打破大鍋飯,全面推行按勞取酬、多勞多得、少勞少得的萬元含量工資分配製度。一是將保底吃飯工資240元,按出勤天數次月初計發,每少出勤1天扣發10元。二是將崗位工資及各種津補貼等工資,全額按收本收息萬元含量當月末結帳兑現。三是將效益工資留作年終,全額與個人收息任務掛鈎,一次性結帳兑現。同時,對清收人員的清收工作常年堅持10天一結帳、一通報,一月一考核、一兑現,十分有效地調動和激發了全員清收盤活工作積極性,促進清非工作效果平衡發展,確保月月超額完成清收工作任務。