崗位競聘報告範文十篇

崗位競聘報告範文 篇1

尊敬的各位領導和同事們:

崗位競聘報告範文十篇

大家好!

今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的幹部競爭上崗的活動,競聘血防所副所長崗位。

科學管理,就是在知人曉事的基礎上,採取民主決策,充分調動幹部職工的積極性,發揮每個人的優勢和長處,提升工作能力和整體競爭能力,實施績效管理和科學管理。

一、主要優勢

①具有一定的管理經歷與經驗。年的業務科室管理經歷,曾分別擔任過血防所開發部、門診部、防治部主任。

②有長期的防治和科研工作經歷。疫情監測、急感調查與處置、達標考核與評估、抽樣調查、技術培訓、重大防治項目和科研項目等工作的現場組織、協調與實施。

③工作認真負責、敢於擔當、勇於進取。踏實肯幹,認真負責,不怕吃虧更不怕吃苦,求真務實,不貪求名利,只求事業發展。

參加工作20餘年,堅持不斷學習,勤奮工作,身先士卒,不怕髒不拍累,與本所及基層血吸蟲病防治技術人員一道,深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調查與處置、監測與預警、技術指導和質量控制等工作,熟悉血吸蟲病防治工作的各個環節和工作重點。

二、對應聘崗位職責的認識

副所長的職責是在所長的領導下,協助所長,開展防治、科研、管理和業務技術工作的組織和落實,抓好各項分管工作。因此,首先要明確崗位職責,做好自身定位,有的放矢地提出工作目標、施政設想和打算,切實抓好各項重點工作的開展和落實。我認為,血防所副所長應起好以下三個方面的主要作用:橋樑作用——副所長要成為所長的助手,羣眾的知音;領導作用——組織落實和督促指導分管科室積極開展工作,落實所裏的年度工作計劃;協調作用——既要協調分管科室的工作,又要做好和其他部門間的`相互協調,合理安排人力、時間,妥善安排好各項工作。

三、任職後的打算

尊敬的各位領導和同事們,如果我能競聘成功,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當好所長的得力助手。

從4各方面構建和提升省血防所技術水平和工作能力。人力、平台、制度、運行。

人力,“人才是第一生產力”,沒有人才就沒有核心競爭力。所以要善於發現、選拔、甄別和培養人才,充分發揮每個人的優勢和長處,用好、用活每個人,培養團隊與協作精神,用好我所人力資源。

平台,就是根據工作需要重新調整設置科室和項目工作小組,譬如按防治工作需要可設釘螺控制(釘螺飼養、藥物滅螺、現場)、人羣查治病(實驗室診斷、現場與質控)、防治(監測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導檢查)、寄生蟲、試劑與開發、科研與項目等。平台上要因事設崗,每個崗可根據工作需要設不同級別,都有明確的職責與要求,選擇平台則通過競爭上崗的方式完成。

制度,績效考核和考勤制度,組織職工認真討論和制訂血防所績效考核和考勤制度,全所職工大會通過後切實執行。

運行,即科學管理,將人與工作平台有機結合,嚴格績效考核和考勤制度,轉變風氣,讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下,讓真正想幹事的能幹事,讓真正德才兼備的幹大事幹成事。尤其要加強培養年輕人,通過傳幫帶,讓他們儘快成長,更重要的是要將優秀的人才選拔到重要崗位和工作上,提升我所能力與後勁。

實施目標責任管理,工作就會簡潔明瞭而有效;嚴格執行績效考核和考勤制度,技術能力和業務水平定能穩步提高,血防事業才會充滿朝氣和活力。

參加這次競聘,對我來説也是一個學習和提高的過程,是對自我的再一次挑戰,無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實實做事。謝謝大家!

崗位競聘報告範文 篇2

尊敬的各位領導、各位代表:

大家好!我叫,中共黨員,處級後備幹部,遼寧大學企業管理專業碩士學位在讀。今天,能有機會站在這裏競聘國資處副處長一職,我想先説兩個感謝:一是感謝學院黨委為全院教職工建立了一個“公開、公平、公正”競聘的用人機制,為年輕人搭建了一個展現自我,實現自我價值的平台;二是感謝學院領導多年來對我的培養和同事們在日常工作中對我的信任和支持,是他們給了我這次參加競聘的勇氣和力量。

過去的工作業績和表現為我參加這次競聘奠定了良好基礎也創造了有利條件。這次競聘國資處副處長一職,我主要基於以下考慮:

1.良好的專業基礎。在所學的企業管理專業課程中,涵蓋國有資產工作的相關內容,為我競聘國資處副處長一職奠定了一定的理論基礎。

2.豐富的實踐經驗。雖然我一直從事學生管理工作,但幾年來我一直擔任本部門的設備管理員,並協助國資處做好本部門資產統計、保管、維修等工作。因此對資產管理工作有一定的認識和了解,幾年來我所在部門資產無一例丟失和人為損壞現象發生。

3.滿腔的工作熱情。熱愛這個崗位源於國資處代表學院對國有資產行使管理權和實現國有資產的保值增值;學院的資產資源如同我院的人力資源一樣是學院的寶貴財富,是學院發展的重要保障條件。而我正是想用滿腔的熱情,去努力成為那個為學院發展保駕護航的人。

4.強烈的責任感。強烈的責任感是做好各項工作的前提條件。正是這強烈的責任感,使我有信心和勇氣競聘國資處管理和服務的雙重職能副職管理崗位,使學院的資產在管理中實施服務,在服務中落實管理,為領導決策提供科學依據,貢獻我的一份力量。

5.充沛的精力。年輕的我充滿理想和希望,充沛的精力促使我不斷進取,不斷學習,我深知“無論做什麼工作,用力去做,只能達到稱職;用心去做,才能達到優秀”。參與競聘我不為權利、榮譽和職務,而是為了一份為學院發展貢獻力量的責任。

各位領導、各位代表,參與競聘是挑戰自我的一次鍛鍊,也是一次表現自我的展示,然而信心緣於明確的目標和積極的`態度。坦誠地説,我關注競聘的結果,渴望參與競聘取得成功。但我更重視參與的過程,因為對於年輕的我來講,參與競聘的過程有時可能比競聘結果更具有實際意義。無論競聘的結果如何,我都會立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅實的行動,在工作的實踐中,不斷的提高自己的思想素質和業務能力,在學院未來的發展進程中奉獻青春。請大家支持我。謝謝你們!

崗位競聘報告範文 篇3

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!

今年以來,發展面臨嚴峻的挑戰,是當前電信市場的形象比喻。為了適應日益加劇的電信市場競爭態勢,積極應對加入所面臨的新挑戰,我們必須樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念,進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。

一、營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰略的實施

因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心,並緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創新的電信營銷理念為指導,抓住商業場調查與分析信息系統,使電信市場調查與分析制度化、規範化、連續化。在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細緻的分析,參與市場營銷的策劃和評估,提示電信發展的內在規律,及時地發現問題和找出問題的癥結,並提出切實可行的對策和措施,為企業更好地搞好市場經營工作,佔領市場、實現集約化經營服務。

二、制定正確、有效的市場營銷策略

營銷策略要靈活多變,不斷創新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格槓桿的誤區,樹立大營銷的觀念;建立健全企業市場營銷機制,充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創造性;切實轉變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念;實施品牌經營戰略,不斷提高企業形象;根據市場環境的變化和信息技術發展的狀況,不斷開發新業務,尋找新的業務經濟增長點。

三、強化產品創新與完善

在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,並及時總結提出改進意見,將各項策劃做實。

四、提升服務理念與服務水平

未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼,只有良好的服務才能留住客户,在今後的工作中首先要多從客户的角度來看待電信服務及電信產品,制定電信產品的服務提升策劃方案,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平,提高企業核心競爭力。

同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務於客户,不斷增強企業競爭力,並促進公司新產品、新業務的推廣,實現業務收入的增加,真正達到共贏的目標。

崗位競聘報告範文 篇4

本人,男,漢族,中共黨員,19xx年1月出生於福建德化,20xx年6月畢業於福建師範大學馬克思主義哲學專業,獲得哲學碩士學位。20xx年8月16日至廈門二中任教五年來,一直承擔政治教育教學工作,而且其中連續四年擔任班主任工作,今年擔任高一年段長。20xx年9月被確認為中學一級教師職稱,符合十級崗位要求的基本條件。以下是本人述職報告。

一、思想政治方面

作為一名人民教師,本人始終嚴格要求自己,認真學習《教師法》、《教育法》等法律法規文件,恪盡職守,忠誠人民的教育事業。本人堅持以身作則,為人師表,具有堅定不移的政治方向,牢固樹立科學的世界觀、人生觀和高尚的職業道德,嚴於律己,言行一致,在教師崗位上模範遵守師德規範,遵紀守法,作風正派,具有強烈的事業心和高度的責任感。

二、教學教研方面

任職期內,能完成或超工作量完成學校規定的工作量,積極申報並開設校本課程。任現職以來,本人始終保持虛心學習的態度和積極進取的精神,認真學習先進的教育理念,關心國內外教學改革的動態。認真貫徹新課程理念,以學生為主體,充分發揮教師的主導作用,不斷改進教學方法和手段,重視學生學習方法的指導,培養學生良好的學習行為和學習習慣,有效開展課堂教學活動。20xx—20xx學年所任教的高二理科(10)、(11)、(12)班,以及20xx—20xx學年所任教的高二理科(10)班、(12)班在省會考中均取得了優良率100%的好成績。任教的20xx屆高三(1)班、(3)班,在市質檢、省質檢、大學聯考中都取得優良成績,超額完成學校下達的各批次指標任務,其中吳瑩淋同學大學聯考文史類總分617分,名列全省第443名,教學能力和教學水平得到學校領導、師生的.好評。

同時,本人也積極參與課題研究,作為課題組成員,本人蔘與了市級課題《中學生責任感養成教育的校本策略研究》、校級課題《淺談模擬角色活動在課堂教學中的運用》的研究,以不斷提高自身的教育教學研究能力。此外,本人也積極探索,不斷總結教育教學經驗,撰寫教育教學論文,其中有三篇論文收入市級彙編、三篇論文收入學校彙編,三篇市級彙編論文分別是論文《新課程背景下政治教學有效性之我見》收入20xx—20xx學年市彙編、論文《多媒體技術“給力”政治課堂》收入20xx—20xx學年市彙編、論文《提高政治作業有效性的幾點做法和思考》收入20xx—20xx學年市彙編;三篇學校彙編論文分別是論文《關於中學生德育教育的思考》收入20xx—20xx學年學校彙編、論文《多媒體技術讓政治課堂更精彩》收入20xx—20xx學年學校彙編、論文《新課程理念下政治作業有效性芻議》收入20xx—20xx學年學校彙編。

不僅如此,本人也指導學生開展各項研究活動,20xx—20xx學年指導多名學生獲校紀念“改革開放三十週年”徵文比賽一等獎、20xx-20xx學年指導學生開展的《建國六十年來服裝的變化》獲校研究性學習彙報展示學生彙報一等獎;20xx年11月指導學生開展的《讓你的愛車不再漂“泊”——關於緩解四大節假日廈門島內停車難問題的研究》獲第28屆廈門市青少年科技創新大賽科技實踐活動三等獎。

三、德育工作方面

工作五年來,本人連續四年擔任班主任工作。作為班主任,本人富有責任心,關心、熱愛學生,注重學生的思想教育工作,用心血和汗水澆灌學生成才。在實際工作中,把自己的情感融入整個班級之中,帶頭參加班集體活動,培養學生的集體榮譽感,增強班級的凝聚力。同時,發揮學生的潛能,加強班幹部隊伍建設,培養班幹部的組織能力和管理能力。此外,積極營造良好的學習氛圍,調動每一位學生的學習積極性,班級學生學習成績不斷進步,在省質檢、市質檢、校統考等大型考試中成績突出。班級各項工作卓有成效的開展,也成就了一個個優秀的班集體,所帶的20xx級高一(12)班獲20xx—20xx學年校文明班級榮譽稱號、所帶的20xx級高二(1)獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高三(1)班獲20xx—20xx學年福建省先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高二(1)班獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號。

20xx—20xx學年,本人擔任高一年段長。作為段長,本人能把各項工作抓緊、抓嚴、抓細、抓實,形成年段一盤棋的思想,以德育工作為首,加強日常管理,以人為本,引導學生學會自我管理、自主學習,培養學生養成良好的行為習慣,形成良好的段風、學風,促進教與學工作和諧發展,為學生高二、高三的學習及其整個人生的發展、提高奠定堅實的基礎。

四、主要榮譽

任現職以來,獲得的主要榮譽有:

1、 撰寫的論文《用生命影響生命的教育》獲20xx年廈門市中國小班主任優秀論文三等獎。

2、 撰寫的論文《新課程背景下新教師政治教學有效性之我見》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽三等獎。

3、 撰寫的教學設計《人民代表大會:國家權力機關》獲20xx年廈門市中學政治教師教學設計比賽三等獎。

4、 20xx年獲廈門市第四屆中學課堂教學改革創新大賽二等獎。

5、 撰寫的論文《多媒體技術“給力”政治課堂》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽二等獎。

6、 獲20xx—20xx學年校優秀德育工作者。

7、 獲20xx—20xx學年校“首屆十佳優秀黨員”。

8、獲20xx-20xx學年校優秀德育工作者。

9、20xx年撰寫的論文《多媒體技術“給力”政治課堂》獲第二屆福建省基礎教育科學研究優秀論文評選三等獎。

10、20xx年在廈門市第二屆中國小幼兒園教師教學技能大賽中,榮獲政治二等獎。

鑑於以上條件,本人符合十級崗位條件,特此申報競聘。

崗位競聘報告範文 篇5

首先感謝公司搭建一個展示自我的平台,我能勇敢走上台來,是珍惜這次提高和鍛鍊自己的機會,以平和的心態積極參與,接受各位領導和同事們的考評。

我於初來到公司,先後被送到洛陽建專全日制的培訓和到華新集團現場實習後分配到工程部,負責工程建設期間的土建和安裝協調工作,公司正式生產後我被聘為水泥車間副主任。餘熱發電開工後又被調任到發電工程領導小組,先後負責土建、安裝、人員培訓和機組的調試,直至現在的生產運行。幾年來兩次被評為公司的勞模,一次被評為先進工作者。

今天我競聘的崗位是。

綜合本人的工作經歷,以下優勢是作為本次競聘的出發點。

一、對工作的滿腔熱情和強烈的責任心。

不管做任何工作,熱情是產生動力的源泉,責任心是挑起重擔的保障,建廠初期由於工程部的人少活多和施工現場的點多面廣,不管是烈日下或是風雪中我甘願加班加點、隨叫隨到、早出晚歸,從道路施工、土方開挖、機械調配和土建安裝交叉施工的協調,只要接到命令就會不遺餘力的全身心投入到現場,“士為知己者死”,領導的安排是最大的信任,也是我工作的動力之源。

二、積累了很多基層工作經驗和很強的快速適應的能力。

多年來我從事過很多的崗位,從做維修到成本核算會計到後來的工程部、水泥製造和餘熱發電。從而豐富了自己的工作經驗。十幾年的工作經歷告訴我:無論做任何事情都要有一種挑戰自我的精神,面對新環境和新問題要具備較強的再學習能力,提升立足平台、拓展視野空間。用充沛的精力和昂揚向上的進取意識來完成角色的更換,一年來餘熱發電的建設經歷更證明我能夠接受挑戰和超越自我。

下面我就談談對競聘崗位的工作職責和年度目標的理解和認識:

作為採購部是公司很重要的生產輔助部門,特別是現代化的大型企業對物資的採購有更高的要求,不能再是計劃經濟時代的“菜買”角色,必須更新理念讓採購服務於生產,為生產保駕護航,下面淺談以下個人的工作思路。

第一、採購部首先要保證採購程序的合法化。嚴格招投標的管理制度,首先要熟悉合同的管理和招投標工作,規範操作的程序,通過實施招投標的制度,能夠最大限度的降低採購成本,控制材料的質量,其次靠完善的合同管理和全過程監控以及合同執行的回饋情況來保證量足質優的原燃材料的供應。

第二、把握全局,滿足生產。作為採購部門的負責人首先要弄清所購物資的性質和生產需求以及工藝參數,瞭解生產並配合生產是採購工作的基礎定位。

第三、在瞭解市場中去開發市場。在日常的工作中不能僅靠招投標的合同來約束供貨商,應該從材料的貨源、運輸、進場的全過程進行全面瞭解,這樣既可以及時發現問題,對一些非主觀因素的影響(如天氣、農忙、過節等)產生預見或提示,又能夠對進一步的開發貨源和調整價格取得第一手數據,從而保證材料供應不出現危機和中斷。

第四、圍繞任務與其它部門及時溝通,提高服務意識和服務質量。採購部的工作中要及時有效的與生產、技術、物流、和財務等部門的溝通,對各種原材料的進場、庫存、結帳全程瞭解來把握好供貨商的動態,根據公司下達的採購計劃結合實際生產情況,針對不同材料的需求量定出不同的預警時間段,不允許出現危機生產時再四處告急。

第五、嚴把質量,降低成本。作為採購部購進的物資不能滿足生產的需要,以假亂真、以次充好,不僅是失職而是犯罪。採購部除做好全過程的監控外也要配合質檢部門及時回饋質量信息並嚴肅處理供貨商,還要私下對一些摻假兑假作進一步的市場摸底,瞭解真正的緣由。另外根據生產需求和市場上變化,在採購的成本上也要跟蹤市場,靈活多變,向公司提出合理化的建議並適時地調整。花同樣的錢及時購進更好更多的材料是採購工作的努力方向。

公司生產經營任務繁重,怎麼圍繞公司的大目標履行好自己的職責和完成年度目標任重而道遠,作為一個有志幹好採購工作的我,今天也能清醒地認識到自己的不足,但憑着我持之以恆、永不言敗的精神,儘快在短時間內去適應新的環境,在以後的工作中我向各位領導做到以下承諾:

一、兢兢業業,甘於奉獻。始終秉承着“唯真務實”的處事原則全身心投入到新的工作崗位上。

二、着眼大局,服務生產。決不許採購去影響生產。

三、廉潔自律,不貪不佔。在敏感的崗位上用制度和法律約束好自己。做事和做人都要明明白白、乾乾淨淨。(依據目標責任書,本人或部門發生一起重大違規違紀案件要引咎辭職。)

四、深入調研,鋭意進取。抓好材料的質和量的基礎上去挖掘成本的潛力。

最後我堅信:天道酬勤、勤能補拙。

如果能夠競聘上崗,我將不遺餘力,用真正的工作業績兑現以上的承諾。當然,如果不能遂願,我也仍然一如既往地在本職崗位上勤奮工作。

謝謝各位領導!

競聘人:

崗位競聘報告範文 篇6

尊敬的各位領導:

下午好!

首先,感謝領導們為我提供這一樣一個展示自我、檢驗自我的舞台。我競聘的職位是方案財務部—預算管理崗。

我叫,經濟管理大專學歷,同時取得了會計從業資格證書。某某年至某某年曾在xx縣郵政局方案財務部任賬務中心出納員。在這5年財務工作期間,本人在上級領導的正確指導下,嚴格執行現金管理和結算制度、及時對帳,確保資金平安,在收付、反映、監督、管理四個方面盡到應盡的職責,較好的完成各項工作。20xx至20xx年,在xx縣郵政局市場部任管理員。主要面對全縣24個分(支)局的溝通協調工作。某某年至某某年,2年物流公司特快經營部從事代收貨款管理員的工作體驗,讓我對速遞的各項業務、營收資金管理也有一定的認識。

對與競聘預算管理崗我有三大優勢:

一、對數字比較細緻,對工作細心,勤奮好學。5年的財務工作,培養了我對數目、帳務嚴謹細緻的工作作風,能熟練使用和管理計算機與網絡。

二、溝通協調能力強。在市場部工作當中已經很好的鍛鍊了我的溝通、協調、人際交往能力。

三、具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗。

如果我能夠受聘這個崗位,我必將以百倍的`熱情、全身心地投入到工作中去。以實際行動履行職責:

1、要加強用户欠費的管理工作;

2、加快賬款收繳工作,確保營收資金回籠率達標。

3、降低企業經營風險;

4、做好財務收入和本錢費用的預算。一旦落聘,我會踏踏實實做好我現在的工作,加強學習,用知識武裝自己的頭腦,將以這次競聘上崗為契機在工作中提高自己,切實提高自身綜合素質,力爭在今後的工作中取得新的成績。

希望領導能給我時機。

謝謝大家!

崗位競聘報告範文 篇7

各位領導、各位同事:

大家好!本人1985年參加工作,87年分到動力,從事電氣維修工作多年,先後任職過副工長、設備管理員等職,工人技師,現任動能公司設備管理室主任,主要負責動能公司設備管理和備件供應的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現任的設備管理室主任一職。

一晃在設備室任主任工作已經三年有餘,三年來,我們歷經了公司數次清產核資、一級庫交接等重大事件,共同經歷了公司生產經營舉步維艱的困難時期,在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛鍊,使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應對困難和挑戰的能力,下面,本人就最近幾年來設備管理室的全面工作進行總結述職。

幾年來,在動能公司班子的正確領導,在工段、室組的支持與配合下,設備室的工作取得了一定的成績。全室幹部職工思想素質和業務工作能力都有較大的提高,稱得上是動能公司一支高素質的管理隊伍,在圍繞着動能供應這個中心工作中,本着輕重緩急的原則,高標準、高質量抓好設備室的各項工作,圓滿完成了各項工作任務,向公司領導班子交了一份滿意的答卷。

一、近年工作的主要情況(工作內容)

1、強化學習,努力提升自身和本室組員工的綜合素質

學習如同逆水行舟,不進則退,我們既然要適應哈軸新形勢的要求,就必須要不斷學習、創新、充實自我。我深刻地認識到這一點,故此,本人一方面自身不斷加強學習,提高自身的政治素養和工作能力,另一方面以提高本室員工整體素質為出發點,有目的地督促本室組人員進行業務、技能學習,尤其是計算機的操作技能的學習,要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學習,學習他們正確的工作方法、豐富的實踐經驗等。把學習與實踐結合起來,幾年來,通過學習,設備室人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰鬥力不斷得到增強。這在設備室的基礎管理和工作效率中的得到了很好的回報(如清產核資的固定資產工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到了很好的體現)。

2、明確職責,合力做好本室職能工作

我深刻地認識到,設備室是動能公司與生產、技術緊密相連的重要室組,本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推進,是做好動力工作的關鍵要素之一。因設備室的特殊地位和作用,表明設備室各項工作必須要同生產技術等一同走在前頭,為此,強化職責,全方位發揮設備室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,更好地形成統一協調的工作機制,形成團結一致,高效運作的氛圍,尤為重要。故此,在總經理及主管領導的大力支持下,根據每個人的特點和專長,工作能力與水平,設備室重新建立、完善了內部工作程序、標準和規範,重新制訂了《設備室員工崗位責任制》,強化、細化了各人的職責和責任,對每條線、每個工作要點都指定專人負責,基本上做到事事有人管,人人有專責,由於加強了管理,明確了責任,強化了職責,從而使設備室的各項工作都有了質的提高。(以上這些通過本室組的特種設備管理、電氣設備管理等均有體現)。

3、真抓實幹,全力完成公司的設備管理與服務

紮紮實實做事是我要求本室員工的日常工作準則。擔任室主任以來,我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理的基礎工作,這樣才能為生產服好務,為領導提供第一手設備資料,當好公司領導的業務參謀等,做好服務,首先要找準位置,本人在工作中堅持強調,設備室上至主任,下至一般幹部職工,不僅僅是管理員、庫管員、採購員,同時也是服務員。其次要有責任,我時常告誡,做好一件事是小事,做錯一件事是大事,所以要求本室的員工盡心盡責做好每一件事,以高度負責的精神做好每一項工作。

二、存在的主要問題(不足)

在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的問題與不足,距企業的發展、領導的要求還有差距,主要表現在:

本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考,情緒化時有出現。二是深入基層,調查研究做得不夠;三是對人對事的瞭解有時不夠透徹,處理人與人之間的關係上表現生硬。

本室存在的問題表現在:一是設備室員工掌握信息方面做得還不夠全面;二是思想上有抱怨,工作方式單一、生硬。業務知識學習還有待深入,在一些環節上抓落實有不到位等現象。以上存在的問題主要責任在於主任,這些在今後的工作中本人將加以改正和努力。

三、競聘後的工作目標(努力方向)

針對本人及本室組工作中存在的問題,在今後的工作中,本室將以加強工作作風為目標,以提高業務能力為重點,內強素質,外樹形象,狠抓以下幾方面的工作:

找問題,促提高,抓管理。以遵守集團公司及動能分公司的各項規章制度為主,認真的根據公司的各項設備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執行、落實情況進行督查。嚴格按章辦事以制度管事、管人、管物。

以“設備動態管理”為中心,創造性地開展工作,按照公司領導班子的要求,改變就事論事的靜態管理方式,使設備管理全面向動態管理髮展,做到縱向到底,橫向到邊,不留死角,讓動力設備的管理更趨於規範化、科學化。立足於高起點,着眼於創一流,樹立單位工作一盤棋的思想,克服缺點,發揚成績。帶領全室職工,本着務實、求實的宗旨,儉省、節約的原則,發揮整體優勢,營造務實重幹,不計較個人得失的濃重工作氛圍。使設備管理室的各項工作紮紮實實地開展,使各項工作上水平,上台階。

為公司領導做好設備管理方面的參謀。提出具有建設性的設想和意見,為領導決策提供服務;把好服務的質量關和各部門配合的協調關,多深入基層,瞭解設備運行情況,為生產服務,為基層服務。做到承上啟下,溝通內外。

辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悦,在我們享受成果的同時,會清醒的認識到,改革的大潮已經臨近,今後的道路任重而道遠,所以,在今後本人將繼續加強自身素質和修養,努力塑造自己,用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事,同時繼續以旺盛的工作熱情,謙虛謹慎、求真務實的工作作風,高標準的工作要求幹好所管的工作,20xx年,將是動能公司加快發展的重要一年。作為公司領導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作,在今後的工作中,我本人相信自己有能力、有信心繼續帶領設備室的全體員工正視困難,迎接挑戰,抓住機遇,不斷設定新的目標,並在目標中一步步騰飛,在追求中不斷前進。

各位領導,以上是我的述職報告,請予審議,有不當之處,請領導和同志們批評指正。希望各位領導、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!

崗位競聘報告範文 篇8

各位領導、評委、同志們:

大家好!

我叫,02年8月進入公司,我尤其珍惜公司領導給我的這次機會,來競聘區域客户經理的崗位。

做為一名新兵來參加競聘,我是經過深思熟慮的。我深知:做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業,中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我,希望成為這些成就的創造者之一,因為,我有如下優勢:

營銷經驗豐富,善於觀察市場,熟悉企業財務工作。1994到1995年,我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年,從一名營業員做起,歷任門市部負責人、倉庫管理員,通過不懈的努力,熟悉業務後,擔任了公司經營經理。在那裏,我學習到了南方企業的先進經營理念,鍛煉出敏鋭的市場觀察力,初通企業財務工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。

電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產品銷售工作長達8年。這8年間,一直接觸電腦的中低端配套產品,耳濡目染中,學會了電腦知識,現在,我不僅能夠熟練運用Word、WPS、Excel、後台BOSS等辦公軟件,還學習了電腦軟硬件安裝。

工作作風頑強,善於學習,勤于思考,努力鑽研業務知識,提高自身素質。我進入中國移動慶安分公司8個月以來,在學中幹,在幹中學,現在已掌握公司所有業務流程,並且在營銷工作中做出了驕人的成績:8個月中,放號600餘張,手機賣了50部左右,手機報、飛信、手機證券等各種數據業務全部完成,建立集團兩個,社區服務站兩個。

以上就是我的優勢和專長,如果蒙領導信任,我競聘到區域客户經理的職務,在市場競爭日益激烈、中國移動的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下,為適應新形式需要,我要依託社區服務站,以服務用户為出發點,以小區宣傳為主要形式,以落實優惠政策為手段,從而達到以點帶面,促進放號、終端銷售、各種數據業務的開展。

一是對現有的社區服務站進行20xx.03.28競聘演講調查統計,瞭解服務站營銷成績,進而整合資源,調整佈局,消滅城鎮死角,力爭達到分佈合理、競爭有序,從而增加公司效益。

二是加大小區宣傳投入,增加小區宣傳密度,開展多種形式的小區宣傳,讓移動公司的所有業務真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費和新政策,還要把中國移動歷年來所開展的業務解釋給廣大用户;不僅要從公司效益出發考慮問題,還要把公司的政策落實到社區服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏,才真正達到小區宣傳的目的。

三是宣傳要轉變思想,要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月裏,最常聽到的是:“給我整張卡,便宜點。漫遊多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀。客户購買手機卡的無目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所説的要“以人為本”,就是要轉變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客户放在首位,按照其消費水平和消費方式分成各種羣體,為每個羣體設計幾種資費方式,客户就可以自己對號入座,不會再説:“給我整張卡,便宜點。”那時候我們就可以大聲地説:“選擇中國移動,總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您!”

各位領導,這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區域客户經理崗位,我也不會氣餒,依然會在本職工作中做出一番成績,因為,我深愛着這個集體,深愛着這個職業!再次感謝領導給我的這次機會,謝謝!

崗位競聘報告範文 篇9

尊敬的領導:

xx年6月29日,斯柯達銷售服務店為推進用人機制改革,以“雙向選擇、 競聘 上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向公司員工進行了部分中層管理崗位 競聘 活動。活動以推行 競聘 上崗為契機,為廣大員工創造一個“能上能下,公開、公平、公正的晉升渠道”,體現 “能者上、庸者下”的用人管理機制,增強員工主人翁責任感,激發廣大員工的積極性和創造性,促進公司持續、健康、穩定發展。

此次中層管理幹部崗位 競聘 活動是斯柯達銷售服務店自建店以來的首次競崗工作, 競聘 管理崗位達四個,分別是銷售部展廳經理、大客户主管(不脱產)、售後服務部前台主管(不脱產)、裝飾部裝飾主管(不脱產)。為總結經驗,發現不足,為以後的競崗工作提供有價值的信息,特將本次競崗工作總結如下:

一、成功之處:

1、通過中層管理人員 競聘 上崗,增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業觀念:“讓員工選擇自己熱愛的崗位,讓企業選擇最適合崗位工作的員工。”

2、將我店 競聘 崗位的設置情況、 競聘 時間推進表公佈於眾,並由總經辦統一組織協調,增加了 競聘 工作的公開、透明度,提高了員工們的參與熱情,打消了部分職工“ 競聘 只是走形式”的認識。

3、公司領導的重視及積極參與,各部門間的相互溝通與協作,是此次 競聘 工作成功的關鍵因素。

4、通過此次 競聘 工作,為公司員工提供了一次展現自我才華的機會、搭建了一個實現自己職業發展規劃的`平台,充分調動了員工的工作積極性。

5、通過 競聘 員工 競聘 演講、 競聘 答辯環節,為公司領導與員工、員工與員工提供一次互動交流、學習的機會,使每一位 競聘 者得到了提升鍛鍊。同時讓 競聘 員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識,明晰了工作目標。

二、存在不足,有待改進的地方:

1、 競聘 形式較為單一(只有競崗演講、 競聘 答辯兩個環節),不能全面反映 競聘 人員的真實水平。建議在今後的工作中可根據不同崗位、根據相應的條件增加相應的測試環節(如崗位技能、專業知識考核、情景測試等)。

2、《 競聘 賦分表》的分項設置內容仍需進一步改進,力求能更加真實、準確的反映 競聘 選手的真實個性特徵;同時不同崗位應採用不同考察項的賦分表。

3、通過 競聘 答辯發現員工綜合素質水平仍需進一步提高,公司需在今後的工作中多組織開展素質素養培訓來增加員工的綜合素質水平,為公司快速、可持續的發展奠定良好的人力資源保障。

4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄,沒有真正體會到市場競爭的殘酷,部分優秀員工安於現狀,放棄本次崗位 競聘 。公司應在員工優化配置工作基礎上,在每個員工心中樹立“逆流行舟,不進則退”的危機意識。

5、因是首次舉辦崗位 競聘 活動,相應準備工作不充分,提前宣傳量不大,也導致了部分員工沒有積極參與。

三、 競聘 人員最終得分和評委評價

1、: 競聘 銷售部展廳經理,最終得分521分、平均分86.83分。

評委評價:該 競聘 選手態度端正,熱情積極,富有激情和活力; 競聘 報告數據詳實、內容豐富( 競聘 報告多達52頁),以具體數據分解下半年月度、季度和年度的任務目標;崗位認識充分到位,工作思路清晰明朗,能將任務目標具體細化並能制定相應具體措施;語言表達準確富有感染力,邏輯思維較嚴謹,組織管理能力尚需進一步觀察。

2、: 競聘 售後服務部前台主管,最終得分512分、平均分85.33分。

評委評價:該 競聘 選手有較豐富服務工作經驗,具有較強親和力, 競聘 態度真誠積極, 競聘 演講富有感染力。服務管理經驗缺乏,可在後續工作中強化培訓學習。

3、: 競聘 裝飾部裝飾主管,最終得分503分、平均分83.83分。

評委評價:該 競聘 選手裝飾美容工作經驗豐富,在艾瀟集團工作時間已滿七年,對公司有較強忠誠度和穩定性; 競聘 工作思路明確詳實,清晰月度、季度及全年工作目標,組織管理能力較強,之前獨力管理斯柯達和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達及邏輯思維層面稍顯不足,希望在後續工作中強化培訓和學習。

經斯柯達管理層集體討論,最終達成一致意見:“初步決定予以三名 競聘 員工一至三個月觀察試用期,以觀成效。”

四、後續工作開展

1、 競聘 活動結束後,斯柯達行政管理部撰寫《 競聘 活動報告》,總經辦審核後上報集團總裁會,集團總裁會研究決定後公佈 競聘 結果、正式發佈《人事任命決定》,並對 競聘 結果進行為期七天的公示。

2、斯柯達行政管理部代表集團在週一晨會上宣讀《人事任命書》,成功當選者發表 就職 講話並表態。

3、各部門負責人對當選者作崗前談話、崗前培訓。

4、在公示期間若無異意,當選者即順利通過考察期進入一至三個月的試用期。當選者試用期考核合格(試用期表現良好,能順利完成所下達任務),由斯柯達總經理與當選者簽訂聘書。

特此報告,敬請領導審閲。因我店實際工作需要,懇請領導儘快予以審核並下發《人事任命決定》。

此致

敬禮!

崗位競聘報告範文 篇10

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我首先感謝領導過去對我的培養和幫助,感謝各位給我難得的展示自我機會,能夠參加這次競聘。今天我演講的題目是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的法規員。

一、自我介紹

我叫某某,今年31歲,大學文化,黨員,20xx年8月參加工作,20xx年考取高級專賣管理員,現任縣煙草專賣局綜合辦副主任(主持工作)。參加工作以來,我認真學習,紮實工作,具有良好職業道德和業務技能,完成全部工作任務,得到縣局領導、同事的充分肯定。

二、競聘優勢

1、工作經驗較豐富。我自參加工作以來,平時認真學習,刻苦鑽研,虛心向領導、同事請教,重視經驗積累和工作總結,注重理論和實踐相結合,熟練掌握了崗位所需要的業務知識,四年專賣管理工作、兩年多法規員工作為我積累了豐富的工作經驗,為我勝任法規員崗位奠定了堅實的基礎。

2、組織協調能力強。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,規範煙草工作,為客户提供熱情服務,提高煙草行業的形象和聲譽,為煙草行業上台階打下堅實基礎。

3、工作作風紮實。我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、雷厲風行的工作作風,過去六年工作中,遇到無數艱難困苦,我都想法克服,時常加班加點,不怕辛苦,從無怨言,只為做好本職工作。6年中,我4年被縣局評為先進工作者,1年被州局評為優秀員工。

三、工作打算

如果我競聘法規員成功,着重做好以下工作:

1、抓好自身建設,全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名優秀的法規員,為煙草行業發展作貢獻。

2、刻苦勤勉務實,高效完成工作。在新的崗位上,我要,忠實履職,腳踏實地,創新工作,提高效率,切實做到思路上求實,工作上唯實、作風上務實、措施上紮實、行動上落實,不斷增強執行力,高質量、高標準完成領導交給的各項工作任務。

3、做好服務工作,奉獻自己力量。我要發揚煙草行業的優良傳統,強化服務意識,開動腦筋,想方設法,搞好服務,既服務好州局領導、州局各個部門和職工,更服務好基層煙草部門,努力推動各項工作順利開展。

最後,我向在座的各位領導:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我的本職工作,為黔南煙草發展而不懈努力。