醫院設備科述職述廉報告範文 篇1
一、20xx年主要設備故障停機率∠0.35%完成目標採取的措施：
1）每月對設備保養情況、運行情況進行監督檢查，做好每台設備的檢查記錄，每月組織一次設備一級保養，根據一級保養情況及平時的設備檢查情況，評選三名設備操作先進個人進行獎勵，對設備保養不好的進行通報批評並考核。
2）對公司設備進行分類管理，分為重點設備和一般設備，重點設備要求維修工及時巡檢，做到最大預防性維修，儘量不發生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設備，部分預防性維修，發現故障，及時排除，使故障停機率控制在0.35%以內。
二、設備維修及時率100%
設備維修工，接到維修任務後及時到達設備故障現場，在有備件的情況下，當天任務當天完成，為完成這一目標，還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。
三、加強設備操作工應知應會的.培訓，做到持證上崗
1）實行設備操作證制度，對設備操作工，尤其是新入廠的工人進行培訓，經考試合格後，頒發操作證，才能獨立操作。
2）加強對員工設備操作技術、安全等知識的培訓，開展全員性的“三好”“四會”活動。設備的維護應達到設備維護的四項要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養操作工人自覺愛護設備的習慣和風氣。
3）每季度對本部門員工進行一次業務培訓，提高設備維修質量，降低維修費用，提高自己的業務水平。
四、設備維修費用在20xx年基礎上再降20%
20xx年車間維修費用具體分配為：電液車間1萬元；機加車間1.2萬元；總裝車間2萬元；焊接車間2.5萬元；兩台叉車和五徵車為2.3萬元。
採取的措施：
1）控制設備維修費用，每月份統計、分析每個車間設備維修費用，制定糾正、預防措施，參照20xx年各車間設備維修計劃費用，以季度為單位考核各車間，費用超出目標值時，車間主任承擔超出部分的10%，低於費用目標值時，獎勵車間主任節約費用的20%。
2）在保證設備配件質量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時，要貨比三家，做到質優價廉，絕不為公司多花一分錢。
五、加強設備計劃檢修，嚴禁設備帶病運轉。
1）編制20xx年設備計劃檢修表，對重點設備，每年檢修一次，經常保持設備良好。
2）需要購買有關的設備檢具，專用工具等。
20xx年我相信在公司領導及各車間的大力支持下，我們設備科的工作一定能更上一個台階，順利完成制定的各項目標。
醫院設備科述職述廉報告範文 篇2
醫療設備的質控管理是提高醫療設備準確率、使用率、完好率的重要保障性工作。其中，完好率由設備科、使用科室共同完成；準確率由設備科使用專用檢測設備檢測，以及各質檢監督所鑑定完成；使用率由各使用科室的使用記錄統計所得。所以醫療設備質控是以設備科為主導，各臨牀醫技科室協同的工作。
一、醫院設備質控工作內容有一下幾點：
1.設備採購；
2.設備的安裝驗收；
3.檔案管理；
4.人員培訓；
5.日常倉儲及報廢管理；
6.維護保養；
7.不良事件的監測；
8.計量管理。
二、20xx年設備科質控工作
1.學習醫療設備質控管理工作的內容。
2.20xx年全年共完成65台設備安裝驗收。
3.大型醫療設備檔案整理一直在持續進行中。
4.全年組織對臨牀科室培訓4次，其中急診科2次，腔鏡中心、ICU各一次。
5.設備的檢查、維護與保養及時，保障臨牀科室的正常使用（重點科室：手術室、急診、血透室）。對全院的急救、生命支持類設備進行檢查，67台設備存在問題9起，均屬於老化原因，完好率達到100%。特種設備完好率達到100%，維護、維修記錄齊全。
6.醫療器械不良事件上報4起，均屬於非致命、個例現象，已與供應商聯繫處理。
7.對全院計量設備（血壓計、急救生命支持類、電梯、壓力容器、壓力錶、普放設備、超聲影像等）校驗工作全部完成。
三、列舉20xx年血透室設備維修統計質控
根據上一年的維修情況，將血透室透析機維護保養週期定為每月一次，經過去年的維修以及今年的定期維護保養，有效的降低了維修次數以及更換配件的頻率。並且，技師經過一年的學習與維修實踐工作，將過去一年的僅僅聽從廠家工程師的單純換件，改變為自己維修為先，修不好再更換配件。
經過2年的記錄與分析，可以確定，對機器的'維護工作非常重要。不僅可以保障臨牀治療的質量，減少機器故障所耽擱的時間，從數據上看，血透機維修次數從48次降至13次，將設備的使用率從20xx年的95%提升至99%，可以多治療病人70人次，可增收30000元。而且可以從維修方面為醫院節約大量的資金與時間成本。與臨牀科室同樣為醫院做出經濟上漂亮的賬單。
四、工作的不足
1.記錄、巡查工作不規範，工作記錄比較雜亂，無法進行統計總結。
2.對醫療設備的監察力度不夠，沒有及時督促使用科室填寫各項記錄。
3.醫療設備的準確率方面設備科自行無法校對，設備校對工作全部外送。
4.使用率數據不全，原因是有些設備的使用記錄漏記，丟失。
醫院設備科述職述廉報告範文 篇3
在院黨委的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，20xx年是我院發展轉型、推進醫改、拓展市場、大力發展科研的關鍵年，我們科不斷理清工作思路，總結工作方法，在工作中認真學習，不斷掌握工作方法積累經驗。現就本年度重要工作情況簡要總結如下：
一、信息系統維護。
新增醫學影像系統（PACS），與醫院信息管理系統(HIS)相連，使醫生在診治過程中可以直接通過網絡調閲診斷圖像進行診斷，提高醫生工作效率；繼續完善HIS及LIS系統，修正系統中存在的使用不便及錯誤，實現HIS系統可查詢檢驗結果、微信可查詢檢驗結果、微信可查詢第三方檢驗結果，在方便病人的同時又可以推廣我院公眾號；改進微信連WIFI系統，在原有掃二維碼鏈接基礎上進行升級，實現手機連接我院WIFI信號後自動跳轉到我院微信公眾號並免費上網，WIFI的應用更加便捷，並有助於宣傳我院。
二、網絡信息發佈。
微信公眾號及網站是我院文化建設及宣傳的重要手段，我們以單位為中心積極編稿發稿，發揮網絡宣傳優勢。定向服務與突出重點相結合，創新欄目，辦好微信公眾號。針對院領導提出的要求，對版面進行策劃重新設置了專欄，有意識的加強了文章和圖片的排版製作，力爭排版和圖片貼近實際、貼近生活，真實反映出我院的精神風貌。爭取版面靈活、美觀，儘可能擴大影響面，得到更多的關注。目前微信公眾號粉絲已接近一萬人，增長了兩倍多。重點結合我單位實際情況圖文並茂的開展宣傳報道，開闢了院內動態、精神文明、廉政建設、優生優育知識、科普等專欄進行重點宣傳。先後發表院內動態35篇，精神文明20篇，廉政建設6篇，信息公開8篇，對外交流5篇，招聘公告2篇，健康知識20篇等共計92篇。
三、新聞報道及宣傳拍攝工作。
今年是我院改革調整年，各種活動及宣傳任務非常重，我們的相機隨時待命，積極主動的完成各種拍攝任務，全年共完成各種活動、精神文明建設、科室宣傳等各種拍攝任務96次
四、固定資產管理。
依據省財政廳和科技廳要求，順利完成了20xx年度行政事業單位國有固定資產管理年報，在20xx年固定資產清查基礎上，完成清查核實工作，按時報送資產清查核實工作材料。
五、統計報表報送。
協助科技科報送重點實驗室及儀器設備資產統計；根據衞計委信息規劃處及信息中心要求報送《全名健康網絡與信息安全檢查工作》報告、《20xx年度國家級重要信息系統和重點網站安全執法檢查自查表》及自查報告。
六、信息設備管理和維修服務。
3號樓在20xx年開始投入使用，我們及時完成了樓層的監控和無線覆蓋工作。隨着我院的發展，我們管理的服務器已經達到七台，各種軟件系統越來越多，HIS、LIS、PACS、微信推送及查詢、無線上網等各種系統，每一個系統出現問題都嚴重影響我們的工作，電腦、打印機也越來越多，每天都有多起故障申報，其他還有空調維修，醫療設備，比如B超、培養箱、理療設備等等我們都積極並及時處理故障，保障業務科室工作順利進行。
20xx年不知不覺已接過去，回顧這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在新的'一年裏，註定是我院發展轉型更艱鉅的一年，我們決心在院黨委的領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了更大的成績。