男，漢族，現年38歲，中共黨員，大專學歷，會計師，現任公司總會計師兼財務部部長。該同志長期從事企業財務會計工作，專業知識紮實，實踐經驗豐富，努力鑽研業務，工作精益求精，堅持原則，廉潔自律，愛崗敬業，任勞任怨，務實進取，善於理財，遵循會計職業道德，全力做好本職工作，在平凡的財務會計工作中，作出了不平凡的成績。
認真執行財經法規，完善企業財務制度
為了做好公司財務會計工作，該同志認真學習國家有關財經法律、法規、政策和制度，熟練掌握，正確領會會計法律制度、會計準則和會計制度，並且根據實際工作的需要，瞭解和熟悉與會計相關的税收、金融、合同等法律制度，組織本單位會計人員定期和不定期地學習《會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》、《會計基礎工作規範》等法規。在日常的會計工作中自覺地嚴格遵守各項法規，將企業具體的業務事項與會計法規相對照，作出合理的判斷，對不合格的業務不予辦理。在實際工作中，由於社會的不斷髮展，經濟業務也在發展變化，會計業務也在變化，這就要求會計人員要經常學習，掌握會計法規和會計準則的新變化，每年都參加財政部門組織的會計人員繼續教育和其他培訓，適應經濟社會的發展。結合本企業的實際情況，運用會計專業理論和技能，作出客觀的判斷，妥善地處理業務，在會計工作中，堅持原則，排除各種因素的干擾，認真執行國家統一的會計制度，依法履行會計監督職能，確保會計信息的真實可靠。
為了規範企業的財務會計工作，完善企業管理，該同志組織本單位有關人員制定了一系列企業內部財務會計管理制度。根據《會計法》、《企業會計制度》、《會計基礎工作規範》等的規定，結合本單位實際情況制定了《公司內部會計制度》、《公司會計核算辦法》、《公司會計崗位職責》、《公司成本控制制度》等內部規章制度，規範了公司會計工作。與供應部門一起制定了《物資採購辦法》，使公司物資採購工作規範化，合理有效地使用資金，降低費用。與銷售部門一起制定了《銷售管理辦法》，激發銷售人員的熱情，保證公司資金的回收。上述規章制度的制定和實行，是公司的財務管理科學化、制度化、程序化，促進了企業的發展。
規範會計核算，嚴格會計監督
會計核算是會計工作的基本職責，在長期的會計工作中，該同志認真做好公司會計基礎工作，不斷完善企業的會計核算。建立內部會計管理體系，明確了公司法人、總會計師、會計主管人員的職責權限，會計部門和其他部門的關係，公司會計核算的機構設置等。制定了適合本單位的帳務處理程序，合理設置會計帳薄、會計科目及明細科目，原始憑證的審核，會計憑證的填制、各種業務手續的傳遞制定了專門的要求，選擇了適合公司實際的會計核算方法。制定了會計崗位職責，根據實際工作需要，設置了公司的會計崗位，確定崗位職責和崗位分工，並實行崗位輪換。
認真進行財務分析，為領導決策提供依據，根據財務會計數據，按照會計分析方法對公司的生產經營情況進行分析，發現問題，提出改進措施，更好地服務生產經營。定期進行財產清查，對公司的財產做到心中有數，成立了由財務、辦公室、企管、供應等部門組成的財產清查小組，定期對公司各項財產進行盤點清查，貨幣資金、原燃材料、備品備件、產成品等流動資產每月清查，固定資產每年清查，發現問題及時處理，保證了公司財產的安全完整。嚴格財務收支審批，財務報帳實行總經理、總會計師和部門主管會簽制度，嚴格把關，對不合理不合法的手續堅決拒絕，節省開支，降低費用。搞好會計檔案管理，每年終了及時完整地把會計憑證、會計帳薄、會計報表、會計資料等歸類入檔，妥善保管會計檔案。通過對會計核算的規範管理，公司的會計工作得到主管部門的充分肯定，連續多年被縣財政局評為“會計決算報表先進單位”。
會計監督是會計的基本職能，該同志在實際工作中十分重視發揮會計的監督職能，搞好企業內部會計監督，保證企業經營活動符合國家法律規定，不斷健全內部監督，提高經營管理水平。對出納、記帳、檔案等不相容會計崗位實行分離，會計崗位定期輪換；對原始憑證嚴格審核，不真實不合法的不予受理；做好財務收支監督，對審核手續不全和違反規定的業務不予辦理；嚴格執行公司的財產清查制度，發現問題，找出原因，堵塞漏洞；對公司制定的預算、財務計劃、業務計劃等的執行情況進行監督，使公司計劃能夠更好的落實。除搞好內部會計監督外，自覺接受財政、審計、銀行、税務和註冊會計師等部門的監督，如實提供會計憑證、會計帳薄、會計報表和會計資料，多年來，公司沒有出現重大會計差錯和會計違法行為。
強化財務管理，保證生產經營
財務管理是企業管理的重要組成部分，做好財務管理，對保證企業生產經營順利進行具有重要意義。財務管理的中心是資金管理，資金對於企業就像血液對於人體一樣重要，好多企業都是因為資金鍊的斷裂而使企業陷入困境。隨着企業規模的不斷擴大，資金需求日益增加，這就要求財務管理部門合理有效地籌集和使用資金，加快資金週轉，提高資金利用率。該同志憑藉豐富的實踐經驗，結合企業實際情況，運用現代財務管理方法，提高資金管理水平。一是實行以財務預算為中心的全面預算，根據公司制定的經營目標，分別制定出各車間和各職能部門的目標，並制定具體措施，使全體職工都明確公司的奮鬥目標和本部門的任務，把公司各方面的工作組織起來，統一納入公司生產經營活動的每個環節，各部門、各環節相互協調，使生產經營有條不紊地進行，保證公司總目標的實現。在生產經營過程中，各部門通過實際執行情況與預算目標對比，發現存在問題，採取相應措施，使企業全面預算在生產經營中發揮重要作用。財務部門重點抓好財務預算，認真做好銷售預算、材料預算、動力預算、人工預算、製造費用預算、管理費用預算等基礎預算，以各項基礎預算為基礎編制現金預算，確定公司的資金流量，合理安排資金，提高資金管理水平。二是實行本量利分析，為正確進行經營決策提供依據。本量利分析是財務管理的重要方法，按照公司的實際情況，把企業總成本分為變動成本和固定成本，計算產品邊際貢獻，確定產品生產銷售的保本點，進行盈虧分析，通過建立科學的數學模型，研究成本、業務量、利潤之間的關係，進行有效的管理，合理安排生產和銷售，保證公司目標的實現。三是對存貨實行“abc控制法”，近年來企業不斷髮展，產銷量大幅增加，所需存貨也在增加，品種數量達數千種，在公司流動資金中佔有相當比重。為加速資金週轉，減少資金佔用，對存貨實行“abc”控制。財務、企管、供應、倉庫等有關部門一起對公司全部存貨進行分類，分清主次，突出重點，“抓住關鍵的少數”，建立台帳，制定了控制辦法。將品種佔全部存貨10%、價值佔80%的存貨歸為a類，重點控制，嚴格把關，並實行經濟批量控制法；將品種佔80%、價值佔10%的存貨歸為c類，實行簡單控制；將品種和價值都佔10%的存貨歸為b類，也按a類控制。通過實行“abc控制法”，加速了流動資金週轉，減少了資金佔用，降低了費用。
參與企業管理，提高經濟效益
財務會計工作雖然不直接參加管理活動，但是管理活動卻離不開財務會計工作，該同志在多年的工作中，用心熟悉企業的生產經營、工藝流程、設備條件和產品市場，運用專門的財務會計方法，從生產、銷售、成本、利潤等方面進行財務分析，有針對性地制定可行性方案，參與管理決策。近幾年隨着村村通工程、房地產開發、城市建設等工程的實施，水泥產品有着廣闊的市場，公司產品在本地有着非常良好的信譽，但是水泥產量低，經常出現排隊也取不上水泥的現象。財務部門通過可行性分析，建議公司新上設備擴大產能，公司領導果斷決策投資600百萬元新上了兩台設備，使公司年產量由16萬噸提高到40萬噸，取得了良好的經濟效益。
為不斷提高經營管理水平，把企業管理運用到日常工作中，滲透到生產經營的各個環節，最大限度的調動職工的積極性，公司由財務部牽頭，各有關部門參與制定了公司內部經濟責任制，作為全公司生產經營的指導性文件，對生產車間、管理部門、銷售部門都制定了明確的量化指標和具體措施，每月進行考核，獎優罰劣，保證公司各項目標的完成。對基本生產車間實行量化考核，對每個車間定崗、定員、定基本工資，把產量、電耗、物耗分解到車間、班組；對輔助車間實行承包，給予自主權；對管理部門實行百分考核，控制費用；對銷售部門實行目標激勵，誰銷的多誰掙的多。通過落實經濟責任制，強化了企業管理，調動了職工的積極性，提高了產量和銷量，降低了成本費用，提高了公司的經濟效益。
促進節能減排，降低成本費用
公司行業是高耗能高污染行業，同時節能減排潛力也很大。公司高度重視節能減排工作，認真落實國家有關節能減排的政策，對能耗高污染重的設備進行全面治理。該同志積極參與公司的節能減排工作，從項目論證、效益分析到籌措資金、項目實施都傾注了大量心血。近幾年公司投資200多萬元新上除塵設備60台（套），使粉塵排放達到國家標準，年回收污染物1.2萬噸，污染物再利用增加效益90萬元，公司去年順利通過了國家清潔生產驗收。一台設備產量低電耗高，公司投資50萬元進行了技術改造，使其台時產量提高了5噸，年節電70萬度，增加效益40萬元。重點抓好資源綜合利用，資源綜合利用是國家的一項重要政策，對於節約能源，改善環境，實現可持續發展具有重要意義，而我公司是資源綜合利用的重要行業。財務部按照發改委和税務部門的要求，單獨核算資源綜合利用產品的銷售收入、成本費用、税金，建立了規範的會計核算，使企業資源綜合利用產品享受國家税收優惠政策。年利用煤矸石、粉煤灰等廢渣10萬噸，享受税收優惠300多萬元。通過節能減排，改善了環境，降低了成本，增加了效益。
成本管理是企業管理的重要內容，成本的高低反映了一個企業的管理水平，決定了企業產品的市場競爭力。該同志十分重視公司的成本管理工作，健全成本核算體系，制定了《公司成本控制制度》，設置了專門的成本核算崗位。做好成本預測，編製成本計劃，做好成本控制的基礎工作，將公司產品成本進行分解，落實到每個車間班組和管理部門，使公司人人都參與到成本管理中。對車間物料消耗實行限額領料，鼓勵車間修舊利廢，最大程度地降低成本。搞好成本分析，找出成本升降的原因，提出改進措施。今年以來，由於受南方雪災、四川地震等影響，煤電油運都在漲價，特別是原煤在產品成本中比重大，影響成本增加，財務部門通過分析，向領導建議採用節煤新技術，降低原煤的摻加量，降低了產品成本。我公司產品成本在同行業中處於先進水平，提高了產品的市場競爭力。
提升服務質量，創建誠信企業
財務會計是一個特殊的行業，因為管錢管帳，擁有一定的權力，也就容易產生問題。該同志在實際工作中，嚴格要求自己和會計人員，強化服務意識，擺正自己的位置，認真履行會計職能，做好會計工作。講文明，講信譽，堅持原則，廉潔自律，紮實工作，任勞任怨，無私奉獻。對職工不擺架子，對客户不刁難，不吃請，不拿回扣，樹立會計人員良好形象。不斷學習，提高技能，在工作中能夠發現問題，總結經驗，完善管理，為領導當好參謀。
企業資金收支非常頻繁且數額大，原來管理比較混亂，為了規範管理，使領導更好地掌握資金收支情況，該同志制定了收支日月報制度，要求把每天的收入和支出逐筆登記上報，月底再按不同項目分類彙總上報，使公司領導能及時瞭解資金情況，合理安排生產經營。
在多年的財務工作中，與外部管理部門建立了良好的關係。認真接受財政部門的領導和監督，及時上報各種報表和財務資料；努力搞好銀企關係，遵守金融法律制度，嚴格按票據管理辦法辦理業務；嚴格遵守國家税收制度，自覺申報納税，規範財務核算，守法經營，接受税務機關管理。公司被河北省中小企業局評為“河北省信用優良企業”，被國税局評為“模範納税單位”。