平面设计师管理制度 篇1
1、管理CAD设计的每日运行情况，制订工作计划，与客户及供应商联系。
2、负责跟踪所有项目进度，向财务总监咨询后批准有关超额费用。
3、能够运用项目管理工具对设计小组进行操纵管理。
4、确保坐椅总成及分总成的BOM表的正确完成。
5、与部门所有员工供应商和内外部客户协同工作以确保发放正确的数据及信息。
6、核准更改操纵文件及DFMEA的准确。
7、负责确保所有项目的数据正确。
8、负责培训培养员工，帮助员工发挥优势，确保CID和接替计划的有效实施。
平面设计师管理制度 篇2
岗位职责:
1、监督保障本组的产品设计开发质量;
2、根据时尚趋势的判断，结合市场因素要求进行产品的开发设计;
3、参与本组货品的开发与选型采购;
4、参与货品组织的决策;
5、辅导主设的工作;
6、研究解决产品开发过程中的问题。
任职要求:
1、设计类专业大专或以上学历，5年以上知名品牌棉麻女装设计和设计团队管理经验;
2、对品牌理念有很强的理解力，具备品牌前期策划、风格定位、系列产品的开发实际操作能力;
3、对市场时尚、流行趋势有敏悦的触觉，有丰富的想象力;
4、有深厚的美术功底，手绘能力强，熟悉常用设计软件;
5、有良好领导能力，善于培养人才和带领团队。
平面设计师管理制度 篇3
1、负责产品移动平台的图形界面设计;
2、参与产品前期界面UI研究、设计流行趋势分析;
3、设定移动端产品的整体视觉风格和UI设计(软件界面和图标等);
4、配合技术工程师进行界面优化，提高美观性和用户体验;
5、对产品的界面改善和UI优化提出合理化建议。
平面设计师管理制度 篇4
1、负责产品设计开发执行开发和设计计划。
2、根据客户的具体要求完成合同产品的设计工作。
3、负责生产转化技术规范制定工作。
4、收集累积产品和技术发展动态。
5、持续改进产品性能。
6、产品设计技术转化和制造技术交底工作。
平面设计师管理制度 篇5
1、制定设计工作节点计划，配合项目实际开发过程中各方变化条件及时进行动态跟进;
2、负责项目设计工作，组织建筑专业设计方案效果评审及优化;
3、编制项目设计任务书、施工图指导书;根据出图计划负责阶段性设计成果，组织设计图纸内部审核，包括各专业报建图、各阶段设计文件和最终施工图，严控图纸质量;有效控制设计成本和工程造价符合项目成本控制要求;负责各专业协调，把控建筑、装饰、景观效果;负责设计、施工和验收交接过程中的技术问题的协调，负责设计变更的编制、审定跟踪、发放工作;
4、负责跟进项目设计委托，包括考察、选择设计单位、提交设计要求、合同会签、设计费支付控制;协调各专业设计单位;编制建筑设计单位后评估报告;
5、负责协调“两点一线”的设计，参与“两点一线”设计效果环节的验收;
6、跟进材料样板的提交、选定和设备选型、评审，定板、签板，参与材料和设备的招投标工作;
7、代表设计部参加各管线建筑技术支持和协调的会议，参与联合检查工作
平面设计师管理制度 篇6
1、负责对产品信息进行收集了解跟踪归纳和总结。
2、负责对产品进行拓展钻研可行分析和设计。
3、负责公司单项产品的管理。
4、负责推广公司服务产品，配合进行售前售后客户解决方案的`钻研和推广，协助进行市场的开辟培育和扩展的具体实施。
平面设计师管理制度 篇7
1. 严格遵守公司的各项考勤制度，不迟到早退。
2. 对客户文明、礼貌，不讲脏话。
3. 上班着装要得体，树立好良好的个人形象和公司形象。
4. 上班时间外出需要提前向上级说明情况，实行登记制度，标明外出地点和原因，外出期间保持通讯畅通，方便随时联系。
5. 及时参与每日晨会，汇报前一日的工作内容及遇到的问题。
6. 上班时间不允许利用电脑、手机玩游戏看视频或从事其他与工作无关的事宜。
7. 做好保密工作，尊重个人隐私，不得擅自将客户资料外泄，查看其它员工的电脑及资料，不得打听其他员工的工资。
8. 每日下班前打扫各自的办公区域，做到整洁明亮，未达标准者，每次罚款10元。
9. 设计师分阶段到现场定期勘察，保证按图纸施工并及时与业主协调：签约后进场时，设计师需到场与客户、工程部进行现场交底，重点部位要进行重点说明，填写施工管理手册，未填写的按没有交底论处；工程木工骨架完成时，设计师需到场进行设计验收；施工中出现设计疑问或更改，设计师需及时到施工现场解决问题，并与客户沟通；施工完成后，设计师需与客户、项目经理共同现场验收。
10. 未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，设计师承担全部责任，并承担连带罚金；签约后双方协商事宜，未在合同体现出现的纠纷及损失，由签约人承担。
11. 严禁私下收取客户设计费或订金，严禁设计师以公司名义接私单，严禁设计师代买施工材料，如被客户投诉经查属实，公司有权扣除当月工资及剩余所有提成并直接辞退处理，造成公司损失的将追究相关法律责任。
12. 如被公司发现设计师违规收受客户礼品或现金，将视情节轻重给与罚款，公司有权扣除当月工资及剩余所有提成并直接辞退处理，造成公司损失的将追究相关法律责任。
13. 设计师未签字的增项款，工程施工人员擅自添加的，不计入提成范围，并追究相关工程施工人员责任；如因设计师拖延未及时与客户沟通，导致增项款未收回，设计师承担相关责任，造成的损失在本单提成中扣除。
14. 不论任何原因、任何情况，在公司与客户发生争执，将承担相应处罚。