商鋪招商策劃方案 篇1
第一部分、營銷準備工作
1、營銷主體
A、成立以高鐵站商業專案營銷小組為主體的專職營銷小組進行營銷;
B、成立以公司機構策劃部、銷售部為策略支援的營銷協作小組進行策略支援;
C、建立招商處作為硬體支撐。
2、營銷隊伍組建
為了更好地完成專案的營銷工作,需要根據需求進行營銷隊伍的建立。由於專案屬性的特殊性,以及工作進度和工作強度的實際要求,無法任用缺乏經驗的人員,同時沒有時間對銷售人員進行從業崗位培養,故對招聘人員進行嚴格的從業經驗及工作能力方面的考量。
招聘原則:專業的營銷人員,必須具有本行業從業3年以上營銷管理的經驗,優先考慮從事過商業房地產專案的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經驗、或從事相關行業市場營銷、擁有行業內大量客戶資源者。
營銷部人員招聘計劃:由於本專案的體量不大,營銷存在一定的難度,需要專案營銷組進行商家的洽談、市場資料、資訊的收集反饋與營銷合同等的洽談和簽訂。故專案營銷組的核心人數建議在2-3人左右:
營銷經理:1名
營銷員/市場研究員:1名 商業策劃人員:1名
3、營銷架構
本案以專案工作組形式,採用專案經理負責制,設兩個營銷小組,一個負責策略的制定另一個負責具體的營銷細則。營銷經理向公司直接領導負責,進行營銷工作協調、對接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協作單位的工作推進。
備註:以上人員建議在專案營銷正式啟動前半個月到位,並針對營銷進行專業知識的培訓和專案相關知識的培訓。
4、營銷工作管理
營銷人員上崗前培訓,做營銷前準備;
每週專案例會,通報每週營銷情況及當前尚待解決的問題;
每日以書面形式彙報營銷情況,按時製作上門客戶統計分析、廣告效果測試分析並以周、月小結形式報告呈報; 定期提交周例會紀要、營銷周、月總結;
每週定期組織營銷小組與營銷協助小組人員溝通,及時分析市場變化,相應調整營銷策略,提交宣傳推廣計劃書。
5、營銷物料準備
營銷物料:營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業概況,業態規劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經營宗旨、發展規劃介紹)
廣告公司製作,用於營銷推介、說明會現場或直郵營銷合同文字(制定並印製租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等)。
專案經理負責
《營銷細則》、營銷流程、租賃協議等
專案經理負責、公司協助商業部分總平圖(工程圖)、商業街平面圖(規劃效果圖)
公司對接人員負責
完成營銷隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配,營銷部各種管理規章制度、業績考核獎懲制度、工作操行規則出臺。
專案經理負責,公司行政協助
制定商戶准入標準、引入原則、操作規則等。
書面計劃,公司稽核確定
營銷處的籌建、確定公司組織機構和部門設定。
公司各部門共同負責
第二部分、營銷時間及節奏安排
1、營銷物件
針對高鐵站特有位置及流動性定位
2、營銷及經營模式建議
採用招商會議及電話,網路等模式
3、營銷時間計劃
根據營銷模式確定進度計劃表
4、營銷節奏安排
由於本專案目前的市場狀況及專案實際需要,對上述四階段工作進行分解如下:
第三部分、招商實施戰略
一、招商戰略、策略
1、招商將實施快、準、靈的戰略
快:招商工作的快速展開,迅速組建招商隊伍、準備招商物料,積極主動爭取和擬定主力商家取得聯絡並進行有效的溝通,儘早確定商家進駐的可能性,及早發現問題並及時調整招商方案;公關宣傳工作全面鋪開,以最快的資訊釋出及行動達到招商的全面認知、認同。
準:認準時機準時開始招商訊息的釋出,把專案準確明晰的定位、業態劃分和專案區域未來無限的發展潛力展示給目標商家和未來的投資者;準確把握商家的心理和需求,做好招商相關的服務工作,專業地操作招商計劃。
靈:市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果,在專業高效操作的前提下,根據市場情況和計劃實施的結果及時調整招商計劃的各項內容。
2、招商總策略
走出去、請進來 建立直複式的招商網路以流動招商為主、現場招商為輔
2.1.走出去、請進來
由於本專案處於城市規劃弱勢區域,針對專案市場所處的位置以及綜合定位。因此,在招商過程中,充分利用周邊社群多生活消費高等優勢,利用價格低於主商圈的主動條件進行定向招商,整個招商過程中以主動溝通可能性客戶為主。
2.1.建立直複式的招商網路
招商初期因目標商家的數量小、直達性好,可省去招商的知曉階段而直接進行認知和認同度宣傳,直復招商手段可低成本高效率地達到此目的。通過各種招商物料將專案的招商資訊釋出、傳遞到目標消費者(如:專案市內銷售點、招商手冊、DM、簡訊、雜誌讀本等)。
2.1以流動招商為主、現場招商為輔
在現場達到展示效果時,建議採用必須採用“商鋪特點+區域發展”。
二、商業部分整體租金水平預計(僅為參考)
備註:以上租金建議僅為參考,具體租金標準需要在招商工作正式開展前進行最終確定。
三、優惠政策: 招商部分:
1、聯營:由甲方公司提供場地與裝修,客戶提供裝置和人員的形式,與簽約客戶針對大型的餐飲和健身專案進行聯營,形成長期受益。
2、專案整體提供的折扣優惠政策。建議採用不同的期限給予不同比例的優惠招商措施
A、主力商家進入第一年收取年租金的50%、第二年收取年租金的100%、第三年收取年租金的110%;
B、對各商業的租賃優惠政策:地塊區域的不同而提供的不同的折扣優惠政策。
不同樓層、不同位置的租賃優惠政策:因樓層和位置而影響經營利益的提供不同的優惠政策。
不同業態的租賃優惠政策:根據不同業態的投入成本和經營程度提供不同的優惠政策。 專賣零售業的租賃優惠政策:根據專賣零售的知名品牌和規模不同而提供不同的優惠政策。
如:為了鼓勵客戶長期經營,專案將採取三年合同簽訂和五年合同簽訂的方式提供不同的租金優惠政策
A、租約簽訂時間3年,一次性免租半年;免租期結束後第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
B、租約簽訂時間5年,一次性免租1年;免租期結束後第一年、第二年正常收取全部租金。第三年後租金以正常租金的5%逐年遞增,第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
銷售部分:
銷售部分的優惠政策分為三項,可合理組合
四、招商具體工作流程
1、 確定招商物件;
2、 確定經營模式:投資經營;委託經營;租賃經營;直接經營;虛擬經營;
3、 制定招商優惠策略;
4、 商業專案部進行客戶招商月計劃實施;
5、 招商主管制定客戶招商周計劃;
6、 客戶管理員對客戶資訊歸檔完善、招商資料準備就緒;
7、 招商主管進行目標客戶開發、拜訪、接洽;
8、 商業專案部進行客戶分類、確定重點;
9、 商業專案部安排客戶填寫招商租戶登記表
10、 商業專案部負責客戶溝通談判;
11、 客戶雙方確定合作物件、簽定招商意向書、交納定金;
12、 商業專案部與客戶溝通、談判、方案修改與認可;
13、 與客戶正式簽定招商協議
第四部分、招商媒體策略
1、媒體選擇
適用的招商推廣的媒體均有各自的優點和缺點,我們將根據各大媒體的優劣分析,針對每個推廣階段的目標,制訂最適當媒體組合策略。
建議本專案前期第一階段推廣以銷售現場包裝展示、招商手冊、DM直郵為主,輔以雜誌、簡訊等
2、推廣節點
A、專案接手開始前期市調,重點在於價格調整,業態確認,租金確認,圍擋廣告製作;
B、銷售部啟用後確認優惠政策、價格策略,建立簡訊平臺,宣傳一期單張通過直郵、夾報、派發實施專案告知;
C、製作招商手冊,配合二期單張進行定向招商;
D、客戶跟蹤確定答謝;
E、銷售策略實施
3、招商成本概算
根據具體情況,本著節約資源,提高收益的原則,主要費用以定向招商和招商渠道拓展。
商鋪招商策劃方案 篇2
第一部分:專案商業經營規劃
一、整體商業定位
商業專案的前期定位,要根據區域市場的居民消費水平,消費偏好決定!最好先做一個詳細的市場調研!!
二、專案主題概念提煉
商業專案的策劃時已引入了“城市客廳”、“綠色商務”、“城市休閒廣場”的概念,因此對商鋪的定位可延續原有的理念。
商鋪招商方案主題一:“城市客廳”——人氣
業主的第二客廳,依據其超前的運營管理水準和開發商獨具匠心的開發思路,將成為惠州市的“城市客廳”,成為人們休閒購物心之所向的地方。專案所處的麥科特大道,是惠州現代城市建設景觀最具代表性的區域之一,無論是現狀,還是遠景規劃,都是廣州當之無愧的“城市客廳”,併成為展示惠州新形象的一個視窗。風尚國際商業專案的啟動無疑將帶動本片區甚至整個城市建設和經濟發展,成為人們新的生活聚集地。
商鋪招商方案主題二:“城市休閒生活廣場”——氛圍
城市園林休閒空間擁有商業廣場、疊級樹池、春主題雕塑、玉柱噴泉疊水、望秋亭、水景牆、秋主題雕塑、景觀柱燈、特色風格雕塑、休閒廣場等,景觀豐富,彰顯從容與健康。
同時商鋪的功能定位為購物休閒一體化的商業中心,將生活與休閒完美結合,突顯現代城市人們的生活方式。
商鋪招商方案主題三:核心區的時尚中心——活力
三、商業功能定位
打造成包容時尚、文化、休閒、娛樂、購物等綜合功能的休閒生活廣場,以此來滿足惠州市中產階級休閒文化需求,從而達到滿足自由、放鬆、交流、時尚和購物等多種生活目的。
隨著人們消費水平的提高,單純的購物服務已難以滿足顧客的需要,利用雙休日和節假日進行休閒、娛樂型購物消費已成為一種趨勢,因此,我們可以在主營零售業的基礎上引入娛樂、休閒及其他服務行業以方便顧客,帶旺商場。我司建議的功能如下:
功能
百貨
超市
餐飲
娛樂
休閒
服務
修理
商務內容珠寶、眼鏡、服裝、飾品、鞋帽、主題性專賣、家居、皮裝、電子日常生活用品冷飲、咖啡店、酒吧、茶藝館小型影視廳、卡拉OK、歌舞廳、遊戲機、保齡球書店、音樂城、文化廊、水族館美容美髮、桑拿、洗衣店、攝影沖印、健身、足療保健家電維修商務服務中心、銀行、證券、基金
對於零售業,我們的要求是中高檔的零售企業和知名品牌。餐飲以簡潔式、休閒式為主,主要是為了實現商場的購物人群的便利,但為保持環境清潔,拒絕有廚房的餐飲行業。
四、商鋪佈局及銷售方式建議
方法一:規定業態分佈
1)佈局方式
對各樓層分別確定其用途,按擬訂的用途招商和銷售。
業態分佈表
樓層
一樓業態眼鏡、珠寶、皮裝、電子專賣
二樓
三樓
四-六樓
2)特點主題性專賣店主題性專賣店外資企業、證券、銀行辦公家居市場娛樂城、休閒中心
以上佈局中限定的商鋪投資者投資規模都比較大,經營面積要求也將比較高。這樣便於提升風尚國際商業地位和形象,避免因經營戶較多而出現的無序和混亂。由於風尚國際的樓盤素質較好,地理位置也非常優越,採用這種著力招進主力店的做法容易實現。而且,採用這種方式招商銷售速度快,能縮短銷售期。但這種經營格局和商鋪銷售規劃可能出現有部分大型的投資者不願購買商鋪產權的問題。我們將對此採取的措施是,在完成招商後繼續擬訂銷售方案,最終將產權轉移出去。
方法二:分割式銷售
分割式銷售,是在商鋪銷售前對商鋪進行有針對性的合理、有效的分割,對分割後的單元進行招商和銷售。(具體分割方式另行擬訂)
1)商鋪分割的原則
(1)主題的原則
商鋪的分割,必須遵循主題的原則。即結合商鋪推廣的主題功能來進行分割。不同性質的商業種類,對分割有不同的要求,這是前提。因此商業專案的商業主題定位是必須考慮的內容。
例如,如果專案將來的定位是以服裝、音像業為主,則那些進深與開間之比大於4:1的商鋪銷售不會有太大困難,因為經營服裝、音像業不需要太寬的門面,而商鋪的後部又可以用來存貨。
(2)人性化的原則
商鋪的分割,必須遵循人性化的原則。也就是說,分割出的商鋪,要符合業主經營、使用的要求。分割出的道路,要符合消費者的購物習慣、購物心理和走路習慣。這句話包含兩層意思:第一,所有人性化所要求的人流通路設計必須要有;第二,所有不符合人性化所要求的人流通路設計必須去除。這兩點對於商鋪的銷售有非常重要的意義。
商業場所內部的步行系統設計是用以調節和分配人流量的重要和有效手段。如果按人性化所要求的人流通路沒有,必然會影響部分商鋪的人流量,給銷售和經營帶來困難。而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在,又會造成面積上的極大浪費,因為通路的唯一作用就是用來走路,不會產生經濟上的效益。
(3)科學利用的原則
商鋪的分割,必須遵循科學利用的原則。即在滿足消防要求的前提下,儘可能的充分利用有效空間面積,所有可有可無的空餘面積都應該利用起來作為商鋪,儘量減少和壓縮輔助功能區的面積。這是提高使用率,降低公攤比例的唯一有效途徑。
2)特點
分割後將產生較多小單元,銷售和招商速度相對較慢。零星尾盤銷售會有一定難度。另外分割後經營者自行經營可能會出現經營上的無序,商業品質可能出現下降,不利於塑造良好的商業形象和商業氛圍的形成,有悖於中高檔商業物業的總體定位。
建議:
根據上述分析,我司建議風尚國際商鋪採用方式一招商和銷售。
五、專案商業營運規劃
(一)專案商業營運規劃原則
1、符合整個商業街戰略定位的原則,集購物、娛樂、休閒、餐飲四大功能於一體,商品的佈局必須從滿足以上功能需求的角度出發;
2、適應不同商品經營業態格局的原則,超市、服裝等適合單層、分割槽經營,可規劃於中間商鋪,形成上下分層、同層分割槽的經營形態;
3、尊重市場需求和選擇的原則,經營佈局的規劃必須為招商服務,最終格局取決於招商的結果;
4、合理有效使用空間的原則,首先做到合理的空間分割;
5、經濟效益原則,應充分考慮商戶的經營利益,達成商戶與市場經營者雙贏的局面;
6、關聯性原則,不同的商品適合不同的經營組合,如餐飲和娛樂休閒可形成互補、互促經營,服飾和日用百貨可形成互補、互促經營,這些關聯性商品可在同一功能區經營;
7、大客戶和知名品牌優先原則,大客戶和知名品牌對提升市場品牌,帶動中小商戶的進駐,以及帶動消費起著至關重要的作用,對這類客戶要優先考慮;
8、充分考慮經營戶願望和要求的原則,考慮了經營戶願望和要求,才能充分吸引經營戶進駐,並提高經營戶的經營激情,從而促進市場快速形成;
9、方便顧客消費的原則,商品佈局及業態分佈方面,體現了生活和休閒的原則,先購物、後休閒、再去餐飲娛樂,符合人消費的習慣;
10、視覺形象原則,整個經營佈局應充分考慮商品陳列的視覺衝擊力和形象同意。
(二)專案商業營運規劃
1、統一招商
——除經營戶購買的,用於自營的商鋪外,為統一形象,儘快繁榮市場,對剩餘商鋪採用統一招商的原則。——市場的招商採用品牌聯營、資本聯營、招商引資和租賃等展開,其中大商戶和品牌商戶可採用以上多種方式展開。
2、“出租過度,最終出售”的收益模式
——對於有投資樓盤意向且能接受購買產權的商戶,將產權轉移,由購買者自行經營或出租給他人經營。
3、整和市場
——整和市場功能,集購物、娛樂、休閒、餐飲四大功能於一體;
——整和市場空間,進行合理商品佈局;
——整和招商,因有部分商鋪可能需要先租再售,該部分商鋪進行統一招商;
——整和推廣,避免單兵作戰,整個市場有經營方進行統一的廣告、促消推廣;
4、合理回報
——保證市場和經營戶合理的收益,實現雙贏;
——完善商業物業的管理和服務功能,提升市場軟環境的競爭力;
——通過市場整體機能的完善,帶動該片區土地及租賃價格的提升,使市場經營者和物業所有者均能獲得良好的回報;
——通過市場經營業績的提升,促進存量盤的銷售;
第二部分:招商及銷售策略
一、專案整體營銷策略
營銷工作面對的是市場中各種要素的組合,而各種影響市場的因素都是變動的,特別是房地產市場。因此,房地產營銷活動必然是動態的。只有動態的營銷才能保證房地產營銷的效果。風尚國際商鋪的營銷採用“機動營銷策略”。所謂機動的房地產營銷策略,就是要根據市場中各種要素的變化,不斷地調整營銷思路,改進營銷措施,使營銷活動動態地適應房地產市場變化。
機動即根據情況靈活多變,包括銷售模式、通路、價格、付款方式等靈活運用操作。銷售模式是指以租代售、租售結合、網上銷售、展銷等方式靈活運用,以及延長內部認購、包裝等手段;通路則是指自行銷售、銷售外包和尾盤(包括滯銷樓盤)進入二三級市場流通等方式;價格是指優惠價、震撼價、裝修價等能滿足不同消費需求的價格形式;付款則包括一次性付款、按揭貸款、分期付款、建築期付款、延期付款等方式的靈活運用和組合。
機動營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化,而要掌握各種因素的變化就要進行調研。影響市場的各種因素主要有:消費者的構成及心態、經銷商的配合及支援、競爭產品的實力及動態、行政政策的法規及控制、巨集觀經濟的現狀及發展、自身隊伍的穩定及優化等等。因此調研的類別主要有:消費者調查、經銷商調查、競爭產品及企業調查、行政政策調查、巨集觀經濟調查、員工隊伍調查等。
只有深入的調查,科學的研究,才能透徹地掌握市場,為科學合理的營銷策略提供依據。在深入調查、科學研究的基礎之上制定的營銷策略才可能是正確的策略。不斷地調研,不斷地調整營銷思路,這樣的動
態營銷可以使企業永遠立於不敗之地。
二、專案招商銷售總策略
1、在商鋪銷售前做好商鋪招商工作。以銷售為主,招商為輔。如商戶可以購買商鋪則將商鋪產權轉讓;如商戶只能接受只租不買的形式,可在商鋪出租給商戶後在尋找商鋪買主。
2、專案主要為自營型商鋪,將商鋪一定年限的產權完全轉移給投資人,由投資人自行決定自行經營還是出租給他人經營;
3、由於有部分投資者可能不會選擇買下商鋪,如某些連鎖超市。為了加快發展商的資金回籠,可先將商鋪先租給投資者經營一定年限,然後再將其產權轉移給有購買意向的客戶;
4、對商鋪進行業態佈局進行初步規劃,根據規劃業態,針對性地尋找投資商戶進行招商。
5、目標商戶定位為全國或深圳知名商家和連鎖企業。但商鋪買家除這些知名商家企業外,也可以為其他有購買能力的任何目標群。
三、商業氛圍營造
——強勢廣告支援,形成強大的宣傳攻勢,讓全市人民都來此消費。
——成立演藝中心,周未進行大型文藝演出,吸引市民前來觀光消費。
——全方位貼心物管服務,給經營者一個輕鬆的經營環境,購物者一個享樂的購物天堂。
——定期促銷推介,形成滾滾人流,帶來巨大消費。
——娛樂部分以KTV、電玩、熱舞及影城為主,通過動感的造型,誇張的色彩及尺度大大加強商業氛圍,對商業環境也起到相當的補充與完善。
四、價格策略及租金預估(略)
五、目標商戶及客戶設定與選擇
1、目標商戶群
√本地集團與企業
√全國性或地區級連鎖店
√品牌店、專賣店、主題店
2、目標購買人群
√本地集團與企業
√全國性或地區級連鎖店
√品牌店、專賣店、主題店
√本地個體私營業主
√有投資意向的本地人
3、目標商戶確定原則
√購買優先,如不願購買則可考慮商鋪租賃;
√先大戶、後小戶;先品牌商戶、後一般商戶的原則
第三部分:銷售實施方案
一、專案招商目標
1、第一目標主力店
第一目標主力店是我們市場經營和招商的主體,該目標商戶招商和經營的成功與否,將從根本上決定商業街招商和經營的成敗。
第一目標主力店以百貨、休閒、娛樂、服務行業為經營主體;
2、第二目標主力店
第二目標主力店是商業街提升人氣,完善商品結構,促進商場由單一的僅以日用消費和休閒為主體的物業向集購物、餐飲、娛樂、休閒為一體的商業物業過渡,使之成為惠州市新興商圈中的主導。
第二目標主力店以民特商品(包括地毯、手工藝品、藥材等)、經營服裝、鞋帽箱包、布料(藝)、針紡織品、化裝飾品、影樓、醫藥、文化辦公用品、五金日雜以及家電、音像製品等為主。
3、第三目標主力店
第三目標主力店作為商業街商業結構和服務機能的完善服務。同時也是商業街的公共服務機構。第三目標主力店主要包括金融機構、電信、郵政、移動通訊等集團客戶。
二、招商與銷售流程
1、目標商戶群的確定;
2、對商鋪鋪位進行規劃,制定合理的分割方案;
3、針對目標商群和客戶群進行專案推廣,擴大專案知名度,提升影響力;
4、雙方洽談,達成購買或租賃意向;
5、投資者到實地選擇商鋪位置,並簽訂買賣或租賃協議;
6、投資者按規定交納購房款或交納租金和服務費;
7、對已經簽定租賃協議的商鋪進銷售;
8、發展商對商場進行最後的裝修和設施配套,為投資者的進入創造良好的商業硬環境;
9、在招商過程已經基本結束時,選擇合適的開業時間,歡迎投資者進場經營。
三、商鋪推廣方案
(一)推廣主題建議
基於目前整體市場、區域市場和專案本身的狀況,本專案產品應向強品牌、高檔次發展,在產品設計、形象包裝、營銷推廣、物業管理等方面進行全面升級,經我司反覆推敲,我司將專案推廣主題定位為:“您的財富源泉——風尚國際”
(二)推廣方式及渠道建議
1、推廣總原則先招商後銷售,招商不是純粹的招商,那就存在一個造勢的問題,在全市場上建立租售兩旺的資訊。在短時間內通過小眾傳播和媒體抄做成為樓市熱點,引起社會輿論,提高知名度,促進物業銷售。
2、推廣方式
方式一:營銷中心現場展示
營銷中心關於商鋪的各方面資料和裝備應較為齊備,從所見、所聞全方位讓買家瞭解資訊。另售樓處可以在原售樓處的基礎上做相應的調整,以適合商鋪的租售。
方式二:特色營銷活動
A、開盤前
1)讓先消費者得到“看得見”價值的“在,預期價格購買高品質商鋪從而成為義務推銷員。媒體鋪墊、報道、宣傳;平面廣告強勢宣傳適時製造氣氛。
2)軟性新聞繕稿是該階段一個重要的傳媒曝光形式,通過新聞繕稿傳達本專案之基本資料,讓人們逐步深入認識瞭解本專案。在該階段不要過太急於將專案的賣點全盤托出,以免喪失專案的神祕感。
3)媒體廣告
B、銷售期
小部分以競價拍賣的形式進行炒作
建議促銷主題活動:商鋪競價拍賣會
四、招商及銷售費用估算
1、裝修費用
2、硬體投入
3、商場公共設施及廣場投入
4、推廣費用
五、招商及銷售進度安排
專案銷售期定為20xx.10.28-20xx.1.28,銷售率預期為80%
商鋪招商策劃方案 篇3
一.方案描述:
方案1:投資型客戶購買置恆新天地步行街一層二層商鋪,並將商鋪委託甲方經營5年,甲方一次性給乙方支付兩年的租金;客戶購房時在總額中一次性扣除,後三年按銷售價格的5%作為保底,超出部分2:8進行分成(在租金收取後的第三個月支付),並由商管公司統一運營管理。自購自營客戶在不影響專案整體業態分佈的情況下,對其自有商鋪擁有優先租賃權。
方案2:投資型客戶購買置恆新天地步行街一層商鋪,並將商鋪委託甲方經營3年,甲方一次性給乙方支付1年的租金,客戶購房時在總額中一次性扣除,後兩年按銷售價格的5%作為保底,超出部分按照2:8分成。
投資型客戶購買置恆新天地步行街二層商鋪,並將商鋪委託甲方經營5年,甲方一次性給乙方支付2年的租金,後三年按銷售價格的5%作為保底,超出部分按照2:8分成。
方案3:投資型客戶購買置恆新天地步行街一層二層商鋪,並將商鋪委託甲方經營3年,甲方一次性給乙方支付一年的租金;客戶購房時在總額中一次性扣除,後三年按銷售價格的5%作為保底,超出部分2:8進行分成(在租金收取後的第三個月支付),並由商管公司統一運營管理。
二.推出本案的目的:
1.經過初略瞭解客戶普遍對置恆新天地專案位置認可,所以我們在通過返租形式獲得商鋪的支配權的時候,再以較低的門檻租賃給經營戶經營的同時,我們需要充分考慮該地段的租金,以避免出現返租的點比實際租金少。
2.置恆新天地步行街目前還未形成,“買鋪自願,出租自便”的模式,在很大程度上阻擋了投資戶的投資熱情,對於有經濟實力的客戶來說,買鋪不是難事,如何出租鋪位卻是難事。用售後返租的形式可以解決這類投資戶的後顧之憂。
3.一層二層的業態短期內不容易準確定位,以返租五年的形式賣給投資者為置恆新天地步行街的成功打造贏得了五年的寶貴時間。
三.詳細方案(個人建議採用方案1)
1.置恆新天地步行街
一層商鋪價格擬定為30000元,返租後的實際成交價即為26400元。
二層商鋪價格擬定為10000元,返租後的實際成交價即為8800元。
2.執行方法
(1)採用五年包租、前兩年按每年6個點的租金一次性返還。也就是購買任何一個商鋪,則該商鋪五年的經營權委託第三方(實際上就是開發商)進行全權經營,而且在購鋪籤合同時即可獲得頭兩年的租金,每年租金實際回報率為6%。
四.返租形式
返租年限:5年。返租形式:前兩年一次性返還,在籤合同時即買即返,第3、4、5年租金在每年收取租金後的第三個月支付給購房戶(以合同簽定時間為準)。
五.已成交客戶策略
1.對已經成交客戶在籤商品房買賣合同時,採用集中返租的政策。
2.已經簽定的商鋪合同,按照原來合同價格返還12個點。
商鋪招商策劃方案 篇4
超市位於商貿中心地帶,是一家集購物、休閒、美食、娛樂為一體的大型綜合性現代化購物中心。超市總建築面積7000平方米,賣場面積6300平方米。超市採用計算機結算售貨系統,安裝有大型中央空調、自動扶梯、自動消防噴淋及電子監控系統等現代化設施裝置。
公司以“顧客至上、提高服務、迎合消費需求、領導消費時尚”為己任,全力打造一流購物場所。現面向社會隆重招商,具體招商方案如下:
一、 招商範圍:
1、食品類:
休閒食品、膨化食品、奶粉、餅乾、菸酒、飲料、冷飲、乾果、糧油、調味品、罐裝製品、熟食、特色小吃、糕點、主食廚房、麵包、蛋糕坊、醃臘製品。
2、生鮮類:
海鮮、水產、生肉、蔬菜、水果、豆製品現場製作、醬菜、乾菜、蛋類。
3、百貨類:
洗滌日化、辦公文具、紙製品、陶瓷玻璃製品、日雜用品、不鏽鋼製品、木製竹編品、塑料製品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。
二、招商時間: 年4月15日—— 年5月30日。
三、招商物件及條件:
1、具備一定經營能力和經濟實力的廠家、公司或個人,地域不限、資信可靠、可長期合作;
2、具有良好的職業道德,自覺遵守國家各項法律、法規和企業的各項規章制度;
3、組織觀念強,能自覺接受管理和監督;
4、對所經營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經營理念以及市場機遇的把握能力;
5、能夠按規定及時交納各種費用。
四、合作方式:
1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所籤協議的約定條款,為超市提供商品和有關支援的廠家、公司或個人。本方式有兩種形式:①供貨商按進價供貨,超市制定商品售價;②供貨商提供商品建議售價,購物中心按核定的比例提取利潤。
2、聯營:是指由超市有償提供場地,供貨方自主經營、費用自理、按月結算的合作方式。
3、招租:
五、招商程式:
1、報名 :
①報名時間: 年4月15日,地點:
②報名需提交的有關資料:
A、報名者資格認證資料:營業執照、稅務登記證、衛生許可證的影印件;報名者如為代理商的,需提供廠家的授權代理書影印件及其它相關資料。
B、商品品質認證資料:產品合格證、衛生檢驗報告、廠家生產許可證、廠家衛生許可證外埠商品進賣場所在地銷售許可證、商標註冊證、條碼證明的影印件及其它相關資料。
C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責任人的親筆簽名,同時上述資料必須在證件有效期內。
D、商品報價單:商品條碼、商品名稱、單位、規格、供貨價、建議零售價、產地、保質期、報價時間等。
E、提供必要的商品樣品(實物)。
2、報名者資質審查時間: 年4月15日—— 年5月10日。
3、以電話形式通知報名者談判時間和地點:
通知時間: 年5月10日—— 年5月12日
4、談判,確定供貨商或聯營夥伴,並以書面形式告知對方;
時間: 5月12日—— 年5月18日
5、雙方簽訂協議並交納有關費用(樣品、商品資訊列表)。
時間:
招商電話:
5月18日—— 年5月30日 聯絡人:
商鋪招商策劃方案 篇5
一、釋出主題:
xx品牌暨產品新聞釋出會策劃案
二、主辦方:
xx市xx企業有限公司
三、承辦方:
xx大學xx學院
四、活動目的:
彰顯老年人產品牌,打響“關愛老年人健康,享樂幸福生活”產品品牌,努力提升“xx品牌”的權威性和知名度,為提高老年人被關愛程度應有的貢獻。
五、釋出時間及地點:
1、釋出會時間:xx年6月5日上午9時
2、釋出會地點:教室
六、主持人:
石王磊
七、釋出人:
八、出席人:
陳xx老師、相關人員、12級採編企業方向人同學。
九、活動程式:
1、主持人宣佈釋出會開始。
2、釋出人就釋出會的'意義、目的、主題、內容等以及xx品牌和產品進行介紹。
3、現場同學提問,釋出人回答。
4、新聞釋出會結束,由陳xx老師點評。
十、會場佈置:
1、鮮花
2、會場背景:懸掛橫幅“xx品牌暨產品新聞釋出會”。
懸掛展示“xx品牌暨產品新聞釋出會”宣傳海報。
3、裝置:投影螢幕,以便觀看影像資料。
十一、工作進度:
確定方案、明確分工、落實責任、確定會場、召開會議。
十二、主要資料:
1、講話稿。
2、釋出稿。
3、介紹材料。
商鋪招商策劃方案 篇6
一、活動背景
xx科技職業學院資訊科技工程系將於20xx年秋季迎來又一屆新生。開學典禮是新生入學必不可少的儀式,一個好的開始既可讓學生感到我院正規、嚴謹的辦學態度,也能讓學生快速地融入我院的學習氛圍當中,更可以讓學生親自感受大學校園裡美麗的環境。對於新入學的學生來說,開學典禮尤顯重要。
二、活動目的
20xx年的開學典禮,是新生入學中的一個重要環節,該計劃涉及新生對學院的認識,將會給新生帶來思想上的重大影響,同時,開學典禮也是最快捷、最有效的宣傳學院發展渠道,公佈新學期計劃。是優秀畢業生和優秀學員給新生交流經驗的很好機會。畢業生的感召力、以及在學生中所起到的`楷模作用不容忽視。號召新生向師哥、師姐學習,更能激發學生學習的動力。讓新一屆學生樹立遠大理想,同時也使大二學生明白自己今後的發展方向,懂得這學期的重要性。 活動物件:資訊科技工程學院全體師生
三、活動時間:
9月23號
四、活動地點:
食堂四樓
五、活動前期準備:
1、確定新生代表,並準備發言稿
2、確定開學典禮主持人,由主持人準備發言稿
3、確定老生髮言人,由學生準備發言稿。
4、確定發言的任課教師代表,請教師準備發言稿
5、確定與會領導名單與發言領導名單,製作領導座位牌
6、確定大會PPT流程製作
六、活動流程安排:
1、主持人致詞
2、齊唱《國歌》
3、學院院長致詞
4、輔導員代表致詞
5、老生代表做發言(10分鐘左右)
6、新生代表做發言(10分鐘左右)
7、科任老師代表發言
8、齊唱《國際歌》
9、領導作總結
七、活動任務安排:
1、主席團負責大會總體安排。負責人:楊澤宇、何思函
2、書記處負責大會主持安排。負責人:王太平
3、祕書處負責學生會成員簽到及大會記錄。負責人:雷佳希
4、活動宣傳由組織部通知到各班級。負責人:張小禹
5、活動由宣傳部負責拍攝、宣傳。負責人:秦嬌嬌
6、紀檢部負責會場紀律和會場執勤。負責人:楊芳
7、生活部和體育部負責佈置會場、活動後會場清潔。負責人:謝雷、吳小輝
8、學習部負責發言人員名單安排和PPT製作。負責人:文桂林
9、各部門新干事輔助各項活動安排。
八、活動細節問題
1、各班班長負責人員簽到
2、會場禁止隨意走動,大聲喧譁
3、各班人員準時到達會場
4、各班班幹部積極配合學生會各部門工作
九、活動所需物品
桌椅、水、紙杯、紅桌布,系旗、話筒
商鋪招商策劃方案 篇7
一、大會背景:
山東省網際網路大會已經連續舉行兩屆,是山東省規模最大的網際網路行業盛會,匯聚來自百度、58同城等知名企業的大佬與網際網路行業的精英、專家,分享網際網路營銷、網際網路金融、O2O、移動互聯、電子商務等網際網路前沿話題,深度探討網際網路與各個傳統行業的融合創新與發展,搭建網際網路與企業之間的橋樑,將網際網路的創新成果深度融合於經濟社會各領域之中,提升實體經濟的創新力和生產力,帶來產業或服務的轉型升級。
二、往屆會議概況:
20xx年第一屆山東網際網路大會由中國網際網路絡資訊中心(CNNIC)、山東省中小企業局指導,山東省青年企業家協會主辦,開創集團承辦。百度、新浪、58同城、全國電子商務聯盟等單位領導及嘉賓出席,參會人數超過20xx人,網路及平面媒體報道突破30家,戶外及框架媒體宣傳覆蓋全省。
20xx年第二屆山東網際網路大會由中國網際網路絡資訊中心(CNNIC)、山東省商務廳、山東省中小企業局指導,山東省青年企業家協會、山東省電子商務促進會、山東電子學會、大眾網、山東開創集團共同主辦,來自中國網際網路絡資訊中心、中國電子商務協會、濟南市電子商務協會等部門領導、網際網路業界領軍人物等3000多人蔘加了峰會。
大會開設網際網路營銷、投融資、電子商務、全域營銷、O2O、創業教育等分論壇,同時針對參會企業建立會員資訊資料庫,為參會企業提供網際網路延伸服務。
三、本屆會議概況:
會議時間:20xx年4月27日(週三)
會議地點:山東大廈
預計規模:5000人次
會議主旨:推動省內外網際網路企業家對話、傳統產業電子商務化革新、資本投資對接、政府政策及媒體支援、網際網路創業等,催生網際網路+發展強大動力。
政策指導:政府領導蒞臨,為企業提供政策解讀,助力企業政府關係提升
行業專家:與重點網際網路及周邊產業領袖近距離互動,把脈企業發展
行業論壇:行業分論壇第一時間傳達前沿觀點,助力企業商業機會挖掘
媒體聚焦:全國及山東主流媒體、新媒體全程參與報道,立體傳播途徑全方位觸達受眾
圈層價值:參會人員多為企業領袖精英,為企業搭建品牌營銷的有效平臺
四、會議議程安排:
本次會議預計分為主會場和11個分會場(如有變化隨時調整)。
主會場:主題——智慧創新 連線未來
議程——開幕式、領導致辭、主題演講、圓桌論壇
分論壇:
網際網路+移動互聯
網際網路+新媒體
網際網路+O2O
網際網路+產業叢集
網際網路+雲客服
網際網路+創業投資
網際網路+智慧城市
網際網路+教育培訓
網際網路+金融
網際網路+農村電商
網際網路+戰略合作
五、贊助合作形式及費用:
1、冠名贊助:1席,20萬元人民幣。
2、鑽石贊助商,3席,15萬元人民幣;
3、鉑金贊助商,5席,8萬元人民幣;
4、金牌贊助商,8席,5萬元人民幣;
5、單項權益贊助商,0.5-5萬元人民幣;
六、贊助權益:
冠名贊助權益:
根據贊助商需求,定製贊助方案。
鑽石贊助商權益:
1、獨佔資源:
話筒/演講臺logo/會刊封面拉頁,3選1
手提袋/胸牌/礦泉水瓶貼,3選1;
獨佔資源先到先得;
2、開幕式對話資格:
對話資格,1人;
3、現場展示:
會議外場LED迴圈展示;
會議現場擺放易拉寶/X展架3個;
4、報道:
由組委會通過各類途徑對贊助商進行的網路媒體綜合報道1次;
5、LOGO展示:
大會門票LOGO展示;
開幕式背景板、各分會場、簽到牆或鳴謝牆等展示LOGO;
會議官網展示贊助商LOGO;
會議官網展示企業介紹;
6、廣告:
大會會刊內頁,整版2p或以上。
大會官網Banner廣告展示;
大會微信公眾帳號廣告推送3次;
獲得資料入袋1份;
獲得贈送演講嘉賓禮品供應資格(禮品自行準備);
7、會議內場:
主持人口播,不低於2次;
企業宣傳片迴圈播放。
8、VIP貴賓席位2個。
鉑金贊助商權益:
1、獨佔資源:
演講桌/會刊封底拉頁,2選1
手提袋背面/胸牌/礦泉水瓶貼,3選1;
獨佔資源先到先得;
2、演講:
分會場致辭/演講資,1場1人;
演講內容按組委會要求撰寫;
PPT在會議開始前5天到位,並不再修改;
3、現場展示:
會議外場場LED屏展示3次;
會議現場擺放易拉寶/X展架,2個;
4、報道:
由組委會通過各類途徑對贊助商進行的網路媒體綜合報道1次;
5、LOGO展示:
大會門票LOGO展示;
分會場、簽到牆或鳴謝牆等展示LOGO;
會議官網展示贊助商LOGO;
6、廣告:
大會會刊內頁,整版2p。
大會官網Banner廣告展示;
大會微信公眾帳號廣告推送1次;
獲得資料入袋1份;
獲得贈送演講嘉賓禮品供應資格(禮品自行準備);
7、會議內場:
主持人口播,不低於1次;
企業宣傳片播放1次。
金牌贊助商權益:
1、分會場致辭/演講資格,1場1人;
演講內容按組委會要求撰寫;
PPT在會議開始前5天到位,並不再修改;
2、現場展示:
會議外場LED屏展示2次
會議現場擺放易拉寶/X展架2個;
3、LOGO展示:
簽到牆或感謝牆LOGO展示;
會議官網展示贊助商LOGO;
4、廣告:
大會會刊內頁,整1p。
單項贊助商(無其他權益)
(1)現場擺放易拉寶或X展架按0.2萬元/個收取費用。
(2)會刊內頁展示,按1萬元/1P收取費用。
(3)大會門票套票展示,按0.8萬元/1P收取費用。
(4)分論壇植入演講,30-40分鐘,3萬元。
注意:
所有植入的演講內容及產品、專案需經組委會稽核。
演講內容按組委會要求撰寫並稽核;
PPT在會議開始前5天到位,並不再修改;
商鋪招商策劃方案 篇8
一、關於大會
召開時間:20xx.10.23全天
召開地點:鄭州市青少年宮(擬定)
大會名稱:20xx河南第三屆網際網路大會
召開主題:20xx年網際網路創業新機遇(開放平臺、電子商務、無線、移動網際網路、垂直電商、地區門戶、站長思考等)
二、關於嘉賓
部分嘉賓:
百度高階經理:馬國林
原新浪網創始人,現點選科技董事長:王志東
原雅虎口碑網創始人:李志國
DCCI網際網路資料中心創始人:胡延平
聚淘網CEO:李明順
快拍CEO:王鵬飛
落伍者站長:董勤峰
SEO培訓第一人:王通
重慶溜站長:郭吉軍
博思人才網CEO:李金保
九博人才網CEO:費群會
一諾鋼鐵網CEO:馬躍偉
CNNIC河南註冊機構負責人:楊亞輝
驅動之家負責人:王燁
負責人:阿江…………………………
三、關於參會人員
本地知名IT企業CEO;本地知名網際網路企業CEO;本地網際網路從業者、創業者;本地傳統企業欲進入網際網路的CEO
四、關於贊助
為了把大會的品質和影響力做起來,公開誠招贊助單位,有意合作的商家可以與組委會洽談,雙方協商後,大會組委會將制訂出有針對性的合作內容與權益。以下為贊助單位享受的基本權益。
4.1現金贊助:(10月10日以前必須全部到位)。
4.1.1冠名單位
費用:5萬元(擁有,但不限於以下權益)
1、作為“20xx第三屆河南網際網路大會”的冠名單位、突出顯示(例如“某某杯第三屆河南網際網路大會”)。
2、冠名單位的名稱和LOGO將與大會公告,以及相關文案、文章、宣傳冊等共同出現;
3、在大會開幕致辭環節中,有10分鐘的主題發言時間;
4、主辦單位可派一位代表,參與大會主題互動論壇之一;
5、大會開幕前(簽到時間),會場播放10分鐘的主辦單位提供的PPT、或是相關視訊;
6、會場入口處及會場內,最多擺放5塊易拉寶或是其他形式的廣告板;
7、主辦單位可以在參會簽到處,設臵資料發放點;
4.1.2主辦單位
費用:2萬元(擁有,但不限於以下權益)
1、作為“20xx第三屆河南網際網路大會”的主辦單位;
2、主辦單位的名稱將與大會公告,以及相關文案、文章、宣傳冊等共同出現;
3、在大會開幕致辭環節中,有10分鐘的主題發言時間;
4、主辦單位可派一位代表,參與大會主題互動論壇之一;
5、大會開幕前(簽到時間),會場播放10分鐘的主辦單位提供的PPT、或是相關視訊;
4.1.3協辦單位
費用:8000元(擁有,但不限於以下權益)
1、作為“20xx第三屆河南網際網路大會”的協辦單位;
2、協辦單位的全稱將與大會公告,以及相關文案、文章、宣傳冊共同出現;
4、會場入口處及會場內,擺放2塊易拉寶或是其他形式的廣告板(須要商家另行提供);
5、協辦單位可以在參會簽到處,設臵資料發放點;
6、官方手提袋上體現“20xx第三屆河南網際網路大會”的贊助商。
7、官方手提袋可夾帶一份商家宣傳資料(須要商家另行提供)
4.1.4一般贊助商
費用:5000元(擁有,但不限於以下權益)
1、作為“20xx第三屆河南網際網路大會”的贊助商;
2、贊助商的全稱將與大會公告,以及相關文案、文章、宣傳冊等共同出現;
3、會場入口處,擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板(須要商家另行提供);
4、官方手提袋上體現“20xx第三屆河南網際網路大會”的贊助商。
5、官方手提袋可夾帶一份商家宣傳資料(須要商家另行提供)
4.2小禮品贊助
小禮品數量必須在600份以上,會前直接裝袋,發放到每一個參會人員手中。10月15日前必須到位。
商家權益:
◎商家名錄將會出現在官方網站上面。
◎會場入口處及會場內,可擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板;
◎禮品裝袋時可夾帶一份商家宣傳資料(須要商家另行提供)
4.3網上互動獎品贊助
單件獎品價值必須在500元以上,5份起,作為網上互動獎品。10月10日以前必須到位
商家權益:
◎商家名錄將會出現在官方網站上面。
◎會場入口處及會場內,可擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板;
◎禮品裝袋時可夾帶一份商家宣傳資料(須要商家另行提供)
◎抽獎活動頁面提供商家簡介和詳細內容聯接,配圖為獎品和商家相關資訊。
4.4現場抽獎獎品贊助
單件獎品價值必須在20xx元以上,作為現場抽獎獎品。10月10日以前必須全部到位。
商家權益:
◎商家名錄將會出現在官方網站上面。
◎會場入口處及會場內,可擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板;
◎禮品裝袋時可夾帶一份商家宣傳資料(須要商家另行提供)
◎主持人在現場介紹獎品贊助單位,並請贊助商代表上場抽獎和頒獎。
4.5其它贊助形式(詳情請聯絡組委會)
◎媒體支援
◎大會參會人員大合影
◎大會現場視訊直播
◎外地嘉賓住宿
◎10月22日嘉賓接待晚宴
◎10月23日午餐
◎10月23日大會晚晏
◎大會文藝節目表演(要求有特色,時間在10分鐘左右)
商鋪招商策劃方案 篇9
滑雪節哈市區域宣傳載體廣告招商與主會場一併整體對外招商,也可劃區域分種類採取多種形式對外招商,在後者情況下,具體方案如下:
一、分類分項的招商辦法
1、幾處廣場(省政府廣場、紅博廣場、霽虹橋廣場、新陽廣場、索菲亞教堂廣場、防洪紀念塔、機場、火車站、中央大街)對外招商辦法。
可按上述廣場氛圍營造方案中要求達到的效果去實施,每處價格包乾的形式對外招商。
2、街道條幅招商辦法
整個哈市街道、星級酒店條幅的招商,可按上述條幅懸掛的'要求去實施,切實保證條幅規格(0。9米x10米),布料質量、懸掛數量、保證釋出效果。一類街道與二類街道價格不等。
一類街道:中山路、東西大直街、紅軍街、尚志大街
二類街道:和平路、學府路、公濱路、新陽路
3、彩旗招商辦法
按上述彩旗各街道分佈數量設定招商。要求規格(0。9米x1。5米),顏色純正(大紅、中綠、藍、黃、粉、白),布料為防雨綢。不同街道類別有不同價格標準,一類街道與二類街道價格不等。
一類街道:中山路、東西大直街、紅軍街、尚志大街、火車站廣場、霽虹橋
二類街道:和平路、新陽路
4、掛旗招商辦法
按上述掛旗各街道分佈數量設定招商。要求規格(1米x2。4米),顏色純正(大紅、中綠、藍、白),布料為滌棉布。主要分佈中山路、東西大直街、尚志大街、紅軍街,不同街道類別有不同價格標準。
5、充氣模型獨家代理
其充模型包括吉祥物、多彩拱形門、落地綵球、氫氣球。可由一家制作單位獨家代理髮布,其數量與價格進一步協商。也可分種類、分專案由多家單位代理。
6、倒計時招商
按媒體、版面、時段,分別招商。可由一家制作單位獨家代理髮布,也可由多家單位代理。
二、滑雪節期間主會場與哈市廣告宣傳獨家代理
為了更充分展示本屆滑雪節國家級、國際性的特點,滑雪節組委會宣傳組已在不同層次的新聞媒體做了大量的廣告宣傳,這樣給廣告經營單位獨家代理創造了良好的基礎,廣告招商獨家代理,其優點:整體工作一次到位,減少中間環節、節省時間、整體效果系列化、統一化。如某家廣告經營單位獨家代理,應向宣傳組提供可行性代理方案。經組委會審定後,簽訂相互制約的委託合同。合同一經簽訂,按所規定的條款執行,在運作過程中,代理方需要政府協調的工作,組委會將予以支援。
商鋪招商策劃方案 篇10
根據工業區工委、管委20xx年的工作安排意見,為進一步加快我區整體開發建設步伐,切實加大招商引資力度,擴大招商引資規模,提高全區投資促進工作水平,我們特擬定工作方案如下:
一、工作措施
1、根據《工業基地產業發展規劃》和《補充規劃》,不斷充實和更新招商引資專案庫,聘請有資質的專家或機構對專案庫編制進行指導。
2、進一步完善工業區(含功能區)的招商引資政策和健全激勵機制並爭取上級黨委政府及有關部門的大力支援和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產業轉移引資專案平臺,做好引資資訊的聯絡工作,加強與沿海地區(如廣東省等)投資促進機構和招商中介機構的聯絡,並做好專案推介。
4、加大工業區對外宣傳工作力度,搭建工業區網上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網站,同時在媒體上多層次宣傳工業區各項工作進展成效,提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展,精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加國家級、區域性博覽會、交易會和貿洽會及專案推介會,力求多開展一些綜合性或專題招商活動。
6、優化投資發展環境,在逐步加快投資硬環境建設的基礎上,進一步深化招商引資服務體制建設,認真落實服務承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,建立依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環境。
7、健全協調聯動招商機制和工作排程會議制度,使工業區與核心區、功能區之間做到聯合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶專案佈局合理,達到利益共享的目的。
8、協助工業區搭建投融資平臺,組建開發投資公司,為招商引資夯實投資良好環境。
二、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業強州”發展戰略和做強核心區,帶動功能區的思路,按照以資源定規劃,以規劃定專案的原則,突出特色,優化結構,加快迴圈經濟產業基地建設,大力引進符合我區產業規劃和優先發展資源開發型、規模相對較大的專案,尤其注重引進資源消耗低、環境汙染少、產業關聯度大、有長遠效益的工業專案,適當發展服務業和房地產經濟。切實提高招商引資的專案質量和資金到位率,大力加強投資環境建設,營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現協議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續建專案)的工作奮鬥目標。
①協助做好黔東火電廠一期(2×60萬KW)工程通過國家有關部門核准服務工作和電廠二期啟動協調服務工作;
②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型幹法水泥生產線專案及配套產業鏈包裝廠等專案的引進和協調服務及建設工作;
③做好年產80萬噸林漿紙一體化專案落實和開工建設前期工作的協調及其產業鏈配套的衛星專案引資工作;
④做好啟動實施黔東工業區道路網建設(長10公里、寬36米城市主幹道建設工程和長6公里、寬26米工業主幹道建設工程)的專案融資招商工作;
⑤完成黔東迴圈經濟工業基地發展規劃的補充規劃工作,力爭在4月底前提交規劃成果;
⑥跟蹤多晶矽生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木複合地板木材綜合開發等專案,爭取早日簽約落戶;
⑦根據工業區產業發展規劃佈局,做好各工業區與各園區、功能區投資促進的協調服務和專案准入落戶工作;
⑧根據產業規劃和專案庫,做好定點定專案招商工作。
力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業專案,初步形成以林業、礦產資源為重點的主導產業和迴圈經濟產業鏈,初步形成迴圈經濟工業示範基地,建立健全良好的投資環境和招商引資管理服務體制及執行機制。
重點發展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物製藥、農林產品加工等七大產業群及附屬配套產業鏈,進一步調整產業結構,優化產業佈局,發展產業叢集,形成執行較為良好、效益較為顯著的迴圈經濟產業鏈。