網路安全工作實施方案優秀(精選4篇)

網路安全工作實施方案優秀 篇1

一、指導思想

網路安全工作實施方案優秀(精選4篇)

以《xx縣網路教研評價方案(試行)》為指導,紮實推動“現代教育 資源管理應用年”活動深化開展,將常規教研與網路教研結合起來,以網路為平臺,實現常規教研網路化、教研管理網路化、網路教研常規化、網路管理制度化,促進老師專業化成長,全面提高我校教育教學質量。

二、工作目標

1、通過教研員與老師、老師與老師之間搭建網路互動平臺,促進共同進展;

2、通過網路教研,促進老師學科討論意識的增加和力量的提高;

3、通過網路教研,加強各學科建設,促進學科教學質量的提升。

三、主要措施

1、組織建設

成立特地的網路教研工作領導小組,由校長任組長,責任到人。要制訂切實可行的網路教研實施方案,有健全的資訊釋出和稽核等平臺管理制度,建立鼓舞廣闊老師參加網路系統教研的激勵機制。

2、硬體建設與管理

辦好欄目,構建平臺

現在開通的教研平臺有:臨沭縣曹莊鎮學校寬正教研平臺、臨沭縣曹莊鎮教育資訊網、網易老師部落格圈、各學科群。教研室及各學校要充分利用好這些平臺開展教研活動,進一步探究網路教研的新途徑,使這些平臺成為老師專業進展的`展現舞臺。

3、強化網路技術學習與培訓

(1)加強學習,轉變教研觀念教幹、老師加強學習,轉變傳統的教研理念,樹立新的資源觀、教研觀和共建合作觀,具備肯定的資訊科技素養,做到會使用計算機和網路,能在網上收集、整合、釋出各種教育資訊和教學資源,不斷提高網路教研的力量和實效。

(2)加強培訓,提高技術水平

要加強對老師的網路技術培訓。培訓內容包括基本網路學問、電腦處理文字、學會在網上收集各種教育資訊和教育資。

4、開展互動式網路教研

(1)開展聯動式網路教研

教學能手、骨幹老師要充分發揮其帶頭作用,定期總結其先進的教學閱歷,不斷充實“閱歷溝通”欄目;定期釋出爭論的專題,建立豐富多彩的“教學論壇”。教研員、學科帶頭人、骨幹老師在網上總結教學閱歷和參加“教學論壇”每期不得少於2次,其參加面要達到100%。各學校要樂觀引導本校老師尤其是骨幹老師樂觀參加“閱歷溝通”和“教學論壇”的活動,力爭有精品作品在網上釋出,逐步形成老師與專家在網上對話的教研方式。

(2)開展網上論文評比活動

每年進行一次優秀教育教學上評比活動。參與論文評比的老師,除交紙質文稿以外,還必需將論文的電子文稿在網上“教學論壇”欄目發貼,評比時按論文的點選率佔20%,評審專家看法佔80%評出等次,未在網上上傳的論文不予參評。

四、實施步驟

1、初始啟動階段

通過多種形式樂觀宣揚網路教研的重要性,提高思想熟悉,明確網路教研的內容、方法、任務和目標。配備網路教研所需的基本設施裝置,科學設定相關欄目,搭建網路教研服務平臺。定期開展網路教研骨幹培訓,逐步把握網路教研的技術要求。初步做好各欄目教育教學資源的收集、篩癬優化、分類、釋出與共享工作。

2、積累閱歷階段

加強專業引領和督查評估,逐步形成以點帶面、輻射提升的網路教研工作格局。教研室要抓好網路教研先進學科和先進教研組的建設,充分發揮其在網路教研工作中的帶動作用。充分發揮網路教研專業引領團隊的先導作用,準時在網上點評老師文章,解答老師提出的問題,主持專題研討。

3、全面推動階段

通過不斷地學習和樂觀地參加,促進老師進一步提高對網路教研的熟悉和理解,從一個學習者變為參加者,逐步做好老師參加網路教研的普及工作。建立豐富多彩、富有價值、定時更新的教學教研資源庫,廣泛開展互動式網路教研,樂觀組織老師線上溝通,形成網路教研特色,推動各學校常規教研網路化。不斷提煉網路教研閱歷,加強對網路教研的管理與考核,營造老師自覺參加網路教研的氛圍,促進網路教研常規化、制度化。

網路安全工作實施方案優秀 篇2

一、切實加強組織領導,建立健全各項網路安全管理規章制度

1、加強領導,明確責任。為確保我校網路安全管理工作順利開展,學校成立了校長任組長,其他領導為成員的網路資訊保安管理工作領導小組,全面負責該工作的實施與管理。實行資訊保安保密責任制,切實負起確保網路與資訊保安的責任。嚴格按照“誰主管、誰負責”、“誰主辦、誰負責”的原則,落實責任制,明確責任人和職責,細化工作措施和流程,建立完善管理制度和實施辦法,確保使用網路和提供資訊服務的安全。

2、健全制度,強化管理。建立健全了一系列的學校網路安全管理規章制度。包括:《學校網路資訊保安保障措施》、《學生上機守則》、《計算機室管理制度》、《計算機室管理員職責》、《辦公室電腦使用管理暫行規定》等。通過制度的制定與實施,切實讓相關人員擔負起對資訊內容安全的監督管理工作責任。學校組織全體教職工學習了上級有關網路安全的檔案,制定和完善了各項網路安全管理制度,組織師生學習網路安全管理常識,營造了網路安全管理氛圍。

二、加強教師隊伍建設,建立起了一支相對穩定的網路安全管理隊伍

1、網上內容的'釋出全部由網路管理員完成,工作人員素質高、專業水平好,有強烈的責任心和責任感。網路所有資訊釋出之前都經分管領導稽核批准。及時利用微信公共平臺釋出學校熱點新聞,報道及時,內容豐富。學校校園內目前已經實現wifi上網,教師無論在辦公室,操場上都可以利用移動電子裝置暢遊網海,而且我校的網路安全穩定。學校領導對網路的管理、網路的安全極為重視,經常性地聽取教師們的意見和建議。為了維護網路安全穩定的執行,學校實名上網制度,對每一個埠實行固定IP地址,實名上網不是為了監控教師,而是為了維護網路的安全、穩定執行,共同維護好我們的網路。

2、加大教師培訓力度。為了使培訓落到實處,不流於形式,學校領導每次都到親臨現場組織安排,現在我們的老師都能較熟練掌握教室電教裝置的使用,能夠通過網路平臺進行辦公,能從校園網站、遠教IP資源和教育資訊網獲取相關教學資料,通過培訓教師的資訊知識和技能有了一定的提高。使全體教師瞭解計算機的有關操作與應用,也使青年教師更好地將電教媒體服務於教學,從而促進了學校現代化教育的有效開展。

三、提高安全責任意識,切實做好計算機維護及其病毒防範措施

由於學校計算機的不斷增多,日常出現故障的情況較為常見,為此,我校成立了專人負責學校計算機系統及軟體維護,由於平日能及時有效地維護,因此學校內各計算機使用均正常,無出現重大故障。但目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播等方式傳播。為了做好防範措施,要求各學校每臺機器都安裝了防毒軟體,並定期自動升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。防止電腦內重要資訊出現洩密或造成重大影響事件。

四、大力開展文明上網,安全上網等宣傳教育

利用大課間時間,主題班會時間,積極開展“網路安全,人人有責”的宣講活動。加大宣傳教育力度,增強師生網路安全意識,自覺遵守資訊保安管理有關法律、法規,不洩密、不製作和傳播有害資訊。教育師生自覺抵制網路低俗之風,淨化網路環境,不打不健康文字,不發不文明圖片,不連結不健康網站,不提供不健康內容搜尋,不傳送不健康資訊,不轉載違法、庸俗、格調低下的言論、圖片、音視訊資訊,積極營造網路文明新風。通過印製發放網路安全宣傳傳單、板報、班會等多種渠道,積極組織師生學習有關網路法律法規和有關規定,提高師生的資訊安全防範意識,增加師生上網安全意識,提供自己保護能力

網路安全工作實施方案優秀 篇3

在我的日常生活中,常常會碰見商家企業搞一些很有意思的商業活動來吸引消費者,為商家帶來的巨大的經濟效益。網際網路的主要特徵之一就是準時互動,強調的是使用者的參加,因此給予了網站活動營銷更深更寬闊的營銷空間。網站的營銷活動不僅僅侷限與線下的傳統活動模式,而通過網際網路就有了一個更加無限的營銷空間。

活動營銷是一個典型的整和營銷,一個具有轟動性的活動要求特別高,因此細心策劃和徹底執行是一個活動營銷成敗的關鍵。策劃一個勝利的網路營銷活動,筆者以為有五大關鍵要素影響需要把握好:採集者退散

一、吸引力

能不能吸引到使用者的關注是活動營銷策劃勝利與否的基礎。在一個活動營銷策劃中,要充分吸引使用者的留意和參加,就要抓住宅在使用者群體特別關注的熱點,對使用者效之以情,效之以利,激發使用者的熱忱,促使使用者特別樂觀的參加。 提高活動的吸引力,就要有創意,策劃主題的要能夠體現使用者的奇怪 心、榮譽感、自我價值體現、責任感、僕人翁、利益等各方面的需求,同時賜予適當的精神或者物質激勵,這將會大大的.提高使用者的關注度以及參加意識。今年淘寶網的美胸大賽就特別勝利,滿意了女人的自我表現和榮譽感,同時也滿意了男性使用者的獵豔心態,所以在中國網際網路上引起了極大的轟動效果。

二、可信度

活動策劃策劃好,還需要有肯定的可信度,讓使用者信任你。特別是創業型的網站,基本就沒有什麼知名度,你的活動策劃的再好,但使用者都沒聽書過你的網站,使用者的認同感不強,那參加你這個活動的人就不是許多,營銷效果也就不是很大。而如何去增加活動營銷的可信度呢?

對於創業型的網站,活動營銷整和有利資源,尋求有肯定品牌知名度的合作伙伴,通過合作伙伴借勢起家,這樣才會更有權威性。前幾年本人剛搭建了一個地方旅遊網站,這個時候沒有多少人氣。這個時候我們先借用政府的名義,和當地最出名的一個自助遊論壇合作,利用他們的資源搞了一次特別浩大的旅遊活動,從而引起當地甚至周遍城市旅遊愛好者的關注,從而把這些核心使用者引進我們的網站。最終加快速度自己又搞了幾次活動,這樣,網站人氣和知名度快速擴大,起到了特別好的營銷效果。

三、關聯度

活動營銷要和網站的產品、品牌文化關聯好,不能偏移主要的使用者群體,要擅長整和關聯性的大事以及相關的資源。活動營銷沒有關聯性是特別稚嫩和糟糕的策劃。

比如,一個B2B行業網站搞一個象芙蓉姐姐、胡哥之類的網路紅人吵作活動就特別不妙,B2B行業網站的營銷活動必需和其產品服務相關聯,能夠體現其電子商務領域專業權威的品牌形象。和企業產品、企業家、行業專家、市場大事等相關的領域都是營銷活動策劃的方向。活動營銷的關聯度越高其營銷效果也就越集中,也就更能體現網站宣揚的價效比。

四、執行力

活動營銷的效果主要來源於前期細心的策劃工作,而營銷策劃的方案能不能最大化的體現營銷目的,營銷活動的執行力在整個營銷活動中就顯得特別重要。執行力主要體現在具體的工作描述、工作流程步驟、執行人員、執行時間、突發大事的處理方案等。在活動執行的過程中假如消失問題,引起使用者的不滿心情,那活動的營銷效果就會打折扣,甚至對網站起到惡劣的反作用。因此活動營銷的謹慎有序的執行力,是整個活動營銷中特別中特別重要的因素。因此,在活動前,對於整個活動的活動方案進行反覆推敲,檢查是否有漏洞。對於大型的線下營銷活動,為保證執行的暢通,最好

有一個比較好的培訓和演戲。在活動中要統一指揮,嚴格有序的執行,保證網站的順當開展。

五、傳播力

網站做活動營銷的目的就是把網站的品牌文化傳播給更多的使用者群體,實現最大化的品牌宣揚效益,這也是整個活動營銷過程中最關鍵的部分,也是集中體現活動營銷目的所在。

活動營銷的傳播力體現在活動前、活動中,活動後的各個階段。活動前,勾起使用者的愛好和關注,為活動產生預熱功效;活動中,做好活動組織工作,把活動的內容與主題集中體現出來,通過使用者的參加,獵取使用者對網站產品或網站文化良好的形象;活動結束後,把宣揚效應進一步集中和延長。通過其他的資訊傳播媒介,把活動的影響力進一步擴大,獵取更大的商業價值。

網路安全工作實施方案優秀 篇4

為了科學指導現場施工生產,切實提高現場平安生產和文明施工管理水平,預防事故發生,確保搶工期間職工平安,提升施工隊伍現場樂觀性,特制定本方案。

一、 指導思想

“堅持平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,提高施工現場的平安管理的總體要求,以對施工現場的平安文明施工評價為基本手段,規範施工現場平安生產行為,落實施工現場平安生產主體責任,加強專案部對整個D2區現場的管理。

二、 實施範圍

威寧縣五里崗工業園區20xx年易地扶貧搬遷工程D區專案(D2分部)

三、 實施時間

20xx年10月15~20xx年2月10日

四、 實施步驟

為達到春節前本專案完成業主及上級部門要求的`產值要求,本次嘉獎實施活動按月度逐次進行,持續至春節放假(暫定放假時間為20xx年2月10日)。本次活動平安嘉獎金額總計8萬元,依據每個階段現場平安文明施工評價狀況,分階段進行嘉獎。詳細實施步驟分為五個階段,各階段需完成工作量需滿意當前階段平安要求。

1、截至到1031節點,現場21#樓完成樁基工程的1/4,22#樓完成樁基工程,樁基檢測完成,23#樓完成一、二層轉換層的1/3,24#樓完成土方開挖外運總工作量的5/6。此階段,平安文明施工需完成工作主要包含以下幾個方面。

1)現場文明施工滿意二航局平安管理要求,場地佈置根據中交二航局建築工程有限公司標準化施工圖集要求進行,材料堆放合理等。

2)現場平安管理機構完整,平安管理人員配備充分,人員分工明確,平安管理井然有序。

3)23#樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏,架體搭設滿意規範要求,作業人員持證上崗,搭設腳手架材料效能滿意要求,送檢、複驗合格。

4)各樓棟基坑鄰邊防護到位,基坑底按要求設定排水溝、集水井,滿意排水要求。基坑邊2m範圍內嚴禁堆放任何材料及工器具,上下基坑通道設定合理。

5)高處作業人員按要求系掛平安帶。

6)現場施工用電滿意TN-S接零愛護系統要求,電纜線按要求使用五芯電纜,各配電箱、電氣裝置使用滿意規範要求,防護設施與外電線路的平安距離符合要求,各電氣元器件正常有效。

7)塔吊修理保養到位,資料齊全,塔吊備案准時進行。

8)各施工機具防護裝置完整,按要求搭設有防護棚體,接電符合規範要求等。

完成8項全部內容,賜予勞務班組10000元平安嘉獎,如某項未全部完成但不影響現場施工平安,按未完成項適當縮減嘉獎金額。

2、截至到1130節點,21#樓樁基工程完成,樁基檢測完成1/2,22#樓室外回填土完成1/2,主體結構施工施工至第五層,23#樓主體結構完成至第八層,24#樓主體結構完成至第三層。此階段,平安文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。

1)現場文明施工滿意二航局平安管理要求,場地佈置根據中交二航局建築工程有限公司標準化施工圖集要求進行,材料堆放合理等。

2)現場平安管理機構完整,平安管理人員配備充分,人員分工明確,平安管理井然有序。

3)各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏,架體搭設滿意規範要求,作業人員持證上崗,搭設腳手架材料效能滿意要求,送檢、複驗合格。

4)高處作業人員按要求系掛平安帶,各樓棟臨邊防護到位,“四口”、“五臨邊”防護符合要求。

5)現場施工用電滿意TN-S接零愛護系統要求,電纜線按要求使用五芯電纜,各配電箱、電氣裝置使用滿意規範要求,防護設施與外電線路的平安距離符合要求,各電氣元器件正常有效。

6)塔吊修理保養到位,資料齊全,塔吊備案准時進行。

7)各施工機具防護裝置完整,按要求搭設有防護棚體,接電符合規範要求等。

完成7項全部內容,賜予勞務班組20000元平安嘉獎,如某項未全部完成但不影響現場施工平安,按未完成項適當縮減嘉獎金額。如其中某項或某幾項嚴峻影響現場平安,則此階段平安嘉獎全部取消。

3、截至到1231節點,21#樓地下室施工完成,一、二層轉換層完成5/6,22#樓主體結構施工至十五層,23#樓主體結構完成,二次結構砌築作業完成1/2,24#樓主體結構完成至十三層。此階段,平安文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。

1)現場文明施工滿意二航局平安管理要求,場地佈置根據中交二航局建築工程有限公司標準化施工圖集要求進行,材料堆放合理等。

2)現場平安管理機構完整,平安管理人員配備充分,人員分工明確,平安管理井然有序。

3)各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏,架體搭設滿意規範要求,作業人員持證上崗,搭設腳手架材料效能滿意要求,送檢、複驗合格。

4)高處作業人員按要求系掛平安帶,各樓棟臨邊防護到位,“四口”、“五臨邊”防護符合要求。

5)現場施工用電滿意TN-S接零愛護系統要求,電纜線按要求使用五芯電纜,各配電箱、電氣裝置使用滿意規範要求,防護設施與外電線路的平安距離符合要求,各電氣元器件正常有效。

6)塔吊修理保養到位,資料齊全,塔吊備案准時進行。

7)各施工機具防護裝置完整,按要求搭設有防護棚體,接電符合規範要求等。

8)施工電梯各平安裝置齊全,平安防護到位,樓層防護門安裝合理,防護棚搭設合理,司機持證上崗等。

完成8項全部內容,賜予勞務班組20000元平安嘉獎,如某項未全部完成但不影響現場施工平安,按未完成項適當縮減嘉獎金額。如其中某項或某幾項嚴峻影響現場平安,則此階段平安嘉獎全部取消。

4、截至到0130節點,21#樓主體結構施工至第九層,22#樓主體結構全部完成,二次結構施工完1/3,屋面工程開頭施工,23#樓主體結構施工完成,二次結構施工完成,24#樓主體結構完成,二次結構砌築作業完成1/2。此階段,平安文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。

1)現場文明施工滿意二航局平安管理要求,場地佈置根據中交二航局建築工程有限公司標準化施工圖集要求進行,材料堆放合理等。

2)現場平安管理機構完整,平安管理人員配備充分,人員分工明確,平安管理井然有序。

3)各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏,架體搭設滿意規範要求,作業人員持證上崗,搭設腳手架材料效能滿意要求,送檢、複驗合格。

4)高處作業人員按要求系掛平安帶,各樓棟臨邊防護到位,“四口”、“五臨邊”防護符合要求。

5)現場施工用電滿意TN-S接零愛護系統要求,電纜線按要求使用五芯電纜,各配電箱、電氣裝置使用滿意規範要求,防護設施與外電線路的平安距離符合要求,各電氣元器件正常有效。

6)塔吊修理保養到位,資料齊全,塔吊備案准時進行。

7)各施工機具防護裝置完整,按要求搭設有防護棚體,接電符合規範要求等。

8)施工電梯各平安裝置齊全,平安防護到位,樓層防護門安裝合理,防護棚搭設合理,司機持證上崗等。

完成8項全部內容,賜予勞務班組20000元平安嘉獎,如某項未全部完成但不影響現場施工平安,按未完成項適當縮減嘉獎金額。如其中某項或某幾項嚴峻影響現場平安,則此階段平安嘉獎全部取消。

5、截止到0210節點,21#樓主體結構施工至12層,22#樓二次結構完成1/2,屋面工程施工完成,23#樓裝飾裝修施工隊伍入場,並完成預備工作。24#樓主體結構完成,二次結構砌築作業完成2/3。此階段,平安文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。

1)現場文明施工滿意二航局平安管理要求,場地佈置根據中交二航局建築工程有限公司標準化施工圖集要求進行,材料堆放合理等。

2)現場平安管理機構完整,平安管理人員配備充分,人員分工明確,平安管理井然有序。

3)各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏,架體搭設滿意規範要求,作業人員持證上崗,搭設腳手架材料效能滿意要求,送檢、複驗合格。

4)高處作業人員按要求系掛平安帶,各樓棟臨邊防護到位,“四口”、“五臨邊”防護符合要求。

5)現場施工用電滿意TN-S接零愛護系統要求,電纜線按要求使用五芯電纜,各配電箱、電氣裝置使用滿意規範要求,防護設施與外電線路的平安距離符合要求,各電氣元器件正常有效。

6)塔吊修理保養到位,資料齊全,塔吊備案准時進行。

7)各施工機具防護裝置完整,按要求搭設有防護棚體,接電符合規範要求等。

8)施工電梯各平安裝置齊全,平安防護到位,樓層防護門安裝合理,防護棚搭設合理,司機持證上崗等。

完成8項全部內容,賜予勞務班組10000元平安嘉獎,如某項未全部完成但不影響現場施工平安,按未完成項適當縮減嘉獎金額。如其中某項或某幾項嚴峻影響現場平安,則此階段平安嘉獎全部取消。