2022年環衛處半年總結 篇1
一、按要求，抓落實
本站負責愛衛、城管、環衛、環保四項具體工作，每項工作都按照上級部門的工作要求和考核標準迅速組織落實到位，做到不打任何折扣，按時按量按質完成任務。上半年城管工作在市級考評考核中，從來沒有扣過分;愛衛工作在國家衛生城市省級複查期間，作為城鄉結合部檢查點接收了檢查，所做的工作得到了領導的高度肯定;環衛工作4月份臺賬資料在全區的檢查中榮獲三等獎、5月份環境衛生的日常督查和定期考核中以總分99.7分的優良成績被評為流動紅旗先進單位;環保工作在市容環境汙染整治工作中，被定為6月份工作講評會現場點，並向全區推廣工作經驗。
二、按方案，抓整治
上半年，我站按照葛書記、李主任提出的總體要求，紮實開展五創提質工作，奮力推進“城鄉同治、清潔家園”活動。根據街道辦事處的實際情況，制定了一系列操作性很強的專項整治行動方案。一月份春節期間環境衛生整治、煙花炮竹;三月份乾魚熏製市場;四月份環境衛生“髒、亂、差”、東風湖路市容秩序、水域清理;五月份牲豬養殖轉產和搬遷、“四亂”、“兩車一廢”、“戶外廣告”、“建築垃圾和渣土填湖”;
六月份“五小”行業整治等整治行動。並認真逐個組織開展活動，每項整治行動都讓老百姓感覺到環境面貌有了質的飛躍，社群變了、路寬了、臭味沒了、雜草清了、群眾樂了。
三、按目標，抓要點
1、攻難點、抓宣傳教育。結合創先爭優活動，大力營造宣傳氛圍，今年新增大型電子宣傳版1塊、固定宣傳欄30塊、標語10條、同時更換內容3次;舉辦健康教育、病媒生物防治、環衛安全生產作業等各類知識培訓10多次;發放宣傳資料上萬份;懸掛橫幅200多條，走訪居民800多戶。通過這些措施，確保了各項活動宣傳知識家喻戶曉、人人皆知，居民的素質得到了進一步的提高，對政策的知曉率明顯提升。
2、突重點、抓整治推進。①禁炮工作：制止非法燃放煙花爆竹事件30多起，對所有辦事的人家送一份禮品、一聲問候、一份市政府關於禁炮的通告，勸說家屬和賓客不要燃放煙花爆竹，對情節嚴重的、不停勸阻的，聯合區禁炮辦再一次上門勸導宣講相關政策。5月6日，西瓜山社群雄墩公司建築工地九個標段開工，區城管局、辦事處執法人員和社群工作人員多次上門與開發商進行協商，並在工地大門口醒目地段樹立宣傳欄和懸掛宣傳標語，目前整個轄區範圍內炮聲少了，居民滿意度提高了;②乾魚熏製市場：今年以來， 共組織4次拆除行動，拆除薰魚棚30個，醃魚池50個，煮
魚灶28個，拆除面積達600多平方米，有效的震懾了心存僥倖的薰魚業主，確保了薰魚棚整治取得了實效，讓薰魚戶無法藏身。 5月27日晚11點，本站工作人員在轄區範圍內巡查時，發現西瓜山社群味一食品有限公司旁，有一戶業主正在進行薰魚作業，立即上前制止，並當場拆除薰魚棚和煮魚灶4個，拆除面積達到60平方。③東風湖路市容秩序：針對市容秩序紛亂現象比較嚴重，我站多次配合市城管局開展整治行動。至今，共規範出店、佔道經營門店60多戶;制止亂懸掛現象3000多起;勸導遊商遊販1000多人次。目前，市容秩序有所好轉;④牲豬養殖整治：自“洞庭風雷”行動、城鄉環境“同治、同建、同享”工作開展以來，我站工作人員積極主動作為，從政策、人力、物力上全力支援，動之以情講形式、曉之以理講政策，面對面勸導、心貼心感化、實打實幫扶，與社群協調為朱少華、李良華2戶子女已就近入學的，繼續安排在社群務工，為李春輝、李正華2人幫忙搬遷，為69歲的老黨員養殖戶周同發找來收購商，談價格，每一次工作力求更精細、更實在，贏得了理解、支援和配合。至5月29日止，東風湖社群9戶共472頭牲豬全部出欄和遷走，整個取締整治行動圓滿成功。
3、造亮點、抓特色提升。自開展“城鄉同治、清潔家園”活動以來，針對東風湖社群轄區髒亂差現象，從5月份開始，我站全程參與社群整治行動。①社群共有廢品回收店
14戶，我們多次上門跟房東和業主進行交涉。目前，原存放在外面的廢品全部搬入店內，無一處有反彈現象。②根據社群三分之二面積是水域的情況。年初成立了由主任親自抓的治理領導小組和專幹負責的專業打撈隊，負責管理勸導周邊居民保護水質和打撈湖面漂浮物，今年共投入上百萬的資金新增漁船2只、增氧機30臺，確保了在國家衛生城市複查時順利通過。③為進一步改善社群的人居環境，新建休閒小廣場1個、修補綠化帶300多米、補綠500平方米、硬化路面1000平方米、每戶贈送環衛保潔桶1個。目前，社群市容秩序井井有條，環境衛生有明顯的改善，居民的幸福指數步步提升。
四、按效果，抓長效
上半年，通過努力工作取得了一定的成效，為確保現有的環境狀況得到穩步提升，我站逐步完善了長效管理機制，制定了《工作網路圖》和《城管中隊隊員工作守則》等12項工作職責、制度。一是全面推行 “定責任、定人員、定路段、定時間、定標準”和“城管隊員到位、督查員到位、環衛專幹到位、環衛工人到位”的“五定四到位”網格化管理模式;二是實行“早晚班”、“週六、週日”和“節假日”錯時管理辦法;三是每天三次以上督查、每月定期檢查四次、每季度講評會一次，對發現的情況及時通報，馬上整改，並做好巡查日誌，確保了日常督查和考評考核常態化。通過以
上舉措，基本上做到了思想到位、領導到位、組織到位、人員到位、工作到位、管理到位。
存在的問題：
一、 加強業務知識學習。
二、 工作作風進一步加強。
三、 居民素質有待進一步提升。
2022年環衛處半年總結 篇2
環衛站在區黨委、政府的正確領導下，以爭創“國家衛生城市”為目標，創新工作思路,繼續加快環衛體制改革，狠抓“城鄉清潔工程”長效管理。經過全站幹部職工的共同努力特別是一線環衛工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現總結如下：
(一)、搞好理論學習，提高政治素質
按照區黨委政府的指示精
神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“建立國家衛生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環衛工作實際，組織學習法律法規，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，配合做好20年江南區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和幹部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員幹部尤其是領導幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區委《關於認真學習宣傳貫徹<中國共產黨黨員幹部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過結合已發案例和開展學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率達到0%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
(二)、實行崗位競聘，優化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發用人機制，堅持幹部能上能下，以“精簡、統一、高效”原則，我站從起開始實行幹部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區事業單位崗位設定管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的幹部職工83人，幹部身份20人，有12名幹部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環衛工作有序且全面發展。通過人事制度的改革，建立起了符合環衛發展特點，進一步推進環衛公益事業市場化運作的程序。
(三)加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規範管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每週定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據江南環衛站建立“國家衛生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區市容環境衛生質量明顯提高。
2、狠抓建立“國家衛生城市”工作。開展建立“國家衛生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各專案標任務，切實將建立”國家衛生城市“活動不斷引向深入.結合站實際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，並建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行彙報和彙總，對出現的問題要彙報並馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，減少二次汙染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因汙水滴漏、飄灑造成二次汙染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛生死角。為了配合做好建立“國家衛生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環境衛生乾淨整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終於還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛生死角的清理，徹底清除小街小巷髒、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環境衛生差等地段，為附近居民營造了一個乾淨舒適的生活環境。據統計,本次突擊行動共出動人員530人
2022年環衛處半年總結 篇3
20xx年上半年東山區環衛站在東山區委區政府和市環衛處的正確領導和大力支援下，全體職工共同努力，結合全市建立“三優”文明城市的總體要求，我站採取統一領導，分級管理，層層負責的辦法，以監督、檢查、治理為手段，結合我區的實際情況，採取集中整治和長效管理相結合的方式，大力開展環境衛生整治工作，著力解決髒亂差問題，努力提高東山區環境衛生管理水平，使我區的衛生面貌發生較大的改觀。具體做了以下幾方面的工作：
一、上半年主要工作完成情況
(一)加大環衛基礎設施建設。東山區委區政府對環境衛生工作高度重視，上半年加大了對環衛基礎設施的資金投入。年初以來共投入資金14多萬元購買農用金剛自卸車兩臺，極大的改善了我站現有的清運能力。
(二)很抓落實，力求實效。環衛站以建立“三優”文明城市為目標，堅決貫徹實施東山區委、區政府建設文明和諧新東山的政策方針，圍繞“環境衛生整治和文明城市建立”這兩大主題開展工作。20__年初我市城區普降大雪，道路積雪嚴重，針對實際情況站領導決定放棄元旦休假，開展清冰雪會戰。會戰中，為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來的不便，站領導親自帶頭組織人員夜間奮 1
戰清雪，保證了東山區各主要街道的暢通。至雪季結束我站共清雪15000立方米。進入4月份我站對轄區範圍內的汙冰、積雪和冬存生活垃圾進行了一次徹底的大清運。全站幹部職工放棄節假日休息，投入大量資金、發動社會力量、出動了大型剷車、挖溝機和大型翻斗車，增加了機械作業能力，提高了清運速度和質量，每天清運垃圾積雪1000餘立方米，只用了一月時間就將轄區冬季積存的汙冰、積雪和生活垃圾全部清運完畢，共清運各種垃圾積雪和汙冰進萬餘噸，比以往提前一個多月完成了工作任務，讓轄區居民在乾淨整潔的環境中享受春天的陽光。
(三)工作搶前抓早。開春以來由於國防路兩側沒有鋪設人行步道板，兩側垃圾殘土積留嚴重。環衛站集中力量，出動車輛50餘臺次，人工100餘人次，對道路兩側的殘土荒草進行清理，共清運殘土1000餘立方米，展現了國防路整潔亮麗的新面貌。
(四)我站繼續加強保潔員的管理，3月29日我站協調區勞動局和就業局長到我站組織全體公益性崗位人員開會。會上勞動局杜局長傳達了國家對公益性崗位人員的待遇，保險等問題，並要求公益性崗位人員不能替崗工作，嚴肅了工作紀律。會後對保潔員進行了重新分配工作地點和時間，以保潔員的家庭住址和個人的實際情況為依據進行分配，為了解決工人工資低的問題，我站向區領導請示為保潔員增加了
50元得敢為補貼，緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現了以人為本的原則，極大的調動了保潔員的工作熱情，提高了工作效率，進一步完善了管理工作，為更好的完成環境衛生工作奠定了基礎。
(五)加強環境衛生管理工作。在垃圾清運方面：採取包車組分片負責制，今年我站進一步充實完善了《安全生產製度》、《管理員責任制》、《檢查驗收制度》等幾項規章制度。將日常工作制度化，並將其落實到工作中。監管員每天下片監督檢查，發現問題及時找保潔員和包車組立即協調解決，領導班子經常深入到各街道檢查驗收。在道路清掃方面：做到城區主、次幹道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡迴保潔，所有路面全部達到“四淨四無”的質量標準。
(六)加強安全生產管理，防患於未然。我站安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產這條主線，狠抓安全生產工作。嚴格責任追究，強化責任主體、夯實安全基礎，加大監管力度。年初以來我站重點加強了對全站職工的安全生產教育。制定了學習計劃，由副站長親自為職工上安全教育課，並定期進行考試檢查學習情況。從根本上解決了職工安全生產意識淡薄的現象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。
二、現階段的困難和存在的問題
(一)街道保潔人員缺少問題。
我站路面保潔員大部分是再就業的40、50人員，由於一部分保潔員已退休或面臨退休而後續人員未能接續，患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴重缺少，導致部分道路達不到全天候保潔。
(二)基礎設施老化問題
上半年環衛站派專人對轄區內公廁逐一進行排查，發現已有危廁7所，15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經嚴重老化，需要繼續更新，以解決清運能力不足的問題。環衛站原有鬥式垃圾箱50%已不能使用，需要購臵一批垃圾箱。
三、下半年的工作打算
城市環境衛生是城市發展的重要體現，我站全體幹部職工統一思想，明確責任，全力以赴完成區委、區政府下達的各項工作任務。
(一)繼續以建立“三優”文明城市為目標，貫徹實施區委、區政府提出的建設和諧文明東山政策方針，進一步完善管理方法，提高工作效率，對垃圾實施日產日清。
(二)加大對東崗路、東山路等幾條主幹道路的保潔力量，對主要路段實施專人負責，做到路面無垃圾紙片。
(三)調整收費隊伍，增加衛生費收繳額度，加強管理降低支出。
(四)下半年我站準備將全部垃圾箱進行維修和翻新，
可以大大的改善市容市貌。
(五)購臵大型清雪裝置：雪狼一臺、雪犁一臺、50型剷車一臺、大型翻斗車一臺用於道路清掃和清雪裝置，為冬季清雪奠定基礎。
(六)環衛站新站的建設，對新建環衛站辦公樓的收尾工程做好質量監督和竣工驗收工作。並建立健全各項規章制度，美化站榮站貌，打造全市一流環衛站。
(七)下半年準備舉行一次大型活動，請新一交巡警大隊派人來站上安全知識課。