2022上半年工作總結範文 篇1
xx年上半年，在縣委、縣政府及衛生局的正確領導下，我院以“三個代表”重要思想為指導，以深化醫療衛生體制改革為動力，以建立二級甲等婦幼保健院為契機，以規範各項婦幼保健常規業務管理工作及醫院質量建設管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質為重點，以為婦女兒童健康服務為宗旨。通過狠抓醫療服務質量，強化全方位管理，優化服務模式，拓寬服務領域，增強醫院內涵建設，各項工作取得了顯著成績，較好的完成了上級部門下達的各項工作任務，現總結如下：
一、院內主要執行指標情況：
現有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業技術人員265人(副高階職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人)。開放病床550張。
xx年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%;住院人次19685人，同比增長1.38%;床位使用率97%，較xx年提高2%。上半年未發生重大醫療事故和生產事故。
上半年我縣婦幼衛生監測顯示：一是全縣產婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產婦系統管理14851人，孕產婦系統管理率 87.99% ，產後隨訪 14962人，產後隨訪率90%，高危孕產婦1316人，高危孕產婦住院分娩率達99.36%。
二是6歲以下兒童147339人，系統管理133140人，系統管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統管理手冊》33140冊，上半年活產數5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風發生0例。
三是婚前醫學檢查人數120xx人，婚檢率79.19%，大部分工作指標和控制指標都達到市縣的要求。
二、主要工作完成情況：
(一)加強領導，健全制度，科學管理。
婦幼衛生工作是公共衛生服務體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎。首先，為加強對醫院職工的教育和管理、規範職工文明行醫，進一步提高員工的自身素質和整體形象。院班子領導在廣泛徵求各科室意見的基礎上，結合醫院實際情況，修定了《x20xx年管理方案》，特別是在收入分配製度與績效考核制度上的創新，充分調動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務公開制度》、《醫德醫風管理制度》、《醫德投訴管理辦法》等，保證制度執行規範化，切實將各項制度落到實處。
其次，院班子領導圍繞xx年醫藥衛生體制改革的重點工作目標與建立“二甲“婦幼保健院這一重心，結合我院
xx年工作計劃，對上半年的重點工作進行細化、量化，逐條分解工作任務，細化工作安排，明確責任人，確保落到實處。
3月起，院班子領導對各科室負責人所分管的工作進行經常性檢查、督導，發現問題及時解決，院辦公室對各醫務人員的在崗情況和服務態度進行不定期抽查，發現問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置，加強對全體職工醫德醫風教育和責任教育，引導廣大職工夯實工作責任。
(二)、加強醫療質量管理，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫院”特色品牌效應的同時，全面啟動“二甲“建立工作。
醫療質量和醫療安全是醫院賴以生存和發展的生命線，“特色品牌”是醫院核心競爭力的根本，也是醫院生命力的重要標誌。一是著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術後病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫。二是我院繼續按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發展思路，突出以規範制度管理，規範質量管理、規範服務管理著手，進一步完善醫療質量、安全、管理、監督保障系統，加強基本技能與技術提高的培訓，抓好核心制度的落實。三是組織全院醫務人員認真學習《病歷書寫基本規範》，加強醫療文書質量控制。在強化病歷書寫的基礎上，重視對基礎質量、環節質量和終末質量的全面管理，併成立了專門的質控領導小組，加大制度落實的督查力度，繼續實行質量追究制度，通過質量考核和監管，使醫療質量和技術水平再上新的臺階，提高醫院的核心競爭力。
為做好“二甲”建立工作，一是二月底組織了院領導班子及中層幹部外出考察學習“二甲”達標經驗及標準;二是成立了達標領導小組與建立專業組，制定計劃、步驟、獎懲細則，解讀“新標準”，分解目標任務，層層落實責任並在
三月召開了建立動員大會，正式啟動達標建立工作;三是二甲辦每月制定出建立“二甲”進度安排，嚴格考核逗硬。如第三類指標內容細分量化到人，形成實施方案，書面上報二甲辦，各專業組要各自明確具體要建立哪些組織、機構;要建立健全哪些制度、崗位職責、常規、流程、預案、計劃、總結等。有哪些工作因我院目前的規模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的專案等要做到心中有數並及時上報並解決。
(三)、加強人才隊伍發展戰略建設，為醫院發展提供了專業技術保障。
一是在xx年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優秀畢業生5人。二是通過縣人事局、衛生局公開考調38名各鄉鎮優秀專業技術人才。三是通過雙方自願，聘用了部分衛生專業技術人員。四是在xx年5月中旬，我院對財務科、保健科、臨床醫技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫護人才培訓，上半年共安排8名同志分別到上級醫院進修學習。六是與知名醫院協商聘請特殊專業人才餘加林教授為我院兒科客座教授事宜。
(四)、抓硬體建設，增強了服務能力，為醫院又好又快發展提供了物質保障。
一是;二是擬規劃投資4950萬元新建14140㎡業務用房工程完成了可行性研究報告，並將規劃申報材料交於上級部門審批中;三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設並正在進行裝修工程;四是xx年上半年公開招標採購了新生兒(小兒)呼吸機、嬰兒培養箱、經皮黃疸測定儀、多引數監護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進裝置，其中萬元以上特色診療裝置56臺(件)，高階的硬體裝置，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護航。
(五)、以開展“三好一滿意”活動為切入點，繼續堅定不移地開展優質服務，文明廉潔行醫行為。
根據衛生部、市縣衛生局的統一部署和要求，我院正在紮實開展“服務好，質量好，醫德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在紮實“三好一滿意”活動。成立了領導組，制定了xx年實施方案，並根據我院客觀實際進一步完善了各種醫療服務工作。
一是進一步優化門急診服務，繼續堅持開展雙休日，節假日門診，更新設定了門診導醫標誌等;二是繼續推行整體化系統護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人瞭解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，即患者出院十日內主治醫生或責任護士須電話回訪一次，瞭解治療效果及病人對醫院的意見。三是在檢查、用藥方面，規定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。四是用藥要求貫徹有效、質優、價廉，先國產、後進口，先一線、後二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。五是由分管副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查，對違反規定的予以重罰。發現醫藥代表到臨床作“促銷”的，除處理相關責任人外，還要停止該藥品在醫院的銷售。六是加強外部監督。繼續公開醫院各項收費、檢查及藥品價格，真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。xx年繼續由院辦公室定期向病人及家屬開展問卷調查，採納病人提出的各種合理化建議，對病人提出的各種問題給予解決或答覆。七是實行院辦公室節假日值班制度，病人或家屬隨時都可以辦理相關出院手續和諮詢、反映各種問題。八是是繼續落實社會服務承諾制，保證產兒科急救通道暢通無阻。九是在5月了開展醫藥
衛生服務價格自查自糾活動，進一步規範各科室的收費行為。
(六)、抓黨、群、工、團、婦工作，為醫院健康和諧，發展提供了政治思想保障。
一是醫院黨支部完成了換屆選舉工作，並以黨建工作為抓手，認真開展了職工的思想政治教育，以規範診療行為、提高醫療質量、改善服務態度為主要內容，經常性地組織全體黨員學習黨的政策、理論，學習了陳科書記在全縣機關幹部作風整頓建設動員會上的講話精神、衛生局關於進一步加強衛生系統勞動紀律的通知、《某種“做人”之風不可長》、《醫院年度目標執行與科室管理》等內容，堅持“三會一課”制度，加強了黨支部的領導核心作用。二是加強黨風廉政建設，與中層幹部簽訂廉政行風建設目標責任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫院的民主管理，充分發揮工會的監督職能，維護了我院的安定團結，促進了醫院的業務發展，在“三八”婦女節、五一勞動節、“5.12”國際護士節等節日裡，組織全院醫護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利於團結、陶冶情操的活動，成功組織了一次院訓、院歌有獎徵集活動，凝練了醫院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會中，經全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預備黨員，6名同志正式轉為中共黨員。五是認真貫徹落實“掛、幫、包”精神，強化幫扶措施，深入推進我院扶貧工作力度。在xx年的幫扶基礎上，繼續關注葵家村養殖業發展進度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續對胡麗華同學的生活、學習困難給予幫扶。對殘疾人送去發展基金1500元。
(七)、抓安全，促生產，為醫院穩步發展提供了安全保障。
一是在xx年初召開安全生產工作會，把安全作為醫院的一項重要工作來做，完善安全生產製度，積極貫徹貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務臨床一線為宗旨，認真做好了醫院內部的安全生產，治安安全，消防安全，在xx年上半年無重大安全事故和火災發生，保障了醫院的正常醫療秩序，構建了和諧醫院、平安醫院。三是不定期開展安全突襲檢查，發現問題及時整改。四是開展安全生產月活動，針對重點科室和部門進行自查和整改，對院內易燃、易爆、麻醉藥品、藥庫進行重點監控，加強安全知識宣傳力度，做好安全防範工作。選派消防監督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓，邀請南充市知名專家對全體醫護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區安裝電子眼監控系統，並於5月初經過驗收並正式投入使用。
三、xx年下半年工作安排
(一)繼續加強安全工作力度，狠抓醫療質量安全管理，確保醫療質量安全科學管理，注重醫院內涵建設，進一步營造安全舒適的就醫環境。
(二)按照“二甲”建立計劃完善達標相關硬體。確保建立新生兒診療中心於年底正式投入使用，採購可視人流儀、全自動尿沉渣計數儀、數字化影像診斷儀等醫療裝置;按感染管理要求完成產房、手術室、治療室等規範化建設，聘請省級專家來院指導，並按專家指導意見與要求進行整改。
(三)繼續加強醫院硬體、人才、技術建設，增強“縣級產兒科急救中心”和“婦女兒童醫院”服務能力及建設。
(四)加大目標管理與績效分配方案的改革力度，完善
自我激勵機制。嚴格貫徹執行以臨床、醫技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質量、技術水平、服務態度、社會效益作為本年度的考核目標。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優勞優酬、質量與醫德考核並重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。
(五)、加快資訊化建設程序，逐步完善現有醫院資訊系統和醫院網站，建設數字化醫院，主動適應新一輪醫改政策;建立醫院資訊網路管理系統，各科室合理配置電腦，進一步完善電子病歷系統，全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等;開通醫院網站，進一步擴大醫院業務宣傳的覆蓋面，搭建一個醫患溝通的平臺。
(六)進一步加強醫德醫風建設，優化服務模式，改變服務態度，營造和諧溫馨的就醫環境;加大人才的培養與引進力度，確保我院專業技術人員能滿足廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發揮工會和職代會民主管理作用，加強審計、監察和監督;加強醫保和新農合管理。
(七)加大國家公共衛生服務、農村孕產婦住院分娩補助及增補葉酸預防神經管缺陷與免費婚檢專案工作力度，促進婦幼保健工作大發展。
展望未來，任重而道遠，我們相信在上級領導的關心支援下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創新思維、創新機制、創造性地開展工作，為二甲攻堅戰的勝利和衛生事業的發展而努力奮鬥。
2022上半年工作總結範文 篇2
上半年，在站長的領導下，本著對工作、對自己負責的態度，認真做好自己的本職工作，為公司運輸生產做出了自己應盡的一份貢獻，主要做出以下幾點總結：
一、工作學習方面
按照公司一號檔案要求，為提高自己的業務水平，不間斷的學習《技規》《行規》及公司各項規章制度，特別是事故通報的學習。提高自己對行車安全工作的認識和了解，為了更好的做好本職工作，利用休息時間，熟悉《站細》，瞭解站場裝置和作業程式，在車站組織的各項學習活動中，一向積極認真的學習，通過自己的努力，基本掌握了調車工作的作業要領和作業程式。為自己以後的發展打下了良好的工作基礎。
二、技術業務方面
以“苦幹、實幹、拼命幹”的工作精神，調車作業中，嚴格認真實行調車作業標準的制度，在確保人身安全的情況下，按班前佈置的要求，正確做好調車作業準備，作業中，按值班員制定的列車編組計劃，認真的傳達給連結員計劃內容和各項注意事項，嚴格把控各項作業環節，加強作業標準化，半年中從未發生過違章違紀，影響行車安全的各種行為，保證了車站的安全工作的有序進行。
三、生活方面
生活中和同事互幫互助，和睦相處，之間相處從未有過斤斤計較的事件發生，積極參加各項站務活動，增進了同事之間的友誼，促進和諧氛圍。
半年來自己在平凡的崗位上付出了辛苦，盡到了應盡的職責，但是嚴格的來說離作業標準化還是有一定的差距，在今後的工作中加強自我學習，提高業務水平，盡心盡責做好每項工作，繼續為公司安全生產作出貢獻。
2022上半年工作總結範文 篇3
市礦區辦事處在區域設定不明確、各種體制不健全、機關人員不到位等情況下，以全市開展“企業服務年”活動為契機，認真落實上級指示精神，緊緊圍繞“服務企業創環境，服務居民保民生”主題，強化“小政府、大服務”理念，克難攻堅，務實重幹，深入企業生產一線和職工家中，搞調研，摸情況，理思路，定措施，全力為轄區企業生產營造良好的社會環境，努力實現礦區辦事處與鄭煤企業互贏共建、和諧發展。
一是為企業生產經營創造寬鬆環境。
向企業派駐首席聯絡服務官，實行聯席會議制度，協調政府各職能部門，聚合優惠政策和社會力量，營造無干擾、真空式發展環境，促進企業健康、協調、穩步發展。
二是為礦區發展創造優美環境。
在做好日常中心區主要街道、背街小巷和居民樓院環境衛生管理的同時，積極徵求鄭煤企業和職工意見、建議，高起點、大手筆規劃建設礦區，力爭“一年顯效果，兩年出形象，三年上水平”。
三是圍繞服務抓好黨組織建設。
與鄭煤企業“三助三爭”聯合搞好黨組織建設，該礦區黨工委與各企業黨委互建，互幫互助爭創 “五好”黨委;社群黨支部與企業支部互建，互幫互助爭創“六好”黨支部;居民黨員與職工黨員互學，互幫互助爭當優秀共產黨員，黨員在8小時工作期間接受企業黨組織管理，8小時之外由社群黨組織負責，充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用，為全市經濟發展保駕護航。
2022上半年工作總結範文 篇4
今年是20___年，我局在縣委、政府打造“三化同步”示__縣、“三__市”示範區的奮鬥目標下，按照年初工作安排，以“雙創一鞏固”為契機，統籌兼顧、全面協調，著力加強環境監管，不斷深化服務理念，為我市實施“三大”戰略、建設“三宜”城市提供良好的環境支撐，推動環保工作全面開展。通過努力，完成了1—9月既定工作目標任務。現將主要工作開展情況總結如下：
一、2___年1—9月各項工作開展情況
(一)以創模工作為抓手，強化目標任務分解，確保工作落實到位
一是為保障創模工作的順利開展，成立了以黨組書記、局長為組長的創模工作領導小組，建立了建立考評制度、協調督辦制度和公眾參與制度;二是制定了《2_12年度__縣建立國家環境保護模範城市工作方案》，制定了縣環保局的工作方案和指標分解表，2月召開了全縣環保大會，縣人民政府與各鎮(鄉)及環保委成員單位簽訂了環保目標責任書，同時與27個責任單位和局屬各科(室)簽訂了“創模”責任書，切實將創模責任細化分解，工作責任落實到人，並明確了完成時限。三是加大了宣傳教育力度，在全縣境內設定了大型宣傳廣告牌，各責任單位主辦了專題宣傳欄，並在全縣開展了以“保護水源，我們在行動”為主題的宣傳活動，通過立體多元化宣傳，提升了“創模”公眾知曉率與公眾參與度。四是加強督導檢查。創模辦對我縣創模責任單位每季度進行1次督察，重點了解共性任務、及時整改存在的問題、深入攻克個性目標、促進工作整體推進。
(二)以推動經濟發展方式轉型為目標，強化服務意識，助推經濟發展
一是有序推進規劃環評，服務區域轉型升級。充分發揮環保引領、推進和槓桿調節作用，推進專案服務，加強專案對接，主動協調解決重大環保問題，積極為大專案、好專案的建設提出有創新性的思路和辦法，促進區域經濟協調發展。二是根據相關責任要求，建立健全了工作制度23個，特別是完善了5個重要科室的業務工作制度，制定完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關工作制度。通過制度管人、辦事，規範了辦事程式、提高了辦事效率和辦事透明度。三是嚴把環保準入關，否決了__縣景望建材有限公司年產2萬噸速凝劑(水泥)生產線建設等6個專案的選址，從源頭保護飲用水源和生態環境。目前為止共辦理排汙許可證697個，審批專案221個。四是服務園區建設和重點專案落戶工作。完成了__市和平工業園區和__市苟江冶金迴圈工業集聚區兩個園區規劃環評審批手續，做到規劃環評先行，同時加大了對重點建設專案的監督檢查與技術指導服務，對符合縣域產業發展規劃的專案，實現零距離對接，搭建“快速通道”、“綠色通道”，引導縣域產業“調輕、調優、調高”。五是依託環保優勢，大力招商引資。2_12年，我局已完成招商引資任務15500萬元，完成了縣政府下達的10000萬元任務，引進的2個專案，均已開工建設。
(三)以總量控制為著力點，強化監督管理，確保汙染減排任務完成
一是通過對我縣2_12年汙染物總量削減任務進行仔細分析、認真分解，與各鎮(鄉)政府、相關部門及重點企業簽訂了《__縣主要汙染物總量削減目標責任書》(2_12年度)，將減排任務分解落實到了具體的部門和單位。二是狠抓減排專案建設，確保減排任務落實。樂山、石板鎮汙水處理廠已經開工建設;鴨溪、團溪、尚稽、三合4個鎮集鎮汙水處理廠已完成招投標工作;松林鎮已完成可研的編制工作;龍坑、蝦子汙水處理廠升級改造的方案正在選定中;蘭家灣汙水處理廠已進行徵地拆遷;鴨溪電廠、三岔拉法基水泥有限公司等重點減排專案正在積極組織實施。三是及時召開了規模化養殖場減排工作會，並對境內2_家規模化畜禽養殖場開展聯合檢查，基本掌握了我縣規模化畜禽養殖場的現狀及汙染防治工作開展情況，並根據各個養殖場的具體情況分別提出了要求或下達了限期整改書。四是切實開展限期治理與汽車尾氣檢測工作，目前已驗收通過了貴州遵義金山磨料有限公司限期治理專案，鴨溪電廠的限期治理已完成，待驗收;今年，汽車尾氣檢測工作穩步推進，截至目前為止，我縣已發放黃綠標共計5956張。
(四)以改善民生為落腳點，強化環保執法效能，夯實環境管理基礎
一是加強監測預警，為環境管理提供科學決策依據。截止目前，我局共計完成監測專案108個，完成監測收入45萬元，另我縣2臺環境空氣自動監測站已投入並正常執行，切實為縣域環境監管提供了科學有效的依據。二是切實開展了環保專項行動與環境風險排查專項行動。對危險化學品使用單位__縣城醫療機構進行拉網式排查，下達限期整改34家。對中國鋁業遵義氧化鋁有限公司等29家環境違法企業立案處罰，現已結案23家，已繳納罰款30萬元。三是加強鉬鎳礦山環境綜合整治和重金屬汙染防治工作，現全縣鉬鎳礦督促檢查工作已完成，基本完成了渣場控燃、防燃工作。初步制定了我縣突發汙染事故應急演練方案的編制工作，並將適時開展演練。同時，再次對我縣鐵廠鎮4家錳礦企業以及烏江潤豐肥業有限公司進行重金屬複測工作，經檢測未超標。四是積極實施放射源(含射線裝置)和危化源管理工作，通過聯合執法檢查，摸清了汙染源底數和基本情況。目前，全縣現有放射源共136枚，射線裝置64臺，涉及危險化學品(含重金屬及危險廢物)企業9家。針對存在的問題，我局協同公安、衛生、安監部門建立了監管臺帳，形成聯合執法機制，積極實施放射源(含射線裝置)和危化源管理，有效保障了環境安全。五是加大排汙費徵收力度，以排汙收費為經濟槓桿促進企業開展汙染治理。在徵收工作中嚴格按徵收程式實施收費，切實搞好核算，全面實行排汙費電子開單，並對徵收單位進行公示。嚴格實行了收支兩條線，做到了公正、公平、公開。2_12年已徵收排汙費1250萬元，比去年同期增長25%。六是強化汙染糾紛調處，維護社會穩定。我局進一步完善和強化節假日、夜晚值班制度，確保全天24小時投訴熱線有人接聽，汙染投訴能得到及時處理。截止目前共接訪處理各類汙染糾紛107件,通過有力的協調和處理，未發生因汙染問題未及時處理而引發的群眾集體上訪案件，切實維護了社會穩定。
(五)以建設生態文明為宗旨，強化飲用水源保護，切實提高飲用水環境質量
一是加大了飲用水源管理工作力度，督促樂民河沿線6個鎮定期對生活垃圾進行清運，禁止在100米範圍新建設居民用房。積極編制樂民河水源保護區範圍內專案申報材料，完成了龍坑鎮蘇池村、樂山鎮樂山村2個農村環境綜合整治專案申報。完成了縣城南部城區生活汙水治理專案的可研、施工設計和經費預算，預計今年內啟動專案建設。二是結合我縣水源保護區的實際情況，根據相關法律法規起草了《__縣飲用水源地保護管理辦法》和《飲用水源汙染應急預案》，目前正在按照相關程式進行報批，切實推進水源保護制度化。三是嚴格執法，有力打擊違法排汙行為。今年，對我縣飲用水源准保護區內的原194廠、264廠內的企業進行排查，共排查企業23家，對存在風險的4家企業依法進行整改。
(六)以環保宣傳為載體，強化全民環保意識，打牢環保社會基礎
一是在城區內放置小型環保展板，在道路沿線設定大型宣傳廣告牌，主辦宣傳欄，提高公眾知曉率。二是由責任單位牽頭，結合自身工作，發起志願環保活動，組織志願者在樂民河兩側撿拾塑料薄膜(袋)、泡沫等不易降解的白色垃圾約1000多公斤。三是結合“六.五”世界環境日舉辦大型宣傳活動，推動全民參與、支援環境保護和建立國家環保模範城市工作，向群眾發放環保宣傳材料、環保袋、環保圍裙及環保扇2萬餘份，設立諮詢、投訴臺，接受諮詢2_人次、投訴5件。四是積極進行綠色學校建立，確保環境教育的普及;我縣今年擬建立的縣級綠色學校12所、市級綠色學校9所、省級綠色學校4所已上報資料進行評比。
二、工作中面臨的機遇和挑戰
隨著我縣全面貫徹落實國發2號檔案及打造遵義“三宜”城市示範區和貴州“三化”同步示__縣的深入實施，經濟社會的大發展，環保工作將任務更重、要求更高、責任更大。這既是機遇也是挑戰，我們將迎難而上、攻堅克難，以飽滿的熱情投入到環保工作中，為__縣的發展提供更好的環境保障。著重解決以下問題：
(一)創模工作需進一步加強
2_13年，是關乎全市創模工作成敗的關鍵一年，當前創模工作存在的問題，一是重視程度仍然不夠。部分責任單位對“創模”工作的重視程度不夠，沒有切實抓在手上、落到實處。二是工作步調明顯滯後。根據《2_12年度__縣建立國家環境保護模範城市工作方案》的相關規定，2_12年4月至9月是我縣“創模”工作的集中整治階段，但大部分責任單位依舊停留在建立工作機制等前期工作上，仍未對個性目標做相應工作部署和制定具體工作措施，離上級要求有明顯差距，整體工作明顯滯後。三是牽頭責任落實不力。創模工作中，部分重點工作牽頭單位對牽頭工作放任不管，既不主動與配合單位協調溝通又不向上級領導積極彙報，導致部分重點工作停滯不前，給完成指標任務帶來更大困難，指標壓力依然巨大。四是部分創模指標完成難度大。集中式飲用水水源地水質達標，環評、“三同時”執行率達100%，重點工業企業穩定達標排放等指標的完成尚需做更多工作。
(二)工業經濟的全面發展，給汙染總量控制和環境監管帶來了難度
一是由於我縣企業大多是資源型和原料初級加工型，資源消耗大、能耗高、汙染重，環境基礎設施建設投入不足，老汙染源沒有的到徹底的治理，這為進一步實施汙染物總量減排帶來了一定的難度。二是部分新建企業存在不嚴格執行“三同時”制度現象，環保治理設施未按環評要求建設就投入試生產，或長期以試生產為名違法排汙。三是我縣礦產資源豐富，礦山企業較多，治理設施不到位，已成為現階段汙染投訴的熱點和難點。四是由於以往缺乏統一規劃，導致部分廠址選址不合理，成為投訴熱點。
(三)飲用水源保護壓力巨大
縣城飲用水源水質目前雖然達到國家標準，但有個別指標已逼近臨界值，總磷時有超標現象。一、二級保護區內由於歷史原因還存在非農業汙染源，保護區內垂釣現象嚴重;准保護區範圍內個別企業存在超標排放情況，樂民河沿岸集鎮生活汙水直接排入河中和水泊渡水庫、水源沿線老百姓由於生活習慣、地理位置等因素，民房修建很難制止，一級保護區未建立硬隔離設施，水源保護和交通提醒標識。部分幹部群眾對飲用水源保護認識不到位，不出現無水可用就不會在水源保護上投入，多數鎮(鄉)未編制飲用水源保護規劃、未對集中式飲用水源進行打樁劃界，部分鎮(鄉)集中式飲用水源達不到生活飲用標準。
(四)城鎮環保基礎設施嚴重欠缺
由於長期投入不足，全縣城鎮汙水及垃圾處理設施建設嚴重滯後;大部分集鎮排汙管網清汙未分流，收集管網不完善。除蝦子、烏江鎮、楓香、龍坑鎮八里集鎮建有生活汙水處理廠外，其餘鎮(鄉)均未建設生活汙水處理廠，生活汙水直接排放;各鎮鄉生活垃圾簡易堆存或亂倒，垃圾堆放場未行進防滲處理，垃圾淋溶液未經處理無序排放，對地表水和地下水造成汙染。烏江流域和赤水河流域沿岸存在同樣問題，兩流域的環境綜合整治也亟待解決。
對於以上存在的'問題，我們要：一是增強緊迫感和責任感，以建立國家環保模範城市統攬全縣環境保護工作，認真研究部署，整體推進，實現指標攻克;加強指導、強化督察、推進落實，找準差距、整合資源、全面協調，協同全縣27個責任單位，形成合力，確保全面完成創模工作任務。二是在全縣大力實施工業建設的大背景下，我們要迎難而上，牢固把握管理減排、工程減排、結構減排三大著力點，積極對接上級部門，千方百計爭取總量，確保汙染總量控制指標的完成。三是加大環境執法能力建設，嚴查環境違法行為，確保生態環境安全，加強對企業水、氣、聲、渣和建設專案的全方面監管，繼續開展各類環保專項行動，抓好各類掛牌督辦專案，深入開展環境綜合整治，做好環境安全保障及維穩工作;創新工作管理機制，設定區域環境監察中隊，確保環境違法行為得到及時制止;多途徑、全方位招進環保專業人才，解決我縣環保人員在數量、素質上的不足。四是建立飲用水源長效管理機制，加大建設汙水處理工程，確保飲水安全;加大烏江流域、赤水河流域汙染治理投入，確保流域環境安全。五是積極向上級申請、申報農村綜合整治專案和飲用水源保護區整治專案，多方面籌集資金投入到城鎮環保基礎設施建設之中。
三、2_13年的預期工作目標和重點工作措施
(一)全力狠抓“創模”工作，確保順利通過驗收
一要加強組織領導，形成創模合力，充分協調、利用各級、各部門資源;二要健全創模機制，完善工作制度，排程好創模工作進展情況，協調解決工作中存在的問題;三要強化技術工程措施，突破指標要求，加大投入，確保完成創模指標;四要強化縣城環境保護工作，多措並舉，確保2_13年通過創模驗收。
(二)堅持以實施環保目標責任制為基礎，推動各項環保工作的深入紮實開展
切實加強對各鎮(鄉)、各工作部門實施《__縣環境保護目標責任書(2_13年)》、《汙染減排責任書》、《創模責任書》的協調指導和檢查督促,全面推進環保工作的開展，確保各項環保目標任務完成。
(三)切實抓好汙染物總量控制工作，全面完成汙染減排任務
及時對接上級部門，合理分解我縣減排任務，確保__縣經濟建設所需的環境容量。提出以下措施：一是加強新建專案的管理，嚴格執行環評、三同時制度，確保增產不增汙;二是認真抓好汙水處理廠的建設及執行管理，確保進水水量及濃度，並實施脫磷脫氮(或擴能)改造;三是開展畜禽養殖汙染防治工作;四是完成上級下達運營黃標車淘汰任務。
(四)推動經濟發展方式轉變，服務縣域經濟發展
隨著工業園區建設步伐加快，將有一大批招商引資專案及退城進園專案落戶我縣。要嚴格執行建設專案環境影響評價和“三同時”制度,優化縣域經濟增長,使建設專案按照環境功能區劃分要求相對向工業園區、工業小區集中,利於汙染的集中防治;同時，積極做好縣重點建設專案環評審批中與省、市環保局的對接服務等工作，使各類新、改、擴建設專案儘快獲准建設並投產。
(五)強化環境執法監督，著重水源保護，維護環境安全，切實解決人民群眾關心的熱點、難點問題
切實加大對工業汙染源、重金屬行業、放(輻)射源、危化源的環境監管力度,保障環保設施持續穩定執行，實現重點源穩定達標。以赤水河、樂民河環境保護為重點，強化水源保護，確保縣城飲用水環境安全。切實抓好環境安全的防範和預警工作，及時處理好突發環境汙染事故的應急處置工作,維護環境安全。積極調處各種汙染糾紛、投訴和信訪案件，防止因汙染問題集體上訪，維護好群眾的環境權益,維護企業正常生產。
(六)認真開展縣城“整髒治亂”工作，加強農村環境綜合治理，促進城鄉環境質量改善
結合“創模”工作，推進縣城煙塵控制區整治，加強建築施工、交通幹線噪聲管制,預防和控制噪聲擾民;加強縣城舊城改造拆遷、建築施工場所環境管理，控制粉塵汙染。
按照我縣社會主義新農村建設的總體要求,堅持以人為本和城鄉統籌,以農村環境綜合整治專案的申報和實施為著力點，全面促進社會主義新農村建設。
(七)切實抓好環境監測管理工作
認真貫徹實施環境監測管理制度，鞏固環境監測站標準化建設成果,加強監測技術培訓,進一步擴大監測範圍，建立健全環境監測質量管理制度,不斷提高監測服務水平，作好突發環境安全事故應急監測準備,以保障全縣環保工作需要。確保完成監測收費任務。
2022上半年工作總結範文 篇5
今年1—6月份，我縣信訪工作在上級信訪部門的關懷指導下、在縣委、縣政府的正確領導下，經全體幹部的共同努力，信訪工作局面良好，經對照檢查，主要工作如下：
(一)堅持群眾利益無小事，認真做好來信來訪的日常工作，信訪局上半年信訪工作總結與下半年工作打算。
1—6月份，我局共受理群眾來信__件，與上年同期對比上升__%，其中初信__件，上升__%，重複信__件，下降__%。在__件初信中，求決類的__件，佔初信總件數的__%;檢舉揭發類的__件，佔__%;反映建議類的__件，佔__%。1—6月份共接待群眾來訪__批，計__人次，與上年同期對比分別上升__%和下降__%。反映的主要問題有：建房糾紛、土地徵用、河灘採砂、城市拆遷、“農嫁女”經濟權益等幾個方面。
(二)堅持信訪工作服務中心，服務大局，認真做好全國及省市兩會期間的信訪工作。
領導重視，目標明確。縣領導明確要求把做好“兩會”期間的信訪工作作為一項重要的政治任務，從講政治、講大局的高度抓好落實。各鄉鎮、部門的黨政主要領導親自過問，有關部門和單位主動做好工作，對重大隱患和突出問題落實領導包案、確定責任單位和責任人，限期解決。
周密部署，落實責任。縣委、縣政府主要領導多次主持召開維護穩定和信訪會議，親自交辦信訪問題__件，基本上達到了“件件有結果，事事有迴音”。對少數長期無理取鬧、糾纏不休，極有可能進京滋事的上訪老戶，採取得力措施，做到“早晚有見面，出行知去向”。
開展排查，及時調處。從_月_日召開的會議之後，各鄉鎮、部門組織力量開展了信訪疑難問題專項大排查，對排查出來的信訪問題和信訪人，各鄉鎮、部門進行了認真的研究，儘可能把工作做在前面，把矛盾化解在當地，把問題解決在會前。全國兩會期間，我縣無去京上訪，實現了“零進京”的目標。
(三)做好__赴省上訪勸阻工作。
(四)加強信訪部門自身建設，提高辦公自動化水平。
一是重視抓好機關信訪幹部的培訓，今年_月份組織了__名機關單位信訪幹部到市信訪局接受培訓，提高了機關單位信訪幹部的業務水平。二是加強了硬體建設，加快了信訪系統資訊化建設。今年我們新增了兩臺電腦，實現了人手一臺，全體幹部通過參加電大計算機培訓班，進一步提高了辦公自動化水平。
(五)積極配合，做好全縣機關效能建設。
信訪工作是社會變化反映的“晴雨表”。各種新情況、新問題、新矛盾、新動向、新變化都會通過信訪工作得到及時反映。群眾通過信訪渠道暢所欲言，充分表達自己的意願和想法，發表和建議，工作總結《信訪局上半年信訪工作總結與下半年工作打算》。為此，在全縣上下開展機關效能建設的工作中，信訪幹部也成了縣效能辦、法院、城建等部門的義務監督員，在繁忙的工作中，抽出時間，充分發揮資源優勢，將監督作用作為我們平時的一項重要工作，積極推進信訪工作在黨風廉政建設、維護社會穩定中發揮更有效的作用。
二、下半年的工作打算
(一)強化信訪工作基礎建設，努力提高信訪幹部隊伍的素質。
進一步完善基層信訪網路，配齊配強信訪幹部，提高基層就地化解信訪問題的能力。在鄉鎮一級建立綜治、司法調解和信訪“三位一體”的工作機制，開展創“三無”(無集體上訪、無越級上訪、無信訪積案)活動，引導群眾逐級信訪，使大部分信訪問題解決在起始單位，化解在萌芽狀態。
繼續加強信訪幹部隊伍建設。計劃在全縣範圍內舉辦基層信訪幹部培訓班，進一步提高廣大信訪幹部的政治業務素質，充分發揮基層信訪和廣大信訪幹部的積極性，以對黨、對人民高度負責的精神，滿腔熱情、真心實意地對待上訪群眾，全心全意地維護他們的合法權益，為群眾分憂解難，努力維護社會政治穩定。
(二)建立涉法信訪問題領導包案責任制，加快信訪工作法治化建設步伐。
按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，把涉法信訪問題的處理任務分解到責任單位和責任人。對一時無法解決或無政策、法律可依的涉法信訪問題也要做好過細的思想工作，主動回訪，反覆疏導，力爭把矛盾化解在基層，把人員穩定在當地。
針對當前信訪工作面臨的形勢和變化，下一步信訪工作的法治化建設重點要抓好以下幾項工作：一是繼續抓好國務院《信訪條例》和新修訂
的《江蘇省信訪條例》的宣傳和貫徹工作，進一步規範信訪工作部門依法處理信訪問題和信訪人依法信訪的行為，依法治理信訪秩序，維護群眾的正當信訪權利和正常的信訪秩序;二是加大宣傳和引導的力度，依法分流信訪問題，凡屬涉法問題，要說服引導信訪人通過法律渠道解決問題。
(三)開展信訪老戶專項治理活動，著力解決一批信訪老戶的信訪問題。
通過專項治理，進一步建立健全信訪工作各項規章制度，完善信訪工作機制，盡力減少新的信訪老戶產生。一是徹底排查信訪老戶，認真研究治理方案，明確工作要求，落實工作責任，對那些反覆、越級、集體信訪，以及揚言鬧事的信訪老戶，落實責任，限期查明上訪原因，弄清是非，妥善處理，力爭使信訪老戶反映問題的查結率達到100%;二是本著認真解決問題，嚴格執行法律和政策的原則，根據不同物件，採取多種措施，妥善處理信訪老戶問題。對要求過高或無理糾纏的，做好疏導教育工作;三是充分發揮基層組織和群眾的作用，採取組織調解，把工作做深、做細、做紮實，努力把問題解決在基層，解決在內部，解決在萌芽狀態。
(四)加大信訪案件督查力度。嚴格按照《信訪條例》的有關規定，規範信訪案件查處情況的上報程式。對重大信訪案件，特別是對領導批示件，加強督辦，並建立查辦責任制。建立健全督查督辦工作制度，確保督查工作的質量和效率。嚴肅督查紀律，對交辦的信訪案件，不按時報結的要進行通報批評，直至追究有關單位和領導責任。
2022上半年工作總結範文 篇6
20__年，辦公室工作在領導和同志們的支援配合下，堅持立足本職、突出中心、聚焦服務，圍繞全委工作目標任務認真工作，有力服務和推進了全委各項工作的順利開展。現將一年來的工作總結如下。
一、20__年工作開展情況
(一)本職工作方面
一是紮實做好辦文辦會工作。認真做好公文處理，及時準確起草、收發、送閱、運轉各類公文，全年起草印發正式公文53件，各類材料60餘份，全面完成政務資訊工作，無公文運轉差錯和遺失現象發生。強化會務安排管理，切實做好會前會中會後工作落實，滿足會議需求服務。二是紮實抓好人事工資工作。及時完成人員調進調出檔案接轉、職工工資福利申報發放和財務工作，牽頭開展了人大代表、政協委員建議、意見、提案的辦理答覆工作，辦理滿意率達到100%。承辦完成了科級領導、一般公務員、事業人員年度考核考評。按時起草、送審、完成了單位各專案標考核自查總結。三是開展並完成了年度文書檔案的收集、清理、歸類。四是抓好機關制度的修訂完善，完成了黨務政務公開欄的更新。五是切實做好機關後勤管理。加強公務車輛管理，保障了公務用車需求和安全執行。強化機關資產管理，完善了資產臺賬，對辦公場所電力線路等進行了維修改造。抓好綠色機關建設，做好機關保潔，鞏固提升了機關總體形象。六是配合其他股室開展並完成了政治理論學_、中心組學_、黨風廉政建設、作風建設、黨的建設、投資引進等工作。
(二)中心工作方面
一是積極參與脫貧攻堅工作，嚴格按照統一安排部署，切實推進脫貧攻堅各項工作，個人、單位幫扶工作任務取得了階段性勝利。二是著力承辦好全面深化改革工作。完成了人員調整、職責確定、聯絡服務企業制度等全面深化改革任務。三是全力參與做好安全、環保、穩定等工作。特別是在中央、省委省政府安全、環保督察期間和妥善處理農民工工資拖欠工作中，更是全力參與、積極配合領導和相關股室開展工作，確保了社會穩定。
(三)服務工作方面
一是及時準確做好上傳下達，確保下令暢通。二是強化溝通協調，確保運轉高效。三是做好後勤保障，確保工作需要。四是做好值班值守，確保應急處置。
存在問題：一是工作中不夠精細，導致在工作中有一定的小失誤。二是參與瞭解掌握全域性工作不夠，導致對某些工作情況不清楚。
二、20__年工作重點
(一)切實抓好政治理論學_。
(二)切實抓好政務工作。重點抓好辦文辦會、政務資訊、溝通協調、檔案管理、_、人事財務、資產管理和後勤服務工作。圍繞年度單位工作任務和目標，加強督促檢查和工作落實。及時辦理代表、委員提案建議。要重點在工作精細化上下功夫，確保精準做好每項工作，在工作中不出現失誤。
(三)持續鞏固抓好推進全面深化改革。著重推進體制機制上的改革和企業服務管理上的改革(如對在談、簽約等招商專案分解落實到人，提前介入提前服務)。
(四)有序抓好脫貧攻堅工作。按照統一安排，切實做好貧困戶產業規劃的落實，短板措施落實，圍繞“兩不愁三保障”和“一超六有”做好幫扶各項工作，同時，在領導的安排下合理組織落實好單位幫扶任務。確保國檢順利過關。
(五)強化股室協調，全面推進各項工作的開展。配合投促股做好招商引資工作及各項活動的開展;配合規建股抓好園區建設管理和安全環保工作，協助辦好安全生產培訓等活動;配合黨群工作部抓好基層黨組織建設和黨風廉政建設。
2022上半年工作總結範文 篇7
20-年計劃生育藥具半年工作總結 半年來，根據區計生工作整體思路及區藥具工作任務要求，鞍山街道計生辦藥具工作力爭在全區領先的基礎上，緊緊圍繞“大宣傳、大執法、大業務”這一中心目標，紮實有效地開展藥具工作。現將半年工作總結如下：
一、認真貫徹實行計劃生育政策、法律、法規的宣傳。20-年2月20日街道辦事處組織開展了計劃生育藥具知識培訓，有300多名育齡婦女接受了培訓，使廣大社群育齡婦女提高了生殖健康知識;並對我轄區的藥具業務人員進行培訓，使我轄區藥具幹部的管理能力和服務水平進一步提升。
二、為提高避孕藥具知識的有效率，保護育齡婦女的身心健康，幫助育齡群眾掌握避孕節育知識，指導他們選擇安全、適宜的節育器，並建立避孕藥具發放花名冊、使用花名冊和隨訪記錄。在社群範圍內對育齡婦女進行使用藥具跟蹤隨訪，隨訪率達100%。
三、設立免費避孕藥具發放專櫃，為育齡群眾及時提供優質服務社群有“藥具專櫃”，櫃內藥具品種齊全，擺放整齊。按規定配齊了社群藥具專幹和藥具發放員，並對藥具發放員進行認真選拔、業務培訓知識、造冊登記、建檔立卷。同時，把會電腦操作作為選聘藥具發放員的重要條件，藥具幹部隊伍由專職藥具幹部拓展到各社群小組長、樓幢長、計生協會積極分子、物業小區物管員、醫療單位工作人員為藥具工作志願者隊伍。幫助育齡群眾掌握避孕節育知識，指導他們選
擇安全、適宜的節育器，並建立避孕藥具發放花名冊、使用花名冊和隨訪記錄。
四、按照國家“流動人口計劃生育藥具服務年活動的通知”精神，貫徹落實流動人口計劃生育基本公共服務均等化的總體要求，實現流動人口藥具免費發放全覆蓋，決定在全市開展“流動人口藥具免費發放服務年活動”，我辦事處在繼續做好藥具管理規範化建設工作的同時，為確保流動人口計劃生育藥具服務年活動的順利開展，鞍山辦事處實行“一把手”負責制，保證人員、經費到位，辦事處已在團9#社群，團13#社群，團14#社群設立流動藥具櫃，充分發揮其功能為確保服務年活動的順利開展，典型引路、示範帶動，逐步形成佈局合理、溫馨規範、方便群眾、優質服務的藥具管理服務模式，不斷探索新形勢下流動人口計劃生育藥具免費發放新思路、新機制，最大限度地滿足流動人口避孕節育、優生優育和生殖健康需求。 五、開展“六進”活動。深入推進藥具宣傳服務，各社群深入到“機關、企業、工地、學校、醫院藥房、商店超市、賓館、娛樂場所等地開展藥具宣傳、發放和服務活動，深受群眾好評。嚴把藥具調撥和發放制度，實行社群幹部一把手親自把關，確保了社群免費藥具發放到戶，沒有外流現象。在有條件的社群設立“避孕藥具免費發放自取櫃”，以方便廣大育齡人群對避孕藥具的需求。
六、科學謀劃，紮實推進藥具管理工作。今年擬在藥具
基礎工作較好的團11#、團15#等地，召開藥具社群交流會，交流各社群藥具工作先進經驗和亮點特色，使我轄區的藥具工作更加“有聲有色、有板有眼”。
20-年7月
2022上半年工作總結範文 篇8
在國家為應對全球金融危機出臺的一系列擴內需保增長的巨集觀調控政策影響下，20__年上半年全市限額以上服務業執行良好，收入平穩增長、效益大幅提升、規模不斷擴大，服務業的平穩發展對全市上半年整個經濟的持續增長起了極大促進作用。上半年全市608家限額以上服務業單位共實現收入__億元，比上年同期增加__億元，增長8%;固定資產總計__億元，比上年同期增加__億元，增長12。74%。
一、全市上半年限額以上服務業發展情況
1、收入平穩增長。上半年限額以上服務業企業單位實現營業收入__億元，增長9%;事業單位收入合計__億元，增長2%，收入居前的行業分別是交通運輸倉儲和郵政業、資訊傳輸計算機服務業、批零住餐業、金融業、房地產業、教育、衛生社會保障福利業，這七大行業分別實現營業收入__億元、__億元、__億元、__億元、__億元、__億元、__億元，佔整個限上服務業總收入的96。95%。
2、資產規模穩步擴大。資產增速居前的行業分別是資訊傳輸及計算機服務軟體業、教育、衛生社會保障福利業、金融業、交通運輸倉儲和郵政業，增速分別為18。4%、11%、11%、9。3%、21。2%，資產總額分別為__億元、__億元、__億元、__億元、__億元。
3、效益大幅提升。據統計，上半年全市限額以上服務業企業實現營業利潤__億元，同比增長47%，增長速度最快的是金融業，實現利潤__億元，增長61%。同時，限上服務業企業稅收貢獻較大，共上繳各種稅金__億元，增長19。9%，增速比財政一般預算收入快8。2個百分點。
4、單位數、從業人員穩步增長。上半年限額以上服務業單位已達到608家，比上年同期增加107家，增長21。3%，共吸納從業人員7。7萬人，比去年同期淨增近千人。
二、當前服務業發展存在的問題
1、高新科技行業有待進一步加強。上半年，服務業的優勢行業主要集中在交通運輸倉儲和郵政業、資訊傳輸計算機服務業、批零住餐業、金融業、房地產業、教育、衛生社會保障福利業等七大傳統行業，佔服務業經濟總量的比重較大，而科技諮詢專業技術服務等知識密集型行業雖然發展勢頭較快，但總量偏小，僅佔服務業收入總量的2。3%，比全省平均水平還低0。5個百分點。
2、服務業發展區域不均衡。從上半年限額以上服務業單位個數來看，全市服務業行業主要集中在市區，市區326家限上服務業單位佔全市608家單位的53。6%;從發展速度來看，增速較快的區縣(市)分別為__縣__縣，增速分別為26%、18。4%，增速趨緩的區縣(市)分別為__區、__縣，增速分別為6。2%、9。3%，區域發展不均衡。
三、加快服務業發展建議
1、突出發展生產性服務業，努力構建發展的新框架。在繼續努力發展傳統服務業的同時，突出發展生產性服務業：具體包括現代物流業、商務服務業、金融保險業、資訊科技業、農村服務業。加快__、__、__物流園區等三大綜合型物流園區建設。壯大提升法律、會計、諮詢、培訓等商務服務業，完善運作規範的專業服務體系。推進地方性商業銀行、農村信用社改革和發展，提高地方金融機構整體競爭力。積極扶持各類技術研究中心建設，提升科技服務水平。圍繞社會主義新農村建設，突出抓好農業服務，健全農業社會化服務體系。
2、積極扶持新興服務業，增加資金投入。近年來，社會上對社群服務，房地產服務，旅遊服務，醫療保健服務，教育服務等方面的需求旺盛，我們應當儘快出臺各項優惠鼓勵政策，在廣泛吸引社會資本和民間投資的同時，要安排一定數量的財政預算資金，積極扶持新興服務業，拓展融資渠道，促進全市服務業健康穩定發展
2022上半年工作總結範文 篇9
過去的_年，在公司上級部門領導下，做為物業公司保安部一員，以小區人、財、物安全防範為己任，以業主至上、服務第一為導向，認真做好每一項工作。為在新一年裡將工作做得更好，現就_年工作體會總結如下：
1、遵章守紀，注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，並付諸實際行動，互相監督遵守。服務行業，禮貌禮節做得怎樣是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態度熱情、行為規範。
2、服從上級領導。做為公司一員，服從領導、顧全大局，才能使集體團隊發揮能量。
3、迎接挑戰、履行職責。自年初，在上級部門信任與支援下，安排本人在保安部，這對於我來說是新的挑戰。為適應新的工作要求，在熟悉掌握工作職責、要求的同時，虛心向部門及領班請教，並在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉變，對工作中出現的問題和差錯，不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。
同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應及時檢查車輛存在車身刮痕的問題，特別是新痕，車窗未關等，及時通報車主或__等處理方式，讓車主感受到小區保安員工作負責、到位。在上級部門督導下，各領班及班員的幫助、支援下，工作順利進行，較好地履行了工作職責。
4、正確樹立服務意識。目前，社會上部分人對保安從業人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業主提供安全、優質、高效、服務的服務意識，為小區安全防範盡己之責，才能將本職工作做好。
本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協調能力還有所欠缺，執行力還有待加強等。
2022上半年工作總結範文 篇10
1、全面接管教學後勤的服務職能，形成了融為一體的後勤保障服務新體系。
年初，中心完成了教學後勤部門的併入接管工作，4月份完成了教學後勤部門的全員聘用工作，6月底前完成了併入固定資產的清理工作，實現了教學保障服務的平穩過渡，形成了生活後勤和教學後勤融為一體的後勤保障服務新體系。
為了深化教學後勤改革，實現教學後勤保障職能的平穩過渡，中心成立了教學後勤服務職能接管工作調研組，按照“有哪些事情要做——服務範圍;哪些人在做這些事情——服務人員;這些人做這些事情的花費是多少——服務成本;做這些事情獲得了多少收入——服務收入”的調研思路，圍繞部門承擔的服務職能、崗位設定及人員狀況、職工收入分配政策和狀況、主要收入來源及狀況、主要支出渠道和狀況、工作建議和其他問題，認真做好調查研究工作，並向校後勤社會化改革領導小組提交了調研報告和政策建議。同時，中心還協調了和教務處、學生處等業務相關部門的工作關係，為4月28日甲、乙雙方順利簽訂接管協議，建立科學的管理體制和內部執行機制，打下了堅實的基礎。
為建立和健全內部激勵和約束機制，中心在制定《教學後勤部門分配辦法》、《教學後勤部門經費收支管理辦法》和《教學後勤部門經濟目標責任制實施辦法》等規定的基礎上，於4月21-29日組織了教學後勤部門全員聘用。通過全員聘用，共減少8個崗位，人力資源得到進一步優化，同時也增強了員工的憂患和責任意識，進一步調動了員工積極性。在全員聘用的基礎上，中心對下屬教學後勤部門實施了經濟目標責任管理，經部門預算，中心與教學後勤部門負責人分別簽署了《20__年度教學後勤部門經濟目標責任書》。
教學後勤部門併入後，中心形成了擁有飲食服務中心、社群管理中心、教材與物資採供中心、物業管理中心、醫療服務中心、勤工助學服務中心、專家接待服務中心、交通服務中心、門診部、收發室、文印室和服務公司等11個服務實體，職工343人，其中事業編制職工101人，提升了中心的總體實力。
2、以優質服務為中心，不斷提高後勤保障服務能力和後勤服務質量。
3月24日，中心隆重召開了20__年度總結表彰大會，對20__年度優質服務先進集體和個人進行了表彰，並對20__年繼續開展優質服務活動進行了動員。封金章副校長出席了表彰大會並講話，校人事處、財務處和後勤辦的領匯出席了大會。這是中心連續份;完成了成教學院和研究生新生體檢以及畢業生體檢3648人，完成了退休教工體檢386人次，女教工婦科檢查170人次;為04級學生注射要求，對學校晶藝飾品等四家校辦企業提供的原始憑證和資料進行必要審查的基礎上，做好會計核算和財務管理工作。
完成了市中心功能區與內容安排》、《中心網站構想》、《中心網站建設計劃進度》等技術檔案。網站主頁經過三輪修改於6月9日定稿，7月9日，網站總體框架形成，進入除錯階段;中心
一是勞動力成本壓力越來越大。這主要由於事業的快速發展，也拉動了後勤職工收入的不斷上漲，不增長，就難穩定;4月1日起外來人員綜合保險費增加了22元，7月1日起上海市最低工資標準又一次增加了55元;為了節約服務成本，減少學校開支，幾年來教學和生活後勤部門，在用工上存在不規範的情況，隨著勞動法規的不斷健全和勞動者法律意識的增強，這些成本逐步顯現。
近期中心對教學和生活後勤臨時聘用人員的用工情況進行了全面的清理，主要問題有：部分崗位工資沒有達到上海市最低工資標準;部分人員每週六天工作制，加班工資標準低或沒有;部分從事24小時值班崗位，沒有實行四班三運轉，工作超時。根據這一情況，中心認真學習了有關勞動法規，進行了認真的研究，擬定了規範的辦法，分析了規範後需要增加成本，一次規範的成本達到年49.2萬元。
二是交通服務的困難越來越大。幾年來中心克服了車輛更新的困難，基本完成了原有車輛的全部更新，服務公理數從20__年14萬公里，預計到今年底將達到30萬公里，為學校的快速發展做出了貢獻。但由於服務價格始終沒有變，而人員工資、燃油費、維修費等執行成本的不斷上升，交通服務的虧損越來越大。
上半年工作總結3
20__年前半年，機裝車間在公司領導的支援下，以生產為中心，克服生產任務重、時間緊、人員不足等諸多困難，不斷提升車間管理水平和基層現場建設水平，在車間全體職工的共同努力下，圓滿完成了半年的生產安全工作。現將機裝車間的半年工作彙報如下：
一、 生產工作
我車間按照生產安全科制定的生產計劃，積極部署、多方協調，落實重點工作，圓滿完成半年生產任務。根據訂單要求，科學排產，合理預投，妥善解決生產中各種問題和矛盾，完成每月生產電機420臺的目標，力爭450臺的計劃強力推進產品品質提升和精品打造計劃，不斷強化質量監控，及時消除各種質量隱患，確保產品臺臺過得硬，件件是精品;二是積極開展勞動競賽。當前，經過公司上下的不懈努力，市場拓展呈現有利局面，工作量多，生產任務飽滿，保交付、保主業生產的壓力比較大。這對公司而言，是難得的好形勢，是我們加快發展的寶貴機遇。如果我們不能按合同履約，不能達到甲方要求，就會錯失發展良機。為確保各路工作高效開展，圓滿完成各項生產經營任務，實現“時間過半、完成任務超過半”的目標，機裝車間工會積極響應公司檔案精神，制定勞動競賽實施方案和考核細則，從制度上落實，貫徹執行好各項相關工作，嚴格落實生產計劃，嚴密組織生產執行，嚴格勞動紀律，提高生產效率，保證每月420臺電機生產任務的落實，並實現450臺的目標。三是落實裝置維修及保養工作，
每月按時檢查裝置，做好裝置相關臺賬，及時維修兩臺天車，保證生產順利進行。
二、 安全工作
(一)對新入廠員工進行安全培訓
為了按時完成生產任務，滿足生產任務需要，我車間前半年新晉入廠兩名勞務承包人員，現正在車間鑽鉗班學習工作，新員工入廠以來，我車間積極配合公司生產安全科進行廠、車間、班組三級安全教育，分別對六大禁令、各類危害、職業病防治、基本技能、鉗工HSE作業指導、鉗工操作規程進行了相關培訓，使新員工對中石油HSE相關要求有了一個基本瞭解，對所從事崗位工作有了一個全面細緻的認識，為其以後的安全生產工作打下了堅實的基礎，也紮實了車間HSE管理工作。
(二)對危害因素、環境因素進行深入的識別、評價
5月初按照裝備製造分公司檔案要求，我公司積極安排開展危害因素、環境因素深入的識別、彙總、評價，運用定量評價辦法更全面、更細緻、更科學的開展這項工作，對每項危害因素進行賦分評價，更直觀的表達出各項危害因素的性質狀態，5月13號進行了彙總上報。這次危害因素再辨識工作的良好開展，也為我們車間的HSE管理工作提供了依據。
(三)整理整頓車間臺帳
對車間的各項基礎管理進行整理，為全年的HSE工作做好鋪墊，打下基礎，主要針對吊索具、漏電保護器、手持電動工具、人員花名
冊等各類基礎管理專案進行整理整頓，做到帳物相符。
(四)按期開展各項安全檢查
每月初車間就組織相關人員對車間的漏電保護器、吊索具、手持電動工具、手持風動工具進行了全面檢查，並按照計劃對消防裝置設施、特種裝置進行了檢查，及時對天車進行了維修保養，對到期的安全閥、壓力錶進行送檢，月末按時開展基層現場建設檢查，裝置設施檢查、月度HSE綜合檢查等。
(五)組織開展培訓工作
按照培訓計劃組織車間員工進行了5項培訓，加深了員工對自身崗位裝置操作的理解，提高了員工規避風險的能力。
三、 質量工作
提高技術員責任意識，充分發揮技術員的主動性，在質量監督上，高質量完成每道工序，，從產品結果控制向過程控制轉變。首先，嚴把各道工序質量關，堅決杜絕不合格產品流入下一道工序，使整個生產流程良性迴圈。其次，加強現場工藝執行情況的檢查。對電動機機座、端蓋、軸等的加工，按要求進行檢查，及時解決加工中出現的問題，確保員工都能嚴格按照工藝要求進行加工。再次，提高員工質量意識。車間積極配合車間技術質量管理人員對職工開展質量知識的宣傳工作，大大提高了產品質量。
四、 節能降耗工作
我們積極響應公司號召，開展降成本活動。從各個方面考慮，制定了降成本方案，實現了管理創效、管理增效的目標。
1、節約用電。車間中午休閒時間和平時收工後，關掉車間內所有照明裝置，每盞燈150W，車間共計30盞;電風扇29臺，每臺750W，每天節電時間為1.5小時，1-6月，我車間按122個工作日約節電6979.5千瓦。按每度電0.8元計算，摺合人民幣5582元。
2、回收漏油。由於車間裝置自身的設計問題，部分機床滴油、漏油、機油迸濺現象較為明顯，我車間自行設計了接油盤，一方面可以減少機油對大地的汙染，另一方面也可以將滴漏出來的舊機油重新利用，初步估算車間兩臺臥式銑床每天滴油、漏油、機油迸濺到接油盤裡的舊油約有2.5KG，數控立車CK5112/A及數控立車CK5112B/3每天護板縫隙漏油約0.5KG。合計每天接油約3KG。1月-6月，我車間122個工作日共節油約396KG，按每公斤17元計算，摺合人民幣6732元。
3、回收鋁屑。車間對生產過程中所產生的廢屑進行分類收集，尤其對鋁屑的收集更為重視，將純鋁屑直接裝袋，鋁鐵混合的廢屑先進行鐵屑分離再裝袋，提高回爐鋁屑的質量，降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上，每噸至少1.6萬元，去掉損耗每月至少節省4萬左右，半年下來可以節省24萬左右。加上鐵鋁分離的部分，共節約近30萬元左右。
4、重複利用銑刀。我車間提出將舊三面刃盤銑刀，重新刃磨，每月用量在15盤左右，能重複刃磨2至3次，新銑刃每盤260元左右，每次刃磨加工費40—60元每盤。每月節約3000元左右，半年節省約18000元左右。從年初到現在還沒有購買新銑刀。
五、黨支部工作
一、積極開展勞動競賽
1、車間在公司領導的正確領導下，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為主”的方針，自4月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，最大限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。
2、我車間開展的勞動競賽圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴肅勞動紀律，實行安全生產重獎重罰制度，充分調動員工的積極性，制定安全生產責任人，使各項工作有條不穩的進行。
3、我車間勞動競賽是在班組間以公平競爭的方式開展的。各班組積極響應公司勞動競賽的方針，由班長帶頭在工作量大，人員少，任務重，要求高，程式繁瑣等諸多困難的情況下，生產班組所有人員不分晝夜，充分發揮聰明才智，保證了生產任務的順利完成。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質得以提高。
二、積極開展黨支部工作
年初積極開展部署全年的黨支部工作，做好黨員公開承諾工作、創先爭優工作、員工合理化建議收集工作，特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車間的黨支部建設工作指明瞭改進的方向，提出了很多良好的建議，機裝車間黨支部也在穩步落實，紮實開展，努力搞好員工隊伍素質建設，做好動員教育疏導工作。
2022上半年工作總結範文 篇11
近年來，--救援隊在--市--區紅十字會的親切關懷、正確領導、科學引導和大力幫助下，從憑藉一腔熱血走進公益，到理智、科學地做好公益，探索出了一條行之有效的救援隊可持續發展之路。把救援隊伍的日常訓練融入“走進學校、社群和企事業單位開展公共安全教育培訓”中來，既鍛鍊了隊伍，提高了救援能力，又收到了很好的社會效益，同時還獲得了一定的經濟效益。真可謂是一次付出，多點收穫，多方受益。
一、狠抓師資質量，提高培訓效率
大家都知道名師出高徒的道理。培訓效率高低、質量好壞很大程度上是由授課老師的水平決定的。因此，--救援隊非常重視師資的選拔和培養。要求我們的救援隊隊員，對自己所從事的專業不僅要做得好，還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來、講得出來的要求下，自然形成了人人爭當優秀講師的氛圍。
在日常訓練管理中，要求在對授課物件充分了解的基礎上，有針對性地開展集體備課、試講，評選出每門課程的優秀講師，並按照首席講師、優秀講師、講師的等級考評排序。未達到講師級別的救援隊隊員，只能充當培訓的助教角色。
--救援隊結合自身的優勢，積極配合區紅十字會落實“平安校園”、“平安社群”工程，根據任務時間表，只要任務不是太集中，時間排的開，原則上由優秀級別以上的講師承擔相應的授課任務。
二、教具保障到位，嚴格培訓標準
為了確保教具、學員訓練用器材和耗材保障到位，我們設立了專門的教學保障部門。我們的培訓主要以外派教官，到培訓物件所在地實施就近培訓的方式，對--區內的學校、青年匯、社群進行安全培訓。對企事業單位則是外派教官和基地培訓相結合的方式實施。
無論採用哪一種培訓方式，在培訓前期我們都要安排專門負責外聯的人員與培訓物件單位主管培訓的負責人取得聯絡，雙方對培訓的物件及數量、內容、時間、地點等內容進行充分溝通。對有特殊要求的，還要會同專門的教官一同上門溝通，並編制出雙方共同認可的培訓方案。
對培訓中涉及到的教具，學員用的培訓器材和耗材數量都要準確計算。對需要學員掌握的技能還要保證學員在培訓期間有足夠的練習時間。如心肺復甦這門課的模擬人，我們就採購了全身、半身，成人、兒童等規格型號齊全的共10具模擬人，可滿足100人同時練習的需要。對外派教官組織的培訓來說，雖然對器材保障帶來一定的困難，我們也不會減少所需器材的數量，降低培訓的標準。培訓所需要的教具、器材必須保障到位。助教配備也要按要求落實到位。
三、多管齊下，確保培訓不走過場
培訓前的溝通交流是搞好培訓的基礎，教官、保障部門和外聯部門共同參與培訓前期的溝通交流，更有利於教學培訓效率的提高。這一舉措受到培訓物件的一致好評。
在培訓開始前，我們製作了培訓學員簽到表。教官授課質量評價表則是在培訓結束時，由培訓保障部門的人員或辦公室跟進檢查的人員發給參加培訓的學員，由學員不記名評價後，再收回交救援隊辦公室彙總存檔。收集到的相關資訊分頭反饋。
培訓前有調查、摸底，培訓中有嚴密的組織實施，培訓後還有調查反饋。前者是由外聯部的人負責，中間是由培訓部的人負責，後期是由辦公室的人負責。在組織培訓時還有我們救援隊的杭宗樑總隊長的隨機抽查，以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬，各施其職，多管齊下，保證了--救援隊的培訓標準高、要求嚴、效果好。讓容易走過場的社群培訓，也變成了我們鍛鍊隊伍、傳播救援常識的主戰場。也保證了--救援隊的培訓持續改進。
四、專人負責，專款專用
成立專門的組織，對每一個專案都設定專人負責是--救援隊的傳統。由專案負責人牽頭組建專案團隊，從相應的部門抽調人員負責相應的工作。專案負責人整體協調、排程，編制開支計劃，對專案進行實時評估。辦公室人員一般會被抽調到專案組負責宣傳報道、考核評估等。後勤負責人是由教學保障部門派出，負責培訓過程中物料的準備、申購、申領、收發和臨時保管。活動流程，均由紙製及電子版雙份備份，併發至相關宣傳網站。並報團委及紅十字會備案。
專款專用是--救援隊一直堅持的底線。嚴格把控資金的使用情況，政府購買服務的錢必須做到專款專用，任何環節不得提留挪用。嚴格遵守物品發放制度。
五、26期培訓，近萬人受益
專案開始以來，全隊上下高度重視，杭--總隊長在自身企業生產任務重，又面臨“新三板掛牌”輔導期的雙重壓力下，仍然抽出時間親自參與專案的實施。截止7月底共組織實施了校園、青年匯、社群、企事業單位和緊急救援師及aha培訓共計26期，直接參加培訓的人數接近1萬人。
六、努力方向及工作計劃
(一)因為時間關係，個別培訓班的電教設施未能達到培訓的要求，今後在溝通上還需要進一步落實，在區域範圍內搜尋儘量好的培訓場地，確保培訓效果不打折扣。
(二)計劃參加培訓的人員也會因為各種各樣的活動衝突而不能親自參加。今後除了在時間安排上更加靈活機動外，還要進一步豐富培訓的內容和方式，增強安全培訓的吸引力，即使發生時間上的衝突，放棄的也是其他活動，而不是我們--救援隊組織的培訓。
(三)建立向區紅會的日常工作彙報機制，自覺接受區紅會的指導，進一步加強自身業務素質的提高，第一時間全面、系統地響應區紅會的最新指示精神，高標準完成區紅會下達的各項任務。
2022上半年工作總結範文 篇12
轉眼間，20__年上半年就過去了，在這裡單位各部門都取得了可喜的成就，作為單位出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責。展望未來，我對單位的發展和今後的工作充滿了信心和希望!為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：
一、日常工作
1.與銀行相關部門聯絡，根據單位需要提取現金備用;
2.核對保單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我單位職工的投保工作。每月按時交公司按揭款;
3.做為現金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。月底和會計對帳、盤點，做月報表;
4.做好20__年各種財務報表，並及時送交部門領導。
二、在上半年的工作中
1.嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時彙報，及時處理;
2.及時收回單位各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金;
3.根據會計提供的依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費;
4.堅持財務手續，嚴格稽核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。
三、主要經驗和收穫
在20__年上半年的時間裡，積累了許多工作經驗，尤其是基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位;
2.只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態;
3.只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;
4.只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好;
5.只有保持心態平和，"取人之長、補己之短"，才能不斷提高、取得進步。
四、工作中的不足
隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，公司各專案獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記彙總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的。
由於工作量很大，特別是月底和年終，自己一個人有時感覺力不從心，在一些細節中出現了一些疏漏和不足，從而影響了工作的進度和同事的工作，在這裡深表歉意。
五、確立工作目標，加強協作
財務工作象年輪，上半年工作的結束，意味著下半年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
1.做好財務工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，並在日常的財務管理中加強與各部門的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務工作;
2.實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全單位的經營成果;
3.積極參預，配合各部門開拓新的經濟增長點;
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在往後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗;努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為單位的輝煌發展而努力奮鬥。
2022上半年工作總結範文 篇13
為了實現20__年國際結算量超150億美元及國際結算量爭取追平或趕超寧波建行的目標，單證處理中心全體員工克服人員緊缺的實際困難，長期加班加點，努力工作，盡力提供優質高效的服務，取得了一定成效。20__年1-6月我行共發生國際結算億美元，同比增加%。其中進口開證億美元，同比增加%;進口代收萬美元，同比減少%;出口議付億美元，同比增加%;出口託收萬美元，同比增加%;光票託收萬美元，匯入匯款億美元，同比增加%;匯出匯款億美元，同比增加%。與去年相比，國際結算量及其相關的貿易融資、結售匯都有較大的增長，進口結算量增長幅度高於出口結算量的增長，跟單類出口結算量(包括出口議付和出口託收)大幅減少。
跨境人民幣結算方面：在行領導的重視和指導下，為推動跨境人民幣業務的發展，我行開展了形式多樣的跨境人民幣業務專項活動。3月份，分行舉辦了國際業務重點客戶座談會，加大對大客戶、重點客戶的營銷力度，並在資金利率等方面積極予以支援，提高重點客戶的業務份額。鄞州支行國際業務部對部分潛在的跨境人民幣業務發展客戶舉行了跨境人民幣業務培訓交流會，瞭解客戶的需求，聽取客戶的建議，同時向客戶營銷相關產品。為便捷支行營銷客戶，我部還設計了電子版跨境人民幣匯路卡發給各支行。
今年我行的跨境人民幣結算業務穩步推進，業務量呈加速增長態勢，業務品種也更全面。如20__年3月，象山支行成功營銷一筆外商投資企業的人民幣外債借款業務，首筆借款1250萬元已經匯入，後續還有約1.5億元的款項匯入，該筆業務的成功辦理豐富了我們寧波分行跨境人民幣業務的種類，推動了我行資本項下跨境人民幣業務的蓬勃發展。今年6月，象山支行又開立了我行第一個人民幣NRA帳戶，對今後我行該項業務的營銷和發展起到了很好的促進作用。1-6月，我行共完成跨境貿易人民幣結算量約41.5億元，出口代付約251筆，累計金額22.04億元;進口代付業務17筆，累計金額4.01億元，其中包括錯幣代付業務6筆，累計金額0.86億元。
20__年5月，人民銀行對RCPMIS和RCFE系統進行了升級，我行努力做好系統升級前後的銜接工作，根據人民銀行的要求，指導支行經辦人員做好資訊補報工作，並確保系統升級完成後做好資訊報送工作。
國內信用證方面。我行在繼續做好開證、賣方議付、買方代付等業務的同時，新做了兩筆國內信項下福費廷業務，合計金額3367.49萬元。今年上半年，國內證貿易通系統二期上線，在一期實現了系統內開證的基礎上，二期上線支援系統外開證以及系統外開證通知等功能，國內證貿易通系統業務操作覆蓋範圍得到進一步擴大，功能更為完善。
涉外保函/備用信用證方面，由於行領導的重視和考核的導向作用，今年上半年涉外保函業務發展很快，特別是付款保函筆數較多。20__年上半年，我行共開立涉外保函(備用信用證)28筆，累計金額12154.14萬美元，其中融資性備用信用證5筆，共計9101萬美元;船舶預付款保函2筆，累計金額288萬美元;付款保函17筆，累計金額2755萬美元;投標保函和履約保函各2筆。
自20__年重新啟動保付加簽業務後，今年上半年我行又做了10筆保付加簽業務(全部是北侖支行客戶寧波鋼鐵有限公司敘做的)，累計金額2.14億美元。
一、簡化保函業務流程。為規範和便利經辦行受理和操作涉外保函等事項、提高涉外保函審查效率，我部提出了幾條簡化保函業務操作流程的建議，並會同內控合規部和信貸管理部商議了涉外擔保業務處理模式等有關事項，最終以會議紀要形式下發經辦行。
二、做好業務報表的統計和業務資料的分析工作。
下半年工作安排
一、繼續做好日常工作，努力為支行和客戶提供更優質的服務，做大做強農行的
國際結算業務和相關的貿易融資業務;
二、在總行新的國內信用證辦法、國內信用證結算操作規程和國內信用證貿易融
資操作規程下發之際，爭取早日轉發總行相關檔案，並積極配合經辦行營銷國內信用證、跨境人民幣等業務。
三、繼續推進國內信用證、跨境人民幣結算和融資性保函/備用信用證業務的開展，同時處理好進口代付、福費廷、受託代付和保付加簽等在分行國際業務部落地的貿易融資產品。
四、繼續做好同業代理業務，爭取能為更多的同業辦理代理開證、開立保函及貿易融資業務。
五、在新的國際結算和國際貿易融資操作規程(如《內外貿融易通操作規程》等)
出來之際，做好客戶經理和國際業務人員的培訓工作。同時，在短期外債規模和融資性保函額度緊張的情況下，爭取能有產品創新解決這個問題。
六、下半年，新交流輪崗到單證處理中心的人員將到崗，在業務量日益增加的情況下，我部將培養新人儘快適應崗位，努力度過人員輪換帶來的困難時期，以更好地培養新人、發展業務。
2022上半年工作總結範文 篇14
一、上半年工作總結：
(一) 、知識管理
20ss年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加註重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
資料回顧：
(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;並列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團並列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點選
1、培訓覆蓋面力求100%
20ss年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點選、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具並達到可喜成果。
2、組織成立專案小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開專案攻關。4月召開專案啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過專案攻關，我們規範了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度讚揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑑，特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果釋出會在上海松江隆重召開，姜巨集副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200餘人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，並多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現場管理
資料回顧：
1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;
20--年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有牴觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20ss年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核專案，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規範班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;
按照20ss年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
資料回顧：
1、成立“包裝有效工時”專案攻關小組，圍繞課題進行專案攻關。3月成立“包裝有效工時”QC專案小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，並解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時資料評比落實到包裝班組，班組成員每週可以檢視有效工時資料。
3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支援“開三班”生產。與20--年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事資訊管理
E-HR人事資訊管理為20ss年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況瞭解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯後，致使遲到、早退現象時有發生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利於工作的正常開展。
5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯後，部門間的溝通還有待於加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文件，建立KM文件上傳檔案，按期查核文件上傳的及時性。
(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定製專有的KM門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網上調查、時間管理模組的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現場管理
(1)、持續開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖，要求部門管理人員比對圖文規範現場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規範員工考勤管理，跟蹤資料統計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事資訊管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓資訊等特殊資訊;
(3)、學習薪酬管理模組的操作。
2022上半年工作總結範文 篇15
20__年上半年，在茂名市城區農村信用合作聯社的正確領導與大力支援下，小企業貸款中心認真貫徹聯社各項工作會議精神，緊緊圍繞聯社的工作部署，確立小企業貸款中心的經營策略、目標任務和工作重點，各項工作穩步推進，主要業務持續發展，內部管理體系逐步完善，較好地完成聯社分配的各項任務指標。
一、20__年上半年主要經營任務指標完成情況
(一)各項存款穩步增長，增幅位居全聯社第一
上半年，小企業貸款中心積極落實聯社下達的考核任務，科學制定營銷存款計劃，合理分配個人考核任務，在圓滿完成各項存款考核任務的同時，各項存款增幅位居全聯社第一。
截止到6月13日，小企業貸款中心各項存款餘額為7605萬元，比年初增長3494萬元，完成第二季度考核任務的116%，其中單位存款3268萬元，儲蓄存款4337萬元。各項存款餘額比年初增幅達85%，各項存款增幅位居全聯社第一。存款日均餘額為6045萬元，比年初增長1934萬元，完成第二季度考核任務的107%。
(二)各項貸款投放穩定，增量位居全聯社第一
上半年，國內市場經濟低迷，中小企業和個體工商戶對資金需求較弱，對國內經濟保持觀望狀態。面對種.種不利因素，小企業貸款中心積極營銷優質客戶，主動提供高質量服務，各項貸款投放穩定，各項貸款增量位居全聯社第一。
截止到6月13日，小企業貸款中心各項貸款餘額為5715萬元，比年初增長4895萬元，完成第二季度考核任務的82%，其中企業客戶貸款餘額為4543萬元，個人客戶貸款餘額為1172萬元。截止到6月13日，聯社新增各項貸款為12100萬元，小企業貸款中心新增各項貸款為4895萬元，小企業貸款中心新增貸款佔聯社新增貸款的40.5%，增量位居全聯社第一。利息收入為136萬元，比年初增長136萬元，完成第二季度考核任務的91%。
(三)中間業務發展趨勢良好，有待進一步提高
上半年，小企業貸款中心主動對客戶營銷珠江平安卡和福農卡，對優質客戶免費辦理VIP卡，以提高農信社的知名度和農信卡的使用率，較好地完成髮卡任
務。其他中間業務發展趨勢良好，小企業貸款中心需加大營銷力度，促進中間業務的開辦和發展。
截止到6月13日，小企業貸款中心中間業務完成情況如下：存量銀行卡為1756張，比年初增長365張，完成第二季度考核任務的180%。新增網上銀行客戶數量為53戶，完成第二季度考核任務的77%。新增卡網上支付客戶數量為12戶，完成第二季度考核任務的30%。代理保險金額為1萬元，比年初增長1萬元，完成第二季度考核任務的4%。
二、20__年上半年主要工作開展情況
(一)確立業務經營目標和工作重點
一是根據市場定位和經濟形勢確立業務經營目標。制定存貸款業務和中間業務指標，落實完成指標的措施。明確小企業貸款中心的客戶群體，扶持優質的中小企業客戶和個體工商戶，提供高質量的金融服務，培養小企業貸款中心的核心客戶群體。
二是根據客戶資金需求和業務指標調整小企業貸款中心的工作重點。在生產或銷售旺季，按照規章制度，主動對優質客戶營銷貸款，提高工作效率，加大貸款投放力度，以貸款帶動存款的增長和促進中間業務的發展;在生產或銷售淡季，加大吸收存款的力度，控制貸款投放的力度，進行內部流程優化和改造，進行市場調查和客戶反饋調查，掌握市場走向和客戶經營情況。
(二)逐步建立和完善業務營銷機制
一是要推進全員營銷。全員營銷機制不僅是小企業貸款中心成立初期業務發展的需要，也是拓展市場空間，搶佔市場份額的需要。為了發揮正確的激勵作用，在分配第一季度考核獎金時，根據小企業貸款中心員工完成考核任務情況和營銷存貸款金額數量，對考核任務完成較好，營銷存貸款金額較多的員工給予一定的獎金作為獎勵。
二是開展深度營銷。傳統的營銷僅僅是對單一客戶或單一業務的營銷，而深度營銷是以某一客戶為中心，深度挖掘客戶全方位的金融需求，挖掘客戶上下游資源，實現經營效益最大化，形成存款業務、貸款業務、中間業務共同發展的良好局面。
三是堅持合作性營銷的思想。合作性營銷是客戶願意與小企業貸款中心保持
良好的合作關係，願意把小企業貸款中心作為主要結算銀行，支援小企業貸款中心各項業務的發展。同時小企業貸款中心會為客戶提供最全面的金融服務，為中小企業客戶和個體工商戶提供快捷的櫃檯服務，減免匯款手續費，開通電子銀行等方面的服務。
(三)穩步推進各項業務，不斷壯大經營規模
一是貸款業務穩步開展，信貸投放逐步加快。小企業貸款中心不斷完善授信業務流程，逐步提高貸款調查、審查、審批和支付發放等環節的效率。在客戶資料齊全時，小企業貸款中心的貸款辦理時效為2—6天，普遍辦理時效為3—4天，在最短時間內滿足客戶的資金需求。
截止到6月13日，已授信的客戶數量為29個，企業客戶為14個，個體工商戶為15個，授信客戶涉及七大行業，分別是農業、製造業、零售業、批發業、租賃業、酒店服務業和廣告服務業。
二是存款業務穩步增長，客戶群體不斷擴大。根據自身考核任務情況，小企業貸款中心員工主動對客戶進行營銷，吸收大量對公存款，截止到6月13日，對公存款餘額為3268萬元，比年初增長2660萬元，比年初增幅達438%。授信客戶把小企業貸款中心作為主要結算銀行，日常的應收賬款都存放在小企業貸款中心，大大促進存款業務的發展。
三、20__年上半年存在的問題及對問題的分析
(一)存款穩定性的問題
上半年，小企業貸款中心的各項存款比年初增長3494萬元，其中有2660萬元是對公存款，佔增長金額的76%。對公存款存在大出大進的情況，對公存款的增加可以使存款餘額在短時間內大幅度增加，對公存款的流失也可以使存款餘額在短時間內大幅度減少，然而企業存在生產和銷售週期，對公存款的增加、流失都是必然和不確定的，這就對存款的穩定性造成較大的影響。
從長遠發展的角度來看，小企業貸款中心需要逐步提高個人存款所佔的比例，以保持存款的穩定性。一是必須加大宣傳和營銷力度，促進個人賬戶量的增長。個人賬戶量的增加，意味著知名度和使用率的提高。二是必須提供優質高效的服務，吸引優質個人客戶。優質個人客戶具有集聚效應，就是優質個人客戶可以帶來一個優質的客戶群體，而且存款量和存款穩定性都會大大提高。
(二)貸款風險控制的問題
上半年，小企業貸款中心各項貸款餘額為5715萬元，比年初增長4895萬元，新增貸款佔聯社新增貸款的40.5%，增量位居全聯社第一。無論是貸款投放量還是貸款投放效率上，小企業貸款中心都是聯社的領頭羊，但同時也存在著更高的風險。
貸款的內涵就是風險的管理和控制，只有管理好和控制好風險，貸款才能盈利，才能為農信社帶來利潤。小企業貸款中心應堅持以往嚴格把關、高效服務的作風，而且繼續加強防範風險。一是小企業貸款中心員工應不斷加強對風險理論知識的理解，在實踐中不斷總結風險類別，在操作中識別潛在的風險。二是小企業貸款中心員工應加強與客戶的溝通和聯絡，及時進行貸後檢查，及時發現風險，及時採取必要的措施控制風險。
(三)中間業務有待進一步提高
上半年，小企業貸款中心除了髮卡量超額完成第二季度考核任務，網上銀行開戶量、卡網上支付開戶量、代理保險等業務都沒有完成任務指標，中間業務發展速度緩慢，中間業務有待進一步提高。
隨著國內銀行業與國際銀行業的接軌，利率市場化的趨勢，國內銀行業越來越重視中間業務的發展。中間業務賺取的利潤，存在的只有系統風險和操作風險，這些風險發生的機率較小而且可以控制。小企業貸款中心員工必須重視中間業務，對客戶進行耐心和詳細的講解，加大力度營銷電子銀行方面的業務，促進代理保險業務的發展。
四、20__年下半年工作計劃
(一)保持良好發展趨勢，力爭完成全年各項任務指標
上半年，小企業貸款中心的存款業務和貸款業務發展勢頭良好，部分任務指標超額完成而且排名靠前。但中間業務的發展跟不上存貸款業務的發展勢頭，中間業務的部分任務指標達不到預期計劃，發展速度較慢。
下半年，在存款業務方面，小企業貸款中心將加大營銷力度，爭取更多優質客戶，保持存款平穩增長;在貸款業務方面，小企業貸款中心將加大貸款投放力度，而且進行嚴格把關，進一步提高貸款質量，保持貸款業務發展得又快又好;在中間業務方面，小企業貸款中心將加大宣傳力度，主動對客戶進行營銷和講解，
說明業務或者產品的優勢，促進中間業務與其他業務共同發展，而且力爭完成全年各項任務指標。
(二)進行市場調查和市場營銷
下半年，小企業貸款中心員工將製作針對茂名地區中小企業和個體工商戶的調查問卷，深入本地社群中小企業和個體工商戶進行調查，派發調查問卷，統計調查資料，分析統計資料，並得出初步的判斷和結論。根據初步的判斷，篩選出優質客戶或者潛力客戶，進行電話回訪或者實地回訪，商討下一步合作事宜。如客戶有資金需求，將按照流程為客戶提供最高效的服務，培養小企業貸款中心的優質客戶群體。
(三)加強內部管理和流程梳理
下半年，小企業貸款中心將加強內部管理制度建設，明確各個崗位職責，進一步劃分各個崗位的工作任務，充分發揮各個崗位的作用，形成各個崗位協力合作，可以有效控制和管理風險，同時可以提高各個崗位之間的工作效率，共同促進小企業貸款中心的穩定發展。
在流程管理方面，小企業貸款中心將根據實際情況，對貸款調查、審查、審批流程進行梳理，對不合理的流程進行改造，對不符合實際情況的流程進行調整，儘量縮短和簡化貸款調查、審查、審批的流程，使流程與日常工作相適應，有利於提高小企業貸款中心的貸款辦理效率。
2022上半年工作總結範文 篇16
1、全面接管教學後勤的服務職能，形成了融為一體的後勤保障服務新體系。
年初，中心完成了教學後勤部門的併入接管工作，4月份完成了教學後勤部門的全員聘用工作，6月底前完成了併入固定資產的清理工作，實現了教學保障服務的平穩過渡，形成了生活後勤和教學後勤融為一體的後勤保障服務新體系。
為了深化教學後勤改革，實現教學後勤保障職能的平穩過渡，中心成立了教學後勤服務職能接管工作調研組，按照“有哪些事情要做——服務範圍;哪些人在做這些事情——服務人員;這些人做這些事情的花費是多少——服務成本;做這些事情獲得了多少收入——服務收入”的調研思路，圍繞部門承擔的服務職能、崗位設定及人員狀況、職工收入分配政策和狀況、主要收入來源及狀況、主要支出渠道和狀況、工作建議和其他問題，認真做好調查研究工作，並向校後勤社會化改革領導小組提交了調研報告和政策建議。同時，中心還協調了和教務處、學生處等業務相關部門的工作關係，為4月28日甲、乙雙方順利簽訂接管協議，建立科學的管理體制和內部執行機制，打下了堅實的基礎。
為建立和健全內部激勵和約束機制，中心在制定《教學後勤部門分配辦法》、《教學後勤部門經費收支管理辦法》和《教學後勤部門經濟目標責任制實施辦法》等規定的基礎上，於4月21-29日組織了教學後勤部門全員聘用。通過全員聘用，共減少8個崗位，人力資源得到進一步優化，同時也增強了員工的憂患和責任意識，進一步調動了員工積極性。在全員聘用的基礎上，中心對下屬教學後勤部門實施了經濟目標責任管理，經部門預算，中心與教學後勤部門負責人分別簽署了《20--年度教學後勤部門經濟目標責任書》。
教學後勤部門併入後，中心形成了擁有飲食服務中心、社群管理中心、教材與物資採供中心、物業管理中心、醫療服務中心、勤工助學服務中心、專家接待服務中心、交通服務中心、門診部、收發室、文印室和服務公司等11個服務實體，職工343人，其中事業編制職工101人，提升了中心的總體實力。
2、以優質服務為中心，不斷提高後勤保障服務能力和後勤服務質量。
3月24日，中心隆重召開了20--年度總結表彰大會，對20--年度優質服務先進集體和個人進行了表彰，並對20--年繼續開展優質服務活動進行了動員。封金章副校長出席了表彰大會並講話，校人事處、財務處和後勤辦的領匯出席了大會。這是中心連續份;完成了成教學院和研究生新生體檢以及畢業生體檢3648人，完成了退休教工體檢386人次，女教工婦科檢查170人次;為04級學生注射要求，對學校晶藝飾品等四家校辦企業提供的原始憑證和資料進行必要審查的基礎上，做好會計核算和財務管理工作。
完成了市中心功能區與內容安排》、《中心網站構想》、《中心網站建設計劃進度》等技術檔案。網站主頁經過三輪修改於6月9日定稿，7月9日，網站總體框架形成，進入除錯階段;中心
一是勞動力成本壓力越來越大。這主要由於事業的快速發展，也拉動了後勤職工收入的不斷上漲，不增長，就難穩定;4月1日起外來人員綜合保險費增加了22元，7月1日起上海市最低工資標準又一次增加了55元;為了節約服務成本，減少學校開支，幾年來教學和生活後勤部門，在用工上存在不規範的情況，隨著勞動法規的不斷健全和勞動者法律意識的增強，這些成本逐步顯現。
近期中心對教學和生活後勤臨時聘用人員的用工情況進行了全面的清理，主要問題有：部分崗位工資沒有達到上海市最低工資標準;部分人員每週六天工作制，加班工資標準低或沒有;部分從事24小時值班崗位，沒有實行四班三運轉，工作超時。根據這一情況，中心認真學習了有關勞動法規，進行了認真的研究，擬定了規範的辦法，分析了規範後需要增加成本，一次規範的成本達到年49.2萬元。
二是交通服務的困難越來越大。幾年來中心克服了車輛更新的困難，基本完成了原有車輛的全部更新，服務公理數從20--年14萬公里，預計到今年底將達到30萬公里，為學校的快速發展做出了貢獻。但由於服務價格始終沒有變，而人員工資、燃油費、維修費等執行成本的不斷上升，交通服務的虧損越來越大。