技術科工作總結 篇1
20xx年，我科在公司經理以及主管領導的正確領導與大力支援下，以“節能降耗”為目標，全面推行精細化管理，在全科人員的共同努力下，圓滿完成了20xx年度的目標工作任務，現就20xx年度各項工作總結彙報如下：
一、狠抓安全工作，確保執行安全：
（一）安排到位，責任明確
今年年初，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對20xx年的安全生產工作進行了總體安排，成立了以公司經理為組長的安全生產領導小組，並按照“誰主管，誰負責”的原則，與公司各部門、班所簽訂了20xx年《安全生產目標管理責任書》15份，將安全生產責任從公司落實到基層，明確了各部門、班所的安全生產工作的目標和任務。
（二）抓日常安全檢查，促安全隱患整改
抓好安全生產工作，關鍵在於搞好安全生產檢查，把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產工作的重要手段。做到檢查制度化、經常化。每月進行一次安全生產大檢查，全年我公司組織安全檢查12次，各科室安全自查24次，各站、所自查48次。全年安全檢查中共查出安全隱患12處，並針對檢查發現出來的問題和隱患採取及時有效的措施進行了認真整改，整改後由安委會組織人員進行驗收，確保各項安全工作落實到位。
（三）落實相關安全規定，配合監督部門檢查
今年，我科積極落實相關的安全規定，配合各監督檢查部門的日常安全檢查工作。10月8日至11月6日，我科按照延安市質量技術監督局相關要求，對我公司聯片區9臺鍋爐進行了年檢，同時校驗安全閥22臺，壓力錶203塊。並對我公司特種作業人員操作證進行審驗，公司最新上崗人員進行培訓考試，頒發特種作業操作證，保證持證上崗。10月28日，我科配合陝西省鍋爐檢驗所對我公司紅化三期1#鍋爐進行抽查驗收，最後合格通過。10月16-10月25日，我科對公司所屬各部門的消防裝置設施及時進行了校驗充裝，並根據情況，及時補充。其中，充裝滅火器69個，新購買滅火器12個、消防標誌牌10張、消防杴49把、消防斧4把、消防桶9個、滅火器箱6個，並對各類滅火器材進行了詳細登記。從而保障了安全生產工作卓有成效開展。
二、加強日常管理，落實節能降耗工作目標：
在公司推行精細化管理的模式下，我科從方方面面入手加強內部管理，充分調動和激發職工的工作積極性，從一點一滴做起，節約能源，降低消耗，確保管理再上新臺階。具體落實到以下內容：
（一）做好裝置檢修工作、確保冬季供熱正常進行
搞好夏季檢修工作是保證正常供熱的前提，因此，今年我們規範了檢修工作程式，從檢修計劃的制定到實施層層把關，層層落實責任。檢修計劃先由各所各崗位人員向所長提供，經所裡集體討論，於3月15日前上報到我科，我科組織各所所長進行了集體討論，經主管經理及總工稽核，最後上報到公司進行了討論。於4月5日將詳細的檢修計劃報送到主管局。
東關熱網檢修時間正式開始於4月15日。完成時間8月30日。東關熱網共計完成檢修專案263項，其中熱網執行所（站內）完成檢修160專案。管網搶修所（一、二級管網）共計完成檢修專案103項。聯片區供熱鍋爐根據實際情況，完成檢修保養鍋爐9臺，焊堵對流束管4根，更換爐排片75片；更換排汙閥26臺；檢修保養站內閥門224臺；檢修保養外網閥門319餘臺；檢修保養迴圈泵26臺，補水泵20臺，除氧泵2臺；檢查清理省煤器3臺；維修4套上煤系統；保養爐排大軸18套；清洗鹽罐5臺；清洗水箱6臺；給9臺鍋爐全部主輔機噴漆；維修保養引風機9臺，鼓風機9臺；維修保養迴圈泵電機26臺，補水泵電機20臺，爐排電機9臺，上煤電機5臺，出渣機電機7臺；檢查煙囪5個，更換除灰機瓦座一套，並清理煙道積灰。
在具體檢修工作中，嚴格按照“誰檢修，誰負責”的原則檢修簽單，任務包乾，責任到人。同時要求各所將檢修任務量化到日、周、月。每週定期召開檢修例會，由各站、所負責人向主管經理彙報檢修工作情況，並上會討論解決實際工作存在的問題。各領導每天帶隊檢查監督各站、所檢修情況，並提出整改要求。由我科組織，會同主管經理、總工等相關人員對各所的檢修工作進行驗收，監督工作進度和質量，確保按期完成檢修任務。
（二）嚴格執行報表管理，及時堵漏，降低能源浪費
今年，我科室根據以往報表中存在的問題，及時調整報表報送內容，並要求各站、所按時報送日報表、週報表、月報表，根據報表做出每日分析、每週分析及每月分析，這樣就能及時掌握基層各站、所執行狀況，水、電、煤、熱量等是否超標，，及時發現、查詢問題所在，然後分析原因，並拿出具體解決方案，使得問題得到儘早的解決。例如：熱網8#站、9#站、18#等站的失水問題，發現及時並積極制定方案，採取措施，最終失水問題得到了解決。有效的降低了失水量。在用電問題上，我科要求執行人員根據天氣變化隨時調節站內電機的使用，具體採取分時段執行方式，這樣在很大程度上節約了電能和熱量的使用，而且不影響供熱效果。
（三）根據天氣情況，及時協調熱電廠計劃用熱
我科今冬繼續與氣象部門建立合作關係，根據天氣預報，及時調整用熱計劃，每週向供熱首站報送用熱計劃。並每日對熱電廠熱量的使用情況進行抄表登記，這樣根據熱量使用情況，隨時調節各站熱平衡，既滿足了使用者的用熱需求，又杜絕了熱量浪費。另外，今年與熱電廠新建立了用熱計劃協調機制，根據天氣情況及各換熱站執行工況，在周用熱引數的基礎上，根據特殊情況，對用熱引數作臨時調整，這樣在特殊用熱前提下，及時與熱電廠協調引數，避免熱量浪費及執行安全事故的發生。
（四）規範管網圖紙，建立管網技術資料庫
今年，我科室主抓技術資料庫建設，對公司所轄所有區域的管網分佈圖紙、裝置臺賬進行重新核對和修訂。對管網改建、新建、擴建、管道更換、裝置更換等資訊進行登記，並組織管網搶修所、熱網執行所、供熱聯片區各站對所轄區域管網分佈進行詳細普查，同時對各區域檢查井的位置進行圖紙編號，以確保管網圖紙得到及時更新，同時將整理好的管網詳細資訊進行存檔備案。我科室今後還將進一步建立管網分佈電子檔案，確保管網更新及時準確。
（五）新建各類執行操作規程
為規範管理，我科今年重點對供熱站、換熱站等生產崗位的安全規範操作規程進行了修訂，新修訂的安全技術操作規範改變了以往操作死板的缺點，操作更靈活，更具安全性。同時新修訂了符合我公司實際的安全操作規定（延安市熱力公司安全操作規定《試行》20xx版），規範生產執行安全要求，另外對公司現有的應急事故搶修預案進行重新調整，新修訂的應急事故搶修預案分組、分工明確，將具體責任分工落實到科室、站、所、處，並根據實際情況科靈活調整。
三、加大技術創新力度，提高節能降耗效果：
根據公司技術改造專案規劃，我科今年積極配合各項技改專案的實施與監督，圓滿完成了今年的技術改造任務，以下是今年重點的技術改造專案：
（一）鍋爐房分層燃燒改造
今年10月份，我公司對慧澤三期1#、2#、市場溝1#、2#、紅化1#等6臺熱水鍋爐進行了燃煤分層燃燒改造，充分利用新的煤層分離燃燒技術，達到節約用煤的目的。本專案主要是改變原有燃燒煤層的分佈，採用三輥式分層分行分段給煤裝置，使得原有煤層形成塊狀與沫狀分層，塊狀在下，煤沫在上，這樣相比原來煤層塊沫混合的形式，大大提高了原煤的燃燒效率，節煤預計可達到5%左右。
（二）市場溝供熱鍋爐直聯改造
由於市場溝地裡位置特殊，供熱區域分為高區、低區兩部分，供熱鍋爐同時也分別供高區和低區，這樣在初冬、冬未，存在能源消耗的浪費，所以我科積極推進高低區的直聯改造專案，通過此裝置，使得高區、低區管網串聯，同時達到壓力平衡，消除壓力差。原來兩臺鍋爐執行，現在在初冬、冬末只需一臺鍋爐即可達到供熱要求，達到節能降耗的目的。初步估計可節約用煤500-800噸、用電40000-60000度。
（三）東關熱網分時控制改造
今年10月份至11月份期間，我科積極推進東關熱網分時控制專案的改造工作，截止目前，對東關熱網區域東大、藥監局、區檢察院等10個單位小區進行了分時控制改造。通過改造，可進行分時段控制流量，達到節約熱量的目的。例如：東大百貨公司、藥監局、交通局等機關單位白天可正常供熱，夜間由於無人居住，所以可調控為小流量，減少熱量損耗。此項工作還將繼續深入開展，最終達到覆蓋所有符合條件的區域。
（四）二級網平衡改造
東關熱網供熱區域由於受到管網跨度影響，長期存在冷熱不均現象，管網末端供熱溫度、流量較低。為了解決此類現象，我公司今年對存在此問題的區域，進行熱平衡改造，通過改造，可使遠冷近熱的熱量達到平衡，達到供熱要求，同時節約熱量，例如：今年對1#、9#、12#、13#等13個換熱站進行了熱平衡改造。以上區域通過改造後，供熱各項引數均達到正常要求。
（五）各站資料遠端傳輸控制專案
今年，我科積極推進完善自控控制專案，新增了七裡鋪、市場溝、紅化、熱電廠的自控上傳工作，相比往年，大大提高了自控監管力度，使得公司所轄各區域站、所基本上都能監控到，確保日常執行工況的監控力度，到達監管控制目的。
四、抓好職工學習教育和業務培訓，不斷提高業務素質。
本年度，我科積極推進職工的.業務配合和安全培訓工作。供熱前，我科下發相關業務及安全培訓資料，對聯片區各供熱站新上崗人員進行了崗位業務培訓及安全培訓。培訓採用集中學習、幫帶學習、個人自學的形式，取得了顯著效果。9月底，我科組織開展了公司第三屆技能大比武及防火演練活動，通過此項活動，充分調動職工學專業、學技術的積極性，全面提高職工業務技能水平及應急處理能力，活動取得了圓滿成功。
五、計生、綜治、精神文明建設等工作進展順利。
在抓好上述各項工作的同時，不放鬆計生、綜治及精神文明建設等各項工作。計生工作，重點抓了育齡婦女的“三查”工作，確保無一人漏查。綜治工作，經常強調，注重教育、引導，督查，消除隱患。在精神文明建設工作中，我們加強對各種檔案的貫徹學習，並配合公司進行文明單位評選，積極參加公司組織的各項活動，陶冶良好的道德情操。
六、20xx年度重點工作計劃：
（一）修訂生產部門各崗位安全技術操作規程，辦事流程。
（二）制定20xx年度安全技術培訓計劃。
（三）整理工程施工安全技術規範要求。
（四）制定20xx年節能降耗實施方案。
（五）制定20xx年安全防火演練及技能大比武方案。
（六）稽核公司20xx年度檢修工作計劃。
（七）做好新入網使用者裝置管網設施的驗收工作。
（八）統計公司管網使用情況，根據政府資金落實維修更換計劃。
（九）加大鍋爐自控改造工作。
（十）配合實施南區集中供熱專案。
（十一）根據大唐電廠專案進展情況，配合開展供熱管網實施工程。
技術科工作總結 篇2
20xx年，根據院黨組的安排，技術科創新思維，抓住機遇，加快發展，司法技術輔助工作又邁上了一個新臺階。一年來，我們堅持抓宣傳，營造良好環境，抓管理，規範執業行為，提高鑑定質量；抓培訓，提高鑑定隊伍的綜合素質，各項工作抓落實，司法鑑定技術輔助工作取得了良好的社會效益，為構建和諧社會作出了突出貢獻。
一、建立了規範的案件收辦結程式
為進一步規範對外委託司法鑑定工作流程，我科根據最高人民法院的檔案精神建立了統一立案、統一編號、統一辦理的三統一的工作程式，對司法技術輔助工作從立案、辦理到歸檔的整個流程做出了詳細規定，實現了這項工作的規範化管理。我科設專人負責辦理立案審查登記，經審查，材料齊全，符合立案條件的，予以立案，並填寫立案登記表。對委託事項不明，材料不齊全的退回庭室進行補充。對應當提供鑑定評估所依據的書面材料發現未經雙方當事人質證的，及時退回業務庭進行質證，防止因鑑定依據的證據材料未經質證、認證，導致鑑定結論不能作為定案依據，而引起重新鑑定程式，我科自實行三統一工作程式以來，從未出現過一起因為工作程式不當而導致當事人上訴、上訪案件的發生。
二、建立了順暢的資訊交流機制
為了委託鑑定案件能夠順利辦結，我科在審判執行人員、雙方當事人和中介機構之間建立順暢的資訊交流平臺，比如對我院審判或執行案件需要解決的問題及當事人的合理訴求向受委託中介機構作充分說明，又對中介機構委託工作中遇到的一些情況和問題及時向審判執行人員或當事人進行反饋，保證案件的正常審理或執行，實現了案件當事人的合理訴求。建立有效的溝通協調機制，既確保審判、執行部門需要委託的案件及時委託，最大程度地保護當事人的合法權益，又加大了對委託中介機構的監督管理力度，提高了我科的委託工作質量。另外為確保鑑定質量，我科人員在工作中還與中介機構鑑定人員共同查資料、出現場，主持雙方當事人對鑑定結論進行質證，一次不行兩次，三次，直到雙方當事人能夠認知認同，達到了社會效果和司法效果的有機統一。
三、嚴格規範管理，縮短鑑定週期
我科在對外委託司法鑑定工作中，按照公開、公平、公正、科學的基本原則，在鑑定機構的選定、督辦、送達等工作中，完善工作制度，狠抓工作落實，取得了良好的工作效果。為提高工作效率，我科對審計、鑑定、評估、拍賣等活動分別限定了完成期限，要求技術科工作人員對司法鑑定機構的工作進行協調督辦，確保案件在限期內完成，為此我科實行定期排查制度，催辦制度，即對在辦鑑定評估案件，每週排查一次，詳細瞭解鑑定工作的進展情況，及時掌握和解決鑑定中出現的問題，對鑑定週期長的及時瞭解原因，提示鑑定人員，提高工作效率，並跟蹤催辦，如果司法鑑定機構無故不能按期完成工作，技術科承辦人員就要承擔責任，極大的縮短了鑑定週期，切實維護了當事人的合法權益，收到了良好的社會效果。
四、優化服務環境，幫助審判人員開展庭外調解
今年，我科為響應省高院的號召，在司法技術工作中引入調解機制，通過座談和調解，使一般性技術問題在專業技術人員和專家的配合下，許多糾紛在庭審前、庭審中得到了解決，為化解矛盾打下了基礎，既節省了審判資源，又減輕了當事人的訴累，深受審判人員和當事人的好評。由於我縣是人口大縣，村莊分散，道路不好等情況，為了保證審判執行工作的順利開展，即使一隻牲畜、一座農房也要驅車百里進行鑑定，做出科學、客觀、公正、及時的結論，使案件得以順利結案；為了減輕當事人的負擔和為生活不能自理的當事人排憂解難，想方設法與鑑定機構多方爭取，邀請他們到當地進行鑑定，既提高了鑑定效率，又解決了當事人的困難，我們不辭辛苦的工作，為我院調解工作墊下了堅實的基礎。今年通過我們的努力，就成功調解三十餘起案件。促進了審判、執行工作的順利進行，達到政治效果、社會效果、法律效果的統一。
技術科工作總結 篇3
生產技術科在礦領導的正確領導下，在各科室的相互協助下，嚴格按照我礦制定的各項規章制度要求，本著“科學技術就是第一生產力”的生產方針，較好的完成了我礦給生產技術科下達的各項任務。為了更好的完成以後的工作，及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科上半年的工作進行總結，具體內容有以下幾個方面：
一、生產指標完成情況：
產量：1-6月份我礦總進尺計劃11.2萬噸，實際完成產量11.36萬噸，完成計劃的101.4%，超計劃0.16萬噸，其中掘進煤1.2萬噸；2202工作面原煤產量計劃10萬噸，實際完成產量10.16萬噸，完成計劃的102%，超計劃0.16萬噸。
掘進進尺：1-6月份我礦總進尺計劃1250m，實際完成產量1304m，完成計劃的104.3%，超計劃54m。
開拓進尺：1-6月份我礦總進尺計劃150m，實際完成產量180m，完成計劃的120%，超計劃30m。
二、開展的主要工作
1、改進測量技術，消除系統誤差，高標準、高精度過渡車場弧線段
為保證2204皮順車場弧線段掘進工作高標準、高精度完成，在測量技術方面，經生產技術科全體技術人員共同努力，改進了傳統的掘進弧線段“切線法”測量技術，構想出了“一次通視法”測量方法，此測量方法不僅消除了傳統 “切線法”存在 系統誤差，而且簡化了測量工作，節約了測量時間，提高了測量效率，提高了測量精度，且在2204皮順車場弧線段掘進實踐中，取得了顯著效果，20xx年4月18日，2204皮順車場順利、成功、圓滿的過渡了弧線段。
2、採煤工作面做到精采細收，提高資源回採率
生產科專業技術人員加大下井力度，加強兩方面現場管理，一方面監督採煤工作面採高和浮煤情況，另一方面對現場的隱患和問題進行檢查，對於查出的問題，寫出整改通知單。通過加強工作面採高和浮煤管理力度，煤炭回收效果非常明顯。區隊努力清理工作面和兩巷浮煤，全力按照設計採高標準進行回採工作，這些變化充分說明了生產科回採率監督管理工作得到了更進一步的提高。
3、堅持抓採掘接替工程，重點抓好掘進工程進度
通過採取專門措施，及時調整掘進工程部署，緩解採掘接替壓力，重點確保2204掘進工作面施工，在政策上、組織上、經濟上、材料上向重點工程傾斜，保證了重點工程的施工進度，為採掘正常接替奠定了堅實基礎。
4、落實施工標準、強化現場管理，提升管理人員管理水平及員工素質 從4月份開始通過落實開掘巷道文明施工標準、從開掘現場管理開始逐漸延伸到採煤現場管理，並且在現場落實過程中克服不足、尋找差距，通過不斷的強化現場管理，使採煤施工現場管理得到了進一步
規範，區隊管理水平和員工素質得到了進一步提升，施工現場環境及文明衛生大大好轉，使採煤系統管理水平得到了整體提升。
5、加強工程質量管理，完善質量標準化建設
抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。為切實搞好我礦採掘工作面的工程質量，生產技術科從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了標準化工作體系，為確保責任制落到實處，在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓現場落實，加大現場檢查力度，通過督促區隊不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展。
6、打基礎，上標準，全面推進“一通三防”工作
為搞好“一通三防”工作，從源頭抓起，生產技術科嚴格實行“一通三防”質量標準化實施細則，對礦井各單位的“一通三防”質量標準化進行考核，通過實行各單位的“一通三防”質量標準化與其“獎罰”掛鉤，充分調動了各單位的工作積極性和主動性，確保了我礦“一通三防”順利和深入展開。
7、繼續監督管理地面土建工程，確保工程進度和質量
在生產技術科的監督和指導下，本月我礦灌漿站基礎得到了順利澆築和部分灌漿裝置安裝；另，為進一步優化礦區道路建設地面煤流運輸系統，在礦領導的指導下，生產技術科專業人員通過精確測量，初步完成了新建辦公樓前道路平整工作和煤流系統基礎澆築工程。
三、工作中存在的不足
1、管理人員的管理水平有待提高，《採煤、掘進工作面質量標準化考核管理標準》的標準掌握不細，主動管理的意識不強，平常管理還存在作風浮漂現象。
2、回採監督管理工作需加大工作力度，嚴格從現場監督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。
3、技術基礎資料需進一步規範、完善和提高。
4、在礦井技術優化方面需要進一步加大工作力度，做出更多的技術創新專案。
四、生產技術科下半年的工作重點
1、在實際工作中，加強下井力度，監督、指導區隊按照規程措施要求和工程質量標準施工，通過現有人員力量加大對各採掘工作面的現場技術指導工作。
2、進一步加強煤炭回收管理工作，切實將我礦的煤炭回採率提高上去。
3、加強基礎工作管理，繼續完善、更新、填繪各種圖紙資料，檢查和評比作業規程及措施，為生產管理提供可靠的技術支援。
4、加大技術創新專案工作開展，提高礦井安全生產能力。
5、制定有效措施，努力完成礦下達的各項工作任務。
總結：生產技術科1-6月份在礦領導的帶領下，擔起責任，完成本職工作，充分發揮了技術支援作用，較好的完成了各項工作，取得了一定的成績，積累了一定煤礦技術管理經驗，但還存在一些問題，在以後的工作中要時刻開展自我批評，努力克服困難，一步一個腳印成長起來。生產技術科要不斷創新，銳意進取，堅決完成礦安排的各項工作，力爭使生產技
技術科工作總結 篇4
繼20xx年金融風暴之後，20xx年鍊鋼廠“高產量、低能耗、低成本”的生產經營方針。在鑄坯實物質量明顯改善的同時，部分技術經濟指標出現下滑，直至10月份鍊鋼廠降成本工作的激勵措施出臺後，才開始出現好轉。
截止到10月份，全年累計綜合質量合格率99.78%，比去年的99.42%提高0.36%，但比計劃的99.8%還差0.02%。10個月中有6個月完成計劃。全年冶煉19706爐，鋼種命中率98.127%。其中化廢11爐，化廢率0.056%，改判358爐，改判率1.817%。
全年累計合金消耗（不含脫氧劑、矽鈣線、釩鐵等）18.16kg/t，比計劃指標18.45kg/t節約0.29kg/t，10個月中有6個月能完成合金消耗計劃，這得益於螺紋鋼內控成分命中率競賽。
全年累計鋼鐵料消耗1097.18kg/t，比計劃1090.99kg/t超出6.19kg/t，比08年全年鋼鐵料消耗1097.55kg/t下降0.36kg/t。10月中只有3月、10月兩個月度完成公司計劃指標，如果10月份公司不上調鋼鐵料消耗計劃，則10月份也未能完成公司計劃指標。
全年累計石灰消耗71.575kg/t，比08年的60.39kg/t上升11.185kg/t。08年完成得較好的留渣操作基本上停止，直至11月才全面恢復。
技術經濟指標下滑，一是鍊鋼車間部分主要崗位人員流失或換崗，整體操作技能下滑，二是小指標競賽的激勵機制停止後，職工降成本積極性下滑。針對實際情況，技術科圍繞生產經營計劃，展開一系列工作，年度主要工作情況如下。
一、開展員工技能培訓工作，為減少事故、提高操作技能打基礎。
新年開始，鍊鋼車間就有3名爐長辭職，全年共5位爐長辭職，主操崗位先後有6名新手上崗。致使轉爐操作水平急劇下降，同樣連鑄澆鋼工人員變動頻繁，操作水平下降。為紐轉這種被動局面，迅速提高員工操作技術，技術質量科先後有3人組織了36場次培訓，其中鍊鋼車間20場，連鑄車間16場。鍊鋼車間培訓內容以主操、合金工為重點培訓物件，對看火、轉爐能量平衡與脫氧合金化為重點內容，連鑄則以控制漏鋼、減少塞棒失控、分坯為重點內容。
二、加大工藝紀律檢查，有針對性糾正不良操作和自由化操作。
因自由化及不規範操作的影響，極易擴大生產事故。為促進工藝紀律檢查工作，科室制定了、《技術質量科執行“工藝紀律”專項考核辦法》，對檢查頻次作出規定，同時對檢查內容制定了《工藝紀律檢查專案表》，並張貼在主體生產車間牆上。
通過檢查，先後發現了一些影響生產的主要原因，如中包尾期溫降大、塞棒失控時間提前、生產節奏亂等嚴重干擾生產的現象。通過現場教育、跟蹤值班等措施，及時糾正一些不良現象，為生產順行打下基礎。
二、修改管理制度、完善工藝技術操作規程，規範、適應新情況變化。
針對今年出現的實際情況，先後修改、制定了《工藝紀律管理制度》、《過程溫度控制管理制度》、《連鑄分坯管理辦法》等，進一步細化規範作業要求。針對今年環保要求高，廠房不許冒黃煙的硬性規定，重新制定了《主操工藝技術規程》，指導職工適應高溫、高矽鐵水條件下減少噴濺。
三、細化原材料管理，嚴把質量關，減少浪費。
在《原材料管理辦法》的基礎上，制定了《物資管理的措施與規定》，規範原材料領用程式，明確原材料保管職責，對現場堆放混亂、浪費現象依制度進行考核。同時與供應部、物管部等單位保持聯絡，對不合格品及時進行反饋。
通過與技術質量部、鍊鐵廠聯絡，鐵水帶渣量有明顯改善。通過與供應部協調，對每天石灰的進貨時間、每批石灰的進貨量達成共識，減少了石灰落地量，減少了粉化率。
為保證原材料供應正常，通過網路檢視物管部庫存清單共享檔案，對庫存量不足的物質向供應部及時反映情況，並電話跟蹤貨物採購進展情況。
四、以降低連鑄漏鋼率為目標，展開攻關。
今年2月以後，三臺連鑄機的漏鋼率直線上升，中包壽命下降，嚴重影響生產。漏鋼率最高時，1＃機達到1.16%，2%機超過2.01%。通過攻關，至10月份時，1＃機漏鋼率下降到0.66%，2＃機降到0.57%。
降低漏鋼率的主要措施有：
（1）規範中澆工撈渣與加渣操作，減少潤滑不良造成的漏鋼。
（2）檢查振動臺工作狀況，減少偏振大造成的漏鋼。督促操作工檢查、清理振動臂與板簧間夾廢鋼；經常緊固板簧螺栓；給板簧蓋上防護罩；檢查振動偏心輪處磨損情況等。
為降低漏鋼率，還制定了《結晶器維修檢驗標準》、《結晶器使用管理規定》。
五、落實公司“三整合”貫標工作。
安排專人負責貫標工作的聯絡、落實。七月以前，堅持每週檢查一次。在公司貫標檢查中，未發現不合格項。
20xx年未達成目標的工作：
（1）為降低鋼鐵料消耗，科室制定了《降鋼鐵料消耗措施》，提出加大礦石用量、一次倒爐率競賽、提高出鋼碳工作實際未進行。
（2）提高供氧強度，縮短冶煉週期至31分鐘，擴大轉爐生產能力的計劃未得到落實。一是大流量氧槍公司未進貨，二是主操崗位人員流動，操作技能跟不上。
20xx年工作計劃：
一、冶煉週期縮短到31分鐘，為日產5800噸提供條件。
（1）轉爐供氧強度提高到3.55m3/，每爐鋼純供氧時間縮短到840秒以內，平均每爐鋼縮短2分鐘。
（2）第二次擴大出鋼口內徑，平均每爐鋼出鋼時間縮短1分鐘左右。
二、繼續加大工藝紀律檢查，規範操作與生產節奏控制，減少各種操作事故與質量事故，月回爐鋼水控制在300噸以內。三、進一步開展降低漏鋼率工作，爭取年內達到0.3%以內。四、繼續展開培訓工作，整體上提高主體生產車間的操作水平，配合車間培養一批主要崗位儲備操作人員。
三、充分利用廠現行的激勵機制，開展小指標競賽，進一步降低各種物料消耗，促進降成本工作。
技術科工作總結 篇5
在礦領導的領導下，在各科室的相互協助下。我生產技術科嚴格按照我礦制定的各施工作業規程及相關的補充措施。本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了我礦五月份的預期生產計劃。
我科室五月份完成的工作總結如下：
對華煤、唐山分科院、榆林中一建、榆林勝利、李青山、韓二施工隊進行了地面軟體資料的驗收。對各工隊的資質、人員組織結構、生產工藝、材料質量、各安全施工的管理措施及施工現場的安全狀況等進行了嚴格考核。對各工隊出現的安全隱患、內業資料不足。操作違規等現象進行了批評教育，並督促各工隊提高了安全生產意識，對內業資料不足的現象也進行了補充和完善，提高了我礦外圍施工隊的整體素質。
對榆林中一建的水倉工程，華煤的膠運大巷、輔運大巷，唐山分科院的迴風大巷進行了實地檢查與驗收工作。驗收中對掘進工隊的巷道兩幫的超挖、欠挖、穿鞋、赤腳、漏筋，巷道底板的超、欠挖以及頂板的支護與其安全隱患的處理工作進行了高力度、高強度、高質量的整改。不但提高了巷道的安全性，也使巷道更整潔，還提高了各掘進隊的生產質量。不僅改善了井下生產環境，還使我礦各生產工隊提高了生產工藝，加強了在特殊環境下的施工應變能力。
對井下管道安裝隊的供排水管道、黃泥灌漿管道、壓風管道進行了驗收。對管道的佈置情況、防腐處理情況、安裝合格情況進行了嚴格的驗收、把關。對佈置不合理、防腐不徹底的管道進行了專項整改。給我礦今後的正常生產打下的堅實的基礎。
對安監局、煤炭局所需的交換圖，以及神東設計院所需的各類圖紙均準時的、真實的給予了提供。使有關政府部門、集團總公司都能在第一時間準確、真實的瞭解我礦生產情況。對我礦不合理的地方做出批評，便於我礦第一時間進行整改。使我礦在今後的礦井驗收，增加了政府部門以及集團公司良好評價的籌碼。
對各類資料進行了擬定和收集，完善了我礦的各種資料，並對其進行了建檔。
以上總結只是今年5月份工作的概述，難免有不足之處。總之，生產技術科在礦相關領導的領導下，充分發揮了我科室的相關職責，較好地完成了各項任務，時刻開展批評與自我批評，一步一個臺階逐步成熟起來。在今後的工作中，以史為鑑，不斷創新，力爭使我生產技術科成為我礦的領頭科室。
技術科工作總結 篇6
本學期，我們以學校的工作計劃為中心，在學校領導的關心和支援下，並在全體科組教師的共同努力下，我們順利完成了科組的各項教育教學工作，營造良好的資訊科技教學氛圍，提高我校教育資訊化程度，推動我校教育的現代化。
一、提高思想素質、加強業務學習
1.組織全體科組老師認真學習《中國小教師職業道德規範》和《東莞中學常規教學工作要求》，從思想上提高認識，從行動上逐一落實。
2.根據學校的工作計劃和“新課改”精神，組織全體科組老師學習《廣東省基礎教育課程改革檔案》，改進教學觀念、增強課改意識。
3.組織全體科組老師認真學習和研究《全日制普通高中資訊科技課程標準》，並結合我們學校的實際情況有針對性地開展一些教改活動。
4.組織學習《研究性學習指導》，提高開展研究性學習的組織能力，促進研究性學習在資訊科技學科的廣泛應用。
5.繼續做好科組教師內部培訓工作。本學期我們組織學習了WindowsServer20xx；Photoshop7.0；DreamweaverMX；FlashMX等。分別由不同的教師負責不同的專題，我們都是利用晚上時間進行培訓。
二、常規教學工作
1.本學期我們繼續抓好、做好網路教學工作，做到每個教案電子化。網路教學已經成了我們科組全體老師的常規教學了，我們科組每位老師的課都是利用教學網站的“線上課堂”進行網路教學，每節課都製作了教學課件，實現了教案電子化。通過網路教學提高學生的學習興趣、鍛鍊同學們自主學習的能力，也很好地解決了基礎好的學生和基礎差的學生之間的矛盾。
本學期我們評為優秀教案的老師有：詹海潮、廖烈、麥志媚、徐建剛。
2.認真做好集體備課。我們科組按照學校要求，集體備課做到定時、定人、定地點、定內容；做到單元備課“五統一”，課時備課“三統一”；做到有中心發言人；做到活動有記錄。
本學期我們評出的優秀備課組有：高二級、高一級。
3.積極開展聽課、評課活動。為了提高科組老師的教學水平，增進教學交流及互相學習，本學期我們科組每位老師都上了一節彙報課和一節校級公開課。聽完課後我們還進行評課，做到發揚優點、找出不足、互相學習、共同進步。
本學期我們評出麥志媚課為校級優質課。
科組老師參加第12～14周校級公開課情況：
授課老師
課 題
時間
地點
唐章輝
FlashMX層的應用
第12周星期三第7節
電腦一室
麥志媚
Word中表格的應用
第12周星期三第3節
電腦三室
徐建剛
用Word製作電腦小報
第13周星期四第7節
語言一室
廖玉能
Flash互動動畫製作
第14周星期一第7節
電腦一室
廖烈
認識FrontPage20xx
第14周星期三第3節
電腦二室
4.本學期12月5～9日詹海潮主任、麥志媚、徐建剛參加20xx年全國第二屆國中資訊科技與課程整合評選與觀摩會，麥志媚老師參加上課比賽，麥老師的課得到了聽課老師的好評，並榮獲全國三等獎。
5.繼續做好《資訊科技研究性學習實驗與探索》課題的研究和總結工作。在教學中，我們繼續開展研究性學習活動，為資訊科技教育的研究性學習總結經驗和做法。
三、青年教師培養
青年教師不但具有旺盛的活力和愛崗敬業的精神，而且還具有愛學習和刻苦鑽研的優良傳統。但由於他們的教學時間短，教學經歷少，所以他們在教學經驗和教學水平上還有待學習和提高。為了提高他們的教學水平和教學方法，我們要求他們儘量多聽其他教師的課，多學習他們的經驗，多和他們進行交流。
青年教師彙報課記錄表：
序號
姓名
時間
1
廖玉能
第14周星期三第5節
2
麥志媚
第10周星期三第3節
3
廖烈
第14周星期五第4節
我們還根據學校的計劃安排，進行“一幫一”的活動，要求有經驗的老師在工作上、教學上多對青年教師進行幫助和指導，同時我們還多為青年教師創造鍛鍊的工作條件和工作環境，讓他們能在較快時間內提高自己的教學能力。
“一幫一”活動安排表：
序號
青年教師
輔導教師
1
麥志媚
徐建剛
經過兩年多的教學經歷的磨練，麥老師在教學方面進步非常大，她的教案多次被評為校優秀教案，她上的課得到了學校領導、科組老師的一致好評，並多次評為校優質課，在參加全國國中優課比賽中榮獲三等獎。
四、第二課堂輔導
我們科組開展了四個第二課堂活動小組：高二資訊學競賽小組、高一資訊學競賽小組、八年級資訊學競賽小組、電腦製作小組。
開學初，我們通過自願報名、問卷調查篩選、考試的方法在高一級新生中選撥了一批學生來充實資訊學奧賽小組隊伍。
本學期資訊學參加了兩次比賽：第九屆全國資訊學奧林匹克聯賽初賽、第九屆全國資訊學奧林匹克聯賽複賽。在初賽中，我校同學取得了非常優異的成績，其中高中組囊括了前六名。在複賽中，我校國中同學也取得了令人滿意的成績。
為了配合學生參加全國中國小生電腦製作活動，提高學生的電腦作品製作水平和創作能力，本學期繼續利用每天下午課餘時間開放一個電腦室給學生進行練習和搜尋學習資料。
另外，本學期我們還組織評選了學生班級主頁參加省“芳華園”杯班級主頁設計大賽，以及組織了我校十四屆藝術節電腦小報設計比賽等活動。
五、繼續做好輔助教學工作
本學期，我們科組的老師除了認真做好自己的輔助教學工作之外，還為我校其他科組老師做了大量的輔助教學工作。如我們科組老師為英語科、物理科、數學科等老師製作了許多教學課件，也取得了很好的教學效果。
為做好輔助教學工作，我們科組的老師經常利用晚上時間製作教學課件，有時做到凌晨一、二點，甚至有時通宵達旦，第二天還要正常上班工作。
六、電腦室及學校網路裝置的維護
我們科組負責維護五個電腦室（電腦一室、電腦二室、電腦三室、語音電腦室、視聽閱覽室）。，本學期，我們對所有電腦室的一些系統及軟體進行升級，還對語言一室所有電腦進行了重灌系統軟體，在組織第九屆全國資訊學奧林匹克聯賽複賽中，我們還對電腦一室和電腦二室所有電腦進行了徹底的檢查和維護，並對系統進行了全面的設定和安裝。
隨著校園網應用的普及，網路資源使用率的提高，網路的安全和暢通顯得非常重要，本學期我們對校園網路進行了全面的規劃和系統設定，校園網路使用比較正常，保證教育教學的順利進行。
技術科工作總結 篇7
20xx是我人生旅途上重要的一年。在這一年中本人在公司領導的關懷下，同事對我的鼓勵和幫助下，業務水平有了進一步提升，工作能力方面有了長足的進步。下面是我一年來的工作總結：
一、工作收穫
在這一年中，我作為質檢員，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點收穫：
1.檢驗職責
在檢驗過程中若出現批量質量事故或質量異常情況，要及時反饋給處室或車間，以便及時發現問題，及時處理;同時對不良原因進行分析總結，提出自己的見解，共同參與品質管理。
2.樣品檢驗 .
檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”，在檢驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項檢驗。目前我已掌握了檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
3.資料處理
在記錄資料時我本著“務實 求真”的原則對每一個檢驗資料進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會質量檢驗員工作總結
1、態度決定一切
工作時一定要一絲不苟，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢
測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我並不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能，這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進廠子時紙上一個字沒有，到現在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校後，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過這段時間在機械廠的學習，現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。
2、在於別人打交道中由於個性原因，不夠主動。為了以後能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
自從走出校門之後，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關係上，對於我這個剛出茅廬的人來說，什麼都是困難，經過了這段時間的洗禮真的讓我成長了不少。
20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今後的工作和生活中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負礦山給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培，我會和企業一起成長。
署名
日期
技術科工作總結 篇8
在過去的一年裡，生產技術科在礦董事長李獻忠、總經理唐明光、礦長助理滿其良的正確領導下，各科室的相互協助下，嚴格按照我礦制定的各項規章制度要求，本著“科學技術就是第一生產力”的生產方針，為了更好完成礦領導交給的任務，及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科20xx年的工作進行簡單總結，具體內容有以下幾個方面 。
一、提高業務素質能力，保障礦井安全生產
我科積極開展科室內部業務學習，通過自學、互幫互帶、查網路資料、深入一線等形式提高科室人員自身業務素質。
二、提供有力技術支撐，有效指導安全生產
我科克服人手少、時間緊、任務重等困難，嚴格要求，認真工作，按時完成了相關技術工作，有效指導了安全生產。我科先後做了以下工作：
1、嚴格按照國家級質量標準化標準完善圖紙資料，建立健全各種規章制度、責任制等軟體資料，順利通過國家級質量標準化驗收；
2、技術科人員積極深入一線，通過實地勘查、查閱資料等方式，對各類資料進行了收集和整理，基本完善了我礦所需的各種資料，並對其進行了建檔。
3、先後編制了《採掘作業規程》5份（20xx材料道、20xx運輸巷、20xx材料道、20xx切眼、20xx綜採工作面），《採掘安全技術補充措施》《防治水、探放水措施》若干份；編制、上報《20xx年宋家溝煤礦災害預防與處理計劃》《20xx年宋家溝煤礦重大災害事故應急預案》、等。
三、積極深入生產一線，解決安全隱患
1、抓好工程質量不但是礦井長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。為切實搞好我礦採掘
工作面的工程質量，生產技術科從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了標準化工作體系，為確保責任制落到實處，在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓現場落實，加大現場檢查力度，通過督促區隊不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展，對扭轉我礦安全形勢起了積極作用。
2、加強測量管理，實現測量保安。今年我礦施工的回採巷道採用錨帶網配合錨索支護，由於受採空區及動壓影響，在施工過程中，導線點及中線容易動，每次放線都要自開門點向前重測一遍，對測量工作提出更高的要求。我科人員經常下井，進行施工放線與測量檢驗，在需要的時候，全科人員加班加點及時準確地完成測量任務，確保貫通精度控制在誤差範圍之內，有力的指導和促進安全生產。
3、20xx年共掘進巷道3000餘米，施工貫通工程4個(1、20xx工作面，2、20xx撤架通道，3、20xx材料道溜煤斜巷，4、20xx工作面)，跨巷工程2個（1、20xx材料道底部跨202集軌巷，2、20xx運輸巷頂部跨202集軌巷），開門工程4個（1、20xx撤架通道，2、20xx材料道，3、20xx運輸巷，4、20xx材料道）。
4、加強防治水管理工作，由於我礦採掘工作面東部為小窯採空區，具體範圍不詳，我科始終堅持“預測預報，有疑必探，先探後掘，先治後採”的探放水原則，對各回採工作面及異常掘進工作面進行了地質及水文地質預測預報，編制探放水設計方案並認真執行，保證了礦井的安全生產。
5、經常深入現場，掌握採掘工作面地質條件變化情況，及時繪製地質素描圖。
四、建立健全管理機制，完善地測防治水軟、硬體建設
根據有關檔案和領導要求，建立健全了地測防治水各項管理機制和制度；按質量標準化要求規範地測防治水各項報表、臺賬、總結等，有完整的原始記錄並定期歸檔保管。
五、工作中存在的不足
1、管理人員的管理水平有待提高，《採煤、掘進工作面質量標準化考核管理標準》的標準掌握不細，平常管理還存在作風浮漂現象。
2、技術基礎資料需進一步規範、完善和提高。
六、工作打算
1、在新的一年中，我科全體人員一定要統一思想、團結一致，在礦領導帶領下，搞好我礦技術管理工作。
2、認真做好防治水管理工作，20xx年計劃掘進20xx工作面兩順槽，經實探確定20xx材料道右前方有小窯採空區，具體範圍不詳，在施工20xx材料道過程中，必須嚴格堅持“預測預報，有疑必探，先探後掘”的探放水原則，及時編制探放水設計方案並認真執行，加大探放水現場監督及管理力度，確保安全生產。3、為切實搞好我礦採掘工作面的工程質量，嚴格按照國家級質量標準化標準及要求，狠抓現場落實，加大現場檢查及驗收力度，切實做到以質量保安全，對不符合標準的按不合格工程加大處罰力度。
4、在實際工作中，加強下井力度，監督、指導區隊按照規程措施要求和工程質量標準施工，通過現有人員力量加大對各採掘工作面的現場技術指導工作。
5、我礦回採巷道採用錨帶網配合錨索支護，由於受地壓影響，在施工過程中，導線點及中線容易動，對測量工作提出更高的要求，及時放線與測量檢驗，避免出現測量誤差，實現測量保安，為採掘單位做好服務。
6、加強基礎工作管理。繼續蒐集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編制、稽核作業規程、安全技術措施、施工設計等，及時下達各類通知單，為生產管理提供可靠的技術支援。
7、統籌全域性，合理安排，做好年度、月度生產計劃。
總之，20xx年我們較好的完成了各項任務，積累了一定的煤礦安全管理經驗，但是還存在很
多問題，在新的一年裡我們要努力克服一切困難，以全新的面貌投入到14年的工作當中，我們有信心、有決心，在礦領導、各科室（區隊）的支援和幫助下，紮紮實實、腳踏實地的幹好本職工作，為圓滿完成我礦各項生產任務做出應有的貢獻。
技術科工作總結 篇9
巨集達鐵礦20xx年自2月27日開始生產，截止3月25日選礦車間共生產27天，入磨礦石量83195.00噸。精礦產量7495.29噸。入磨品位9.25％精礦品位66.69％尾礦品位3.6％。選礦比11.1％，回收率64.15％。
巨集達技術科在新的一年裡秉承以往的優良傳統。緊密團結，以王廠長、侯廠長為核心，認真貫徹公司有關方針、政策，統籌安排金屬平衡管理工作。按月、季、年審查和批准金屬平衡報表及有關金屬平衡工作檔案的上報與下發。及時檢查和協調各部門所承擔的金屬平衡管理職責和任務的執行情況。認真研究減少金屬流失的方法和措施。
巨集達鐵礦因原礦品位偏低10%左右（設計原礦品位23%），造成濃縮機過載，溢流水過於渾濁，影響使用水質量及回收率等技術指標。3月8日經付總、王總、李工等現場研究，同意將1#2#系列一磁尾礦礦漿直接由主廠外增設渣漿泵注入尾礦庫，用於緩解濃縮機壓力。技術科積極配合於3月10日完成了該部分工程預算、材料計劃等工作。並於3月13日協助河北中泰泵業公司設計完成了該工程電氣部分圖紙。該工程預計投資80萬元，目前工程正在施工中，預計該工程可以在4月5日投入使用。該工程投產後每月將增加球磨機處理量800010000噸。
因礦石性質變化，3月份生產精礦品位偏高67％左右，經厂部同意技術科組織將原來的0.2mm孔徑高頻篩片一次性更換成0.3mm孔徑篩片。組織電工班組調整給礦機振幅。並協同生產車間對振篩操作工進行現場培訓，講解操作步驟，介紹操作經驗。調整後精礦品位呈下降趨勢約65.566.5％。
3月25日由厂部組織技術科牽頭、機電科、磨選車間等單位參加擬定了磨選車間併線生產技改方案。3月26日技術科完成了該工程預算工作，預計投資23200.00元。兩個系列生產可節省電費19萬左右。四個系列生產可節省電費38萬左右。該專案將於3月27日動工，4月5日前投入使用。
4月份技術科除完成日常工作外將對以上技改工程質量、進度，進行跟蹤、管理、服務。將一如既往的做好公司厂部下達的工作任務。認真研究減少金屬流失的方法和措施。認真鑽研選礦技術。更好的發揮技術科的作用，為巨集達鐵礦的發展貢獻力量。
技術科工作總結 篇10
不知不覺中，新的一年已經飄然而至，在這新、舊交替之即，我們不但要總結過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目標，制定下一年的工作計劃。
技術科在這一年裡工作情況如下：
一、日常工作
1、對廠內各車間的操作規程、工藝技術指標、產品質量指標、裝置執行記錄等技術資料進行重新建立並存檔，同時針對工藝及產品質量的監督出臺相關的考核細則，並定期進行監督檢查工藝及產品質量指標的執行情況。
2、對廠內各車間組織培訓並制定具體培訓計劃。現已經培訓5000人次以上。並且每三個月進行一次綜合考試，對成績優異的員工給予獎勵，成績差的員工給予處罰，這樣既調動員工學習的積極性又提高員工的技術水平。
3、廠內新建一套與芳構化聯合裝置配套的3萬噸/年脫硫裝置，四月開始施工，現在已經建成，水壓試驗已經完成，脫硫所使用的催化劑已經到貨，隨時準備投入生產，針對新工藝、新裝置，技術科查閱了大量的技術資料，對崗位工人進行了相關的技術培訓，確保裝置能夠順利開工。
4、15萬噸/年液化氣綜合利用專案中的芳構化裝置已於20xx年10月進行試生產，現在裝置生產執行正常，隨著試生產的進行也暴露出很多問題，技術科針對不合理部位進行了統計備案，在下一個檢修期進行技術改造。
二、廠內專案改造工作
1、廠內產業升級改造專案由吉林石油化工規劃設計院進行設計。該專案包括：常壓裝置自控系統、油品儲運系統、給排水系統等。常壓裝置的自控系統現已安裝完成並投入使用，至今自控系統執行平穩；油品儲運系統改造還包括：儲罐功能劃分、長輸管線配置、公路棧橋、鐵路棧橋等，油品儲運系統的專案還在設計，其中部分已經完成並且正在施工；給排水系統改造還包括：消防水管網、汙水管網等，其中裝置區內的消防水和汙水現已鋪設完成並且投入使用，同時通過消防部門驗收。
三、節能增效工作
1、為了更好的節能減排，技術科提出節水技改方案，把從物業來的`新鮮水管線和空壓站空壓機冷卻水回收系統進行改造。原有新鮮水管線直接配到新除鹽水裝置，新鮮水來水流量是100t/h，由於鍋爐用水量的限制，需間歇制水，每天有10小時不進行制水，這樣大量水排入下水，造成很大的浪費。按照每噸新鮮水6.0元計算，每年冬季會造成90萬元的損失。經過研究將物業來的新鮮水管線直接配到除鐵錳罐，然後再進入新鮮水罐，這樣既能保證水量和水質又能避免浪費，此技改專案已經完成實施並收到預期的節能減排效果。原有空壓站冷卻水沒有回收系統，大量冷後新鮮水要排掉，一臺空壓機正常運轉每小時需要5噸水，為滿足生產必須保證有三臺空壓機正常運轉，每天要排掉360噸水，按照每噸新鮮水6.0元計算，每天會損失2160元。經過研究空壓站空壓機冷卻水將新鮮水冷卻系統改為迴圈水冷卻系統。將新鮮水冷卻系統改為迴圈水冷卻系統，該工藝不存在排水問題，既減輕汙水管網的負荷，同時也避免新鮮水的浪費。
2、新迴圈水投用：每小時節電280×2-315=245千瓦，每年可節省資金245×24×300×0.77=135.828萬元。
3、由於實現精細管理，催化收率提高1％左右，每年可增效340×1％×300×7000=714萬元；芳構化車間開工期間，克服人員新沒有工作經驗等不利因素，使芳構化收率在短期內由95％升至97％，開工兩個月可實現增效200×2％×60×600=144萬元。
四、對外工作
1、大慶科技計劃專案的申報由技術科和設計管理部共同參與填寫並上報，申報專案包括有15萬噸/年液化氣綜合利用專案和80萬噸/年柴油加氫專案，現在已經上報完成並通過初審。
2、國家發改委對煉油企業下發的煉油企業普查檔案，要求針對企業自身的基本情況進行上報。上報工作由技術科、財務科、綜合辦等相關部門共同完成，並且經過三次會議討論，已經確定上報企業基本資訊和一些相關資料，現在上報工作已經完成。
3、配合550專案與法國埃克森公司、洛陽院、北京是石科院、撫研院等公司、院所進行技術交流，確保大專案的順利實施。
以上是技術科一年來的工作情況介紹，對在工作中出現的問題和紕漏，我部門會及時做出調整並且查詢自身原因，確保在以後的工作中不會再出現同樣的問題。
20xx年技術科工作計劃如下：
一、針對各生產裝置在上一個生產週期中存在的工藝問題進行彙總，並且在下一次檢修過程中把這些問題及時處理掉，確保裝置能安全平穩執行。
二、對廠內還沒有完成的改造升級專案繼續跟蹤，在這過程中發現的問題及時與設計院溝通，確保改造專案能如期完成。
三、配合培訓中心搞好員工的技術培訓工作，加強裝置操作人員理論和實際培訓，提高崗位人員理論、實際操作技術水平，為裝置能安全平穩執行提供保障。
四、加強對各生產車間執行記錄、產品質量指標、工藝指標的執行情況進行監督和檢查，並且嚴格執行《工藝、質量監督檢查考核細則》。
五、加強各職能科室之間的協作，快速高效完成領導下達的任務。
六、加強能源管理。對各車間水、電、汽、風的使用實施監督。並對各車間的跑、冒、滴、漏等現象嚴格按照《能源管理辦法》進行考核。
七、技改專案
1、針對廠內生產裝置能源再利用，計劃將催化瓦斯一部分供常壓車間，另一部分剩餘瓦斯引至芳構化車間，芳構化車間自產瓦斯一起作為加熱爐燃料，預計上述改造實施後一年可節省1280萬元燃料費。
2、計劃對油品罐區蒸汽系統進行改造，該專案實施後每小時可節省蒸汽10噸，預計全年可節省資金800萬元。
回顧這一年的工作，對我們來說是一個學習、總結、感悟和成長的過程，在這個過程中，我們得到了公司領導、同仁和員工們一如既往的關心和支援，我們為能工作在這樣一個團隊中而倍感慶幸；我們會繼續發揮自身潛力，認認真真學習，踏踏實實工作，緊跟公司發展步伐，更好的為公司發展貢獻力量！
技術科工作總結 篇11
**年，我所在局黨組的正確和分管局長的悉心指導下，在上級有關部門的關心下，在兄弟、各科室部門的大力下，自始自終以高度的凝聚力調動了質檢所全體同志，以全面提高產品質量，保障人民，促進地方發展為目標，緊緊圍繞年初確定的任務，進一步，開拓創新，與時俱進，紮紮實實地開展工作。為促進地方經濟發展，做出了應有的貢獻，同時積極擴大服務領域，增強服務的有效性，業務保持了穩定增長，較好地完成了領導佈置的各項工作任務和工作目標。
即將結束，現對一年來的工作於下：
一.工作職責履行及工作目標完成
1. 業務工作順利截止到當前，我所共完成業務收入近x萬元，共完成對260批次樣品的檢驗工作，其中定期檢驗54批次，檢驗172批次。
2. 完成上級定期監督檢驗任務今年我所認真完成上級下達的定期監督檢驗任務，完成率達100%。按照市局的定檢任務，我所分別對瓦楞紙箱，編織袋和溶劑油等生產企業6種產品開展了定期檢驗，抽檢包裝類生產企業30家35個產品，出具35份檢驗，抽檢油田助劑生產企業12家19個產品，出具報告19份檢驗報告。
3. 對等企業全面開展了委託檢驗我所以經濟建設為中心，牢牢把握強化源頭產品質量檢驗這條主線，創新思，完善機制，積極探索新形勢下，加強源頭產品質量檢驗工作的新路子，突出工作重點，有力地推動了目標任務的順利完成。今年我們先後60多家食品企業簽訂了全年委託檢驗服務，全年共接受委託檢驗達172批次。
4. 發展創新 業務在新形勢下，我們轉變觀念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所，開展了熱傳導油的檢驗業務，共對23家企業34個樣品進行了抽檢，為企業鍋爐的正常執行提供了有力保證。縣內許多私營企業技術力量薄弱，產品質量檢驗平低。6月份，市質量技術監督中，食品科和我所聯合開展了食品企業檢驗人員培訓班，我所積極配合，提供室和儀器裝置，保障了培訓班開辦，獲得企業的好評。
二.抓機構建設，提高綜合實力
1. 不懈做好思想政治工作進一步建立健全各項規章制度，並在工作中嚴格，確保各項規章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規範化，真正做到了分工明確、相互協作、各司其職、各負其責。牢固樹立中心意識，意識和服務意識，以促進服務意識的提高和服務質量的提升，積極當好企業的服務員和領路人。
2. 苦練內功，提升服務經濟的能力和手段。我所堅持以人為本，通過業務、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業務素質。針對市局計財處和認評處在檢查中發現的問題，我所及時進行。於此同時我們著手修訂《質量手冊》《程式檔案》《作業指導書》等系列的質量檔案，並且在具體工作中按照新的質量保證體系和安全保證體系進行試執行，通過執行不斷修訂和完善，現在，新的質保和安全體系已基本成熟。在局領導的指示下，我所積極籌備和購買必備的檢驗裝置。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用，進一步提高了我所的檢驗能力。總結
，我所在一年的工作中取得了一些成績，但離局黨組的要求還存有一定的差距。轉眼即到，我所將圍繞存在的問題，繼續加強隊伍建設，完善質量體系的內部管理，積極發揮主觀能動性，全力以赴，使我們的檢測水平再上一個新臺階，檢測不斷拓寬，紮實工作，再創佳績。充分利用檢測資源，做好企業服務。
技術科工作總結 篇12
巨集達鐵礦20xx年自2月27日開始生產，截止3月25日選礦車間共生產27天，入磨礦石量83195.00噸。精礦產量7495.29噸。入磨品位9.25％精礦品位66.69％尾礦品位3.6％。選礦比11.1％，回收率64.15％。
巨集達技術科在新的一年裡秉承以往的優良傳統。緊密團結，以王廠長、侯廠長為核心，認真貫徹公司有關方針、政策，統籌安排金屬平衡管理工作。按月、季、年審查和批准金屬平衡報表及有關金屬平衡工作檔案的上報與下發。及時檢查和協調各部門所承擔的金屬平衡管理職責和任務的執行情況。認真研究減少金屬流失的方法和措施。
巨集達鐵礦因原礦品位偏低10%左右（設計原礦品位23%），造成濃縮機過載，溢流水過於渾濁，影響使用水質量及回收率等技術指標。3月8日經付總、王總、李工等現場研究，同意將1#2#系列一磁尾礦礦漿直接由主廠外增設渣漿泵注入尾礦庫，用於緩解濃縮機壓力。技術科積極配合於3月10日完成了該部分工程預算、材料計劃等工作。並於3月13日協助河北中泰泵業公司設計完成了該工程電氣部分圖紙。該工程預計投資80萬元，目前工程正在施工中，預計該工程可以在4月5日投入使用。該工程投產後每月將增加球磨機處理量800010000噸。
因礦石性質變化，3月份生產精礦品位偏高67％左右，經厂部同意技術科組織將原來的0.2mm孔徑高頻篩片一次性更換成0.3mm孔徑篩片。組織電工班組調整給礦機振幅。並協同生產車間對振篩操作工進行現場培訓，講解操作步驟，介紹操作經驗。調整後精礦品位呈下降趨勢約65.566.5％。
3月25日由厂部組織技術科牽頭、機電科、磨選車間等單位參加擬定了磨選車間併線生產技改方案。3月26日技術科完成了該工程預算工作，預計投資23200.00元。兩個系列生產可節省電費19萬左右。四個系列生產可節省電費38萬左右。該專案將於3月27日動工，4月5日前投入使用。
4月份技術科除完成日常工作外將對以上技改工程質量、進度，進行跟蹤、管理、服務。將一如既往的做好公司厂部下達的工作任務。認真研究減少金屬流失的方法和措施。認真鑽研選礦技術。更好的發揮技術科的作用，為巨集達鐵礦的發展貢獻力量。
技術科工作總結 篇13
20xx年是懷來縣玉潔環境衛生管理有限責任公司的起步年，是技術科的創立之年，3月8號在公司各位領導關心支援下開始抽調人員，成立了技術科。
在各位領導的帶領下，在其他科室的相互協助下，我科室成立的幾個月來，嚴格按照公司制定的各種規章制度及有關檔案要求，順利完成了公司交給我科室的各項工作。為了更好完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現在對技術科20xx年工作進行簡單總結，具體內容如下：
一、按照公司統一部署，我科室人員積極學習局、處有關檔案，提高認識，理清思想，準確把握髮展方向。緊緊圍繞公司生活垃圾滲瀝液化驗及汙水處理裝置的執行與保養，積極開展技術科工作。
二、為保證滲瀝液處理裝置的正常執行，年初對裝置進行了安裝、除錯，除錯完成後每月按時對裝置進行開機執行，以維護裝置的正常使用。
三、完善了化驗室設施與裝置，人員加強化驗操作技能和理論知識的學習，每月定期對化驗室設施與裝置進行維護和保養。
四、建立了地下水監測設施，定期對水質進行監測與化驗，並做好記錄。
五、認真做好對各種資訊的上報工作，並認真完成單位領導交給的臨時性工作。
六、由於我科室新成立，人員工作經驗不足，為提高專業技術水平，在工作中邊學習邊實踐，加強專業知識的學習，總結工作方法，積攢經驗，互相學習，提升科室的整體工作水平。
在新到來的一年裡，我科室人員一定要統一思想、團結一致。在公司領導的帶領下，繼續加強基礎工作管理。積極學習有關知識內容，提高自身業務能力。配合公司各個部門，積極開展好公司下一年的工作。
技術科工作總結 篇14
20xx年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領導班子的帶領下，在生產技術部各科室的緊密協調配合下，生產技術部緊緊圍繞總公司“安全重在落實、質量贏得市場、環境構建和諧、品牌承載未來”的目標，生產技術部全體員工充分發揚了“團結、求實、創新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績。為了總結成績，彌補不足，現將全年以來的工作情況總結匯報如下：
一、 狠抓安全生產工作，全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。
1.20xx年，在生產技術部全體員工的共同努力下，安全生產取得了顯著的成績，全面完成了各項經濟技術指標和年度的工作計劃。為實現年初制定的各項指標和工作計劃，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執行安全生產方面的法律法規。開展 “安全生產月”和“建築施工安全生產專項整治”等活動，較好地完成了總公司年度的安全生產工作目標和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產責任書》的各項指標，為企業的經濟發展，社會的和諧穩定做出了貢獻。
20xx年目標任務完成情況
1. 定期進行安全生產檢查：為確保施工生產安全，生產技術部根據總公司《安全生產管理辦法》、《安全生產責任制》定期對施工現場進行安全檢查，發現安全隱患，檢查人員立刻發出隱患整改通知，並責成專案經理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進行整改 。
2.開展建立“安全文明標準化工地”活動，以點帶面，不斷提高企業施工安全管理水平和社會信譽：20xx年初，總公司制定了安全生產目標，其中創市級“安全文明標準化工地”兩個，創自治區級“安全文明標準化工地”兩個。在生
產技術部的精心策劃和正確指導下，各專案部積極配合和共同努力，實際建立市級“安全文明標準化工地”六個（柳州市三個，來賓市三個）；建立自治區級“安全文明標準化工地”兩個。在申報過程中生產技術部定期和不定期對申報專案進行督促檢查指導，對施工現場存在的問題和內業資料的缺漏，及時向專案部指出，專案部落實人員及時整改完善，實現了總公司制定的目標。
3. 積極籌劃“安全生產月”： 今年是第十一個（第一個是20xx年）“安全生產月”，20xx年“安全生產月”主題是：“科學發展、安全發展。”
6月份的全國“安全生產月”，活動期間，生產技術部按照市投控公司、市住建委關於開展20xx年“安全生產月”活動佈置，制定了“安全生產月”活動方案，成立了活動領導機構；確定了活動內容、方法和要求。
“安全生產月”活動期間，出版了以“安全發展，科學發展”為主題、安全生產基本知識為主要內容的牆報兩版，在總公司大院和施工現場張掛“安全責任，重在落實”等橫幅標語xx條，張貼《建築施工現場安全宣教掛圖》套；組織員工觀看《建築行業典型事故案例剖析》影視資料； 組織對在建工程的施工現場進行施工安全專項檢查等活動。
“安全生產月”活動期間，生產技術部派員參加市安委在人民廣場舉辦的“安全生產月”宣傳諮詢日活動。通過“安全生產月”的一系列活動，促進了各項安全措施的落實，使員工再次受到安全生產知識教育。
4. 重點抓好專項施工方案的編審與實施：根據國家的有關標準要求，生產技術部重點加強對危險性較大的分部分項工程的管理，要求各工程專案施工前，必須編制有《施工組織設計》，同時，對危險性較大的分部分項工程，如基坑開挖、孔樁施工、臨時用電敷設，腳手架、起重機械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專項施工方案，經有關部門和企業技術負責人、總監理工程師審批後，由專案部組織實施。其中，樂業小區和民鑫市場為深基坑施工，除編制專項施工方案外，還經過專家組論證後才進行施工。
二.狠抓工程質量管理工作，全面貫徹“百年大計、質量第一”的質量工作方針。
1.20xx年總公司在新一屆領導班子的領導下，經全體員工的共同努力，實現了施工產值翻翻，全年完成施工產值32xx8萬元，是總公司歷史上完成產值最多的一年，完成竣工產值17557萬元；全年施工單位工程104個，竣工工程31個；施工面積493576㎡，竣工面積xx0059㎡；竣工工程一次驗收合格率100% 。
2. 定期進行工程質量檢查：為確保施工質量，根據總公司《工程質量管理規定》、《企業質量安全檢查制度》、《工程質量及施工安全季度綜合檢評規定》定期對施工現場進行工程質量檢查，發現質量隱患，檢查人員立刻發出隱患整改通知，並責成專案經理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進行整改。
3. 今年的工程質量總體來說略有上升，但在主體結構工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：
1）、模板安裝：模板區域性拉結不牢固；未設兩道拉結；木支撐有斜撐、墊磚現象。
2）、鋼筋綁紮：樓板負彎矩鋼筋保護層控制不嚴，支撐腳偏少。
3）、混凝土構件：幾何尺寸區域性不符合設計要求，區域性有露筋、蜂窩、麻面，脹模現象。
4）、磚牆砌體：區域性砂漿不飽滿，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現象。
5）、室內裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽角不夠方正。
三.積極開展專項整治活動和專項檢查
按照市投控公司、市住建委等上級有關部門關於在重大節假日（活動）前後進行專項檢查的佈置，生產技術部先後組織了20xx年“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶節”暨“柳州國際水上狂歡節”、在建工程火災隱患排查治理，以及柳州市開展“創城”活動，迎接“十八大”和四個季度的專項檢查，並書面報告有關上級部門。
技術科工作總結 篇15
在這一學年裡，本人負責八年級年級的資訊科技教學與競賽輔導以及多媒體網路一室的管理。
在教學方面，我充分做好了課前準備工作，課後多聽課、多總結。本學期的第一個任務是學習vb6.0，利用它來進行簡單程式設計的學習。總的來說，這一學期的教學計劃完成得比較倉促。首先，學生剛開始接觸程式設計，有一個適應的過程；其次，由於學校一些月考和會考的時間佔了兩節課，有的班甚至三節課，教學進度被迫更改，這一方面就顯得很被動。因此，以後進行教學進度安排時，應該要考慮到這些特殊的情況。
本學期的第二個任務是進行八年級統考的複習。主要以“題目佈置－測試－講解－複習測試”的方式組織教學內容，操作過程中效果還是比較好的，但學生在記憶理論知識方面還是存在不少惰性，以至於他們的筆試成績不夠理想。這些方面可能在於他們自身對資訊這門科目的重視程度不高有關。
網路室管理方面，這學期開放給其他學科使用，所以在管理上制定了一份使用守則指引，提醒任課老師按照該指引去使用網路室。但在實際操作中，並不是所有使用網路室的老師都按要求去完成，在下學期的網路室使用中要加強管理力度。學生繼續實行固定座位上課，發現衛生問題或電腦問題時可以追究原因。二樓網路室現已更換最新的網路保護卡，現在大部分電腦已恢復正常使用。部分學生機電腦由於硬體原因引起故障，需要一段時間進行檢測。
技術科工作總結 篇16
今年以來，高新技術科在局領導和同志們的支援協助下，認真落實科技局的工作部署，以科技強市為目標，加強對科技計劃立項審查、跟蹤管理和總結分析，切實增強科技計劃的產業導向作用，努力培植新的經濟增長點，促進了我市科技進步及經濟和社會的發展。
一、基本情況：
按照《國家高新技術企業認定管理辦法》、《高新技術企業認定工作指引》及《吉林省高新技術企業認定工作實施細則》完成了吉林省第一批高新技術企業認定申報工作。此批申報了8戶高新技術企業，等待論證。20xx年吉林省創新基金專案計劃共列131項，專案資金支援3288萬元；其中通化地區10項，獲省專案資金支援280萬元；通化市（含兩區）3項，獲省專案資金支援85萬元。
二、主要工作：
（一）高新技術企業申報工作取得新成績。
8、9兩月，高新科分別組織了兩區的科技局和相關高新技術企業參加了分別由國家科技部、省科技廳舉辦的高新技術企業培訓班。而且利用8月中旬兩週的時間，對通化市（含東昌區、二道江區）16戶高新技術企業進行了調研，並對擬申報高新技術企業的企業進行了實地考察。
成立了由市科技局牽頭，聯合市財政局、國稅局及地稅局4家成立了通化市高新技術企業認定管理工作領導小組(以下簡稱領導小組)，領導小組下設通化市高新技術企業認定工作辦公室(以下簡稱認定辦公室)，認定辦公室設在市科技局。該領導小組及認定辦公室的成立，對我市的企業能夠申報成為高新技術企業，理順了申報體制，起到了積極的推動作用。
9月30日前完成了第一批高新技術企業申報工作。這是吉林省今年組織的第一次，也是自《國家高新技術企業認定管理辦法》和《高新技術企業認定工作指引》出臺後，我省組織的第一批高新技術企業申報認證。此次，我市共申報了8戶高新技術企業，全省共有100多家企業參加了此次省科技廳組織的高企認證工作。第二批高新技術企業申報工作將於11月13日前結束，預計我市又將會有1-2戶企業申報這批高新技術企業。
（二）創新基金專案計劃工作取得豐碩成績。
20xx年通化地區共列省創新基金專案計劃10項，共獲省資金支援280萬元；其中市本級（含兩區）列入3項，分別是海恩達高科技有限司的“仿生物學下肢端穴位光電治療ZLY-Ⅰ型足療儀”、玉聖藥業股份有限公司的“年產1000萬支大株紅景天注射液”、修正藥業的“中藥一類抗癌新藥狄奧寧片的研究與開發”，這3項獲省資金支援85萬元。
同時，我們加強了對已列入國家和省創新基金專案的監督和管理，對完成合同規定的專案，及時組織企業進行專案驗收。通化百信藥業的“貞糖康膠囊”已通過國家驗收，雙龍化工集團的“1000噸TMG白碳黑中試”、通化石油工具的“大膨脹率分割器”、振霖藥業的“川蘇救心軟膠囊”、佳俊生物電子有限公司的“佳俊降壓儀”等4個專案已經完成驗收材料準備驗收。
（三）完成創新基金績效調查。
今年是國家實施創新基金計劃第十年，為總結創新基金計劃實施以來績效，更好地開展創新基金工作，引導創新要素向企業集聚，推進科技成果向現實生產力轉化，開展吉林省實施創新基金計劃績效的調查。
此次調查共涉及我市自99年以來在國家和省廳立項的47項創新基金專案，共完成創新基金專案實施好的典型案例18個，並對本地區創新基金工作成功的經驗做法，創新基金專案對地區技術進步、經濟社會發展的作用進行了認真總結，共蒐集100餘張反映企業容貌、生產車間、產品生產線、尖端裝置、產品、國家、省市領導視察的高質量照片。
（四）完成科技部國家火炬計劃實施20週年工作總結。
今年是我國改革開放30週年，也是國家火炬計劃實施20週年。為做好紀念火炬計劃實施20週年的有關工作，科技部下發了“關於組織開展國家火炬計劃實施20週年紀念活動的通知”（國科發火[20xx]292號），同時，科技部也將舉辦“火炬計劃實施20週年紀念活動”和“火炬計劃20年成就展”作為《科技部改革發展30週年紀念活動實施方案》的主要內容之一。
高新科積極貫徹落實科技部和省廳有關檔案精神，對“關於組織開展國家火炬計劃實施20週年紀念活動的通知”進行了認真的總結，形成了總結報告。
（五）認真完成科技部關於開展服務機構問卷調查的工作。
今年是火炬計劃實施20週年。為了更好地營造有利於高新技術企業發展的良好環境，繼續推動和完善火炬計劃工作，科技部對火炬計劃實施20週年進行評估。在評估工作中涉及我市的是於20xx年7月成立的國家火炬計劃通化生物醫藥產業基地，並對國家火炬計劃通化生物醫藥產業基地進行了認真總結，填寫了“火炬計劃實施情況評估--科技服務機構調查問卷”。
（六）繼續建立完善高新技術科資料庫。
為了更好地開展高新技術方面的工作，高新科於年初在原有基礎上進行梳理、完善，並重新建立了高新技術企業資料庫、火炬計劃專案資料庫、創新基金專案資料庫。這3個數據庫的建立對我局乃至高新科以後順利開展有關高新技術方面的工作將會有積極的促進作用。
三、明年工作安排：
圍繞國家火炬計劃管理，抓好高新技術產品和高新技術企業認定工作。全市現有高新技術企業47戶，20xx年實現工業總產值112億元，實現產品銷售收入91億元，出口創匯2800萬美元；明年圍繞高新技術企業認定重點做好以下工作：
（一）繼續完成高新科資料庫。
繼續完成對高新技術企業資料庫、火炬計劃專案資料庫、創新基金專案資料庫等3個數據庫的更新、完善工作。
（二）繼續搞好高新技術企業申報稽核等各項工作。
今後，國家和省廳將會在每年的每一個季度組織一次高新技術企業的申報工作。所以，我們也要根據國家和省廳的要求及時、準確、積極負責地申報符合條件的企業進入高新技術企業。
（三）蒐集明年申報國、省各類科技計劃專案。
將會集中精力通知企業蒐集明年申報國家級、省級各類科技計劃專案，如火炬計劃、創新基金、高新技術企業申報等各類計劃專案。
（四）抓好火炬計劃專案及創新基金專案驗收工作。
對以往列入國家級、省級的火炬計劃專案及創新基金專案，進行跟蹤檢查，對已到合同簽訂時間需要驗收的專案，督促企業按時驗收，對不能驗收的專案要摸清原因及時溝通上報有關部門、說明情況。進一步完善創新基金及高新技術企業情況排程和監理工作。
技術科工作總結 篇17
20xx年度資訊科技室工作認真落實學校工作要求，在學校領導的關心和全體教職工的支援下，較好地完成了資訊科技室工作各項任務。具體如下：
一、做好教育技術裝備日常管理維護工作。
1.做好常規管理工作, 做好裝置維護管理工作。認真做好電腦教室、電教裝置維護工作，熱心做好服務，儘可能解決問題。努力做好校園網路系統、網路培訓平臺等系統的日常維護和管理，努力保障學校教育技術裝備的正常使用。
2.做好校園網路和學校網站和各管理平臺的安全管理和日常維護工作。維護好學校網站、市網路培訓等多種應用平臺和專題網站，方便全校共享教育教學資源並有效減少病毒的傳染使。保障網站正常執行和資源的正常用。
二、認真開展好網路培訓工作。
本年度引進國培專案2個，省培專案39、市培專案15個，培訓人次達10000人次，培訓達標率99%，位於全市前列。
三、繼續做好學校安排的其它工作
1、《江寧教師》線上電子雜誌編排上網及學校網站維護相關工作
2、省、市網路培訓資料庫更新及培訓報名管理等相關工作
3、全區教師繼續學時網路管理工作及相關工作
4、組織管理江寧區國小英語教師赴上海名校跟崗培訓及區骨幹教師發展班管理工作。
四、今後的打算
1、資訊科技室不僅要有服務於教育教學的熱情，還需要有更高的專業技術水平。我們會在以後的工作中加快現代資訊科技發展步伐，不斷提升業務水平，不斷完善並落實制度管理，使制度管理常規化，從而能更好地為我校的教育教學工作服務。
2、繼續完善校園網路環境及網路安全工作、進一步加強校園網站建設工作。在資訊裝置不斷增加的情況下，加強網路硬體管理，保證網路暢通;努力改版我們的網站，充分挖掘校園網站功能，使我校網站在校園管理、教師業務提高、學生素質發展等方面發揮更大作用;使校園網站成為擴大了我校社會影響力，成為我校對外宣傳的一個重要視窗。
3、加強資訊科技培訓，進一步提高全體教師應用能力。加強對教師現代教育技術應用能力的培訓，開展計算機多媒體輔助教學的研究，優化課堂教育，通過多媒體課件的應用與製作，促進老師們不斷提高使用現代教育手段的水平，提高教師的資訊科技水平。
資訊科技室承擔著我校資訊化建設、現代教育技術的推廣、資訊科技課程教學、現代化教學設施裝置管理及各教學實驗室的管理等重要工作，資訊科技室將一如既往始終堅持服務於教師，服務於學校的信念，為我校教育教學提供越來越好的現代化教育教學環境與技術支援，為我校資訊化工作增添新的內涵，使我校的資訊化工作更上一層樓。
技術科工作總結 篇18
時光荏苒，20xx年轉瞬即逝。回首過去，我技術科工作已基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進經驗亦需總結歸納，持續改進；展望未來，資料工作依然艱鉅漫長，任重道遠。因此，在這20xx歲末，我技術科對工程資料工作進行總結，對於汲取教訓、總結經驗，更好地開展未來工作實為必要，現從以下三個方面對本年的工作進行總結：
一、整體工作彙報
1、工程手續的辦理。
我科室今年的工作複雜多變，從工程開工前辦理各個工程的開工手續、工程量預算及工程所需原材料的計劃及送檢等工作，以確保工程如期開工。開工手續的辦理繁瑣複雜，涉及部門較多，辦理程式與往年不同，新增了許多以往未接觸過的環節，往往一套手續需要花費較多時間準備和辦理。
在辦理開工手續的同時，必須提前將今年開工20棟樓的工程材料進行分析與統計，做出工程量預算及材料計劃，此項任務工作量較大，並且每新工程開工前期手續、工程資料、材料計劃、時間都比較緊，基本是突擊性。所以一天的時間往往不能滿足工作計劃中的工作量，很多工作都是在晚上加班完成的。
在7月中旬，我科室應公司要求，對肅北縣退牧還草專案飼料糧補助資金20xx年棚圈建設工程專案做出一套完整的工程投標書。我科室將標書從應標檔案、技術標、商務標三個部分進行了分類和重組，加班加點的將投標書按時完成，但未中標。
第四個季度我科室對飛天嘉園小區、迎賓花園小區、昊旺小區三個小區所有相關的竣工備案資料和竣工手續進行了辦理工作。現所有竣工手續已辦理完畢。
我科室在今年一年中配合開發公司，進行了資質重審、工作，並對凌雲第七專案部所有在建工程，進行不定時的工程安全大抽查及質量大檢查，經檢查工程的安全和質量較往年有了很大的提高。最後對在建工程進行驗收檢查，現已全部交付使用。
2、跨年度工程資料的交付。
我科室在年初接手資料工作前，進行了人員重新的調配，大膽吸收年輕成員，舊貌換新顏。在科室成員調整完畢後，科室全體成員互相配合，將往年遺留未交工的資料進行了重新的整理。共計對往年30棟資料進行了交付存檔。分別為：小北街4#、8#、15#、16#住宅樓、飛天嘉園9#、12#、13#、14#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、26#、28#、飛天嘉園物業辦公樓、飛天嘉園幼兒園、迎賓花園1#、4#、5#住宅樓、陽光花園1#、2#、3#、4#、5#、昊旺小區5#住宅樓，這些都是往年遺留下來未完成的工程資料，除了小北街的4棟住宅樓資料基本完成，其它26棟樓資料完成近半，剩餘後補資料量約40%～50%。後補工作量較大，並且未交工資料新增了節能及其他方面的分項資料以及編制頁碼和資料目錄的工作。但是我科室全體人員只能通過加班加點對這些資料進行編制整理，由於編制整理該資料，我科室花費了大量的時間，導致今年新接手的資料未能及時跟上工程的進度。不過通過全科室成員的努力，往年工程資料現均已交付質量監督站核查合格後存檔。對於大量工程資料積壓現象，我科室認為還是管理出現了紕漏。跨年度工程資料應該在每年年終做一次徹底的清理檢查。責任到人，落實到實處！
3、新建工程資料。
我科室今年接手的工程資料共計25棟，分別為：飛天嘉園11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓、天潤花園1#至5#門點、6#綜合樓，社群綜合樓、1#至4#住宅樓、物業辦公樓、天潤大酒店及大酒店續建工程、昊旺小區三期1#、2#、3#、4#住宅樓及任海宿舍樓。新建工程資料任務量較大，工程位置分散，在這種情況下，針對新建工程資料，我科室配備3名資料員，在主管領導的直接帶領下，能緊緊圍繞工程建設，對做好資料的編制，保證資料效率及準確率，做出了明確的分工、合理的分配。並在工作中能服從分配、任勞任怨、努力提高工作質量和技術業務水平。
在公司領導的大力支援和各科室的積極配合下，我科室現已將飛天嘉園三期11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓資料和昊旺小區三期1#、2#、3#、4#住宅樓資料在工程驗收時同時交付質量監督站核查後存檔。天潤花園資料現已基本整理完畢，在進一步進行整理完善，在工程驗收的同時交付質量監督站存檔做好準備。
二、發現的問題
由於工作性質的關係，我科室也存在一些問題和不足。現總結如下：
1、在相對比較繁瑣的工作中，未組織科室成員對工作進行進一步的熟識及，邊學習邊實踐，工作經驗欠缺。
2、在工程突發檢查的過程中，工程資料不夠完善。
3、科室成員有些時候在工作中不夠認真積極，比較懶散。
三、針對如上問題，我科室做出如下整改
（一）、邊學習邊實踐，提高專業技術水平，在今後的工作中，我股室會加強專業知識點的學習，總結新的工作方法，積攢經驗，互相學習，提高股室的整體工作效率。
（二）、工程過程中採取以下四個措施應對：
1、明確責任分工，督促流程執行。
2、及時收集整理，及時問題反饋。
3、定期資料整改，再次資料核查。
4、目錄及時跟進，完美資料歸檔。
（三）、積極端正思想，加強工作責任感，從根本上解除懶散的態度，及時做好科室的各項工作。
通過以上措施，及時發現問題，並在第一時間進行整改。資料工作從開發公司、監理公司一直滲透到專案部各個角落，各個公司、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將技術科所有員工緊緊捆綁在起，這就要求科室所有人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬體保證，具有高素質及優秀工作水平的員工是軟體保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能幹出一流的工作。
雨去雪來，風過雲走。在嶄新的日子裡，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰鬥精神，高舉優質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。緊跟企業的發展，與公司共同進步、共同成長。