2023it行業個人年終工作總結(精選3篇)

2023it行業個人年終工作總結 篇1

《上海市學前綱要》指出:“要在幼兒一日生活中有效的運用現代化教育手段。”多媒體課件是幫助幼兒系統地建構知識及幼兒主動探索學習的橋樑與工具。我園注重開發適合幼兒的多媒體課件。根據幼兒的身心特點分為:體驗性課件、選擇性課件、探究性課件、模擬性課件,使課件具有趣味性、遞進性、互動性、整合性特點,多媒體課件中採用的評價方式有點選式、拖拽式、闖關式、積分式等等,使幼兒可即時檢測。為了優化教學結構,充分發揮多媒體功能先進、資訊多樣的作用,我們在運用方式上也作了一定的研究,採用了個別輔導式、討論學習式、探索學習式、協作學習式,使幼兒在數學習活動中,通過人機互動,逐步掌握數概念,發展思維能力,養成良好的思維品質。

2023it行業個人年終工作總結(精選3篇)

在這一學期來,更是把多媒體教學作為教育改革的突破口以此來提高教育質量,調動幼兒多種感官,培養幼兒的多種思維能力,提高各學科的整合性。

一、通過研究,促使教師探索有關的幼兒園多媒體教學的規律,促進幼兒的發展

開展多媒體教學,關鍵的因素在於教師,在於教育觀念的更新,如果沒有教育觀念的更新與轉變,再現代化的技術也難以產生好的效果。因此,我們積極探索幼兒園多媒體教學規律,深入研究幼兒年齡特點和認知發展規律,用好用足多媒體。

1、深入研究教材,挖掘教材內涵,突出事物特徵與規律

對於現有的教學課件,如:小小建築師、螞蟻吃豆、配對等,我們深入研究教材,挖掘教材內涵,如:小小建築師,我們在設計活動時,把重點放在了讓幼兒理解符號所表達的含義,自己來設計理想中的城市,在不知不覺中孩子們的環保意識得到了增強,將思維訓練與環保教育整合在了一起。

2、以遊戲引發幼兒參與的興趣

為發揮電腦人機互動、及時反饋的優勢,我們在多媒體教學中注意採用遊戲的方法,提高幼兒學習的興趣。如:我們在引導幼兒將思維的過程表現出來時,就利用了狼羊圈心菜的遊戲課件,點選滑鼠,將這三樣物體安全運送到河對岸。在遊戲當中,孩子們的邏輯判斷能力以及思維的有序性得到了提高。

3、突出幼兒想象力、創造力的培養

我們在嘗試開發和製作一些課件的過程中,把立足點放在發揮幼兒思維的想象力、創造力這一基點上。如“小白兔運南瓜”,我們鼓勵幼兒想出各種幫助小白兔運南瓜的方法,使他們體會到了幫助別人的樂趣。

4、拓寬有益於發掘求異思維潛能的空間,提高求異的廣闊性

思維方法的求異性是與創造性活動緊密聯絡在一起的。只有對某問題的認識持獨特見解,才能構成創造性思維質的內涵。我們在選擇課件時把握輻射的中心點——問題的本身,從中心點入手,展開發散性的求異思維活動,並集思廣益,產生一題多解、一問多思、一法多變等有別於他人的觀點和方法。充分利用了課件不受時空限制的優勢,拓寬有益於發掘求異思維潛能的空間。以益智遊戲“青蛙高跳”為例,傳統的下棋方法是將棋下到旁邊的空格中,而現在的玩法是隻有棋子旁邊有其它棋子時才可跳過去,被跳過的棋子拿走,最後只剩下最後一顆棋子。我們利用課件創設求異教學情境。教師按動滑鼠,“小青蛙智力跳遠遊戲”便在孩子們充滿好奇的活動氛圍中開始,認知目標由“小青蛙怎樣跳”轉向“你怎樣跳?”屏中出現的醒目求異指向目標——你怎樣跳?點燃了孩子

們創新的火花。根據規律,他們自信地推出獨創的跳法,一個個跳出了“新招”。當孩子有了成功的體驗後,教師再把他們引向更自主的求異學習情境中。讓他們在6人小組裡動手、動腦、動口,對照課件出示的求異目標,在自己特殊的棋盤上有規則地做“小紙人跳遠遊戲”,並記錄過程、嘗試討論分析資料的特點和規律,結合進行猜想,看誰跳的方法既新又靈。隨著評價機制的介入,孩子們求異心理更為迫切,獲取與眾不同的學習成果成為他們求異的動力和目標。

二、通過研究,促使教師積極開發多媒體課件,提高掌握和運用多媒體技術的能力。

由於目前幼兒園的多媒體教育僅僅停留在現成課件的運用上,而且幼兒園多媒體課件比較少,面也比較窄,缺乏與教育相適應的多媒體課件。因此,我們有必要嘗試幼兒園多媒體課件的開發與製作,滿足教育發展的需要,與此同時,提高教師掌握和運用多媒體技術的能力。

1、加強師資隊伍的培訓,提高教師掌握和運用多媒體技術的能力。

開展多媒體教學,有效運用現代化教學手段,關鍵在於有一支掌握現代化技術,具備現代化教學能力的教師隊伍,它關係到教師的後繼學習與教師整體素質的提升。為了解決教師對多媒體技術掌握的問題,我園克服資金少、條件差等困難,鼓勵教師參加計算機技術培訓,學習photoshop、flash等一些多媒體軟體運用技術,具備了一定的製作多媒體課件的能力。

2、嘗試開發多媒體教學課件,發揮每一位教師的潛能。

對於一部分的教師,可以通過實物展臺或投影儀來進行。一部分

教師運用幻燈片來進行。還有一部分教師通過設計教案,運用相應的課件製作軟體來進行。

如今,在我們幼兒園凡是可以利用多媒體進行教學的活動,儘量都要用多媒體輔助教學,強化教師運用多媒體輔助教學的意識和提高實際運用的能力。我們還通過教師之間相互觀摩、相互介紹經驗、相互切磋等形式,提高教師運用多媒體輔助教學的創新能力。我園教師在今年上海市第四屆中國小課件作品比賽中榮獲三等獎。

但如何根據孩子們的心理特徵、年齡特點,更好的將下載下來的遊戲或課件轉變為適合活動的課件,進行多元文化的整合,值得我們進一步思考和研究。

it個人工作總結10

當第二季度的財務工作得到順利完成的時候也該回顧這段時間的收穫了,作為財務經理的我無論是部門管理還是日常監管工作都能夠將其做好,而且針對領導安排的任務也能夠將其制定合理的規劃,這樣的話通過第二季度財務部員工的諸多努力自然能夠將其完成,只不過我也明白想要在財務工作中取得進展自然不能夠滿足於這部分任務的完成,而且我也要對第二季度的財務工作加以總結從而積累更多財務工作經驗。

部門管理方面合理分配了第二季度的財務任務並實施嚴格的監管,實際上能夠做好財務工作自然是集結部門諸多員工的努力,在這之前我便針對第二季度的形式做好了財務部門工作的分配計劃,既要考慮到領導對財務工作的重視也要根據部分員工的情況著想,所以我重新制定了財務部的管理制度並在工作中帶頭遵守,另外在財務工作中做好人員安排以後也通過巡視進行了監管,雖然財務部員工都對自身有著嚴格的要求卻也要輔助他們保持良好的狀態才行。

賬單整理工作中則是根據以往的工作方式進行處理,雖然並不缺少賬單整理工作的經驗卻也要使其擺放得竟然有序才行,而且其中還涉及到往年重要資料的整理自然讓我在第二季度投入了許多精力,主要還是領導的催促以及時間的緊湊讓我需要加強對這項工作的投入力度,因此我也安排了部分財務員工參與到賬單的整理工作之中,將其分類整理完畢以後再進行彙總自然就提升了這方面的效率,對於部分賬目丟失或者出錯的問題也抽調了那段時間的資料進行重新結算。

雖然取得的成就不少卻也存在著財務工作沒能做好的地方,主要是第二季度的財務部新員工的培訓問題沒能引起重視,再加上過於相信員工自覺性的緣故導致沒能關心對方的工作完成情況嗎,這也導致工作技巧不熟練且不敢進行請教的員工陷入了惡性迴圈之中,所幸的是後來發現新員工存在工作效率低的問題從而安排財務助理進行了輔導,只不過按照工作進度來說這麼晚才發現這類問題著實令我感到慚愧,若是能夠早些將其解決的話或許第二季度的財務工作還能取得更大進展。

這段時間完成的財務工作對我以後的職業發展提供了不少借鑑之處,因此在下一季度到來之際仍需認真做好財務工作的各個細節,而且我對部門的整體發展也要更加關心並時常對完成的財務工作加以反思才行。

2023it行業個人年終工作總結 篇2

一、 綜述

自上世紀十八年代,隨著中國改革開放不斷深入,國內電梯需求量也逐年上升,世界上一些主流品牌電梯公司也逐步打入中國市場。最具代表的是 otis電梯公司1984年在天津落戶設工廠(otis已有 130年曆史,早在1900年電梯產品已進入中國)。1988年後迅達電梯公司在蘇州、三菱電梯公司在上海分別設立工廠。1995年後通力電梯公司在崑山設立工廠,隨後蒂森電梯公司在廣東中山、日立電梯公司在廣州、東芝電梯公司在瀋陽、富士電梯公司在東莞分別設立工廠,otis電梯公司又在杭州(西子otis)、蘇州(otis快速)、廣州(廣州otis)設立工廠,逐步形成以長三角和珠三角的二大電梯生產基地。長三角主要以蘇州上海為核心,此外在長三角中一些中國臺灣的品牌也設立工廠,如永大 、金都、統一、歐濱等電梯公司 。同時,我們的民族品牌,如江南、嘉捷、東南液壓、康力、巨人等許多電梯生產公司成立,奠定了長三角和珠三角的電梯生產基地地位。

二、 電梯品牌分類分析

1、綜合實力及市場佔有率來分,可分成三類:

一類是具有綜合性電梯生產企業,如乘客電梯、自動扶梯、醫梯、觀光梯、貨梯等均生產,且年銷售一萬臺以上的公司有:otis電梯公司130年曆史,年銷售3萬臺以上;三菱電梯公司50年曆史,年銷售2萬臺以上;通力電梯公司80年曆史,年銷售1萬2千臺以上;日立電梯公司40年曆史,年銷售1萬臺以上;蒂森電梯公司60年曆史,年銷售1萬臺。

二類是迅達電梯公司60年曆史,年銷售7千臺;東芝電梯公司40年曆史,年銷售7千臺;富士電梯公司40年曆史,年銷售7千臺。

三類是其餘的合資品牌,民族品牌,含中國臺灣品牌,他們的只有不到20年曆史,且銷售5000臺以下。

2、這些品牌從設計理念和技術性大致可分成三大類:

一類是以otis、通力、迅達、蒂森等電梯生產公司為代表的歐洲品牌,他們注重的是安全可靠性強;實用耐用性強;選用材料也比較講究,同樣一臺電梯

和日本三菱、日立電梯相比重量要超出一噸多,電梯使用的年限較長,一般是十五年以上。

二類是日本品牌如三菱、日立、東芝、富士等電梯生產公司為代表,他們注重的是外觀,以配置靈活而降低成本,實現他們的市場佔有量,電梯使用的年限較短,一般是八年

三類是中國臺灣品牌永大、金都、統一、歐濱等電梯生產公司,主要是為中國臺灣企業服務,市場佔有量很少。其他的民族品牌大都是歐洲品牌或日本品牌的翻版改造,他們的製造和品質有區別。

3、具有提供全進口電梯的品牌;

天津otis、通力電梯、三菱電梯、日立電梯、蒂森電梯、東芝電梯、迅達電梯等電梯公司。

4、能提供主機、門機、控制櫃三大件進口的品牌:

天津otis、通力電梯、日立電梯、迅達電梯、金都電梯、永大電梯等電梯公司。能提供原廠、原產地、原品牌的主機、門機、控制櫃三大件進口的是通力電梯公司。

三、蘇州電梯市場

蘇州電梯市場以迅達電梯落戶蘇州起,逐步培育了許多在蘇州周邊的民族品牌電梯生產公司及電梯人才。目前蘇州地區有通力電梯公司、迅達電梯公司、otis快速電梯公司、江南嘉捷(富士)電梯公司、東南液壓電梯公司、吳江康力電梯公司、常熟通潤電梯公司以及中國臺灣的金都電梯公司等。

蘇州在1986年時電梯的需求量為1000臺左右,到目前(含崑山、張家港、吳江、常熟、太倉)已達5萬臺以上(佔全國總量的5%)的需求。已形成了巨大的電梯需求市場,同時也是巨大的電梯製造市場。目前以電梯佔有率來看,佔有市場的45%左右份額是otis和三菱電梯公司;佔有市場35%份額是通力、日立、迅達電梯公司;一些其他品牌搶佔20%的份額。從地區角度來看,應蘇州臺資企業較多,中國臺灣品牌的電梯在蘇州也得到了發展。如永大電梯公司當時在中國臺灣他主要生產客梯,貨梯等其他電梯由金都電梯公司為他oem生產。金都電梯公司在20xx年崑山設立工廠,乘客電梯、自動扶梯、醫梯、觀光梯、貨梯等均生產。

直到目前這二家電梯公司在大陸得到了極大的發展。

三、 電梯品牌的選擇

這些電梯公司都有各自得主打產品,即產品效能比較優越,市場定位價格比較合理,電梯故障率比較低,價效比較高的產品,他們是針對市場品味不同的需求,如五星級酒店、高階辦公樓、大型醫院屬於高階品味需求,一般要求全進口電梯。按上述分析,只有otis電梯公司、通力電梯公司、三菱電梯公司等7家電梯公司可提供產品;如只需三大件(主機、門機、控制櫃)進口電梯,只有天津otis電梯公司、通力電梯公司等6家公司可提供產品。三大件進口是保證了電梯執行的安全可靠性,同時也降低了投資。

其次是一般性辦公樓和酒店,業主主要考慮的是節省投資,一般選用合資或獨資品牌,即國際大品牌在國內生產的產品。上述的所有電梯公司都可能提供產品。

再次是住宅樓,小區電梯,超市電梯,上述的國際大公司都可提供,但他們的價格相對民族品牌要高些,同樣一臺電梯一般相差3至5萬元。因此市場對江南嘉捷(富士)電梯公司、吳江康力電梯公司、金都電梯公司、永大電梯公司的產品比較看好。

電梯需求中還有一些特種(防爆、潔淨)電梯、液壓電梯、別墅電梯(個人別墅住宅小型電梯),是專業電梯公司生產的,如東南液壓電梯公司可滿足需求。

四、 大機房電梯、小機房電梯、無機房電梯

在130多年前美國otis電梯公司首先推出用線繞非同步高速電機(1400轉/分)通過齒輪箱減速,帶動電梯轎廂運動。一般速度為1.0m/s至3.5m/s。世上所有電梯公司也都是按此原理生產電梯,直至今天還在生產使用。目前日立電梯公司以這類產品為主推產品,這類產品屋頂需要建機房,且能耗較高,噪音較高,最大優點是執行穩定。

60年前為解決屋頂不能造機房的需求,且房屋樓層一般在7層左右,電梯公司研製產生了液壓電梯,執行原理與千斤頂相同,但它需要一個液壓泵的機房,可建在電梯井道邊的其他地方,它執行較穩,速度只有0.5至1.0m/s,可是制

造成本較高。目前日本國內執行的電梯中有40%是這樣的電梯。

35年前,通力電梯公司研製了永磁同步無齒蝶式曳引機,為電梯帶來了一場革命。它無需減速箱,不用換齒輪油,曳引機執行速度就是轎廂執行速度,這樣所需電機功率大大降低,它與非同步高速電機比可節省45%能耗,它體積小,可用於無機房需求的電梯,與液壓電梯比造價可降低20%,這樣的主機是免維護的 。這樣的產品問世15年後,世界各大品牌電梯公司相互仿造,由於受通力公司專利限制,他們的曳引機制造和安裝方法的限制節能只能達到25%,也就是沒有把此類產品的優點充分體現出來。如目前中國臺灣的世界第二高樓101大廈就使用的通力公司的蝶式曳引機,執行速度為13m/s。

用這樣的主機,為減少噪音,則在井道上部設一個與井道同長寬的機房,則為小機房,主要是為了提供人們一個乘電梯的良好環境。

五、 電梯安裝,維護及行業規則

電梯發運到現場,應由電梯公司組織安裝,其安裝質量直接影響電梯執行質量,一般在選擇電梯品牌是必須考慮的一個指標,其次是電梯投入使用後的維護及檢修。這可在當地由購買方來選擇服務良好、技術水平較高的電梯工程公司來提供服務。一般一年6000~7000元/臺(半包)

自otis電梯公司等世界品牌進入中國市場後,對中國半成熟的市場狀況,兼顧到各方利益,分別制定了各自企業的收款方式,總體看來絕大多數電梯公司必須讓買方付款85%才將電梯發運到現場,針對一次購買數量達30臺以上的客戶,電梯公司也只能在收款同時提供“銀行收款保函”。這樣逐步形成電梯行業模式。因此臺資企業的購買方,他們大多要求是先付30%貨款(且同時提供銀行保函),電梯運到現場驗收確定付30%的貨款,安裝完成並取證移交後付30%的貨款。只樣他們的選擇餘地不大,只能在中國臺灣的品牌中去選擇。

2023it行業個人年終工作總結 篇3

時間一晃而過,轉眼間到公司已經5個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裡各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心。在對公司各級領導肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。

在這5個月的時間裡,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下彙報。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的新的認識。

在7月份我來到了X公司-鄭州分公司參加招聘,經過幾輪面試和筆試,終於能夠有幸加入了這個大家庭,在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明,當時只是覺得公司很正規,很強大。在和人事、部門領導交流後,感覺公司很親切,很溫馨。公司的理念在平時的工作以及專案開發時體現的淋漓盡致,本人對公司的理念非常認同。現在公司在行業起到了舉足輕重的地位,今後還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度,認真工作,端正態度,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這5個多月的時間裡,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,5個多月來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。在這5個月的時間裡讓我認識到:一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

在進入公司以來,一直參與到X專案的整合和開發。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的開發人員應當具有良好的語言表達能力、紮實的技術能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應變問題能力、有效的對外聯絡能力。在參與專案開發的過程中,發現很多看似簡單的工作,其實裡面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然加入公司這個大家庭已經5個多月,對開發技術掌握的還不是很深,對發現問題的處理還不是很全面。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望能夠在今後的工作中更加迅速的提升自己的業務能力以及技術能力,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於實踐。

在今後工作中,要努力做好開發人員的本職工作,注重工作態度,把自己的工作創造性做好做紮實,為專案的開發以及公司的發展貢獻自己的力量。

五、工作計劃

暫時做出以下幾點規劃:

1、要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

5、虛心請教比我做的優秀的其他同事,向他們學習技術或經驗。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

展望臨近的X年,我會更加努力、工作上認真負責,再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。