店長關於店面的總結(精選5篇)

店長關於店面的總結 篇1

20xx年是我國國民經濟和社會發展“”(20xx-20xx)規劃的開局之年,也是深圳珠寶行業轉型升級邁入關鍵性的一年。一年來,深圳珠寶產業在市區兩級政府的正確領導下,在全體會員單位的共同努力下,向前邁出了一大步。這一年,全行業緊抓產業升級的重點,發展文化創意的品牌理念,深圳珠寶品牌百花齊放,各展丰姿,全行業欣欣向榮,碩果累累。一年來,協會工作在深圳市人民政府、羅湖區人民政府的關心、幫助和指導下,在市民間組織管理局的正確領導下,在各會員企業的大力支援和積極配合下,協會祕書處認真落實20xx年工作計劃,服務政府、服務企業、規範行業、發展產業,在實施深圳珠寶區域品牌建設、建設珠寶行業公共服務平臺、強化誠信建設、規範行業經營自律行為、提高深圳珠寶創意設計和文化內涵的整體優勢等等方面,開展了卓有成效的工作。

店長關於店面的總結(精選5篇)

現把20xx年度協會各項重要工作情況,報告如下:

一、按照協會《章程》規定,進行換屆選舉

按照《深圳市黃金珠寶首飾行業協會章程》有關規定,我會完成了換屆選舉。20xx年4月1日,深圳市黃金珠寶首飾行業協會第五屆會員代表大會在深圳市會展中心隆重召開。中國珠寶玉石首飾行業協會常務副會長兼祕書長孫鳳民同志,深圳市原政協副主席、深圳市黃金珠寶首飾行業協會名譽會長邵漢青教授,深圳市科工貿信委副主任高林同志,深圳市民間組織管理局社團管理處負責人,深圳市羅湖區政府貿工局副局長賴建華同志等領導、嘉賓出席了本次大會。大會實到人數345人,超過會員代表人數的三分之二,選舉有效。大會由吳浩同志主持。

作為深圳珠寶行業四年一屆的換屆選舉大會,大會共通過二十六項議程,大會通過了《關於第五屆會員代表大會議程及各項議題表決方式的決議》、第四屆理事會工作報告、第四屆理事會財務工作報告、第一屆監事會工作報告等,為四年協會建設工作做了一個全面的總結,肯定了大家的努力與取得的成就。通過全體會員代表表決選舉,選舉產生了深寶協第五屆理事會,選舉產生了由副會長、常務理事等95人組成的第五屆常務理事會,選舉產生新一屆監事大會,選舉楊紹武同志任第五屆理事會會長,吳浩同志任第五屆理事會常務副會長,郭曉飛同志任第五屆理事會祕書長。

20xx年,協會共召開會員代表大會一次,常務理事會四次,各種中小型座談會50餘次,吸收團體會員49家,截止目前,我會團體會員已達455家。協會全年向會員企業釋出各類檔案及通知49次,全年共釋出通報4次,對58名有偷盜、摻假金銀原料及寶玉石等不良行為的職工向全行業通報。

此外,為加強祕書處隊伍建設,加強我會內部制度建設和規範管理,舉行協會工作辦公會議30餘次,使祕書處在溝通中相互學習,努力營造積極、和諧的工作氛圍,確保工作按質按量完成。

二、強化誠信建設,規範自律行業經營行為,確保深圳珠寶產業可持續發展

深圳珠寶產業已經進入一個嶄新的時期,只有誠信自律,依法經營,才能轉變經濟增長模式,大闊步前進,儘快完成深圳珠寶的產業升級轉型。

應會員企業的要求,為進一步規範深圳市黃金珠寶首飾行業生產經營秩序,加強誠信建設,維護公平競爭原則,自覺維護行業發展和消費者的合法權益,增強企業的核心競爭力,和自主創新能力,塑造深圳珠寶的完美品質,提升深圳珠寶行業的製造實力,增強全行業各個企業的社會責任意識,協會深入20多家企業,調查研究兩個多月,綜合分析國內外市場現狀,多次徵求四十家企業意見及建議,於20xx年5月、6月,分別召開了兩次常務理事會,及多次專題研討座談會,並經過6月23日常務理事會討論通過了《深圳市黃金珠寶首飾行業製造批發誠信自律公約》(以下簡稱《誠信自律公約》),制定了黃金、鉑金、K金(素金)珠寶首飾製造加工基準成本價格。7月2日,《誠信自律公約》簽約儀式在深圳市明陽酒店隆重舉行,8月1日在全行業實施。經過幾個月的貫徹落實,反映良好。20xx年10月之後,為完善《誠信自律公約》,祕書處分別赴大中小企業開展調查研究,收集約40家鑲嵌類首飾企業的加工費價格表,經過統計、比對分析,起草了鑲嵌類首飾加工費基準成本價格誠信自律條款,並組織重點企業召集小型座談會6次。12月23日,召開第五屆四次常務理事會,就深圳市黃金珠寶首飾行業鑲嵌類首飾加工費基準成本價進行了研究討論,對其進行補充,全會通過並形成了決議。

6月13日,受全國鑄造標準化技術委員會邀請,為儘快完成標準制修訂計劃,參加《精密鑄造用高嶺土砂粉》和《熔模鑄造用石膏鑄型粉》兩項行業標準編寫起草工作,並參加標準評審會,會議主要討論兩項標準的框架結構和主要技術內容。

5月16日,和中寶協共同主辦,由貴金屬及珠寶玉石飾品企業標準聯盟承辦的“20xx中國珠寶首飾行業技術發展高峰論壇”,就圍繞如何提高生產力和推動行業標準化建設,加快轉型升級的主題,對提供技術流通的交流平臺、推動技術多方位走向、引導珠寶行業產學研發揮實際作用等相關問題進行探討,全方位尋求中國珠寶行業技術發展的新趨勢、新格局和新思路。

三、提高珠寶業設計創新能力,發展文化珠寶

文化創新已經成為產業發展的新動力。舉辦國際性的珠寶首飾創意設計大賽,既是深圳珠寶由“深圳製造”向“深圳創造”全面蝶變的需要,又是提升深圳珠寶產業整體實力的需求,是行業發展的必然趨勢,它也是以文化產業發展,探索深圳珠寶經濟結構轉型的重大舉措。

20xx年9月14日晚,深圳會展中心五號館裝點一新,深圳創意文化產業重大賽事活動之一的20xx中國(深圳)國際珠寶首飾設計大賽,在會展中心五號館舉行了盛大的頒獎典禮,超過1500多名中外珠寶界嘉賓、政府各界要員,業界高層、時尚界代表以及媒體朋友,齊聚一堂,共襄盛舉,共同見證“設計大賽頒獎典禮”的盛況。

大賽於20xx年6月在香港正式啟動,經過半年多的宣傳推廣,20xx年3月5日截稿,大賽組委會共收到稿件約1450件,學生組收到749份參賽作品,專業組701份。其中,海外作品來自義大利、德國、法國、美國、韃靼、印度、泰國、日本、韓國、新加坡、馬來西亞、香港和中國臺灣等13個國家和地區。國內參賽作品主要來自:全國珠寶首飾製造、貿易批發及零售企業的設計師,40餘所院校珠寶設計專業的師生,美術工作者和珠寶設計愛好者。

20xx年5月16日,經過中寶協常務副會長兼祕書長及大賽組委會主任孫鳳民先生、中國平面設計大師陳紹華先生、法國著名雜誌總編輯BRODBECK先生、香港設計大師李永銓先生、清華大學美術學院唐緒祥教授、中國地質大學珠寶學院(武漢)院長楊明星教授、番禺珠寶製造廠商劉強祕書長共7名專家,分別對此次參賽的專業組和學生組的作品進行了評審。通過經驗豐富的評委們細微專注的個人評審和精心挑選評比,又通過大家投票討論評審後,大賽入圍作品塵埃落定。評委會確定了入圍作品,其中專業組29件、學生組23件作品進入最後的角逐。

入圍的珠寶設計作品圖稿交由全國20多家制造廠商製成成品,20xx年8月4日,評審委員會對成品再次舉行終評會,評出了大賽設定的各類獎項和“勒杜鵑杯”工藝藝術獎各個獎項。

此屆大賽的主題融合國內外珠寶潮流趨勢,引起中外珠寶設計業界的共鳴,同時組委會加強大賽宣傳力度,擴大了影響力。參賽作品徵集工作全面、紮實、到位,評審工作公開、公正、公平。這些都保證了賽事專業化、國際化、高規格以及高水平。

作為深圳市文體旅遊局的十一項重大賽事之一,設計大賽已經被深圳市設計之都推廣辦公室評為深圳市20xx年度優秀設計專案。

四、服務政府、服務企業,加強政府與企業的橋樑與紐帶的溝通作用

一直以來,協會為促進深圳珠寶產業的發展,提升產業整體實力,與市科工貿信委、民間組織管理局、深圳海關、深圳市場監督局以及羅湖區政府等相關政府機關,建立有效的溝通對話機制,接受政府有關職能部門的委託,充分發揮協會的紐帶作用。

為了更好地轉變深圳珠寶產業的經濟增長方式,發展壯大產業叢集,進一步拓展國內消費市場,把深圳打造成為亞太珠寶的產業製造中心和交易中心,把深圳培育成中國乃至國際的珠寶創意文化及品牌之都,按照市科技工貿和資訊化委員會的要求,20xx年7月,編撰《20xx年度深圳珠寶產業執行分析報告》。8月,按照市民間組織管理局的要求,編撰《20xx年度深圳珠寶產業發展》白皮書。9月,按深圳市設計之都辦公室要求,撰寫《中國深圳設計之都報告20xx·珠寶行業》。

5月,參加羅湖沙頭角海關金銀珠寶驗核新監管模式啟動儀式。新模式參照20xx年以前中國人民銀行出具檢驗證明的模式,以單耗管理辦法中加工貿易企業可在成品出口前或者報核前,申報單耗為法理依據,引入第三方專業鑑定機構,藉助其專業的檢測手段,協助海關強化對金銀珠寶行業的有效監管,並以第三方專業鑑定機構的驗核結論作為口岸通關放行和企業報核前申報單耗並辦理手冊核銷的參考依據。此項工作做調研論證到實施整個過程,協會全程參與。

5月,國家質檢總局開展“全國知名品牌建立示範區”建設試點的工作。為推動深圳珠寶區域品牌的建設,協會協助深圳市市場監督管理局質量處,做好深圳市黃金珠寶產業集聚基地“全國知名品牌建立示範區”建設試點的申報工作,完成申報材料的準備、整理工作,經過與市場監管局質量處和羅湖區經濟促進局多次協商溝通,不斷完善申報材料,並於7月向省質量技術監督局申報備案,10月,羅湖區人民政府向市、省、國家質監總局遞交相關申報材料。

一直以來,深圳市統計局並沒將黃金珠寶首飾交易這方面的資料納入系統,全市社會消費品零售總額資料較低。6月,為推算全市社會消費品零售總額以便測算全市GDP,應深圳市統計局要求,進行全市大個體統計調查工作,統計全市個體戶的銷售額、批發額和營業額。

9月,為更好地服務進出口企業,進一步提升進出口企業水平,為企業營造和諧健康的進出口貿易環境,和深圳海關企業管理處共同簽署合作備忘錄。

此外,為加強名牌建設,協助深圳市市場監督管理局動員和組織珠寶企業申報廣東省名牌,參加20xx年廣東省名牌產品申報政策說明會議;積極推薦會員單位參加由深圳市商業聯合會、深圳商報社、深圳廣電集團財經生活頻道舉辦的“第二屆深圳老字號”評選活動;組織企業申請深圳知名品牌申請;對參加國內各類經貿科技展覽會的珠寶企業,做好申報材料的備案工作,於11月中旬協助市中小企業服務中心做好最終申報及審查工作等。

一年來,我會參加市、區政府及有關職能部門各類大、中、小型會議近百餘次。

五、完善公共服務平臺和公共交易平臺的建設,建立“深圳珠寶”區域品牌工作

20xx年,公共服務平臺建設繼續不斷完善,為行業提供各項優質服務。

1、公共資訊服務平臺

“深圳珠寶網”、《深圳珠寶》,在鞏固原來成績的基礎上,成為會員企業及全行業提供政策法規釋出、重大事件通報、潮流新品釋出的最佳資訊平臺,及時報道市場行情、政策法規、業內動態、流行趨勢、協會活動、企業動態及展覽動態。力爭做到快捷、高效、及時,更好地為會員企業服務。

2、公共培訓服務平臺

繼續進行首飾製作一、二、三級技工、技師與高階技師的培訓鑑定與考評,鑽石鑑定中高階檢驗員的培訓與考評,以提升全行業的人才技術素質,幫助企業培訓各類技術和管理人才。

3、公共技術服務平臺

深圳市珠寶檢測中心、貴金屬材料研究室和珠寶裝置研究室,積極推動自主創新,用先進適用技術改造珠寶產業,調動珠寶企業的積極性,開展珠寶首飾科學研究、設計、檢測鑑定、評估等技術服務,推動產品款式設計和花色品種創新、加工裝置和儀器研製等技術活動。促使產品設計特色化、產品工藝精緻化、市場導向質量化,促進行業的技術進步。

4、打造行業整體展示交易大平臺

20xx深圳國際珠寶展覽會、20xx深圳珠寶節,於20xx年9月15日-19日在深圳會展中心同期隆重開幕。此屆展會,展覽面積52500平方米(會展中心1、6、9號館),參展商超過1000家,展位約2600個。來自超過25個國家與地區的約1000多家國內外參展商盛裝參展,吸引全球超過70多個國家與地區的逾4萬名專業買家蒞臨參觀、洽談和交易。

5、繼續推進“深圳珠寶”區域品牌的建設工作

7月7日晚,20xx深圳珠寶區域品牌中國巡展瀋陽站開幕式在瀋陽皇朝萬鑫酒店3樓宴會廳舉行。藉助瀋陽國際珠寶展的舉行,深圳珠寶區域38家區域品牌再次組成“集團軍”來到瀋陽,旨在能更好的宣傳深圳珠寶的文化內涵,促進南北兩地的珠寶交流與合作。推介活動上,正式提出了中國珠寶由“深圳製造”走向“深圳創造”。

11月16日—18日,為了進一步擴大深圳珠寶區域品牌的影響力,幫助企業拓展西北市場,由深圳市科技工貿和資訊化委員會、深圳市羅湖區人民政府主辦,羅湖區經濟促進局和協會承辦的,“20xx深圳珠寶區域品牌西安巡展活動”在古都西安隆重舉行,38家深圳區域品牌組團巡展,在有效彰顯深圳珠寶區域品牌在生產、品質、工藝、設計等方面的巨大優勢的同時,也藉此傳播深圳珠寶的文化和時尚。

通過持續宣傳和推廣工作,大力實施深圳珠寶區域品牌建設,提升深圳珠寶的國際地位,擴大深圳珠寶在國內外市場銷售,提升深圳珠寶產業附加值,發展深圳珠寶特色產業的旅遊購物經濟,培育深圳珠寶的核心競爭力,爭取把深圳珠寶打造成具有國際影響力的“區域經濟”新名片。

六、加強行業交流,宣傳推廣深圳珠寶整體形象,建設中國珠寶之都

20xx年,我會秉承以往,優良的工作作風和務實高效的優良傳統,繼續與全球的同業組織、機構進行廣泛的聯絡和交流,和海內外權威機構、商(協)會及相關企業聯合或單獨舉辦各類專題論壇、專題座談會、研討會、推介會約35次。

通過工作總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今後的工作少走彎路,多出成果,更利於今後工作取得佳績。

接待緬甸駐南寧領事館總領事一行、國家珠寶玉石質量監督檢驗中心、中國珠寶玉石首飾行業協會、香港珠寶玉石廠商會、廣州十大商會、煙臺市工商局等海內外商(協)會及內地政府代表團超過80次,加強了同DTC、國際鉑金協會、世界黃金協會、國際鈀金協會等機構的溝通聯絡。

協辦20xx中國珠寶行業技術發展高峰論壇;協辦20xx年深圳十大最具創意設計價值獎評選活動;協辦深圳電子商務大講堂之“珠寶線上”論壇活動;協辦招商推介會和品牌國際化之路論壇;協辦深圳電子商務大講堂之中國珠寶電子商務高峰論壇;協辦龍鳳珠寶愛心助學基金啟動儀式;舉辦“是風尚”——20xx年鵬城黃金珠寶新品釋出會;協辦20xx年黃金結價及回購論壇;舉辦貴金屬行業發展趨勢高峰論壇暨《鉑鈀年鑑20xx》中文版釋出會;舉辦20xx全國珠寶超級導購總決賽;舉辦20xx彩寶釋出會;聯合主辦第七屆文博會水貝珠寶分會場、李朗國際珠寶產業園分會場、上海國際珠寶展和青島國際珠寶展等。

七、其它方面

為了給廣大中小微黃金珠寶企業提供優質的融資擔保服務,以提高珠寶企業的融資擔保能力,協會一直加強與金融機構的合作交流,與招商銀行、民生銀行、平安銀行和銀聯保建立密切聯絡。7月20日,參加由深圳市創意設計智慧財產權促進會和平安銀行深圳分行舉辦的深圳“中小型企業智慧財產權質押融資服務推薦會”。

為增強協會的社會責任意識,3月19日,協會祕書處參加由深圳市商業聯合會聯合32家市級行業協商會舉辦迎大運、獻愛心——深商名企萬人梧桐登高迎大運活動,並在現在組織捐贈活動,募捐所得全部用於弱殘兒童福利事業。

出版《20xx深圳珠寶工商指南》,旨在全面提升深圳市黃金珠寶首飾行業的整體優勢及在國內外業界的知名度,實施品牌發展戰略,提高企業形象廣告宣傳的質量和效果,目前已經送廠印刷。

財務方面,我會按照完成了201xx年財務決算,及時完成了換屆後有關證書、證件的變更工作,順利通過了民政局20xx年協會年檢等各項工作。

回首過去的一年,協會的工作取得了一定的成績,但實際工作中也存在一些不足。比較突出的是,我會工作比較廣泛,和會員企業特別是中小珠寶企業的聯絡需要加強。今年,這方面的工作雖然有了一定的進展,但要及時地、實實在在地幫助企業,還存在一定的差距。今後,需要有目標有方向地和中小企業開展有效地聯絡工作。

店長關於店面的總結 篇2

每一個專營店的店長在回首過去一段時間的工作時,都會覺得碩果累累,同時也有需要面臨和解決的問題,以下是一位店長工作總結,僅供閱覽:

回首今年,是播種希望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業資訊,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全域性意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向資料化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

店長關於店面的總結 篇3

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的xx年。呵呵。。。。

一轉眼,一年馬上就過去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的工作崗位上也取得過好成績。像6店的斷碼銷量條數一直都是幾個店當中最好的,22店的斷碼銷量條數也在不斷的上升,對與每個月的斷品種更是非常的關注,每個月都能完成任務。對與店面的一日工作流程及公司基本規章制度都在嚴格的執行中,店面的員工穩定性也比較強,平均都在公司工作了一年以上了,對公司也是比較認可的。

但還是沒有用100%的心去工作,所以感到非常慚愧,今年整體來說店面業績沒有完成30%,銷售單價雖然比去年是上升了40%,但整體條數只上升了16%。

回顧這一年以來所做的工作,心裡頗有幾份感觸。在過去的時間裡,首先感謝公司給予我這樣一個發展的平臺,和用心培養;感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧,並順利的為下一步的公司發展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此,通過這麼久的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。現將全年來的工作和感受總結如下:

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在1)銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個,其中有389個老貴賓今年一年沒消費過,加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個,從上面的數字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的瞭解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。

2)溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中,沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結價位提升,沒能說出產品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。

3)工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)對店面要求也不嚴格,特別是門崗這塊,站崗不及時,在員工面前缺少說服力,沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強,這些問題都是下一步需要儘快改進的。

5)因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,所以沒有好好的關注庫存銷量。22店從5.1開業---9月份女褲一直佔比都比較高73%男褲只佔27%後來意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷量,結果在這後來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,這是自己不關注庫存銷售導致的,現在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題,望領導給予監督,幫助和提寶貴意見。

店長關於店面的總結 篇4

時光轉瞬即逝,不知不覺的度過了20xx年前半年,但是,我依然清晰的記得,當初剛上任的時候,經歷了多麼艱辛的過程,壓力空前的大,克服很過問題,需要付出比以前更過的勞動和努力,公司安排我接任圍場寬廣專櫃店長一職,而面對激烈挑戰,。我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重擔,看到專櫃品牌齊全,知名度響亮,人員團結,心想既來之則安知,放下包袱,一心投入工作中,儘自己所能,完成公司所交給的任務,就這樣拼搏完成一個月,又接著挑戰新的一個月,半年後看到更多的顧客認可我們的品牌,使我們特別開心也很欣慰,讓我們看到了德麗源會有更好的發展前景,使我對未來有了更大的目標。

一、業績1-6月份總體任務,實際完成,完成任務的96%這半年經過堅持不懈的努力工作,成績突出的有兩個月,2月份和4月份。完成任務的同時超額24%,其他幾個月均在40000-56000左右,5月份櫃組導購離職一人,但並沒有因此影響銷售,雖然沒有完成任務,但我們還是堅持了下來,1-6月份,二線品牌完成了銷售任務的96%,因5月份撤櫃,對銷售有一部分的影響,回頭客來找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。

二、促銷活動,5月份舉行大型促銷活動,6.4-6.12連續8天,總體任務8000但我們只完成了6000多,任務完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓,1派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動,2賣場播音不頻繁,3贈品供應不及時,4因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,5連續幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以後的工作中會加以改正。

三、結賬5月份公司有了新的結賬流程,關係到保底與超保底的問題,因從未接觸過這類賬目,所以到現在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達的促銷任務(任務完成不超額)來減少公司財務損失,對於不懂的問題,我會努力學習,學會為止。

對於半年的工作,我知道要做好化妝品導購,要做到一下幾點。1始終保持良好的工作心態,比如工作中會碰到顧客流失,或一連幾個顧客介紹產品都沒有成功,我們很容易洩氣,情緒不夠好,光想著是今天運氣不好,這樣注意力會不集中,在看到顧客也會沒有積極性,信心不足,更會影響以後的銷售。2察顏觀色,因人而異,對於不同的顧客使用不同的銷售技巧,比如學生,我發現這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強的品牌產品,當介紹二線品牌是比較吃力,所以更需要耐心,可先簡單介紹一下產品,然後對他講學生為什麼會臉上起痘,黑頭,平常護理應注意些什麼問題等等,講這些他會覺得我們比較專業,可以增強他對我們的信任度,最後再針對於他的問題推薦產品,如此成功率會比較高。3當你面對顧客時切忌,不要一味的說產品,現在的品牌種類多,促銷員更多,促銷的語言大同小異,所以介紹產品時一味的說產品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產品,使我們不能很快被顧客信任,事實上顧客只有信任你才會聽你的話,從而接受你的產品,我們可以問問他平時怎麼護理來拉近關係,再針對性介紹產品。

日常工作中,我們會遇到很多問題,對於聯營專櫃來說,可能問題會更多,6月份因超市過分的管理,我想過離職,每天上班壓力很大,無論自己怎麼努力還是得不到認可,但劉姐的一番話給了我信心,她告訴我有問題不能逃避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我幫你解決,我不能解決的公司會出面幫你們解決,給了我很大的鼓勵,我知道我不是一個人,我們是一家人,他們會幫助我,使我更有信心努力走下去,我記得有一條簡訊,對我激勵很大,我與大家分享一下,職場必備,1勤快不懶惰2找問題不找藉口3積極向上的心態4遇事不退縮。

店長工作總結範文5篇店長工作總結範文5篇以上是我對20xx年上半年的工作總結!

店長關於店面的總結 篇5

作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業資訊,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全域性意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向資料化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊。