藥品工作總結範文4篇

在市委市府的高度重視和採招領導小組的正確領導下，我辦堅持以“十六大”精神為指標，緊緊圍繞“管辦分

離、政事分開、強化監管、透明高效，運轉有序”的總體目標，努力建好政府採購和工程招投標統一交易平臺，工作平穩有序，成效明顯。使政府採購和工程招投標工作逐步走上了制度化、規範化管理的軌道。據統計，1-12月份政府採購共658次，預算金額4.34億元，實際採購金額3.32億元 ，節約資金1.02億元，節資率為23.50%。工程招投標共461 項586個標的，預算總造價34.42億元，實際中標價26.53億元，節約建設資金7.89億元，平均讓利率為22.93%。其中，6月份採招監管辦籌備成立以後,規範政府採購行為和改革招投標辦法，政府採購比上半年提高節資率4.68%，多節資0.19億元;建設工程讓利率提高9.5%，多節資1.59億元;監管機構成立後共計多節約資金1.78億元,成效是顯著的。

今年的主要工作

(一)切實改革機構執行機制，實行“管”、“辦”分離。在市委市府及採招領導小組的直接領導下，5月份開始籌建義烏市政府採購和招投標監督管理辦公室(簡稱“採招監管辦”)，6月份接管政府採購和招投標監管工作。採招監管辦負責監管，不再承擔具體的操作業務。政府採購中心、工程交易中心分別從財政局、建設局剝離出來，隸屬365便民服務中心，採招監管辦對其只管業務，不管人事。推行業主(採購人)負責制，交易中心、政府採購中心提供服務，監管辦實施監管這樣一種全新的執行機制。改變了過去“裁判員”和“運動員”集於一身的執行模式，進一步明晰了管理與執行操作職能，從而真正做到“管辦分離”，各司其職。

(二)完善制度、切實轉換職能。

1、隨著《政府採購法》、《中華人民共和國招標投標法》的頒佈實施以及部門改革的推進，過去的有些制度已不適應現實工作的要求，市採招監管辦成立後，依據相關法律法規，結合義烏實際，先後起草制定了《政府採購和招投標工作機構職責》等一系列規章制度11個(已由市政府釋出或市府辦轉發)，各項管理辦法13 個(由市採招監管辦下發)，這一整套有針對性的規章制度和管理辦法，有力地約束了標前、標中、標後的整個過程，改變了先前人為因素過多，無章無序的操作辦法。做到了關口前移，用建立完善制度實現了有力監管。

2、根據有關法律法規，充分發揮監管職能。監管辦成立後，所有采購與招投標工作一律實行備案制度。 “標前監督”，首先通過對招標條件、招標方法進行嚴格把關，使之符合有關法律法規和政策規定。政府採購方面：通過採購專案備案，要求採購代理機構編制的招標檔案必須公正、合理;技術規格不帶有傾向性;評標方法嚴密合理細化;評委組成達到專業性。並對開標時間進行統籌安排，對性質相同、時間不衝突的專案儘量安排在同一天開標，做到“效率”二當頭、“用最少的時間，辦更多的事情”。工程招投標方面：通過下發《關於規範建設工程招投標報名和資格審查有關事項的通知》，嚴格投標報名和資格審查行為，把資格預審、招標檔案、評標定標方法等文字備案作為把關重點，預防各種違規行為的發生。

“標中監督”：嚴格按照有關操作規定和細則要求，加強對招投標過程的監督。一是派專人對資格預審、開標、評標過程進行全程監督，明確評標委員會的權利、義務和紀律，並對評標專家實行考核。評標結束後，按評標專家推薦的中標候選人依序確定中標人，並經公示無異議後方可發放中標通知。二是通過對中標(成交)結果備案，採購資料備案，加強對中標結果公示、合同簽定的管理。

“標後監督”：政府採購方面：就是加強對供應商履約情況的監督檢查。結合備案情況，通過隨機抽查、重點檢查等多種形式，對中標單位的供貨速度、質量等情況及時進行跟蹤檢查。工程招投標方面：在完成招標工作後，及時聽取社會各界的反饋，發現問題及時處理和改進，自覺接受社會各界的監督，同時強化標後管理，加強對五大員到崗情況的監督檢查。

通過全過程監督，不僅可以避免失誤，減少投訴，更能充分體現“公開、公平、公正”的原則。到目前為止，各相關報備制度已基本建立，政府採購和工程招投標各主要環節都已有據可依，各方主體的行為得到了明顯的規範，監督力度不斷強化，取得了明顯的成效。

(三)不斷創新，切實改進工作方法

政府採購制度改革是一項複雜的系統工程，涉及到制度創新和觀念轉變。

針對義烏政府採購工作量大面廣的現狀，我們本著“簡便” 、“高效”與“合法”、“規範”相結合的原則，今年上半年，針對義烏市常規辦公裝置要求採購頻繁而採購速度慢這一矛盾，與市財政局、政府採購中心經過充分的醞釀和準備，召集教育局等採購人代表、供應商等進行座談，在充分考慮到各方利益和影響因素的前提下，完成了對度空調、印表機、電腦等通用辦公裝置的協議供貨制度。在空調、印表機、電腦試點成效顯著的基礎上，下半年通過招標評標再次將辦公傢俱等大宗通用類產品列入了協議供貨的範圍。協議供貨制度的推行，一方面，進一步提升了政府採購工作的“規模效應”，提高了採購速度和效率，有效節約了財政資金;另一方面，也減少了供應商的採購成本;再者，使政府採購中心從大量繁瑣、複雜的工作中解脫出來，減輕了工作壓力;另外，協議供貨以其規範的操作程式，使整個採購更透明、更規範。同時也有利於採購監督管理部門對中標供應商的售後服務進行監督，使監督工作不僅僅停留在合同上，而是真正落到了實處。

xx年，我局在xx市委、市政府和德陽市局的正確領導和關心支援下，始終堅持以黨的xx屆四中全會精神為指標，以科學發展觀為統攬，堅持把保障公眾飲食用藥安全作為中心任務，不斷強化監管職責，深入推進黨風廉政建設，促進科學監管能力和食品醫藥產業全面提升，紮紮實實推進了全市食品藥品安全監管工作，為保障全市人民飲食用藥安全和促進地方經濟發展做出了積極貢獻。現將全年工作情況總結

一、加強黨風廉政建設，紮實推進監管隊伍建設

(一)黨風廉政建設情況。

為認真開展好我局的黨風廉政建設和反腐敗工作並促進其落到實處，局黨組高度重視，將其納入了重要議事日程，專題進行研究，按照《xx藥監局懲治和預防腐敗體系xx-XX年工作規劃》和《xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，進一步落實了部門負責人、分管領導、局長、黨組書記黨風廉政建設責任，繼續與全域性人員簽訂了廉政建設承諾書，推行一崗雙責，加強了黨風廉政建設教育，採取集中學習、專題輔導等多種形式，堅持深入開展廉政警示教育，使大家充分認識到當前反腐倡廉工作面臨的嚴峻形勢和任務，進一步統一思想，提高認識，增強反腐倡廉的主動性和自覺性。

深入學習貫徹《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，切實加強領導幹部作風建設，開展好“自覺受監督，習慣受監督”專題教育活動，局黨組主要負責同志切實發揮領導和表率作用，與班子成員談心，交流思想、查詢問題、共同提高。

繼續健全職工個人廉政檔案，為進一步規範行政執法行為，維護監管當事人的合法權益，嚴格執行我局已制定的《藥品監管行政案件辦理制度》和《藥品監管行政處罰自由裁量權適用規則》及《實施標準》，繼續堅持了重大案件集體討論制度，堅決杜絕辦人情案和以權謀私的情況發生；繼續堅持了案件回訪制度，對行政案件辦理中執法人員遵守執法紀律等情況進行了事中、事後監督。

(二)積極開展“創先爭優”和“掛、包、幫”行動。

一年來，我局以“關注民生，構建和諧xx”為主題，認真開展“掛、包、幫”活動。春節期間全域性職工踴躍捐款2800餘元，由機關黨支部書記帶隊到對口幫扶的高坪鎮水磨村對部分困難群眾及貧困黨員進行了走訪慰問。6月24日，由局長張路帶領機關部分黨員幹部深入到“掛、包、幫”活動聯絡單位北外鄉新源村開展“聽民意、了民情、解民憂”大走訪主題實踐活動，對該村存在的困難和問題提出建議，並結合走訪調查情況落實幫扶工作的具體措施，活動中還慰問了兩戶貧困黨員和四戶貧困群眾，送去價值600元的慰問品和1600元慰問金。通過惠民活動的開展，增進了黨員幹部與人民群眾的聯絡，使之更加關注民生、民情，也促進了幫扶工作長效機制的建立。

二、積極履行藥品監管職能，加強藥品安全監管工作。

圍繞確保藥品安全這一工作目標，我局堅持整治與規範並進，努力探索科學有效的監管模式和方法，著力提升藥品安全保障能力和水平。

（一）重拳出擊，藥品、醫療器械市場規範有序

1. 突出藥品專項整治。

一是對藥品生產環節，加大日常監管力度，全面檢查了藥品生產企業執行gmp情況。重點對生產質量管理機構及履行藥品質量管理職責情況、生產廠房與設施是否發生變化，生產、檢驗儀器裝置與生產品種和規模是否相適應，空氣淨化系統、工藝用水系統等的執行使用情況，是否按照gmp認證法定條件組織生產。企業的原輔料和包裝材料供應商審計、購入質量檢驗、儲存、使用及產品稽核放行、執行《藥品說明書和標籤的管理規定》等情況進行了全面檢查。針對四川諾迪康威光製藥、四川泰華堂製藥有限公司等5家藥品生產企業進行了檢查，從檢查情況看，各企業基本都能按照gmp要求組織生產，沒有發現嚴重違規違紀情況發生。

二是對藥品流通環節，加大對藥品經營企業的gsp跟蹤檢查及日常監督檢查力度，針對42家藥品零售企業進行了gsp日常檢查。強化農村藥品監管，完成了對鄉鎮衛生院、村衛生站的藥品質量日常監督檢查。大力整治藥品、醫療器械、保健食品違法廣告，加強監測，目前已對12起違法違規移交工商局進行處理。加強特殊藥品監管，針對市級醫療機構和批發企業進行了專項檢查。

同時，有針對性地開展各種專項監督檢查。一是開展了非藥品冒充藥品、工業氧冒充醫用氧、“兩節兩會”等專項檢查；二是開展了疫苗專項整治工作，以及核查假藥健胃消食片等藥品；三是認真開展醫療器械經營企業追蹤檢查工作，重點檢查了經營一次使用無菌醫療器械、植入材料及人工器官、介入器材、體外迴圈及血液處理裝置等高風險產品經營企業。

加強日常監督檢查

通過開展藥品日常監督檢查、專項檢查、gmp和gsp跟蹤檢查、藥品抽驗、廣告監控、以及加大對違法行為的查處打擊力度等，切實整治和規範我市藥品市場秩序，確保藥品生產經營企業健康規範發展。

一年來，通過日常監督、藥品抽驗、專項整治和群眾舉報等，共對涉藥涉械的藥品生產、經營、使用單位的違法行為立案15起（藥品13起、醫療器械2起），其中：日常監督 3 起、藥品抽驗9 起、群眾舉報 1 起；查獲假劣藥品 11個、過期、失效的醫療器械6個等品種，取締無證經營藥品1戶。涉案金額為1.42萬元、沒收物品貨值金額0.59萬元、罰沒合計：1.85萬元。

（二）規範行政，藥品、醫療器械安全保障水平不斷提高

一是繼續完善和推行藥品生產經營企業信用評價及分類管理辦法，實施對涉藥企業分類管理，突出重點，強化監管。

二是完善和擴大藥品生產企業質量授權人制度試點工作，積極探索建立以內部嚴格的質量體系為主，與外部監督相結合的管理體制。

三是繼續推行涉藥單位預警約談制度和執法監管巡查制度，強化督促約束，促進依法規範生產經營。

四是積極協助市局完成對轄區內藥品生產企業gmp跟蹤檢查工作，督促和檢查企業嚴格執行國家法定質量標準。

（三）思路創新，網路建設不斷完善

一是繼續開展農村藥品“兩網”建設，著力提高“兩網”人員的業務素質和能力，強化工作責任和藥品監督檢查力度，逐步建立依法監督、執法到位、運轉良好的藥品監督網路，不斷提升全市“兩網”建設執行效率，實現市、鄉、村三級藥品監督網路暢通、無監管盲區，供應網橫向到邊縱向到底、無供應盲區，以監督帶動渠道規範、以規範渠道保障農民用藥安全的目標。

二是在開展藥品電子監管一期工作的基礎上，積極拓展二期工程建設，以進一步提升監管效能，提高藥品安全事件應急處理能力。目前已有108家單位納入了資訊平臺管理體系，其中：藥品生產企業9家、藥品批發企業4家、藥品零售連鎖公司1家、城區零售藥店40家、鄉鎮零售藥店30家、市級醫院4家、鄉鎮衛生院18家、民營醫院2家。

三、充分發揮食品安全監管“抓手”作用，切實做好食品安全綜合協調工作。

充分發揮食品安全監管的“抓手”作用，強化食品安全綜合監督和組織協調工作。

一是強化目標管理。年初，我局組織召開了全市食品安全工作會議，對全市xx年食品安全工作和專項整治工作進行了安排部署，對食品安全工作進行了目標分解落實，全部納入政府工作目標考核，確保了全市xx年未發生特、重大食品安全事故。

二是加強食品安全專項整治工作。今年來，組織開展了打擊違法新增非食用物質和濫用食品新增劑專項整治、乳品和含乳食品專項整治行動、地溝油整治和餐廚廢棄物管理專項檢查、學校食品安全專項檢查、夏秋季食品安全專項檢查等專項檢查工作，並取得了較好效果。

三是積極履行綜合監管職能。牽頭組織相關職能部門，認真安排落實了“元旦、春節”、“五.一”、“十.一”等節日期間聯合執法檢查等重大食品安全專項檢查行動。

四是加強食品安全相關知識宣傳。組織開展了《中華人民共和國食品安全法》宣傳月活動，舉辦宣傳諮詢活動，發放食品安全相關宣傳資料，現場接受消費者諮詢，受理消費者投訴，向群眾講解食品安全知識，進一步普及食品藥品法律法規知識，提高了人民群眾飲食用藥安全意識和維權意識，營造起“人人關心食品安全”的良好社會氛圍。

五是牢記宗旨，適應改革。主動向上級部門請示彙報，爭取支援，主動與相關單位溝通協調，形成共識，妥善處理好機構改革期間的食品安全監管工作，確保以改革促工作，保障群眾飲食安全的服務宗旨絕不動搖。

四、藥品監管與企業服務並重，促進全市醫藥產業健康發展。

在加強藥品監管的同時，圍繞發展這個大局，我局進一步加大對企業的服務力度，圍繞xx市“企業服務年”活動要求，充分發揮藥品監管職能優勢，深化監管，推進發展，深入基層開展服務，切實為企業排憂解難，在促進xx市醫藥產業健康發展中取得顯著成效。

醫藥產業作為xx市支柱產業之一，針對製藥企業的特點，我局繼續實行藥品生產企業定點聯絡制度，幫助企業抓住醫改機遇，發揮優勢，爭取發展。局領導分別帶領業務人員到藥品生產企業就藥品規範生產，確保藥品生產質量，擴大全國市場銷售、健康發展等開展調研和督導服務。對四川蜀中製藥公司產銷過13億元、四川源基製藥公司產銷過3億元、四川泰華堂製藥公司產銷過1億元的目標提出建議。在四川省通園製藥有限公司遭遇火災事故後，局領導當即安排業務人員進行專項輔導服務，使該企業在兩個月內恢復生產，今年產銷仍可達億元。四川明膠製品有限公司取得藥用輔料批文後，今年該公司產品訂貨及產銷將達8千萬元。四川新諾賽制藥有限公司多年來靠出口外銷胰酶等產品，而在國內市場處於“有米難下鍋”的境地，在我局的指導和協調下，通過公司的努力，獲得13個品種的國藥準批准文號，今年產銷近1億元，明年有望翻一番，為公司的下一步發展打下了堅實的基礎。預計xx市制藥企業今年產值將達25億元、利稅將過億元，同比增長20%以上，為我市的經濟發展做出了積極的貢獻。

11年已經逐漸遠去了，總結一下這一年的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準備。

一、加強學習，不斷提高思想業務素質。

“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業務發展。所以，一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今後工作努力的方向。隨著社會的發展，知識的更新，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

二、求實創新，認真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務工作。的招商工作雖無突飛猛進的發展，但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業務經理的銷售，因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理，相應的減少了很多浪費和不足；選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商，業務經理對代理商的情況很瞭解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴充套件招商工作，提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨，完成公司交給的工作。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售後的電話回訪，代理商的調研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對於公司交待下來的每一項任務，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

四、加強反思，及時總結工作得失。

反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：

1、對於藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。

3、招商工作中沒有自己的理念，今後還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無鬆弛的工作中。 “轉變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉變觀念”對於我們來說也是重中之首。

總結,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待於精益求精，以後工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。

是我國全面建設小康社會，實施保增長、保民生、保穩定戰略目標的關鍵一年，也是招標中心成立25週年，是中心發展歷史上面臨較大困難的特殊一年。在部黨組的正確領導和有關司局的關心支援下，中心全體職工開拓進取，克服困難，在保持隊伍穩定的基礎上，各項行業工作和業務工作取得顯著進展，繼續保持了良好發展態勢。

一、以隊伍團結穩定為重點，促進黨的工作不斷加強

，黨委圍繞部黨組的部署，結合自身實際，認真開展黨的建設工作。一年來，按照部直屬機關黨委有關要求，紮實落實學習型黨組織建設的各項任務，明確了黨委、各支部、廣大黨員在建設學習型黨組織各個環節中的工作任務和要求，強調黨員領導幹部要發揮好帶頭作用，認真組織理論學習，開展讀書心得體會交流、組織黨建工作徵文等形式多樣的實踐教育活動。為深化學習成果，組織廣大黨員和積極分子赴井岡山開展黨性鍛鍊活動。按照機關黨委要求，立足招標行業，結合學習型黨組織建設、和諧單位建設、文明單位建設等工作，全面開展創先爭優活動。認真做好組織發展、支部建設，黨委日常管理等工作，積極發揮宣傳欄和黨委網頁的作用，使黨員群眾及時瞭解掌握黨委佈置的學習內容。

過去一年中，針對司法部門立案調查、職工群眾思想出現波動的情況，在配合司法部門工作的同時，中心黨委按照部黨組要求，及時開展疏導教育工作，要求廣大黨員尤其是黨員領導幹部要提高認識，講黨性、講原則，用黨的紀律要求自己，按規行事，相信組織，依靠組織，共同維護隊伍的團結、和諧、穩定。努力把廣大職工幹部的思想統一到部黨組貫徹落實中央決策的具體措施上來，把力量凝聚到實際工作中，要求各部門、各單位黨員領導幹部負起責任，不折不扣執行工作紀律，重大問題集體決策並及時向主管領導彙報。在部領導和有關司局的大力支援下，目前中心各項行業管理、招標業務和內部管理等工作開展正常，學習型黨組織建立和廉政建設不斷加強。

二、以拓展職能為核心，確保行業工作持續發展

行業協調管理工作一直是中心重點工作之一，招標中心繼續加強行業工作的力度，提高技術支援和服務保障力度，行業管理、政策協調工作成效顯著，行業工作取得進一步發展，有力鞏固了中心的地位。

(一)加強與上級招標管理部門的聯絡和協調。

招標中心繼續重視與上級招標管理部門的溝通，與工信部、國家發改委相關司局進行業務聯絡和協調工作，向部相關部門聯絡彙報中心情況，與人事司、產業司、規劃司等相關司局聯絡落實中心職責和新一輪技術改造專案招標管理工作，配合部有關司局開展技術支援和服務保障工作。同時根據中心工作需要，督促有關部門日常聯絡發改委、商務部、建設部、財政部等招標管理部門，促進招標核心工作開展。為了爭取工作職能，中心從長遠利益出發，向部人教司修改上報了中心的“三定方案”建議稿。此外有關部門協助規劃司等司局開展了工信領域專案監督檢查、大量管理辦法起草、徵求意見反饋工作。中心圍繞工信部的工作重點，加強聯絡與協調，為爭取部領導和有關司局的支援與信任、深入開展行業工作發揮了重要作用。

(二)協助做好中央投資專案招標資格管理工作。

從4月起，中心有關部門協助國家發改委投資司開展了第四批中央投資專案招標機構資格認定複核工作，對複核程式、原則和方法做出了有效改進，使之更加科學合理、公平公正。從材料接收、組織專家封閉複核、提出資格建議、提交評審到資格質詢、公示期答疑、評審結果公示、召開工作會議並頒發資格證書，各項工作分工明確，銜接順暢，井井有條，有力保障了中央投資專案招標資格認定工作的開展。在進行資格認定工作的同時，中心有關部門逐步實施了中央投資專案招標的日常管理工作，配合國家發改委修改《中央投資專案招標代理機構資格認定管理辦法》(第36號令)，檢查了各機構報送的《招標專案情況報告》，日常辦理了大量證書變更和換證，對209家獲得資質的招標機構進行了年檢。另外，按照投資司的要求，從8月起在《中國招標》週刊上增設了“中央投資專案管理工作宣傳專欄”，及時報道管理工作動態。中心有關部門多次參加投資司在上海、北京等地召開的工作座談會、專題會議，協助投資司召開了“中央投資專案招標業績報送工作培訓會”，制定了《中央投資專案招標代理機構招標業績核查規範》，參加了中央投資專案檢查工作會議等。這些工作的順利開展，全面發揮了中心的技術支援作用，很好地展示了中心在行業中的專業優勢。

(三)深入研究工業領域招標管理的思路。

中心劃歸工業和資訊化部以來，探索工業領域招標管理的新思路，成為中心的重點研究工作之一。中心根據部領導的明確要求，組織了有關工業領域技術改造專案招標投標管理工作的座談會，積極研究建立工業領域技術改造專案招標投標管理體制。中心有關部門協助部規劃司起草了工信部參加招標投標部際聯席、工程建設領域專項治理、有形市場管理等會議的議題和發言材料;修改招標相關管理辦法、各類招標檔案範本;協助開展了部屬單位政府投資和使用國有資金專案的重點檢查工作;推薦專業人員代表工信部參與由國家發改委組織的《簡明工程建設專案施工招標範本》的編制起草和修訂工作;參與了直屬單位基本建設工作會議，對參會的部所單位進行了招標投標採購的專業培訓;協助編制了部屬單位建設專案管理軟體等工作。工業領域招標管理制度研究工作緊緊圍繞了部中心工作開展，是對我國招標投標管理體制的必要補充和完善。

(四)積極開展系統交流與行業服務工作。

中心積極開展全國招標中心繫統交流與行業服務工作，參加了華東、西部地區的三次片區工作會議。12月上旬在太原組織召開了全國招標中心繫統專題工作座談會，交流了招標工作經驗，分析了系統共性問題並研究了協調解決的辦法。在系統機構改革改制、事業單位改革的問題上，中心根據工信部轉來的中編辦《關於分類推進事業單位改革意見》徵求意見通知的要求，組織專門力量進行了研究，結合系統事業單位改革情況，就改革方案的總體思路提出了四點意見。中心有關部門提出了《招標投標法實施條例(徵求意見稿)》和《政府採購法實施條例(徵求意見稿)》的修改意見和建議。根據《國家發展改革委辦公廳關於請協助提供有關材料的函》的要求，組織專門隊伍進行調研並形成了《目前招標投標工作中存在的問題及建議》上報。按照相關部委和司局的要求，編寫了《關於提供招標投標領域有關情況的說明》和《機電產品國際招標管理工作歷史回顧與展望》課題研究報告。中心利用《中國招標》和中國機械裝置成套工程協會等平臺，積極開展對外宣傳、理論研究、國際交流、會議報道和專業培訓等行業服務工作，為促進系統和行業的不斷髮展發揮了重要作用。

三、以業務開拓和質量管理為中心，保持招標業務持續增長

招標主業是中心生存發展的生命線，中心繼續高度重視業務工作，指導中招公司等各公司班子，團結帶領全體職工，狠抓專案開拓，完善質量管理，招標主業繼續取得可喜成績。

(一)中招公司業績持續增長。

在面臨不利內外環境的情況下，中招公司盡力確保公司人心穩定，各項業務工作正常開展，一年來公司整體經營業績和效益實現了較大增長。從招標業務統計情況看，1月1日至12月31日，公司已開標專案共計2993個，委託金額709.73億元，預計中標金額626.08億元，已接受委託尚未開標的專案為1083個。同比，已開標專案數量增長21.96%，委託金額增長20.40%，預計中標金額增長19.48%。從分項業績來看，在工程建設專案方面，委託金額增長6.56%，中標金額增長8.31%;在機電產品國際招標專案方面，根據中國國際招標網統計，委託金額和中標金額均排名第一;在政府採購專案方面，委託金額和中標金額同比分別增長了15.87%和14.16%。中招公司一年來業績的持續較快增長，主要得益於以下三方面工作。

一是強化業務質量管理。長期以來，公司高度重視業務質量的管理，重視對出現的重大質疑或投訴專案的調查和處理，重視業務培訓工作的落實，始終如一地堅持“三級負責、一進一出”業務質量稽核制度。

二是重視財務風險防控。面對新的外部環境和激烈的市場競爭，公司進一步強化財務風險的防控，認真執行公司各項財務制度和規範，積極研究制定加強收入和資金管理的有關辦法。同時認真配合上級及有關部門對公司財務的調查工作。

三是嚴格執行目標責任制。在先進的激勵機制下，各部門努力克服困難，積極開發專案，經過全體幹部職工的共同努力，公司完成了責任制規定的各項總體承諾指標。

中招國際會展公司在中招公司的管理下，實現了全年業績的平穩增長。會展公司參與了107-108屆春秋兩季廣交會並得到了特裝布展施工單位資質認證，籌劃了發改委第八屆中青年幹部經濟研討會、國家糧食局第二屆書畫展，承建了商務部深圳高交會專館和部分工信部專館的搭建工作，負責北京市西城區非物質文化遺產展示中心的整體市場運營工作等。會展公司在激烈的市場競爭環境中，不但順利完成了年初制定的目標和任務，而且各項工作都取得了顯著成績。

(二)中招國發逐步實現多元化經營。

中招國發工程專案管理公司進一步創新服務、拓寬市場，企業執行機制不斷完善，服務質量明顯提升。全年投資諮詢、專案管理及招標業務新籤合同135個，營業收入2600萬元，比去年增長26%。全年共實現盈利336萬元，比去年增長25%。其中投資諮詢利潤佔17.7%，工程專案管理利潤13.27%，監理業務約佔6%。經過近幾年發展，國發公司已經建立較為穩定的專案渠道，培養出一支精幹的業務團隊，形成了高效的工作程式和管理方法，在工程諮詢、專案管理領域正在形成自己的優勢和特色，為打造自身品牌奠定了良好基礎。

(三)週刊社刊物水平不斷提高。

《中國招標》週刊社在全社職工的共同努力下，媒體運營工作取得較好成績。刊社積極協助中心有關行業管理工作，配合中招公司編輯出版《豐報》，積極參與各種行業會議和活動，選擇重點深入報道，大力從正面宣傳招標行業，宣傳招標機構，做行業對外宣傳的主陣地。進一步充實專業人員，建立專家庫，提高辦刊質量。新增《中央投資專案招標管理專欄》、《招標師考試專欄》等欄目，對選材思路進行梳理，一些招標案例和理論文章在業內反響熱烈，受到讀者的好評，行業影響力進一步擴大。繼續以理事會制度大力拓展發行，改革廣告代理，加強培訓範圍，探索出版專刊，加強《中國招標投標網》運營和軟體開發效益， 經營工作完成年初制定的目標，連續3年實現盈利，進一步增強了刊社自主生存的能力。

四、以服務保障為重點，內部管理水平進一步提高

在中心面臨困難的特殊情況下，以保穩定、保發展為核心開展內部管理工作，克服困難，堅守崗位，以協調和服務為宗旨，在政務運作、人事和人力資源管理、財務和資產管理等方面完善制度，提高水平，為中心各項行業和業務工作的開展提供了有力保障。

政務部門嚴格落實職責分工，強化組織協調，增強服從大局的責任意識;堅持值班制度，規範辦事程式，進行值班日誌和工作日誌編寫;積極做好主任辦公會議、專題辦公會議的組織協調，加強政務工作的督辦檢查工作;完成有關外事管理、信訪和有關專項工作任務，有效保證了中心政務運轉的通暢高效。人事部門在人手少、任務重的條件下完善人事工作管理制度，會同綜合部門繼續完善“三定方案”建議稿，完成了年度職工的考核評價、領導班子的述職、法人證書年檢和組織機構程式碼年檢、應屆畢業生接收、職工因私出國(境)的相關備案以及部人事部門交辦的大量統計、自查、總結等工作。重視老幹部管理，積極組織離退休幹部舉辦各種活動，協調解決困難。財務部門積極查詢自身不足和存在的問題，全面加強財務管理。組織財務工作人員認真學習國家財經法律政策、財務制度，鑽研專業知識，正確履行會計職責，正確行使許可權;完成了中心及下屬五個單位的所得稅彙算清繳、報表審計工作;繼續按照“小金庫”專項治理工作要求，建立防治“小金庫”的長效機制。資產部門完成了日常國有資產管理、固定資產管理工作，建立健全了國有資產管理平臺;積極配合中招公司改制後的資產劃轉，完成了年度國有資產決算編制和配置計劃編報工作。加強對外投資和出租資產的管理，按照管理工作制度和流程，全面、細緻地理順投資管理與資產管理工作。

在行政後勤和物業服務保障方面，有關部門保障辦公樓正常運轉，完成機要交換任務，提高車輛服務水平，加強停車場管理，做好節能減排，完成職工體檢組織;重視安全工作，做好安全巡查，開展 “安全生產月”活動，杜絕安全隱患。工會、婦聯、共青團等群眾組織積極承擔起為職工服務的義務，積極開展老幹部走訪慰問活動、組織參加 “三八”婦女節的文藝演出等活動，組織職工開展了春季登山踏青、乒乓球比賽，參加部籃球賽等多種多樣的文體活動，豐富了幹部職工的業餘生活，為全體職工創造了寬鬆和諧、健康向上的辦公和生活環境。

一年來，各項工作取得較好成績，中心已經具備較好體制機制和較強實力，但工作中遇到的困難局面不容忽視，自身迫切需要解決的問題也突出存在。一是中心三定方案尚未落實，影響行業工作開展;二是中招公司股權變更不順利引起職工隊伍不穩;三是司法調查給各項工作帶來重大影響;四是影響長遠發展的一些核心問題仍未解決。針對上述問題，下一步要通過建設和諧單位的一系列工作來努力加以解決，在完善班子建設、加強隊伍建設、關心職工生活、培育中招文化等方面抓好貫徹和落實。

招標中心的工作任務是：以鄧小平理論、“三個代表” 重要思想和科學發展觀為指導，圍繞全國工業和資訊化工作會議精神，拓展行業職能，穩固業務增長，解決突出矛盾，建立和諧單位，樹新風，講正氣，克服困難，團結協作，全力保障中心各項事業穩定、健康、持續發展。全中心將圍繞這一任務，以建設和諧單位為核心，重點做好以下工作。突出廉政，全面加強黨的工作;關心群眾，全力維護職工隊伍穩定;精心準備，積極編制十二五規劃;大力協調，推動工業領域招標管理工作儘早啟動;總結經驗，繼續加強中央投資專案招標管理;全力支援，保障招標主業做大做強;不斷探索，繼續完善業務體系建設;完善制度，進一步理順內部關係;加強管理，防範和化解經營管理風險;積極穩妥，儘快完成中招公司股權變更。通過這些工作不斷提高對部中心工作的技術支援和服務保障水平，在深化行業協調管理，保持招標業務持續增長的同時，努力開創招標工作的新局面。