【篇一：會計主管工作總結】
今年的工作分兩個方面：
〔一〕在計劃財務部的工作，我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認真稽核原始憑證，編制記帳憑證。認真執行《會計法》，加強財務基礎工作，嚴格按照《中國聯通專業核算辦法(試行)》的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規的規定，符合聯通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉。
2、每月參與財務報表的編制，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務所及審計人員，對他們提出的問題進行解答。
3、今年，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年，為此，進行了大量的前期準備工作，年初按專案、部門對收入、成本制定並下達了相關預算。在以後的工作中，根據預算，嚴格控制各項成本、費用，為績效考核小組提供及時、準確的財務資料。
4、四月，根據省公司有關檔案精神，制定了各經營服務部支出專戶管理的規定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。
5、樹立很好的服務意識，對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下撥各經營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見，為此，跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關係。
6、正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款。對末有發票的費用，及時到稅局開具發票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯絡，取得他們的支援與指導。
〔二〕在核算室的工作，我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者，我很快地調整好自己的心態與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時間內熟悉了業務，然後制定、理順了營業款結算、分銷結算、備用金報銷、發票管理等流程;加強對營業收入款項的有效監控，加快資金的回收;加強對營業廳及分銷商執行公司營銷政策、財務制度的監督。
2、每月編制資金預算，嚴把部門費用報銷的稽核關，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析，向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫於公司整個經營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。並利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關核算表格，日常只要做好資料的準確錄入，月底即自動生成彙總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
5、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作，如運營資金的預算、佣金的計提、使用者話費託收資料的傳送、營業報表的彙總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經營一線，全面瞭解營業廳、各專業室及各分銷商的運作，轉變工作作風，樹立服務意識，加強溝通與協作，對各方提出的問題及時給予解決。
2019年在全行員工忙碌弛緩的工作中又鄰近歲尾。年初是最繁忙的時候，同時也是我們心裡最塌實的時候。由於回憶這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收穫，都不碌碌無為、荒度時間。只管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行裡的發展做出貢獻。現將全年的工作情況向全行職工作以彙報：
一、重視業務核算質量，貫徹市行各項制度
今年是我們商業銀行存在轉折意思的一年，經過六年的打拼跟積聚，我行的羽翼已經逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業務才能。我行會計出納部時常組織員工進行實際學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個檔案、告知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精力，在工作中不推、不等、不靠，踴躍主動的實現本人的本職工作。我部始終堅持向時光要效益、向工作要品德。在核算上無重大過錯事變。
二、加強日常工作管理，做好安全防備工作
我部的內部軌制是比較健全的，各項工作都有清楚分工，員工病、事假都嚴格按照規定及時請假。
在保險防範方面，對櫃員日常工作所用的各種公章、名章都嚴厲做到每日下庫保留;對重要憑證的領用，都有專人負責;明白櫃員的許可權，不得擅自授權;對市行請求上報的反洗錢可疑業務及時上報;隨時進步警惕，杜絕詐騙。總之，咱們要將所有防忠於未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩重中謀發展。
三、培訓員工操作能力，順利通過櫃員測驗
今年是對全行職工個人業務考核懇求最嚴格的一年，綜合櫃員上崗考試，直接關聯到了每個員工的親自好處。行裡不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領員工們運用工作之外所有所能應用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業務上機打操作的練習。
有些員工工作、家庭的各方面累贅都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思維包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經常彼此交流思想，一起研討考試的命題，接受才幹快的同志，耐心的給其餘同志講解。體現出了團結同道的精神，更讓員工們感想到了行內大家庭的溫暖。考試附近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行裡的各項工作是不可能結束的。時間是自己的生命，因為這關係到自己是否有資格上崗;時間更是全行的性命，因為有那麼多的客戶需要咱們為其服務。我部全體員工都義不容辭的決定了後者。在考試期間，不人因為自己的利益，耽擱本職工作，在最關鍵的時刻，我們看到了員工們的可惡之處。
四、全員拼“新百日會戰”，向最後一季要成果
在臨近年初的最後一季，市行“新百日會戰”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間踴躍的舉措起來，配合行裡實現各項指標。誠然“新百日會戰”所大力宣傳的各種產品大都是對個人客戶的，然而我部員工只有有機會就向來辦業務的客戶宣揚新產品。尤其是“得利寶”業務問世當前，我部員工向代發工資客戶力推此項產品，滴水成河，為行記憶體款的回升做著力不勝任的奉獻。行引導多次強調，存款是任務，不是義務。就是想讓職工轉變思維，把行裡的事當成自已的事，變壓力為能源，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了義務的重大和為行裡工作的樂趣。員工們不再抱怨責任繁重，而是把“新百日會戰”當成一個活動去積極的加入。
五、積累教訓及時總結，穩紮穩打器重實效
這一年的工作和考察，又使我部員工得到了很多教訓，當然也有良多教訓。我們始終重視員工的整體業務水平的提高，大部分職工的工作品質都是達標的，但仍有業務水平錯落不齊的氣象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級區域性的個別業務操作變更告訴就及時的組織員工學習，減少核算錯誤。
六、在工作之中也存在很多不足，主要表現在：
1、服務上還達不到要求，有時態度僵直，不利用文明用語。
2、核算質量還存在很大差距，主要是因為工作不夠當真細緻。
以上是我部2019年全年的工作總結，向全行領導及員工作以彙報。這一年中的所有成績都只代表從前，所有教訓跟不足我們每個人都牢記在心，盡力改進。工作是日復一日的，看似反覆枯燥，但我們信賴“點點滴滴，培育不凡”。有今天的積累，就有明天將來的輝煌。