2009年以來，在縣委、縣府及主管部門的領導和幫助下，在全體教職工的配合支援下，我校領導班子成員認真學習馬列主義、毛澤東思想，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，內強素質，外樹形象，和全體教職工一起發揚開拓進取，紮實工作，團結奮進、頑強拼搏的精神，使學校各項工作有了較大的發展，有力促進了我縣經濟和社會的發展，“十一五”(XX－2010)我縣面臨加速發展，全面趕超的戰略機遇，也面臨著競爭加劇、矛盾凸現的嚴峻挑戰，為搞好今後的工作，確保我校“十一五”期間開好頭、起好步，現對XX－XX年年的工作總結及2009年工作打算彙報如下：
（一）、主要工作實績及經驗
教師培訓工作穩步發展。XX年度：1、承擔02級教師自學助考，共計本科10個專業，學員629人。2、專科函授濱州學院國小教育專業學員51人；XX年度：招收教師自學助考04級教育學教育技術兩專業，學員71人；XX年度：1、招收05級教師自考學員，計10個專業259人。2、與濱州學院合作，招收本科函授包括語文、音樂、美術等7個專業學員45人；專科函授包括會計電算化、初等教育等4個專業學員16人；XX年度：1、招收本、專科濱州學院函授學員22人。2、8月初，全縣教師新科改培訓，培訓國中教師359人，國小教師291人；XX年年度：XX年年8-9月利用集中研修和分散研修的形式，進行義務教育新課程學科骨幹教師遠端研修，共培訓國小教師46人，國中教師54人。所有學員寒暑假均在我校面授輔導，我校以“精心組織、嚴格管理、生活關心”的原則，使每次輔導都收到了令人滿意的效果，深受學員的好評。如在生活方面，我們安排專職人員負責做飯，作到葷素搭配，口味適合，及時為學員提供取暖、降溫設施；學習方面，嚴格考勤、授課和考試製度，端正了學風和考風，02級XX年11月的論文答辯和實踐考核是一項複雜和繁重工作，為了使學員清楚論文答辯的每一個環節，提高論文答辯的過關率，我們印發了答辯、實踐考核須知，並且親自送到學員手中，使學員在答辯、考核時作到了有的放矢。由於我校工作出色，多次被主管部門評為優秀辦學點、贏得了學員、主管部門、社會的廣泛讚譽。
（二）、深化學校內部管理，確保辦學質量不斷提高
管理是成人教育的關鍵一環，以管理促招生也是我們學校的一項辦學理念，沒有良好的管理，就談不上辦學質量，就會影響到學校的進一步發展，鑑於此，學校定期召開班子會，和全體教職工會議，加強學校的管理工作。確立了以“制度治校”的管理思路，結合我校實際制定了《教職工考核細則》、《財務管理制度》、《學生量化管理辦法》、《教職工考勤制度》、《關於對違紀學生的處理規定》《教師管理制度》等。通過這些制度的實施，調動了廣大教職工的工作積極性，規範了教師工作行為和學生的日常行為。從而使學校的的校風、班風有了明顯的改觀，形成了講團結、講學習、比奉獻的良好風氣。由於我校管理到位，平時的各項教育工作紮實有效，多年來我校教職工無一人違紀違規，所安置的學生無一人退回，得到用人單位的好評，創造了極大的經濟效益和社會效益。
（三）、改善辦學條件，優化育人環境
我校的校舍由於長期以來失修、老化嚴重，大部分校舍成危房，嚴重影響了學校的形象和師生的安全。每逢颳風、下雨等惡劣天氣，更是寢食不安。近幾年來，學校在資金嚴重缺乏的情況下，多方籌集資金20餘萬元，對教學樓進行了徹底裝修加固（鐵窗更換為鋁合金，安裝防護網、防盜門，室內外裝修等），對學生宿舍進行了初步裝修，教室配備了彩電、vcd等現代化教學裝置，更新了部分教學設施；為使教師更好的搞好教學和加強與外界的聯絡，每個辦公室配備了高標準的計算機並與因特網相連，極大地改善了教學條件，學校的面貌煥然一新，為學校的發展注入了活力。
三、存在的問題和不足
雖然我們取得了一定的成績，但是與上級要求相比，與先進學校相比，與“三個代表”的要求相比仍有很大的差距，主要表現在如下方面：
一是師資隊伍整體素質較差，結構不合理，專業型、複合型人才缺乏，不適應當今職業教育發展需要的現狀沒有得到徹底解決；
二是教師進修學校沒有行政職能，培訓難度較大；培訓經費比較緊張；
二是教師對學員的日常管理需要進一步完善，考核獎懲措施需要重新制定，對學員的職業技能和職業道德教育沒有很好的突現出來；
在今後的工作中，我們要把“三個代表”的重要思想全面貫徹到學校的所有工作中，進一步解放思想，銳意創新，牢固樹立科學發展觀，積極破解發展難題，以推動學校工作實現新的跨越。