2022ui設計師年終總結(精選15篇)

2022ui設計師年終總結 篇1

時光飛逝,歲月如梭,這一年在公司同仁的共同努力下,我們開拓創新,積極配合,注重效率,完成了一個有一個精美絕倫的藝術品。當然這都離不開公司領導的正確決策,離不開總設計師和設計部每位成員的獨具一格的創新理念。離不開各個部門同事的團結合作。回顧這一年有收穫,有成就,也有問題,有反思,有總結。

2022ui設計師年終總結(精選15篇)

1.常州寺海島。(在這個專案中出現人物擁擠現象,安裝過程中出現透視關係與背景的不協調,導致整體的藝術效果及一些細節問題沒有達到預期的完美理想。)

個人認為以後做的時候要注意人物的體量與背景空間關係以及擺放尺寸的融合,要達到最後人物,背景,寺廟的完美結合。

2.東北海島。(在這個專案中出現尺寸不準的問題要注意大體尺寸與區域性尺寸的準確還有和現場神臺與寺廟的整體結合。)

我個人認為今後做的時候要求鋼架尺寸要負責人簽字確認。務必做到準確無誤。以前做的好的要做到更好,以前做的不對的要及時改進,下次不能再犯類似錯誤。

3.東北和蓮花化身。(在這個專案中主要問題就是外包單位做成品時沒有很好按小稿中的整體感覺和藝術效果來做,稍有偏差,也許是我們傳達的思想不夠單位,今後一定要加強溝通,傳達藝術理念,詳細講解作品的整體表現。加強團隊意識才能到達顧客企業個人的多重共贏。從而增強企業品牌知名度和信譽度。)

4.松江。(在這個專案中主要問題就是人物的組織安排和驗收時間的要求沒有做到很好。)

我個人認為今後工作中負責人要及時組織督促員工總結已經完成的任務和沒有完成的計劃。加強時間觀念提高生產效率。做為員工要做計劃定任務做總結。時刻緊跟公司的步伐。要高質量,高要求,高標準的完成工作任務。

5.堂,六柱人物背景。在這個工程中主要就是要及時與師傅溝通,理解領悟設計師的要求的整體藝術效果,達到藝術與進度的及時更進。不倫是已經完成的這幾個專案還是現在做的四大天王,關公,童子侍女以及今後做的工程,理解設計師的設計理念,領悟整體的藝術效果都是我們做好一件藝術品的前提條件。

希望自己在各方面都有一個質的提高,而這需要在藝術創作和藝術欣賞的實踐中,逐步培養和鍛鍊。做好一個藝術品首先要樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,培養自己的審美趣味,擴大自己的欣賞視野,從而提高藝術修養水平,增強文化底蘊各種藝術之間都是有內在聯絡,這就需要博覽群書,廣泛通曉各種藝術形式。要多看,多聽,多反思。看看名家的優秀作品,從中領悟他們的創作經驗和表現手段,不斷實踐,不斷反思,不斷總結。三人行必有我師,要與同事虛心請教學習彼此互通有無,取長補短。對於小徒弟要認真傳授自己的經驗和技巧。增強同事之間的團隊合作意識。21世紀需要的是複合型的人才,在新的一年裡希望自己做好本職工作的同時加強各方面的綜合素質。為公司創造更多的價值。

2022ui設計師年終總結 篇2

冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發揮空間。對於公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專業知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從專案的型別上分析,今年的聲學公建專案比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾專案,如雨後春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重於在原有建築中的裝修改造,這也預示著本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業務技能上下功夫,爭取在新的一年裡,產值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些專案的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。需要專案現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門裡,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,並且在老員工辭職之後,她主動承擔了不少專案的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日後的長足發展,為了培養聲學設計的後備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓並取得培訓證書,回來後,又恰逢廣東工地需駐現場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡幹武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯幹、能吃苦耐老,雖然在專業能力上還有待於提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業精神的。

設計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發展,看到的是大豐的未來。

2022ui設計師年終總結 篇3

xx年公司決定將技術部門單獨劃分出來成立製作中心,後又將製作中心分為UI和程式兩大塊,我個人也被任命為公司總設計師,這樣的變更表現了公司對技術業務這塊升級提高的決心,同時對公司領導對我的信任也表示感謝,雖然製作中心的UI部門只成立了幾個月,各項工作算也比較順利的在進行,並且實際工作的完成效果也是不錯的,特別是幾個緊急的專案的完成更說明了這是一個能打艱苦仗、打硬仗的團隊!這些都與這個團隊中每個人的責任心和人與人通力配合所分不開的,我在這裡也特別感謝他們,希望我們能繼續守護住這份團結,這種凝聚力,後面還有更加艱鉅的任務還在等著我們。

這一年中雖然看到了一些成績,但是實際的問題仍然存在的,很多老問題依舊在暴露,我們也必須正視的這些。實話講,從真正UI層面來講,我們所做的遠遠不夠,一些舊的程式+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們日常工作的中的主導,我們現在的UI遠遠還只是停留在表面膚淺階段。究竟什麼是UI?為什麼要去做UI?如何去做UI?相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的。

今天看到了一篇新聞,馬雲在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”。在這個年會上沒有舞臺裝飾,沒有音樂背景,甚至沒有燈光,黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來自使用者的聲音,所有的聲音片段都來自於客戶部門的電話錄音。錄音的內容很刺耳,沒有常見的歌功頌德,“沒有任何好話”,全部都是指責、抱怨、無奈、罵、恨、批評。“爛,太爛,爛到極點。”馬雲隨後登臺,並選擇在此場合如此形容支付寶的使用者體驗。眾所周知,支付寶是國內少數擁有獨立UED部門的公司,具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現舞臺,他們對使用者體驗的研究和實踐是國內大多公司都無法披靡的,也就是因為這些,他們也成了很多公司UI部門都學習和效仿的物件。不可否則支付寶是國內乃至國際上都絕對一流的網路應用平臺,馬雲的衝冠一怒說簡單的了就是為了使用者,當我們退去支付寶的一切光環,我們看到其實這就是一個使用者的平臺,誰能主宰這個平臺的成與敗,答案只有一個,那就是使用者。當用人為的主觀意念強加於這個平臺的時候,不管主觀上如何的有道理和層次,但是使用者就可能被忽略,當被忽略的時候使用者必定會抱怨,如果還不加以重視,只有一種可能,被使用者所拋棄!

曾經看到過可用性專家Jacob Nielsen一個觀點,他將一個公司的可用性成熟度劃分為8個階段: 1. 敵視使用者體驗 2. 開發者為中心的設計 3. 零星的可用性 4. 可用性投資 5. 可用性部門建立 6. 系統的可用性流程 7. 整合的UCD 8. 使用者驅動的公司。馬雲對支付寶之怒由使用者而生,可見如果按照這個理論話,支付寶已經開始使用者開始驅動公司產品的發展了,支付寶在逐漸步入第8個階段。回過頭來,同樣以這樣標準來評價目前我們公司的目前處於的階段,我們會看到很多問題,大多專案的定位會以管理者甚至程式技術人員的標準去要求,使用者在我們這裡變成了“客戶(具有主觀需求並強勢的少數使用者)”,“客戶”滿意就是我們的滿意,短期看來是會達成一定的效果和滿意度,但是長久如此,由於設計初期的偏差,角速度理論隨著時間的推移被不斷放大,這樣產品可用性也就可想而知了,設計出來的產品或是有始無終、或是半途而廢也就成為了家常便飯了,的確我們需要走的路還深長、需要做和提高的東西還有很多,很多…

一個好的網際網路產品必須以使用者為中心進行設計,20__年公司UI部門不單是要完成目前的介面設計的工作,嚴控產品質量,優化工作效率;而且任務重心將是要加強公司的產品設計、可用性設計。這就需要在部門職責劃分、工作流程、準則規範、人員結構等方面下大功夫。我們計劃將從產品設計和資訊架構著手,以規範性理論指導具體工作,在“業務架構”明確、“技術架構”穩定的前提下,深入到使用者與產品的研究和實踐中,在一些重點專案中進行使用者分析研究、建立使用者、產品、設計人員三方的溝通渠道,設計中跟蹤並分析使用者體驗的質和量。工作目標就一個:以使用者為中心設計產品、完善產品,使產品能夠準確的把握使用者。

不過我們也會從公司現實情況來看,目前可能無法產生專門的UED部門,這就需要所有和產品設計和使用者體驗相關的部門人員:“放棄單打獨鬥,和更多的人一起為更好的產品和使用者體驗而努力,這是我們現在最該做的。”我深知在這其中將要面臨的困難和各方壓力,但是正確的路線我們必須去堅持,哪怕路上充滿艱難險阻,一切為了產品,一切為了使用者。引用馬雲一句話:“很多公司,都活不到五年,活到五年以上的公司沒有這麼一次疼痛,沒有這麼一次折騰這個公司是走不長的,今天我認為是支付寶開始正視自己問題的時候。”

最後半借用白兄的一句話:“看來為這件事,至少值得我們也再幹10年。”

2022ui設計師年終總結 篇4

xx年很快就會過去了,掐指一算,來到同程已經整整一年了,在這裡我對我一年以來的工作情況進行簡要的總結,算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代,詳細內容請看下文ui設計師年終個人總結。

一、個人工作總結

我是去年2月有幸被同程錄用的,之前我一直從事廣告平面設計方面的工作,到了蘇州後找的第一份工作就是網頁設計,不過做的時間不是很長,對這方面還算是個生手。

到了同程以後,先是擔任平臺設計師的工作至5月下旬,然後又調到網站建設部做網站設計師一直至今。在工作中,我學到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。

很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做網站剛有靈感的時候,會突然有其它的工作佈置下來,我們只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂。

那天爸爸給我打電話的時候,我正在加班,爸爸說,怎麼又在加班了,要注意身體。我告訴爸爸,不知道為什麼我喜歡工作,喜歡那種充實的感覺,雖然有的時候回到家的時候真的很累,也會偶爾覺得自己活得有點辛苦,但是一旦自己真的閒下來的時候,反而覺得很不適應了。爸爸說,恭喜你,長大了,那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。

我喜歡爸爸的評價,我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是最好的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計,我也不知道為什麼,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執著的心。明天會怎麼樣,誰也不知道。至少今天我要對得起自己。

二、與同事相處

到了同程以後,要感謝的人真的很多…

在平臺上工作的時候,感謝總監一直教導我,要不斷提高自己的設計能力;感謝龔琳娜從我進公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東,在我剛進公司對程式碼絲毫不懂的情況下,對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光,正是那段時間激發了我的鬥志和工作熱情!

到了網站建設部以後,我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍,部門經理也是一個80年代以後的年輕的女孩子。我們雖然年輕,但是我們並不浮躁,我們充滿激情和憧憬,我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標,我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿,我安定了下來。我確定:這就是我的事業,為同程,為自己,努力著!前進著!

2022ui設計師年終總結 篇5

利用這兩種程式我都分別建立過論壇,我第一次用的是phpwind 後來我轉用了discuz(當時我只是略懂html和css),迫使我放棄使用phpwind論壇程式的主要原因是 phpwind論壇介面不太好看(現在phpwind設計團隊好像在這方面做了改進),第二個是很多功能都很難摸清楚,外掛安裝很繁瑣。其實phpwind的功能比discuz略強大一點。但是我們現在上網大多都會發現論壇網站都是基於discuz建立的。discuz為什麼比phpwind有市場關鍵取決於介面設計和使用者體驗設計。

同樣蘋果的iphone 手機賣的很火爆 ,iphone的硬體根本算不上高階,也沒有研發什麼強大的手機功能(蘋果有的手軟體件功能 智慧機基本都能安裝)但是蘋果就是賣的好!大家都知道是因為iphone的工業設計 介面設計和使用者體驗設計做得好!

結合各種例項,我們會發現人們的文化素養提高了,應用軟體已經不能僅僅停留在滿足功能需要。

還需要有審美和文化的需求。現在中國勞動力的主力軍是70後80後(未來十年是80 90後)而這些人大多接受過良好的教育沒有吃過苦,這些人懂得審美 有自己的個性,比較挑剔。這就需要我們的軟體在介面設計和使用者體驗設計方面下工夫。這樣才會迎合使用者的各種需求。使使用者滿意,獲得好的口碑。開拓更廣的市場。

我們的軟體不是賣給程式開發人員使用的,使用者也許連html都不懂,這就需要我們的軟體使用者體驗設計好,這樣才會有好的口碑,否則軟體功能再強大使用者不會使用,使用者也不會滿意。

2022ui設計師年終總結 篇6

白駒過隙,轉眼間xx年已近結尾,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,到了個人工作總結的時候,驀然回首,才發現過去的一年不還能畫上圓滿的句號,內心感慨萬千,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

進入公司以來,在工作期間同事互幫互助,對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下,順利的完成了工作的任務。我們公司的開發速度很迅速,從立項、研發、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發專案。我知道我還有很多不足,還有很多需要提升在下個年度裡,我將努力做好工作,積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。

在工作期間裡也總結了一些收穫:

1、從事一份新的工作,就有新的挑戰,新的歷練,在工作上也讓我瞭解到以前不同的思維、設計、互動方式的差異,更加完善了我對ui設計的理解。

2、體驗了從需求、立項、設計、研發、生產這一整套流程下的工作模式。

3、收穫了領導和同事的關照和幫助,讓我很好的融入了這個大家庭。

有待進取:

1、對使用者需求、操作、習性沒有做過深度有效的調研。

2、對產品瞭解不夠深:表現在產品使用人群、產品使用環境、產品的優缺點。

3、對產品操作上沒有很好的結合使用環境、使用者狀態分析期望公司能在視覺這一塊區域能加大力度,視覺和硬體都是產品的競爭力,現今全民互動的大時代,製造工藝的平均化,最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。

希望參加一些業界設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。公司能給我們設計人員多提供一些專業上的培訓機會。

公司產品方面以後可以推出一些親民產品結合網際網路發展趨勢,例如智慧穿戴、智慧家居這方面的產品,生活需求大於工業需求,現在很多網路公司和製造業公司合作,進軍智慧生活市場。我們應該跟隨市場趨勢,利用我們公司的優勢創造更多的市場競爭力。

通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析,在以後的工作中我要保持著良好的心態,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。

爭取改正以往的缺點,分析失敗原因和工作當中的不足,總結經驗吸取精華,為明年的工作做好戰前的準備!努力專業知識和表達能力,提高設計水平、提供健全的設計,大家互相學習、自我學習、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力,更好的服務公司為公司創造更大利潤,來報答公司的苦心栽培。

祝願公司業績年年長。

2022ui設計師年終總結 篇7

__年公司決定將技術部門單獨劃分出來成立製作中心,後又將製作中心分為UI和程式兩大塊,我個人也被任命為公司總設計師,這樣的變更表現了公司對技術業務這塊升級提高的決心,同時對公司領導對我的信任也表示感謝,雖然製作中心的UI部門只成立了幾個月,各項工作算也比較順利的在進行,並且實際工作的完成效果也是不錯的,特別是幾個緊急的專案的完成更說明了這是一個能打艱苦仗、打硬仗的團隊!這些都與這個團隊中每個人的責任心和人與人通力配合所分不開的,我在這裡也特別感謝他們,希望我們能繼續守護住這份團結,這種凝聚力,後面還有更加艱鉅的任務還在等著我們。

這一年中雖然看到了一些成績,但是實際的問題仍然存在的,很多老問題依舊在暴露,我們也必須正視的這些。實話講,從真正UI層面來講,我們所做的遠遠不夠,一些舊的程式+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們日常工作的中的主導,我們現在的UI遠遠還只是停留在表面膚淺階段。究竟什麼是UI?為什麼要去做UI?如何去做UI?相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的。

今天看到了一篇新聞,馬雲在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”。在這個年會上沒有舞臺裝飾,沒有音樂背景,甚至沒有燈光,黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來自使用者的聲音,所有的聲音片段都來自於客戶部門的電話錄音。錄音的內容很刺耳,沒有常見的歌功頌德,“沒有任何好話”,全部都是指責、抱怨、無奈、罵、恨、批評。“爛,太爛,爛到極點。”馬雲隨後登臺,並選擇在此場合如此形容支付寶的使用者體驗。眾所周知,支付寶是國內少數擁有獨立UED部門的公司,具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現舞臺,他們對使用者體驗的研究和實踐是國內大多公司都無法披靡的,也就是因為這些,他們也成了很多公司UI部門都學習和效仿的物件。不可否則支付寶是國內乃至國際上都絕對一流的網路應用平臺,馬雲的衝冠一怒說簡單的了就是為了使用者,當我們退去支付寶的一切光環,我們看到其實這就是一個使用者的平臺,誰能主宰這個平臺的成與敗,答案只有一個,那就是使用者。當用人為的主觀意念強加於這個平臺的時候,不管主觀上如何的有道理和層次,但是使用者就可能被忽略,當被忽略的時候使用者必定會抱怨,如果還不加以重視,只有一種可能,被使用者所拋棄!

曾經看到過可用性專家Jacob Nielsen一個觀點,他將一個公司的可用性成熟度劃分為8個階段: 1. 敵視使用者體驗 2. 開發者為中心的設計 3. 零星的可用性 4. 可用性投資 5. 可用性部門建立 6. 系統的可用性流程 7. 整合的UCD 8. 使用者驅動的公司。馬雲對支付寶之怒由使用者而生,可見如果按照這個理論話,支付寶已經開始使用者開始驅動公司產品的發展了,支付寶在逐漸步入第8個階段。回過頭來,同樣以這樣標準來評價目前我們公司的目前處於的階段,我們會看到很多問題,大多專案的定位會以管理者甚至程式技術人員的標準去要求,使用者在我們這裡變成了“客戶(具有主觀需求並強勢的少數使用者)”,“客戶”滿意就是我們的滿意,短期看來是會達成一定的效果和滿意度,但是長久如此,由於設計初期的偏差,角速度理論隨著時間的推移被不斷放大,這樣產品可用性也就可想而知了,設計出來的產品或是有始無終、或是半途而廢也就成為了家常便飯了,的確我們需要走的路還深長、需要做和提高的東西還有很多,很多…

一個好的網際網路產品必須以使用者為中心進行設計,20__年公司UI部門不單是要完成目前的介面設計的工作,嚴控產品質量,優化工作效率;而且任務重心將是要加強公司的產品設計、可用性設計。這就需要在部門職責劃分、工作流程、準則規範、人員結構等方面下大功夫。我們計劃將從產品設計和資訊架構著手,以規範性理論指導具體工作,在“業務架構”明確、“技術架構”穩定的前提下,深入到使用者與產品的研究和實踐中,在一些重點專案中進行使用者分析研究、建立使用者、產品、設計人員三方的溝通渠道,設計中跟蹤並分析使用者體驗的質和量。工作目標就一個:以使用者為中心設計產品、完善產品,使產品能夠準確的把握使用者。

不過我們也會從公司現實情況來看,目前可能無法產生專門的UED部門,這就需要所有和產品設計和使用者體驗相關的部門人員:“放棄單打獨鬥,和更多的人一起為更好的產品和使用者體驗而努力,這是我們現在最該做的。”我深知在這其中將要面臨的困難和各方壓力,但是正確的路線我們必須去堅持,哪怕路上充滿艱難險阻,一切為了產品,一切為了使用者。引用馬雲一句話:“很多公司,都活不到五年,活到五年以上的公司沒有這麼一次疼痛,沒有這麼一次折騰這個公司是走不長的,今天我認為是支付寶開始正視自己問題的時候。”

最後半借用白兄的一句話:“看來為這件事,至少值得我們也再幹10年。”

2022ui設計師年終總結 篇8

白駒過隙,轉眼間xx年已近結尾,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,到了個人工作總結的時候,驀然回首,才發現過去的一年不還能畫上圓滿的句號,內心感慨萬千,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

進入公司以來,在工作期間同事互幫互助,對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下,順利的完成了工作的任務。我們公司的開發速度很迅速,從立項、研發、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發專案。我知道我還有很多不足,還有很多需要提升在下個年度裡,我將努力做好工作,積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。

在工作期間裡也總結了一些收穫:

1、從事一份新的工作,就有新的挑戰,新的歷練,在工作上也讓我瞭解到以前不同的思維、設計、互動方式的差異,更加完善了我對ui設計的理解。

2、體驗了從需求、立項、設計、研發、生產這一整套流程下的工作模式。

3、收穫了領導和同事的關照和幫助,讓我很好的融入了這個大家庭。

有待進取:

1、對使用者需求、操作、習性沒有做過深度有效的調研。

2、對產品瞭解不夠深:表現在產品使用人群、產品使用環境、產品的優缺點。

3、對產品操作上沒有很好的結合使用環境、使用者狀態分析期望公司能在視覺這一塊區域能加大力度,視覺和硬體都是產品的競爭力,現今全民互動的大時代,製造工藝的平均化,最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。

希望參加一些業界設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。公司能給我們設計人員多提供一些專業上的培訓機會。

公司產品方面以後可以推出一些親民產品結合網際網路發展趨勢,例如智慧穿戴、智慧家居這方面的產品,生活需求大於工業需求,現在很多網路公司和製造業公司合作,進軍智慧生活市場。我們應該跟隨市場趨勢,利用我們公司的優勢創造更多的市場競爭力。

通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析,在以後的工作中我要保持著良好的心態,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。

爭取改正以往的缺點,分析失敗原因和工作當中的不足,總結經驗吸取精華,為明年的工作做好戰前的準備!努力專業知識和表達能力,提高設計水平、提供健全的設計,大家互相學習、自我學習、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力,更好的服務公司為公司創造更大利潤,來報答公司的苦心栽培。

祝願公司業績年年長。

2022ui設計師年終總結 篇9

自從過年往後x個月,我就立馬從父母親溫馨的家的懷抱中掙脫,不對,這應該是被掙脫,因為這是有所選擇的。

之所以選擇在x月x日,來順利當一名實習設計師,全當是我為實現自己對哥的承諾,另外就是證明我是真的從來不輕易認輸的。

第二次去應聘,就是談薪資的問題,我的專業上的第一個師傅跟我商量道“我跟老闆商量好了”,給你出底薪,拿%提成,我爽快答應了,另外他跟我說“如若是介紹的同學,也就只給xx元而已”,當實習生涯開始的時候,很高興自己那是全班中的高工資。

轉眼就三個月過去了,就在前天提上了口頭辭職申請,我師傅也只是立馬給我回了一條資訊,說“你好好努力!”,就這樣,我在裝飾這樣一個近乎於竭盡的小型家裝服務公司的實習生涯就正式宣告結束了。

當時,此刻,當中有一種微微地顫動。因為我知道我最終還是完成了某段旅程,告別了曾經在校園的懵懂無知的專業實習。

到了社會這個大熔爐熔鍊了x個月還要多,雖然在最後x個月只等到了扣除x週休假後的x元工資之後,拿出一部分給同事們請客了,但是在精神上的收穫是無可估量的。在實習生涯中,我獲得了社會關係,經驗,人脈,最主要的是鍛鍊了自己的應變能力。這些都是在學院這個象牙塔裡面掌控不了的。

酸甜苦辣鹹,這個實習期五味俱全。我的目標達到x%了。回顧實習之初給自己定下的目標是x個月入行,並熟悉預算、談單、手繪、施工圖、進度掌控等等,這些我都差不多都做到了。

在這實習生活當中,我理解這個行業,也熟悉了自己的優勢,讓我更加明確了我想做什麼了。

在這次實習當中x個月的時間,轉眼看來也就x多天而已,但是我的成長過程卻是漫長的。x個月中我要幹些的人很多,當然也要感謝那些冷漠的人。當然也有我所謂的師傅,不過他讓我意識到一個最嚴重的教訓,跟他這樣的隊友合作永遠都不會有勝利的果實。人分三等,若按照他的脾氣同本事來說,他頂多算得上是三等人,也頂多算上一個懂工程學的會預算的工具,沒別的,還有他常提起的所謂繪圖速度,無謂的速度能出質量嗎?!

總的來說,這次實習告訴我,一個好的種子一定需要找到一缽好的土壤才能生根發芽,才能茁壯成長成參天大樹。

所謂,成功路上需要遇到貴人,當然自己也得十分努力,ab面,a面只有同b面合拍了,這ab面才能夠發揮無窮無盡的效應。

實習中,我給自己或者說是給學弟學妹們在這下幾個結論吧!

1、做事先做人

2、少說話,多做事

3、善於偽裝自己

4、人走茶涼(不要跟同事所謂的熱情,掏心肝,挖心肺,結果這些都是回頭他們傷害你的的利劍)

5、專業技能要鞏固(不要說在學校學不到東西,或者說學的東西沒有用,說這些話之前,請確定你有能力做一個簡單不過的文書)

以上是我這次實習當中獲得的工作總結濃縮版。

希望大家都能繼續保持高昂的鬥志,奮鬥人生!

2022ui設計師年終總結 篇10

時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡各位同事和領導給予了我足夠的寬容、支援和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了作為廣告人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了__廣告從業人員作為拓荒者的艱難和堅定(就目前國內廣告業而言,我認為__廣告業尚在發展階段並且起步較晚)。在對各位同事和領導肅然起敬的同時,也為我有機會成為今天廣告的一份子而驚喜萬分。

在這三個月的時間裡,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下彙報。

記得初次應聘時,我對公司的認識僅僅侷限於__幾家頂級的廣告公司之一,對設計師一職的認識也僅侷限於從事相對單純的廣告創意和美術執行工作。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、瞭解並熟悉自己所從事的行業,便成了我的當務之急。

一、通過理論學習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識

記得初到公司時,交到我手裡的第一份工作就是一張企業賀卡的修改,然而說來慚愧的是,因為對於對方企業整體形象包裝的不熟悉,導致這張小小的賀卡修改任務就讓我在公司的第一天工作從下午5:00左右持續到深夜12:00以後,反覆的修改和漫長的等待客戶的回覆對我來說,既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間裡我認真學習和認識了公司各相關資料,並且對公司以前的、現在的客戶的相關資料有了比較初步的瞭解,(這方面,小組的組長羅暉、美術指導莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術楊泛,對我的幫助都很大,我也一直很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司在__廣告業舉足輕重的地位,她的發展對於推動整個__廣告業的發展有著巨大作用。同時,公司擁有比較先進的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。

二、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高

根據崗位職責的要求,我的主要工作任務是(1)負責完成組長分配下來的設計工作指令;(2)參與相關廣告創意的討論;(3)領導交辦的其他工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟體操作能力的同時,還一定要具備良好的設計心態,並且要敢於多提出自己的想法和方案,敢於創新!當然,良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。目前我在創意想法方面存在不足,還需要多向組裡的和其他組的各位資深領導和同事多求教、多學習。為了讓自己做一個稱職的廣告美術設計人員,我也閱讀了許多與設計相關的書籍,並爭取在工作中有所幫助和提高。

20__年又是一個充滿激情的一年,在今後的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,並用於指導實踐,大膽創意!

2、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。

2022ui設計師年終總結 篇11

短短的一個月,我對廣告有了更深的感受和認識。設計的實用性是很重要的,它是一種良好的溝通方式。設計師就應和一個企業的領導團隊緊密相連,與設計團隊共同收集來自企業領導的反饋意見,反過來說,實踐了"外部"從"內部"而來,"內部"又源於"外部"。,我們的作品,尤其是出此刻公共場合的作品是不可能不被人看到的。無論它是對是錯,都不可能不看到它,而這也正是我們設計的職責所在。

就這一點而言,我覺的各學科之間的交流是十分重要的。例如:平面設計師要用圖形的方式與公眾溝通時,就需要向建築設計師、城市設計師、社會學家和工業設計師展示設計方案。然而,我們的設計應將人放在首位,為城市和環境思考,對新文化有所貢獻,用一種新的美學感覺和對市民的尊重來從事設計。以前想來排版就應是一種很簡單的工作,真正實踐了才發現自我對版面文字的編排存在著很多問題,第一天做版面設計工作,對文字的大小沒有準確的尺度,領導告訴我文書處理不好,打印出來畫面是很不協調的,記的哪天晚上忙到很晚,一個本以為很簡單的排版做了三四遍,由於公司做的主要是宣傳廣告,主要應對大眾化,不得不以全身的精力去投入工作中。

在實習的過程中,透過向領導,同事的交流和向他們虛心的學習,總結了在廣告版面設計的過程中要注意的許多方面:

一、在版面的文字的排列方面

從文字的大小;字型的外形變化,字型筆行變化;字型外行的變化,排列的變化慢慢改善。透過改變字型外部結構特徵,筆形的特徵;字型筆畫間的疏密關係;或對部分筆畫進行放大縮小以及改變字的中心,使字型顯得新穎別緻,在排列上打破常規的字型排列順序,使字型從而具有更強烈的視覺衝擊力。

二、在廣告的色彩運用方面

依據廣告物件屬性的用色原則,對不一樣的消費者做出不一樣的色彩視覺訊號,比如:公司設計的“愛國者mp3<”大批量的宣傳彩頁和廣告,mp3一般的消費者都是應對大中院校的學生,所以色彩要相對活躍,豔麗,具有青春得朝氣。依據廣告宣傳整體策劃的用色原則,為了突出企業形象、產品附加值和識別度,在廣告設計中以企業形象專用色為基本元素進行設計。

三、場地域特徵的用色原則

針對不一樣國家和地區的廣告設計,還有民族習俗的關係,在圖形的設計和色彩的運用上也有所思考。為了有效的突出設計主題和廣告的表現力,在安排圖色與底色上,注意了調整圖案和底色的色彩關係,將純度,明度,色度的顏色用於品牌的文字、標識、圖形等主體要素中。在整體統一區域性活潑的用色原則上,在廣告版面的設計中,注意廣告的主體色調和區域性的色相比較的關係,,這樣既能夠把握廣告整體性又能夠使畫面充滿生機活力。

四、廣告圖象攝影和廣告插畫上

透過對商品在消費使用過程中的情景做出真實的再現,以便來宣傳商品的特徵,突出商品的形象;或以攝影圖形來促發消費者的購買,更直觀準確地傳達產品資訊。真實的反映商品的結構、造型、材料和品質。

廣告的插畫有傳統的寫實描繪逐漸向誇張、理想化和多邊化的視覺表現方向發展,重意念而輕形似,從而有助於強化廣告商品物件的特徵和主題。在廣告排版製作的過程中,使用卡通形象作為產品代言人不但能夠以卡通形象的活潑自由,個性化的形象贏得消費者的好感,還省去了請名人做代言的龐大廣告支出和風險。

也根據版面的需要適當的運用一些抽象圖形,如圓形、方行、三角形、點、直線、折線等。形象簡潔而有秩序。有機形態比較自由、活潑而富有彈性,其構成大多采用曲線組合,也有不規則的偶發形態,如雲紋、水紋、墨跡等,抽象圖形的使用務必貼合資料、主題,與主題無關、牽強的形式只能誤導讀者,削弱傳播力。

2022ui設計師年終總結 篇12

時間過的真快,_月份有幸被公司錄用了,回顧起來這幾個月的工作中瞭解到了很多東西,也學了不少知識;雖說還不是十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本瞭解,慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認識,同時也發現了很多的不足之處。

一、在公司所做的工作

設計方面的工作:

1、標識、標牌、導視系統的設計。

2、樓體的亮化,動畫效果的設計。

3、平面廣告畫面的設計。

4、工藝、施工、結構圖設計。

日常的工作有:

1、打印出圖,聯絡製作單位、稽核樣品。

2、必要的時候與客戶溝通,到實地檢視專案狀況。

3、公司內部電腦的執行、維修及相關技術支援。

4、到製作部門監督工程質量、進展。

5、到現場給客戶提供技術培訓、遠端協助等。

二、工作上的不足和要改進的方面

首先感謝在這段時間裡公司各位領導和同事給予我足夠的寬容、支援和幫助。在領導和同事們的悉心關照和指導下,當然自身也在不段努力,使我有了很大的進步。

20__年的時間裡,我對我們設計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識,對行業內設計規範也有了一定的瞭解;但是還需要不斷的學習和實踐。一年來,我參與了公司的多項方案的設計,緊密配合個部門的工作,並虛心向同事請教,圓滿完成了各項工作任務。日後還須不斷提升自身能力。

1、從設計上,自己從以往偏愛的風格到現在多元化風格(融合主義),將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

2、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,並用於實踐!

3、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷熟悉業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

三、建議和意見

我希望公司是不是能不斷提供一些新的設計、工藝、施工技術等相關的一些資料,比如可以關注一些有很有代表性的成功案例,並不光是圖片、畫冊,還應該更多接觸新的技術工藝;以更好完善公司目前全方面發展的工程專案的運作;再有就是工程專案的時間安排,“慢工出細活”嘛!所有專案趕一起時間又都很緊迫,誰都很難保證不出任何問題!與其每次都這麼著急趕工出來的活,各種問題還不斷出現,到不如慢工細緻、多監督一步到位把產品做到;如果這樣的事情頻發也會影響到整個公司聲譽和效益。

時間匆匆轉走,現在的工作已經漸漸變得順其自然了,這或許應該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經歷。一個多月的試用期下來,自己努力了,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會。工作上我認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作。

2022ui設計師年終總結 篇13

在這第四季季度的工作和生活中,到底應如何做一個自我評價和自我總結呢?這個問題有一定的難度。自己評價自己,自己總結自己,必須力求客觀,避免成一家之言,要全面、立體地解剖自己。看清優勢,尋找問題,借總結之機,欲上層樓。故此,回首半年來的履跡,羅列如下:

首先,在日常設計工作中的思想有問題。由於在平時工作中,受不純正目的驅使,幹工作的性質也就發生了變化。一旦沒有得到榮譽或讚譽,就有情緒,消極怠工,使自己受縛於功利之中,難以解脫,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恆光輝,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點方向,不求任何回報。頓時,我為自己如此醜陋的人性感到羞愧,對那些生性淡泊的朋友和同事,油然而生一股敬佩之意。幹工作如果以虛榮為動力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。

其次,我在設計工作中形式主義的作風嚴重,花大量的時間,而做無用的事。不求實際結果怎麼樣,只向別人證明我幹了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說:“‘實事求是’是馬克思主義的精髓。”也就是說,一切要以遵循客觀實際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過:“馬克思主義不是教條,而是方法。”制訂的工作原則,都必須結合實際情況加以應用,這樣才能取得良好的效果。

第三,在設計工作中存在創新方法的問題。世界上任何事物都有其規律性,必須要認清事物發展的規律,才能掌握工作方法。在設計創新工作(歡迎訪中,我也想幹好,可因為性格原因,總是不得要領。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個問題,我也許可以答出來。可要是問我2+1等於幾的話,我也許就百思不得其解了。有個楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林裡砍根合適的樹杈,來做桌子腿。那個人揹著斧子在樹林裡轉了大半天,最後灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林裡轉了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈。”

也許我們會笑那個楚國人,可我們在日常設計創新生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實際設計創新工作中,要培養敏銳的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,遠超出我們的哲思冥想。”亞歷山大·貝爾將其新發明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,並邀請他參與投資。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾裡外的朋友說話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜。”馬克·吐溫用他的筆為他賺了數百萬美元。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機會。這是作為一個創意工作者,必須具體的工作態度。另一方面,在理論上也要不斷地學習。世界萬物是不斷變化發展的,世界是運動的,靜止只是相對的。所以,我們必須用變化發展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進步的,促進了社會的進步和時代的發展,對人類社會起到了積極的作用。可兩千五百年後,封建思想就落伍了,阻礙了社會的進步和時代的發展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學習,才能避免被扔進歷史的垃圾堆。這是作為一個創意工作者工作靈魂。

另外,在平時的設計創新生活中,應注意謙虛,防止驕傲自滿。元末,謀士朱升向朱元璋提出了“高築牆,廣積糧,緩稱王”的戰略,從而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那麼,我們在平時的創新學習中也應當如此,應多注意豐富自己的創新知識,而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家,文學家魏徵曾說過:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義。”古希臘著名哲學家蘇格拉底也說過:“我只知道一件事,那就是我什麼都不知道。”偉大的哲人尚且如此,我想我們就更應多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊的培養,他能使人類的尊嚴感,同情心,憐憫心,互助精神,犧牲精神等人類一切美好的品格復活起來。當我們翻開第一頁書時,我想我們的人生才真正從這裡開始。

下面,我想談談對待批評應採取的態度。每個人都喜歡聽到讚頌的話,但讚頌的話只能使人飄飄欲仙,從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子,頭髮亂了,我會用梳子把它梳理整齊,臉上有汙點,我會馬上用毛巾把它擦拭乾淨。可當別人象鏡子一樣告訴我,頭髮亂了,或是臉上有汙點,我就會很不痛快。我即使相信,也不會承認我的缺陷,甚至對鏡子式的人物進行反擊,心想:“丫怎麼這操性呀。”人們把鏡子摔得粉碎,是因為鏡子讓他們看到了自己的醜陋。

鏡子真實的反映了我們的客觀,而我們的心態是不是更應該平和呢?我認為對待批評首先要有一個寬廣的胸懷,容人的氣度。寬廣的胸懷,不是靠天天鍛鍊胸肌練就出來的。只要我們認為它是真正的美,就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷,好象是讓大家閒暇之餘看的一道無聊的風景。動不動就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵養,缺少風度的表現。其實有的時候,總想當面檢討,可也許是因為嘴小的緣故,好多話從嘴裡擠不出來。今後,凡事應冷靜,推己及人,客觀地看問題。就象打官司,聽被告講時,就要站在被告的立場上。聽原告講時,就要站在原告的立場上,這才是哲學意義上的客觀。如果遇到批評,能冷靜地分析自己錯在哪裡,並勇敢地承認自己的錯誤,那麼這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。

中國有句古話;“有心為善,其善不賞;無心為惡,其惡不罰。”對於不知道自己是犯錯誤的,應向他們指點迷津,達到思想上的溝通,這樣才有利於改正錯誤。而對於有意犯錯的,則應當頭棒喝。堯是普通人時,連他的鄰居也不聽他的。而南面稱王後,則令行禁止,號令天下。如此看來,還必須恩威並施,才能達到更好的效果。

2022ui設計師年終總結 篇14

秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發揮空間。對於公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專業知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從專案的型別上分析,今年的聲學公建專案比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾專案,如雨後春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重於在原有建築中的裝修改造,這也預示著本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業務技能上下功夫,爭取在新的一年裡,產值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些專案的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。需要專案現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門裡,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,並且在老員工辭職之後,她主動承擔了不少專案的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日後的長足發展,為了培養聲學設計的後備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓並取得培訓證書,回來後,又恰逢廣東工地需駐現場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡幹武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯幹、能吃苦耐老,雖然在專業能力上還有待於提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業精神的。

設計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發展,看到的是大豐的未來。

2022ui設計師年終總結 篇15

我以前一直在職業培訓學校做平面,工作非常輕鬆,每天講一個半小時的課,其餘的時間就是輔導學生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長,就盼著時鐘能夠快一點走,早點下班。但時間長了我覺得,太安逸的工作環境,不太適合我。所以我來到傳媒有限公司,開始了新的挑戰。我們的設計任務很重,公司的vi,樣本,畫冊,網站,動畫都需要我們來設計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個團隊,為公司服務。所以每天都有設計任務,雖然工作累一點,經常加班,但是看到我們自己設計出來的作品,心裡的喜悅超過了苦和累。那麼,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這一年的感受:

一、良好的辦公環境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了資料夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設施齊全。有了這麼好的辦公環境,我們的工作熱情會更加高漲。

二、好的領導

我們的領導董事長、_總、_總。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿,但他們為了公司的發展每天都是勤勤肯肯,兢兢業業的工作。我們的_總,經常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,在生活上,思想上也不斷的開導我們,關心我們,激發我們自身的潛力和創造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這麼好的領導帶領我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。

三、同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那麼,每個人的心裡都會是熱乎乎的,少了那些勾心鬥角,爾虞我詐,多一些理解和關懷。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖,更多的愛。

四、團隊精神

工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個專案的策劃與設計,例如運動會館的網站,畫冊,裝修效果圖,公司vi,logo,動畫的製作。所有的專案靠一個人的力量是不能完成的。這裡需要我們平面設計,網站設計,3d設計,影視設計師的相互合作共同來完成。一個人承擔著幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。

一個設計團隊是否優秀,首先要看它對設計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發揮出每個人的優點。團隊精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃專案更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。

所以一個優秀的團隊,一個精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢於創新,敢於拼博的精神。我們會一起努力,打造出我們豐聯文化傳媒自己最響亮的品牌。

五、熱愛自己的工作

我們無論在哪裡工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領導和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經徹徹底底的愛上了我的這份工作。並不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發揮和展示我們的能力,對每一個挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,並經過自己的勤奮和努力去實現它。實現自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂。

_總經常和我們說的一句話是:“態度決定一切”。人的一生就那麼幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為公司的一名員工。嚴謹的工作態度,是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發展,來儘自己的一份微薄之力。

最後,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩固!也祝願在座的每一個人身體健康,幸福快樂!