公共衛生工作總結 篇1
不知不覺，今年是我到公共衛生科工作的第二年了。一年來，在院科兩級幹部的領導和同事們的幫助和帶領下，我逐步熟悉和習慣了公共衛生科的工作。在本年度，我主要從事的工作是乙肝免疫球蛋白的儲存、管理和分發、葉酸的儲存和分發、艾梅乙免費檢測試劑的保管和分發、以及其他一些零星資料和試劑的管理和分發，也從事部分傳染病報告等工作。在工作中立足本職崗位、踏踏實實做好公共衛生服務工作。現將20xx年個人工作總結如下：
一、政治思想及職業道德
積極參加院裡和科裡組織的各種政治學習和業務學習，在大是大非面前保持清醒頭腦，時刻與院科兩級要求保持高度一致。在思想上積極要求進步，向黨組織靠攏。認真貫徹黨的基本路線及方針政策，遵紀守法，認真學習《公共衛生服務規範》等知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動地學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
深信做為一名醫務工作者“必當安神定志，無慾無求，先發大慈惻隱之心，誓願普救含靈之苦。若有疾厄來求救者，不得問其貴賤貧富，長幼妍蚩，怨親善友，華夷愚智，普同一等，皆如至親之想。亦不得瞻前顧後，自慮吉凶，護惜身命，見彼苦惱，若己有之”。在日常工作中，嚴格遵守醫德規範，多為民生謀利，多為民生解憂。
二、專業知識與工作能力
1、乙肝免疫球蛋白的管理
在這一年裡認真學習乙肝免疫球蛋白儲存、管理和分發理論知識。堅持每天認真登記冰箱溫度，發現溫度出現異常，超過了警戒溫度，及時給科主任報道，保持恆溫。在冰箱不夠的情況下，及時與兄弟科室聯絡，請兄弟科室協助幫忙。將乙肝免疫球蛋白按照來的先後順序嚴格分放，做到先進先出，未出現一支乙肝免疫球蛋白過期事件發生。
2、葉酸的管理
在這一年裡認真學習了葉酸管理和分發理論知識。但由於來的量實在太大，又由於人民的生活水平不斷提高，有的人情願花錢去買更高階的複合維生素，而不去社群領免費的葉酸。雖然我們科室做到了儘量督促下面鄉鎮、社群發放工作，但還是出現了有些發放不下去。
3、艾梅乙免費檢測試劑的管理
在這一年裡認真學習了艾梅乙免費檢測試劑保管和分發理論知識。由於當時我科的冰箱不夠用，就和兄弟科室聯絡，請兄弟科室協助幫忙，按時保質保量的圓滿完成了艾梅乙免費檢測試劑的保管和分發工作。
4、其他一些零星資料和試劑的管理
在這一年裡認真學習了其他一些零星資料和試劑的管理和分發理論知識。如衛生局、市婦幼保健院來的各種宣傳畫、宣傳資料，都及時安排並分發到各鎮街衛生服務站。有時候遇到工作上的加班加點，不計個人得失，顧全大局，積極支援院科加班工作。
5、積極參加院科的各級培訓工作，遇到問題虛心向領導和同事請教，通過努力學習和摸索實踐，逐漸熟悉了相關工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力。
在總結成績的同時，本人認為在很多方面還做得不夠：有時在工作中還會表現出急躁情緒，考慮不夠仔細，工作不夠嚴謹，給工作帶來了一些負面影響。來年要加強個性修養，高標準、嚴要求、樹立良好的公僕形象。虛心向科室老同志學習，取人之長補已之短，爭取來年更上新臺階，為單位的發展做出更大更多的貢獻。忠於黨、忠於祖國、忠於人民，做出無愧於歷史、無愧於時代、無愧於人民的業績，為實現中華民族偉大復興的“中國夢”而奮鬥。
公共衛生工作總結 篇2
今年以來，全區衛生系統各基層工會組織在區總工會的領導下，在黨政領導的高度重視和大力支援下，以科學發展觀為指導，依照工會法律和章程，始終圍繞黨的中心工作，積極主動地開展各項工作，充分發揮了工會組織的各項職能作用，取得了較好的成績，圓滿地完成了年初制訂的各項工作任務，達到了預期的目標。現將工作彙報如下：
1.圍繞中心工作，始終抓住學習不放鬆，開展各項創優活動，促進職工隊伍整體素質的提高。
(一)學習政治理論，提高全體幹部職工的政治素質和思想政治覺悟。一年來根據各級部署安排，區衛生局認真開展了繼續深入學習科學發展觀活動，各單位制訂了詳細的實施方案和學習計劃，3月初在全系統掀起了科學發展觀學教活動高 潮，全體幹部職工踴躍參加，並理論聯絡實際結合自身行業特點學以致用，收到了較好的效果。
(二)學習專業技術，不斷提高職工專業技術水平，促進全員學習活動深入開展。全區各醫療衛生單位堅持走科技興院之路，培養和引進高層次技術骨)。今年9月，全區衛生系統第一次面向社會公開招考衛生專業技術人才，經過嚴格的筆試、資格審查、面試、體檢等程式，脫穎而出的24名優秀人才被我區7個醫療衛生單位錄取，大大提升了醫療技術水平。
我們在注意培養的同時與普遍提高相結合，利用多種形式舉辦多層次培訓班，採取請進來與送出去相結合，集中學習與自學互學相結合，理論知識與實際操作相結合，鼓勵在實際工作中互學互補，搞好傳幫帶。開展經常性群眾練兵技術比武活動。今年7月，區衛生局工會組織了醫療機構管理培訓，全區廠礦、企(事業)單位、個體醫療機構負責人，共有310餘人參加了培訓，培訓班圍繞加強轄區內各醫療機構的醫療質量服務水平，保障醫療安全，增進醫患關係，減少醫患糾紛，針對以往檢查評審發現的問題，加強衛生法律法規，規章制度的學習，以提高醫療機構的管理和服務水平，滿足廣大群眾日益增長的醫療保健需求為重點，進行了為期兩天的培訓。
許多單位在5.12護士節期間，舉辦了技術操作比賽，理論知識競賽，通過各項活動的開展，活躍了學術空氣，增強了廣大職工學習的自覺性，從而提高了專業技術水平，促進了醫療質量和服務質量的全面提高。
2.堅持和完善職工代表大會制度，加強民主管理和民主監督機制，加大院務公開力度。
加強民主管理、實行民主監督是工會的一項基本職能。各單位黨政領導十分重視這項工作，廣泛聽取了廣大職工的意見和建議，發揮集體智慧，真正做到了領導的意圖與大多數職工的意願形成共識後作出決策，達到民主集中，意見統一。各單位年初按財務預決算以及重大決策，都經過職代會反覆醞釀討論通過最後實施。
職代會民主評議領導班子是實行民主管理和加強民主監督的關鍵措施。今年各單位職工代表都對本單位領導班子成員進行測評使領導的言行置於廣大群眾的監督之下，有效地促進了領導班子在群眾的號召力和向心力。
3.維護職工合法權益，實施送溫暖、獻愛心工程。
按照組織保障、權益維護落實的總要求，限度地維護職工合法權益，切實擔負起生活困難職工幫扶的第一責任人。一年來我們的具體作法是：一是以貫徹勞動法為重點，平衡協調勞動關係和收入分配，大多數單位離退休人員生活待遇都有一定的增長，使他們老有所依，老有所養，安度晚年。保證了全系統人心安定，隊伍穩定，呈現出安定祥和的良好局面。二是保護女工的特別權益，使女職工的合法權益不受侵犯。四是對困難職工深入調查摸底，做到心中有數。五是實施送溫暖、獻愛心，有的單位對長期患病，因病致貧的職工組織職工捐款捐物幫助他們擺脫困境渡過難關。不僅如此同時向社會捐款捐物，義診扶貧濟困，救助失學兒童。區衛生局每年開展醫療服務進社群活動，組織醫務人員走上街頭深入貧困地區進行義診，送醫送藥，搶險救災，在社會上引起強烈反響，收到了很好的社會效益。
4.加強文化建設，開展健康向上豐富多彩的文體活動，活躍職工業餘文化生活，激發拼搏向上的工作熱情。
各醫療衛生單位黨政領導高度重視和支援工會工作，尤其是局黨委對工會工作的支援力度進一步加大，各基層工會組織結合本單位實際，因地制宜，開展靈活多樣豐富多彩的文體活動。同時，積極參加市局醫務工會組織的各項文體活動，通過各類職工活動，增強了單位幹部職工的凝集力和向心力為改革與發展奠定了堅定的政治思想基礎。
5.加強組織建設和隊伍自身建設，健全和完善各項規章制度。
加強工會組織和自身隊伍建設，是保證工會組織正常執行和發揮基本職能的關鍵。按照限度地把廣大職工吸收到工會組織中來的指導思想，今年5月22日，泰山區社群衛生工會聯合會成立暨第xx屆代表大會召開。泰山區共有社群衛生服務中心、衛生院、社群衛生服務站、診所等359家，各類衛生人業人員1300餘人，為社群居民提供基本醫療和衛生服務，是保證居民身體健康和重要力量。為更好地維護泰山區衛生系統廣大從業人員的合法權益，促進社群衛生事業健康快速發展，讓衛生從業人員積極投身到泰山區衛生事業改革和建設中來，真正成為廣大人民群眾的“健康守護神”，根據《中華人民共和國工會法》等相關要求，經泰山區總工會和泰山區衛生局黨委研究，報區委同意，決定成立泰山區社群衛生工會聯合會組織。會議選舉產生第xx屆泰山區社群衛生工會聯合會委員會、經費審查委員會和女工委員會。
經過全體幹部職工共同努力，20xx年工會工作取得了較大的成績，積極配合衛生中心工作，限度地調動廣大職工的積極性、創造性;組織和動員廣大職工參與和支援一系列改革;限度地維護職工的合法權益，切實地發揮了橋樑和紐帶作用。但是還存在一定的不足和問題，一是部分職工對改革中利益分配調整認識不足，我們的思想工作還沒有做到位，以致工作積極性沒有得到充分的調動。二是少數工會幹部參政議政不夠大膽，該參與的事不參與，以致全區衛生系統工會工作發展不平衡。三是少數工會幹部對本單位民主監督力度不夠，怕得罪人。
在新的一年裡，我們決心發揚成績，重視問題，糾正偏差，克服不足，繼續積極主動地爭取黨政領導的重視與支援，與時俱進，開拓進取，依照工會法律和章程，創造性地開展工作，為全面建設小康社會而努力奮鬥。
公共衛生工作總結 篇3
縣衛生健康局：
20xx年我院在縣衛計委和上級業務部門的指導下，嚴格執行《國家基本公共衛生服務專案工作實施方案》及衛計委黨委有關公共衛生方面的檔案精神要求，順利完成了本年公共衛生服務任務，現我就我院完成基本公共衛生服務有關情況簡要彙報如下：
一、加強組織領導
我院按照衛計委有關檔案要求，成立了由院長任組長，分管院長任副組長的小屯衛生院公共衛生服務領導小組，並按照各自的分工明確了責任，做到責任到人。加強對轄區內承擔公共衛生服務的人員進行培訓，組織學習了第三版的基本公共衛生服務規範，針對省市縣有關公共下發的問題，逐一進行比對整改。
二、十四項基本公共衛生服務專案落實情況
1.建立居民健康檔案。我院轄區現有8874人均已全部完成建檔及檔案更新工作。建檔完成後，為確保檔案的完整性和真實性，組織全院職工對健康檔案進行自查，對找出的問題逐一進行了整改。
2.重點人群管理工作。為有效預防和控制高血壓、糖尿病及重性精神病等慢性病，按衛計委要求，我院對我轄區居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病、重性精神病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理，掌握我轄區高血壓、2型糖尿病等慢性病發病、死亡和現患情況。
(1)高血壓患者管理
一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發現高血壓患者。
二是對確診的高血壓患者進行登記管理，並提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三是對已經登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢。
截止20xx年12月我院共登記管理高血壓患者764人，提供隨訪高血壓患者743人，完成高血壓體檢657人，體檢率86%。
(2)Ⅱ型糖尿病患者管理
一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發現患者。
二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，並提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三是對已經登記管理的2型糖尿病患者進行每年一次體檢。
截止20xx年12月我院共登記管理糖尿病患者262人，提供隨訪的糖尿病患者為252人，已體檢216人，體檢率82%。
(3)重型精神病管理。對診斷明確，在家居住的重型精神病患者，進行登記管理、隨訪和康復指導，轄區內重型精神病患者共計32人，已全部建檔，建檔率100%；已體檢25人，體檢率78%。
(4)65歲以上老年人健康管理工作
20xx年12月我院登記建檔管理65歲及以上老年人1166人，按照工作要求進行體檢已體檢842人，體檢率72%。
3.健康教育工作。嚴格按照健康教育服務規範要求，認真貫徹落實縣衛計委的各項健康教育專案工作。制定了《臨澤縣小屯衛生院20xx年健康教育工作計劃》，認真組織實施，開展以“碘缺乏”、“母乳餵養”、“兒童預防接種宣傳”、“高血壓”“艾滋病”等專題健康宣教活動，採取了發放宣傳材料、開展健康宣教、設定宣傳欄的各種方式，針對重點人群、重點疾病和我轄區主要衛生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。
截止20xx年12月發放健康教育宣傳單15餘種，共計20xx餘份，張貼宣傳橫幅8條，接受公眾諮詢500多人次，開展大型義診服務2次，健康教育講座53場次，工具包培訓55場次，健康沙龍活動77場次，受教人數20xx餘人次。
4.婦幼工作
(1)0-6歲兒童管理：兒童出生數為59人，兒童活產數59人，新生兒建檔建冊58人；新生兒訪視次數58人；高危兒管理人數4人，死胎死產1人，嬰兒死亡1人；0-6歲兒童系統管理510人；並對6個月以上的兒童做中醫保健指導。
(2)孕產婦管理：產婦60人，住院分娩活產數59人，產婦建檔建冊人數59人；產婦產後訪視60人，孕產婦系統管理率98.3%；高危孕產婦管理人數25人。
(3)衛生院婦幼黑板報宣傳更換6次；大型健教活動2次，村醫培訓7次。
5.免疫規劃
(1)傳染病管理：截至目前通過傳染病網路直報系統報告法定傳染病12例，並按時開展傳染病查漏工作，1-12月漏報傳染病0例。
(2)AFP監測工作：每月按時開展AFP監測工作，已全部上報報告率100%。
(3)常規免疫：1--12月冷鏈運轉11次，每月按時接種疫苗未發生疫苗接種副反應，各類疫苗接種率均在96%以上。
(4)兒童入學預防接種證查驗工作：3月及9月分別對全鄉6所國小和6個幼兒園開展了春秋學期接種證查驗工作，查驗中漏種兒童，補種工作均已完成。
6.衛生監督工作
我院衛生監督協管工作在縣衛生監督局的指導下順利開展，緊緊圍繞以保證學校衛生、公共場所衛生、生活飲用水、醫療機構及傳染病巡查工作為重點，加大檢查力度，結合我院工作實際制定衛生監督協管工作計劃，確保工作取得顯著成效。截止20xx年12月，其中學校衛生巡查次數：2次；公共場所巡查次數：4次；醫療機構及傳染病巡查次數：11次；居民生活飲用水巡查次數：2次。
7.肺結核管理
1-12月份我院登記管理肺結患者7例，全部按照規範要求開展隨訪及全程規律服藥。
三、20xx年工作計劃
1.加強組織管理，強化落實責任。狠抓基本公共衛生服務專案各項工作的落實，統籌安排，並落實到個人。按照工作進度情況調節工作方向、方法。相關負責人必須經常過問工作進度與成效，對重點工作進行提醒約談，必須把指標、標準扛在肩上，勤督導、勤通報、勤培訓，及時發現問題，及時指導督促整改問題;必須親歷親為，精心組織，帶頭落實任務指標，切實把專案工作做實做細。公衛科人員還要切實加強對村衛生室公共衛生服務工作的指導，健全工作機制，強化工作職責，及時分析彙總上報專案實施情況，發現問題及時採取有效措施整改，確保專案工作全面有序健康發展。
2.加強公共衛生包村人員管理。要求公共衛生人員端正工作態度，提高工作積極性，不斷探索更有效的工作方法。在實際工作中，要注重溝通方式，積極做好專案間的協調與銜接，及時總結工作經驗，力爭以最少的人力投入高質量的完成公共衛生專案工作任務。協助村醫各負其責，量化各項工作任務，積極與縣級業務部門溝通，努力保質保量完成各項國家基本公共衛生服務工作。
3.加大村醫管理。加大村醫培訓及管理力度。利用村醫每月例會的時間及每週上班時間，安排專人開展公共衛生工作規範化培訓，對工作中存在的普遍性問題、薄弱環節進行多次全面的培訓，直至村醫掌握，進一步細化村醫目標管理責任書，規範各項工作，充分調動村醫工作積極性，保質保量完成各項公共衛生工作。
4.以《規範》為標準，在做細做實基本公共衛生服務上下功夫。加強《國家基本公共衛生服務規範(第三版)》的培訓和學習，承嚴格按照《規範》要求開展工作，將工作做細做實，一要加強居民健康檔案管理，堅持居民檔案實現電子化動態管理，並及時更新健康檔案，提高健康檔案的使用率。二要規範對慢病人群的篩查。要充分發揮鄉村兩級基層組織作用，採取有規劃、披步驟。逐人過的方式，加大對慢病人群的篩查，使高血壓患者的規範管理率，2型糖尿病患者的規範管理率都達標。三要加大老年人體檢力度。通過提高老年人健康體檢率，健查出重點人群中慢病患者，有針對性加強管理。四是建立聯動機制。管理好孕產如和0-6歲兒童。建立資訊反饋制度，婦動站、綜合醫院、中醫院要及時將產前檢查資訊資料反饋到相關基層醫療機構。
5.加大宣傳力度，提高健康意識。各村衛生室要利用慢病隨訪、對群眾進行健康教育知識的宣傳，及時獲取有關慢性病人群和懷孕婦女的相關資訊，改變部分群眾的不良生活習慣，加強宣傳基本公共衛生服務專案內容及國家的相關惠民政策，努力提高群眾的健康意識。紮實推進基本公共衛生服務專案工作，按照專案各項工作的要求，按時完成指標任務。
以上是我院公共衛生工作進展總結，如有不妥之處請各位領導批評指正。
公共衛生工作總結 篇4
20__年，高新區汪峪街道社群衛生服務中心(以下簡稱我中心)嚴格按照《關於做好20__年國家基本公共衛生服務專案工作的通知》(遼衛發【20__】51號)檔案的規定開展12項基本公共衛生服務工作。我中心以糖尿病、高血壓的規範管理、中醫藥健康管理及精神病、結核病患者的規範管理為工作重點，全面推進婦保、兒保、計劃免疫與老年人體檢與健康教育等公共衛生服務工作。工作完成情況如下：
一、公共衛生服務經費已撥付126.98萬元
20__，國家規定的人均基本公共衛生服務經費為40元，按照12項公共衛生服務專案開展進行撥款。我中心公共衛生服務人口為5.83萬人，截止到20__年12月末，我中心全面完成11項基本公共衛生服務工作(因高新區不是獨立的行政區，高新區的衛生監督工作由立山區承擔)。高新區已經撥付我中心的公共衛生服務經費資金126.98萬元，到位率為55%。
二、健康檔案建檔率達標
20__年我中心為轄區內居民建立紙質版健康檔案5.42萬份，已經建立電子檔案3.54萬份，基本完成鞍山市建檔率達到80%以上的要求(齊大山鎮齊欣、齊礦與齊選3個社群與桃山莊村的健康檔案一致在立山區管理，未交付我中心)。
三、深入社群、農村，為60歲以上老人開展免費健康體檢
20__年，為高新區60歲以上老人進行系統的健康體檢9818人，按遼寧省標準對老人進行血常規、肝功、血脂、血糖、心電圖、B超、_光等檢查。對老人的健康情況進行系統評估，為每一位體檢老人書寫健康體檢報告，及時將老人的體檢結果返回各社群與村部。對高新區內患有高血壓、糖尿病的老人進行中醫中藥健康指導，糾正一部分老人中存在的中藥無毒不聽從醫生指導隨便用藥的傾向，指導他們合理服藥，為老人的健康提供指導，幫助他們逐步建立正確的健康生活理念，保證他們的身體健康。
四、進一步規範慢病管理，提升生活質量
20__年，按照國家慢病管理規定，我中心對高新區內5460名高血壓與3081名糖尿病患者進行每季度一次的隨訪，及時跟蹤他們的血壓與血糖變化情況，對他們的服藥、飲食進行健康指導，延遲高血壓、糖尿病合併症的出現時間，提高他們的生存質量。其中，規範管理高血壓患者3880人次，規範管理糖尿病患者2188人次。高血壓與糖尿病的規範管理達標率超過35%。
同時，我中心充分利用10月份鞍山市分級診療工作全面開展的契機，主動與分級診療上級對口醫院鞍山市腫瘤醫院醫務科聯絡配合，開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳，充分利用健康體檢的契機為高血壓、糖尿病患者及其家屬宣傳相關的醫療、預防、生活保健常識，減輕這2類慢性病及其合併症的危害，保證他們生活質量。
五、婦幼衛生工作全面達標
(一)、20__年，我中心的計劃免疫接種門診於10月份正式開診。該門診完全按照遼寧省規範計劃免疫接種門診的科室佈置、人員配備的標準進行計劃免疫工作。新的計劃免疫接種門診包括候診室、登記室、核對與接種4個視窗，設立了候診區、留觀區、資料室，配備4名醫務人員開展計劃免疫接種工作，接種門診的硬體和軟體配備達到省規範計劃免疫接種門診要求。
20__年，我中心對轄區內2334名0-6歲兒童進行計劃免疫接種11478人次(不含齊大山防保站)。
(二)、20__年，我中心新建兒童保健冊386份;為轄區內新生兒童進行訪視、健康體檢近350人次;抽調專人利用半年時間對轄區內的全部幼兒園進行幼兒健康體檢119__次。
(三)、20__年，我中心為轄區內346孕產婦建立保健手冊，按遼寧省孕產婦期間免費檢查的時間和專案對346名孕婦開展免費檢查。同時利用下午時間對高新區內產婦進行隨訪，指導產婦正確哺乳，幫助產婦進行產後體質體質恢復。
六、多種形式開展健康教育，倡導健康生活方式
我中心充分利用為轄區內60歲以上老人免費健康體檢的時機，採取深入社群、農村的方式開展健康教育。20__年，開展健康教育專題講座12次，健康諮詢8次，滾動播放健康教育影像資料9份。與鞍山市腫瘤醫院積極配合，開展慢性病預防與治療、腫瘤的早期發現與預防等相關知識的宣傳;聘請鞍鋼鐵東總院的眼科邱主任深入中港社群開展糖尿病眼病、老年性白內障與青光眼等眼科頑症的預防與治療講座與諮詢，獲得居民一致好評。
七、全面開展重症精神病、結核病的網路直報與管理
20__年，結合高新區重症精神病、結核病實際分佈情況，我中心與高新區文教衛生局、街道、齊大山鎮、村工作的實際情況，全面開展重症精神病的普查工作;同時加強結核病等傳染病的網路直報管理工作。針對春季、夏季傳染病多發的趨勢，有針對性的對轄區內的中國小、幼兒園進行傳染病知識培訓與健康體檢，避免發生重大疾病的流行。
20__年，我中心對轄區內116名患有重症精神病的居民基本情況逐一進行摸底調查，與鞍山市精神康復醫院逐一核對，規範重症精神病人的管理。
八、全面落實基本藥物制度。
我中心嚴格執行鞍山市基本藥物管理制度，對所使用的基本藥物全部在遼寧省基藥統一採購平臺進行採購，基本藥物實行零加價。
九、多種方式協助高新區各部門開展醫療保健工作
20__年，我中心積極配合高新區各部門開展醫療、保健工作。我中心在高新區參加市運動會運動員體檢、
9.9老年節獅子杯舞蹈比賽、春季防火救災等各項工作中充分發揮醫療部門的後勤保障作用，為活動的順利進行保駕護航。
以上九方面是我中心20__年基本公共衛生工作情況完成總結。
公共衛生工作總結 篇5
20xx年，高新區汪峪街道社群衛生辦事中心（以下簡稱我中心）嚴格依照《關於做好20xx年國家基礎公共衛生辦事專案工作的看護》（遼衛發【20xx】51號）檔案的規定開展12項基礎公共衛生辦事工作。我中心以糖尿病、高血壓的規範治理、中醫藥康健治理及神經病、結核病患者的規範治理為工作重點，全面推進婦保、兒保、計劃免疫與老年人體檢與康健等公共衛生辦事工作。工作完成環境如下：
一、公共衛生辦事經費已撥付126.98萬元
20xx，國家規定的人均基礎公共衛生辦事經費為40元，依照12項公共衛生辦事專案開展進行撥款。我中心公共衛生辦事人口為5.83萬人，截止到20xx年12月末，我中心全面完成11項基礎公共衛生辦事工作（因高新區不是自力的行政區，高新區的衛生監監工作由立山區承擔）。高新區已經撥付我中心的公共衛生辦事經費資金126.98萬元，到位率為55%。
二、康健檔案建檔率達標
20xx年我中心為轄區內居民樹立紙質版康健檔案5.42萬份，已經樹立電子檔案3.54萬份，基礎完成鞍山市建檔率達到80%以上的要求（齊大山鎮齊欣、齊礦與齊選3個社群與桃山莊村子的康健檔案一致在立山區治理，未交付我中心）。
三、深入社群、農村子，為60歲以上白叟開展免費康健體檢
20xx年，為高新區60歲以上白叟進行系統的康健體檢9818人，按遼寧省標準對白叟進行血老例、肝功、血脂、血糖、心電圖、B超、X光等反省。對白叟的康健環境進行系統評估，為每一位體檢白叟書寫康健體檢申報，實時將白叟的體檢結果返回各社群與村子部。對高新區內患有高血壓、糖尿病的白叟進行中醫中藥康健指導，矯正一部分白叟中存在的中藥無毒不聽從大夫指導隨便用藥的傾向，指導他們合理服藥，為白叟的康健提供指導，贊助他們逐步樹立正確的康健生活理念，包管他們的身體康健。
四、進一步規範慢病治理，晉升生活質量
20xx年，依照國家慢病治理規定，我中心對高新區內5460名高血壓與3081名糖尿病患者進行每季度一次的隨訪，實時跟蹤他們的血壓與血糖變更環境，對他們的服藥、飲食進行康健指導，延遲高血壓、糖尿病合併症的呈現光陰，進步他們的生存質量。此中，規範治理高血壓患者3880人次，規範治理糖尿病患者2188人次。高血壓與糖尿病的規範治理達標率跨越35%。
同時，我中心充分應用10月份鞍山市分級診療工作全面開展的契機，主動與分級診療上級對口醫院鞍山市腫瘤醫院醫務科聯絡共同，開展高血壓、糖尿病防治知識鼓吹，充分應用康健體檢的契機為高血壓、糖尿病患者及其眷屬鼓吹相關的醫療、預防、生活保健常識，減輕這2類慢性病及其合併症的危害，包管他們生活質量。
五、婦幼衛生工作全面達標
（一）、20xx年，我中心的計劃免疫接種門診於10月份正式開診。該門診完全依照遼寧省規範計劃免疫接種門診的科室部署、人員配備的標準進行計劃免疫工作。新的計劃免疫接種門診包括候診室、掛號室、核對與接種4個視窗，設立了候診區、留看區、材料室，配備4名醫務人員開展計劃免疫接種工作，接種門診的硬體和軟體配備達到省規範計劃免疫接種門診要求。
20xx年，我中心對轄區內2334名0-6歲兒童進行計劃免疫接種11478人次（不含齊大山防保站）。
（二）、20xx年，我中心新建兒童保健冊386份；為轄區內新生兒童進行訪視、康健體檢近350人次；抽調專人應用半年光陰對轄區內的全部幼兒園進行幼兒康健體檢1190人次。
（三）、20xx年，我中心為轄區內346孕產婦樹立保健手冊，按遼寧省孕產婦期間免費反省的光陰和專案對346名孕婦開展免費反省。同時應用下午光陰對高新區內產婦進行隨訪，指導產婦正確哺乳，贊助產婦進行產後體質體質規復。
六、多種形式開展康健教導，提倡康健生活方法
我中心充分應用為轄區內60歲以上白叟免費康健體檢的時機，採取深入社群、農村子的方法開展康健教導。20xx年，開展康健教導專題講座12次，康健諮詢8次，滾動播放康健教導影像材料9份。與鞍山市腫瘤醫院積極共同，開展慢性病預防與治療、腫瘤的早期發明與預防等相關知識的鼓吹；聘請鞍鋼鐵東總院的眼科邱主任深入中港社群開展糖尿病眼病、老年性白內障與青光眼等眼科頑症的預防與治療講座與諮詢，得到居民一致好評。
七、全面開展重症神經病、結核病的網路直報與治理
20xx年，結合高新區重症神經病、結核病實際散佈環境，我中心與高新區文教衛生局、街道、齊大山鎮、村子工作的實際環境，全面開展重症神經病的普查工作；同時增強結核病等感染病的網路直報治理工作。針對春季、夏季感染病多發的趨勢，有針對性的對轄區內的中國小、幼兒園進行感染病知識培訓與康健體檢，避免發生重大疾病的流行。
20xx年，我中心對轄區內116名患有重症神經病的居民基礎環境逐一進行摸底查詢訪問，與鞍山市精神康復醫院逐一核對，規範重症神經病人的治理。
八、全面落實基礎藥物。
我中心嚴格執行鞍山市基礎藥物治理制度，對所使用的基礎藥物全部在遼寧省基藥統一採購平臺進行採購，基礎藥物實行零加價。
九、多種方法幫忙高新區各部門開展醫療保健工作
20xx年，我中心積極共同高新區各部門開展醫療、保健工作。我中心在高新區參加市活動會活動員體檢、9.9老年節獅子杯舞蹈比賽、春季防火救災等各項工作中充分施展醫療部門的後勤保障作用，為運動的順利進行保駕護航。
以上九方面是我中心20xx年基礎公共衛生工作環境完成總結。
公共衛生工作總結 篇6
泰山區總面積336.86平方公里，轄5個街道、2個鎮，有68個社群、126個行政村，總人口63.3萬，其中，城區人口53.2萬。全區有區級醫院2處，疾病控制中心1處。全區建立了5個社群衛生服務中心，66個社群衛生服務站，城市社群衛生服務機構規劃建設已全部完成，並全部達到了省級示範社群衛生服務機構的標準，實現了衛生服務人口全覆蓋。
泰山區作為市中區，充分發揮資源優勢，把發展社群衛生服務作為堅持以人為本、構建和諧社會的重要內容，作為推進城市醫療衛生體制改革、完善公共衛生管理體系、解決群眾“看病難、看病貴”的重要舉措。區政府制定了社群衛生髮展“三步走”的戰略，確定XX年年為全區社群衛生服務基礎設施建設年，20xx年為社群衛生服務質量提高年，20xx年為社群衛生服務創新提升年，探索實踐出了一條政策扶持、優質服務、機制保障、人才建設“四位一體”的社群衛生服務工作之路，提升了社群衛生服務水平，在為群眾提供安全、有效、便捷、廉價的醫療衛生服務方面取得了顯著成效，群眾滿意率達到98.7%。我區先後榮獲全國初級衛生保健先進區、全國中醫藥特色社群衛生服務示範區、全省社群衛生服務示範區、全省中醫藥特色社群衛生服務示範區和全省城市社群衛生服務體系建設重點聯絡區等榮譽稱號。
一、加強基礎設施建設，構建社群公共衛生服務平臺
一是實施基礎設施建設“以獎代補”政策。切實履行政府職能，不斷加大投入，把社群衛生服務平臺建設與區域經濟建設整體規劃同步考慮，建立了比較穩定的投入機制和途徑。強力推進社群衛生服務機構基礎設施建設，區委、區政府每年拿出100萬元社群衛生服務專項資金，設立專門賬戶，採取“以獎代補”的辦法，每建成1處五星級社群衛生服務站，區財政給予5萬元獎勵，四星級社群衛生服務站給予3萬元獎勵；用於裝置購置10萬元，人員培訓10萬元。以社群集體投入為主，規定凡是區、街道、社群需要建設的公共衛生服務設施，必須優先列入專項支出，保證資金投入到位。
二是認真落實政府購買社群公共衛生服務補助資金。將健康教育、預防、保健、康復等公益性衛生服務經費納入財政預算，撥出專款投向社群。20xx年，全區社群公共衛生補助資金達到人均12元。區政府認真落實社群公共衛生服務專案補貼制度，按服務人口人均5元，撥付266萬元作為政府購買社群公共衛生服務資金。通過衛生、財政部門嚴格考核，省級補助資金106.4萬元、市級補助資金226萬元，區級補助資金266.1萬元，合計各級政府購買社群公共衛生服務補助資金598.5萬元已全部撥付到位。
三是嚴格准入，高標準建設。規範對民間資本進入社群衛生服務機構的行政審批，為加快社群衛生服務機構建設步伐，我區分別於XX年、20xx年向社會公開招投標設定社群衛生服務站26處，其中轄區內大醫院延伸到社群舉辦6處，國有企事業單位職工醫院轉型5處，規模較大的社群門診轉型10處，個人舉辦5處，既避免了醫療機構重複設定，又將區外資本和優秀醫務人員吸引到社群，有力促進了全區社群衛生服務工作快速發展。對提供社群公共衛生服務的機構在業務用房、基本裝置、人員配備作了明確要求，規定一星級社群衛生服務站業務用房不少於150平方米，至少設全科診室、治療室、藥房、觀察室、預防保健室、健康教育室、化驗室、健康資訊管理室，五星級還要增設中醫診室、康復室和值班室，做到各室獨立分開；每個社群衛生服務站至少配備2名經過全科醫學培訓的執業醫師和2名執業護士；具備化驗裝置、給氧裝置、快速血糖測定儀、健教裝置、電視機、電話、計算機等專用裝置，統一配備全省城市社群衛生服務管理軟體。准入制度的建立，切實提升了社群衛生服務機構的檔次和質量。
四是強化隊伍建設。對社群衛生人員實行競爭上崗制和聘任制，新進入人員實行公開招考制，所有業務人員實行動態管理，注重專業人員統籌搭配，鼓勵跨機構交流；積極引進人才，選拔優秀人才到社群衛生服務機構工作，千方百計聘請離退休醫院專家和學校教授到社群衛生服務機構兼職工作和技術指導；積極開展“大醫院專家進社群”活動，今年上半年就有200餘名大醫院專家到社群衛生服務站開展坐診、會診、健康教育講座、帶教等活動；注重強化培訓，各社群衛生服務中心與大中型醫院在人員培訓和技術交流方面加強合作，委託大醫院和泰山醫學院開展全科醫學規範化培訓和崗位培訓。全區336名社群衛生人員分別參加了省、市、區衛生行政部門舉辦的各級各類培訓班，並全部獲得相應資格證書和培訓合格證書；
二、創新服務理念，打造居民滿意社群公共衛生服務品牌
發展社群衛生服務的目標就是為社群居民提供優質的公共衛生服務。為此，我們積極創新方式，豐富服務內容，提高服務質量，力求為社群居民提供全方位的公共衛生服務。
一是構建15分鐘醫療服務圈的“大網路”。充分整合現有資源，搭建服務平臺，合理佈局社群衛生醫療機構，著力打造15分鐘醫療服務圈，確保居民步行15分鐘以內就能享受社群醫療服務。通過機構重組、功能轉換、大醫院延伸服務和社會參與等形式，每個社群設一處衛生服務站，讓社群衛生服務機構充分發揮“健康守門人”的作用。近幾年，全區先後投入3046萬元發展社群衛生事業，對社群衛生服務機構進行全面改造、改貌建設，共新建32個、擴建16個、裝修改造14個，在全區建成了功能完善、設施齊全、服務全面的社群衛生服務網路框架，社群衛生“15分鐘醫療服務圈” 的建立，使全區近七成居民有病首選社群衛生服務機構，極大提升了居民對社群的歸屬感和滿意度。
二是完善戶戶擁有家庭醫生的“大體系”。拓展服務內涵，注重完善功能，逐步實現服務物件由病人向社群居民轉變、工作職責由單純治病向保障健康轉變、服務方式由坐堂行醫向送醫上門轉變，構建起了戶戶擁有家庭醫生，人人享有衛生保健的“大體系”。重點強化了“三項服務”。強化綜合服務。把全科醫生、社群護士、公共衛生醫師組成服務團隊，通過簽訂保健合同、定期隨診、上門服務等方式，開展社群衛生全程便民服務，並根據各社群不同居民的層次和需求，實行不同的社群衛生服務方式。強化連續服務。建立以家庭為單位的健康檔案，深入開展健康教育、慢病防治、婦幼保健、殘疾人康復、計劃生育技術指導、通訊資訊科技“六進社群”活動，全面掌握居民個人健康狀況，實行不間斷的健康管理，針對出現的健康問題及時採取干預措施。目前，為17.6萬家庭53.2萬居民建立檔案，記錄每個居民的生活習慣、既往病史、診治情況、家庭病史及歷次體檢結果等。健康檔案建立後，社群醫生分片管理，對重點人群實施規範化動態管理。目前，納入全省社群衛生服務資訊系統管理人數已達48.5萬人，管理率達91%。強化上門服務。引導和組織社群衛生服務人員貼近家庭、貼近群眾，主動送醫上門，努力為居民提供“零距離”服務。全面推行社群責任醫生制度，主要負責社群居民健康教育、康復指導和慢性病管理。每年對6萬名四種慢性病人、14.8萬名婦女、1.4萬名兒童、4.5萬名60歲以上老年人和8742名殘疾人實行重點服務，先後上門提供防治服務達40餘萬人次。
三是強化星級衛生服務評定的“大監管”。為使社群衛生服務工作上檔次，我們以星級社群衛生服務站建立為總抓手，把社群衛生服務設施、公共衛生服務數量、服務質量等指標全部具體化、數字化，將社群衛生服務站標準劃分為一至五星級，全年分兩次進行檢查驗收、掛牌確認，並評選出“十佳示範社群衛生服務站”、“十佳社群衛生服務標兵”、“十佳社群衛生助理員”。同時，對達不到星級規範化建設標準且限期整改仍不合格的予以摘牌。通過星級建立活動，打造了一批社群衛生服務精品站點，擴大了社會影響，提高了居民的信任度。目前，已評出五星級社群衛生服務站10個，四星級社群衛生服務站17個，三星級社群衛生服務站35個，二星級社群衛生服務站4個，並逐個舉行了授牌儀式。
三、規範執行管理，建立社群公共衛生服務長效機制
一是建立工作落實機制。“專案化、責任化、指標化”是泰山區抓好各項工作落實的有效手段。按照“三化”要求，對社群衛生服務的硬體建設和社群公共衛生服務的各項工作任務都明確到具體專案、具體責任人、具體完成時限，並輔之以強有力的排程督查，確保各項任務落到實處。同時實行“三進社群”，即領導幹部進社群。在區級領導幹部中實行了“五個一”制度，其中一項就是要求每名區級領導包保一個後進社群，每月15日為包保工作活動日，要求各包保領導深入社群調查研究，及時幫助解決實際問題，特別是協調資金，加大衛生基礎設施投入，提高社群衛生服務水平，並將活動情況一月一通報，充分調動了領導幹部重視社群衛生工作的積極性。部門服務進社群。“衛生職能進社群”是“十進社群”的重要內容之一。我們把區衛生局的服務職能下放到各社群，在社群設立服務平臺，把各項社群公共衛生服務細化、量化，排出具體形象進度，使居民不出社群就能享受醫療保健服務。健康督察進社群。在全區推行了社群衛生助理員制度，每個社群配備一名社群幹部擔任社群衛生助理員，負責監督、督查、評價社群衛生服務機構和人員的工作，協調、組織各項公共衛生服務工作的落實，被社群群眾親切地稱之為“健康督察”。通過實行“三進社群”，真正做到了領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決，使社群成為了衛生服務的“第一辦公室”。
二是建立科學規範的考核評估機制。區政府成了社群公共衛生服務績效考評委員會，全年分兩次對社群公共衛生工作落實情況進行考評驗收，我們把居民滿意度和公共衛生服務質量作為考核社群衛生服務機構和人員的重要指標，對全區社群衛生服務機構實行動態管理，把社群衛生服務設施、公共衛生服務專案等指標全部具體化、數字化，將考核成績與經費撥付相掛鉤。對達不到服務標準、社群居民滿意度不高的社群衛生服務機構限期整改，對整改仍不合格的實行末位淘汰制，取消社群衛生服務資格。提高社群衛生人員待遇，實行績效工資制，醫務人員的報酬與服務數量和服務質量掛鉤，探索建立了結構補貼、養老和醫療保險等待遇保障機制，實行區級統籌，對社群衛生服務人員做到高看一眼、厚愛一層，充分調動了社群衛生服務機構人員的工作積極性。
三是建立社群公共衛生服務提供機構公開招投標機制。在政府購買社群公共衛生服務專案中實施“提供機構公開招投標”模式，是保證社群公共衛生服務質量，提高補助資金效益的有效措施。區衛生局、區紀委、區財政局在全區範圍內公開招標購買社群公共衛生服務專案。區衛生局作為招標主體，制定社群公共衛生服務專案評價標準及機構准入標準，委託招標公司對泰山區政府購買社群公共衛生服務專案提供機構進行公開招標。通過資格確認、實地考察、投標、開標，在轄區內387家醫療機構中有66家社群衛生服務站獲得提供社群公共衛生服務的資格。通過探索政府購買社群公共衛生服務的方式，建立政府對社群公共衛生服務落實情況的考核評價標準，促進社群衛生服務機構更好地落實社群公共衛生服務工作，不斷創新和完善社群衛生服務財政補助執行機制。
公共衛生工作總結 篇7
xx年上半年，我院在衛生局的正確領導下，嚴格執行《國家基本公共衛生服務規範》認真貫徹落實《連江縣基本公共衛生服務專案工作方案》以及衛生局各類檔案精神，加強內部管理，嚴抓基本公共衛生服務專案工作，充分調動全院職工的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現將我院基本公共衛生服務專案半年來工作總結匯報
一、基本公共衛生服務專案開展落實情況
(一)、居民健康檔案工作
1、加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。為提高我轄區居民主動參與建檔意識，我院大力宣傳發放各類宣傳材料，讓每一名社群居民瞭解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
2、加強人員培訓，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成，我院對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業務培訓，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟悉掌握自己的本職工作和建檔程式。
(二)、老年人健康管理工作
根據《連江縣年基本公共衛生服務老年人健康管理專案工作方案》及縣衛生局要求，我院開展了老年人健康管理服務專案。
1、結合建立居民健康檔案對我鎮65歲及以上老年人進行登記管理，並對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調查和一般體格檢查及空腹血糖測試，並提供自我保健及危害預防、自救等健康指導。
2、開展老年人健康干預。對發現已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性患者進行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪，並告知該居民一年後進行下一次免費健康檢查。
截止xx年6月，我院共登記管理65歲及以上老年704人。
(三)、慢性病管理工作
為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據《連江縣基本公共衛生服務慢性病管理專案工作方案》及縣衛生局要求，我院對我鎮居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我鎮高血壓、2型糖尿病等慢性病發病、死亡和現患情況。
1、高血壓患者管理
一是通過開展35歲以上居民首診測血壓；居民診療過程測試血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發現高血壓患者。二是對確診的高血壓患者進行登記管理，並提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。截止xx年6月，我院共登記管理並提供隨訪高血壓患者為460人。
2、2型糖尿病患者管理
一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發現患者。二是對確診的確診的2型糖尿病患者進行登記管理，並提供面對面的隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
截止xx年6月，我院共登記管理並提供隨訪的糖尿病患者為64人。
(四)、重性精神疾病患者管理
重性精神疾病者管理，我們的主要任務是對轄區內重性精神疾病患者進行登記管理；在專業機構指導下對在家居住的生性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。截止xx年6月，我院共登記管理23人。
(五)、預防接種工作
為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹設苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規劃疫苗，發現、報告預防接種中的疑似異常反應，並協助調查處理是國家基本公共衛生服務專案預防接種工作的重點任務。為了做好此項工作，上半年出生兒童67人，兒童接種卡67人，卡介苗接種67人，乙肝疫苗第一針接種67人，脊灰疫苗第一次接種43人，百白破疫苗接種32人，流腦接種人，麻疹接種人，乙腦接種人。通過接種使個體產生自動或被動免疫力，保護個體和人群不受病原因子的感染和發病，起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。
公共衛生工作總結 篇8
20__年，我院在縣衛生局的正確領導下，嚴格執行《國家基本公共衛生服務規範(20__年版)》認真貫徹落實《峨邊縣基本公共衛生服務專案實施方案》以及縣衛生局各類檔案精神，加強內部管理，狠抓基本公共衛生服務專案工作，充分調動全院職工的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現將我院基本公共衛生服務專案工作總結匯報如下：
一、兒童保健
根據《峨邊縣20__年基本公共衛生服務兒童保健專案工作方案》及縣衛生局要求，在縣婦幼保健院的帶領下能較好的為全鎮036個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統管理。截止20__年10月，為全鎮0-36個月兒童建冊290冊，規範隨訪290人。
二、孕產婦保健
按照《峨邊國家基本公共衛生服務孕產婦保健專案實施方案》規定，每年至少為孕產婦免費開展5次孕期保健服務和2次產後訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養、心理健康等健康指導，瞭解產後恢復情況並對產後常見問題進行指導。在縣婦幼保健院的帶領、指導下，截止20__年10月，隨訪管理孕婦303人，產後訪視303人。
三、基本公共衛生服務專案婦幼工作中存在的困難
20__年基本公共衛生服務專案婦幼工作雖然取得了一定的成效，
但也存在如下困難：
(一)、人才缺乏，婦幼人員不足，影響了基本公共衛生服務專案的開展進度。
(二)、缺乏有效的激勵機制，降低了衛生服務機構工作人員工作熱情。
(三)、居民對基本公共衛生衛生服務認識存有距離，上門建檔和隨訪存在一定困難。
四、下步工作打算
(一)、加大宣傳力度，認真開展基本公共衛生服務專案工作，通過宣傳吸引再宣傳，以逐步改變居民的陳舊觀念，促使其自願參與到基本公共衛生服務中來。
(二)、加強專業技術隊伍建設，提高基本公共衛生服務婦幼工作水平。
(三)、配套合理的激勵機制，提高工作人員工作熱情。
(四)、落實各項服務規範、強化各項規章制度，推動基本公共衛生服務專案婦幼工作可持續健康發展。
展望未來，基本公共衛生服務專案任重而道遠，但我們堅信，在縣衛生局和上級各部門的督促和指導下，我們將以積極創新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷的創新思維、創造性地開展工作，為全鎮居民的健康保駕護航，為我鄉基本公共衛生服務探索出一條適合自己可持續發展的道路。
公共衛生工作總結 篇9
__區__街街道地處湘江東岸，面積5.5平方公里，位於城市核心圈內,轄11個社群。街道流動人口11783人，其中流入10599人，流出1184人;常住人口54102人，流動人口占轄區內總人口的22%。轄區是典型的老舊城區，人口密度大，人員分佈疏散，結構複雜。流動人口主要分佈在書院路、南湖路、白沙路等幾條主要幹道上的沿街門面;保利國際的300多家民營公司;吉登、大椿橋等4個小型集貿市場以及江山壹號、金岸雅苑、地鐵4號線等基建工地內。流動人口有來自全國各地的商界精英，也有流動攤擔、小經營戶和基建工地的外來務工人員。18-55歲年齡段的人員較多。為了更好地管理和服務好流動人口，讓流動人口更好地分享城市經濟社會發展的成果，街道多年來高度重視流動人口基本公共衛生計生服務均等化工作，並於20__年確定為第三批市級流動人口基本公共衛生和計劃生育服務均等化重點培植單位。20__年街道緊扣“流動人口健康促進年”這一主題，強化組織領導、注重經費投入、著力夯實基礎、突出優質服務，構建街、社群、社會組織、居民“四位一體”的服務網路。在衛計融合中提高了流動人口基本公共衛生計生服務均等化水平，現將街道示範建立工作情況彙報如下:
一、全面強化基本保障，增強服務支撐
1.思想上看得重。街道黨工委高度重視流動人口管理和服務，將流動人口工作列入社會管理和全街重點專案考核，建立了“周目標，月考核、季講評”工作督查機制。把流動人口管理服務與街道“攜手創業幸福__”發展主題相融合，把流動人口作為激發老城區潛能，凝聚新時期活力的重要力量來看待，不斷提升流動人口服務水平。
2.組織上搭得高。專門成立了流動人口基本公共衛生計生服務均等化建立工作領導小組，由街道黨工委書記顏日強任組長，辦事處主任何東任副組長。街道領導班子分工中，也是高看厚愛由人大工委主任分管衛生計生工作。每個社群都是社群“一把手”主抓衛計工作。今年還利用社群換屆選舉契機，調整優化衛計隊伍，11個社群足額配備常口、流口專幹各1人，另對流動人口人數較多的社群，增加一名年齡在40歲以下具有大專以上學歷的衛計專幹，突顯了衛計工作在街域社會發展工作的重要地位。
3.政策上建得全。出臺了《20__年__街街道建立省級流動人口基本公共衛生計生服務均等化實施方案》(裕政發【50】號)，全面科學的對均等化建立工作做了總體部署;出臺了《__街街道流動人口基本公共衛生計生工作考評細則》，詳細分解了資料來源和各項考評指標，並將工作指標落實到相關責任人，壓實工作責任，確保工作效果。建立健全管理和服務評先評優等工作激勵機制，出臺了《__區__街20__年度社群重點工作季度考核辦法》流動人口線的考核佔衛計工作分值的18%，出臺了《__街機關社群工作人員績效考核辦法》每季對工作人員崗位工作進行專項考核評分，獎懲兌現。下發了《關於社群衛計專幹享受崗位專項津貼的通知》，對社群從事衛計流動人口工作的人員發放100元/月津貼，極大地調動了專幹的工作熱情。
4.投入上下得本。在按上級標準流動人口經費投入全部足額到位的基礎上，與常住人口同等標準，再增加10元/人，增加總額達60萬元/年;今年流動人口均等化建立投入了專項建立經費10萬元;為轄區內的3300名流動人口購買了家庭意外險，慰問困難流動人口的金額3.5萬元，精準幫扶投入了經費3萬餘元。
二、創新資訊採集手段，夯實服務基礎
1.衛計檔案共採共建。街道衛計辦和社群衛生服務中心以“陣地共建、資源共享、服務共抓、責任共擔”為工作思路，形成了“日核、周對、月報”互通有無的工作機制。衛計辦在智慧客戶端核實資訊後，及時通報社群衛生服務中心的兒保科、婦保科和計免科，街道社群衛生服務中心各科室積極核實金仕達、金苗系統資料，確保了衛計檔案共採共建，讓群眾切身體驗到了“1+1>2”的服務效果。今年共採集核實各類流入人口資料11783條。
2.資料清查保質保量。按照省衛計委開展“全省流動人口資料清理百日行”專項行動的要求，採取“三縱四落實”的措施，街道與社群、社群與樓棟、市場分層簽訂責任狀，分解了任務，明晰了職責，做到了事有人做，責有人擔。通過開展“百日行”資料清理活動，今年共清理流動人口資料2萬餘條。其中，上戶和沿街門店登記資料1萬餘條，派出所和工商反饋核查資料1215條，智慧客戶端平臺反饋核查資料6582條，省、市、區下發資料清查2150條。
3.網路管理精準精細。將流動人口納入街道網格化管理，對全街11個社區劃分44個網格，探索了1+_網路管理模式。形成了街道、社群專幹帶社群網格員、社群志願者、社工、戶籍警、協管員等多元主體聯動管理的格局。通過實時監控、分析、統計流動人口資訊，實現以證管人、以房管人、以業管人確保了“片不漏棟、棟不漏戶、戶不漏人”。
4.部門聯動共用共享。加強與公安派出所、工商所、社群衛生服務中心、戶籍地、醫院助產機構的資訊交流，實現多部門聯動，資源共享，無縫隙對接，力保了資訊的真實準確，提升了工作效率。今年共採集流動人口資訊11783條、公安反饋資訊1215條(新生兒上戶442條、流動人口婚育資訊711條)、工商註冊資訊62條。
三、推動衛計深度融合，做實公共服務
1.把提高“知曉率”作為工作的重中之重。沒有全面的群眾知曉率，就不可能有服務的全覆蓋。街道按照全覆蓋、多途徑、可持續原則，通過宣傳欄、動態顯示屏、居民微信群等方式，推進流動人口基本公共衛生計生均等化服務宣傳工作。各社群設立均等化公共宣傳欄13個，LED大螢幕顯示屏5個，公開流動人口基本公共衛生計生均等化服務機構、服務流程、監督電話以及流動人口基本公共衛生計生24項服務的全部內容。
2.把探索推進“套餐式”服務作為重要抓手。街道著眼於提高衛生計生服務的品質，針對衛生和計生服務專案多，內容雜、難以掌握的實際，根據不同的服務物件制定差異化“套餐”服務，涵蓋孕產婦、嬰幼兒、老年人、特殊務工和精神病患者等重點人群。不同型別的流動人口可以根據“套餐”目錄選單式遴選自己所需的服務，形成對流動人口全程關注，切實幫助的服務體系。街道推出了“五送”服務。流動育齡婦女送“實惠套餐”、嬰幼兒送“關懷套餐”、老年人送“溫馨套餐”、務工人員送“關心套餐”、精神病人送“愛心套餐”。今年共為29名流動育齡婦女提供孕前優生諮詢，免費發放葉酸31盒，避孕藥具20__餘盒，免費查環查孕679人次，開展產前篩查172次及產後隨訪47人次。免費為轄區內65歲以上常住居民和流動人口預約“溫馨套餐”進行體格檢查、健康指導。
3.把關涉健康“關鍵點”作為重要突破口。街道近年來多次被抽中為國家流動人口動態檢測樣本點。在抽樣調查中，發現流動人口對身體健康狀況、健康意識、預防保健等服務需求強烈，街道以此作為工作突破口，應需而為、應需而謀，突出抓好流動人口服務的“四個關鍵環節”。(1)提高流動人口建檔比例。建立流動人口健康檔案10722份，規範化電子檔案10722份，佔流動人口的91%，規範化電子建檔率達100%。今年新增流動人口居民健康檔案1420份。(2)建立健康教育常態化機制。開展了食品安全、突發公共衛生事件、職業病防治、環境衛生、傳染病防治、兒童保健等專項培訓6場，健康教育宣傳11次，參與人數達到8000餘人，發放各類宣傳資料1萬餘份，製作健康教育宣傳欄6期。特別是今年為流動兒童新建保健手冊63份，新增管理0到6歲流動人口兒童31人。(3)重視為“幼苗”保駕護航。為轄區內居住滿3個月的142名0-6歲流動兒童建立預防接種檔案;對入托入學流動兒童嚴格執行查驗預防接種證等管理措施，集中開展“查漏補種”活動，提高流動適齡兒童疫苗接種率。上半年新建接種卡63人，為0-6歲流動人口兒童累計接種386次，接種率100%。(4)關注群眾性健康問題。對流動人口密集地區加強傳染病監測工作，切實落實流動人口艾滋病和結核病等傳染病的免費救治等政策。
4.把服務工作“規範化”執行作為重要的常態目標。服務高效、便民、規範是我們工作的宗旨。多年來，我們在規範工作流程上下功夫、在規章制度健全上下功夫、在服務標準上下功夫。(1)衛計服務“一盤棋”。調整和完善衛計工作機制，加強政策銜接，按照“機構合、人員合、資源合、人心合”的目標，制定工作職能和運作方式，將衛生系統的技術優勢與計生系統的網路優勢結合，優化整合，減少職責交叉、從重的問題。社群衛生服務中心主任兼任衛計辦副主任，實現工作互補，將社群衛生服務中心工作納入街道衛計工作考核範疇，工作統一規劃、統一考核，極大地促進流動人口管理和服務工作。(2)區域協作“一盤棋”。加強流動人口資訊平臺和現居地實地核查，構建“便民、高效、低成本”網路互動平臺，實現“資訊互通、服務互補、管理互動、責任共擔”的區域協作機制，轄區內的流動人口違法生育呈逐年下降趨勢,流動人口計劃生育服務取得了初步的成效。(3)陣地佈局“一盤棋”。以提質提檔為契機，街道投入1000餘萬元對社群進行科技服務手段升級，平均每個社群投入200多萬元對社群陣地進行提質，設立了一站式政務大廳、規範辦事流程、針對群眾需求，開設了流動人口未成年人心理健康輔導站、流動人口未成年人活動室等16個功能室，實現了社群服務陣地共用共享。
四、拓展關懷關愛領域，實現服務升級
1.精準幫扶紮實開展。完善精準幫扶的各項幫扶措施，針對家庭困難的流動人口各不相同的家庭狀況，按照每戶精準幫扶家庭配備“計生專幹+社工+志願者”的關愛力量，落實精準幫扶責任，著力在資金、就業、心理疏導、親情關懷四個方面進行幫扶。通過“一對一”的精準幫扶，今年，共幫助困難流動人口15戶。“量身定製”的精準幫扶措施讓流動人口深深體會到了社會和政府的溫暖。
2.醫療救助探索推進。街道衛計辦聯合社區衛生服務中心、__市三醫院等單位為轄區的流動人口建立“健康雙向轉診服務”。明確規範了雙向轉診病人的條件、醫生護士的職責、轉診的流程等，變過去坐等式被動服務為主動登門服務，就診、救助更及時快捷，服務更便利便民。今年流動人口中有4人享受到了“雙向轉診”服務。
3.權益保護真誠關注。開設流動人口權益保護的綠色通道。日常工作中設定流動人口維權服務電話，宣傳活動中設定維權諮詢臺為流動人口解疑答惑。街道和社群專門聘請了有資質的律師常年擔任法律顧問，對流動人口權益保護需求提供專業的法律援助。今年,共對3名外來務工人員就拖欠工資的問題進行了法律援助。
五、打造優勢特色亮點，構建服務文化
品牌建立、特色打造是推進流動人口基本公共衛生計生服務均等化的一項重要舉措。街道一直以來以“建規範、重創新、出特色、爭一流”為工作目標，在提升衛計服務能力，創新惠民方式，提供群眾滿意服務等方面進行一系列積極探索，建立了一批群眾支援、有內涵、叫得響的服務品牌。
1.“大家益起來”活動經常。街道每年都堅持在專案工地、流動人口聚集地為外來務工人員開展以“大家益起來”為主題系列活動。街道、社群的“新市民文藝團隊”成為“大家益起來”活動的主力軍。每場活動我們在給流動人口送去文化大餐的同時，也會對他們進行職業病、傳染病防治的培訓。同時街道創設“大家益起來”的健康公益大講堂，定期向流動人口普及公共衛生計生服務知識。今年大講堂共開講6次，覆蓋流動人口達3000餘人，舉辦大型“大家益起來”活動4次，參與人數達10000餘人，同時組織217名流動人員參加健康體檢專案檢查。
2.“白領驛站”服務品牌高階。保利國際、外國、藍灣國際是轄區內的高品質樓盤，聚集許多商業人士，他們在創業發展的同時也帶來了先進的服務理念，成為我街經濟社會發展的新生外援力量。街道立足他們需求、傾情打造“白領驛站”，創設“和院書吧”、“月子會所”、“漫咖啡吧”為白領們提供商務交友、資訊交流等服務，成為白領聚會休閒的小家。“和院書吧”每月都會有100餘人參與閱讀，“月子會所”今年對13名產婦提供了親情服務。
3.“暖心橋”服務專案貼心。街道在火把山、寶塔山等社群建立“暖心屋”，針對流動人口常年在外生活壓力較大的情況，聘請8名具有省級職業證書的心理諮詢師，對外來務工人員開展“心靈氧吧”的心理諮詢服務。社群每週末邀請流動人員參與“歌賦書畫培訓班”，豐富了流動人口業餘文化生活，提升了流動人口的文化素養和精神素養。據統計，今年有169人接受了諮詢服務。
4.“馨湖灣”服務組織專業。街道引進“馨湖灣”社會組織。開展社群志願者服務。服務轄區內的流動人口，涉及了老年人、青少年和殘疾人等群體。運用“智慧社群”的監控平臺和智慧裝置(含健康裝置、安防、助行走)等，掌握流動人口重點物件的健康情況。還推出了關愛老年人的“湖色金秋”;關愛青少年的“湖景荷韻”;關愛殘疾人的“湖光暖陽”服務。用專業的知識和貼心的服務關注流動人口的健康。
多年來，街道在流動人口基本公共衛生和計生服務均等化建立活動中不斷探索、紮實服務，取得了一定的成效。(1)提高了衛計形象。在建立流動人口基本公共衛生和計劃生育服務均等化示範街道的過程中，衛計專幹堅守“親情服務，人性化管理”的服務理念，拉近了與流動人口之間的距離，也消除了他們的顧慮，同時也提高了衛計專幹的形象。(2)帶動了社會事業發展。通過抓管理、強服務、樹品牌，我街流動人口流入呈上升趨勢，百姓安居樂業，街道去年被評為__市“綜合治理紅旗單位”、__市“十強街道”(3)促進了社會融合。活動是促進融合的有效方式。通過一系列活動的開展，流動人口困難群體享受到政府的溫暖實現了“三不愁”:不愁吃、不愁穿、不愁住。感受到了“三個好”:過上了好日子、養成了好習慣、形成了好風氣。通過活動與外來務工人員的友情互動，在活動中把黨的溫暖和政府的關愛送到了流動人口的心中，有力地促進了社會融合。
公共衛生工作總結 篇10
20xx年上半年，在衛生局的正確領導下，嚴格執行《國家基本公共衛生服務規範（20xx年版）》認真貫徹落實衛生局各類檔案精神，加強內部管理，嚴抓基本公共衛生服務專案工作，充分調動全站職工的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現將我院基本公共衛生服務專案工作總結匯報：
一、基本公共衛生服務專案開展落實情況
（一）、居民健康檔案工作
根據《20xx年基本公共衛生服務建立居民健康檔案專案工作方案》要求，在區衛生局統一部署下，我院開展了20xx年建立居民健康檔案工作。
一是爭取領導重視，搞好綜合協調。為迅速落實建檔工作，我院多次向村衛生室等基層管理組織單位進行協調與溝通，得到黨委政府的大力支援，分管領導親自組織召開協調會，親自安排部署，使居委會對居民健康檔案工作十分重視，每個轄區都安排專人負責協助建檔工作。
二是加強組織領導，落實工作責任。為確保居民健康檔案工作的順利進行，我院專門成立了由院長長任組長的居民健康檔案工作領導小組，加強整個街道居民健康檔案工作組織領導，制定了操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合採取進入戶調查統一體檢服務的方式為居民建立健康檔案建檔工作。
三是加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。為提高我轄區居民主動參與建檔意識，我站大力宣傳發放各類宣傳材料讓每一名社群居民瞭解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
四是加強人員培訓，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成，我站對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業務培訓，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程式。
截止20xx年5月底，我院共為居民建立家庭健康檔案紙質檔案7360份，並把紙質居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統。
（二）、老年人健康管理工作根據《20xx年基本公共衛生服務老年人健康管理專案工作方案》及區衛生局要求，我院開展了老年人健康管理服務專案。
1、結合建立居民健康檔案對我鄉65歲及以上老年人進行登記管理，並對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調查和一般體格檢查及空腹血糖測試，並提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
2、開展老年人健康干預。對發現已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪，並告知該居民一年後進行下一次免費健康檢查。
截止20xx年5月，我院共登記管理65歲及以上老年1536人。並按要求錄入市居民電子健康檔案系統。
（三）、慢性病管理工作
為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據《20xx年基本公共衛生服務慢性病管理專案工作方案》及區衛生局要求，我院對我鄉村民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我鄉高血壓、2型糖尿病等慢性病發病、死亡和現患情況。
1、高血壓患者管理
一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發現高血壓患者。
二是對確診的高血壓患者進行登記管理，並提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三是對已經登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢（含一般體格檢查和隨機血糖測試）。
截止20xx年5月，我院共登記管理並提供隨訪高血壓患者為520人。並按要求錄入居民電子健康檔案系統。
2、2型糖尿病患者管理一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發現患者。
二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，並提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三是對已經登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢（含一般體格檢查和空腹血糖測試）。
截止20xx年5月，我站共登記管理並提供隨訪的糖尿病患者為79人。並按要求錄入居民電子健康檔案系統。
（四）、健康教育工作
一是嚴格按照健康教育服務規範要求，認真貫徹落實區衛生局及上級部門的各項健康教育專案工作。採取了發放宣傳材料、開展健康宣教、設定宣傳欄的各種方式，針對重點人群、重點疾病和我鄉主要衛生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。
（五）、傳染病報告與處理工作
一是依據《傳染病防治法》《傳染病資訊報告管理規範》以及傳染病報告與處理規範要求，建立健全了傳染病報告管理制度。
二是定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓；採取多種形式對我街道社群居民進行傳染病防制知識的宣傳教育，提高了社群居民傳染病防制知識的知曉率。三是依據《傳染病防治法》《傳染病資訊報告管理規範》要求嚴格執行傳染病報告制度。
二、基本公共衛生服務專案工作中存在的困難
20xx年上半年基本公共衛生服務專案工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：
（一）、基本公共衛生服務專案資金投入不足，制約了基本衛生服務的發展。
（二）、人才缺乏，全科醫師人員不足，影響了基本公共衛生服務專案的開展進度。
（三）、缺乏有效的激勵機制，降低了社群衛生服務機構工作人員工作熱情。
（四）、居民基本衛生服務認識存有距離，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。
三、下步工作打算
（一）、爭取地方政府支援，強化職能，加大基本公共衛生服務專案資金投入。
（二）、加大宣傳力度，認真開展基本公共衛生服務專案工作，通過宣傳吸引再宣傳，以逐步改變社群居民的陳舊觀念，促使其自願參與到社群衛生服務中來。
（三）、加強專業技術隊伍建設，提高基本公共衛生服務水平。
（四）、配套合理的激勵機制，提高工作人員工作熱情。
（五）、落實各項服務規範、強化各項規章制度，推動基本公共衛生服務專案可持續健康發展。
在衛生局和上級各部門的督促和指導下，我站全部員工將在以後的工作中更加努力積極、開拓進取與時俱進的精神，不斷的創新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。
公共衛生工作總結 篇11
20xx年，我中心及服務站主要做了以下工作：
1、建立家庭健康檔案11995戶，40236人次。
2、管理高血壓病人1647人，糖尿病169人，精神病158人,均按要求對他們建立了管理卡，並按規定進行了隨訪管理。
3、對60歲以上老年人6066人，殘疾人447人，五保戶20人，低保物件579人建立了分類管理名冊，積極實施分類管理。
4、全面啟動家庭保健合同簽訂工作，目前已簽訂了家庭保健合同16290份。
5、全年免費痰檢16人次，免費胸片7人次，發現塗陽病人8人（100%完成下達任務），督導管理轄區內結核病人13人，上報流行性腮炎、麻疹、水痘、病毒性肝炎等各類傳染病57人次。
6、按照上級要求認真做好了轄區內的毒源調查工作，共調查企業245家，做到了橫向到邊，縱向到底的全覆蓋。
7、做好了計劃免疫和衛生監督工作疫苗。
20xx年，我中心及服務站主要做了以下工作：
1、建立家庭健康檔案12864戶，41223人次。
2、管理高血壓病人2362人，糖尿病547人，精神病282人,均按要求對他們建立了管理卡，並按規定進行了隨訪管理。
3、對60歲以上老年人6250人，殘疾人467人，五保戶23人，低保物件592人建立了分類管理名冊，積極實施分類管理。
4、全面啟動家庭保健合同簽訂工作，目前已簽訂了家庭保健合同17360份。
5、全年免費痰檢13人次，免費胸片6人次，發現塗陽病人9人（100%完成下達任務），督導管理轄區內結核病人11人，上報流行性腮炎、麻疹、水痘、病毒性肝炎等各類傳染病62人次。
6、按照上級要求認真做好了轄區內的毒源調查工作，共調查企業245家，做到了橫向到邊，縱向到底的全覆蓋。
7、做好了計劃免疫和衛生監督工作疫苗。
20xx年中心共建立家庭健康檔案13173戶（98.4%），38766人（98.5%），對慢五病人建檔並開展動態管理：高血壓3005餘人，糖尿病792人，腫瘤83人。共對3200餘名兒童進行了體格檢查。門診接種人次12565人，協助衛生監督所換證貼花405家，開展了多次職業病知識講座，在學校、社群、企業開展了不同型別的健康教育講座25場，健康教育宣傳活動9次，受益群眾10000餘人；每月及時更換宣傳欄和宣傳展板。