機關後勤人員工作計劃(通用3篇)

機關後勤人員工作計劃 篇1

xx年將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署,重點抓好安全和執行,做好後勤的各項服務工作,實現創新。

機關後勤人員工作計劃(通用3篇)

一、狠抓管理

從管理要效益、做到管理再精、執行再細。xx年,通過管理在維修的廢物利用上下功夫,變廢為寶,儘量__,多辦事。同時加強對裝置的巡檢,小毛病及時修復,避免更換大的零件。針對裝置老化問題,xx年加強對裝置的巡漏,爭取發現漏點就處理,避免跑冒。將繼續做好各項費用的管理工作,做到嚴格控制合理使用、統計結算準確及時,同時做好主要費用的分析工作,找出差距,完善措施,為企業節約開支。

二、狠抓安全

首要工作就是安全,確保一方平安。xx年在安全工作上,將注重日

常對職工的宣傳教育,定期開展安全大檢查活動,重點排查排水管道,排水泵站、照明線路、動力線路、電閘等重點部位。完善安全制度,及時排查安全隱患,在消防安全上,對消防故障點及時上報。對車輛安全嚴禁非準駕人員駕駛車輛,車輛定期保養,不開帶病車。同時完善防火預案和斷電恢復預案,確保安全。

三、狠抓裝置維護

按時維保,按時維護,保證裝置的穩定。更換滅火器、電梯檢測、同時做好裝置、消防、年檢工作。

四、狠抓溝通

xx年保持優勢,做工作提高層面,摒棄小腦思維,加強大局觀。發動職工多交流技術,和職工多溝通思想,不斷完善管理機制,提高工作水平。

五、狠抓執行

xx年加強執行力,做到迅速行動,堅決執行。第一時間傳達、第一時間落實、第一時間跟蹤、第一時間解決。把工作的落腳點放在快上。日常的維修工作在現有的基礎上提速,關注每次報修和修復的時間,每月進行維修的分析工作,把影響維修速度的因素找出來,解決好。同時對待各項臨時性工作,都設定時限要求。同時教育職工要克服惰性、慣性和依賴型,做到工作具體化、時間化、責任化。用具體的工作內容,具體的時間要求,具體的責任落實,提高工作的執行力。

六、狠抓服務

服務涉及內容很多,對各項服務要主動出擊,廣泛徵求意見,不斷完善服務。建立快速反應機制,對各項需求做到快速上門、有跟蹤有落實。

七、狠抓制度進一步理順管理機制和工作職責。要進一步規範工作程式,做到按制度辦事、靠制度管人,做到事有人辦,事有人管,切實提高工作科學化、制度化、規範化水平。

八、狠抓作風

硬朗的工作作風對開展工作特別重要。將帶領職工不斷學習,從學習中要長本領,在學習中提能力。號召全體職工把學習當做一種追求、愛好和健康的生活方式,始終堅持理論聯絡實際的學習方法,號召職工業餘時間多讀書讀好書,不斷充實、提升職工素質。同時加強後備培養。做好新老人員的交替工作,實現“傳、幫、帶”的順利過渡。同時精心培養有責任心、事業心、平常心、進取心,敢作為、勇擔當的合格後備人才。

九、發揚團結

xx年將繼續推行實幹作風,以想幹事、肯幹事、能幹事、幹成事為實幹標準,善於通盤考慮、統籌安排,抓要事大事、抓重點難點,抓領導關注的事,抓職工關心的事。盡職本崗,勇於作事、敢於擔當,不推諉,不迴避,實現思路創新。

機關後勤人員工作計劃 篇2

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,廳機關後勤管理、保障、服務工作,圍繞廳“服務創新年”,著力唱響“三個服務”主旋律,推進交通服務創新,堅持在服務中創新,在創新中服務新主題,按與廳領導簽訂的目標責任書,以科學發展觀為統領,以提高隊伍素質為根本,確保交通發展速度、質量、安全和效益,實現又好又快發展。

二、總體目標

總體目標是:服務創新,又好又快,努力打造責任後勤、平安後勤、和諧後勤。把“又好又快”的理念滲透到廳機關後勤工作的每一個部位、後勤服務的每一個環節、後勤部門的每一個職工,堅持在服務中創新,在創新中服務,實現又好又快發展,確保產出“五大成果”,即:行車安全有保障,膳食服務講健康,物業管理上檔次,經營創收穩推進,隊伍素質再提升。各(部)隊具體要求:

車輛服務創新,又好又快,目標是安全、準點、舒適;

膳食服務創新,又好又快,目標是衛生、保鮮、可口;

物業服務創新,又好又快,目標是熱情、及時、到位;

綜合服務創新,又好又快,目標是超前、周到、規範。

經營服務創新,又好又快,目標是鞏固現有成果,拓寬新的渠道,抓好資產管理,夯實經濟基礎。

三、具體工作

㈠行車安全有保障。

⑴依法行車,嚴守操作規程,安全保障機關公務用車。

⑵強化安全意識,安全教育、安全檢查經常、規範實用,杜絕重大責任事故。

⑶嚴格車輛維修保養送修單制度,健全單車維修保養手冊,保持車輛良好技術狀況,確保用車。

⑷加強職業道德教育,加大業務技能培訓,提高駕駛技能和優質服務水平,樹立駕駛員良好形象。

⑸嚴格內部管理,增強節約意識,計劃使用經費,節約開支。

㈡膳食服務講健康。根據幹部職工健康狀況改善伙食,探討合理膳食,推行營養配餐。

⑴堅持制訂食譜,保證飯菜質量。適時供應自助餐,根據季節增加麵條、冷飲或火鍋。正點開飯率達到98%。

⑵優質服務好職工生活,搞好食堂環境衛生,食品鮮、活、好率達到98%,每月辦好小菜籃。

⑶注重節約、防止浪費,加強食堂機械裝置、高檔餐具的維護與管理。

⑷立足本職,強化專業技能培訓,在本職工作和業務技能上創一流。

㈢物業管理上檔次。為住戶提供優質物業服務,創造安全、整潔、舒適的生活、工作環境。

1、保障水電暖冷供應,外電停後8分鐘以內啟動備用發動機供電,停水20分鐘內切換到大樓管網供水。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達到95%以上。

2、堅持崗位責任制,配電房24小時值班,一專多能,不出現空檔。作好裝置維修、執行記錄,建立、健全水電裝置的資料和檔案,裝置的故障率控制在1%。

3、重點維修專案。根據經費審批情況,爭取完成:

⑴廳機關空調主機油改氣;

⑵臺北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;

⑶機關食堂小餐廳及洗手間改造;

⑷機關辦公室內牆粉刷;

⑸機關大院綠化場地改造;

⑹會議室桌椅、窗簾更換。

4、日常物業管理。完成:

⑴廳機關及宿舍區下水道疏通清汙;

⑵宿舍區暖氣管道的維修改造;

⑶廳機關及宿舍區車庫屋面漏水的維修;

⑷職工遺屬成本價購房過戶;

⑸中山大道土地證的更換;

⑹加強廳機關和宿舍區車輛停放等秩序的整頓與管理。

⑺加強對保潔、綠化工作的管理力度,堅持檢查制度,辦公、生活環境做到淨化、綠化、美化。

⑻加強保安隊伍的建設和人員管理,做到“五勤”,院內不出等級安全問題,爭創先進集體。

㈣經營創收穩推進。經營管理鞏固現有成果,公司實行經濟目標責任制,拓展新的專案,嚴格管理,降低成本,增收節支,夯實經營基礎。

機關後勤人員工作計劃 篇3

一、指導思想:

本學期後勤條線以學校工作要點為指導,在校長室的統一領導下,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,為師生服務的宗旨,進一步優化四校區統一的後勤管理制度,強化後勤內部精緻管理,全面提高後勤人員的思想素質、服務意識及服務水平,努力追求後勤服務“勤快、務實、精細、高效”的工作作風,使後勤工作在規範化、制度化上再上新臺階。

二、工作目標

務實、 高效、精品

三、具體工作:

1、加強學習,提高後勤人員思想素質、提升服務工作水平。

2、認真做好開學前籌備,教學用品、教學器材、教室日用品的供應發放,保障教學工作正常進行。

3、高度重視安全衛生防範工作,充分發揮全員管理的作用。

4、財務制度規範化、公開化。堅決執行上級教育主管部門的收費政策,強化審計,做到公開透明。

4、做好日常水電維護,出現問題及時上報,維修及時。

5、.規範食堂管理,保證師生每天用餐衛生安全、營養、可口

6、實行衛生保潔的長效機制,和各部門及年級組長通力合作,加強督查,實行全員管理。

四、工作措施:

一、統一管理制度,規範管理行為,提高執行力。

1、規範員工培訓制度,切實提升員工的服務意識,責任意識和業務能力。總務處每月集中後勤員工進行1次培訓。培訓內容可以選擇:學校規章制度、服務質量、安全知識、業務素質等方面。

2、為了進一步統一規範後勤員工管理,本學期我想啟動印發“泰山國小員工工作手冊”。把學校的相關制度、安全知識、職責義務、崗位操作要領、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。

3、規範學校財物管理。學校仍實行物品領用登記制度,教師個人、辦公室或條線因工作需要到總務處領取相關教學用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數碼相機、錄影機、電腦等)對借用學校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學物品真正做到賬冊清楚,使用規範,責任到人,從而提高使用壽命。

4、財務制度規範化、公開化。堅決執行上級教育主管部門的收費政策,做到公開透明。認真執行教育局收費政策,對涉及收費專案、工程招標、食堂結算等都會按規定進行公示。嚴格控制經費使用,對平時維修或裝置添置等涉及金額較大的均先到社會事業局審批後方可實施。學校零星維修、小型添置等繼續實行部門申請,校長審批制度,嚴格杜絕“先斬後奏”。

二、細化過程管理,提升服務質量,樹立精品意識。

1、加強校園衛生管理,確保全天候清潔衛生。繼續實行衛生承包制,做到誰管理誰負責,每天實行五條線的檢查即自查、學生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務處巡查,不定期的實行各項督查如:桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等,從而儘量做到不留衛生死角。

2、開展節能活動,倡導節約意識。本學期各校區加強用電、用水管理,總務處加大檢查力度,並配合德育部門,結合學生小崗哨督查,培養學生自主管理,杜絕出現無人管理的現象。老師辦公用紙定量供應,提倡雙面用紙,內部檔案儘量使用網路辦文,減少紙張消耗,向無紙化辦公的方向努力。

3、做好各種活動後勤保障。隨著學校辦學層次的提高,各種教育教學活動越來越多。總務後勤要配合部門、條線做好各種活動的承辦工作,統籌預案,落實過程細節,為各種活動的順利開展提供良好的後勤服務。

4、加強食堂過程管理,提高師生滿意度。本學期食堂重在加強內部細節、環境衛生、食品安全及服務態度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監督領導小組,讓師生、家長參與食堂監督。從而切實提高師生就餐的滿意度。

三、加強安全保障,確保校園安全,務實工作作風。

1、加強各種安全裝置的維修保養,(新的一體機、影印機)定時進行維護保養。確保每個裝置都能正常使用。

2、加強安全隱患排查制度。學校總務處人員必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人,讓大家時時、處處注意校園安全隱患,發現問題及時彙報,及時處理。確保校園安全無事故。

3、加強安全用電管理,特別是線路。雖然近兩年了對學校的線路進行整理,對特別老化的線路進行了更新,消除一些安全隱患。發現問題及時彙報,立即整改。確保校園用電安全。

4、加強門衛管理。健全門衛值班制度。特別是對門衛人員的培訓要加強。(文明、禮儀、衛生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。

總之,本學期總務後勤將朝著務實、高效、精品的工作目標,深刻理解工作、責任和落實的關係,發揚實幹精神,齊心協作,克服困難,努力完成計劃內的各項工作,為學校各項工作的開展提供後勤保障,為師生學習、生活提供最優質的服務。