年度工作總結與計劃範文(通用18篇)

年度工作總結與計劃範文 篇1

xx年的工作即將結束,自我擔任專案技術負責人以來,由於專業技能不足以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

年度工作總結與計劃範文(通用18篇)

一、xx年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是從xx年開工,至今已有三整年。但工程的實際產值很少,進度很慢。主要原因是:一是山體建築的特殊性。二是業主對此專案改動隨意性大,沒有很好的規劃。三是設計單位出圖很慢。四是專案部內部管理(特別是土方班組的管理)較鬆散,沒有形成企業的凝聚力。

本人是xx年3月開始到杭州天溪湖酒店工程專案部工作的,今年公司把專案部大部分管理人員都換了,給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動。但即使這樣,我在短短的十個月當中我做了以下一些工作:

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作

組織專案施工人員及勞務班組細讀圖紙,及時的發現圖紙中的疑問。並參加了該工程的二次圖紙會審工作,將會審內容進行整理、簽字,並及時對專案部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

2、編制並完善了各種專項施工方案

由於山體專案的特殊性,圖紙的變更,出圖零散、滯後給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難,根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。並對相關人員技術、安全交底。

3、及時做好技術洽商、變更與簽證的整理

貫徹公司領導精神:在技術上找商務。我們在施工中由於施工圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經常發生臨時變更,經常是邊施工邊出圖。對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。在專案部組織下,我和預算員也做了一份《關於杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費用補償的報告》正在洽談當中。去年遺留下來未辦理的簽證(從5#~15#,11份簽證),目前已經完善。今年從16#~25#簽證也陸續辦理當中。

4、對各工藝進行了交底

按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合專案現場實際情況,及時對專案管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。

5、及時進行各種計劃的編制及控制

結合現場的實際情況,編制了總、季、月、周進度計劃,並下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,採取有效的控制措施,以保證施工進度。由於山體建設變動很大,編制了計劃很多不能完成和實現,所以編制施工計劃是反反覆覆,工作量很大。

6、質量過程管理

從今年以來,工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導, 嚴格按規範要求施工,施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項工程質量,認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。幾個月當中對質量的控制還有一些不盡人意的地方,有些專案管理人員和班組長的質量意識不強,造成區域性返工的。針對這些建築上容易出現的通病我們專案部也召開一系列專題會議,解決了一些質量控制的辦法。

二、xx年工作計劃

xx年的工作目標是——建立團結、協作、學習型的專案部。提高專案部的技術管理水平,讓專案各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。借用公司領導姚總的一句話來作為下一年度的開始:“所謂的專案管理:安全、質量是建築企業的靈魂,管理、技術才是建築企業的根本。”

1、定位

只有充分認識到在專案中的作用,才能更好的進行管理。作為專案技術負責人,一名現場管理人員,首先要確定自己的位置,現場管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進行專案管理。

2、自身的學習

在新的一年中,首先加強知識學習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

3、加強團隊的學習

作為專案技術負責人,我一定要起好倡導的作用,組織專案管理人員加強技術知識的學習。

以上是我xx年的工作總結,以及xx年的工作計劃。作為專案技術負責人在今後的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰,並對自己加深思想意識,提升自己的工作能力,加強工作的責任心,繼續完善自己的技術、管理理論體系,強化技術管理能力。在xx年裡我有信心,有能力將專案部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

年度工作總結與計劃範文 篇2

*年*月加入貴公司,任行政助理工作,之前有過一點相關工作的經驗,但來到貴公司後我虛心向人請教和學習,一切都從零學起,從零做起,使自己從零中慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,希望自己能早日加入設計行業的大集體。

5個月的時間很快過去了,在這5個月裡,我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,這次的工作總結主要有以下幾項

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網路、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作,擔任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短時間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說,行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能;其中管理是主幹,協調是核心,服務是根本。總而言之,行政管理的實質就是服務。

在這5個月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極的完成了以下本職工作:(1)公司的兩次變更手續(2)公司員工聯絡單、固定資產、辦公明細等電子文件的的更新(3)各類雜誌、報紙訂閱時間的統計及後續工作(4)工作區域的衛生管理及執行(5)做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的採購、維護與維修工作(7)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作(8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協調,及時將客戶需求反饋給公司領導及設計師。(9)及時將設計任務分配給各個設計師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

4、工作質量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率相對較高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結5個月的工作,儘管有了一定的進步和成績,但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待於在今後的工作中加以改進。在未來的日子裡,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,希望能為公司的發展做出更大的貢獻。

年度工作總結與計劃範文 篇3

不知不覺中,見證著公司飛越發展的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年終於來臨。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、加班備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年的主要工作總結如下:

一、管理實踐

20xx年09月07日,對於我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司 設計部主管,分管部門日常工作的管理, 全面負責考勤、衛生、例會、總結、工作分配、部間協調等日常部門管理工作,協助設計總監提升部門業務水平,落實業務工作。這既是公司上下同仁對我的錯愛, 也是公司對我在20xx年2年來工作的高度肯定。想到這裡,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短2年,我從普通崗位迅速成長為公司管理基層,這 就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,並深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任設計 主管這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支援下,明確了自己的管理職能,迅 速提高了自己的管理才能,也鑽研了一套屬於自己的管理方法。並以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。

二、主要成績 在管理及部門協作方面:(1)主導並編制了設計部入職流程及崗位職責、樣板房管理流程、買手崗位職責、技術部板師工作流程。(2)增加新員工入職培訓並主 導培訓(3)提出並建立設計部資料管理庫,目前共建立:設計資料庫、面輔料小樣庫、母版和大貨紙板庫。(4)代領團隊完成每月的規定任務,10月、11 月、12月超額完成設計任務

?三、存在不足

1.個人修養、基本素質還需要進一步加強。

2.對公司的管理還需進一步加強。由於歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代部門管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。

在今後的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!

上面的20xx個人工作總結與計劃,對大家進行年度個人工作的總結和下一年工作的計劃非常有參考價值,希望大家好好利用。

年度工作總結與計劃範文 篇4

20__年,我局在區委、區政府的正確領導下,以黨的__屆四中、五中全會精神為指標,以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力,牢固樹立“堅定信念、振奮精神、抓住機遇、團結一致、埋頭苦幹”的商務精神,進一步解放思想,更新觀念,轉換機制,轉變作風,緊緊圍繞區委傅書記“三管好”的指示精神,在帶好隊伍、加強管理、盤活資產、狠抓穩定上抓落實。較好地完成了全年各專案標任務,商業工作取得了非常顯著的社會效益和經濟效益。

一、20__年商務工作總結

(一)各專案標完成情況

1、__區實現社會消費品零售總額8.7億元,比上年同期上升11%。

2、我區社會消費品零售總額佔地區生產總值(gdp)14.51億元的60%。

2、商務系統企業稅金上交230萬元。

3、局機關招商引資完成840萬元。

(二)主要工作

1、穩定推進流通改革,強化企業內部管理

推進流通改革,增加企業效益,確保商務系統生存、穩定、發展,是商務局的重要工作之一。我局年初對銷售、利稅、虧損控制目標及“三金”交納認真進行分解,逐項落實到每個企業,並定期檢查督促完成。飲服公司在加強管理、盤活資產上做了大量工作,一是提前中止五一旅社承包合同,重新租賃給童星藝術幼兒園,年增收入13400元,二是重租紅旗照相館,年增收入5520元,三是全部租出長期閒置的華清池浴室,年增收入13560元。公司在抓制度完善,開源節流方面,一是應對全公司日益嚴重的收支倒掛問題,強化了收支計劃性,加強財務核算,制定並堅決執行年度財務收支計劃,在具體操作中嚴格批報手續。二是完善機關人員工作任務目標考核,從領導到辦事員,人人有目標任務,每人每月工資都實行浮動,實際收入和工作狀況即按租金收取任務完成情況等項工作評分結果掛靠,達標獎勵欠收處罰,從而提高了大家工作責任心,使公司的資產管理、合同管理、租金費用收取走上良性迴圈軌道。__年應收租金110.80萬元,實收110.38萬元,回收率99.60%。三是加強對五一飯店的領導,五一飯店現在是唯一的國營老字號飯店,在經理朱金環同志帶領下,今年又取得了很好的經濟效益,全年營業收入283.8萬元,比上年增收2萬元,他們主要靠的是貨真價實、薄利多銷、優質服務、強化管理。副食品公司緊緊圍繞“團結、務實、創新”這個指導思想,班子之間相互協調,相互配合。較好地處理了五味全第二輪租賃問題,企業全年收入將增加4萬元。在處理五味全職工生活費問題上,為了兼顧公司絕大多數職工的利益,公司提前分別找職工談心,並每家每戶登門做思想工作,從而得到了職工的理解,化解了矛盾,還使大多數職工發了生活費,企業得到了穩定。二飲公司始終堅持嚴管理,促效益,在今年工作中,繼續對各中心店實行目標責任制考核,採勸月評、季考、年總結”來調動積極性,各項任務指標都能超額完成,全年收入增加十萬多元,招待費下降30%。批發總公司從穩定大局,謀求發展出發,想盡辦法幫助解決110多名下崗職工交納全部的養老保險金、失業保險和180元生活費。公司從三個方面著手,一是重新整合精品商場一至三樓經營空間約400多平方米,對外租賃,增加收入2~3萬元;二是針對天長東路門面房租金逐年上漲的實際情況,採取租賃租賃合同一年一簽的辦法,從而使今年租金每間增收1千多元;三是企業節約費用開支,全年各種費用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節支工作,主要從水電費上下功夫,今年實行專人負責,專人管理,對水電線路進行維修和改造,全年在水電費上可節約近萬元,另外公司全年無招待費,辦公費。電話費每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革,提高企業效益,針對經理部東門宰場長期虧損情況,採取對外公開招標的辦法,11月份把宰場承租給個體經營戶,年租金16萬元,增收7萬元。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法,加大內部設施的改造,先後投入了4.3萬元,改變了經營環境,年淨增收入近5萬元,從而保證了企業的穩定。蔬菜公司在盤活資產、提高效益、增加收入上下功夫,公司通過反覆論證,決定對綜合樓和菜場進行區域性的調整,把一樓肉食、魚市攤位調整到大棚菜場內,一樓重新招租辦超市,二樓也全部租賃出去,經過調整後,全年可增加收入近20萬元。百貨大樓領導班子積極調整思路,全力盤活現有資產,努力保證企業穩定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利於安全、管理,難以取得最大效益,更不利於大樓的整體形象,班子經過研究,必須走整體租賃的路子,5月份通過多次磋商,在區、局相關部門領導的支援下,最後與安徽國生電器簽訂了租賃合同,年租金60萬元。老樓整體租賃後,不僅使企業經濟效益增長57.8%,而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品,減輕企業負擔,解決歷史遺留問題,賬面上價值115萬元庫存商品,因時間太久,已變質、黴爛、蟲蛀,絕大部分商品已無價值,在報經國資、監察部門同意後,進行公開拍賣處理,收回資金3萬元,從根本上解決了這一棘手問題,騰空了倉庫,為企業重新整體租賃創造了良好的環境。醬醋廠在局裡的支援協調下,積極的幫助承租場地的青華中學創造條件,取得了辦高中部的資格,保證了租金的穩定收入。二百公司狠抓增收節支工作,對於將要到期的黃金地段門面房,調整租金,為企業增加了收入。總之,各企業都能立足本單位實際,積極開展工作,採取不同的方式找出路,想辦法,創效益,不拘一格求發展。同時還為下崗職工提供了就業機會,為企業的生存發展開闢了新的途徑。

2、擴大招商引資,盤活閒置資產

招商引資是商務局承擔的一項重要政府目標,局黨組把招商引資作為商務工作的重中之重來抓,主管領導具體抓,相關科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實施方案;二是因地制宜,實事求是地將招商引資任務分解落實到各企業;三是集中時間對引資任務大、涉及專案多的單位進行跟蹤調查;四是根據有關單位的引資潛力和招商優勢,協助其制定招商引資計劃。全年共招商引資840萬元,基本完成了任務,其中百貨大樓200萬元、二飲公司500萬元、飲服公司70萬元、蔬菜公司70萬元。

3、加大維穩力度,確保了全域性的穩定

我局始終把維護穩定工作納入重要議事日程,明確了局長為維穩工作第一責任人。在做企業軍轉幹部思想工作方面,局黨組一班人和有關企業負責人深入到每個軍轉幹部家庭,對他們的家庭生活情況進行了詳細瞭解的同時,進行了政策宣講和耐心細緻的思想工作,認真落實各項政策和生活待遇,解決他們生活上的實際困難。做到了以理服人,以情感人。在信訪接待方面,我局緊緊圍繞“立足穩定、排查矛盾、重視信訪、促進工作”這個大局,制定了《商務系統信訪穩定工作制度》、《關於在商務系統內集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》,全年共接待來訪230次、580餘人次,受理上級交辦信訪5件,協調處理3起,做到了件件有迴音,事事有結果。

4、積極推進商務機構改革,紮實做好各項工作

商務局是區政府的重要經濟管理職能部門之一,擔負著管理全區對外對內貿易、生豬定點屠宰管理、整頓和規範市場秩序、食品衛生安全工作等職能。為了儘快實現機構的有機整合,發揮整體功能,推進商務工作快速健康發展,在較短的時間內理順了三個關係。即內設機構間的關係,科室人員迅速到位,職責明確,各項工作健康有序發展;同上級主管部門的關係,主管領導、科室之間順利對接,上下暢道;同區直各有關部門的關係,加強了聯絡,加深了感情,增進了瞭解。同時,局裡重新制定了《工作管理制度》、《開展政務公開工作情況》,各項制度上牆,用制度來規範約束每個領導和機關人員的行為,努力創造優質、便捷、高效的服務型工作機制,形成了一種團結進娶幹事創業的良好氛圍,為各項工作的開展奠定良好的基矗機關並配製了電腦、印表機、傳真機等辦公裝置,目前已經建立了電子資訊化和商務網站,並有三人到區裡參加電腦培訓班學習,初步實現辦公自動化。

5、紮實開展兩批保持共產黨員先進性教育活動

歷時一年的兩批保持共產黨員先進性教育活動,在區委的具體部署和指導下,商務局機關支部和商務系統基層4個黨總支、19個黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進性教育活動,從全面動員部署集中學習到開展大討論進行主題實踐活動;從廣泛徵求群眾意見到自我剖析、撰寫黨性分析材料;從制定整改方案和措施到認真落實整改方案和措施,廣大黨員能夠統一思想認識,各總支、支部都能精心組織,實施學習方案,充分發揮黨員領導幹部的示範帶頭作用,把先進性教育活動與推進工作緊密結合起來,做到了學習工作“兩不誤”,具體做了以下工作:一是認真組織學習,觀看電教片;二是組織討論,圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀律觀念、發揮先鋒模範作用四個方面進行了大討論;三是積極參加保持先進性教育考試,平均每人都獲得96分以上的好成績;四是積極參加主題實踐活動,局機關11位黨員主動捐交100元特殊黨費,並將這1600元及時送到15戶困難家庭。企業各支部慰問困難群眾,救助特困職工子女上學33戶,送出慰問金5350元,為民辦事66件,結成幫扶對子18戶。通過先進性教育活動,每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先,作風上率先重範,努力做到為民、務實、廉潔。

6、加強素質建設,隊伍戰鬥力全力提升

一是建立學習型機關,提升隊伍素質。我局制定了學習制度,收集編印了有關商務行業的行政法律法規選編,明確每星期集中學習法律、法規1到2次,幹部職工將每次學習作為提升自身素質的難得機會,機關上下呈現出建立“學習型機關”創一流業績,建一流隊伍和講學習、講團結、講奉獻、爭一流的良好氛圍。

二是建立服務型機關,進一步轉變工作作風。為適應商務局職責繁雜,涉及面寬,點多面廣的新特點,全域性上下一切為企業服務、幫助解決實際問題出發,經常深入基層,密切聯絡群眾,傾聽群眾呼聲,瞭解民情民意,努力為基層、群眾服好務,全年共下基層走訪300天,開展商務調研活動150次,為企業指導決策20次,主動為基層協調關係260次,幫助解決實際問題或困難120件,精神文明、政治文明的不斷加強,有力地促進了機關工作作風的改進。

三是堅定理想信念,認真開展黨風廉政建設。年初,我局重新下發了《商務局黨風廉政建設責任實施意見》、《關於在商業系統內集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》、《企業領導幹部廉潔自律若干規定》等,並同下屬12個企業領導簽訂了20__年黨風廉政建設責任書。全年在全系統企業班子中,共召開二次黨風廉政、反貪腐專題大會,從而促進了全系統的改革、發展和穩定大局。

四是狠抓組織建設,提高黨員幹部素質。局黨組和黨的分工委今年著重抓好黨的建設,努力提高黨員隊伍的素質,“五一”前後全系統黨員大會、__屆四中、五中全會的宣傳學習,對一些企業班子進行勤政廉政、團結務實教育,用學習、教育、民主生活會等多種形式來提高他們的素質,在黨員中開展“講學習、講政治、講正氣、講奉獻”的活動,要求黨員幹部作風硬、紀律嚴,努力營造清正廉潔的良好環境。

7、加強安全工作,確保一方平安

抓好企業安全生產、安全保衛、安全防火工作。一是與各企業簽訂安全目標責任書,督促落實各項安全措施,並順利完成區裡下達的安全生產目標管理任務。二是開展安全工作大檢查,對照制度和責任目標檢視落實情況,消除不安全因素和事故隱患,全年共檢查10次。三是積極開展安全培訓教育,增強消防安全意識,提高防火技能。四是建立健全安全防範值班制度,重大節假日領導和幹部輪流值班,做到了有備無患。百貨公司在安全上抓的比較好,安全意識強,百貨倉庫全年無事故。

8、樹立大商務的觀念,努力完成政府和市商務局交辦的行政職能。

我局會同區食品安全協調委員會成員單位制訂了《__區重大食品安全事故應急預案》、《關於__~__年食品安全工作目標管理責任書》,並且進行工作任務分解。為快速、及時、妥善控制和消除我區突發食品安全重大事故的危害,建立了制度上的保障。

按照省的政府關於促進流通業加快發展的實施意見,我局已將滁州市南門街道高巷社群申報作為省級商業示範社群,等待驗收。積極配合市局做好我區“萬村千鄉”市場工程試點企業申報工作。

9、認真做好其它各項工作

一是努力抓好計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策,必須長期堅持,我局按照區委、區政府、區計生委的要求,切實做好了全系統育齡職工和蔬菜公司交通路菜嘗食品大廈的流動人口育齡人員的康檢、孕檢在內的計劃生育工作,認真落實“三到位”。二是努力抓好“四五”普法工作。今年是“四五”普法檢查驗收年,我局為了做好迎檢工作:(1)收集、整理了四年來的軟體資料、裝訂成冊。(2)專題寫了“四五”普法彙報材料。(3)組織商務機關幹部和各企業領導班子成員進行法律法規考試,考試合格率達100%。(4)徵訂普法教材,做到機關人員人手一冊,企業領導班子各有一份。(5)舉辦機關人員法律知識培訓班,制定了《商務局機關人員法律知識學習培訓方案》,學習培訓時間定為一年半,每週1-2個小時,學習時間從__年9月15日截止到__年3月15日結束,聘請了律師專門進行了授課。由於這項工作做的紮實到位,順利通過了市、區領導的檢查驗收。

20__年我們雖然取得了一些成績,受到區委、區政府的好評和肯定,商務形象和地位大大提高,商務工作健康有序開展。但也存在明顯的不足和問題,如工作效率與新商務、大商務的要求尚有較大的差距;服務意識有待進一步提高加強;企業管理還不夠完善,費用較大,影響大局穩定因素仍然存在。對此,我們要高度重視,認真對待,絕不可以掉以輕心,努力在20__年的工作中加以改進和提高。

二、二o__年工作的總體思路、奮鬥目標和主要任務

明年,我們要在區委、區政府的正確領導下,樹立信心,增強決心,上下一心,以飽滿的熱情、務實的作風,解放思想,迎難而上,努力開創商務工作新局面。重點要抓好以下幾項工作:

(一)繼續將招商引資工作作為商務工作的重中之重來抓。首先要繼續加大招商引資工作力度,在主抓重點專案的同時,對一般專案也納入招商的範圍,其次是及時統計上報,實事求是搞好招商資金認定,保證年終區委、區政府的認可,認真組織專案推介,努力擴大__區商業的知名度,最大限度地吸引外商向我區投資,確保區政府下達我局招商引資任務的完成。

(二)繼續強化企業內部管理,進一步完善企業內部配套機制。狠抓企業內部管理,開展增收節流。要從維護穩定的大局出發,增強責任感、使命感,妥善解決拖欠職工“三金”與拖欠職工集資款等熱點、難點問題,及時為職工排擾解難,加強企業財務監控力度,嚴格控制企業招待費等各項費用,提倡企業實行崗位目標管理責任制,充分調動職工積極性,為企業創造更大的效益。

(三)積極做好食品衛生安全、安全防火、計劃生育及其它中心工作。全面落實食品衛生安全、安全防火的各項措施,開展食品衛生安全和安全生產工作大檢查,對照制度和責任目標,檢視落實情況,對大的商店、商嘗倉庫等重點單位和部位進行不定期檢查,消除不安全因素和事故隱患。

(四)加快現代流通業建設的步伐,增強流通企業的競爭力

在__年工作的基礎上,今年我局將在市局的統一安排部署下,在努力完成我區的“萬村千鄉”市場工程建設、省級商業示範社群建設的同時,積極申報滁州市生豬機械化集中屠宰生產線專案的落實工作,真正使滁城人民吃上“放心肉”,提高滁城人民的生活質量。

(五)進一步加強商務部門自身建設。不斷提高做好新時期商務工作的能力和水平,真正把商務局建成一個團結和諧、開拓進娶求真務實、廉潔高效的政府職能部門。工作作風上,我們要聯絡工作和業務實際,經常深入基層和一線,調查瞭解情況,有的放矢,對症下藥,解決實際問題,在服務態度上和服務質量上,要樹立公僕意識,服務意識,要設身處地為服務物件著想,要堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”的惡劣服務態度和老爺作風。對企業、對職工、對一切服務物件都要做到熱情周到、隨到隨辦、急事急辦、不推諉扯皮。同時,要加強團結,領導班子要團結和諧,成員之間要經常溝通,求同存異,同心同德,共謀商務工作的進步和發展。

年度工作總結與計劃範文 篇5

xx年,公司在建設集團的正確領導下,緊緊圍繞公司生產經營發展目標,較好的完成各項工作。現將xx年主要工作情況及xx年工作安排彙報如下:

一、xx年主要工作情況回顧

公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統領,按照“夯實基礎、激發活力、提升管理、穩定發展”的工作思路,全力開展各項工作,並取得顯著成果。

(一)、加強裝置安全管理工作,穩步提升安全管理水平

1、公司xx年截止到10月份,實現裝置租賃收入5170萬元,其中大型裝置及機電類收入4097萬元,聯鎖塊收入1073萬元。預計截止12月份實現裝置租賃收入5600萬元。

2、截止到10月份,完成大型機械排程10000餘次,小型機具排程950餘次,及時、高質量的滿足各分公司對施工裝置的需求;實現裝置平均完好率96.37%,裝置平均利用率32.79%;共組織裝置檢查616次,裝置維修、保養336次。

3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場工作,其中包括行走式及建築塔吊轉場、小松650型挖掘機轉場、150T履帶吊轉場、50T履帶吊調撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建築塔吊,1臺WCB500型穩定土站、1臺300KW發電機組的驗收工作,目前穩定土站與發電機組已投入使用。

4、根據建設集團裝置臺賬進行賬物跟蹤,對我公司新購、到期報廢、調出裝置及時更新,並實現臺賬的分類管理。逐步完善裝置的執行資料檔案,每臺裝置配備一套執行資料,真實、按時記錄每臺裝置的日常執行狀況,維修換件與保養記錄。

(二)、不斷強化安全質量管理,進一步增強競爭優勢

1、安全管理方面

(1)、按照公司要求,在總結分析上年度安全、質量等總體形勢和存在的薄弱環節的基礎上,切合實際的組織制定和編制了年度安全、質量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定並簽訂了公司與各科室年度安全、質量、環境目標責任書;組織完成了“三體系”內外審工作;組織完成了建設集團全年各月度的安全、質量檢查考核工作;及時完成各類特種裝置報檢、複審、檢驗工作。

(2)、積極開展安全宣傳活動。根據建設集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現場綜合整治”、“安全生產月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現場網格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中,制定周密實施方案,大力營造活動氛圍,提高員工的安全意識和參與意識。

(3)、認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系,落實檢查和隱患責任整改;落實高、危險作業的安全控制,突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大裝置維修現場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。

2、質量管理方面

(1)、按照公司標準化管理標準,制定完善各項管理制度和工作程式,滿足公司管理需要。圍繞“推動轉型升級,實現質量強港”活動主題,認真紮實開展“質量月”活動,組織開展質量管理標準集中宣貫等活動,進一步調動了員工參與質量管理、改進質量的積極性。

(2)、按季度對各單位進行服務滿意度回訪調查,從裝置操作人員技能服務、操作人員遵章守紀、操作人員服務態度、裝置排程服務、裝置技術狀況、裝置維修及時性、其他服務七個方面進行回訪。xx年服務滿意度達94.3%,達到年度質量指標。由於各單位進行評價反饋,針對其中裝置技術狀況較差,部分裝置老化現象嚴重進行重視和整改。

(三)、加強班組建設,全面提高員工綜合素質

1、維修專業技術人員嚴把質量關。主動實施技改和“四新”的應用,搞好技術革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機引導輪國產化改造,單項節約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術改造,單項節約成本近萬元;發揮人員的創造性自行研製架管噴漆、打碼自動上料機,專案已上報申請專利;自行研製油氣分離自動排氣裝置,解決了其中幾項技術疑難關鍵點,且裝車測試成功。

2、先後組織機械作業人員和維修人員參加機電維修相關知識學習、安全生產月教育培訓、最新行業標準《建築施工升降裝置設施檢驗標準》JGJ305-宣貫培訓,全面提高作業人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業,並在各自的崗位上較好的完成各項工作任務。

3、針對生產作業點多面廣、人員分散的特點,充分利用“飛信”和下雨陰天、節假日等時間,開展員工技能培訓、安全思想教育、“節前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,組織開展“四嚴四提”、“安全生產月”和“裝置管理月”等活動,全面提高員工的思想綜合素質和技術水平。

(四)、不斷完善物資管理,進一步優化資源配置

1、建立完善合格供應商名錄並加強對供應商的管理工作。

新的供應商目錄提供了更廣泛的採購廠家、更準確的供應商資訊,能更好的滿足日常物資及配件採購,為公司採購的及時性及產品質量的合格率提供了前提保證。同時,進一步完善供應商的管理,加強對供應商的評價,廣泛聽取各科室的意見,對供應商進行了公平、公正的評價。

2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規定》中進一步加強了對廢舊物資的管理並區分了利舊物資與報廢物資。對於廢舊物資優先自行修復利用,不能利用的上繳建設集團物資裝置部管理。對於經公司鑑定確認為報廢物資的,我公司統一存放、專人看管並上報建設集團物資裝置部統一處理。

(五)、不斷強化綜合管理,營造良好的活動氛圍

1、充分調動青年集體創新創效潛能,發揮青年先鋒軍的力量。組織6名團員加入青年志願者,並積極組織參加青年志願者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,並有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題徵文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動徵文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題徵文中榮獲三等獎。共報送“陽光感動、輝煌十年”徵文6篇, “三次創業”主題徵文7篇,在xx年春聯徵集活動中共報送47幅春聯。積極動員廣大員工參加各項徵文競賽,豐富自身業餘生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力,為以後更好的投入到各項工作中奠定了基礎。

2、充分利用日照港報、日照日報等媒介,動員廣大員工積極做好對外宣傳工作,截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇,集團級8篇;政務資訊共發表5篇,均已完成建設集團全年任務指標。

二、xx年工作安排

xx年度我們的生產經營目標為實現產值5500萬元,安全責任事故為零。

(一)、xx年經營計劃主要有充分利用好現有裝置,保證集團內部施工需的前提下,積極對外拓展業務,尋找新的利潤增長點;創造差異化服務,提升企業競爭力;通過定額化管理、精細化管理細化內部成本核算。

(二)、xx年裝置專案投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機、1臺砼連鎖塊生產線裝置、1臺WCB500型穩定土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機、1臺破碎錘以及30臺塔吊監控。

(三)、xx年裝置技術改造方面主要有:繼續在裝載機、挖掘機、起重機械等大型裝置上安裝油耗儀及GPS定位系統;對磅房的監控系統進行升級,對稱重過程、料車的卸料過程,進行更全面的監控和管理;在穩定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強傳送皮帶在作業前預警、作業中的安全控制;對穩定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造,通過加裝小罐的方式實現對粉塵汙染的控制。

(四)、進一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內容資料方面進行探討提高,加強安全教育的效果,結合青年示範崗的建立踏實做好建立“平安車間”活動,力爭把安全管理工作再提高一個臺階,為維修生產工作打好一個更堅實的安全保障。

(五)、裝置維護保養方面,堅持貫徹“以養為主,養修結合”的工作方針,積極推行“以保為主”的裝置管理指導思想。裝置租賃科將設專人負責裝置的維修保養監督工作,保證裝置不失保漏保。

(六)、加強全員綜合素質教育,加強員工機械裝置操作、裝置保養知識培訓及各項安全教育,強化員工綜合素質,提高員工操作及維護保養水平,確保每位員工安全作業、各機械裝置安全生產。引導員工增強學技術學知識意識,為打造一個積極向上、團結奮進、技術精良的高素質維修隊伍而努力。

年度工作總結與計劃範文 篇6

20xx年是個不詳的年,也是一個讓我覺得很累的一年。記得大年七年級,家裡就辦喪事。家家戶戶都喜氣洋洋,就我們大家庭泣不成聲。這種日子,既是最難過又是最無奈的時間。當爺爺的“頭期”的第二天,我就上成都了。離開家,那是一種解脫,也是一種節哀的方法。那天早上,天還未亮,外面下著濛濛小雨,有些寒冷,有些淒涼,也有些恐怖。是親愛的,敬愛的,幸苦的媽媽送我去搭車的!

20xx年初八,是20xx年我工作的開始。當時正是20xx年國考面試招考工作,記得當時總共加起來招生人數150。緊接著,市屬事業單位又開始了,鑑於之前的情況,事業單位最多能招生2個班,人數也不是特別多。在潛意識裡,就有些不重視。當然,網路上,也是不太重視的。之後,又開始了新興的專案"招教"考試,那段時間也瘋狂過。直到表姐說要來成都溫江進行教師招聘考試的時候,才知道,其實,我可以給她提供一些參考資料。之後,我發現自己知利用教師考試的資料做教師招聘考試文章頁專題。結合當前的考試種類,我和權哥分工,分別做一個文章頁專題。當然,我是做的教師類,在借鑑權哥之前做的,儘可能的做得好看,資料豐富些。儘管很努力,我們的教師招生數為0,當時也有點失落。

從20xx年8月到現在,工作了半年,很多同事都問我,你說你還未畢業,怎麼天天在這裡上班,你現在的待遇是什麼情況。我說我還是兼職。當然,兼職的工作原本也不會高。就這樣,我被問了很多次,當被問了很多次後,才發現自己不是真的無所謂。我開始爭取了,我在被其他同事引導下去問人事部關於我轉的實習生的事情,之後,得到的答案就是實習生可以轉,工資也就高點點。只要能漲工資,這個當然願意。3月5日,我去成都第三人民醫院體檢了。3月7日,和公司簽訂了實習協議。也就是從那以後,我才開始有了那夢寐以求的工牌,我的工號是實習生2號。當時,還有一個體院的研究生是實習生1號。

工作上,20xx年上半年的我顯得非常不成熟,也不知道工作的重要性,每天除了做工作該做的以外,還要花點時間看看PHP程式碼,看看html教程,ps視訊等,上班的時間也分配得相當合適。上班,感覺就像是混日子,上午上班就期盼著吃中午飯,下午上班就期盼著下班,上一週的班就期盼著週末放假,上一個月的班,就期盼著過節放假。想到暑假就想像學生一樣放個暑假。如果晚上在下雨,躺床上,就期盼著第二天早上不用冒著雨去上班。然而,第二天清晨,我發現完全不是那樣,好想回家過那種安逸(下雨就不用幹活)的日子。

我的這種學生思維的上班,嚴厲遭到批判。權哥比我年長些,工作經驗比我豐富些,平時就是他指導、管理我的工作。他嚴格要求我,把工作流程整理一份給他,每天就按照這個流程做事。我每每和他說話,情不自禁的表現出就小孩子的樣,嘟起嘴,跺跺腳,撒撒嬌。他都快受不了了,就皺著眉對我說,不要嘟起嘴,也不要跺腳。在我心裡,其實我知道,我每每表現出的這種行為,是因為我確定有點勝任不了這樣的工作;對他來說,估計心裡很無語了。從那以後,我開始意識到,我什麼東西都沒有學到,根本就在混時間。平時,他的工作很多,也很雜,也想交點事情給我做,趁此機會,我也開始學些以前沒有接觸過的。

我平時的工作態度,一方面,是權哥讓我養成的。他覺得,和他做同樣的工作,待遇卻是兼職(實習生)的。在他心裡,很是為我打抱不平。有什麼加班,或者是工作失誤,責任都是他扛著,我完全就是一個打醬油的角色。另一方面,因為我當時也是一個兼職的角色,有些資料、場合都是他處理,我就有理由開小差。有時候,覺得他的許可權很大,很想自己可以偷偷的向他學點。私底下,我們的關係很好,我們幾乎是吃飯、開會、下班都是一起的。在下班回家的公交車上,我們會交流些工作上的事情,大多時候,他教我怎麼處理與領導的關係以及我們的工作職責。我也很任性,老是想到什麼說什麼,沒有顧及到聽者的感受。當然,因為無心的說話,老是惹得其他同事把我當開心果一樣的逗樂。當時,公司裡面,我是年齡最小的一個,也是工作經驗最少的一個,我說的也微不足道。

但是,我在學生圈裡,是第一個工作的人,也是在她們看來比較成熟、脫離學生時代的社會人士。每每和她們交談的時候,感覺話題沒有交集。除了,有時候和她們一起聚個餐之外,說些新奇的事情大家都愛聽。和我一起住宿的是大學校友,也是經過大學同學介紹認識的。不過,在上半年4月份以前,很感謝她的陪伴。當時,我們週末就是睡睡懶覺、洗洗衣服、搞點掃除,晚上去逛逛超市,買點小零食吃。週一至週五傍晚下班就去菜市買菜,然後一起回家做飯。當工作上遇到不爽,就回家相互嘮叨幾句,讓對方給點鼓勵和建議,那段時間過得好比較舒心。

有段時間,很煩。真的很煩。家裡給介紹物件,叫回去相親。當然我不願意,我的理由是:我才剛畢業,不是有介紹物件就回去相親然後結婚,我有自己的夢想,想趁年輕的有機會的時候拼一拼。最主要的是,我對相親物件不感興趣,想自由戀。拒絕家裡介紹的,當然會讓她們心裡不高興。我也經常和室友談及這件事。但是,她比我小,家裡也沒有這樣急迫的介紹物件,體會不到這種婚姻大事發生在自己身上是什麼感覺,提到的建議也不符合現實。那段時間,心情真的很糟糕。我經常嘮叨,說她還是小孩子,不懂。之後,我脾氣也怪,心情不好,她和我說話,我不理會她。她個性也強,也說我脾氣怪。我經常週末8、9點起床,把早飯做好,叫她吃,她也不起來。我就說她“懶”,不愛收拾家務,做飯也不好吃,也不會安排生活,只知道買素菜,更重要的是為人處事不當。當然,我這樣說她,她不高興,也反擊過我,也說我這不好,那不好。時間一長,我們就不是之前隨便說說,就是吵架。我和室友的生活就有了180°的變化,我們經常吵架,相互之間看不清楚對方。吵架過後,只要過幾天,又可以說話了。不知道怎麼的,我那晚加班,她在家做飯,第二天晚上,我回去做飯的時候,發現電飯煲壞了,之後,我們又去買了一個300元的電高壓力鍋。但是,木有多久,鍋又壞了。這好像是我們要決裂的象徵之一吧。

回家不高興,就學學PS教材,聊聊天。飯後,為了第二天的工作,我幾乎每晚(週末)23:30就上床睡覺,她估計要00:00之後才睡。大概就是在4月份的時候,我在工作上認識了一個男孩子,那之後,那個男孩子是瀘州警校的一個大三的學生,就比我大一天。後來才知道,他想考公務員。平時,他在學校裡面苦練行測和申論試題。之後,我們也有了話題,從陌生漸漸有點熟悉了,聊天的次數也多些了,之後還發展成我男友。

3月23號的時候,四川很意外的出了四川選調生、省考招錄公告。在那之後,我們網路部經常加班,對於我們來說確實感到有壓力。在華圖總部,其他兄弟分校,都覺得四川網路做得不好,正好又迎來網路支援。當時的支援其實也就是一種形式,實際上的工作指導,經驗的分享其也是一種假象。在怎麼幸苦再怎麼工作,說白了,還是分校自己的同事在做,其他支援相當於打醬油來得。在平時的工作上,我有關注過那個男孩子,看他的複習情況怎麼樣。他努力準備他的考試,我認真上我的班。在3月28,一個很不詳,一個噩耗傳來,說么爸去世了。瞧瞧的傷心了好些天。不過,閻王要人三更走,人還會留到7更走嗎?之後,在他的電話陪伴下,我度過了那個傷心的日子。在清明節放假的那三天,我認識的那個男孩來成都了,我們見面了。還和同學幾個,我們還約好去龍泉看桃花啦!那短暫的幾天,讓我經歷了初戀。很單純的,很美好的。時間也過得很快,當4月23日的時候,我們又見面了,那也是我們交往接近1個月的最後一次見面。感覺清明節就是一個不詳的日子,真是一個紀念的日子。失戀的種種,現在就不想提及了。

在5月1號他徹底在在我生活中消失了,在端午節的前那天,我失戀了。失戀的人,真的傷不起。記得,失戀的那段日子,我心情很差,也覺得看見什麼,什麼就不爽,和室友吵架的次數也頻繁。

工作上,當省考筆試結束之後,又相繼出了三支一扶、省屬事業單位、村官考試、公選幹部等。為給省考面試做鋪墊,市場部同事又下到各地市去發單子,主要是針對三支一扶、村官,輔導省考面試。王權也下地市了,成都就剩下我一個人。這段時間,網路部的我也一如既往的工作。當大家都從地市回來之後,發現又白忙活了一場。儘管是白忙,但是也有苦勞。讓我記憶深刻的是5月11日,我轉正了。第二天,公司組織旅遊,去華陽進行了一次真人CS。

上半年的工作也就是恍恍惚惚的過去了。平日裡,沒有什麼考試,我們網路部就是做準備。但是我主要的工作就是管理QQ群。有一次,我在群裡暴露了我失戀的訊息,評論達州的男孩子都是壞人,結果引起了公憤,然後就有人偷偷的關注了我。當時餓哦沒有什麼芥蒂知心,說話大大捏捏,讓有想法的人走進了我的生活。在群裡,期初沒有注意那麼多,就隨便聊聊自己失敗的感情,估計是他同情了我,也估計是他也想找個伴。很巧的是,他也是達州人,那時他在安徽當村官。當時聽說在外省,就沒有想過有以後,就胡吹亂侃。沒想到,一個不小心,就讓自己惹上了這麼一個事。他說他也考了這次省考,也考了工商銀行。如果考上了就回來看我。我還以為,這個事情就是男孩子哄女孩子的一種手段,沒當一回事。

在6月份的時候,我和室友就覺得在即將到期的房子還要不要續租,沒過多久,聽說我們住的那個小區要拆遷,人心惶惶,大家都說不住了。我本來就害怕老鼠,老鼠也經常欺負我。原本我們的房租是7月1日到期,我們提前15天就搬走了,就和住了接近一年的地方說拜拜了。之後,我們搬到建設路,這個地方,交通方便,離上班的地方也近些,就是太吵了點。

年度工作總結與計劃範文 篇7

____年__月__日,滎經縣公共資源交易服務中心召開10月工作總結報告會。會議資料如下:

一是分析10月滎經縣公共資源服務交易服務中心交易狀況:建設工程專案共計7項,採用競爭性談判或比選方式進行,控制價783萬元,中標金額674.81萬元,節約資金135.19萬元,節約率17.26%;政府採購開評標專案共計2項,累計專案預算金額共計31.01萬元,中標金額30.6064萬元,節約資金0.4036萬元,節約率1.3%;砂場礦權出讓專案共計7宗,累計專案預算金額共計570萬元,中標金額634萬元,溢價64萬元。

二是對公共資源交易服務中心近段時間的執行分析,指出,雖然近期中心工作取得了必須的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表此刻:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設、國有產權交易等事項陸續進入交易中心後,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業務水平有待提高,缺乏建設工程、產權交易等方面專業知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數相對較多的招標需求。

三是對__月工作重點進行了安排部署:一是重點服務災後重建工作。樹立服務意識,增強大局觀念,認真服務交易專案,個性是災後重建專案,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據工程專案和建設單位的需求,推行全天候服務,到達方便、快捷、高效。二是充分利用技術手段,推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓,建立每週學習法律、法規制度,不斷提高自身業務水平。

下月工作總結與計劃範文

十月份已經過去,在這一個月的時間中我透過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的潛力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出

一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,過分的依靠和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體狀況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

年度工作總結與計劃範文 篇8

瞬息間,對於我來說不平凡的xx年即將過去。在過去的一年裡,似乎值得自己去回顧的事情並不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什麼風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。xx年9月,我經過應聘和選拔來到了永靖古典建築二分公司,同時很榮幸被分到了其下屬的海巨集拆遷有限公司,這對於我來說是一件值得高興的事情,於是大學畢業一年多後的我,有了第一份自己心儀的工作。

加入海巨集的這四個月,對於我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程式。第一次參與城市建設中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協議簽訂;第一次參與簽訂協議時對拆遷戶的講解;第一次參與講解裡的專業知識運用。這些之於我首先都是要用心去學習,然後必須要熟練運用在工作中的每一個細節裡的,然而我這四個月的工作,並非盡如人意。這段時間自己深刻反省過後,我在這裡既對自己前段時間工作批評,也做一些總結,如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日後的工作中能有好的表現,和大家一起服務於公司。

一、xx年總結

(一)工作總結

xx年10月27日,我正式開始加入到西新線的專案中,跟著老員工學習協議的簽訂,由於該專案的協議相對簡單,在掌握了協議的簽訂後,我隨陸工一起轉入商業原油儲備庫沿溝莊的拆遷專案中。截止xx年12月20日,共簽訂協議42份,41戶,拆除房屋22戶,總拆除面積達2237.06平方米,我參與其中籤訂的協議共28份。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立簽訂協議,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

我在工作中主動性不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細緻,工作中不夠踏實,失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以後的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。並且自己應該而且能夠做的事情,要勇於承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今後在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

二、20xx年計劃

xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在海巨集的陪伴下蛻變的一年。

(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

(二)勤學習,提高業務能力。

涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不瞭解的新事物、新問題、新情況。比如“協議內容的計算”“徵地拆遷動員工作”等,面對這些問題,我首先要自己先多瞭解,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色。

(三)勤動手,堅守工作職責。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名剛走出大學校門不久的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是學習能力強,待人真誠。工作中,我要勤於動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。不論是辦公室的日常事務,還是協議的簽訂,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住沿溝莊協議簽訂的契機磨練自己,憑藉公司的良好環境提升自己。

(四)勤思考,理論聯絡實際。

工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,學習政策法規,拆遷條例等方面的知識,提高履行崗位職責的能力。

(五)勤動筆,提升專業獨立性。

勤寫勤練,為了熟練協議的簽訂工作,要在平時多下功夫,訓練自己做到簽訂協議時胸有成竹,相信自己,遊刃有餘。要努力重視自己的專業獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤彙總,並最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,並且懂得封存疼痛的人的。不捨棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎麼看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,我們無法去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘,謹以自勉。

年度工作總結與計劃範文 篇9

從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行彙報。

在過去一年的工作中由於我的努力取得了很大的進步。

一、個人品行

在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不瞭解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這裡的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了儘快瞭解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標杆,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。

二、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳裡的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那麼就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全域性觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等專案,得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環境做起,每週進行衛生評比,並張榜公佈,表揚衛生好的,批評衛生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20__年的進步獎、貢獻獎及優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業對口、學歷過關、又要求專案經驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選,而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統

由於學院各項業務正處於發展壯大的階段,但人員的素質不能滿足學院的發展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由於各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的資料周密細緻的全面考評。

自我評價:

1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩意識強,這兩項有效的結合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細緻。

4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以後的工作中,需提高自身的業務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質,以達到學院的要求。

一、行政主要是辦公室工作,事無鉅細又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領導和同事當好參謀員、資訊員、服務員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在於流程,而在於人。不在於人的能力,而在於人的思想。不在於溝通的渠道,而在於溝通的主動與否。不在於部門或環節的多少,而在於每一個部門和環節的速度。不在於方法是否正確,而在於態度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之後的工作中,要加大力度建立完善、規範的工作流程。

三、提高自身執行力。在取得成績的同時,不可否認我的執行力還很欠缺,在以後的工作中建立危機意識,加大執行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規定明確的時間段,規定嚴格的懲罰方式,提高自身的執行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門情況製作人事招聘計劃,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,對於稀缺的人才可委託獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,並對現有的人員進行淘汰,獲得人力的化,節省人力資源成本。

五、規範員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢,取得優秀的成績。

六、建立完善的培訓機制

年初制定本年度的培訓計劃,並根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓內容依據當前的員工狀態及出現的問題而定。

年度工作總結與計劃範文 篇10

一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支援下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鑽研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦幹,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

一、基本情況

放射科分為ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

醫療裝置方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機鐳射相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規範整潔,並配置了電腦及列印報告工作部。

普放方面:現有上海500ma及北京萬東300ma某光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除溼機1臺,為了報告的規範性也配置了電腦以及印表機。

二、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日

1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比某某年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小於15%。診斷符合率達到70%。

2、透視方面:幹部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,徵兵體檢60餘人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報告不規範,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出以病人為中心的宗旨。

4、與臨床科的協排程不夠。

5、發放報告不及時。

四、某某年整改措施

1、規範書寫報告,減少漏診率。

(1)採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規範。

(2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

(3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

(4)複診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

3、建立新的借還片制度。

五、某某年的工作計劃

1、加強科室管理。

科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項裝置儀器均有專人負責保養並定期檢查。

2、努力鑽研業務。

科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫德醫風。

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

4、把好質量關,提高經濟效益。

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支援和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。

年度工作總結與計劃範文 篇11

月份以經結束,現將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結:

我店7月份人員配備不斷增加,至現在已有經紀人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。7月份的銷售業績:實收佣金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續過戶,合計訂金額是15000元佣金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統計在內,下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個,經紀人手中較準客戶8位。

從上面的銷售業績上看,我們工作做的不是很好,銷售的並不成功。可是長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。實力創造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學習、實踐,經紀人都累了積了不少的經驗,只要我們共同努力去做就一定會有收穫。

8月工作計劃:1、抓好培訓。一切銷售業績起源於有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業的根本,因此在九月我將抓好培訓,著眼根本,突出骨幹、整體提高。

2、客戶資源全面跟蹤和開發。對於老客戶要保持聯絡,潛在客戶要重點挖掘,捨得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

3、8月我們的目標是最基本做到XX0元。把任務分解到每週、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經紀人總佣金定在5000元上。

年度工作總結與計劃範文 篇12

回望20__年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20__年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規範,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對於人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪裡。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支援。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對於今年的工作總結如下:

(一)對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的資訊。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的資訊。

(二)負責管—理—員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;,勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

(三)結合公司制度及國家規定管—理—員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤資料,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

(一)執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜

對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

(二)今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施

比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯絡,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

(三)進行促銷人員的管理工作

自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度,並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

(四)協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括髮放招聘啟事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

(五)幫助建立積極的員工關係,協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動

此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,紮紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。最後,祝願公司在新年裡一帆風順,一年年更比一年好。

年度工作總結與計劃範文 篇13

一年來,在縣委的領導下,在州委組織部的指導下,我縣組織工作堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹黨的某某某全會和州組織工作會議精神,緊緊圍繞全縣工作大局,牢固樹立和落實科學發展觀,推動各項工作的有序開展,為促進我縣經濟快速發展提供了堅強的組織保證。

一、開展的主要工作

(一)認真做好縣、鄉換屆準備工作。

1、開展鄉鎮領導班子加強自身建設、提高執政能力教育活動。制定了《關於開展鄉鎮領導班子加強自身建設、提高執政能力教育活動的實施意見》,舉辦了鄉鎮黨委書記、組織委員參加的鄉鎮領導幹部培訓班。要求各鄉鎮領導要深入剖析有無放鬆工作、等待觀望的行為,有無跑官要官、傳播小道訊息的行為,有無違反組織紀律的行為,有無危害團結的行為。

2、認真分析全縣幹部結構,並對鄉科級後備幹部進行素能測試。為全面掌握我縣幹部結構和編制情況,同編委辦對接,對全縣縣直和鄉鎮領導幹部編制情況進行統計分析,為下半年換屆科學合理配置鄉鎮領導班子作好了充分準備。同時組織了中青年後備幹部進行統一閉卷考試,為下步換屆選舉中選拔年輕幹部提供參考依據。

3、對全縣領導幹部和後備幹部進行資訊採集。製作了《幹部資訊採集表》,對全縣的領導幹部和後備幹部進行資訊採集。

4、認真做好公安、法院及有關單位的推薦考察工作。為落實從優待警的精神,對公安、法院系統的非領導職務和任職試用期已滿的幹部進行了推薦、考察,同時對縣直單位的非領導職務和新成立的單位進行推薦和考察。

5、認真做好乾部檔案稽核工作。根據幹部人事檔案稽核達標的新要求,對已達標的檔案重新進行了檢查、調整。

(二)認真貫徹《幹部教育培訓工作條例(試行)》,切實做好乾部教育培訓工作。

1、組織幹部參加各類培訓。選派名副縣級以上領導幹部名鄉科級幹部赴省內外各級培訓機構參加學習培訓。組織名副縣級後備幹部參加第一期領導幹部政治理論水平任職資格考試。

2、整合資源,提高專題培訓質量。通過深入瞭解,根據基層實際,充分整合現有資源,請專業教師授課等方式開辦培訓班。培訓內容涉及黨在農村的各項方針政策,農村脫貧致富途徑,基層黨組織的地位和作用等。培訓幹部某某某人次。

(三)著力加強人才工作,推動一村一名大學生工程的實施

1、超前謀劃,啟動一村一名大學生工程。研究出臺一村一名大學生工程實施方案。將某某某名高校畢業生選聘到鄉鎮缺編事業單位工作,並選派到村工作某某某年。

2、建立長效機制,確保一村一名大學生工程有序開展。在選派條件、原則、程式、待遇、管理以及組織領導等方面進行了明確。

3、多渠道、多形式提升素質。為保證我縣農村急需人才留得住,用得上,通過電大渠道提升村幹部學歷,開設建設社會主義新農村所需的相關專業。

(四)切實加強幹部監督工作。

1、加強日常監督。協助縣紀委對各鄉鎮及縣直部門黨風廉政建設責任制落實情況進行檢查考核,鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、縣直單位的領導幹部分別作了述職述廉報告。科級幹部交了述職述廉報告,並裝入個人廉政檔案。受理群眾來信,接待來訪人(20__開發區年終工作總結)員。完成省長信箱督辦件。對我縣黨政領導幹部選拔任用工作進行自查。

2、實行鄉科級黨委(黨組)任免幹部預審制。為嚴格執行《幹部任用條例》,規範鄉鎮黨委、縣直單位黨組織選拔任用股級領導幹部,變事後監督為事前監督,切實防止和糾正選人用人上的不正之風,制訂出臺了幹部任免預審制度。

(五)以深化三級聯創活動為載體,切實加強基層組織建設

1、圍繞促進經濟快發展,建設和諧新農村這一主題,全面加強黨的基層組織建設。進一步深化兩強化、雙工程、三建設、一崗一補兩制和四個新這三大成果,認真組織實施六個一工程。一是理清一條發展思路。結合全縣兩會的召開,指導鄉鎮、村認真組織力量制定某某規劃,明確本鄉鎮、本村的發展思路。二是培育一批建設社會主義新農村的示範新村。按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求和上下結合、整合資源的原則,確定了建設社會主義新農村名單,篩選上報了社會主義新農村示範新村。從縣直單位抽派黨性強、作風正、能幹事的黨員幹部組成三農服務團,深入鄉鎮村開展服務三農工作。三是全面啟動一村一名大學生計劃。制定了一村一名大學生村幹部管理辦法。結合一村一名大學生計劃的實施,有計劃地提高村幹部素質和改善村幹部結構。四是培養一批雙培雙帶能手和一批實踐三個代表示範行動黨組織、黨員。組織力量對雙培雙帶活動、農民黨員設崗定責和實踐‘三個代表’示範行動等進行調研,對工作中發現的問題和不足,有針對性地提出瞭解決辦法和完善措施。制定了全縣發展黨員計劃,加強黨費收繳和黨組織黨員基本資訊庫建設工作。

2、立足四抓四求,開展三創三強。在基層組織建設和黨員隊伍建設各項工作中,我縣立足於抓點求突破、抓面求鞏固、抓調研求創新、抓督查求落實的工作思路,以農民群眾滿意為標準,以提高農村黨員幹部素質為關鍵,以健全村民自治機制為重點,以鞏固黨在農村的執政基礎和執政地位為目的,切實開展上下聯創、示範帶創、城鄉共創和強基礎、強素質、強機制的三創三強活動,積極探索兩推一選、公推公(直)選、村兩委幹部交叉任職等村幹部選拔培養工作機制。

3、進一步加強重點工程專案區基層組織建設。我縣緊緊圍繞抓黨建、促遷安這條思路,採取五抓五加強的工作措施。一是抓關鍵,加強鄉村領導班子建設;二是抓隊伍,加強移民工作主心骨建設;三是抓動力,加強移民黨員幹部的思想政治建設;四是抓保障,加強移民工作的制度建設;五是抓發展,加強移民工作的物質基礎建設。

4、做好黨員發展、教育和管理工作。我縣堅持以《黨章》和《發展黨員工作細則(試行)》為指導,認真貫徹執行堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展的工作方針,有領導、有計劃地搞好黨員發展工作。制定了《年發展黨員工作計劃》,全縣計劃年內發展黨員某某某名。

二、存在的問題和不足

回顧今年以來的工作,我們也清醒的看到,與廣大黨員、幹部群眾對組織部門的期望相比,與新形勢、新任務對組織工作的要求相比,我們的工作還存在一些不足。主要是:一些工作敏感性、預見性、主動性不強;黨員和幹部培訓工作規模較小;各級領導班子結構和人才隊伍結構與我縣經濟結構戰略性調整的要求存在明顯差距;幹部隊伍思想素質和工作作風與加快我縣經濟快速發展要求存在明顯差距;農村基層組織和黨員幹部隊伍的現狀與農業、農村工作發展新階段的要求不完全適應;組工幹部在深入調查研究、總結基層經驗、加速資訊反饋方面還需要進一步加強;組工幹部隊伍素質有待進一步提高等。

三、下年工作打算

一是堅持用科學理論武裝黨員幹部的頭腦,把學習貫徹三個代表重要思想進一步引向深入,認真做好乾部培訓工作。二是按照提高發展能力,優化素質結構的要求,積極穩妥地做好縣、鄉領導班子的換屆工作。三按照適應市場經濟體制的要求,深化幹部人事制度改革。四是按照建設社會主義新農村的要求,深入開展三級聯創活動。五是切實加強幹部監督工作。六是進一步加強組織部門自身建設。

年度工作總結與計劃範文 篇14

20__年度,我校財務根據教育局年初工作計劃及本校財務計劃的要求,本著服務特殊教育發展的宗旨,以規範、合理、高效使用教育經費、為本校教育事業發展提供保障為目標,認真細緻開展了工作,在“創新”、“落實”上下功夫,紮實做好預算、經費、支出管理、財務監督、維修等各項工作,為完成本校20__年工作任務作出了一定努力。

一、財務管理方面

1、積極抓好內部財務管理工作,規範了單位收入與支出,促進財務管理有序發展。

2、認真貫徹《義務教育法》,積極落實義務教育界經費管理機制,規範、合理使用了生均公用經費。

3、認真履行學校預算管理工作,嚴格按照常規預算要求編制收支預算,並按預算執行,全面合理安排各項教育經費,為教育發展提供財力支撐。

4、配合本校財務收支內部審計工作,對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審,並及時上報了審計報告。

5、規範了學校津補貼的發放。

6、做到了以收定支,不負債消費。

7、認真對待學校的維修工作。根據需要確定維修專案,對小型維修不等不靠,並嚴把質量關,完善學校教學條件。

二、固定資產管理方面

根據固定資產管理相關規定,加強了學校固定資產的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產及時入帳,定期對固定資產進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產賬務重新進行了明細錄入,並按國資局的要求,對全校的資產核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產大清理及所有資產卡片錄入、賬務處理工作。

三、加大經費投入力度

為了用足用好各項教育經費投入政策,學校多渠道籌措教育經費,切實為特殊教育發展提供了財力保障。

1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經費。

2、積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學,充分發揮了教職工的力量,廣泛聯絡,爭取預外收入。並管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學金。

3、力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯絡,爭取專項和補助資金對我校的投入。

四、規範學校收費行為方面

1、依規收費。繼續免收學費、雜費、寄宿費,只依法收取了適量伙食費。並加大了伙食費減免力度。

2、規範公示。堅持了伙食費收取前進行公示,按月收取。

3、規範了票據。做到使用統一的專用票據,有收有據,一月一開。

五、規範了學校採購工作

凡學校需採購物品屬於政府集中採購目錄的專案,嚴格按照教育局出臺的政府採購流程進行操作,都按規定辦理了採購手續,並委託集中採購代理機構(政府採購中心)採購。

六、其它常規會計工作

1、凡單位發生的收支及時入帳,並按月做好了各種帳表,並及時對外報送表報。

2、對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統計的各種資料、資料等,如實認真地完成,並按時上交。

3、及時做好了票據的購買、領用和核銷工作。

4、及時完成了上級交辦的其他工作。

此外,不斷加強業務的學習、認真領會教育檔案精神,積極參加教育局及財政局組織的會計培訓,提高了業務素質和工作能力,出色完成了本年度的會計工作任務。今後將繼續努力,爭取將工作做得更好。

年度工作總結與計劃範文 篇15

內兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鑽研的年輕隊伍,隨著新院搬遷我們兢兢業業地走過了半年。全科始終不忘一切以病人為中心,以質量為核心的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下,根據半年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意。

一、科室基本情況

1、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,主管護師1人,護師4人,護士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數489人,下半年總數824人,下半年比上半年病人總數增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈採血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人並使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對於內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染,無差錯事故發生。

二、科室裝置、物資執行及相關制度情況

1、科室擁有搶救裝置:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,執行正常並隨時處於備用狀態。所有搶救裝置由責任班楊冬芝專人管理,每週定期檢查執行情況、保養、作記錄;搶救櫃、藥櫃由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現缺藥、漏藥現象,予即時補上備用並記錄;各種消毒液及用物每週定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現問題應立即報告並即時解決。

2、科室執行嚴格的查時制度,班班查每週五大查,環環相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫囑5例,已及時填補,未造成不良後果,各班分工明確各負其責,協調合作,未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象。

三、科室護理工作完成情況

半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區消毒合格率95分,滿意度調查87,5分科室管理86分。嚴格了一次性醫療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用後全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒並記錄。嚴格執行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應。

四、科室業務學習及引進新技術開展情況

1、在吳院長、成人真主任的指導下,經過多次學習,我們科每位醫生都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論,從中總結不足,制定出完整的治療方案並上牆,備工作參考。現已上牆的治療方案有:腦出血血壓調控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救並治癒出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,並整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫引進的新技術:留置針的運用與護理,硫酸鎂溼敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理,能夠即時、準確的為醫生提供診療依據。

六、內部管理

1、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進行疏理,針對存在的問題採取相應的措施:

1)、向患者家屬發滿意度調查問卷,收集意見、建議,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿意程度。

2)為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識,通過學習,大家基本瞭解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫患、醫護之間的關係和諧,增進了感情,讓病人相信我們,願意留在我們科。

3)為了給病人一個溫馨的就醫成人,我們圍繞了樹行業新風,創一流服務的活動主題,從細小環節入手,要求醫護人員做到四輕、七聲服務,對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,我們全科人員慷慨解囊,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務,感受到家的溫暖。

4)經過今年醫療質量管理大檢查後,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現在對醫療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規範,對各種疾病的治療原則不規範,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。

5)、為了實現人性化的管理,科室學習了護理部制定的護理人員量化考核評分制度,但是為了讓值班人員心理輕鬆、不帶情緒上班,我們科並沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現問題立即糾正幫助填補、迴圈進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在成人衛生、上崗形象及協調問題上個別被罰。

七、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對於常規技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院後的健康指導、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調查下跌到75%,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恆,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。

八、存在的不足

1、護理人員輪換太快,不好管理;

2、護理人員之間的相互協作能力相對較差;

3、護理人員缺乏與外界交流,服務意識不強;

某某年內科護理工作計劃:

1、嚴格按《醫院管理評價指南》及院內相關制度開展工作;

2、加強業務學習,提高護理技術水平;

3、選派護理骨幹到省級醫院進修心內科、新生兒科臨床護理;

4、加強行風建設,做到優質服務。

年度工作總結與計劃範文 篇16

20__年裡,被局裡評為先進個人和優秀科室,得到單位領導和同事們的一致好評,現將一年來在思想、工作、學習等方面情況作如下總結。

一、加強理論學習,不斷提高理論水平

為了進一步提高政治敏銳力、政治鑑別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,在20__年裡,我認真學習了黨的十九大精神,通過學習,增強了用科學的理論武裝自己的頭腦。通過學習,理論素養得到了進一步的提升,理想信念更加堅定。

二、求真務實,認真履行工作職責

隔行如隔山,剛進審計局時對於我這一個從沒接觸過審計業務的新手感到從沒有過的巨大壓力,但面對壓力我沒有畏懼和退縮,虛心向同事請教,向主審學習,向書本學習,通過一段時間的學習,我很快進入了角色,並能夠獨擋一面,成為領導的得力助手,一年來,我先後參加專項資金審計、任期經濟責任審計、財政收支審計、財務收支審計、建設專案審計,到目前為止我已經熟悉各行各業的會計業務和在哪些方面容易存在問題,能夠對查出的問題準確定性,我認為我已經完全具備主審的能力,並能圓滿完成了局裡交辦的各項任務。

三、虛心進取,努力更新工作思路

多年來,我始終把學習放在首位,多次參加了__市審計局組織的審計業務培訓班的學習,還比較系統的學習了計算機__和__審計系統等知識,參加了全國計算機模組考試,並取得了資格證書。通過一次次的學習,不斷充實了自己的理論知識和專業知識,使自己對審計業務工作有了更準確的把握,審計工作思路更加開闊。

經過多年來的鍛鍊,我個人在總體素質上有了明顯的提高,雖然取得了一點成績,但這還遠遠不夠,離審計工作的需要還相差甚遠,我要在以後的工作中,再接再厲,使自己能夠應對更多的挑戰。

年度工作總結與計劃範文 篇17

在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收穫,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高銷量,以至於把工作做的更好,以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡的的總結。在20xx年當中,我們相比20xx年銷售量大幅增長,貨款回籠率很高,基本沒有壞賬死賬,客戶異議很少,顧客對我們產品的評價很好,這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

一、從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

1.銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的主動性不強,沒有自動自發的去開發客戶,只在那裡守株待兔。

2.對客戶關係維護很差,終端使用者很少。從資料上看銷售,我們現有穩定大客戶和終端客戶是非常少的,由於在銷售時銷售人員沒有及時跟進,導致有些客戶只打一個電話就再沒有聯絡過。或者有些客戶只合作了一次就結束了。

3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。5.銷售人員的素質形象、業務知識不高。

個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。

二、201x年工作計劃

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切的銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰鬥力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員才能能提高產品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓,讓201x年的銷售量在20xx年基礎上增加至少50%。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員的薪酬制度、獎懲制度,績效考核等,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

3)提高人員的素質、業務能力。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好產品的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源,做好上門拜訪銷售與電話銷售、網路銷售等之間的配合。大力開發終端客戶數量,增加市場佔有率,擴大公司及產品知名度。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個銷售人員身上,再分解到每月,每週,每日;並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

5)顧全大局服從公司戰略。

今後,在做出每一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,只要能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置於公司和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的發展,

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支有戰鬥力的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在201x年有信心,有決心為公司再創新的輝煌!

年度工作總結與計劃範文 篇18

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、認真完成各項工作

1、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟體記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程式辦事。

3、努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯絡實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、工作中存在的不足

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高

2、忙於應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只幹工作,不善於總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、工作計劃

嚴格履行會計崗位職責,紮實做好本職工作:

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

2、善於總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

財務工作總結及工作計劃範文

20xx年財務部在領導的正確領導下,各項工作逐步更加規範,取得了一定的成果。時間如梭,轉眼間又即將跨過一個年度,為了及時總結成績和經驗,查詢不足,按照公司統一部署,財務部經過認真總結,認為在全體財務人員齊心協力下較好地完成了本部門的各項工作任務,另外還超額完成了公司領導佈置的其他工作。

現就年度財務部工作總結如下:

回顧一年來本部門所做的工作:繁雜的日常報銷、原始單據及記賬憑證稽核、會計監督工作,繁雜的會計核算、財務預算、合同稽核工作,各種財務票據的領用、核銷工作,協調內部各部門所需財務協同工作,外部協調稅務、銀行、會計師事務所、國資委、工商局等工作,同時也配合做好了20xx年、20xx年預算初步編制工作,在公司範圍內展開的零基預算雖未完全實施,但對於今後對各部門實行預算管理、績效管理打下了良好基礎;配合做好年終審計、離任審計、董事會監事會所需財務資料工作;配合經營班子做好成本測算,參與定價工作;梳理財務各項檔案工作。